導航:首頁 > 宣傳策劃 > 策劃書的部門分配

策劃書的部門分配

發布時間:2020-12-18 06:53:31

⑴ 怎樣寫一份企業部門策劃書

企業策劃是企業發展關鍵所在。一般小型企業有董事長(總經理),辦公室秘書。下設:
人力資源部:負責公司的人力資源管理工作,比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核,福 利,員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作 。
技術 開發部:負責技術研究 開發新產品
物資管理部:負責材料采購,供應
生產部: 生產 製造(可設各車間主管)
質量管理部:監督產品質量
營銷部: 經營 銷售
後勤部: 食堂、衛生、安全保衛
員工制度包括:為建設一支紀律嚴明、技術過硬的現代員工隊伍,以適應公司發展的需要,特製定本制度。
一、 聽到上班鈴聲,員工應穿好工作服,佩戴工作證,按公司的規定,迅速到位,任何員工不準拖延時間,違者罰款5元。
二、 要遵守公司的作息時間,上下班嚴禁遲到早退。未到上班時間,任何員工不準提前到車間或樓梯口等待。下班時間不準在公共場合丟瓜子殼、零食袋、香煙頭等,要把垃圾丟到垃圾桶內,以免破壞環境衛生,違者罰款5元並當場打掃清潔干凈,對教育不聽者可加倍處罰。
三、 要遵守上下班安全秩序,上下樓梯嚴禁打鬧、開玩笑,不得前後擁擠,更不準下班後飛跑出車間奔向食堂,進入食堂按順序排隊,不準插隊,用餐時不得浪費,要服從門衛的管理,違者罰款10元,並當場揪出維持秩序。(對打飯打的多吃不掉浪費的員工,視情節一律罰款50-100元並給予公開通告。
四、 車間內嚴禁打鬧、喧嘩、串崗聊天、吃東西、打瞌睡、看讀物,跑到廁所抽煙、偷懶磨時間等,違者罰款10元。
五、 員工必須服從管理和生產安排調度,工序做完後,應主動向管理人員匯報等待安排,不得擅自離崗,要有強烈的緊迫感和責任感,樹立「廠有我有,廠興我榮」的思想。工作中不得與管理人員頂撞吵鬧,認為不合理的,先執行待下班後再解釋,違者罰款10元。
六、 必須遵守生產操作規程,注意安全生產,未經允許不得隨便操作設備和偷學技術,違者罰款10-50元。如有不當,損壞公件,造成超標准消耗,一律按價賠償,情節嚴重的報辦公室另作處理。
七、 保持崗位整潔有序,下班可提前1份鍾整理工作台,要遵守車間下班後每日輪流打掃衛生規定,對工配件掉到地上要隨手撿起,嚴禁浪費亂扔原材料,違者罰款10元。
八、 質量是生命,效益是根本,員工必須嚴格按照工藝質量要求,努力提高技能水平,不得為達到個人的利益粗製亂造,事關質量要誰操作誰負責,避免流入下道工序,違者按公司質量標准處理。
九、 工作表現好的員工由車間評定,推薦為優秀員工學技術或加薪,學習技術一律按規定簽訂合同。
十、 任何場所不準損壞公物、打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博、私藏凶器、偷看黃色物品、盜竊財物等行為,違者罰款100-200元或開除,嚴重者送交公安部機關處理。
十一、 因事請假,一天內由車間主管批示,2天以上由部門經理批准。無故曠工按上班的2倍時間扣罰工資。要求辭工,須有效證明,充分理由,提前一個月申請,按級上報批復。
十二、 員工應遵守公司的各項規定,進出大門要佩戴好工作證,服從門衛的管理,請假、休息要向門衛出示證明。外出租房人員要經事業部批准等,違者罰款10元。對未有手續,擅自外出睡覺者一律罰款30元。
十三、 服從管理、服從安排,一切行動聽指揮,注意防火防盜。對能維護公司利益,進行工藝技術革新,成績表現突出的予以表揚獎勵。
十四、 員工以自身原因,在司外所產生的一切後果均自負,如給公司造成一定的影響,給予罰款200元並開除。
十五、管理人員應以身作則,大公無私,賞罰分明,精通專業,嚴格要求,嚴格管理,多做思想工作進行協調溝通,不得徇私舞弊處事不公,態度惡劣、粗暴等對待員工,違者公司給予嚴厲處罰。
以上各條如與公司規章制度有抵觸的,均按本規定執行。

⑵ 部門納新的策劃書格式是

和普通策劃書格式是差不多大,只有一點差別就是活動開展那裡要把招新流程寫清楚,把各部門的所需要做的工作分配清楚。下面是具體格式:
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月×日信息系×活動策劃書」,置於頁面中央。
二、活動背景: 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱: 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一) 活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
註:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
註:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者: 註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
嗯……就這么多了,不知道是不是你想要的答案。

⑶ 增加部門職能的策劃書

呵呵,復你是做管理的嗎?這是什麼問制題啊,沒頭沒腦的。首先,你需要說明的是,你在什麼單位、什麼部門工作?然後,你需要解釋的是為什麼要增加部門職能,想增加哪方面的?還有,你需要詳細說一下,你在部門里是做什麼的

⑷ 學生會的部門計劃書怎麼寫

1.全面分析部門現狀,指出他的優點,同時指出存在的問題和缺陷 2.針對存在的版問題提出解決的方法,並權進行計劃的實施,以達到預期效果 3.自己在部門中的表現以及要改正或完善的地方,提高部門的內部凝聚力和對外的應變力 (根據學校的具體情況進行計劃,結合學校活動和政策)

⑸ 如何組建一個新的部門規劃書怎麼寫

組建一個部門就要對其職能進行調研,編寫規劃書,交總辦批准後,開始建設。
規劃書包回括:
一、答建新部門的目的
二、新建部門的任務和發展方向
三、新建部門的職能
四、部門的崗位設置及職責
五、部門內部工作流程
六、與其他部門的銜接
七、人員的需求計劃及培訓

⑹ 部門活動策劃書怎麼寫

一、活動名稱:

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

具體的活動策劃書,可以去「172校園活動網」找,那裡的策劃書很多。

閱讀全文

與策劃書的部門分配相關的資料

熱點內容
福建電子商務網站備案 瀏覽:312
市場營銷階段定價策略 瀏覽:4
活動策劃方案培訓班開設 瀏覽:603
陝西浩印電子商務有限公司 瀏覽:153
自考市場營銷學第一章 瀏覽:240
養老院禮儀培訓方案 瀏覽:427
馬雲關於電子商務 瀏覽:720
凡客誠品網路營銷方法 瀏覽:411
學校2017黨員培訓方案 瀏覽:20
杭州市下城區電子商務產業園 瀏覽:635
高中學網路營銷好嗎 瀏覽:31
深圳市電子商務技師學院 瀏覽:591
外出宣傳活動策劃方案 瀏覽:78
2014年電子商務發展前景分析 瀏覽:996
最新肯德基網路營銷 瀏覽:402
電子商務物流優劣 瀏覽:989
優鯊電子商務信譽 瀏覽:733
軟體開發類培訓方案 瀏覽:2
電子商務師考前培訓班 瀏覽:138
個人網路營銷的前提 瀏覽:625