❶ 急求招標策劃範本
招 標 方 案
<項目名稱>
標 題
招標項目名稱
招標單位全稱
招標單位簡介
（向公眾介紹招標單位的基版本情況，包括單位背景、單位歷史、資金情況、人員情況、管理情況等）
招標項目介紹
（介紹招標項目的基本情況，可以包括項目的背景（前身）、項目的現狀（外觀、尺寸等參數）及未來構想等）
招標要求
工程質量要求
服務要求
合作要求
招標目的
招標范圍
招標時限
招標步驟
發布招標消息
公布招標方權案
審定投標方資格
比較投標方案
確定中標方
合作關系
招標方責任
投標方責任
投標方法
（對投標單位如何進行投標提出建議、指導和要求）
負責部門及負責人介紹
總負責部門介紹
總負責人介紹
具體負責部門介紹
具體負責人介紹
備 注
❷ 招投標的策劃書怎麼寫文件下載
招投標的策劃書按寫作上分為兩部分：招標公告，投標企業須知（也內稱招標書。）
標屬
招標容公告的標題由招標單位名稱及文種構成，如《××工程設備公司招標中心公告》。
正文
1。招標公告的正文由前言、主體和結尾組成。
2。前言寫明招標單位的基本情況和招標目的。
3。主體包括文件編號、招標項目名稱、招標范圍、招標投標方法、招標時限、招標地點等。
4。結尾寫明招標單位的名稱、地址、電話號碼和傳真等。
落款
1。制定招標公告的日期。
2。投標企業須知（也稱招標書）
3。投標企業須知即把沒有寫進招標公告和招標章程的內容，又要求投標單位必須做到的一些具體問題寫進這個文件。
注意事項
1。招標方案應切實可行。
2。招標標准應當明確，表達必須准確
3。規格應當准確
❸ 餐飲投標計劃書怎麼寫
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❹ 招標計劃書怎麼寫
這個要看項目是否需要招標。如果不是公開招標的你可以找招標代理公司要一份，然後再針對本項目做相應的修改。如果是公開招標的項目就需要通過招投標的方式拿到這個項目，就需要招標代理公司來進行操作，你公司符合資質條件，根據招標要求進行投標中標拿下這個項目。
❺ 招標計劃書怎麼寫
招標計劃書撰寫：
一、准備階段：
1 。簽訂委託代理合同：招標人與代理人簽訂委託代理合同，確立雙方合作關系，共同完成項目招標工作。
2。 建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。
3。 編制招標文件：依據國家有關法律法規和招標人要求，編制招標文件，並分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。
4。 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。
5。 發出招標邀請：代理人根據委託人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，並要達到法定投標家數以上。
6 。資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規定，並能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。
二、招標階段：
1 。召開投標預備會、發售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標後，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。
2 。組織投標人踏勘現場：招標文件發售後，為便於投標人了解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。
3 。召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發給所有投標人。
4 。投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件並結合自身情況編制投標文件。
三、 決標、簽訂授予合同階段
1 。送達投標文件、開標：根據招標文件的規定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的條件下公開開標。
2 。評標、定標：根據招標文件的規定，在招標投標管理機構監督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業專家，並和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數，專家為評標委員會成員總數的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，並發出中標通知書。
3 。招標人與中標人簽訂授予合同：定標後，招標人與中標人，在規定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂後招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。
❻ 如何寫投標計劃書
大慶阿斯蘭小鎮項目投標計劃
一、 投標項目名稱：
大慶新阿斯蘭小鎮項目廣告營銷推廣全案代理
二、 項目概況
項目地點：大慶開發區、龍鳳濕地附近
項目用途與定位：高端低密度社區/商業
項目規模：阿斯蘭小鎮項目總建築面積約120萬平米
預計銷售時間：2012年7月
預計售價：5800-13000元/平方米（毛坯）
7、一期交房日期：預計2013年8月30日前
三、確立投標內容。
1、 產品投入市場前期：項目全套營銷設計創意
2、新品牌創立及維護策略規劃
3、市場營銷組合（6P）策略規劃，6P指：產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)、政治（Politics）和公共關系（Public）
4、產品推廣期間日常服務項目
四、閱讀有關投標須知和確立投標文件組成
一、投標文件商務部分
商務標1
1、 投標函及附錄；即投標響應說明：服務項目完成時間、服務質量、付款方式響應，及投標人期望的付款方式、服務內容延伸（如有的話）等；
2、 投標授權代表的企業法人授權（委託）書；
3、 招標文件要求提供的相關文件
4、 投標人的有效資質證明文件：
1投標人基本情況表；
隨附：投標人資質證明文件：企業營業執照副本、組織機構代碼證、稅務登記證、行政主管機關頒發的廣告經營許可證等；
項目策劃部主要成員的資質證明文件：擬任項目經理、設計師、策劃、問案等技術負責人的資格證書、專業技術職務資格證書、學歷證書、個人榮譽證書、主要經歷等；
★以上文件均應裝訂成冊；企業介紹資料、產品資料最好提供電子版(VCD)。
2企業財務運營狀況表；
3近三年典型策劃業績表；
4近三年企業獲得過的獎勵一覽表；
5項目主要管理、策劃人員一覽表；
★除授權書需原件外, 其它可用復印件加蓋公章；
商務標2
1、開標一覽表(投標報價匯總表)；
2、費用組成一覽表。
第二部分 技術文件
1、作品提交一覽表: 應包含服務項目名稱、主要內容簡述等，詳細設計創意和策略規劃附後；各種設計圖案及其說明；主要作品應製作彩色圖片，製作電腦演示文檔；展示板要求；
1、 策劃方案書；
2、 合理化建議：投標人可對招標文件中的服務項目、服務標准等內容提出合理化建議予以代替，但應使招標人可以確認其建議的合理性、科學性和新穎性相同於或優於招標文件中的要求。
四，投標文件的編寫：
編寫人數：3人
編寫時間：2011-11-30至2011-12-3 預計用時4天
1、了解大慶龍鳳地區，就阿斯蘭小鎮做周邊前期調研了解周圍情況
2、根據投標內容及投標文件規定進行編寫
【1】投標文件商務部分（商務標1、商務標2）
【2】投標的技術性文件
1、確定項目名稱、主要內容簡述
策劃內容包括：
（一）項目整合推廣策略
（1）項目總體市場定位；
（2）項目總體推廣策略，應包括推廣主題、推廣節奏、各階段任務、推廣方式；
（3）項目執行策略與各階段執行計劃，包括媒體硬廣策略、軟廣及軟文建議、公關（PR）執行策略、事件營銷策略；
（4）項目推廣主題及主題延展體系；
（5）視覺策略；
（6）渠道策略。
（二）創作部分
（1）項目主題SLOGAN、項目描述等；（項目已經確定的部分為：案名為阿斯蘭小鎮，LOGO,VI實際部分。重點提案部分3個主題SLOGAN,3個概念稿）
（2）項目包裝，包括工地現場包裝、售樓處包裝、戶外系統、導視系統等；
（3）銷售道具，包括戶型單頁、海報、折頁、直投（DM）、客戶通訊、產品手冊、簽約資料、售樓處用品、廣告禮品等。
（4）媒體廣告，包括各階段平面廣告、戶外廣告、廣播廣告、網路廣告、項目網站設計、簡訊廣告等；
（5）展會及活動包裝，包括主題背板、展會的設計製作、POP（現場廣告）、其他相關配合。
三、協助和建議部分
（1）協助展覽展示招標；
（2）賣場方案的建議。
四、製作部分
（1）戶型圖渲染；
（2）印刷品出片文件製作及刻盤；
（3）噴繪文件製作及刻盤；
（4）出片打樣；
（5）聯系租片；
（6）組織拍照。
五、外文翻譯
六、跟蹤及修正
（1）全程跟蹤服務及時修正階段策略；
（2）通過市場銷售及客戶分析，檢查和評估廣告效果。
七、市場研究與跟進
（1）競爭項目推廣的監控；
（2）本案推廣效果的反饋、監控及評估。
3、將策劃內容整理成電子演示稿，並以此出份策劃方案，同時進行合理化建議
投標人提供的相關文件
附表：
表1、投標人基本情況表；
表後隨附：企業營業執照、組織機構代碼證、法定代表人證明書、裝飾設計資質證書、施工資質證書、ISO質量及環境認證證明（復印件、依次粘貼）；
表2、投標人財務運營狀況表；
表3、近三年策劃業績表；
表4、近三年獲獎情況表；
表5、主要項目管理人員表
❼ 投標策劃書要怎麼寫呢要准備些什麼東西
按照招標文件提供的格式要求寫。需要准備，投標文件簽署授權委託書、版投標人基本情況表、投權標保證金銀行轉帳證明材料。
❽ 招標計劃書怎麼寫
根據你提的問題，暫時只能給你一個大概的結構。
工作計版劃的結構
工作計劃大體分為權標題、正文、結尾三部分。（1）標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。（2）正文。由前言和計劃事項構成。1）計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據，提出工作的總任務或總目標。前言常用「為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項工作」作結，並領起下述的計劃事項。2）計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
寫的再多也可能你也是半懂，如果想具體詳細的了解，可以上網路搜索『蓋世駿寶』或致電
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