1. 一個班會的策劃，會議記錄，總結怎麼寫啊
花開的季節 夢飛的航向主題班會策劃書
一． 班會目的：引導學生明確自己的理想和追求，做好規劃，以便更好地把握自己，珍惜時間，樹立自信、保持樂觀的心態，盡早做好自己的人生規劃。
二． 班會主題：花開的季節 夢飛的航向
三． 班會時間：會地點：
五． 班會流程：1. 開場白：作為一名當代醫學大學生，我們應該切實考慮自己的未來，在機遇與挑戰粉墨登場的未來社會里，我們究竟該扮演什麼角色呢？好的人生離不開好的規劃，成功人生離不開成功的規劃及在正確規劃指導下的持續奮斗。我們今天不是需要喊一些空頭的漂亮話，而是在自己的規劃下更加有方向的向成功邁進。也許，一個人生規劃不是你成功的唯一步驟，但卻是你更快更準的走向成功的必然條件。所以，有了自己的人生規劃，即使你偏離了人生的坐標，也會找到前進的方向。下面，就請同學們暢談一下自己的大學規劃。
2. 同學們演講。
（小小總結）
3. 嘉賓發言。
（小小總結）
4. 互動環節：（同學們提問，嘉賓回答）
5. 結束語：一分耕耘，一分收獲，水無點滴量的積累，難成大江河。人無點滴量的積累，難成大氣候。沒有兢兢業業的辛苦付出，哪來甘甜歡暢的成功喜悅？沒有勤勤懇懇的刻苦鑽研，哪來震撼人心的累累碩果？只有付出，才能有收獲。未來，掌握在自己手中！俗話有雲：機遇只會光顧那些有準備的人。相信同學們有了各自的規劃，我們的大學生活將會過的更加充實，更加精彩！
2. 團委總結表彰大會策劃書
同學 得有個具體的主題啊 一般的就是第一頁「×年×月××大學××活動策劃書」第二頁
活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充
活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明
活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
3. 准備製作一個大學學生會的部門年終總結大會的活動策劃，部門才創立4個月，沒有經歷什麼大型活動。
總結大會，主抄要分為襲三個方面，第一是對過去工作的總結，最好細致一點，重要把活動中的特色寫出來。第二，總結一下活動中出現的問題，以及哪些還可以改善的問題等等。第三，展望一下未來，說說，以後准備辦的什麼活動，有哪些新的創新的想法，並吸取之前活動地教訓，以後怎樣才能做的更好。呵呵，希望可以幫到你。。。
4. 年底總結類會議策劃方案格式
**集團****年度總結表彰大會方案
****年度是*****公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特製定****年度總結表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：****集團****年度總結表彰會
二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：***、**
四、會議時間：****年*月**日（暫定）
四、會議地點：********
五、出席人數：集團領導、***\***\***,合計約****人；
六、評優具體標准及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發展歷程，體現****員工的精神面貌為宗旨。
2．節目數量：****；
3．審核時間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦
2．資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和准備等。負責部門：總經辦
3．組織組：
①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部
④負責會後會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦
4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
5．後勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的製作等。負責部門：企劃部
②負責主席台排名及座次的布置。負責部門：總經辦
③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部
④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部
6．保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部
總經辦
****年*月**日
5. 公司做完活動之後的總結會議，有誰懂得
如何寫好活動總結報告 綜述：活動總結是活動三大方組成部分之一，與活動的策劃、 執行一樣具有重要性，活動總結是對活動結果的統計、 對活動經驗的總結學習、對活動不足的及時補救、 對活動後期服務的及時跟進促成， 以及對下一步工作方向的安排與建議。 分述：一個完整的活動總結主要分為以下幾個部分！ 一、活動總結概述： 寫活動總結報告，首先應對活動做一個整體的總結， 主要是對活動效果的好壞、活動目的是否達到、 活動任務是否完成的一個概況， 是作為一個引言的形式將接下來各方面的詳細分析拋磚引玉。 二、活動結果的統計 活動結束後，應該及時對活動的結果進行統計， 統計項目根據活動目的以及活動的需要制定，例如： 店面活動統計項目主要包括：活動期間客流量（包括家裝公司帶單、 散客、轉介紹客戶等），活動期間定單量（包括家裝公司帶單、 散客、轉介紹客戶等），由以上兩點我們就可以得出一個定單率（ 定單率的作用—— 通過定單率來反映最准確的活動效果以及期間出現的問題， 是方案不得人心，是店員執行力度不夠還是宣傳方式有問題等等， 為我們接下來的總結分析提供一定的數據支持），再就是活動物品、 贈品、禮品、宣傳用品等的使用情況，活動費用結算情況， 活動物品損耗情況。 小區活動、展會活動統計項目主要包括活動期間客流量， 活動期間定單量（包括家裝公司帶單、散客及其他），活動物品、 贈品、禮品、宣傳物品等的使用情況，活動費用結算情況， 參展物品（展廳、展架、瓷磚、宣傳物資等）損耗情況。 三、活動經驗的總結學習 每次活動都有成功點，例如活動目的是否達到？ 活動前期安排是否妥當？活動執行力度是否到位？ 活動宣傳方式是否正確？ 活動期間有哪些值得借鑒學習的方式方法以及先進個人先進事跡等， 及時總結出寶貴經驗以便下次活動借鑒學習。 四、活動不足的總結補救 與活動經驗並存的是活動的不足，同樣， 和活動經驗所包含的方面是相同卻是對立的， 分析出不足以後應當根據不足及時提出解決的意見和建議， 避免被同一塊石頭絆倒兩次。 五、活動後期的服務跟進及促成 活動後期的服務跟進及促成是活動最重要的部分之一， 我們應當了解，活動期間所完成的所有定單（包括全款） 並不能產生真正的效益，而如何將「定單」轉換為「全款」 以及如何通過現有「活動客戶」 來挖掘更多的客戶資源是這部分需要解決的問題， 我們可以通過後期的附件服務來解決這個問題，例如：簡訊感謝、 中國回訪、及時的售後服務、安排專車接送定單客戶選購等等。 在此、 對小區及展會的定單提出需要注意的一點就是需要和各店面溝通， 主要包括： 1 、各店面需要對小區、展會活動非常了解，為小區、 展會定單客戶到店面換單提供方便。 2 、各店面對小區、展會定單客戶需要進行詳細的登記備案， 主要包括換單、退單、購買金額等。 3 、與店面溝通好，小區、展會的定單售後服務問題， 主要包括量房、送貨、補貨、 退貨的及時性以及其他突發事件的處理等問題。 4 、對展會定單的客戶群進行分類，提取有價值的信息並為我所用， 例如： XX 展會定單 100 單，其中有 40 單是 XX 小區的， 那麼我們是否要利用這 40 個資源以及信息對這個小區進行其他的公 關？ 六、下階段工作方向的安排與建議 每次活動，特別的大型活動勢必會對整個市場有一定的影響，那麼， 活動後，市場的大概局勢是什麼？ 我們需要從哪些方面來經營這個市場？接下來的工作方向是什麼？ 等等，應該有一定的安排和建議。 以上為本人對如何寫活動總結的愚見， 實際操作當中應當根據實際情況有所修改摒棄，實事求是提出問題， 解決問題，總結經驗，學習經驗， 為下次活動更好的開展提供有力借鑒
6. 求電廠維護項目部年終總結會議策劃怎麼寫
看完下面的文字，你就能寫了！
一、總結概論
總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼，如何做的，做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
一、總結有如下特點：
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，「跟著感覺走」。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合，有評有論。工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類：
1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。
二、總結撰寫前的准備
有人說過：要總結寫得好，必須總結作得好；要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中，有的單位幹得不怎麼樣，但總結時卻「噴香水」，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗，這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業管理的一項重要工作，是增強幹部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢？從總體上說要發動群眾，自下而上做總結。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁製作觀點。總結過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發，防止感情用事，以免總結流於形式。
此外，搞好總結還要注意以下幾點：
1、重視調查研究，熟悉情況
總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業務
熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則
總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳雲同志所說的那樣，「是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤」。這樣才能有益於現在，有益於將來。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點在出經驗，找規律
總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
三、總結的寫法
一、工作總結的結構形式及其內容
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經驗體會
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。
3、今後打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
二、工作總結文字表述的要求
1、要善於抓重點
總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什麼是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收並蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。
2、要寫得有特色
特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調：總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分佔有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點與材料統一
總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能「立」起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，「把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系」，這就不好。
4、語言要准確、簡明
總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞准確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字朴實，簡潔明了。
或者最簡單的
首先你需要對公司領導(加上部門領導)及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個方面得到提高。
接著就自己的工作進行總結，可以這樣說：雖然我的工作是那麼平凡和瑣碎，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學到許多我在學校里所無法學到的知識，比如...；另外在工作中我學到了如何與同事相處，如何進行團隊合作，等等。
最後進行感慨性總結：再次感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年裡繼續努力，不斷提高自己的專業水平，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新台階。
修改回答
7. 會務會議策劃怎麼做
會議組織流程
1、 明確活動背景、目的
2、 明確活動主題、時間、地點、參與人員、參與人數、活動內容、相關准備材料種類、數量
3、 組織會務工作小組，確定會務組領導及成員，制定會議准備工作部署
4、 根據確定的會議議程，制定會議預算，申請專項會務費用
5、 確定明確的會議議程、落實參會人員參加情況、會議具體地點情況、參會人員住宿安排情況、會議車輛情況，安全應急預案情況，形成會務指南樣稿，經會議小組領導確認後開始印刷
6、 發布會議通知，包括會議時間、地點、提交會議材料格式要求、參會人員
7、 確認發言人，選擇標准：有演講能力、有影響力、受到普遍尊重的、實際經歷豐富、感人或幽默的故事
8、 根據時間進行預演，防止時間不夠和提前結束的現象
9、 活動前期宣傳
10、 確定背景圖、橫幅、參會證、桌簽、路引、活動現場路線圖的樣式和內容，經會議小組領導確認後，開始製作橫幅、參會證、桌簽等
11、 檢查各項宣傳材料到位情況，包括橫幅、路引、桌簽、參會證
12、 參會人員房間安排、餐飲安排
13、 提前安排人員到達會議現場，安排會議室、住宿、餐飲事宜
14、 檢查各項會務資料到位情況，包括匯報材料、會務指南等
15、 檢查會議住宿、餐飲安排情況，如有晚宴，要協調好地點、酒水
16、 確定進場時間、搭建內容
17、 提前一天與主持人溝通，進行現場綵排與准備
18、 組織布置會議室，並確定室內各項設備到位情況，包括桌椅擺設、投影儀、會議電腦、麥克風、電話會議機、列印機、錄音筆、激光筆、電源、紙、筆、飲用水、鮮花、茶歇、應急葯品、攝影攝像設備
19、 全面檢查各項工作落實情況，安排好指引人員、會議記錄人員、會議電腦投影儀操作人員、攝影攝像人員，統一著裝
20、 確定參會人員到會議所在地具體時間，做好分組
21、 專人舉牌迎接來賓，引領至接待區集中，同時段來賓集合完畢，引領上車。至酒店，引導到接待台簽到。
22、 熟悉來賓的工作人員應站在大門口迎接，做好參會簽到，人員到位後發放房卡、資料袋，包括會務指南、參會證、紙筆、溫馨提示（注意事項提醒、用餐及活動提醒）
23、 VIP接待：專人專車全程陪同，專車送達酒店，引至貴賓區休息，代辦手續，送至房間。開會時由高級別的領導親自陪同，指引坐在前排
24、 選好合影位置
25、 回程票務協調
26、 送賓流程：在酒店大堂定時定班， 專人領隊，專人跟車
27、 會議結束後，回收自帶物品、整理會議紀要，發布會議成果，總結會議組織經驗教訓
8. 公司員工半年總結會議如何策劃
請交給廣州飛立洋貿易有限公司
9. 策劃年終總結大會需要注意哪些方面
旅遊六要素是「吃住行游購娛」
吃：餐標（不同標准當然不一樣）、環境（團回隊餐酒店和別的酒店是答不一樣的）
住：酒店標准（要明確星級，准三星和掛三星完全是兩個概念的）、同樣標准下的價位、地理位置、軟體情況
行：往返飛機、火車不用多說，當地用車要注意的，要正規運營車輛（否則出問題沒有相對應保險），座位數（不是30人坐個33坐車就可以了，正常情況下30人起碼要個37座車，否則很不舒服的）
游覽：自己設定路線吧，還是要多咨詢當地接待單位或旅行社，盡量不要繞路、回頭路，浪費時間還增加費用
購物：這就看自己安排了，旅行社一般會安排一些購物點，如果走旅行社，純玩團費用會比購物團高
娛樂：...結合自身情況吧，但盡量別安排帶有危險性、刺激性的活動，出門在外，安全第一，萬一有意外責任可就在你這個組織者嘍
總之：吃喝拉撒睡 方方面面都要多想多問多操心，組織旅遊很累的