① 有項目計劃書的樣本嗎，急！
大象創服作為專業的項目計劃書服務商，從另一個角度給建議下編寫計劃書過程中的注意事項。
首先，確定計劃書的主題和內容
你的表達對象是誰？（是學校老師？是投資人？確定聽眾喜歡什麼風格，准備什麼內容）
確定時間（路演時5分鍾還是8分鍾？確定BP的框架和頁數） 確定思路流程（確定整個BP的邏輯關系） 對BP的脈絡有一個簡單的設置
第一部分（1-2頁） 行業背景和市場現狀-Why/WhyNow？
項目相關的行業背景、市場發展趨勢、市場空間。行業市場分析要具體且有針對性，與索要做的是要 緊密相關，避免空泛論述。
描述在目前的市場背景下，發現了一個什麼樣的痛點（市場需求/機會點）。在分析時，如已有相關的產品或服務，請對已有的產品或服務做簡要的對比分析，表明當前項目的差異化機會。
第二部分（1頁） 講清楚要做什麼-What？
請用一兩句話說清楚准備做什麼事，最好能配上簡單的產業鏈上下游圖（或產品功能示意圖，簡要流程框圖等），讓人對要做的事一目瞭然，不要整頁PPT都是大段文字。
第三部分（6頁左右） 如何做以及現狀-How？
講清楚有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決發現的點需求點/機會點（方案或產品是什 么，提供了怎樣的功能？）
明確產品將面對的用戶群是誰（要有清晰的目標用戶群定位）
說明產品或解決方案的競爭力（為什麼這件事情你能做，而別人不能做？為什麼你能比別人幹得好？ 你的特別的核心競爭力是什麼？項目與眾不同的點是什麼？比如是否具備科技成果轉化背景或擁有有價 值的知識產權等
說明未來如何實現盈利，即商業模式（如果商業模式還處於雛形階段或者是太早的TO C項目，請說明 產品/解決方案對用戶有確切價值，且能做大規模）
橫向競品對比分析（選取關鍵維度做對比分析，要客觀、真實）
產品/解決方案的研發、生產、市場、銷售等環節相關策略（如果項目處於創意階段或太早期，該部分 的市場、銷售等都不是重點，簡單說明即可）
目前階段項目已經達成的關鍵指標（產品、銷售、研發等環節的進展，盡量用數據）
第四部分（1-2頁） 項目團隊-Who？
團隊的人員規模和組成：團隊主要成員的分工、背景和特長，並說明個人能力與崗位的匹配度
團隊的核心競爭優勢
第五部分（1頁） 財務預測與融資計劃-HowMuch？
未來1年左右項目收支狀況的財務預估
未來6個月或1年的融資計劃（需要多少資金，釋放多少股份，用這些資金干什麼，達成什麼目標）
② 計劃書模板
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項目計1劃書0模板
一b、
項目的簡要介1紹
二i、
項目的內容
7、立項依據：根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。
5、項目意義t：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。
8、項目的內5容及o目標：就項目的內2容和目標進行闡述。
7、項目可行性分4析：
⑴對項目進行可行性方2面的分5析，包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。
⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。
5、需求預測及g分8析
⑴市場定位及e市場分3析
⑵用戶7分7析
⑶市場環境及c前景
2、完成項目採用的方8法。就完成項目需要採用的方7法進行闡述。
三g、
項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持
4、項目發起方3的背景：就項目發起方5的情況進行說明。
4、項目發起方5的業務，包括近三r年的財務報表：
⑴項目發起方2的業務情況
⑵項目發起方5近三a年的財務報表
4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。
四、
市場和銷售安排
4、市場的基本情況：
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率，價格變化5等。
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③ 項目計劃書模板_
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一b、
項目的簡要介1紹
二i、
項目的內1容
7、立項依據：根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。
5、項目意義t：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。
8、項目的內5容及o目標：就項目的內2容和目標進行闡述。
7、項目可行性分4析：
⑴對項目進行可行性方2面的分5析，包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。
⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。
5、需求預測及g分8析
⑴市場定位及e市場分3析
⑵用戶7分7析
⑶市場環境及c前景
2、完成項目採用的方8法。就完成項目需要採用的方7法進行闡述。
三g、
項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持
4、項目發起方3的背景：就項目發起方5的情況進行說明。
4、項目發起方5的業務，包括近三r年的財務報表：
⑴項目發起方2的業務情況
⑵項目發起方5近三a年的財務報表
4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。
四、
市場和銷售安排
4、市場的基本情況：
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率，價格變化5等。
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④ 項目計劃書範本
商業計劃書，英文名稱為Business
Plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其篇幅既不能過於繁瑣，也不能過於簡單。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。第一章：計劃概要摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。第二章：項目介紹主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。第三章：市場分析主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。第四章：行業分析主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析，做WSOT分析，表現企業的核心競爭優勢。第五章：市場營銷主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
第六章：管理團隊主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准。第七章：財務分析主要對未來5年做營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。第八章：資金需求主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃。第九章：資金的退出主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。第十章：風險分析主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。第十一章：結論：對整個商業計劃的結論性概括。第十二章：附件附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。
⑤ 項目實施計劃書 模板
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項目計1劃書0模板
一b、
項目的簡要介紹
二i、
項目的內1容
7、立項依據：根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。
5、項目意義t：就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。
8、項目的內5容及o目標：就項目的內2容和目標進行闡述。
7、項目可行性分4析：
⑴對項目進行可行性方2面的分5析，包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。
⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。
5、需求預測及g分8析
⑴市場定位及e市場分3析
⑵用戶7分7析
⑶市場環境及c前景
2、完成項目採用的方8法。就完成項目需要採用的方7法進行闡述。
三g、
項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持
4、項目發起方3的背景：就項目發起方5的情況進行說明。
4、項目發起方5的業務，包括近三r年的財務報表：
⑴項目發起方2的業務情況
⑵項目發起方5近三a年的財務報表
4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。
四、
市場和銷售安排
4、市場的基本情況：
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率，價格變化5等。
這里有項目計2劃書5模板啊，這里市場項目計1劃書7模板範文2，我還是找不h到市場項目計2劃書3模板範文7，到處問哪裡有的話告訴我市場項目計2劃書4模板範文7的網址吧，市場項目計0劃書0模板範文0挺難找的，我現在真的需要市場項目計1劃書7模板範文5，誰要是可以5找到市場項目計4劃書8模板範文2，就告訴我市場項目計2劃書7模板範文2網址吧，謝謝告訴我市場項目計2劃書5模板範文4，找到市場項目計4劃書5模板範文5挺不c容易的啊，這兒x市場項目計6劃書7模板範文3啊，這里市場項目計0劃書7模板範文6，我還是找不w到市場項目計0劃書3模板範文0，到處問哪裡有的話告訴我市場項目計4劃書2模板範文4的網址吧，市場項目計4劃書3模板範文4挺難找的，我現在真的需要市場項目計6劃書7模板範文2，誰要是可以2找到市場項目計7劃書0模板範文2，就告訴我市場項目計8劃書8模板範文4網址吧，謝謝告訴我市場項目計0劃書0模板範文2，找到市場項目計4劃書8模板範文6挺不f容易的啊，謝謝啊