信訪宣傳標語

1. 信訪工作中的「三有、三無、三不出」具體是指什麼內容

三有：有信必復、有訪必答、有訴必理。

三無：無重復上訪、無集體上訪、無信訪回積案。

三不出：基層發生答的問題不出隊、部、所。

公民個人或群體以書信、電子郵件、走訪、電話、傳真、簡訊等多種參與形式與國家的政黨、政府、社團、人大、司法、政協、社區、企事業單位負責信訪工作的機構或人員接觸。

以反映情況，表達自身意見，請求解決問題，有關信訪工作機構或人員採用一定的方式進行處理的一種制度。

(1)信訪宣傳標語擴展閱讀：

信訪人採用走訪形式提出信訪事項，應當根據信訪事項的性質和管轄層級，到依法有權處理的本級或上一級機關設立或者指定的接待場所提出。

對跨越本級和上一級機關提出的來訪事項，上級機關不予受理，並引導來訪人以書面或走訪形式向依法有權處理的機關提出，同時將相關情況及時通報下級有關機關。

在依法有權處理的本級或者上一級機關中，首先收到的機關先行受理，不得推諉。所謂本級機關，是對來訪事項有直接管轄權的機關。

2. 信訪工作一崗雙責指的是什麼

信訪工作一崗雙責：是指各級黨、政領導幹部，除負責抓好分管的工作外，還要負責抓好所分管工作范圍以內的信訪工作。

3. 老百姓有困難找誰

原宣傳標語有「有困難找警察」的說法，但這指的是屬於公安機關處理范版圍內的困難，而非權指涉及全方面的困難。因此，老百姓有困難應根據具體情況找相關職能部門處理。如果不能確認自己所面臨困難由何部門處理，可以到信訪部門反映，由信訪部門給予指導或通知有關部門處理。

4. 信訪工作要求八有五上牆

八有就來是組織有機構、門前有源牌子、辦公有場地、會員有檔案、工會有印章、工作有計劃、活動有記錄、學習有資料。
五上牆就是工作制度、組織機構、主席職責、工作概況、活動剪影上牆；建立工會工作檔案、困難職工檔案和會員管理檔案。

5. 信訪工作主要內容有哪些

一、辦理信復訪批示件的制方法程序
辦理工作主要可分為以下四個階段：
（一）信訪件呈送領導批示前的准備階段。
1．接收登記。信訪件接收的主要形式有：來電來訪記錄、來信簽收、上級轉辦信訪件的簽收、網上信件查收等。接收時要做好信訪件編號、來信人姓名、通訊地址或聯系電話、反映事項等有關情況的登記工作。
2．內容摘要。指對信訪件主要內容進行概括，形成簡短的一小段話，以節省領導閱批信訪件的時間，便於領導有針對性地作出批示。
3．建議批示內容。根據「屬地管理、分級負責」和「誰主管、誰負責」的信訪工作原則，信訪件的轉辦是有規律可遵循的，即可以就信件來源（行政歸屬地）及其反映內容，提出批轉哪個單位辦理的建議。
（二）領導批示的轉辦督辦階段。
4．轉辦。信訪件及領導批示要及時交辦具體承辦單位或承辦人。一般的信訪批示件在1日內交辦到位，緊急和重要的信訪批示要當即交辦。如果領導批示要求限時辦結的，交辦時要特別說明辦理時限。
5．催辦督辦。信訪批示件交辦後，要及時或定期催辦督辦，並做好記錄；對緊急和重要的信訪批示，要隨時檢查辦理進度，催促加快辦理，推動批示落實。

6. 公安中三無三不出具體內容

• 三無是指：「無重復上訪、無集體上訪、無信訪積案」。

• 三不出是指："大事不出，中事不出，小事也不出」。

7. 什麼是信訪接待

信訪接待：來

接待單位及群眾通過源書信、走訪等形式反映的安全生產管理、企業管理和下屬企業等方面存在的問題，宣傳解答有關法律法規及政策咨詢。

信訪，是指公民、法人或者其它組織採用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式，向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況，提出建議、意見或者投訴請求，依法由有關行政機關處理的活動。

(7)信訪宣傳標語擴展閱讀

來訪事項分級受理作出明確規定，主要包括三個方面：

一是信訪人採用走訪形式提出信訪事項，應當根據信訪事項的性質和管轄層級，到依法有權處理的本級或上一級機關設立或者指定的接待場所提出；

二是對跨越本級和上一級機關提出的來訪事項，上級機關不予受理，並引導來訪人以書面或走訪形式向依法有權處理的機關提出，同時將相關情況及時通報下級有關機關；

三是在依法有權處理的本級或者上一級機關中，首先收到的機關先行受理，不得推諉。所謂本級機關，是對來訪事項有直接管轄權的機關。

8. 如何提高信訪工作的執行力

如何提升信訪工作執行力?如何解決信訪問題，維護群眾合法權益，值得我們認真思考。下面小編為大家整理了提高信訪工作執行力的方法，歡迎大家閱讀參考!

如何提高信訪工作執行力
一、提升信訪工作執行力，必須提高對信訪形勢的把握能力。
一是認識到位
切實增強做好信訪工作的責任感和使命感，把來訪群眾當家人、把群眾來信當家書、把群眾來訪事當家事，及時就地解決群眾反映的訴求。牢固樹立「一盤棋」的思想，多換位思考，摒棄部門利益和個人利益，形成定力。
二是領導到位
要增強主要領導的信訪責任意識，其他領導幹部「一崗雙責」，負責分管領域的信訪工作。主要領導要定期聽取信訪工作匯報，分析信訪形勢，研究解決存在的信訪問題，對信訪突出問題要隨時掌握情況，迅速研究落實解決方案。層層抓落實，處處無遺漏。
三是落實到位
把上級要求、法規政策精神和上訪人訴求及時傳達到基層，把壓力傳導到責任單位，各責任單位及時溝通聯系信訪人，固定其訴求，共同謀求解決信訪問題措施。
二、提升信訪工作執行力，必須提高對信訪問題的處理能力。
一是講究接訪方法。把領導幹部接訪下訪作為黨員幹部直接聯系群眾的重要途徑，與深入聯系點、扶貧幫困、下基層調研等有機結合。多用「暖語」，慎用「冷語」，禁用「傷人語」。面對上訪群眾的指責甚至罵聲，要寬容忍耐，不斤斤計較，更不計較個人得失。
與群眾交談要營造輕松和諧氛圍，感染信訪群眾的情緒。二是講究調處方法。建立健全聯動化解信訪問題的有效機制，充分發揮基層司法援助、村民委員會調解多種途徑解決信訪人的利益訴求。三是講究綜合施策方法。
按照「有理的解決到位、無理的解釋到位、困難的幫扶到位、非法上訪的依法處理」原則，甄別信訪人訴求，具體問題科學綜合分析，形成個案處理原則，嚴防決策失誤，貽誤時機。對訴求無理、以訪牟利和行為偏激的上訪戶，一定要堅持依法處理，不能採用息事寧人的處理辦法，杜絕後續不必要麻煩，確保信訪的健康發展。
三、提升信訪工作執行力，必須提高信訪工作運行的管控能力。
一是完善部門工作責任制
健全以各級黨政領導責任制為主體的縱到底、橫到邊的矛盾化解機制，保證「屬地管理」和「誰主管、誰負責」的原則落到實處。
二是完善聯合督查督辦機制
健全黨委督查部門牽頭、信訪和有關部門參與的信訪督查模式，提高信訪督查權威和實效。
三是健全完善考核追責機制
落實黨委政府的信訪工作主體責任，落實職能部門的主管責任和肇訪部門的直接責任。把信訪工作績效作為幹部考察使用的重要參考依據。對侵害群眾合法權益引發信訪問題的，或因推諉扯皮、工作失職導致矛盾激化、造成不良影響的，按照相關規定進行倒查追責。

9. 信訪工作口號

信到必回，訪客必接