㈠ 求CRM系統上線的宣傳口號，最好30個字之內，要求朗朗上口。
xx crm.連接你與客戶的心。
㈡ crm系統上線 宣傳文案怎麼寫
網路 「SuiteCRM論壇」
㈢ 想系統的學習企業宣傳策劃的知識
網上有很多論壇，經常看看比較好
㈣ 宣傳體系是什麼
按宣傳的內容分，可以分為政治宣傳、宗教宣傳、軍事宣傳、商業宣傳、科技宣傳等。宣傳運用多種宣傳手段：人際間面對面的宣傳，要運用語言、姿勢、表情等宣傳手段；面向大眾的宣傳，要通過大眾傳播媒介，如報紙、雜志、書籍等印刷媒介和廣播、電視、電影等電子媒介；理論文章、文藝演出、新聞報道也可作為宣傳手段；一面旗幟，一枚徽章，一套制服，一座博物館......都可以成為宣傳手段。
按需要劃分為不同的層次，如灌輸、鼓動、教育、勸說、誘導、
批判等。灌輸是將思想理論、價值觀念系統地輸入人們的頭腦並不斷強化，理性和系統性是其特色。鼓動強調用具體事實和集中的論點激勵人們的感情，使之強烈震
動和有所覺悟。教育、勸說、誘導則情理並重。批判嚴詞厲色，目的在使受宣傳者改變態度，使其思想和行為向宣傳者所需求的方向轉化和發展。
㈤ 為一套人力資源系統做個宣傳語！
我覺來得樓主有2個誤導
1、非人力資自源人士。個人觀點：非人力資源管理的人基本不需要你的軟體。即使你是打算來賣的，那付款人是老闆（這個老闆懂HRM的話好溝通），老闆不懂那決定權還是這個企業的HR負責人。
2、非IT人士，他知道與不知道幾乎沒意義，知道對他沒用處，最多宣傳，但不了解HRM的人即使懂IT也未必知道實效性，不了解實效性宣傳也沒有吸引力和說服力。
所以綜上所述，因為我是做HR管理的，如果想讓我去了解一個陌生軟體的話我不會去看什麼電腦化、網路化之類的（HR的工作都是靠電腦和網路來完成的），而注重的是功能，說句不好聽的，現在基本的OA都可以實現基礎的HR需求（我個人也為企業開發過2套）
看你主打什麼了？是招聘 還是培訓 還是薪酬 還是考核體系 還是規劃 還是人事事務 其次是突出什麼了 是流程體系 還是管理工具 最後就的定位 是試用中小企業 還是大型企業的？
如果你覺得我說的還那麼點道理 可以留言給我 我們在一起想名字 ？ 如果方便的話可以發給我試用一下 感受下 也許更准確
PS：因為你表述的內容很少 我只是在你表述的內容上稍作分析 若有得罪之處 請包涵
㈥ 企業形象宣傳系統
VI即（Visual Identity），通譯為視覺識別，是CIS系統中最具傳播力和感染力的層面。
VI設計包內括：標志設計，容標准字設計，標准色設計，標准組合搭配，吉祥物設計，標准圖形設計，應用展開設計。
人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達人們心智的。也就是說，視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業形象的視覺識別，即是將CI的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。設計科學、實施有利的視覺識別，是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。VI不等於CIS
㈦ 電腦做系統橫幅宣傳語
開業時間：抄
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做事情簡單明了，說清楚what where why who when how即可。
本店主要以組裝機為主，暑假想搞一下特價，想做個宣傳條幅，主要突出超低價格。
請 用心回答 謝謝```!
還有，我賣電腦不贈禮品，我一直走的路線是超低價格，不要寫豪禮大贈送之類的
㈧ 如何開展企業信息系統科普知識推廣宣傳
大家如何來創作選題，就是你打算寫哪方面的科普知識。然後提了很關鍵的一點就是你必須先弄清楚，你打算做的這個科普，它的受眾群體是誰，就是你是想要把你的這個科普推薦給你的同行呢，還是推薦給普通大眾。你只有弄清楚這個問題之後，就會明確你自己到底應該是朝哪個方向來做科普，然後就知道自己該怎樣的選題了。因為這么多年大眾之前接觸到的科普，很多形式都是一些教科書版本的，很枯燥無味的，這種形式已經不太受大家喜歡了，如果我們要想給普通的老百姓做科普呢，最好就是結合自己身邊發生的一些具體的小的事件，然後來給大家做科普，選一些這樣的題材，可能會更加吸引人一些。
然後就是你題材已經選好了之後，如何來展現你的科普知識科普內容，或者說是以什麼樣的形式，具體展現一些什麼樣的科普內容給你所選的受眾群體。視頻里舉例說明了一下，大家現在不需要知道，你要科普的專業知識到底是什麼，只需要知道，你為什麼要讓他接受你的這個科普知識，以及他接受了你的科普知識以後，會得到一個怎樣的受益。
最後呢視頻介紹了，你的科普內容最好以怎樣的形式來展現出來。一共是提到了三種比較好的展現形式……
第一種形式，就是一個小的故事來引出你的科普內容，這樣的話大家更容易接受，也更願意去看你的這個科普內容。
然後第二種提到的是，並列說明的形式。如果你要科普的內容項目比較多，可以分類並列標記好12345678點，這樣的話內容很明顯，比較容易看清楚一些，就是讓人一目瞭然。
第三種說的就是，可以用總分的這種形式來展現內容。一開始先總的概括介紹幾句話，然後再分布分層次的來列舉說明你的科普內容。
我個人認為，視頻里介紹的這些如何選題材，以及如何展現你的科普內容，這些方式方法都是很不錯的，大家可以學習借鑒一下，能夠幫到你更好地來做這個科普工作。
一、搭建橋梁
在信息系統上線前，做好業務流程的梳理、優化，即業務流程的變革十分必要。
曾有一位客戶在和我們交流時，提到一個非常典型的案例：業務人員不懂IT，IT人員不懂業務，兩者之間常互相抱怨、質疑，最後系統建設失敗，矛盾也進而加深。
實際上這兩者之間應該架設一個橋梁，也就是目前有些公司內部設置的BT部門，或外部合作的顧問團隊。由這樣一個角色來實施、推動業務流程的變革，是非常重要的。
二、建立關聯
員工對信息系統產生抵觸心理怎麼辦?
在一位客戶工廠，我們採用了一套智能安燈系統。它的作用是當生產線出現異常時，生產組長可以通過平板電腦或智能終端直接呼叫設備工程師處理，工程師可以及時接受信息做出響應。這個流程非常方便、快捷，且准確記錄信息與時間節點，如問題發生時間、呼叫時間、響應時間、解決時間等。這些記錄可整理為案例庫，為解決問題、優化流程提供強有力的依據。然而這么一套系統在實施初期，效果並不佳，為什麼呢？
我們發現在實施這套系統之前，生產組長與設備工程師之間的呼叫是使用對講機。當生產線出現異常時，生產組長通過對講機呼叫設備工程師處理，這個動作與新方式區別並不大，但是工程師對此產生了抵觸心理，為什麼呢？大家可能馬上想到的是不習慣新模式。確實，這是一個影響因素。我們若站在工程師的角度，不難發現更深一層的原因：通過這套智能系統呼叫、響應等都會留下記錄。工程師在收到呼叫後必須及時響應，在解決完問題後也需要及時記錄等。從工程師的角度來看，這些工作是浪費時間且沒有意義的。而且若問題反復出現，反復維修後沒有解決根本原因，就會產生一次又一次的記錄，工程師自然不樂意了。
㈨ 電銷系統對於公司的重要性，有宣傳中那麼重要嗎
這個是分情況的，和你的公司性質有關，如果你的公司不是做電銷的或者電銷只回占很小一部答分的話，那麼重要性就沒有那麼大，但是如果你們公司就是專門做電銷的，那麼電銷系統還是很重要的，比如我們公司現在用的小話統電銷系統，提供了抗封的通訊線路，起碼就從這一點來說，不用通訊線路封卡情況就無法避免，所以對於專門做電銷的公司來說，電銷系統還是挺重要的。
㈩ 軟體系統操作宣傳語
主營業務：美容系統
主打產品：美易點。美容管理系統
廣告語要精煉，有創意，突出「創新」理念。
本人貢獻自己所有的財富值，期待精品！！！