❶ 求幾條快遞行業的宣傳標語，要掛在分撥中心倉庫的那種，
是哪個快遞公司要吖？要看具體情況而定的，不是隨便說說就可以的
❷ 飼料廠廠房寫怎樣的宣傳標語
編號: W01 想一想研究改善措施 試一試堅持不懈努力
編號: W02 愛惜物料 重視品質 合理規劃 標識清楚
編號: W03 嚴格遵守盤點制 做到帳物相符
編號: W04 倉庫重地 閑人勿進
編號: W05 愛惜物品 輕拿輕放
編號: W06 倉庫重地 嚴禁煙火
編號: W07 進料出料要記清 數帳管理更分明
編號: W08 合理搬運周轉 提高工作效率
編號: W09 倉庫原則要遵守 先進先出是基礎
編號: W10 貨物標識清晰 分門別類好管理
編號: W11 三定原則 定點 定容 定量
編號: W12 無現手法： 現場 現物 現實 原理 原則
編號: MA01 發現問題馬上報 及時處理要做好
編號: MA02 想一想研究改善措施 試一試堅持不懈努力
編號: MA03 化學物品很危險 儲存使用要小心
編號: MA04 態度決定一切 細節決定成敗
編號: MA05 愛惜物料，重視品質 合理規劃 標識清楚
編號: MA06 嚴格遵守盤點制 度做到帳物相符
編號: MA07 倉庫重地，閑人勿進
編號: MA08 愛惜物品，輕拿輕放
編號: MA09 倉庫重地，嚴禁煙火
編號: MA10 倉庫原則要遵守，先進先出事基礎
編號: MA11 5S效果很全面 持之以恆是關鍵
編號: MA12 5S不只是全員參與 更需要全員實踐
編號: MA13 整理整頓做得好 工作效率步步高
編號: MA14 5S是一切改善活動的前提
編號: MA15 三定原則： 定點 定容 定量
編號: MA16 五現手法：現場現物 現實 原理 原則
編號: MA17 安全是最大的節約 事故時最大的浪費
編號: MA18 安全與效益同行 事故與損失同在
編號: MA19 安全是員工的生命線 員工是安全的負責人
編號: MA20 貨物標識清晰 分門別類好管理
編號: MA21 進料出料要記清 數帳管理更分明
編號: MA22 合理搬運周轉 提高工作效率
編號: AZ01 劣品標識加隔離 頹了重要易處理
編號: AZ02 每天自我檢討 品質自然更好
編號: AZ03 品質是生產出來的 不是靠檢驗出來的
編號: AZ04 今天工作不努力 明天努力找工作
編號: AZ05 爭取一個客戶不容易 失去一個客戶很簡單
編號: AZ06 人人品管做得好 顧客抱怨自然少
編號: AZ07 上下溝通達共識 左右協調求進步
編號: AZ08 發現問題馬上報，及時處理要做好
編號: AZ09 改革創新追求品質，落實管理提高效率
編號: AZ10 不收不良品，不做不良品，不出不良品
編號: AZ11 檢驗測試堅持做 一點問題不放過
編號: AZ12 來料檢驗按標准 產品質量有保證
編號: AZ13 品質管理講技巧 溝通協調很重要
編號: AZ14 想要產品零缺點 全面品管不可免
編號: AZ15 眼到 收到 心到 不良自然跑不掉
編號: AZ16 顧客滿意是檢驗我們工作的唯一標准
編號: AZ17 留意多一點 問題少一點
編號: AZ18 自檢互檢 確保產品零缺點
編號: AZ19 杜絕不良思想 發揚優質精神
編號: AZ20 下一道工序 就是我們顧客
編號: AZ21 質量意識在我心中 產品質量在我心中
編號: AZ22 寧願事前檢查 不可事後返工
編號: AZ23 一人疏忽百人忙 人人細心更順暢
編號: AZ24 有品質才有市場 有改善才有進步
編號: AZ25 做好產品包裝工作 確保產品最終質量
編號: AZ26 倉儲原則要遵守 先進先出是基礎
編號: AZ27 一線工人請注意 品質效率在於你
編號: AZ28 儀器設備勤保養 生產自然更順暢
01 愛惜物料，重視品質；合理規劃，標識清晰
02 必需品分區放置，明確標識，方便取用
03 進料出料要記清，數帳管理要分明
04 化學物品很危險，存儲使用要小心
05 倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵
06 劣品標識加隔離，退料重要易處理
07 嚴格遵守盤點制度，做到帳物相符
08 安全用電，節約用水，消防設施，定期維護
09 嚴格遵守廠紀廠規 ,存儲使用要分明
10 合理搬運周轉，愛惜勞動成果
11 倉庫重地，嚴禁煙火
12 愛惜物品，輕拿輕放
13 庫容利用好、貨物周轉快、保管質量高、安全有保障
14 收發作業要做好,倉儲管理不可少
15 數帳出入定期存檔,不良物料及時處理
16 應用現代管理技術,不斷提高倉庫管理水平
17 來料檢驗按標准，產品質量有保證
18 堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的倉儲管理原則
19 人各有責，物各有主，加強保管措施,完善管理制度
❸ 倉儲部服務宣傳標語
進出如一，全心全意
❹ 宣傳標語 倉庫 節約的標語 哪兒有賣要好看的
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