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城市品牌策劃書

發布時間:2020-12-18 12:54:47

Ⅰ 城市駱駝品牌營銷策劃廣告詞

攀世界峰,行千里路。

Ⅱ 城市品牌形象推廣方案怎麼寫

城市營銷「兩劃」是指對城市建設進行系統整體規劃的同時也要進行系統地策劃,而且策劃要在規劃前面。城市規劃就是相當於企業產品的生產過程,主要圍繞硬體建築、交通來做,而城市策劃就是在生產該產品之前的市場調查分析、市場定位、市場細分等相關的工作。主要圍繞城市的主題,精神、產業、人口等軟體來做。營銷城市就是利用市場營銷理念和方法管理城市,它必須貫穿體現市場需求導向和市場競爭驅動兩個基本原則。
象上海浦東的道路、交通、用地、下水、功能布局等須要規劃,但打造一個新上海,引領全國開放龍頭,……召開「財富論壇」等需要策劃。規劃更多的是科學性,策劃既要有科學性又要有藝術性。
當一個城市要將自己的品牌價值推廣給目標受眾時,必須要完成「產品」的生產過程,最終通過一系列的實踐活動,將定位、價值和概念附著在可以滿足目標市場需要的項目開發、戰略規劃、環境改造等一系列硬體和軟體的實施方面。這一過程相當於市場營銷組合策略中的產品策略實施,缺少了這一環節,再好的定位都不可實現,品牌的價值就成了無源之水。
國內目前以會展經濟、旅遊經濟為城市品牌基礎的大中型城市普遍有個誤區,就是將市政建設、星級賓館的興建、交通道路的改善和城市綠地的建設簡單地同品牌建立劃上了等號,甚至出現了所謂的「綠色城市」、「精品城市」、「數字城市」、「環保城市」等概念城市品牌,認為搞一兩項工程、開發幾個住宅小區、建幾個中心廣場和花壇就是塑造城市品牌。這樣的理解不僅表面化,而且會將建立城市品牌的活動引導到一場大興土木的城市建設的誤區,這就改變了城市品牌的性質。
城市品牌的策劃實施和城市的發展戰略規劃、具體項目的實施密不可分。因為,城市發展戰略是實現品牌戰略的基礎,通常著重於有形財富、有形資源的開發、利用,通過人力、物力和財力資源的籌措與安排,將品牌定位和價值轉化成實現。例如,美國佛羅里達州九十年代中期,曾經經歷過一場品牌危機。雖然公眾對佛羅里達州的犯罪和襲擊外國遊人的負面影響給當地的旅遊業帶來了很多不利的因素,但更嚴重的問題是來自於其他旅遊勝地崛起之後對佛羅里達州形成了強有力的競爭。為了扭轉這一局面,專門負責旅遊的官員一方面採取一系列的安全措施防範各種犯罪,特別是在旅遊景點集中的地方,警方都加強了巡邏、停發汽車租賃牌照、放大公路旁的指示牌,同時增加通往一些主要旅遊場所的指示牌數量。另外,為了應對競爭對手,擴大市場規模,佛羅里達州還將品牌推廣重點轉至歐洲一些城市,召開國際性的新聞發布會,或舉辦有關打擊本地犯罪活動成就的巡迴展覽;在國內,則是將佛羅里達州作為一個整體品牌而不是單一的旅遊休閑度假區來做推廣。
說到「兩劃」原理,我們不能不說到目前許多城市的街道、房子常常是蓋不拆,拆了又蓋,沒有常遠的規劃。許多城市的「政績現象」、形象工程可以說沒有很好地策劃,冤枉錢沒有少花,但是沒有品牌效應,有的甚至反而有負面效應。許多人常常會指著某一廣場謂某某市長的「政績經濟」、形象工程,這一筆賬浪費多少。全國有多少個這樣的工程呢?

Ⅲ 品牌策劃的公司好不好發展前景如何

南昌市
中華人民共和國第七屆全國城市運動會將在江西省南昌市舉行,開幕式舉辦日為2011年10月16日,閉幕式舉辦日為2011年10月25日,經省政府同意已報國家體育總局審定。另外,為體現江西「紅色搖籃」、南昌「英雄城市」的特色和節儉辦會原則,國家體育總局已原則同意開幕式擬採取大型群眾文藝表演形式,閉幕式擬採取大型國際軍樂表演模式。 中華人民共和國第七屆全國城市運動會簡稱「七城會」。
第七屆全國城市運動會會徽
七城會的會徽創意的含義是通過運動 第七屆全國城市運動會會徽
、力量、激情、由既似運動場跑道、又像吉祥的彩虹勾構出數字「7」,生動表達第七屆城運會的深刻內涵:彩虹橫跨,放飛和平,喜迎八方來賓,友誼和希望在這里相聚,鮮花錦簇,神采飛揚,展示出體育競技的搏擊與魅力,以紅、綠、黃三色渲染,彰顯出南昌這座充滿希望的革命歷史名城悠久的歷史和深厚的文化底蘊及地域特徵。飛鴿將帶著南昌的蓬勃發展和第七屆城運會熱烈、歡慶、祥和、團結、圓滿的信息飛向全國,飛向世界、飛向千家萬戶。
第七屆全國城市運動會吉祥物
吉祥物創意的含義是:南昌素有「英雄南昌」、「鶴鄉之城」美譽。 第七屆全國城市運動會吉祥物
白鶴被譽為「仙鶴」,是聖潔高雅、吉祥長壽的象徵,南昌的白鶴倚城為生,城以鶴而榮。吉祥物以民意調查最受歡迎的「白鶴」為形象,結合「火、鄱陽湖」等元素進行設計。吉祥物取名「鄱鄱」,表示慶祝本屆盛會在美麗的鄱陽湖畔——南昌舉行,體現本屆運動會是公平公正、純潔和平、吉祥向上的盛會,並祝願全國城市生活和體育事業繁榮昌盛。吉祥物活潑可愛、歡樂吉祥,以白鶴、鄱陽湖的和諧與運動員的激情交相凝聚為理念,整體造型融匯著運動健兒的激情與「英雄南昌」的精神,充分體現出南昌的深厚文化和城市運動會的內涵魅力;吉祥物腳踏鄱陽湖,張開雙翼,躍躍欲飛,迎接四海賓朋;吉祥物身著紅色運動服,胸前用毛體字寫有「2011.南昌」字樣,腳上還有火的紋飾,表示「歷史名城、英雄南昌」,表達了「共和國體育回故鄉」的美好願望;一手呈「V」型勝利手勢,表達出運動員敢於拼搏、激情奮進的體育精神,充分體現出「活力、開放、和諧」的深刻含義。
編輯本段主題口號
「七城會」會徽、吉祥物、主題口號徵集
「七城會」會徽、吉祥物、主題口號,是從全國各地為期五個月的徵集活動中優選出來的。大會組委會共收到全國各地192位作者創作的395幅會徽作品、29位作者創作的46幅吉祥物作品和3158條「七城會」 主題口號應征作品。經評審,浙江杭州羅國強的會徽作品、河南洛陽郭文俊的吉祥物作品、江西南昌陳傳湘的主題口號作品為最終中標作品。
主題口號:紅色英雄城,綠色七城會
「紅色英雄城,綠色七城會」這一主題口號將「英雄城」南昌和「七城會」緊緊聯系在一起,用「紅色」和「綠色」來修飾富含深意:紅色,象徵熱烈與激情;綠色,象徵青春與活力。這一組合生動表明:南昌,一座紅色燦爛,英雄輩出的城市;南昌,軍旗升起的地方,子夜的槍聲迎來了共和國的黎明,南昌因此而有了「英雄城」的美譽;在南昌舉辦「七城會」也體現出「共和國體育回故鄉」的深刻含義,因為「紅色故都」瑞金曾舉辦過「中華蘇維埃共和國」的首屆體育運動會。南昌,綠色蔥郁,百花爭艷,擁有一流的生態環境,現正致力科學發展,綠色崛起;南昌,作為鄱陽湖生態經濟區的核心城市,舉辦的「七城會」又是一屆以青少年為主體的城市運動會,因此,「七城會」以「綠色」來屆定是非常符合本屆城運會的性質和時代發展潮流的,「七城會」必將以綠色城運會的特色而載入共和國體育運動的史冊。
編輯本段申辦過程
在2002年南昌市曾經申請承辦第六屆全國城市運動會,但是和當時的競爭者武漢相比,不管是經濟、體育,還是市政建設上,差距都非常大,所以體育總局把「六城會」的承辦權給了武漢市。申辦「七城會」的時候,南昌最主要的競爭對手是鄭州和銀川。銀川當時的優勢是國家對西部地區的政策傾斜,鄭州作為河南省的省會城市,在經濟建設各方面比南昌要強。南昌市優勢首先是提出了鮮明的主題口號,並且圍繞這個主題做了有特色的准備。一方面,南昌市募集了當時在世的幾位老紅軍的支持信,並且爭取到全國70%以上省會城市體育局局長親筆簽署的支持留言,這就有些像申辦奧運會時的參加城市投票;另一方面,在體育展示方面,江西省提出在「七城會」期間開展一系列紅色革命教育活動。因為青少年運動員在對革命傳統的認識方面可能稍弱一些。由於各方面的工作做得比較細致,加上近幾年南昌經濟也在飛速發展,江西省南昌市最終成功的取得了第七屆全國城市運動會的舉辦權 。
「七城會」體育圖標
簡單的幾筆勾勒即精準地把握了運動項目的精氣神,七城會體育圖標(20張)卡片上的圖形頓時賦予了血肉,如精靈般躍然紙上。體育圖標所傳達的運動氣息生動得讓人神會,一套優秀的體育圖標可以使一出體育盛會如虎添翼。 體育圖標能讓你在瞬間感受到「她」所代表的運動項目,「她」極具動力,簡約而不失大雅,充分展示了運動的魅力,從中你能閱讀到「她」的靈動、「她」的張力、「她」的健與美。此次體育圖標採用了第七屆全國城市運動會會徽的設計元素(會徽、彩虹、跑道、綠色、紅色),與會徽共同組成本屆城運會視覺傳達系統,給人以整體協調之感,合乎「和諧城運」的主題內涵。圖標中人物頭部直接採用「七城會」會徽形狀,信手捏來,或旋或轉,與城運會主題標識結合的很巧妙,人物身體將標志中的彩虹和跑道元素進行創意變形設計,寓意為動感彩虹人。 此外,圖標選取會徽所用紅黃綠三色中的綠色為主體色,向世人傳達和展示了南昌「綠色生態之城」和「山水城市」的概念,人物頭部以會徽所用的紅色來表現運動的激情與活力,亦符合南昌這片紅土地之「英雄城」與「動感都會」的美譽,將「紅色英雄城,綠色七城會」的主題口號的深刻含義生動地展現出來。 「七城會」一共設置了如田徑、賽艇、羽毛球、籃球、拳擊等二十八個運動項目。體育圖標以圖形的方式,代表著各個不同的運動項目,將廣泛用於「七城會」的廣告宣傳、各類秩序冊地製作、場館標識牌、電視轉播、紀念品設計及形象景觀工程建設等,和會徽、吉祥物、核心圖形等構成「七城會」的形象標識體系。
項目安排
根據安排,「七城會」比賽項目共設25個大項、28個分項、301個小項,其中足球、籃球、排球、女子手球、女子曲棍球、壘球項目(合計15個小項)獲前三名的隊分別按兩枚金、銀、銅牌進行統計,總金牌數為316枚。整個比賽項目江西承辦21個大項、24個分項,共計279個小項,其中南昌賽區共計15個場館承辦13個大項,江西其他設區市(縣)和設區市所在高校共計15個場館承辦10個大項;外省(市)承辦4個大項和足球乙組、排球乙組比賽共計22個小項。
編輯本段第七屆城市運動會場館信息
南昌國際體育中心
南昌國際體育中心
南昌國際體育中心是南昌市為承辦2011年全國第七屆城市運動會規劃新建的主要體育場館。南昌國際體育中心項目選址位於紅谷灘新區,東臨贛江、西至豐和南大道、北臨生米大橋高架引線,規劃用地面積1045畝。 體育場設觀眾座位6萬個,建築面積11.1萬平方米。體育場內設有含400米塑膠跑道和天然草皮的標准田徑場;萬人體育館設固定座位8000個,活動座位2000個,建築面積3.7萬平方米,具備標准燈光、音響、電子屏等配套設備;綜合訓練館建築面積3.48萬平方米,內含游泳健身館、球類活動館、健身活動館、全民健身廣場,能滿足城運會時運動隊的訓練要求,同時可兼顧舉辦一般性比賽;游泳跳水館設觀眾座位1000個,建築面積1.54萬平方米。游泳跳水館落成後,能滿足跳水、花泳、水球等項目的比賽要求;網球中心建築面積1.01萬平方米,擁有19個比賽場地,其中4個室內場地,15個室外場地。網球中心能滿足運動隊的訓練要求,同時兼顧舉辦一般性比賽,滿足人民群眾參與健身活動需求。 設計布局按照「一橫三縱」、「兩心三帶」展開。 主體育場是一座圓形建築,周邊有大面積的景觀水體以及體育訓練場。網球館、游泳館、主體育館、綜合比賽訓練館圍繞運動員接待中心展開。人文景觀規劃將包括在體育中心內大片種植喬木、灌木,使之成林。栽種樹木納入體育中心總體規劃,通過突出色彩、木質形狀和香氣來給人以感官刺激,還能讓公眾享受這里的樂趣。
江西省奧林匹克體育中心
江西省奧林匹克體育中心繫江西省體育局直屬正處級全額撥款事業單位。江西奧體中心是南昌市申辦2011年城運會的主體育場,奧體中心的首期工程為「一場兩館」:體育場(5萬人)一座,游泳跳水館(0.3萬人)一座,球類館一座,這些體育場館都是江西省優勢項目的運動場館,城運會結束後將作為江西專業運動隊的主訓練場館,同時開放給市民健身使用。 江西省奧林匹克中心的場館造型設計頗具匠心, 江西省奧林匹克體育中心
以花的形態為主要設計理念 ,凸顯一個自然、完美的景觀空間。主體育場鳥瞰造型像含苞待放的花蕾,環繞著它的五座場館則像形狀各異的鮮花。建成後的省奧林匹克中心將成為新的城市標志之一。 江西省奧林匹克中心各場館在設計主體體現了綠色的主題,以節能建築為目標。另外在省奧林匹克體育中心建設過程中,施工部門對污水處理以及雜訊控制方面,都採取了很好的措施。
灣里射擊中心
灣里設計中心為第七屆城運會射擊比賽主場館,位於江西省南昌市灣里區雲灣公路西側,佔地面積451餘畝,預計總投資1.1億元。該中心包含有射擊館、競賽中心、綜合訓練館、槍彈庫、公寓餐廳及田徑場等9個項目,其中射擊、射箭場館佔地約246畝,配套服務設施佔地約205畝。場館平面布置像一把手槍,「槍身」為射擊館,「槍把」則是綜合訓練館,而小巧別致的「扳機」則是運動員公寓和餐廳。 灣里射擊中心分為競賽區和生活區兩個部分,其中競賽區由射擊館、競賽中心、飛碟靶場和射箭決賽場組成。建成後的射擊中心將成為南昌市首個大型綜合性射擊體育館,建設安裝的設備配置全國一流,可承接全國性綜合類體育射擊比賽。「七城會」期間,該射擊中心將承接射擊、飛碟、射箭等三大比賽項目。其中,射擊項目包括10米氣步槍、10米氣手槍、25米運動手槍、50米運動步槍和50米運動手槍。 賽後,射擊中心將作為南昌市二體校射擊教學基地,全市的國防教育基地和射擊訓練基地,為國家輸送射擊人才。此外,也可以對外開放,滿足全民健身休閑要求,作為運動健身的場所。 雲灣大道作為灣里區連接南昌市的交通要道,是進入「七城會」競賽場館——灣里射擊中心的主要通道,是區域性交通基礎設施建設的重點項目之一。雲灣大道拓寬改造工程已經全面啟動,計劃於2010年12月底全面竣工通車。
編輯本段城運會,讓南昌經濟實現一個大跨越添加大量
城運會是體育的競技場,是市民的狂歡節,是城市經濟實現大跨越的一個跳板。但同時,也可能給主辦城市製造一個難以承受之「重」。 眾多運動會的「贏利史」讓更多的城市嚮往。1984年,「洛杉磯模式」通過出售電視轉播權等商業化手段,讓奧運會從「虧本的買賣」變身為一個世界爭搶的「大蛋糕」。2003年,長沙不僅改寫了城運會虧損的歷史,還使其國內城市實力排名提高了七八名。 據初步預算,南昌城運會會務費用達1.8億元,包括城市相關基礎設施建設等費用將超500億元。作為國內欠發達城市,500億元可不是小數目。南昌市體育局局長姜波告訴記者,南昌將通過政府投入、政策引導、商業運作與社會籌資4種方式籌集資金。 功能完善、水平相當的體育場館是成功舉辦城運會的基本條件。而目前,南昌可堪重任的體育館只有省體育館、八一體育館和正在建設的省奧林匹克體育中心,場館窘迫顯而易見,除了整合省內其他城市場館資源外,改造、修建本地場館當為首要之務。近年來,國內外大型運動會逐漸形成了BOT(即「建設-經營-移交」)模式,向全球邀約企業參與場館建設與賽後營運,不但減少了政府投入,也讓更多企業借「城運大餐」成長起來。 品牌營運、賽場廣告、門票收入被稱為城運會的三大資源。品牌營運是南昌開發城運資源的第一步。將合作企業分類、分層次,以「合作夥伴」、「贊助商」、「供應商」名之的做法,讓北京奧運會與長沙、武漢城運會的籌備工作大獲成功。
編輯本段城運會,將使南昌城市建設提速
大型運動會不僅是一股「市場旋風」,還是一個城市基礎設施升級換代的絕佳的跳板。 從申奧成功到現在,北京城市面貌的改變已為世界矚目。而武漢以城運會為契機,完成重點工程32項,同時對相關道路、廣場、雕塑、路牌、欄桿進行美化、亮化、個性化,由此將一個魅力四射、整潔通暢的武漢和盤托出。 為南昌城市建設提速,這也成了南昌各界對城運會的熱望——奧運會將北京城市建設加快了10年,城運會能否讓南昌城建也提速10年? 城市基礎設施既以城運會為契機,也將圍繞城運會鋪開。目前南昌市可預期使用的體育館中,投資7億元的省奧體匹克中心坐落於高新區昌東高校園區,在城之東;省體育館、八一體育館在城之中;規劃中的南昌市新體育中心,則居贛江之北的前湖高校區,在城之北。4場館橫跨東北,橫亘20餘公里,可以說,場館布局讓城市以「伸展運動」的方式,拉開了框架。但新建場館遠離主城區,為大賽搭建的高水平的接待系統賽後如何轉型?場館賽後如何可持續使用?建設快速、便捷、低價的交通系統當是必然之舉,而以兩大高校園區、體育館為中心規劃、催生文化體育產業群,打造南昌兩大文化、體育中心,則既能匯聚人氣,又能促進新型產業的規模化生長。 城運會將為南昌迎來4萬客人,讓4萬人吃好、住好、玩好並留下一個好印象,這是一個巨大挑戰,也給南昌的基礎設施、服務功能提供了一個升級換代的機會。這個機會就在於,在提高城市品位的同時,鋪開那些關乎居民衣食住行休閑並急需改變領域的改造。迎接奧運,北京修建了多條軌道交通,並實施2元一票制,給市民以大便利。武漢借城運會,集中完成了32項惠民工程,搭建了一個快捷的城市交通系統。 最大限度上滿足市民與城市發展需要,南昌期待這樣的「城運加速器」!
編輯本段城運會,南昌將亮出什麼「牌」
雅典奧運會使雅典古韻重放光芒,北京奧運會讓世界引發中國文化熱,武漢城運會將一個鋼鐵江城烙入人心……大型運動會讓世人重新發現了城市,讓城市個性廣入人心,無異於城市品牌傳播的「號角」。 第7屆城運會,南昌將亮出什麼「牌」?2011年,我們期待全國來客記住怎樣的南昌? 說起南昌的品牌,可謂多矣!2200多年建城史,南昌素有「千年古城」之名;80年前一聲槍響,讓「英雄城」享譽天下;近年來又擁有「山水生態之城」、「世界動感都會」、「最值得向世界推介的中國名城」等眾多美譽。 與其處處發力,不如凝力於一點。在采訪中,南昌的專家、學者們普遍認為,只有「英雄城」品牌具有代表性、獨特性、也最適宜於向其他城市品牌延伸。英雄人物、英雄行為、英雄精神古已有之,現代各個行業有之;她可以表現為城市基礎設施及體育場館的建築風格,也最適宜於在城運會開閉幕式上盡情演繹;她與南昌「大氣開放,誠信圖強」的城市精神「心氣相通」,也與體育精神「不謀而合」。 如何巧借城運會唱響「英雄城」品牌?「英雄城」來源於「軍旗升起的地方」,自然少不了對解放軍軍史的演繹,但同時還須面向古代中國與現代各行業中公認的英雄人物「做足文章」。南昌市社科聯副主席張恆立認為,不妨從場館內外設計、運動會標語創意、工作人員服裝製作、開閉幕式表演、主題性公共場所的打造、街市雕塑的製作、衍生產品的開發、服務接待的水平、本地隊員競技水平的提高等諸多方面入手,營造出濃郁的英雄城氛圍,向世人告知:英雄的城市,敢為人先,讓軍旗高高飄揚;人傑地靈,贛地文明卓立千古;誠信開放,山清水秀,正崛起為中部最有活力的文明花園之城。

Ⅳ 如何做好城市品牌策劃案

一個好的城市策劃得綜合各方面的情況考慮,包括城市特徵(旅遊城市還是現代化都市……),城市風俗習慣,城市人文等,根據你城市的這些特點出發,找准一個立足點,也就是立意的方向,然後採取好的方法(城市品牌推廣活動)進行推而廣之,具體的你可以借鑒大連,青島,廈門這幾個的城市推廣活動中所採取的方法

Ⅳ 與城市管理專業相關的品牌活動策劃

活動策劃專業主要是廣告學專業 活動策劃是提高市場佔有率的有效行為回,一份可執行、可操作、創答意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策...

Ⅵ 中國創意研究院的業務介紹

中國創意研究院在不斷的發展壯大中,逐步聯合了眾多中外智業公司及企業單位,如聯合國交流合作與協調委員會、聯合國友好理事會、國際品牌標准工程組織(IBS)、中國創業致富促進會、中國策劃學會、(美國)科特勒營銷集團、國際品牌認定委員、中國營銷策劃研究院等,並與國家相關部委、協會和全國多家優秀廣告及新聞媒體機構建立了密切而廣泛的合作關系。
研究院擁有眾多緊密型高級專家顧問人員,其中包括各行業的國外專業研究員、中國MBA教授、企業管理、營銷策劃、企業策劃、品牌研究等各類專項專家。
自成立以來,獨創了以精神打包技術、項目作局技術、非常營銷技術、品牌煅造技術、城市營銷策劃理論為系統的一百多項一流技術和理論,歸納並創建了集理論性、實戰性於一體的中國策劃思想庫及K營銷模式,為幾百家一流的公司進行了培訓、診斷、咨詢、策劃,並主持策劃了多項政府重大工程和城市旅遊項目。其策劃成果連續幾年被評為中國十大經典策劃個案,眾多策劃案例被權威性媒體轉載、評析。
十大業務板塊:
1、旅遊策劃規劃
旅遊策劃規劃:旅遊景區總體規劃、景區策劃、景區推廣、景區創意規劃、旅遊景區景觀設計、旅遊概念性規劃、旅遊品牌系統設計、主題公園策劃、旅遊活動策劃等。
2、城市品牌與營銷
城市品牌與營銷:城市品牌診斷、城市品牌定位、城市品牌打造、城市營銷、城市節慶活動策劃、城市重大活動策劃、城市開發區策劃等。
3、企業營銷策劃
企業營銷策劃:市場調查、產品定位、營銷推廣、促銷活動、媒體宣傳、網路營銷、品牌建設與打造、產品招商等。
4、企業管理咨詢
企業管理咨詢:企業戰略管理、市場營銷咨詢、企業文化咨詢、流程管理咨詢、人力資源管理、資本運營咨詢等。
5、文化考古與文化項目策劃
文化考古與項目策劃:人文歷史研究、古文化研究、文化項目創意、項目市場需求分析、項目市場推廣、項目總體策劃等。
6、旅遊投融資及旅遊景區管理
旅遊投融資及旅遊景區管理:旅遊項目招商融資、旅遊項目投資、旅遊景區資本運營、旅遊景區管理、旅遊景區營銷等。
7、房地產策劃
房地產策劃:房地產項目營銷策劃、房地產項目品牌策劃、房地產項目設計、房地產項目推廣等。
8、中國創意人才培訓及創意項目規劃、策劃
創意師培訓、創意項目策劃、創意項目規劃與設計、創意項目發布及孵化
9、企業品牌策劃
品牌診斷、品牌定位、品牌戰略規劃、品牌系統設計與導入、IBS品牌標准系統導入
10、國學培訓
應用國學、傳統國學、孫子兵法與商道、國學與養生、國學與企業管理

Ⅶ 杭州品牌設計公司,大家可以推薦下嗎

品牌設計你就找蘇州朝歌,畢竟做的好點。一方面規模較大,人員配備、專業能力比較好,二積累了案例,另外就是價格也比較合理一些。

Ⅷ 景區總體策劃的主要內容是什麼

上海諾獅旅遊策劃有限公司是一家專業的城市旅遊策劃公司,為城市旅遊和區域景區提供全程、實效、執行的全方位旅遊策劃咨詢服務。迄今為止,公司已與上海、江蘇、浙江、四川、重慶、廣西、貴州、吉林、安徽多省、市、縣旅遊相關部門合作,策劃規劃了一系列在國內外具有巨大影響力的旅遊景區,在業界享有很高的聲譽。公司以其豐富的城市旅遊策劃指導和管理經驗,幫助城市旅遊景區找到其最合適的發展方向和模式,為中國景區進入世界一流行列做出了不可磨滅的貢獻。 公司高層管理人員均曾在國內最著名的旅遊景區從事過多年以上高層管理工作,擁有最權威,最經得起實踐考驗的旅遊景區策劃和管理經驗,是中國城市旅遊發展及主題公園變遷的推動者和管理者,是中國旅遊業的中流砥柱。 公司目前已經開展的業務有旅遊策劃、旅遊規劃、主題景觀設計、品牌策略咨詢、旅遊營銷咨詢。公司以十年旅遊品牌策劃經驗為各地城市旅遊品牌、旅遊局、旅遊景區、主題公園、城市商業綜合體、旅遊地產等提供全程實效的旅遊品牌塑造及營銷策劃服務。 公司致力於迅速提升景區客流量及事件營銷引爆知名度,低成本打造旅遊品牌,通過旅遊知名度的提升帶動旅遊人氣的提升,以實現旅遊資源價值的最大化。

諾獅旅遊策劃是中國旅遊智業先鋒機構,被業界稱為「旅遊品牌管家、人氣提升專家、策劃執行到家」的智業機構。憑借多年實戰經驗,諾獅破解了一直以來困擾旅遊發展的十大難題:
其一,優秀旅遊資源,吸引遊客難;
其二,發展遭遇瓶頸,持續盈利難;
其三,景區特色眾多,一句話說清楚難;
其四,景區品牌老化,人氣再次提升難;
其五,景區一次性消費,提高重遊率難;
其六,投入有限,想做大旅遊品牌難;
其七,盈利模式單一,增加盈利環節難;
其八,客源地開發,旅行社渠道管理難;
其九,景區內耗嚴重,提高工作效率難;
其十,旅遊地產看似誘人,落地實施難。

公司的核心人物李也老師,著名的城市品牌與公共關系專家,中國旅遊策劃研究中心主席,中國品牌管理研究中心常務理事,中國策劃專家委員會高級委員。《中國經營報》、《銷售與市場》、《紅色資本家》、《中國商業評論》、《尊駕》等多家專業媒體高級顧問。曾參與了多省、地、市(縣)級的旅遊發展規劃與城市定位工作,多年致力於旅遊資源利用和營銷的研究工作,精於策略、攻於實戰。被業界譽為「城市旅遊局長首席顧問、旅遊知名度提升專家、旅遊策劃人氣王」的李也老師,明確指出」知名度是旅遊營銷第一生產力!」、「人氣是檢驗旅遊景區成功的第一標准」。其獨創《旅遊人氣金字塔》與《旅遊品牌保鮮論》、《旅遊知名度引爆八法》被業界喻為實戰營銷的教科書。

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