策劃、營銷策劃、活動策劃是三個不同的概念。策劃只是個很寬泛的概念，可以說任何一個有預謀有計劃的行為或社會活動都稱為策劃，營銷策劃則是策劃的其中一種，活動策劃又是營銷策劃裡面的一個板塊，而創意策劃則是指你在做任何一個策劃的時候的技巧與創新。
至於營銷策劃書，你理解對了一半，它可能是一個產品從無到有，進入市場再到售後服務整個過程的策劃，也可能是某個節點的促銷類策劃，它的目的不僅僅是為了銷售，有可能是為了塑造品牌、建立信譽、提升市場知名度和美譽度等等，好比王老吉資助汶川地震一個億，這其實也是一個營銷策劃案例。營銷策劃書的框架內容包括（市場調研、競爭對手分析、項目/產品自身的優劣勢分析、產品的市場定位、推廣計劃、廣告策劃、媒體應用、效果評估等等）
你喜歡做活動策劃的話，首先要從活動執行開始干，在執行中總結經驗，活動的目的是什麼？為了達到這個目的選擇一個什麼樣的活動？做這個活動需要那些物料支持？需要那些人員支持？做完活動進行效果評估，是否達到預期目標?有哪些需要改進？一般做一年半左右的活動執行，寫活動策劃就很輕松自如了，當然前提是你要好學，有一顆總經理和總監的心，善於歸納總結很重要。
其實找一個活動執行或者策劃助理的工作並不難，這行看重的是積極性和學習能力，選對團隊和選對帶你的人也就是你的直接領導很重要，這會讓你的成長事半功倍。至於行業看自己喜歡，市場發展到今天，沒有一行能離得開營銷策劃，甚至zf都需要做形象關公。
營銷這東西是沒有教科書的，每天都有無數的營銷方式出現，行業知識更新非常快，所以只有積累、積累、再積累，方能成為大師。而真正的營銷策劃大師，行業是限制不了他的，今天做一個汽車的產品，明天做一個地產的項目，後天做一個旅遊的品牌，都能隨心應手，因為進入任何一行他都能迅速收集資料，高效學習行業知識，讓思維在各個領域自由暢行，策劃大師的終極目標是心裡是個萬花筒，腦子就是個思想庫。
② 創意策劃書格式及範文程
一、活動名稱：
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。注意：1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等； 3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟： 一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。 三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！ 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。 六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度； 八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。 九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧
跪求採納
③ 怎麼寫創意大學生活的策劃書
大學是每個學子心目中的「象牙塔」。在讀高中期間，我也曾對大學有過幻想與憧憬，想像著我將要進入的大學是怎樣的，想像著大學中會發生的事。大學，成為了我心中的一片聖土。
當我有幸邁入大學的門檻，卻發現與其說大學是一片聖土，不如說是一個熔爐。大學校園融入了天南地北與社會方圓，其中有來自五湖四海的同學，有形形色色、豐富多採的活動，形成了獨有的校園文化；大學校園融入了中學時代的純真，更包羅了世間百態、人間萬象。無論是社會上常見的瑣事俗事，還是學校獨有的趣聞逸事，都會時常呈現在你面前，關鍵就要看你怎樣去感悟與理解。於是，有些人步入大學後成了「神鵰俠侶」，有些人卻「笑傲江湖」，而另一些人只能「俠客行」了。
在大學生活了一段時間，我發現這座「象牙塔」是有稜有角的，一不小心就有可能撞上。在中學時代，我們大多習慣於問老師該怎麼做；但在大學，老師不會給你明確的答案，需要你自己去思考，去選擇。舉個例子，當你同時面臨觀摩全國英語演講比賽和世界著名交響樂團的演奏時，你如何選擇呢？對於我來說，我會選擇去聽演講，因為我認為觀摩演講比賽帶給我的收益更多。當然不同的人有不同的看問題的角度，不同的問題又有不同的處理方法。其實，學會如何去思考問題，如何在兩難中取捨也應被視作大學課程之一，更是對自我的一種鍛煉。
我的大學生涯已經開始，而我也漸漸明白大學其實是一個大舞台，一個屬於你自己的舞台。在這里你既是導演又是主角，只要你敢於嘗試，那麼所有的聚光燈都會向你打來。而你要做的就是努力去演好你的角色，無論發生什麼，相信自己，沒錯的！
④ 手工創意大賽策劃書怎麼寫
當建設「節約型社會」的口號喊起之時，伴著新校區這勃勃生機之刻，每一位遼科院的莘莘學子們啊，讓我們調動起每一個感官，激發我們的創作靈感，大膽構思、想像、用心設計，製作出我們最美的工藝品。
一、活動背景、目的、意義
搬入新校區，一切都是新的，愛護新校園，保護環境，是我們所倡導的。通過收集廢舊物品製作工藝品，喚起同學們的環保意識。
二、活動主題
從點滴做起，樹立環保、節能意識，做高素質大學生。
三、活動組織
策劃部門：生活部
參與部門：宣傳部、學習部、編輯部、素質拓展中心
組織策劃：邱國威 外聯：王玉澍
會場布置：艾婷
收集作品：孫慶紅
認證：素質拓展中心
宣傳：（1）宣傳部：海報、黑板布置 （2)網路宣傳：許寧 （3）編輯部：後期宣傳（系報形式）
四、活動時間
2009年11月12日至2009年12月2日
五、活動過程
（一）宣傳階段 11月12日至11月24日
1、11月12日（周四)各班生委開會
2、11月17日（周二）張貼海報（宣傳部）
通過各班生委宣傳把活動的主旨與要求灌輸給各班同學，張貼海報營造聲勢
3、11月18日、19日（周三，周四）同學習部配合，開展以「節能、環保」為主題的班會。生活部將活動策劃書列印15份，發到各班
（二）評選階段 11月24日至11月30日
1、11月24日收集各班工藝品，放到學生會教室進行初選。
評選人：文法系主任、各輔導員老師、學生會主席團
評選要求：做工精細、美觀、環保。
2、（1）11月25日從眾多作品中選出十幾件精美的工藝品，放到展示櫃展出，分為團體作品展出和個人作品展出
（2）通過初選的作品將拍成照片和作品簡介一起上傳文法系生活部博客
3、第二輪投票分網上投票、大眾選票、老師投票
（1）網上投票：各班同學可登陸文法系生活部博客，給你心目中的工藝品投票（11月25日至11月30日截止)
（2）大眾選票：文法系每一個同學都有權利投票
齊票：11月30日中午放學各班組織同學留在班級投票（各班如有問題需提前同生活部溝通）
各班生委在本班製作相同選票向同學介紹各作品的名稱、序號，待生活部到各班級齊票（12：15統一齊票）
唱票:11月30日下午2：50准時到學生會唱票各班生活委將票數統計出列表
（3) 老師選票：兩位主任、三位輔導員每人有五票，投給心目中的好作品！
三種選票匯總最終評出（個人）：一等獎一名 二等獎二名三等獎三名。
團體獎：最佳組織獎一項，最具創意獎一項，最具人氣獎一項，最具藝術性獎一項，最佳製作獎二項。 共12項獎項
（三)頒獎典禮
時間： 12月1日（星期二） 下午2：50~3：50
地點： 511合班
頒獎嘉賓：文法系主任、學生主任、輔導員老師、平聯超市經理
嘉賓：主席團等學生幹部
全場組織者：邱國威
布置會場：組織部、宣傳部
座位安排：艾婷、潘曉彤
紀律保證：場面活躍
（四）活動預測成果
通過對此活動的大力宣傳，充分調動各班同學的積極性，勇於創作，敢於動手製作。
在一系列的評選過程中，可增強生活部博客的訪問量與關注度
頒獎典禮進一步擴大活動的影響力
通過一系列的活動使活動主題「環保、節能」真正的深入到每位同學心目中。
六、活動要求
1、各班必須推選一個團體作品，一個個人作品
團體作品要體現出一團體的集體智慧
要求團體作品要好於個人作
2、工藝品必須由同學手工製作
3、每件工藝品都需有主題（名稱）及說明（來源於什麼靈感、取材於什麼、意義如何等）
4、工藝品（模型、小發明等）要求精緻、具有觀賞性
5、評選標准
新穎、美觀；最好是取材於廢品。工藝品必須手工製作，寧缺勿濫七、活動經費海報、獎品等費用參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/。
⑤ 公益創意活動策劃書
平時健康寶貝網總是策劃組織一些公益性質的兒童活動，你看看他們網站上的活動流程或許會得到靈感， http://www.jkbaby.cn/show/4/index.aspx你可以從這里進去退回到活動頁面，好多活動你可以進去看下，總結一下他們的策劃方案，應該會有靈感的，另外還有一個專門的公益活動： 中華希望樹兒童救助專項基金成於2009年12月21日，是在中華社會救助基金會的支持和管理下設立的專項公募基金。旨在改善和優化貧困地區兒童的生存發展環境，提高貧困地區兒童的綜合素質和能力，為促進貧困地區兒童事業發展作出貢獻。 「中華希望樹兒童救助專項基金」成立以來，為北京市多家兒童福利院捐贈學慣用品和玩具，並積極為貧困地區兒童募集基金。經中華社會救助基金會理事會研究決定，定於2010年11月27日於釣魚台國賓館召開「中華社會救助基金會希望樹兒童救助專項基金啟動儀式」。啟動儀式分為基金啟動與慈善表彰拍賣兩大部分，期待更多愛心企業加入到本次活動中來，用愛心點亮貧困地區兒童的未來之路! 希望這些活動能對你有所幫助。
⑥ 急求一份創意創業策劃書復制的就別來了
寫一份創業策劃書沒那麼簡單，而且還要創意的，不是說說就完了，策劃公司幫企業做一份項目策劃書動輒幾十萬上百萬，你這個要求，在線等也等不來。
度娘能幫你解決的估計也就是復制本了。
⑦ 產品創意策劃書
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⑧ 創業創意計劃書
亢亢串串香屬於亢亢食品文化有限公司，亢亢串串香是對我縣的現有火鍋形式的創新，同時也是為進一步發展我縣的餐飲文化。
一、創業目標
發展我縣的火鍋新局面，利用合理有效的管理和投資，建立我縣第一家大型串串香火鍋城。
二、市場分析
1，現狀分析
社會生活節奏的加快，使我縣的餐飲業火鍋類的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然我縣的餐飲業火鍋類發展十分迅速，特別是開發區的中心路段已超10家。可謂數量比較多。同時他們也存在諸多問題：(1)，價格貴(2)，環境比較差(3)，服務理念落後(4)，飯菜質量較差（5），品種單一且缺乏創新。其中最突出的問題是服務態度差，以及火鍋提供的飯菜單調。雖消費高，卻享受不到各種各樣的食品。創辦一家服務好，質量高，品種多，價格低的火鍋城滿足了當地消費者的需要。
2，當地習慣分析
我縣是經濟欠發達縣。但是人們對待「吃」確實情有獨鍾。願意消費，樂意消費。從當地的「繁榮」的餐飲業就可以看出這一特點。這無疑給餐飲業進一步發展奠定了消費基礎。
3，選擇區位的分析
所選區位位於通往縣經濟開發區的主幹道上。隨著經濟開發區的發展必然帶來大部分消費人群。同時附近有三個家屬院：化工廠家屬院、縣電視台家屬院、縣酒廠家屬院。在這居住的居民步行五分鍾就可到達。另外，在此幹道上有四所學校，提供低價位的消費對學生也有很大的吸引力。更為突出的是該路段連接鄉鎮和城區，便捷的交通會帶來大量消費者。
在此周圍沒有一家周圍沒有一家既實惠又環境優雅的餐館。現有競爭對手和潛在競爭對手雖然存在，但目前形式對我們還是有利的。
4，亢亢串串香特點分析
「串串香」是在當地的火鍋基礎上的一種創新。在當地只有一家。傳統火鍋的菜類一般是一盤盤的，而一盤價格平均在10元。如果剩餘感覺浪費；如果不足，再要一盤感覺奢侈。同時，一次消費只能品嘗幾種菜，對消費者來說是個遺憾。串串香恰好禰補了這些不足。不管葷菜還是素菜，將其穿在小木棒上，放在固定位置。素菜1角一串，葷菜2角。消費者可以根據自己的愛好選擇。價格便宜，且享受多種美味。
總上所述，開辦一家串串香火鍋城，前景看好。
三，實踐方案
服務模型
以消費這為中心，一切為了消費者的滿意。在消費者心中樹立良好的信譽和形象。 經營者與消費者要及時溝通，了解消費者的需要。同時，讓消費者填寫意見單，並給於一定獎勵。服務人員要經過培訓，掌握基本技能和樹立顧客至上的理念。
目標市場的鎖定
大眾接受，消費群：學生+當地中上收入者
市場策略
原料最優化，管理科學化，服務至上，充分利用廣告效應。
形象策略。亢亢串串香力求清潔、衛生、實惠、溫馨、獨特。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，突出個性。
四，實踐方案
⊙運營管理
掌握產品的動態
首先必須研究各種菜色的預計銷售情形，從品質、種類、價格等各個角度分析。消費大眾的接受程度如何，從品質、種類、價格等各個角度分析。可依據產品銷售分析圖表及產品庫存量分析表來研究。（銷售分析圖、產品庫存量分析表見附件）
掌握運營狀況
開業期間，針對產品的促銷組合、實際供應的商圈范圍、消費者的范圍、補貨訂貨采購制度、品質服務衛生管理與報廢產品的處理、尤其是必須建立改善的事項，管理者都應該歸納寫出報告與報表，使得總管理得以了解需要支持的部分。
3．召開幹部管理會議
開業後兩周內，至少集合組長級以上主管召開檢討會議，對室內室外工程品質、廚房及運營設備品質、桌椅、招牌乃至人力資源上安排的疏失，盡快找出解決方案，制定出每年每月的檢測重點，按店內的重要事項規則，選派專職人員進行設備維護。
4．產品管理（保證產品的質量啊）
5．庫存狀況的管理（清查包括不良品、半成品、滯銷品及特價品）。
6．耗材及票據類的餘量補充。
7．票據處理狀況的檢查。
人事管理
人事主管要檢查各項作業的人力布置是否平衡、工作人員士氣如何、彼此間團隊合作精神欠缺的原因，並安排約談時間。
人事主管要安排制定，工作時間的檢討、排班、加班、工作量、輪替休人員、輪休計劃的訂定。
職工福利會規劃、完善統一的福利制度，包括階段性進修、補助及旅遊。
制定員工伙食制度及其品質的改進。
討論、制定宿舍、休息室必要設施的方案。
財務會計管理
（1）銀行交易往來的檢查。
（2）加強會計管理及現金流量的控制。
（3）每日每月報表的製作、帳單的檢查。
（4）經費支出的明細及 管制。
（5）原預算與實際費用的差異分析、平衡及報告 。
（6）收銀機台數需求量及收銀程序的研究。
（7）會計理帳時間及輪班制度的確定。
營業額預測
營業額預測准確與否，關鍵在於評估的角度 與 方法，影響投資成本及回收 的計劃。管理者多應就營運、開發、規劃、房地產價值、商圈特性等多角度予以衡量考慮因。
財務預測
達到盈虧平衡所需要的投入 5萬元
達到盈虧平衡時間 1年
擬引入風險投資總額 10萬元
當月收入 2
當月支出 0。8
投資與收益
單位萬元 第一年 第二年 第三年 第四年
年收入 8 10 11 15
銷售成本 1．5 2 2 2
運營成本 2 2．5 3 3．5
凈收入 4．5 5．5 6 5．5
實際投資 5 5 5 6
資本支出 3．5 4．5 5 5．5
年中現金余額 2 3 5 6
開戶行：
中國建設銀行 中國農業銀行
五，風險分析
「善始實繁」。餐飲業發展一段時間後就會出現衰落，甚至虧損。令經營者頭痛。這是創辦串串香的最大風險。
根據20/80法則，20%的飯菜可能創造了80%的收益。發掘這些飯菜對經營者尤其重要。為此經營者有必要及時檢查菜譜，並加以調整，進一步挖掘其潛力。「去其糟粕，取其精華」。
原材料來源眾多，並且彼此的替代性很強。在保證質量的情況的前提下，低價進入原材料，提高利率。對替代性強的原材料，對其質量價格比較，選擇最優。除此，一些原材料的季節性強，也應有足夠的重視。
火鍋也有淡季旺季。夏天消費的人較少，冬天較多。節假日消費多，平常可能比較冷淡。如何保持營業額，增加營業額也是經營者必須面對的一個問題。
在一個小縣城消費人群相對固定。如果沒有創新，消費者也許會厭煩，不再光顧。吸引回頭客，開拓新的消費人群，不斷創新才能保持生意興隆。
六，
創業者的話：
大學生創業既有優勢，又有劣勢。我們年輕有激情與活力，有「出生牛犢不怕虎」的氣概。但是還未走出「象牙塔」的我們，缺乏社會經驗，同時對經營產業也沒有經驗。沒有社會關系，也會給創業帶來困難。我們有信心這些困難是可以克服的。
「世上本沒有路，走的人多了也便成了路。」堅信我們會走的更遠！
我們的格言：踏踏實實做人，認認真真做事