① 請問第十二屆全國大學生挑戰杯學術科技大賽的具體安排上是怎樣的。從現在開始，要做哪些事情。
樓主說的是學術科技大賽，這個要等到2011年才開賽，樓上的兩位說的是創業賽，所以不對 .
為了迎接第十二屆「挑戰杯」全國大學生課外學術科技作品競賽，進一步推動我校學生學術科技活動的發展，現將有關事宜通知如下：
一、工作進度
1、本次競賽進程分為宣傳發動、項目預報名、中期檢查、學校評審、完善提高等階段。
2、2010年1月—2010年3月10日，宣傳發動、項目預報名階段。各學院要在師生中廣為宣傳，積極組織學生充分利用課外時間進行項目調研。各學院要充分挖掘並篩選出極具創新性、科學性、先進性和現實意義的選題，於2010年3月10日前上報學校。每個學院申報項目數量控制在3—5個。
3、2010年3月11日—6月30日，作品初步研發、製作、學校中期檢查、作品篩選階段。各學院根據作品預報名情況，整合資源和力量，組織好本學院作品的初步研發和製作，參加學校的中期檢查。
4、2010年6月31日—2010年12月31日，作品深入研發、製作階段。根據學校中期檢查結果，學校將確定哲學社會科學類作品3-5件、科技發明製作和自然科學類作品6-8件，給與重點扶持。對於哲學社會科學類作品，將利用寒暑期社會實踐活動，整合學校資源，開展調研活動。
5、2011年1月1日—3月10日，學院評審和學校評審階段。各學院對本單位項目進行評審上報學校，學校組織專家進行終審，確定參加全區比賽作品。
6、2011年3月11日—4月30日，作品完善提高階段。申報人對入圍參加全區比賽的作品進行完善，並完成參加第五屆「挑戰杯」廣西大學生課外學術科技作品競賽的申報。
② 跪求「挑戰杯」大學生創業計劃設計大賽 策劃書 策劃書 立刻。。馬上
大學生創業大賽「挑戰杯」的策劃書大致的綱要重點包含: 1)摘要 2)基本數據 3)產業 (大環境專)狀況與未來 4)經營計劃 5)優勢分析 6)風險評估 7)財務預估 8)總結大學生創業大屬賽「挑戰杯」的策劃書的組成部份，應至少包含: 1)二至三頁的計劃摘要 2)營運計劃書本體及相關附件 3)簡報文件格式的計劃書及 4)問題集等四種文件。
③ 挑戰杯 創業大賽策劃書有哪些格式
大學生來創業大賽「挑戰源杯」的策劃書大致的綱要重點包含:
1)摘要
2)基本數據
3)產業
(大環境)狀況與未來
4)經營計劃
5)優勢分析
6)風險評估
7)財務預估
8)總結
大學生創業大賽「挑戰杯」的策劃書的組成部份，應至少包含:
1)二至三頁的計劃摘要
2)營運計劃書本體及相關附件
3)簡報文件格式的計劃書及
4)問題集等四種文件。
④ 大學生挑戰杯創業計劃大賽 計劃書的怎樣書寫
註：此為基本的計劃書範本，可在此基礎上根據項目情況調整
創業計劃書範本
設計人：_______________________
日期： ________________________
目錄
一、 企業概況………………………………………………
二、 商業構想和市場分析…………………………………
三、 主營產品………………………………………………
四、 定價計劃………………………………………………
五、 選址計劃………………………………………………
六、 營銷計劃………………………………………………
七、 法律形式………………………………………………
八、 啟動資金………………………………………………
九、 啟動資金來源…………………………………………
十、 組織結構與員工………………………………………
十一、 企業運營與成本預測………………………………
十二、 現金流計劃…………………………………………
十三、 盈利情況預測………………………………………
十四、 資產負債表…………………………………………
一、企業概況
企業名稱： _____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
法律模式：______________________________________________________________________
聯系地址：_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
電話：____________________________ E-mail：_________________________
經營范圍：
〔 〕製造業 〔 〕服務業 〔 〕批發商 〔 〕零售商
商業計劃簡述
產品或服務
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
顧客
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
所有者
（姓名、地址、資質、企業中的作用、相關經歷）
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
吸收就業人數_________________________
啟動資本
投資 _________________________
運營資本 _________________________
總計 _________________________
資本來源
個人儲蓄 _________________________
合夥人出資 _________________________
民間借貸 _________________________
銀行貸款 _________________________
二、商業構想和市場分析
商業構想描述
（如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、如何接近顧客等。）
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
市場分析
（如地域、城鎮、顧客種類、市場規模、競爭對手情況、新企業所佔的市場份額等）
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
三、主營產品
產品或服務的詳細描述
產品/服務 （1） （2）
名稱
規格（例如大小，顏色，質量等）
包裝
售後服務
產品/服務 （3） （4）
名稱
規格（例如大小，顏色，質量等）
包裝
售後服務
四、定價計劃
產品/服務 （1） （2）
顧客願意出的價格 高； 中； 低 高； 中； 低
競爭對手的價格 高； 中； 低 高； 中； 低
我方價格
我方價格制定的原因
折扣空間
有（ %） 無 有（ %） 無
產品/服務 （1） （2）
顧客願意出的價格 高； 中； 低 高； 中； 低
競爭對手的價格 高； 中； 低 高； 中； 低
我方價格
我方價格制定的原因
折扣空間
有（ %） 無 有（ %） 無
五、選址計劃
企業的位置
描述企業選址計劃
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
選址原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客：
〔 〕個人 〔 〕零售商 〔 〕批發商 〔 〕其他人
選擇這種分銷方式的原因
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
六、營銷計劃
啟動促銷
向顧客宣傳新企業開張的行動計劃（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙、電台廣告、開業慶典等，還要調查不同促銷方式的費用。）
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
七、法律形式
企業的法律形式為：___________________________________________________________
（有限責任公司、合夥企業、個人獨資企業）
選擇這種法律形式的原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
八、啟動資金
啟動資金的估算 數量 數量
投資
土地
廠房
設備
其他
總投資
運營資本
_______月的員工工資
_______月的經營支出
總運營資本
總啟動資本
投資項目說明
投資項目 說明 價格
土地 佔地面積
廠房 廠房面積
設備 設備種類，技術規定
工具
車輛
其他
總投資
九、啟動資金來源
資金來源
類別 來源 狀況（持續時間/利息） 金額
所有者權益資本 〔 〕個人儲蓄
〔 〕合作夥伴
貸款1 〔 〕家庭
〔 〕家庭
〔 〕借款人
貸款2 〔 〕信用合作社
〔 〕政府優惠貸款
〔 〕銀行貸款
總資金
資金來源信息
貸款1
債權人或貸款機構的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
貸款協議 〔 〕正在討論 〔 〕已達成協議
〔 〕獲得資金日期_________________________
貸款2
債權人或貸款機構的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
貸款協議 〔 〕正在討論 〔 〕已達成協議
〔 〕獲得資金日期_________________________
信貸服務
還款期 1
金額 2
金額 3
金額 4
金額 5
金額 6
金額 7
金額 8
金額
貸款1
分期付款
利息
貸款2
分期付款
利息
信貸服務
分期付款總額
十、組織機構與員工
企業組織
職員要求
職位 任務、職責和資質
1
2
3
4
5
6
組織結構圖
（組織結構草圖）
人工成本
職位 資質 月工資 社會保障 總支出
1
2
3
4
5
6
7
企業經營場所的構成
（店鋪、辦公室或車間草圖）
十一、企業運營與成本預測
月度銷售計劃
全部產品、產品類別或服務
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
產品1 價格
數量
營業額
產品2 價格
數量
營業額
產品3 價格
數量
營業額
產品n 價格
數量
營業額
全部產品 營業額
如果有更多產品或服務，請擴充表格。
月度經營成本計劃
本計劃基於月度銷售計劃編寫
成本費用項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
人工支出
原料支出
其他支出
付現支出合計
非付現支出
總 計
十二、現金預算
月度現金預算
月份
收支項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初現金余額
銷售收入
其他現金流入
現金收入總額
人工支出
材料支出
其他支出
現金支出總額
月末現金余額
十三、盈利情況預測
月度凈利潤估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
產品1 數量
營業額
產品2 數量
營業額
產品3 數量
營業額
產品n 數量
營業額
I總銷售額
-經營 總支出
-資本
支出 利息
折舊
II.總支出
I-II稅前利潤
-所得稅 ----%
稅後
凈利潤
十四、資產負債表
本企業公開的資產負債表（日期）
資產 期末數 負債和所有者權益 期末數
流動資產： 負債：
現金 長期負債
銀行存款 短期負債
應收款 應付賬款
產成品 （p1） 應交稅金
原料 一年內到期的長期負債
流動資產合計 負債合計
固定資產： 所有者權益：
土地和建築 股東資本
機器與設備 利潤留存
在建工程 月度凈利
固定資產合計 所有者權益合計
資產總計 負債和所有者權益總計
⑤ 您好，我即將參加挑戰杯大學生創業大賽活動，急需策劃書一份參考一下，希望得到您的幫助謝謝
大學生創業大賽活動策劃書全方案
一、活動主題：我的夢想，大學生創業能力大賽
二、活動時間：5月4日——5月23日
三、活動目的：
本次創業能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中，展現創業才華和能力，並通過對其創業想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中，激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。
四、活動布置：
主辦：校團委 學生科協
承辦：商學院（待議）
協辦：活動贊助商家
五、活動形式：
海選： 創業知識考核＋團隊合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）
第一輪：創業策劃方案評審----------------------12月15日（周五）
第二輪：「非常營銷」室外營銷大賽--------------12月17日（周日）
第三輪： 選手風采拉票會＋網路人氣投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 創業展示及現場融資會------------------12月23日下午（周六）
六、活動具體內容:
（一） 前期宣傳、大賽的組織發動（11月27日－12月8）
1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳，鼓勵並發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。
宣傳方式包括：橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩色噴繪海報、網路平台。
具體實現：A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
B、製作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為：大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。
C、印製大量傳單，於中午或晚上人多時散發出去並投至各棟宿舍樓。
傳單內容包括：比賽各環節介紹以及海選時「創業知識考核」的考核范圍。
D、可手繪一定數量的創意宣傳海報，廣泛張貼於校園各處，以吸引學生眼球，凸顯本次大賽的創新性和趣味性。
E、製作小型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。
F、聯系升華網等校內網站，著手在網上建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學院下發舉辦「創業能力大賽」的通知，要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽；各學院可成立專門協調小組，在學生中做好充分的宣傳發動工作，要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。
各學院推薦學生不必參加海選，直接進行第一輪比賽。
（提前兩周11月27日左右發通知）
（二）大賽海選
大賽海選過程包括「創業知識考核」及「團隊合作能力考核」兩項。
其中，「創業知識考核」得分佔70％，「團隊合作能力考核」得分佔30％。
1、創業知識考核：
時間：12月9日 周六下午
形式：A、在商學院老師指導下，我們出一份關於「創業知識」的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個教室，安排所有報名個人（各院推薦學生除外）進行限時作答。
B、考核題目盡量制定標准答案。在收齊所有參賽人試卷後由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。
C、創業知識考核占海選總分的30％。
2、團隊合作能力考核：
時間：12月10日 周日下午
地點：立德廳或立功廳
形式：A、現場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊，自由組合，5人一組。
B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽，讓選手以團隊為單位參加。活動時我們只考查團隊的表現，最終成績也以團隊為單位給出，不考慮個人表現。
C、該團隊最後得分即為團隊所有成員在這一環節的得分。占海選總分的30％。
將創業知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪。
並且布置創業計劃書或創業策劃方案書寫任務。
（三）第一輪：創業策劃方案評審
前期安排：
星期日海選第2項活動之後確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創業策劃方案（或創業計劃書）書寫任務。策劃書以選手個人名義完成，在星期四之前交到科協辦公室。
評審會時間：12月15日 周五
形式：請商學院老師對進入第一輪的選手的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。
（創業策劃方案書寫要求見附錄）
（四）第二輪：「非常營銷」室外營銷比賽
讓選手在校園范圍內的指定地點推銷一定數量的商品，由工作人員隨行監督並拍攝DV，根據選手推銷商品數量評分，評選出前10名進入最後一輪。並選出前十名選手的DV上傳至網上，供網友投票。
時間：12月17日 周日
內容：A、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務，讓其在校園內（本部或南校）指定地點，如某棟宿舍樓內，進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內推銷。限時1個小時。
B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行，監督其整個營銷過程。工作人員只負責DV拍攝、監督和計時，不允許有任何助其推銷的舉動，也不得提供任何提示和幫助。
C、根據每位選手所推銷產品的數量給出本輪比賽的最後成績。若選手在規定時間內完成了全部推銷任務則記錄其所花時間，作為評比依據。評選出前10名進入大賽下一輪。
D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網上（大賽活動網頁），即日起開通網路人氣投票板塊，可讓網友自由投票，支持喜歡的選手。
（選手營銷所得資金全部上繳，屆時用於購置大賽獎品。並可單獨設置本輪比賽「最佳營銷獎」等。）
（五）選手人氣投票
本次大賽選手的人氣投票環節包括：風采拉票會和網路人氣投票。
其中，投票所得票數最終將被折算成分數，佔大賽總成績的20%。
1、選手風采拉票會
時間：12月18—22日（周一至周五）
地點：本部和南校食堂門前
形式：A、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統一製作投票箱。選手可自己製作創意宣傳海報，並可貼於各自展台前。
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B、所有10位選手同時出席「拉票會」，統一站在展台後。工作人員在現場發放印有選票的傳單，想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。
C、投票會將在本部和南校各辦兩場。
D、最後我們統計每位選手的得票數。
2、網路人氣投票
時間：12月18日－22日（與風采拉票會同時進行）
形式 ：A、在大賽活動網頁上為每位選手建立個人風采欄，並上傳其營銷比賽的DV剪輯，同時選手需要在自己專欄中發表個人簡介、創業方案、拉票宣言等。
B、網友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網上投票到12月22日晚12：00截止。
C、星期六上午由我們統計每位選手的最終網路得票。
現場風采拉票會和網上人氣投票的總票數最終將被折算成分數，該得分佔大賽總成績的20%。
（六）創業展示及現場融資會
邀請我校MBA及校外企業家作為評委，模擬風險投資商，然後由進入大賽融資會的10位選手向這些「風險投資商」以及現場所有觀眾推銷自己的創新服務或新型產品，現場評委及「大眾評審團」根據比賽規則對他們認為可行且有投資價值的產品或服務進行投資。最後綜合之前「人氣投票」環節的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優勝獎。同時可評出本次大賽的「最佳創意獎」，「最具人氣獎」等獎項。
時間：12月23日下午（周六）
地點：立功廳
內容：1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創業方案。每位選手給時5分鍾。
2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現場評委和觀眾展示自己的創業方案（之前需提前通知各參賽選手）。每位選手給時10分鍾。
3、製作一定數量的模擬資金（由卡片代替）作為現場融資用的資金。讓現場評委和由觀眾組成的「大眾評審團」對各個選手的創業策劃進行風險投資。「大眾評審團」由工作人員從台下觀眾中隨機挑選。
4、現場評委和「大眾評審團」各擁有50％的「模擬資金」。並且，所有「資金」平均分配給各評委及評審團成員，他們可自由「投資」給10位選手。
5、最後，將每位選手所得的總融資額折算成分數，該得分佔大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優勝獎。
大賽設金獎1名，銀獎2名，銅獎3名，優勝獎4名。
同時根據選手的綜合表現及觀眾評價，還可評選出大賽的「最佳創意獎」、「最具人氣獎」等獎項。
（七）大賽頒獎
大賽最終所有獎項可安排在「科博節」閉幕晚會上由校領導統一頒出。
頒獎具體形式待定。
七、活動經費預算：
（一）前期宣傳
傳單 3500份*0.06=210元
展板 2塊*40=80元
彩色橫幅 2條*75=150元
手繪海報 100元
彩色噴繪海報 40張*5=200元
合計：740元
（二）海選
試卷印製 100份*0.2=20元
團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元
合計：80元
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（三）創業策劃方案評審
材料費 10元
*評審費 3*100=300元
現場費用 30元
合計：340元
（四）室外營銷比賽
選手參賽標志 20個*1.00=20元
工作人員工作證 20個*1.00=20元
*租借DV 5部*20=100元
推銷物品可由商家提供或用團委庫存的「國家地理雜志」
合計：140元
（五）風采拉票會
背景宣傳橫幅 1條*30=30元
投票箱 10個*5=50元
傳單（即選票） 800份*0.06=48元
海報選手自己設計
合計：128元
（六）創業展示及現場融資會
展板（公布決賽名單） 4塊*40=160元
宣傳橫幅 1條*30=30元
傳單（決賽宣傳） 1000份*0.06=60元 校內宣傳小標簽 100元
彩印小冊子（現場發） 200份*1.00=200元 室內裝飾 50元
現場費用 200元
*評委評審費 4人*100=400元
展板（公布大賽結果） 2塊*40=80元
獲獎證書 15張*10=150元
*獎品（也可由贊助商提供） 10份*20=200元
合計：1630元
本次活動預算總計：3058元
打*項的預算可考慮縮減
附錄：
創業方案寫作要求
一、核心內容
產品（或服務）的獨特性
市場分析和競爭分析
現實的財務預測
明確的投資回收方式
精乾的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述：公司的業務和目標及其他
2、市場分析：
背景（宏觀背景）
市場狀況（行業分析、顧客分析、上下游產業分析）
競爭分析（競爭者分析、競爭優勢、替代產品）
3、運作方式：
產品（服務）介紹
產量目標
資源配置：生產運作設施配置
生產資料配置
勞動力配置
管理模式：物流管理
質量管理
4、營銷策略：
營銷計劃
競爭性推銷
市場滲透計劃（如何保持、提高市場佔有率）
5、管理層：
所有權形式
核心管理層（每人的工作職責、經驗、能力、專長）
員工安排（部門、人數、具體職責）
6、保險和法律事務
7、財務狀況：
財務數據：營業收入和費用、現金流量
財務分析：資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖
8、附錄：支持上述信息的材料
⑥ 您好，我想找一下大學生「挑戰杯」創業大賽獲獎策劃書。謝謝啦
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⑦ 我即將參加挑戰杯大學生創業大賽活動，急需策劃書一份參考一下，希望得到您的幫助謝謝
已發給你三份作品，可以參考用。