形象策劃書

1. 企業形象策劃書內容要怎麼寫

首先從企業定位、文化等來考慮創意形象……

2. 企業形象策劃的李懷斌所著圖書信息

作者：李懷斌
ISBN：10位[7811222434] 13位[9787811222432]
出版社：東北財經大學出版社
出版日期：2008-1-1
定價：￥28.00 元 《企業形象策劃》是關於現代企業形象策劃理論與實務的一本新教材，可供高等院校相關專業的師生教學使用，也可作為企業培訓和經營管理人員自修的參考書。
本書內容分為三篇十一章。其中，首尾兩章分別介紹企業形象策劃的概述和企業形象策劃的實施；中間三篇由九章構成，分別介紹企業形象策劃的三部分內容：企業理念識別系統策劃、企業行為識別系統策劃和企業視覺識別系統策劃。為了便於讀者把握各章的重點內容，並理論結合實際地學習和開展企業形象策劃，本書還在各章前做了內容提要，在各章後附加了相關案例。
本書分別介紹企業形象策劃的概述、企業形象策劃的實施、企業形象策劃的三部分內容：企業理念識別系統策劃、企業行為識別系統策劃和企業視覺識別系統策劃。為了便於讀者把握各章的重點內容，並理論結合實際地學習和開展企業形象策劃，本書還在各章前做了內容提要，在各章後附加了相關案例。 本書是關於現代企業形象策劃理論與實務的一本新教材，可供高等院校相關專業的師生教學使用，也可作為企業培訓和經營管理人員自修的參考書。 第一章 企業形象策劃概述
本章提要
第一節 企業形象策劃的性質與意義
第二節 企業形象策劃的構成及其關系
第三節 企業形象策劃導入的條件與方法
案例：西安A研究所借鑒CIS創新企業文化
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第一篇 企業理念識別系統(MIS)策劃
第二章 企業理念識別系統的內容
本章提要
第一節 企業經營使命
第二節 企業價值觀
第三節 企業經營方針
案例：日本電氣株式會社的企業理念
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第三章 企業理念的設計
本章提要
第一節 企業理念設計前的准備
第二節 企業理念設計的程序
第三節 企業理念的傳播與推進
案例：寶潔公司的企業家在實踐中提煉企業理念
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第四章 企業理念在其他識別系統中的滲透
本章提要
第一節 企業理念在視覺識別系統中的滲透
第二節 企業理念在行為識別系統中的滲透
第三節 企業理念的行為化
案例：百年張裕的理念滲透
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第二篇 企業視覺識別系統(VIS)策劃
第五章 企業視覺識別系統策劃概述
本章提要
第一節 企業視覺識別系統的導入
第二節 企業視覺識別系統的設計流程
第三節 視覺識別手冊的編制
案例：茅台酒的視覺識別策略
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第六章 企業視覺識別系統的基本要素設計
本章提要
第一節 企業標志設計
第二節 企業標准字設計
第三節 企業標准色設計
案例：「弗瑞根斯」標志設計
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第七章 企業視覺識別的應用要素策劃
本章提要
第一節 產品包裝策劃
第二節 廣告視覺策劃
第三節 其他視覺識別系統策劃
案例：美國EB公司通過包裝樹立品牌形象
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第三篇 企業行為識別系統(BIS)策劃
第八章 企業內部行為識別系統策劃
本章提要
第一節 企業經營管理行為策劃
第二節 企業溝通行為策劃
第三節 企業內部活動策劃
案例：公司總裁的特殊手段
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第九章 企業公共關系及廣告行為策劃
本章提要
第一節 企業公共關系行為策劃
第二節 企業公共關系專題活動策劃
第三節 企業廣告行為策劃
案例：肯德基塑造品牌形象戰略
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第十章 企業市場業務拓展行為策劃
本章提要
第一節 業務單位分析與文化營銷
第二節 企業新業務拓展行為策劃
第三節 企業市場危機拓展行為策劃
案例：華為的企業文化
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
第十一章 企業形象策劃的執行和效果
本章提要
第一節 企業形象策劃的執行程序
第二節 企業形象策劃執行效果的評估
第三節 企業形象策劃執行的控制與管理
案例：創維在危機中反敗為勝
本章小結
本章練習題
參考和閱讀文獻
企業形象策劃（Corporate Identity）（簡稱CI）的歷史最早可追溯至20世紀初，1908年，德國著名建築設計師彼得·貝倫斯（Peter Behrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，並將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建築、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業形象策劃的雛形。自CI產生以來，歐美和日本的知名企業導入的成功使其以破竹之勢在業中建立聲譽。企業形象策劃戰略並非包治百病的靈丹妙葯，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（Corporate Image Management ），即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、品牌標志、廣告等，深圳企業形象策劃公司將企業的內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。
企業作為現代社會的基本單位，它的發生發展對人類文明的進程有著深刻的影響。企業不僅推動了社會物質文明的發展，使人類的生活與企業結成了須臾不離的聯系——工業革命以來，社會所需要的物質產品主要是企業提供的；更重要的是它對社會精神文明的發展與進步做出了重要的貢獻。因些企業對企業形象策劃公司的認可，過去企業被界定為一個經濟組織，經濟學把它定義為「有一定的行為特徵，即謀求產出最大化和利潤最大化的經濟單元」。而隨著文明的進步，企業已從一元定位走向二元定位，即它不僅創造物質產品，同時創造精神價值。企業形象策劃的塑造是經由理念——行為——視覺三個方面的貫徹而達成的。而這正是是企業求真——向善——臻美三個過程的完美統一。
第一：求真。即尊重事實和客觀規律，進而大膽探求並堅持真理，它是現代科學發展和進步得以實現的前提條件。正如科學哲學家勞丹所說：「科學的事業是理性的事業」，而對於企業來說，企業的生產必須遵循客觀規律——效益來自對客觀規律的認識和把握。企業也只有不斷地探求真理，才能使其產品的品質得以保證。企業也只有本著科學的求真精神進行研究和生產，才能在時代進步的同時，保持其前進的張力和冷靜的頭腦。
第二：向善。從哲學上講，企業形象策劃價值觀是關於對象有用性的認識。而企業的價值觀是企業全部或多數成員一致贊同的關於企業意義的終極判斷。重視盈利固然是企業生存發展的需要，也是社會經濟發展的前提條件，但是企業畢竟是社會系統中的一個有機組成部分，它和社會系統中的其他要素有著千絲萬縷的聯系。企業的經營活動，正是同政府、顧客、金融機構、媒體等社會各個部分的關系中得以實現的。因此，企業不能置這些聯系於不顧，單純地追求自身的利益。企業存在的價值和意義依賴與社會各界公眾的認可與支持。因此，企業選擇向善的價值理念，是基於對自身導向正確認識而做出的，也是與社會文明進步取的一致的方式與手段。向善是企業文化的重要內容，是企業的一種內在規定性。企業只有明白為誰服務，才能在目標定位上做出正確的判斷。
第三：臻美。即臻於美的境界，滿足人們對情感的訴求。企業生產過程也是人本質力量對象化的過程，成功的生產經營活動使人的本質力量得到現實的肯定，這也是企業帶給員工以審美愉悅的本質所在。企業的美基於對經濟規律的自由駕馭，：「不斷地實現人的自覺的能動性與經濟客觀必然性的統一，亦即日益深刻地認識到經濟規律、從而能在經濟生活的必然王國中獲得自由。」 當勞動者在生產中達到從必然王國到自由王國的超越時，他將獲得「從心所欲不逾矩」的美好心理感受，這種感受也是一種審美意向。
企業求真、向善、臻美的生產過程帶來了企業真、善、美三個維度的完美統一。而這三個方面正是社會精神文明的實質所在。企業通過生產和營銷活動，將這種美好企業形象傳播給社會和公眾，推動了社會精神文明的進步與發展。

3. 求一份XX大學的形象策劃方案

http://..com/question/101846901.html?si=1
http://..com/question/101027819.html?si=2
http://..com/question/127503915.html?si=3

4. 求一個提升商學院形象的活動策劃書（最好有公益性質的） 要求有1前言2組織形象環境分析3目標設定4活動創

一. 活動目的:
通過本次活動旨在讓同學們逐漸掌握如何塑造個人的良好形象和端莊整潔的儀容及瀟灑自然的儀表,如何以莊重大方的儀態和儒雅得體的行為來待人接物等,拓展大學生的綜合素質,為將來踏入社會進行人與人之間的廣泛交流和情感溝通以及商務活動的客觀需要提供一個初級平台。
二、活動時間:4月22日晚
三、活動地點：教學五樓(屆時通知)
四、活動內容：
1、風貌禮儀 2、儀態及儀容禮儀
3、相見禮儀 4、迎送禮儀
五、活動形式
1、 看碟片
2、 專家講座
3、 現場模擬（提前組織培訓）
六、活動程序
1、看相關禮儀碟片，同時請專家對商務禮儀進行講解
2、現場禮儀模擬並專家點評
系列活動二
大學生職業生涯設計講座
一、 活動目的：
引導廣大同學樹立正確的職業觀，就業觀，人生觀和價值觀。
二、 活動形式：講座
三、 活動時間：4月23日晚
四、 活動地點：教學五樓(屆時通知)
五、 主講： 李忠民教授
（國際商學院常務副院長、博士 碩士生導師）
系列活動三
營銷策劃大賽
一、活動目的
豐富同學課余文化生活，激發同學學習興趣，培養同學理論應用能力，提高同學商務素質。
二、競賽形式
以某家企業的經營現狀為相關背景，編寫營銷策劃書，並以陳述答辯的形式，評出優勝團隊。
三、決賽時間地點
4月24號 五樓多媒體教室(屆時通知)
四、實施步驟
1、3月18日----19日，由組委會提供策劃書要求、團隊要求、活動過程、企業簡介、策劃書內容形式等相關資料。
2、3月23日，張貼海報公布本次活動的細則。
3、3月24日—28日報名。
4、4月16日，上交營銷策劃書由組委會評選。
5、4月18日，公布決賽名單（6-8隊），並通知做好陳述答辯准備。
6、4月24號晚上7:00，在五樓多媒體教室舉行陳述大賽，同時公布比賽結果。
五、獎勵設置
1、 集體獎(以班為單位)：優秀組織獎一個
2、 團體獎：第一名、第二名、第三名、最佳創意獎一名
3、 個人獎：最佳答辯手兩人
六、指導老師
何 林老師 安立仁老師 雷宏振老師 許 軍老師
何 楓老師 徐亭立老師 萬雪芹老師
七、注意事項
1、組隊要求：要求團隊為4人左右，每班必須組隊3—4個，各班在滿足自身要求的3—4個後，鼓勵額外跨班組隊。
2、題材方面：一定要緊扣實際，要在詳細了解相關產品的背景資料的情況下，有針對性的書寫策劃書和陳述。增進活動的意義。
系列活動四
英語沙龍
一、 活動目的：
1、提高商學院同學的綜合素質，尤其是英語口語，聽力能力。
2、提高同學的學習興趣，營造自覺積極的學習英語的氣氛，豐富學生文化生活。
二、活動形式：英語沙龍
三、活動時間：4月29日晚
四、地 點：教學五樓(屆時通知)
五、參加對象：國際商學院各班組隊參加（6-8人）
六、評 委：待定
七、活動程序：
1、Introce our team 2、English play
3、Commentary of film 4、Guess word
八、評分內容：
1）總體印象 儀表大方 體態得體
2）表達能力 發音標准 語言流暢
3）表演能力 親切生動
4）團隊合作 互幫互助
九、獎勵設置：
1）最佳團隊獎（1隊） 2）最佳編劇獎（1隊）
3）最佳表演獎（2人） 4）最佳口語獎（2人）

5. 改善三星形象活動的策劃方案

晚上三星想想活動的策劃案的話，你就隨便寫一個，然後

6. 個人形象整體設計策劃書怎麼寫

作業要求:以個人或其他的同學、好友為對象作形象整體設計策劃（文字。也可以在專文中屬加上形象改造前後的照片，由自己定） 一、心理分析 二、體型分析、診斷記錄 三、色彩分析診斷記錄 四、選擇服飾、單品款式記錄 五、風格表現描述 六、你所進行形象設計對象的基本個人資料：年齡、性別、身高、職業、興趣愛好、氣質類型等等（前面三項一定要有） 七、建議結合體型，四季色彩理論分析字數1500左右！

7. 求關於企業形象設計的策劃書樣板（要專業的）

分 數：_______

企業形象來策劃自課程論文

論文題目____________________________________

課程名稱________________________

班 級________________________

專 業________________________

學 號________________________

姓 名________________________

年 月 日

設計報告要包括封面、目錄、前言、正文、附件
前言包括設計背景、要求、目的、時間、對象
正文包括：企業簡介、市場現狀分析（宏觀、微觀、綜合結果）

8. 個人形象整體設計策劃書怎麼寫

作業要求:以個人或其他的同學、好友為對象作形象整體設計策劃（文字。回也可以在文中加答上形象改造前後的照片，由自己定）
一、心理分析
二、體型分析、診斷記錄
三、色彩分析診斷記錄
四、選擇服飾、單品款式記錄
五、風格表現描述
六、你所進行形象設計對象的基本個人資料：年齡、性別、身高、職業、興趣愛好、氣質類型等等（前面三項一定要有）
七、建議結合體型，四季色彩理論分析字數1500左右！

9. 如何規劃一整套體系化的品牌形象策劃方案

一、市場調研計劃
1、調研目的
2、調研時間
3、調研區域
4、調研方法
4.1分層抽樣法
4.2定量分析+定性分析
5、調研形式
5.1街頭訪問
5.2售點訪問
5.3售點巡查
6、調研對象
6.1區域市場
6.2消費者
6.3競爭者
7、調研內容
8、調研預算
二、行業市場環境分析
1、全國市場現狀分析
2、全國市場發展趨勢分析
3、目標市場總體分析
4、影響市場波動的因素
4.1季節因素
4.2地域因素
4.3政策因素
三、目標市場分析
1、目標市場大小及潛力評估
2、目標市場現狀
3、目標市場主要銷售渠道
4、目標市場構成及細分
5、競品鋪貨率情況
6、競品市場佔有率
7、消費者指名購買率最高品牌
8、提及率最高品牌
9、首推率最高品牌
四、競品分析
1、主要競爭對手
2、潛在競爭對手
3、競品質量分析
4、競品價格分析
5、競品包裝分析
6、競品渠道分析
7、競品廣告分析
7.1廣告投入
7.2媒體選擇
7.3訴求重點
7.4表現形式
8、競品促銷分析
8.1促銷手段
8.2促銷力度
五、消費者分析
1、消費者特徵描述
2、消費者購買習慣分析
3、消費者需求點分析
4、消費者關注點分析
5、消費者消費心理
6、第一次購買動機分析
7、消費者品牌忠誠度分析
8、消費者對本品的印象和態度
9、消費者對廣告的態度
10、消費者對促銷的態度
11、消費者對購買地點的態度
六、品牌分析
1、企業經營現狀分析
2、品牌發展戰略及運作策略分析
3、本品牌知名度及美譽度
4、本品牌市場情況及反映研究
5、本品在行業中的地位
6、本品牌與競爭對手的定位策略比較
7、品牌建設問題點和不足之處
8、產品分析
8.1產品類別分析
8.2產品名稱分析
8.3產品特性分析
8.4產品賣點分析
8.5產品價格分析
8.6產品渠道分析
8.7產品促銷分析
8.8產品傳播分析
9、品牌SWOT分析
9.1品牌優勢
9.2品牌劣勢
9.3品牌機會
9.4品牌威脅
9.5參照體系
9.6品牌宣傳
七、戰略設計
1、品牌戰略目標
2、前期、中期、後期發展方向
3、近期、中期、遠期發展模式
八、品牌規劃
1、品牌核心價值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消費群體定位
5、品牌主要競爭對手定位
6、品牌發展策略
7、市場目標
8、產品策略
8.1產品賣點提煉
8.2產品細分策略
8.3產品發展策略
9、定價策略
10、競爭策略
11、市場策略
九、 品牌建設
1、形象建設
1.1品牌文化形象包裝方案
1.2品牌視覺形象包裝方案
2、渠道建設
2.1渠道設計方案
2.2渠道拓展方案
2.3渠道促銷方案
2.4渠道管理方案
3、終端建設
3.1終端促銷方案
3.2終端美化方案
3.3終端管理方案
4、品牌傳播
4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣
4.2傳播目的
4.3傳播策略
4.4訴求重點及廣告利益點
4.5傳播形式
4.6傳播風格及調性
4.7傳播載體
4.8媒體執行時間
4.9媒介排期
4.10電視廣告腳本
4.11報紙廣告文案及設計
4.12廣播廣告文案
4.13其它媒體廣告創作
4.14傳播費用配比
5、銷售整合
5.1銷售人員激勵方案
5.2銷售人員管理方案
5.3公關活動方案
5.4事件營銷方案
十、品牌維護
1.1 品牌設計
1.2 齊鳴堂品牌策劃
1.3 齊鳴堂品牌戰略
十一、效果監測
1、監測項目
1.1品牌知名度
1.2品牌美譽度
1.3品牌銷量
1.4消費者品牌印象
2、監測辦法
2.1問卷調查
2.2訪談調查
2.3電話調查
2.4網路調查