㈠ 求開店計劃書範文
到所在地工商所辦理營業登記。辦理營業執照時，需帶場所證明（租賃合同或房產證）、身份證。
服裝店是個體工商戶，交增值稅，稅務局採取查帳定額徵收或定率徵收。
核定徵收的方法是國家為了加強企業所得稅的徵收管理，對部分中小企業採取核定徵收的辦法，計算其應納稅額。根據《稅收徵收管理法》、《企業所得稅暫行條例》及其實施細則的有關規定，核定徵收企業所得復員的有關規定如下 ：
一、核定徵收企業所得稅的適用范圍：納稅人有以下情形之一的，應採取核定徵收方式徵收企業所得稅：
1、依照稅收法律法規規定可以不設賬簿的或按照稅收法律法規規定應設置但未設置賬簿的。
2、只能准確核算收入總額，或收入總額能夠查實，但其成本費用支出不能准確核算的。
3、只能准確核算成本費用支出，或成本費用支出能夠查實，但其收入總額不能准確核算的。
4、收入總額及成本費用支出均不能正確核算，不能向主管稅務機關提供真實、准確、完整納稅資料，難以查實的。
5、賬目設置和核算雖然符合規定，但並未按規定保存有關賬簿、憑證及有關納稅資料的。
6、發生納稅義務，未按照稅收法律法規規定的期限辦理納稅申報，經稅務機關責令限期申報，逾期仍不申報的。
二、核定徵收方式包括定額徵收和核定應稅所得率徵收兩種辦法，以及其他合理的辦法。
1、定額徵收，是指稅務機關按照一定的標准、程序和方法，直接核定納稅人年度應納企業所得稅額，由納稅人按規定進行申報繳納的辦法。
2、核定應稅所得率徵收，是指稅務機關按照一定的標准、程序和方法，預先核定納稅人的應稅所得率，由納稅人根據納稅人年度內的收入總額或成本費用等項目的實際發生額， 按預先核定的應稅所得率計算繳納企業所得稅的辦法
㈡ 開店計劃書怎麼寫
一、項目介紹
由於資金有限只有 5 萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。
我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。
在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少， 5 萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。
選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。
經過調查我發現在閔行莘庄這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘庄又是閔行的中心，這里交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後我把店面選在了莘庄的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。
周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高 5000 元 / 月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先准備好了。
在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關繫到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1 、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。
2 、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！
店面裝潢一共花了 5000 元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就 5 萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎麼買生財的工具：衣服了，怎麼進貨選貨
一、選貨及進貨
1 、 選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種 ? 銷售趨勢如何 ? 社會存量多少 ? 價格漲勢如何 ? 購買力狀況如何 ? 大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨
少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2 、 進貨渠道：
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。
五、人力規劃
我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮 MM （不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮 MM 容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資， 800/ 月 + 提成，提成為月營業額的 1% ，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣， 800/ 月 + 提成 1% ，不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析，每月費用分析
1 ， 房租： 5000/ 月，付三壓一， 20000 元
2 ， 裝修費 5000
3 ， 第一次衣服貨款 20000 元
4 ， 其他費用 1000 元
5 ， 員工工資可以在第一月底結，不用算在初期 5 萬內
6 ， 餘下 4000 做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之後，就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！
三、長期發展營銷策略
1 、 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
2 、 方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展連鎖，即模式復制
3 、 服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
4 、 方法：
（ 1 ） 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）
（ 2 ） 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客資料庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿 400 元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以 38 元標價 300+ 的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費 600 元及以上。（獲得獎勵之後在從新累積）
（ 3 ） 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個人累積消費 1000 元既獲得一張 8 折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客並購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。
（ 4 ）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。 " 店鋪開張大賺送 " 、 " 本店商品八折優惠 " ，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（ 5 ）一年中做幾次短期促銷，售價定為 10 － 30 元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間
八、總結
綜上所述我用 5 萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了
㈢ 公司阿里巴巴開店計劃書怎麼寫
這個需要結合公司的實際情況，把你的主要想法寫進去就可以了。
第一步：前言部分
在前言部分，重點論述網站的定位，比如電子商務，門戶，購物網站…，它有什麼樣的特點，目標用戶是誰?網站的發展方向和網站的最終目標是什麼。這一部分，不僅僅是你給你的上級看的，還要給你的下屬看。上級可以通過你的前言部分知道你的想法是不是跟他一樣，下級則可再次清楚網站的方向和目標，可供加深理解。
第二步：網站的總體運營目標是什麼
在這一部分，可以簡單明了的將網站的運營目標列舉出來，就是一系列數據羅列，比如：搜索引擎收錄量、網站注冊量、網站的日訪問量、網站的15分鍾同時在線人數(峰值即可)PR值等等。當然，任何事物都是發展的，目標也是不斷變化的，但是有一點，這個變化是為了將項目向深 入推進，而不是今天還是購物網站，明天就變成傳統的電子商務平台或者要變成垂直門戶網站了。變化是一個緩慢的過程。無論如何變化，在一定階段內的目標是不會變化的，就是一開始網站運營方想要達到的目標是不會的，我們稱之為總體運營目標。
第三步：階段及階段目標
總體目標不可能一下子完成，這就需要分步驟分階段實施。一個階段有一個階段的目標和運營推廣方式。所以在接下來的第三部分就應該 重點論述每個階段的目標和運營方式。首先需要注意，階段性有一個明確的時間表，同時還應該有階段目標，為了完成這個目標要做哪些事情，在這些事情當中工作 重點是什麼?由誰來做這些工作，誰來檢測並提出修改和完善計劃等等。 在制定階段性目標的時候，最重要的列數字，用數據說話。而這些數據列舉出來之後，接下來的工作就是採用什麼樣的方式來實現這一系列數據。換言之，階段不同，目標不同，運營推廣的工作內容和著眼點不同。 也只有在階段目標完成的情況下，才能談總體目標。這就跟人一樣，當你連走路都沒學會的時候，就不能去跑。也就是說，目標應該具備的是連貫性，而不能發生斷層現象。
第四步：常規的運營方式羅列 常規運營方式可以理解為免費的推廣方式，比如網路貼吧，博客營銷，論壇發帖、QQ群推廣等等。就是說，無論網站發展到何種情 況，這些方式都是很有效的。再比如，某些人提到的SEO優化。我以前說過「SEO一旦做好，它形成的流量非常穩定。關鍵在於， 是一次性可以搞定的事情，況且，效果要超出人工推廣的50——100倍。」但是，我們必須注意，SEO優化，出現在一個網站運營推廣方案里是不太合適的。 SEO作為一個系統工程，它應該出單獨的方案，而不是就那麼短短一行可以搞定。所以，在方案當中，個人看法是，SEO不宜出現在網站運營推廣方案當中。
第五步：小結 如前所述，寫一個網站的運營推廣方案，是很簡單的事情。現在，我們來總結一下，運營推廣方案，尤其是第三步涉及到的內容。它的撰寫順序應該是：階段→時間安排→目標(主要是一些數據，要擅長使用數字說話)→為達到這個目標要做哪些工作→工作重點是什麼→誰來做→效果監測與反饋完善→溝通機制。 那麼一個完整的網站運營推廣方案簡單而言，主要包含：前言、總體目標、階段性目標、常規的一些運營推廣方式、小結等五步即可。整體而言，方案類文字，力求簡潔清楚，而不是冗長拖沓。看完之後要一目瞭然，讓人知道你到底想表達什麼。
㈣ 如何寫一份完整的開店計劃書
如何寫一份完整的開店計劃書
一份完整的開店計劃書，是協助你規劃開店事半功倍的開始，我們為你准備一份開店計劃書需要的大綱項目供你參考，協助你完成最具成功相的「開店計劃書」！
這是一份基本的格式，裡面的內容是基本的要求，你可以依照你所想表達的想法，增加所需要的內容，盡情表現你的創意喔！
一) 我的夢想起源（例如：為何想要開這個店？說明你在什麼狀況或機會，想要開店實現創業當老闆的夢想起源）：
二) 你想開什麼類型的店（你預計開店的店名、開店型態、開店項目或你店內主要產品<花店、鍾表、服飾、精品>等，這是開店創業最基本的內容）等：
三) 你的專長技能（例如：擅長花藝、珠寶設計、服飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想?）：
四) 我的競爭優勢（例如：我的店有什麼跟別人不一樣的？特色在哪裡？）：
五) 目前市場的評估（例如：目前所觀察到的市場中，相關的競爭者有哪些？市場的活絡度如何？）：
六) 關於開店的風險評估（你需要評估你所開的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環境、競爭者等等。有什麼風險會發生?該如何避免與應對？）：
七) 我的資金規劃(你預計開店創業的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合夥＜如果合夥，每個合夥人的出資比例…＞，同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關繫到未來開店後的利潤分配。另外，如果你想申請貸款開店，也可以在這部份詳細規劃好)：
八) 我的財務規劃（預計開店後，每個月、每年、或前三年～五年內的收入及開支規劃，協助你確實計算利潤，和了解何時能收支平衡，開始有凈利）：
九) 我的理想目標（你預計開店後，需達成的短期、中期、長期目標，及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃？）：
十) 我的行銷計畫（你所開的店，在網路上的市場狀況如何？你所開的店機會點或商機在哪？在商店或商品上，你想以什麼方式來宣傳或廣告，或促進買賣呢？最主要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題：要如何讓大家知道你所開的店？）：
十一) 其它(還有沒有其它想說的?)：
㈤ 開店策劃書怎麼寫
怎麼會沒有客戶給十萬人發十萬簡訊試試1.實時將產品信息發送出去。2.更大的挖掘市場。回3.瞬間提升產品的答知名度。一呼天下應！簡訊群發廣告低至4分/條。讓精準營銷更輕松。。因為專業，所以值得信賴 ④⑥⑤似③①零⑨③
㈥ 開店策劃書怎麼寫
創業策劃書要寫也要根據具體的項目來寫，至於你說的格子鋪，關鍵內在於要實際的調查，這方容面市場前景如何，現狀以及未來的發展趨勢，再者就你還有加入一些自己的想法，比如如果更好的經營格子鋪，如何解決經營過程中遇到的問題
一些小的看法，希望能夠幫到你
㈦ 開店營銷策劃書怎麼寫
這個問題很難回答你了，你又沒有說你要做什麼。不過一般就是分這幾種了。1. 市場周版邊環境調權查 其中包括客流量，和門面成本等等
2. 所選品牌的市場需求調查 主要是看是紅海，還是藍海。地區需求量。
3. 現有競爭品牌銷售情況 分析一下對手，所謂知已知彼，百戰不殆。
4. 根據以上情況，進行選址分析 選出最佳地方。
5. 投資規模，銷售策略分析 包括資金，門面，貨源，人員，等等。主要還是怎麼把牌子打出去。
6. 投入產出分析 計算10-1＝？這也是最最最主要的。不然我們開店做什麼
㈧ 開店創業計劃書怎麼寫
市場行情，周邊商家和消費群體，目標客戶群，銷售前景和投資回收回報率。
投入與產出比。
具體的操作，廣告、場地、人員、進貨、推廣活動，資金等等。