❶ IT部門成立計劃書
您可以參考如下步驟進行：
1．需求分析
1．1．功能需求
1．2．性能需求
1．3．其他需求
2．網站目的及定位
2．1．建站目的
2．2．網站定位
3．網站設計
3．1．網站內容規劃
3．2．建站內容及特性
4．網頁設計
5．首頁設計
5．1．導航設計
5．2．功能板塊設計
5．3．商品搜索板塊設計
5．4．商品分類板塊設計
5．5．商品預覽板塊設計
5．6．動態新聞板塊設計
5．7．熱門搜索關鍵字
5．8．友情鏈接
5．9．客服
5．10．頁腳
5．11．首頁頁面布局圖
6．資料庫的設計與建立
7．網站技術解決方案
7．1．技術方案
7．1．1．網頁開發技術實施
7．2．網站安全性措施，防黑、防病毒方案
7．2．1．區域網安全措施
7．2．2．Internet互連安全措施
7．3．防火牆技術
7．4．反病毒技術
7．5．數據安全措施
7．6．技術支持和培訓
7．6．1．技術支持
7．6．2．培訓
8．網站維護
8．1．系統維護
8．2．數據維護
8．3．網頁維護
8．4．其他
8．5．維護方案
9．網站測試
9．1．網站功能測試
9．2．網站性能測試
9．3．網站安全性測試
9．4．網站穩定性測試
9．5．瀏覽器兼容性測試
9．6．可用性/易用性測試
9．7．鏈接測試
9．8．代碼合法性測試
9．9．程序代碼合法性檢查
9．10．顯示代碼合法性檢查
9．11．測試工具
10．網站發布與推廣
11．網站建設日程表
一般包含如下內容:
一. 確定網站的整體目標定位和市場定位；
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力等等
二. 根據自身的需求和建站目的來配置自己的軟硬體環境；
三. 網站的開發；
1、進行美術設計，創意網站風格進入網站整體排版規劃；
2、資料庫的功能設計
3、網站所要實現的主要功能：
①. 網站新聞發布系統（信息發布系統）是將網頁上的某些需要經常變動的信息，類似新聞、新產品發布和業界動態等更新信息集中管理，並通過信息的某些共性進行分類，最後系統化、標准化發布到網站上的一種網站應用程序。網站信息通過一個操作簡單的界面加入資料庫，然後通過已有的網頁模板格式與審核流程發布到網站上。
②. 產品展示發布系統是將網頁上的新聞、新產品發布和業界動態等更新信息進行集中管理，分類別系統化、標准化的發布到網站上的一種網站應用程序。前台用戶可通過頁面瀏覽查詢，後台管理可以管理產品價格、簡介、樣圖等多類信息。
③. 會員管理系統 瀏覽者在線填寫注冊表，經系統審核後實時成為網站全員，頁面填加登錄驗證功能，前台會員可自行維護個人注冊信息，可對個人注冊信息進行修改和刪除，如遺忘密碼可在線查詢密碼，後台設置會員管理界面，管理員可對會員信息進行分類查詢（日期、姓名）、刪除。
④. 留言板 ( 在線答疑 ) 供了一個公共的信息發布平台，適用於作為企業內部個人辦公助手以及企業與企業之間進行信息交流；在線解決某些客戶需求。
⑤. BBS BBS（論壇系統）是網站中信息多、人氣旺的地方，好的BBS可以吸引相當數量的訪客，同時也擔負著網站對外宣傳、發布消息、收集客戶反饋的重任，是網站、單位內聯網必不可少的一部分。
⑥. 郵件列表 使客戶在其網站上建立郵件訂閱功能，可以按照需求隨時向訂閱者發送新聞、雜志、公告等信息。並且能夠提供管理界面有效地管理大量的郵件列表用戶。
⑦. 廣告訂單廣告訂單系統是網站與其它網站建立合作關系所不可或缺的工具。主要用於接受客戶的廣告訂單，投播客戶的廣告Banner、友情鏈接，並進行管理和統計。
⑧. 在線調查 在線調查系統就是在網路上完成對某個（些）問題的調查，並且統計調查結果。適用於利用Internet,Intranet開展各種調查的用戶。
⑨. 訪問統計報告（計數器） 對網站訪問者的情況進行統計，有利於網站建設者掌握網站受歡迎的情況，及時調整網站信息及功能。以上所述功能均屬現在主流網站基本功能，大部分程序源代碼公開。
四. 網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。 2、內容的更新、調整等。
3、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
五. 本人的一些介意與想法
1、將網站定義為一個以技術和產品定位的IT產品資訊網站，不要光顧把一些自己代理產品作為網站主打內容
2、將網站作的有自己的特色，比如：可在網站上做個「在線裝機」欄等。
❷ 一個新部門的成立應該分哪些個步驟
可行性分析抄→成立籌備小組→籌建崗位→管理方案→創建團隊
❸ 部門企劃書怎麼寫
一、企劃書的基本構成要素
企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e，共8個基本要素：
what(什麼)——企劃的目的、內容。
who( 誰)——企劃相關人員。
where( 何處)——企劃實施場所。
when(何時)——企劃的時間。
why(為什麼)——企劃緣由、前景。
how(如何)——企劃的方法和運轉實施。
how much(多少)——企劃預算。
effect(效果)——預測企劃結果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那麼，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式
企劃書的一般格式大致如下：
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、准確，應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話，除了填寫「某年某月某日完成」之處，還要加上「某年某月某日修正定案。」
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。 6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便於以後查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什麼，加以標示清楚，以便日後檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協助等，均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協作。
希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義，藉以達成共識，通力使用。
現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：
企劃書的一般格式
封面
（1）企劃書名稱
（2）企劃者的姓名 要求具體、清楚
（3）企劃書完成時間
正文 （4）企劃的目標
（5）企劃的內容 本企劃書的主要內容
（6）預算表與進度表
細化內容 （7）企劃場地
（8）預測效果
附件 （9）參考的文獻資料
（10）其他注意事項
❹ 公司成立策劃書怎麼寫
策劃書，就是設計一個公司本年度能賺大錢的方案出來，說白了就是想出一條公司今後要發展的可行路線~
❺ 如何組建一個新的部門規劃書怎麼寫
組建來一個部門就要對其職能源進行調研，編寫規劃書，交總辦批准後，開始建設。
規劃書包括：
一、建新部門的目的
二、新建部門的任務和發展方向
三、新建部門的職能
四、部門的崗位設置及職責
五、部門內部工作流程
六、與其他部門的銜接
七、人員的需求計劃及培訓
❻ 怎麼寫組建一個公司部門的方案
幾點大概的建議：
1、前因：
就是為什麼要組建這內個部門，組建這個部門會為公司帶來什麼樣的收益。
2、後果容：
就是怎麼組建這個部門？組建需要話費多少資金購買設備？需要多少人員介入？組建好部門以後，你作為管理者和領導人如何開展工作。工作計劃要怎麼計劃?比如：月計劃、半年計劃、年度計劃等等。人員招聘進來以後怎麼分工？怎麼管理？
我只提供一個大概的思路給你，覺得滿意請採納。不滿意可以繼續追問。
❼ 公共事務部成立策劃書
首先先對此項目做個市場調查。成立這個新部門利弊有哪些，你們能為此獲得的版收益有些什麼，長權期目標、短期目標都要有個規劃，與政府的關系維護需要做些什麼功課以及調研，對此類的經費需要多少等，我想再通過自己的一些分析及調研會有個好的方案的。