1. 服裝品牌推廣策劃書
1..希望幫到你..之前是他們.0-2..3.6.5-7.，頃刻間便被蜂擁而至的混子給撲倒在地上.幫我專做好的.Q他.第一時間處理屬.。剛准備點出去的指頭忽然一撇..面對蜂擁上來的混子們，林虎突然皺了皺眉頭.7
2. 關於服裝的營銷策劃書該怎麼寫
這里是一些提綱。。。
第二章：服裝市場營銷觀念
第三章：服裝市場內營銷環境
第四容章：服裝消費行為
第五章：服裝目標市場營銷
第六章：服裝產品策略
第七章：服裝營銷價格策略
第八章：服裝銷售渠道策略
第九章：全方位促銷
第十章：服裝營銷策略的綜合運用
第二篇：服裝營銷策劃
第一章：新世紀的服裝營銷發展趨勢
第二章：服裝市場結構與行為模式
第三章：服裝市場競爭者研究
第四章：市場營銷戰略規劃
第五章：市場競爭策略分析與最佳策略選擇
第六章：規劃、執行及控制營銷計劃
第七章：企業形象識別與CI策劃
第八章：命名、商標與創意
第九章：營銷信息系統
第一章：建立銷售部門
第二章：確定銷售渠道
第三章：制訂銷售計劃
第四章：確定銷售配額
第五章：商務會議實務
第六章：銷售過程管理
第七章：貨運實體發運
第八章：發貨、收款管理
第九章：直銷管理
第十章：客戶管理
第十一章：買賣合同管理
第十二章：營銷財務管理
3. 服裝策劃書怎麼寫
把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新回定位自己的使命答:利維要從...1、廣告的策劃創意費用:5萬
2、製作費用:?
3、媒體費用:巨大
4、其他費用:更大
電視廣告:
流浪篇:
夏日炎炎的...
4. 服裝產品開發計劃書
C服飾商業計劃書
一、C服飾的概況
C服飾是怪獸集團公司聘請幾位國際頂級設計大師親自設計製造的新一系列的服裝，採用獨特的質地及精湛的加工工藝，採用防皺因子，無論如何洗，如何折疊都不會留下痕跡，穿起來更舒服，並在衣服的質料上加入防蟲的特別香料。
二、生產計劃
2005年生產20萬件，2006年30萬件，2007年50萬件，2008年70萬件，2009年100萬件。
三、C服飾的市場前景分析
（一）我國服裝市場發展現狀及展望
改革開放以來，我國已成為世界服裝生產第一大國，同時也是服裝出口第一大國，現在國內年銷售額為3600億人民幣，出口額為300美元。加上我國加入WTO後，服裝行業更是進入了一個更具挑戰性的發展時期。雖然說目前我國服裝生產的技術含量，品牌質量都不高，規模大主要表現在數量上，而且人均服裝銷量不是很高，但隨著百姓消費觀念的改變，今後幾年，我國國內消費需求和出口需求將會呈增長趨勢，我國服裝產業的發展前景可以說是極為誘人的。
更何況我們現在推出的C服裝是一個具有國內知名品牌的、適合不同消費群體的服裝產品，必定會獲得更多消費者的青睞。所以公司在一定的信譽基礎上，為了與國際接軌，引領潮流的步伐，經過多方面的具體分析與斟酌，特意推出這批新服裝——C。
（二）國內外服裝行業的消費情況及產品開發情況。（略）
（三）C服飾的市場優勢
隨著生活水平的提高，人們的消費觀念也在變化。人們正不斷追求舒適安逸，寫意和諧的生活主，所以在衣食住行各方面都比較講究與注重。對於服裝這么貼身的東西來說，也不例外。綜觀現在服裝市場來看，我們得知服裝產品是供過於求的，而且大量的積壓服裝都是低劣產品，適銷對路的產品不多，又因為服裝企業自身設計量不足，主要以仿製，翻版為主，原創性不足，所以有特色，有個性的產品就更少了。而C服飾不同的就是，它憑著自己獨特的個性呈現在廣大的消費者面前的。它的款式是由幾位國際頂級設計大師親自設計的，採用獨特的質地及精湛的加工工藝，而且比較注重面料與輔料的採用，顏色的搭配，經此來區別市場的競爭對手。更重要的是它採用防皺因子，無論如何洗，如何折疊都不會留下痕跡，穿起來更舒服。
1、產品定位
（1）「張揚個性，突顯自我」是C的化身，能夠讓每位穿上C的消費者都感受到C所蘊含的寓意，所散布的氣息，所傳遞的信息。
（2）採用高新技術研製的防皺因子，使C更具有可觀性，而且C融流行款式，面料，色彩於一體，體現舒適，時尚，美麗。這么吸引的產品必定掀起消費熱潮，為進入國際頂級品牌樹立佳碑。
2、市場機會點
（1）時代在瞬間萬變，要順應潮流動態，服裝行業才能在激烈的競爭市場中有立足之地，而具有動感，活力與氣息的C正是捉准了時機，迎合潮流。
（2）社會上經常存在某些注重消費，講究生活質量的人，人這么大的服裝市場上買不到適合自己的服飾，這表明服裝市場存在缺憾，為了填補這樣的空缺滿足各種類型消費者的慾望，C將是人們最好的選擇，所以這樣一個不斷完善的社會機制必定會給C帶來龐大而又穩定的消費群體，市場潛力巨大。
3、C服飾的消費群體分析
（1）從年齡的角度看，充滿著活力與激情的青少年與大學生以及剛進入社會不久的人會是消費的主力軍。
（2）追求高質量生活的人越來越多。
（3）從價格層面來看，資金比較充足的人群將會是主要消費對象。
四、營銷策略
1、市場目標。在新產品上市的第一年度，首先為了提高自身在國內市場的競爭實力，2005年主要市場戰略目標定位在增加市場佔有率，擴大銷售網路的覆蓋面，從而奠定在國內服裝市場的競爭地位；其次，C服飾市場戰略實施的方針，以構建整體市場網路框架為主要目的，整體開發，局部入手，定位以廣州，上海，北京，杭州，蘇州為市場開拓的切入點，再對山東，湖南，福建，湖北等地作為公司下一步考慮的重點市場，從而逐步達到以點帶面的市場戰略目標。在第一年裡，由於C服飾是新設起的服飾，公司不以利潤為出發點，主要做市場覆蓋工作，打響該品牌，創造知名度，為以後的全國市場的開拓作好准備。
2、營銷策略：為達到上述目標，本公司將會進行一系列的市場調查工作，並有針對性地實施差異化的市場策略，制定不同的方案，遵循在總體上的一致的同時，創造地方的特色，盡量突破市場的地方差異性，做到最好，但仍以重點市場為主要戰場。在廣告方面，除以電視，報紙，電台為媒體外，還聘請明星或知名人氏作為代言人，搞好服裝的品牌。
五、經濟效益分析
年
項目
2005
2006
2007
2008
2009
發展計劃（萬件）
20
30
50
70
100
收入（萬元）
1500
2500
4000
5000
7000
支
出
成本費
360
500
900
1200
1600
廣告費
750
1000
1300
1100
800
合計（萬元）
1110
1500
2200
2300
2400
毛利（萬元）
290
1000
1800
2200
3600
六、投資風險分析
1、行業風險。由於服裝的品牌較多，競爭激烈，並有冒牌產品或相似名稱的品牌的出現。
2、廣告風險。廣告投資較大，在廣告大戰中，如不注意搞好廣告的策劃工作和針對地方的差異，成本，利潤等因素選出最優方案，將會對市場造成一定的影響，同時不搞好終端銷售網路，廣告的宣傳力度做得不足，有可能造成失敗。
七、投資說明
1、資金需求及用途
2005年生產20萬件，需原材料及其他成本360萬元，廣告費750萬元，收入1500萬元。2006年生產30萬件，需原材料及其他成本500萬元，廣告費1000萬元。第三年開始，銷售走上軌道，實現穩步增長。前三年主要以建立市場形象為主，因此廣告方面會不增加，第四年由於已經在群眾樹立形象，廣告宣傳會慢慢減少。
2、成立股分公司
八、公司基本情況
（一）、公司概況
怪獸集團公司成立於2005年3月，是集織造，裁剪，成衣，印花，電腦綉花，制線等一條龍服務的企業。
（二）、管理體系
1、集團管理架構（略）
2、管理團隊（略）
3、人力資源計劃（略）
4、激勵機制。公司計劃舉行獎賞制度，即多勞多得，並每月頒發最佳工作人員獎，最佳組織獎等一系列的獎項，還計劃推行員工持股計劃。
小組成員：陸錦興 鍾詠賢 樂小玲 招麗娟
5. 服裝營銷策劃方案
網路營銷的基礎
如果你想把業務轉到在線銷售上，那麼恭喜你，你已經認識到網路是你不可忽略的。在把業務轉到在線生意之前，你還有一點必須明白：能在這個領域取得多大的成就取決於你理解了網路營銷和怎麼把你的產品呈現給客戶。
傳統的市場營銷目標是把合適的產品以合適的價格出現在合適的地方。正確的營銷推廣組合方式是把你的產品/服務信息呈現給正確的人(目標受眾)。
網路營銷效果應該是圍繞建立你的品牌而進行的。不論你的品牌是來自於你的產品或是你的服務，都必須建立起客戶信任度。而與客戶建立關系就是讓客戶和你的網站間樹立起信任和商業信譽。你的品牌是你和競爭對手的一個很大的區別。必須以客戶的角度看看你的網站和你的品牌，他們是否能給你產生信任感？請記住，即使搜索引擎搜索結果高排名也不會給你任何商業的信譽（網站搜索引擎優化相關服務：網站優化、搜索引擎優化、Google排名、Google優化），他們只是讓客戶更快找到你。|
營銷的唯一目標是達成銷售。在網路營銷領域，這是很容易被忽略的，因為有太多需要操心的，搜索引擎結果排名，網站流量，點擊率，回報率等等。
搜索引擎優化的目標是讓您能夠在搜索引擎結果中更容易被找到。但這並不能保證銷售，光有曝光率是不能產生銷售結果的，還必須有個強大的市場營銷活動幫助促進銷售，如果沒有產生銷售收入，排在搜索引擎第一名對你的生意而言毫無意義。你的業務應該是集中在市場營銷，比如增加客戶而不是訪客。
目前Google、雅虎、網路等搜索引擎競價產品是網路營銷的主流產品，越來越多的企業選擇搜索引擎競價產品。多數企業購買競價產品後並不知道還有維護這回事情，只是靜待客戶上門。做了一段時間下來就發現起初還有點效果，到後來效果就越來越差了。
出現這種情況的原因就在於沒有對其競價產品進行維護。搜索引擎競價的效果由多方面的因素組成，每日的消耗預算、關鍵詞上詞數量和報告分析等維護工作的好壞直接影響了搜索引擎競價產品的效果。我們的企業在使用競價產品的時候，不應守株待兔，而是應選擇有實力的服務商進行產品維護，提升網路營銷效果。
記住只有價格策略也不能帶來銷售。價值驅動銷售，你的品牌決定你的價值。如果你建立了重要而且獨特的品牌，客戶將記住你的品牌，並回來購買你的產品。因此請建立你的品牌。
你與競爭者的區別。客戶在購買某個產品的時候都會貨比三家，誰能脫穎而出關鍵在於產品描述，客戶服務，客戶體驗還有網站印象，如果你的網站看上去在某個領域很專業，這有助於幫助將增強你的品牌價值。
福客思建材超市網確保你的網站是專注於客戶和提升客戶體驗，通常客戶在網站上的看到的企業與自己所理解的有很大不同。我們應盡量避免建設這么一個基於說明書似的的企業網站。
網站要怎樣做才能讓你的客戶關注你？應該是快速載入、方便導航的，目標客戶相關內容的，並且經常更新的內容。這些內容應有助於提高信任度和信譽。
網站的成功是建立在健全的市場營銷策略而不是搜索引擎流量。搜索引擎優化應該是整個營銷策略之一，而不是你的唯一營銷策略。我們的網站應該是客戶友好而不僅僅是搜索引擎友好，我們應創建獨特的品牌價值從而排除其他競爭對手。
建設企業網站是開展網路營銷非常重要的一環。然而事實上，大部分企業網站都沒有發揮出應有的網路營銷作用。這跟企業對網站建設的認識是分不開的。多數企業認為網站是企業的網上門面，越漂亮越好。美工設計、Flash動畫、企業形象成為企業最關注的地方，至於網站是否符合網路營銷的需要，是否便於今後的功能增加或調整，並不考慮。部分網站建設服務商也一味迎合企業的喜好，在表現形式上大下功夫，拉高網站建設費用，至於內在功能和營銷應用環節則不做深究。
福客思建材超市網致力於網站建設是服務於網路營銷需要的，這一點一定要明確。網站建設應當設計與應用並重。既要注重企業的形象展示，更應明確網站的網路營銷服務職能和流程，注重產品或服務展示、用戶互動、信息檢索、客戶體驗等環節的建設，使網站更加實用，有效
福客思建材超市網很好的提供了這項服務的專業門戶網站，為會員提供三套獨立網站。
針對網路營銷下的整站優化
是否能夠做好整站優化關系著網站搜索營銷的效果的好壞，並且搜索引擎營銷SEM對於網路營銷為比較重要的一部，他們之間是緊密關聯的。
福客思建材超市網根據整站優化實施時網站程序所符合的條件， 整站優化實施時關鍵字分配策略進行以下兩方面的優化。
站內結構優化：
1.網頁內部優化，網站須有足夠的內容、足夠的頁面、足夠的引擎收錄數量。
2.網站程序修改，後台動態生成靜態頁面；頁面的最佳Title；增強網頁的瀏覽下載速度等。
3.網站內部整體鏈接調整，一些PR值高的網站，他們帶有自助友情鏈接功能。
4.用戶體驗度優化，注重產品或服務展示、用戶互動、信息檢索、客戶體驗等環節的建設。
5.網站目錄結構層次規劃（最終頁 - 專題 - 欄目 - 頻道 - 網站首頁）不同層次選擇不同的關鍵字
搜索評級優化：對於網站首選域名實行大量的、高質量的、針對性強的外部鏈接增加，網站首頁不爭奪任何關鍵字、僅僅保存網站品牌名稱。
網路營銷員為您解決什麼問題
福客思建材超市網網路營銷員一直堅持每周拜訪一些企業，與他們交流溝通。最近日益感覺到企業對於網路營銷的專業性要求越來越高，所以敢預言非常多的企業將可能聘請專業的網路營銷顧問，來指導企業的網路營銷活動。
那麼企業需要什麼樣的網路營銷顧問呢？或者說企業需要網路營銷顧問來做什麼呢？
1。 幫助企業對現有的網路營銷策略進行分析和總結。
了解客戶以往對於網路營銷的理解和做法，投入資金和人力及得到的回報。具體包括企業做網站的出發點，企業做網站的時候考慮了那些東西，企業有沒有專門的人負責網路推廣，企業購買了那些網路廣告或營銷軟體，企業採用的是那些服務商的服務，以及他們的具體服務模式和費用情況。
2。 幫助企業對網站進行診斷和分析。
對幫助企業的網站進行分析包括客戶友好度和搜索引擎友好度兩方面的問題分析。並對這些問題的帶來的影響進行解釋。包括關鍵字的密度、突出、META標記，標題以及鏈接等。每月給客戶做搜索引擎分析，來路分析，受訪頁面地區，瀏覽次數及人均停留時間分析。
3。 幫助企業進行競爭對手分析。
針對具體的競爭對手，分析其網路營銷方法，估計其廣告投入和產生效果，並進行比較。以找出其值得學習的地方和該避免的問題。
以上三項不針對問卷贈送會員
4。 幫助企業制定網路營銷實施方案。
根據分析，與客戶一起探討適合的網路營銷方案。包括網上信息發布，交易平台注冊等等。探討中需要幫助客戶分析各種網路營銷工具的利弊，並提出相應的建議供客戶裁決。同時根據確定好的方案結合自己的經驗和公司顧問團的強大力量，來進行方案的實施
5。指導和培訓企業的相關員工。
了解企業相關網路營銷的員工工作方式，並提出針對性的分析，對他們進行專業的培訓，以提升工作效率。對於企業而言，不應大談理論，而應注重一些實際操作，包括如何選擇好的網路營銷平台，能利用那些方式進行網路推廣，如何發布信息及包括簡單的搜索引擎優化技巧等。
6。幫助企業維護網站。
很多的企業沒有專業的網路管理員，或者公司的人員對於網站維護不懂，所以需要網路營銷顧問的指導，甚至定期檢查和維護網站。包括簡單的內容更新和信息修改等。
7。跟蹤和維護企業的網路營銷效果。解答企業日常遇到的網路推廣相關問題。
包括幫助企業進行流量統計分析，以及日常的一些網路推廣問題的解答。
8。 以「一對一」的網路營銷方式
福客思建材超市網「一對一」整合營銷是指由專人採用專業網路營銷手段和對網路平台的整合營銷，隨著營銷需求的升級，整合營銷經常用到的有論壇營銷、博客營銷、SNS營銷、新聞營銷等等。
6. 服裝開發產品計劃書怎麼寫
先預測
再預算
確定風格
制定產品結構
開發
執行
7. 服裝品牌策劃案
現在的人都是比驕傲追求時尚的，所以款式永遠是追求的主流啊，建議樓主專可以代理比較有知屬名度的服裝品牌啊，有牌子的款式好布質好，關鍵是比較好銷售啊，現在大眾普遍認品牌來買衣服啊，我所知道的以下幾個服裝的品牌都是目前很知名的
，
CHANEL香奈兒，Dior迪奧，Armani阿瑪尼，Versace范思哲，Burberry博柏利
樓主可以參考下哦，它們都是
買購十大品牌網
給出的最新的服裝品牌啊。
8. 求！！！！！服裝設計策劃書！
這個確切地叫<商品企劃>
Merchandise
Planning,
屬於商品管理,
時裝買手范疇的內容.
一般應當包括,
上市時間內,
上市款式數量容,
SKU數量,
設計主題(應當配合其他產品大類),
色彩,
面料要求,
款式要求.
我的<時裝買手實用手冊>一書,
(紡織出版社)即將於7月上市,
裡面有詳細介紹如果規劃產品線.
現在只能這樣簡單和你說一下.
冷芸.
9. 服裝活動策劃方案
年終歲尾，各種活動眼花繚亂，怎麼樣才能在小鎮上吸引眼球呢，下面我說一版下我的想法！
首先，小鎮權上人民收入水平應該還是可以的，收入水平的高低，決定了你的衣服銷售好不好，那麼促銷的重點在於價格上，你的衣服是品牌的，所以無需擔心質量的問題，保障價格的優勢才是王道。現在大部分的商店也是這么做的，價格打折，返現金券，還有什麼買一件幾折，買兩件幾折，這些都是我們好多人都在用的，可以很明顯的看到實惠！但是我們這么做，別人也在這么做，所以你呢還要推出一些不一樣的地方，那麼不一樣的地方怎麼做呢,我想前期的大量宣傳是非常必要的，宣傳力度要足夠大，宣傳的方式要多種多樣。
其次，讓顧客購物購出感覺，怎麼個感覺發呢，多買兩件吧，過了這個村，沒這個店了，再不買就賣光了，就是這個感覺，好多東西你還得自己發揮聰明才智啊！畢竟你是老闆，東西是你的，我們都不了解情況！
最後，賺一比好錢！只要大家看到真的實惠啦，老百姓願意掏錢！
10. 服裝設計計劃書
一，市場定位
市場定位：目標人群、年齡區、價位區、市場區域、渠道選擇、市場策略。
風格定位：前衛的？時尚的？經典的？（加具體的秀場圖片和市場暢銷產品圖片作視覺補充說明）圖文並茂很重要。
競爭定位：競爭品牌、相關聯品牌的市場數據和圖片，以支撐1、2的定位確認。
二、產品定位
潮流分析和選擇：流行色、市場暢銷風格款、市場暢銷品牌、主流面料輔料。（圖文並茂）
三，產品線
品類安排（上衣、下裝、裙裝、褲裝的安排--表格式）。產品色系安排（主色系、對比提亮色系、搭配色系等--色卡或者布料表達）、配飾品安排（圖片和搭配效果圖）。產品系列和組別安排（分幾個系列和每個系列裡分幾個組---表格和設計效果圖表達）。
物料安排：擬運用的主要面料板樣、輔料板樣、配料板樣（標注價格、供應商）---這個方面需要事先花一定時間，按上面設計定位，去市場考察和取樣，不能閉門造車。
主款式安排：具體產品線的款式數量和架構安排（含圖表格式，一般出小圖，主要款出效果圖或標桿款照片和樣衣照片）。
四，設計成本預算
樣衣設計面輔料采購成本預算，差旅費預算，外協預算（染印、外加工等）。
五，進度計劃：設計方案時間進度安排。（表格式，最好用橫道圖表達）
按這個基本框架，進行展開，事半功倍。
服裝設計方案，特別注意圖文並茂，讓老闆和銷售部門一目瞭然。