校招宣傳

① 校園招聘宣講怎麼才能不慌亂

應屆生的經歷過於蒼白該編造經歷嗎？

最好不要編，除非你能確保不露餡…

首先，你很可能編造失敗，因為大多數HR都是「火眼金睛」，很容易就能辨別出你有沒有撒謊。

而且對於企業來說，欺騙的嚴重程度遠大於經歷蒼白。經歷蒼白可以學可以積累，欺騙就是人品的問題了。

其次，如果你成功了，你就要准備接下來用無數個謊去圓這一個謊，甚至可能要騙很多年，騙到你自己都信以為真的程度。

如果經歷過於蒼白怎麼辦？

其實經歷的作用是什麼，其核心還是證明你確實具備這方面的工作能力，可以勝任你想要應聘的這份工作。

所以盡管很多同學有過一定的實踐經歷，也未必見得能夠給求職加分。關鍵在於是否能夠體現出能力，是否足以證明。

所以如果確實沒有相關的實習經歷，那麼就去挖掘你的其他經歷。

人生已經過了二十年，再怎麼蒼白也多少有些故事吧？

那哪些經歷可以拿來用呢？

在應聘這份工作前，先假裝自己是HR，先說服你自己，你為什麼可以勝任這份工作？有哪些能力可以去幫你？有哪些故事可以證明？

如果你還回答不了這些問題，

要麼是你還不了解這個工作到底是要做什麼的，那麼請先去了解;

要麼就是你確實不具備這方面能力，那麼請先找一份自己目前能力可以勝任的工作。

其實還是有很多公司願意給應屆生提供成長空間的，關鍵是展現你的潛力、展現你的態度。

所以請誠懇踏實地去找一份自己合適的工作吧！

Q42

地產行業，求職簡歷看中的是學歷還是實習經歷，面試一般是從哪些方面衡量，衡量的依據是什麼？地產公司看中的能力是什麼？

正常企業校招，其實看重的都是你和崗位的匹配度。

具體體現在你的硬實力和軟實力兩個方面。

硬實力，包括學歷、過往經歷、專業成績等等；

大部分企業看重的軟實力，主要包括團隊合作、人際溝通、靈活應變、計劃組織等方面的能力。

不同的企業、不同的崗位，考察的側重點又會有細微差別。

一般大型房企在校招時的簡歷都是機器篩，如果是機器篩，學歷不過關你簡歷在第一輪就會被淘汰；

如果你的學歷能達到企業要求的水平，第二階段企業更看重的就是求職者的實習經歷了。你可以觀察看看，周圍offer拿的比較輕松的同學，大多數都有2-3份實習經歷。

但什麼樣的實習經歷會讓企業更加青睞？什麼樣的能力是企業需要的呢？

以萬達今年營運助理崗的JD來說，

我們把所有的動詞以及重要的名詞勾選出來後，發現這個崗位的工作內容中涉及到的能力包括：

營運能力丨溝通能力丨調研能力丨策劃能力丨執行能力丨數據分析能力丨資料整理能力

而溝通能力在任職要求中也同樣有提及，可見是企業最看重的。

另外，品牌引進、客戶資源積累，提到過兩次，可見這個崗位對內要協助領導以及完成相關的工作，對外也需要積極處理和商戶的關系，所以，如果你的過往經歷中能體現出你喜歡並且善於與人打交道就更好了。

其他方面，營運、調研、策劃、執行、數據分析、資料整理，你可以在自己的過往經歷中挖掘一些可以匹配的，並在簡歷和面試中去進行充分的呈現。

通過這樣的方法，相信你不僅僅能明白地產公司需要什麼樣的求職者，也能明白其他公司的HR到底怎麼想的了~

② 校園招聘宣傳視頻、微電影、校園宣講會等活動屬於招聘中什麼環節的工作內容

校園招聘宣傳視頻為電影校園等活動，屬於招聘中的視頻環節

③ 校園招聘人員應該如何宣傳

宣傳什麼？找個招聘網不就搞定了嗎。上面你要什麼人才都有。
你網路搜 若鄰網 是國內最大的免費人脈招聘網
至少不要錢，信息真實可靠

④ 校園招聘宣講會開場白

開場：致歡迎辭和介紹嘉賓及流程 各位同學，上午/下午/晚上好，歡迎大家來到揚子江葯業集團XX大學2012年校園宣講會的現場，我是揚子江葯業集團人力資源部XXX，首先請允許我介紹一下今天來到現場的集團各位領導和同事，他們是：……………… 我們今天宣講會的流程是這樣的，首先是30分鍾左右的宣講，然後我們會有一個20分鍾之內的答疑時間，最後我們會收取現場簡歷，請同學們把入場時領取的職位申請表與您的簡歷一起准備好，一起提交。
下面進行第一個環節，宣講環節，我們今天的宣講人是揚子江葯業集團XX職務XXX（先生/女士），接下來的時間交給X（先生/女士），大家歡迎。 宣講結束：
感謝XXX（宣講人）的精彩宣講，那麼經過我們之前的短片播放以及剛才的宣講，同學們對揚子江葯業已經有個一個大體的認識。為了您對集團更深一步的了解，我們下面有20分鍾的時間來進行答疑，如您有什麼問題，可向我們現場的領導或同事提問。我們在這邊呢有一個小規則，就是，前五位提問的同學，提問的問題如沒有在宣傳片和宣講中出現，我們會有精美的禮品送出。有問題的同學可舉手示意，下面的時間請同學們開始提問。 結束語：
由於時間問題，我們的現場答疑到此結束，還有疑問的同學，可在宣講會結束之後撥打我們的校園招聘熱線進行詢問，接下來的時間我來講一下我們的簡歷收取以及後續工作。簡歷收取包括兩部分，一部分是您的個人簡歷，一部分是您入場時領取的職位申請表，按照職位申請表在上，個人簡歷在下的順序提交。如果沒有帶簡歷的同學，可以只提供職位申請表，在接到筆試或面試通知時，補充您的簡歷。簡歷收取結束XX時間內，我們會往通過簡歷篩選的同學的郵箱里發送測評賬號，請您關注，並請您在收到測評賬號XX時間內，完成測評，我們在收到您的測評後，會通過手機簡訊的方式發送面試通知，所以請同學們保持郵箱和手機的暢通。接下來的時間請把簡歷交到XX處，那麼我們今天的宣講到此結束，再次感謝您的參與，感謝您對揚子江的不斷關注，再見

⑤ 都可以通過哪些方式進行校園招聘宣傳

校園招聘是相對於社會招聘的一種特殊的招聘途徑。是用人單位直接從學校招聘應專屆畢業生，通過在屬校園網上發布信息、校園招聘會、校園宣講和答疑等形式與畢業生直接對話，發現和選聘人才。
方式：專場招聘，校園宣講，實習招募，管理培訓，發展俱樂部，拓展訓練營，選秀競賽。
希望我的建議被您採納，謝謝

⑥ 求校園招聘的標語！！

抱團打天下、合力鑄輝煌。
集體力量：一群人比個人有力量及潛力做更版多的互動工作。權
價值最大化，利益最大化，能力最大化，事業長遠化。
牽手增員，相約成功。
人生無處不增員，言傳身教每一天。
人是群體動物，一群人比個人有力量及潛力做更多的互動工作。
人員倍增，士氣倍增。

⑦ 校園招聘會宣傳標語

牽手企業共發展，尋求人才譜偉業

⑧ 校園招聘會,宣講會,雙選會三者的區別是什麼

1、舉辦時間不同。

校園招聘的時間一般9月中旬就開始啟動，主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。

雙選會一般在每年11-12月，3-4月在各高校舉行，每年年底各大城市也有相應的大型雙選會舉辦。

2、招聘對象不同。

校園招聘是直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生，也指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。

宣講會則不拘泥與招聘應屆畢業生，招聘對象還包括往屆畢業生以及社會人士等。

3、定義不同。

宣講會一般是指企事業單位在社會公開場合、校園等場所開設與宣傳、拓展及招聘相關的主題講座，主要向招聘對象傳達相關組織、團體或企業的情況、文化價值觀、人力資源政策、校園招聘的程序和職位介紹等信息。

校園招聘包括高校、中等專業學校舉辦的招聘活動，專業人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業生招聘活動，招聘組織（主要是大型企業）舉辦應屆畢業生招聘活動，企業委託高校或中等專業學校培養，邀請學生到企業實習並選拔留用，企業在學校設立獎學金並在享受者中選拔錄用和校園招聘專業網站。

雙選會，即畢業生雙選會，是由畢業生與單位相互選擇，雙方都願意的情況下才可以簽定三方協議。「雙選會」的舉行可以給雙方更多面對面的機會。

(8)校招宣傳擴展閱讀：

校園招聘程序

1、調查分析，確定目標學校。如，各校專業設置、學生特點等。

2、前期宣傳（根據實際選擇）如，參與、贊助學校活動等。

3、臨近招聘的准備。

（a）確定具體學校。

（b）准備宣傳材料（宣傳海報、音像材料、宣傳設備等）

（c）確定具體招聘載體。

（d）成立招聘小組並明確分工。

4、進入學校或其它招聘地點。

5、接受報名和簡歷。

6、組織實施招聘考試（如果多個院校統一招聘考試、最好請專業考試服務機構實施）

7、根據考試成績進行篩選，實施面試。

8、根據面試結果進行錄用，簽協議。

⑨ 校園招聘如何宣傳 才能吸引應屆生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的優勢和劣勢，然後合理規避劣勢，將優勢發揮發展出來。
互聯網時代，放低姿態已然是大勢所趨。應屆畢業生大多不太看重錢，他們更看中自己在單位能學到東西，有完善的職業上升通道，另外公司氛圍也是他們所看重的。
假如公司名氣不夠大，薪資也沒有競爭優勢，但是部門/團隊的僱主品牌形象十分的優秀，甚至優於公司的僱主品牌形象，這也是可以開發的。同時公司推崇的文化——絕對平等，也是一大宣傳優勢。
對於90後來說，一個有朝氣的公司也能構成不小的吸引力，這也可以算是優勢之一。
如果還是覺得沒啥優勢，那也沒關系，了解應屆生的需要，把培訓、上升空間、企業文化作為一個項目慢慢去做起來，這樣也就有了吸引應屆生的資本。
二、有效進行目標院校選擇
選准人才的源頭是校招成功的另一良好開端，在目標學校的選擇上，不是沒有最好只有更好，而是適合自己的就是最好的，如何根據用人需求進行目標院校選擇，這里列舉幾條方法，請收好：
1、根據部門提報確認
根據業務部門提報並確認所需崗位的專業要求和目標院校，把提報的招聘需求進行職能分類，例如：營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務類方向、技術研發類方向。
2、根據人才盤點分析
根據人才盤點報告，分析現有A類員工、高管人員的學校、專業數據(便於後期邀請他們回母校做宣講)。
3、根據歷年校招數據
根據歷年校招數據：校招生歷年1-3年保有率、各大高校毀約率、到崗率、保有率Top高校。
4、根據目標院校劃分
確定好學校後，將目標院校等級劃分(A/B/C等級)，以最少的資源精準投入，合理規劃校招路線。
三、組建一支高效校招團隊
校招成功與否，核心關鍵環節取決於招聘團隊的整體質量，校招項目最怕的就是勞而無功，勞而無獲。
在整個校招實施中需要校園招聘項目組成員對整個校招諳熟於心，嫻熟的溝通技巧、靈活的組織應變能力、以及專業的選人識人能力；但很少有人具備同時具備這幾種能力，所以需要打造能力互補的團隊，關鍵角色分別如下：
關鍵角色1
校招項目總負責人
對校招整個流程諳熟於心、主要負責整理校招項目把控、各階級事項交付確認、內外部資源協調。
關鍵角色2
面試官團隊
校招項目中，面試官團隊至關重要，需要具備獨立選拔人才專業能力，根據統一人才標准和測評進行評估和甄選，建議每場線路校招至少需要2名HR專業面試官+業務面試官。
關鍵角色3
校招宣講人員
宣講人一定要懂學生、幽默、hold住場面，自信善言談，知道學生想什麼，關心什麼話題，強互動、獎品、領導要參與。
關鍵角色4
校企關系經理
與各大高校就業辦保持緊密聯系的關鍵人員，做好高校的公關工作。
與高校就業指導中心的老師以及輔導員保持穩固的聯系，提前溝通，及時了解應屆生的情況，掌握就業組織活動的動態(場地、時間、費用、專業、就業生源情況等等)。
校招項目組的成員必須正直、相互協同、團結一心，只有這樣才能保證企業的招聘不至於偏離目標。
同時校招組成員還需要勤奮、有耐力和體力，因為高強度的校招工作需要精神上、體力上都很強大的夥伴才能保質完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
別只會翻看就業信息，嘗試聯系就業指導中心老師，確定校招和宣講時間。
建議校園招聘之前最好聯繫到相關專業的導員，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業情況，並且拜託老師在相關專業的群組裡面發公司的招聘信息。
還可以和導員進行面對面的溝通，讓老師全面了解你們公司的企業文化和優勢。只有老師認同你企業的情況下，才會更好的幫你進行宣傳。
2、培訓機構
充分利用學校相關的培訓機構，了解相關培訓機構的情況，然後聯系學校負責人，明確學校規模，生源情況，學生就業方向以及專業安排。
很多培訓機構里，都會把自己學校裡面比較優秀的學生推薦上來，參加培訓。
3、公司內部資源
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業生?他們都是你可以利用的資源。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業協會宣傳，或者在校園內張貼小海報。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和裡面優秀的人私聊，介紹公司。
五、對招聘團隊進行考核
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放鬆對他們的考核。
對於校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。
第一，招聘持續時間與招聘成本。
實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的准備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標准，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。
第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。
這個標准一般設為3～5份中選1份。
第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度
一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標准設定。
第四，新進大學生的業績表現。
看有多少大學生在一年後、兩年後或者三年後成為了企業中的業務骨幹或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。
第五，新進大學生的離職率。
不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。
前三個指標企業用來考核招聘團隊，後兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員個人。

⑩ 求校園招聘會,宣講會,雙選會三者的區別、、、

校園招聘會，是對企業進校做宣傳、宣講會、筆試、面試的統稱。比如XXX企業校園招聘會版
宣講會，是企業進權校進行宣講，讓更多的同學了解該企業，是企業HR與學生面對面溝通的好平台。
雙選會，是眾多企業一起進校，沒有宣講環節，由企業HR直接與學生面對面溝通。