Ⅰ 【300分】一天時間求個小文章 電力方面的宣傳報道
2009年，我局新聞宣傳報道工作在新聞機構和上級主管部門的大力支持下，以「內聚合力、外塑形象」為指導原則，在局黨委的正確領導下，以提升和加強內外宣傳工作為突破口，充分利用報刊、電視等新聞媒體，多角度，多層次的開展內、外宣傳工作，展示我局的良好社會形象和廣大幹部職工奮發有為的精神風貌，為加快我局經濟的發展和提高社會知名度提供了強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。2009年，我局共在各類新聞媒體上稿134篇，其中：省部級新聞媒體上稿24篇，地市級新聞媒體上稿31篇，縣級新聞媒體上稿79篇。
一是提高認識，加強領導。認識的提高是工作質量和水平提高的關鍵。為此，我局針對部分幹部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實際，通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性，指出新聞宣傳是企業政治思想工作的重要組成部分，幫助大家端正態度，正確認識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規范化管理，我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領導小組，印發了《**縣電力局新聞宣傳工作實施意見》，《**縣電力局信息工作考核辦法》，制定了信息報送考核管理及獎勵辦法，明確了指導思想和宣傳重點。
二是領導重視，鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中，局領導高度重視信息宣傳工作，多次在全局工作會議和局務會上強調信息宣傳工作重要性，鼓勵幹部職工積極寫稿，並以身作則，帶頭寫稿。通過以上措施，「宣傳也是生產力」成為全局上下的共識，為信息宣傳工作的開展營造了一個良好氛圍。
三是搭建平台，提高職工投稿的積極性。為進一步推動我局新聞宣傳工作質量和數量的全面提高，我局以《**電力信息》內部刊物為平台，每月出版一期，及時為基層一線傳遞動態信息，促進單位之間交流思想。對即時產生的信息即時向縣政府和相關新聞機構報送。對重大活動、重要信息我局即時聯系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視台進行連續報道。如今年的春檢工作、五一節前的第四屆職工運動會等，在電視台播出後影響較大。
四是分解任務，自我加壓。將任務指標依據全局工作重點和部室、基層供電所工作內容情況，將指標層層分解，還將其作為一項重要內容納入年度目標考核范疇。通過今年的工作實踐來看，此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用，各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲，全局上下涌現出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量，稿件質量和數量也得到明顯提高。截止2009年12月底，共收到各類新聞稿件100餘篇，《**電力信息》使用58篇，甘肅電力報上稿3篇，酒泉日報3篇，縣宣傳部、電視台使用28篇。
這些成績的取得，離不開領導的大力支持和正確指導，更離不開各部室和新聞愛好者的關注和愛護。但2009年的新聞宣傳工作，我們也還存在著一些不足，主要體現在：
1、沒有積極充分的發揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足，沒有更好地反映基層職工生產一線的奉獻和風采。
2、缺乏有深度的稿件，和有影響力的策劃和連續報道。
3、與新聞媒體的溝通和聯系不夠，還有待加強。
2009年，中心新聞宣傳工作的計劃和打算是：
1、出台新的獎勵和懲罰機制，調動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機制和獎懲辦法。
2、進行深入挖掘，推出有影響力和轟動效應的報道，特別是注重對於服務、形象品牌包裝和打造，注重對基層先進模範和基層員工代表的塑造和宣傳。
3、進一步加強和新聞媒體的聯系和交流
Ⅱ 淺談如何做好電網企業的新聞宣傳
1.新聞宣傳要在系統化管理上下功夫
新聞宣傳首先要建立一套切實可行的管理機制。新聞宣傳部門應該按照上級要求，結合自己單位的新聞宣傳工作來完善各項制度,建立左右協同、上下聯動的新聞宣傳機制，實現全系統新聞宣傳工作的一體化、規范化管理。作為企業新聞的管理者，要結合宣傳目標與思路，量化考核指標，有效引導新聞宣傳隊伍的工作方向，增強制度的可操作性。結合實際工作，將新聞宣傳方面的管理制度、流程和標准進行重新梳理、完善，形成上下貫通的新聞宣傳制度體系，逐漸建立了完整的新聞宣傳管理架構。
打造一支成熟宣傳隊伍是新聞宣傳工作開展的重要保證。我們說的新聞宣傳隊伍不僅僅是新聞通訊員，還包括微博聯絡員及輿情管理引導員等隊伍，要做到「重點新聞及時報，一般新聞不漏報」，新聞稿件不僅要重視數量還要看重新聞質量的提升，為對內、對外宣傳提供了較為充足的新聞資源，使基層的新聞線索能夠及時有效傳遞，基本形成了新聞宣傳聯動機制，為全面系統地宣傳中心工作提供了堅實的保障。
我們還要不斷提高新聞宣傳人員的宣傳能力。要加大通訊員隊伍培訓力度，新聞寫作、新聞攝影、輿情管理都要請專業的老師來講課，提高新聞人員的新聞采寫能力和輿情管理控制水平。還要通過日常新聞工作統計和分析，加強了對各單位工作情況的過程管控，針對性對工作中的經驗和短板分別予以總結和改善，形成較為成熟的工作機制和較為濃厚的競爭氛圍。
2.主動策劃，運用媒體力量彰顯責任企業品牌
強化策劃能力，不斷提升新聞宣傳工作的核心競爭力。新聞宣傳工作要「策劃」先行。培養宣傳人員的新聞策劃能力，立足資源，深挖特色，提升企業新聞報道在全省乃至全社會的影響力。我們必須結合行業特點，緊貼時勢，精心策劃大型活動和新聞選題，藉助新媒體平台，做出特色，這樣新聞宣傳工作才能得到「質」的提升。
「項目化」合作形式會使主題宣傳進一步深化。宣傳工作應該按照重視媒體，善待媒體，善用媒體的要求，努力提高與媒體打交道的能力，建立與新聞媒體的良好合作機制。與媒體形成「項目化」合作形式，共同策劃大型專題活動，深化主題宣傳，擴大影響力。2015年，結合重點工作，我組織了與《江門日報》、《南方都市報》、《南方日報》、《信息時報》等主流媒體合作，策劃開展了「能見蔚藍，源自你我」地球一小時活動、2015年電力設施保護公益活動、騎行看電網等大型項目，主動邀請媒體和市民走進電網，感受一線工日常工作的酸甜苦辣。此外，還推出最美一線工、節能先鋒、社會責任周、服務大交通和大產業園區等系列性宣傳專題，通過深挖新聞線索，形成了很多深度報道，充分的利用各大媒體平台，加強宣傳力度，樹立了公司正面的形象。
外部宣傳需要拓寬更多的宣傳渠道，要形成多媒體全方位宣傳態勢。新聞宣傳人員要積極探索，利用微博、微信、微視等新媒體平台加強企業宣傳，搭建企業和群眾溝通的橋梁。針對新媒體宣傳特點，主動策劃，2015年我們策劃了《夏季斷電該如何處理》、《讓地球重返20歲》、《南網的高空美景與面孔》、《走起，跟著紅姐抄表去》等長微博題材，其中《夏季斷電該如何處理》被國務院國資委新聞中心官方微博採用，全國各地供電官方微博轉發。宣傳形式也要不斷創新，我們製作《萬能男友供電君》、《供電君中秋那些事兒》等主題漫畫，還自製供電題材微電影，利用新媒體平台對外宣傳，效果良好，逐步形成多媒體全方位的對外宣傳態勢。
3.鞏固對內宣傳陣地，傳遞企業正能量。
外部宣傳固然重要，但內部更不能放鬆，新聞宣傳部門應該打造自己單位喜聞樂見的文化陣地。新聞宣傳部門要緊緊把握企業重點中心工作脈搏，通過系統的專題報道營造聲勢，以正確的輿論引導人，以榜樣的力量鼓舞人。2015年，我們結合工作實際和閱讀習慣，對EIP工作網頁進行升級改版，做出亮點和深度，贏得了廣大員工讀者的關注和好評，使工作網頁逐漸成為員工喜聞樂見的文化陣地。新聞宣傳要集中精力策劃精品，要更加註重對內宣傳專題策劃，結合當前形勢，可以推出一些如黨建專題、一線隨手拍、員工文藝天地等專題。2015年我們就新開辟了《聚焦》新聞宣傳欄目，宣傳全局重點工作和典型人物，通過宣傳可以提高士氣，鼓舞人心，傳遞正能量，發出好聲音，給員工留下深刻的印象。新聞宣傳人員還要積極挖掘企業發展過程中的亮點做法與優秀題材，把握上級宣傳動向，主動與上一級新聞管理部門溝通，致力於宣傳素材的挖掘，立足在行業報等上級報刊，展現當地的特色亮點，提升企業在系統內的影響力。
4.把握輿論導向，用正確的方式處理輿情
新聞宣傳人員應該對新聞危機更為關注，在做好優質服務的同時，引導輿論向利好方向轉變。成熟的企業，完善的新聞機制，優秀的新聞團隊應該建立起「監測」、「預警」、「分析」、「應對」的立體化新聞輿情聯動應急體系，將輿情預警和應急處理工作納入常態機制進行管理。新聞管理人員要加強輿情引導員管理，微博管理，確保企業的各部門在第一時間了解、匯總突發事件有關信息，及時上報，由新聞主管單位牽頭，各部門聯動，及時化解矛盾，避免造成輿論導向錯誤。新聞宣傳人員要關注跟蹤各類媒體，特別是民生報道新聞及時與媒體溝通，掌握民意，化解矛盾，減少負面信息對企業的影響。
Ⅲ 電力行業的宣傳廣告語
到底是宣傳電力雜志還是在電力雜志上宣傳東西啊?
Ⅳ 如何理解供電企業的社會責任，樹立和充分展現責任央企的良好形象
作為與人民群眾生產生活密切相關的電力行業，特別是縣級供電企業，既是服務新農村建設的中堅力量，更是新農村建設的直接參與者和「先行官」。國家電網公司提出「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略，為基層供電企業服務新農村建設指明了方向。作為基層與人民群眾生產生活密切相關的縣級供電企業，必須心繫社會責任、心系電力形象、心系廣大農民，彰顯供電企業的社會價值，樹立供電企業的良好形象，提升供電企業的服務品質。
一、心系責任，在新農村建設中承擔供電企業社會責任。
企業來自社會，也必須回饋社會，這是新形勢下的一種社企關系。2007年01月18日，《國家電網公司2006社會責任報告》正式發布，這是國家電網公司繼2006年發布我國中央企業首份社會責任報告之後，積極履行社會責任的又一次重要行動。它向社會公眾展示了一個自覺履行社會責任、不斷追求卓越的企業形象，在全社會產生了強烈反響。作為國網公司的基層供電企業，必須堅定不移地以國家電網公司發展目標、責任目標來統一思想、理清思路、謀求發展、實現共贏。
一要盡職。建設新農村是電力企業職責所系。我們要以貫徹落實《責任報告》為契機，不斷強化責任意識，倡導普遍服務理念，提高履行社會責任的綜合能力，著眼農村今後10年至20年的電力發展需求，把新農村中的電網建設列入公司發展目標，積極爭做自覺踐行社會責任的表率，努力在新農村建設中不斷賦予「人民電業為人民」以新的內涵。
二要盡力。要積極貫徹落實國網公司「三新」農電發展戰略的主要精神，認真解讀「三新」文件，真正做到「集中精力、聚集人力、投入財力」。堅持「實事求是，著眼未來」的原則，成立專門的工作小組，走村訪戶，調查摸底，聽實話，看行動，找數據，為全面實施中低壓電網建設與改造工程、實現農網建設大提速奠定堅實的基礎。
三是盡心。要認真總結和發揚農電「三為」服務的成功經驗和做法，充分發揮共產黨員的模範帶頭作用、「紅馬甲」服務隊和「共產黨員光明快車服務隊」的突擊隊作用，教育和引導供電員工樹立「一心為民，心繫百姓」的服務理念，黨政工團齊抓共管，合力攻關，通過政策上傾斜、質量上保證、服務上加碼，形成為農民服務樂此不疲、為農業服務竭盡全力、為農村發展搭橋鋪路的良好氛圍，將「三新」抓緊、抓實、抓新、抓牢、抓出成效，讓政府放心、社會認同、群眾滿意。
二、心系形象，在「一強三優」建設中塑造供電企業良好形象。
樹立良好的企業形象離不開堅強的電網，堅強的電網需要堅強的農村電網支撐。國網公司提出建設「一強三優」現代公司，對供電基層企業內強素質、外塑形象提出了更新更高的要求。
多年來，隨著農村電氣化、農村電網建設與改造、「戶戶通電」等惠民工程的相繼實施，保康農村電網得到了較大的改善。然而，近幾年來農村經濟發展迅猛，尤其是新農村建設對電力發展提出了新的要求，現有的農村電網結構已不能完全滿足新形勢下的用電需求。作為襄樊唯一的全山區縣，我們保康一些完成改造的電網，又出現了新的用電瓶頸。隨著新農村建設的全面推進，這一社會矛盾將會愈加尖銳。要有效解決這一矛盾，使農村電網適應新農村建設的新步伐，就要求：一要重規劃。即堅持「全面規劃、分步實施、依靠科技進步、實現農網建設現代化」的要求，總體規劃，分層實施，把握關鍵，突出重點，統籌安排各項任務。通過實實在在的新農村建設，使農網供電能力、供電質量、節能降耗、供電可靠性得到進一步的提升。同時，對規劃、設計、招投標等都要實行項目負責人責任制，讓老百姓有電用、用得起、用好電的願望得到實現。二要重實情。從實際出發，區分輕重緩急，優先解決薄弱環節，有計劃、有步驟、有重點地把各項工作推向前進。要按照《農村中低壓配電網建設與改造技術導則》，加大標准化建設力度，積極推廣應用節能設備、非晶合金和單相變壓器，全面導入《居住區供配電設施建設標准》。三要重協調。作為供電企業，要主動配合地方黨委、政府，全力做好農村電力需求預測，推進農村電氣化進程。尤其是在電力建設過程中，必須堅持依法辦事的原則，主動牽頭與當地政府和有關部門協調銜接，全力做好土地徵用、拆遷安置、工程賠償等政策處理，將青苗、拆遷等施工賠償費用及時足額發放到位，用行動爭取老百姓的支持和理解。
三、心系農民，在便民服務中著力提升供電服務品質。
建設社會主義新農村，對農電優質服務提出了新的要求。基層供電企業必須緊扣時代脈搏，心系廣大農民群眾，以發展農村經濟、構建和諧社會為宗旨，把「提升服務品質」作為廣大農電員工在新農村建設中的新使命。
一是要管理到位。按照專業化、集約化、規范化的管理要求，將城市供電優質服務的標准、要求全面導入農村供電所，實現農電同網、同價、同管理、同服務的改革和管理目標。同時突出農電管理「三化」建設（工作流程標准化，工作記錄格式化，工作內容典型化），逐步實現由粗放型向精細化管理的轉變。要切實強化「窗口」職能，建立健全農電、營銷、生產、多經業擴報裝例會制度，加強橫向聯系，暢通工作流程，縮短內轉時間，形成整個農電系統為經濟效益和企業形象服務的「大營銷」、「大服務」格局。認真履行供電服務「十項承諾」、員工服務「十個不準」，開展「優質服務進萬家」活動，讓用戶及時用上電、用好電，用安全電、放心電、便捷電、滿意電、和諧電，提升客戶滿意度。
二是要宣傳到位。要切實加強農電安全管理，不斷普及安全用電常識，健全農村漏電保護器三級保護網路，確保「三率」達100%。要「急農民所急，想農民所想，盼農民所盼」，通過開展「優質服務、安全用電進萬家」等優質服務系列活動，與廣大農村用電客戶多溝通，指導他們科學用電、合理用電、節約用電。同時，基層供電所要結合農村用電的季節性特點，加大檢查巡視力度，督促廣大農民朋友安全用電，減少因私拉亂接引起的人身觸電傷亡事故，特別是要加強電力設施保護宣傳工作，與廣大老百姓「手拉手」，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的違法犯罪行為，共同維護農網的安全健康運行。
三是要監督到位。要在建立健全電力客戶服務工作管理辦法、考核細則等一系列的工作標准、考核激勵機制的同時，進一步貫徹落實國網公司「三個十條」，把服務質量的優劣與崗位動態管理掛鉤，從制度上保證優質服務工作的健康有序推進；職能部門要及時處理各類營銷投訴、舉報，定期對農電窗口優質服務明查暗訪情況進行通報，建立健全監督考核長效管理機制；要強化窗口形象建設，逐步完善科學、規范的客戶滿意度測評體系。
Ⅳ 電力企業宣傳主要有哪些方面
主要是抄內宣和外宣
內宣就是企業內部的宣傳，主要有內部網站、報紙、電子刊物、信息簡報、櫥窗、宣傳欄、宣傳條幅等，一般的電力企業都有這些。
外宣就是在社會媒體的宣傳，主要通過電視、廣播、報紙、雜志等媒體，以及通過各種主題活動，如3.15等。
Ⅵ 如何做好電力企業新聞宣傳工作的幾點思考
摘要：隨著時代的發展和我國市場競爭機制的不斷完善，電力企業的發展面臨著新的挑戰，在該形勢下，如何提升電力企業的知名度，推廣自己的優勢，已成了電力企業亟需解決的一個問題。新聞宣傳作為 企業推廣自身的一個有效渠道，同樣適用於電力企業。基於此，本文對如何做好電力企業的新聞宣傳工作進行了探討，分別從新聞宣傳工作的前提條件和電力企業新聞宣傳渠道進行了分析。（剩餘0字）
Ⅶ 淺談如何提升供電企業服務形象
供電企業只有不斷提升服務質量，才能真正體現供電企業全心全意為客戶的宗旨，才能樹立企業的良好形象，才能得到客戶的認可。
不斷提升服務目標。不斷加強供電服務工作管理，及時查找並不斷提高的工作薄弱點。嚴抓供電服務同行業對標指標管控工作。拓展企業為客戶服務的工作范圍，確保經濟社會的發展和人民生活用電的需求。
全過程跟蹤服務。從客戶用電申請開始，實行全過程跟蹤服務，及時告知客戶辦理流程、用電政策、相關的收費項目和標准等。並協助用戶的企業順利投運，使客戶企業早投運、早達標。
建設交流平台。建立電力大客戶QQ群和電力大客戶簡訊平台，供電企業與大客戶實時交流對話，拓展了企業與客戶之間的溝通渠道，互通信息、釋疑解難。
設立「供電服務宣傳員」。「供電服務宣傳員」可以深入群眾之中，做好用電宣傳工作，讓廣大客戶及時了解供電服務工作的政策、規定，減少了供用電之間的矛盾。
增加一系列便民措施。不斷推進便民服務體系，在農村供電營業點增設自助服務終端機，真正讓農村客戶「足不出村」就能輕松繳納電費、辦理業務。
打好親情牌。開辟用電「綠色通道」積極做好常態服務、助困服務、承諾服務、特別服務，深入客戶中傾聽意見和建議，千方百計為客戶排憂解難。
只有不斷轉變工作作風,端正服務態度，優化服務流程，提升服務效率，才能使電力客戶真正滿意。
Ⅷ 發電廠 公司介紹（作宣傳用）怎麼寫
【可以照著這個寫】
潮州電廠是在國家首次實行項目核准後建設的大型火力發電廠，滿足甚至超過國家規定的環保、水土保持等各項指標條件，在一期工程建設中，同步安裝高效脫硫和除塵裝置，採用海水直流冷卻供水方式，同時採用低氮燃燒技術，安裝煙氣在線連續檢測系統。廣東大唐國際潮州發電有限責任公司位於廣東省潮州市饒平縣柘林鎮境內，西北距潮州市60里，西南距汕頭市70多公里。潮州電廠是大唐國際控股子公司，於2003年11月15日注冊成立，公司由五家股東單位組成，股比分別是:大唐國際52.5%，大唐集團22.5%，中電華澤12%，文山國能8%，潮州興華能源5%。電廠裝機容量規劃為5200MW，一期工程為2×600MW機組，分別於2006年5月、7月相繼投產發電；二期工程#3、#4機組單機容量1000MW，是大唐集團以及大唐國際的首兩台百萬機組，已於2010正式核准發電；三期兩台1000MW機組在項目前期階段，已完成可研，現進行環評。四期兩台1000MW機組正在前期籌備中。
工程建設全面實行「項目法人制、招投標制、資本金制、合同制、監理制」五項電力建設管理體制，嚴格按照「控製造價、合理工期、達標投產」的電力建設目標，加強安全、質量、進度、造價等方面的管理，工程建設取得了可喜的成績：#1機組建設僅用了23個月零23天；#2鍋爐從受熱面吊裝到水壓試驗創造了110天的國內領先記錄，#2機組168小時試運行後連續運行達到了190天的國內最高記錄；7.5萬噸級煤碼頭僅用七個半月建成，1530米的防波堤僅用12個月建成。潮州電廠建設在廣東省屢創奇跡，被稱為「大唐速度」，得到了廣東省政府的高度評價。
現有四台機組的生產規模是320萬千瓦，年發電平均約170億千瓦時，機組投產後實現了「即投產即穩定及盈利」目標，2006年發電量22億千瓦時，實現利潤3000多萬，2007發電量60億千瓦時，實現利潤3.7億。2008發電量70.5億千瓦時，實現利潤8390萬,2010年實現利潤近9億元。
公司現有員工300多人，平均年齡31歲,是一個年輕的團隊。
生活方面，廠區內設有員工公寓。員工選擇生活區在汕頭，車程大約70分鍾。
經過五年多的拼搏和努力，潮州發電公司已經初具規模，廣東省在中國大唐集團公司、大唐國際的發展規劃里屬於市場優勢地區，脫硫電價稅0.43元/KWH,作為中國大唐集團公司第一個進入廣東省電力市場的企業，潮州發電公司將一如既往地發揚大唐人開拓進取、追求卓越的精神，塑造大唐形象，創造大唐品牌。
目前三期工程已上報廣東省發改委，前期工作正穩步推進中。