宣傳報道想法

Ⅰ 以我和新聞為主題，可以有哪些想法呢

新聞抄是真實的，不能誇張襲和虛擬的一種時事報道，在人類的日常生活中，新聞起著重要的作用。 新聞可以使人了解外面世界的最新動態，也可以讓人增長知識。有些白領可以在電腦，報紙或電視中了解最新的新聞。這樣既方便也不浪費白領們的時間，對於在家中不易行動的老人們，廣播是最合適他們了解外界新聞以及趣事的用具。而對於小孩子來說，電視則是最好的了解新聞的工具。但對於現在的小孩子來說，新聞並不是他們最喜歡甚至不是他們能夠忍受的了的。他們並不知道新聞對人類的重要性。所以，新聞到這個年代已經不是很流行的了，也很少有人會去留心收聽、收看新聞。新聞從很久以前就開始報道了，但隨著時代的變化，有很多東西都有所更新，新聞已不像以前那麼流行了。我相信人類還是知道新聞的重要性的，只不過是隨著時代、人類的思想變化，而變得不那麼受歡迎了。但是那些上了年紀的老人們還是會收聽、收看，支持新聞的。

Ⅱ 怎麼寫一篇通俗易懂、傳播性好的宣傳稿

要注重五個方面：宣傳立意，把握新聞時效性，注重基礎，善於觀察和總結，掌握寫作技巧和方法。

1、宣傳立意

寫宣傳立意最重要。工作中有個創新覺得好，首先要想到想反映一個什麼思想，這就是立意。有了立意，才能知道接下來到底要寫什麼。對宣傳需求進行判斷、對宣傳價值進行評估、對宣傳資料進行加工整理，宣傳就算基本成型了。

2、把握新聞時效性

要善於把握新聞時效性。也就是說要有及時宣傳報道意識，一定要及時報道所發生的新聞事件，否則新聞時效性一過，新聞宣傳稿件寫出來也沒有什麼意義了。所以，要善於學習和思考，平時多讀書看報，從中找到自己寫作的切入點，早准備素材，早成稿發送。

3、注重基礎

勤奮學習，多動筆寫是寫好報道稿件的基礎。要努力培養自己的新聞敏感性和洞察力，掌握新聞寫作的基本方法和技巧。一方面多讀書看報，加強相關業務知識的學習和對資料的理解，從中發現新聞點；另一方面經常走出去，深入一線調查了解，通過自己的切身感受，捕捉新聞線索。

4、善於觀察和總結

善於觀察和總結是提高稿件採用的有效途徑之一。在寫新聞稿時不但要真實描述新聞事件的起因、過程和結果，還要不斷地挖掘新聞事件背後的意義和目的，並且在稿件中要明確點出，這樣才能避免寫出來稿件流於形勢。要善於充分利用新聞圖片。

一張交代清楚、視覺沖擊力強的新聞圖片勝過千言萬語的描述。單張圖片反映的信息量要大，看圖片不僅要反映出在干什麼，還有人物信息完整、如果有標語什麼的都要反映在一張圖片內。

5、掌握寫作技巧和方法

掌握新聞宣傳報道的寫作技巧和方法是提高新聞寫作稿件質量的保證。對於提高稿件質量問題，一方面要在新聞稿件的標題上下功夫。標題要貼切、醒目、生動、簡潔，令人耳目一新。另一方面稿件內容豐富。

(2)宣傳報道想法擴展閱讀：

宣傳稿要點：

1、新聞發布要注意宣傳的意義和作用。

2、要懂得如何在新聞寫作中體現宣傳的基本作用。

3、新聞要關注事件本身的報道，突出報道的重點。

4、注重標准形式的創新，盡量避免新聞發布的尷尬。

5、注重新聞語言的專業性和文字性，做到選詞謹慎，避免常識性錯誤。

Ⅲ 寫一篇對新聞內容的看法和感受

烈士紀念館豈能成為游樂場 烈士紀念館本應該是庄嚴肅穆的地方,但重慶市銅梁縣「全國愛國主義教育基地」——邱少雲烈士紀念館內遍布各種游樂設施.商販的吆喝聲、小孩的打鬧聲,以及游樂室內的音樂聲不絕於耳,烈士紀念館儼然變成了游樂園.有關負責人稱：把紀念館建成集教育、參觀、游覽、娛樂於一體的綜合性紀念館,是「寓教於樂」（2月26日《北京娛樂信報》） 祭奠先烈,敬仰先烈,是中華民族的傳統美德,對先烈的敬重,正是人民對先人篳路藍縷以啟山林,捨生忘死以御家邦的行為發自內心的景仰和贊揚,紹興為大禹守陵的姒氏家族為我們樹立了一個光輝的典範. 這個家族四千多年來一直以活化石的姿態頑強地證明著大禹存在的真實性,從公元前1923年,一直守到今天.戰爭、瘟疫、自然災害曾給他們帶來滅族之災,最凄涼的時候闔族只剩下父子三人.至今這個家族在全世界也只有不過千餘人.他們創造了一個英雄家族悲壯的史詩.兩相比較,邱少雲烈士紀念館的工作人員該不該汗顏? 烈士是國家的寶貴財富,是一個民族賴以生生不息、瓜瓞綿長的精神支柱,他們的名字和功績永遠值得懷念.把烈士紀念館建成游樂場,是對英雄的褻瀆.缺乏對曾經為我們的民族的生存發展作出了重大貢獻的先賢必要的敬畏,是無恥的忘恩負義!試問,誰在祖輩、父輩的墳頭搭建戲台,尋歡作樂? 當然,烈士泉下有知,或許不會來計較這些,死者長已矣,托體同山阿.可是,我們建烈士紀念館,不僅僅為了紀念烈士,更為了激勵後人,讓後人把烈士的捨生取義、國而忘身的精神植根心中.當烈士紀念館成了游樂場,一片喧囂中,孩子們來到這里,還能感受到烈士情懷嗎?這樣的地方,還能有效地開展愛國主義教育嗎? 不把對烈士的紀念當一回事,後果很嚴重!據記者報道：「真正到烈士事跡陳列館參觀的人稀稀拉拉,倒是各種游樂設施前排起了長隊.」這還是紀念館嗎?這樣的「紀念」,還有存在的必要嗎?無獨有偶,在南京雨花台烈士陵園,有人看到劉少奇夫人——烈士何寶珍的照片,居然尖叫：「哇!大美女!來,合個影!」有人看到展示的老虎凳、電椅,竟然說：「坐上去簡直是享受!」更令人寒心的是,不少人在留言簿上亂寫一氣,如「有什麼了不起!死了活該!」 面對這樣的情景,悲涼的不僅僅是烈士,更是活著的我們! 「寓教於樂」的說法,聽起來冠冕堂皇,實則是最笨的借口.並不是所有的「教」都能「樂」的,「樂」也有個時間地點的限制.國旗冉冉上升,全體庄嚴肅穆地對它行注目禮時,你能樂嗎?追悼會上,默哀三分鍾之時,你能樂嗎? 其實,紀念館是明白這個道理的.紀念館大門邊的牆壁就上張貼著「邱少雲烈士紀念館管理規定」,其中有一條：「紀念館內嚴禁一切文體活動」.可是,為什麼會出現烈士紀念館變成游樂場的現象?邱少雲烈士紀念館負責人說得很明白：主要是由於前些年紀念館經濟比較困難,就招商修建了一些文娛設施來緩解經濟壓力.這么看來,對烈士的不敬,根本原因在於我們的有關部門對歷史紀念館存在的意義沒有引起足夠的重視.烈士紀念館本來就不應該是牟利單位,而是教育基地,一切經費都應該由有關部門全部承擔,決不能打「以館養館」的主意.我們可以花大價錢免費在國外開那麼多「孔子學院」以弘揚中華文明,為什麼就不能讓孩子們在愛國主義教育基地免費接受愛國主義教育?,在此,筆者呼籲,別把烈士紀念館當成普通的景點,應該營造庄嚴肅穆的氣氛,全部免費向孩子們開放.所有的經費由相關部門承擔

Ⅳ 如何進一步創新理念改進新聞報道

美國皮尤研究中心最近發起一個名為"昨天你讀報紙了嗎"的調查，結果顯示美國報紙讀者的平均年齡超過了45歲，30歲以下的報紙讀者不到10%，而50%以上的讀者超過了65歲。
傳統媒介受眾老齡化是一個世界性的問題。早在2004年，一項針對北京市場進行的調查顯示，北京綜合性報紙讀者的平均年齡已超過41歲，報紙讀者老齡化趨勢開始加速。但皮尤這次調查的另一層含義——報紙讀者年齡結構不合理，可能比老齡化的問題更突出。在層出不窮的新媒體面前，如何贏得年輕讀者，是關系傳統媒介生死存亡的問題。
年輕人獲取信息的主要途徑是互聯網
，打通傳統媒體和互聯網也成為解決問題的關鍵。利用網路，既可以延續傳統媒體的風格和品牌，又可以吸引青年讀者的注意，實現新聞內容的多次傳播。因此，圍繞著互聯網進行創新、融合、轉型，成為很多傳統媒體高舉的大旗。
在過去，報紙就是報紙，電視就是電視，很少聽說有報紙轉型做電視這種事情。新媒體的出現打破了媒介的界限。今天，無論規模大小、實力強弱、口碑高低，傳統媒體紛紛進行媒介融合的實踐，從開網站開始，論壇、博客、微博、微信……基本上一個也不能少，一個也沒落下，新媒體迅速崛起，傳統媒體居功至偉。
在信息傳播的過程中，形式和內容是統一的，換句話說，媒介本身就是信息的一部分。電視之所以區別於報紙，在於其並非將報紙上的內容轉述一遍，更不是簡單地將文字音像化、視頻化，而是通過它獨特的製作和表現形式，創新了人們的思維方式，將報紙所代表思考型的精英傳播拓展到普及型娛樂型的大眾傳播。反觀今天正在積極進軍新媒體的傳統媒體，更多是看重了互聯網這一介質，更在意信息渠道的拓展，更注重內容形式的創新，而常常忽略了新媒體背後隱藏的一些重要變化。
傳統媒體進軍新媒體，不是簡單的長話短說、老話新說，把新聞轉換成音視頻或濃縮成140字，而是要利用新的技術手段創新報道的內容和形式，利用新的思維拓展新聞寫作的內涵和外延;是通過新媒體跳出自己的媒介限制，吸引更多的讀者，創造更大的價值。更進一步說，媒介融合是為了生產更多嚴謹、客觀、豐富的新聞產品，引領社會主流價值和判斷，而不是追隨互聯網消解新聞，娛樂社會熱點。
如何運用新媒體創新傳統媒體的報道?去年《紐約時報》在媒體界引起不小影響的特稿《雪崩》是一次積極的嘗試。這組報道16位滑雪者在美國卡斯卡德山遭遇雪崩慘劇的特稿，並非簡單將文字、圖片、視頻拼湊在一起的"報網融合"，而是充分融匯了文字、圖片、視頻、動漫和互動式圖形等新媒體形式，通過流暢的連接和敘事，將事故發生的背景、過程、後續處理及每個當事人的故事娓娓道來。同時，傳統的報紙還出了5疊報道，並很快推出了以文字為主的"電子書"，之後在周末版《紐約時報》還推出了特別報道。這組報道既創新了新聞報道的形式，用現代化的技術引起了年輕讀者的關注，也為報紙贏得了聲譽和讀者，成為傳統媒體利用新媒體強化報道的範例。
新媒體之新，不僅是內容之新、形式之新，更是觀念之新。傳統媒體向新媒體轉型，不僅是把報紙的內容搬到網路、平板電腦和手機上，而是應聚合多種信息元素、綜合傳統媒體的內容生產與新媒介技術的平台搭建，向受眾提供最現場化、最易理解、最易獲取的新媒體化產品。從這個意義上講，傳統媒體要吸引更多年輕讀者，在媒介融合之外還有不短的路要走。

Ⅳ 報道理念是什麼意思

是一個新聞概念，簡單說來就是媒介對發生的時間採取的報道方式，報道思想，主要是媒體自內身的對事件的看容法，舉一個例子說兩支球隊踢球，贏的那個球隊所在的城市的媒體的報道理念就是把此事當成一個喜事，主要報道球隊的成功，而輸的那個隊的城市媒體的報道理念就是向受眾傳達他們的隊員的拼搏精神，雖然結果輸了但在賽場上精神的頑強體現等等，如果是一個中立的城市媒體他的報道理念更多的就是客觀評價這場比賽，對兩支球隊沒有報道的偏頗，現在提倡的就是報道理念向深度發展，深度挖掘事件，這是我看書以後總結的，如果你要詳細的理解這個概念可以去google一下

Ⅵ 對新聞的看法怎麼寫

新聞是真實的，不能誇張和虛擬的一種時事報道，在人類的日常生活中，新聞起著重要的作內用。新聞可以使人容了解外面世界的最新動態，也可以讓人增長知識。有些白領可以在電腦，報紙或電視中了解最新的新聞。

新聞，也叫消息，是指通過報紙、電台、廣播、電視台等媒體途徑所傳播信息的一種稱謂。是記錄社會、傳播信息、反映時代的一種文體。新聞概念有廣義與狹義之分，就其廣義而言，除了發表於報刊、廣播、互聯網、電視上的評論與專文外的常用文本都屬於新聞之列，包括消息、通訊、特寫、速寫（有的將速寫納入特寫之列）等等。

狹義的新聞則專指消息，消息是用概括的敘述方式，以較簡明扼要的文字，迅速及時地報道國內外新近發生的、有價值的事實，讓別人了解。每則新聞一般包括標題、導語、主體、背景和結語五部分。

每則新聞在結構上，一般包括標題、導語、主體、背景和結語五部分。前三者是主要部分，後二者是輔助部分。標題一般包括引標題、正標題和副標題；導語是新聞開頭的第一段或第一句話，它扼要地揭示新聞的核心內容。主體是新聞的軀干，它用充足的事實來表現主題，是對導語內容的進一步擴展和闡釋；背景指的是新聞發生的社會環境和自然環境。

Ⅶ 關於合理化建議的宣傳報道

合理化建議的宣傳報道:

合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。

合理化建議工作已初具規模，職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻，體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位，要有良好的機制，激活職工的積極性，讓職工主動為企業提建議，要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進公司的發展。 從總體上來講非常成功，做到了計劃到位，組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面，及對企業高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗，從大處著眼，關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象，做促進企業發展的「有心人」，為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動，激發了職工主人翁的潛在意識，從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業必定興旺發達。 合理化建議內容來看，這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。

1、藉助合理化建議平台，提高企業的精細化管理水平，促使產品質量升級，提高企業效益，將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動，各級領導要重視每一位員工的提案，對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議，讓員工以企業主人翁的姿態，踴躍參與，為公司發展獻計獻策，激勵員工學習知識，鑽研技術的熱情，為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道，使大家提出的建議都能及時申報，都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵，讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度，發揮員工主觀能動性，只有員工的自發行動，合理化建議活動才能開展的有聲有色，擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比，崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展，形成一種長效機制，要規范化，要更加有的放矢，有目標。
創百年名企任務艱巨，只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅，同心同德，我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。

假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業盛衰轉換，根本在於文化！而企業文化建設的終極目的，我認為就是增強員工凝聚力。那麼，如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述，結合這兩年從事人力資源管理實踐，談談我個人看法。

一、收入

人是經濟性動物。因而，在人才流動過程中，經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少，不僅僅可以體現為物化的東西，更重要的是對個人價值某種程度上的肯定，從而實現員工自我滿足感。但是，純粹的高收入，也許能暫時吸引人才，卻未必能長久留住人才，關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業，A企業不分職位、工種，月薪統一定為3000，而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小，將收入劃分為若干檔次，雖然最高者月薪不到2500，但從實現自我價值角度考慮，B企業比A企業更具有競爭優勢，也更能獲得有才幹者的青睞。所以，我的第一個觀點：拉開收入檔次，用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值，在企業內部建立能力優先機制。

在工資分配中，我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。

二、工作滿意度

工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中，將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙，說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度，是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務，既為員工上下班提供方便，，也以切實行動表明公司對員工的關心。同時，載有公司名稱和標志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛，尤其是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果。須知，培養員工積極性就好比堆雪人，要毀了它，一盆水足矣，但要恢復過來，可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得：完善的職工建議制度十分可行，當員工的建議得到重視時，能獲得極大的滿足感，進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效，他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視，並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為：一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為："民可使由之，不可使知之"。但在現代社會，人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論，人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現，必能增加員工責任感，提高員工士氣。因而，那句古語我認為應改成："民當使知之，方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和工藝流程，避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣，激發員工的積極性和責任感，如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。

三、親和力

通過提合理化建議增強，提高親和力，實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域，通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志，為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中，最重要的應是MI即企業理念設計，而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福，會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大，生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度，讓領導和員工共聚一堂，總結過去的經驗，規劃未來的發展。如果公司規模大，則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合，輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合，就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在，讓有共同語言的員工一塊參加，可以解除他們的心理負擔，從而將自己真實的想法都坦誠地說出來，使公司領導能真實地把握員工的心理動向，從而尋找管理上的差距，強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活，有計劃地舉辦一些活動，如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀，美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2－3名代表，花上整整10天時間去參觀某行業展覽，既能有效地提高員工的整體素質，又能增強員工的親和力。

四、員工保障心理

通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障，增強員工保障心理，對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂，積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中，住房佔有相當大的比重。解決了住房問題，就等於卸去員工身上一大包袱，從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間，曾制訂一套住房方案，打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活，老闆說了算，工作沒有保障。建立資遣制度，在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時，根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費，將會從一定程度上安定員工的情緒，改變員工的觀念，從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金，是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金，目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業，由於沒有建立工資基金，整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才，那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節假日，還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下，檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言：人是活的，檔案是死的，但在中國，活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點，事物總有它的兩面性，如果換一種思維角度，其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑，那就是在人才交流中心設立專戶，將員工的檔案全部調轉過來，由公司統一支付檔案管理費，統一控制，既解除了流動人才心理上的檔案情結，又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外，對於集團化企業，我還有一個大膽的想法：能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港，由集團總部統一控制，統一管理？當然，這只是我個人設想，是否具有可操作性尚難斷定。 五、個人發展

一個公司如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長，這個公司與員工的相互認同感越高，凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點，認為人才量的方面是硬銀行，質的方面是軟銀行，人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育，盡可能獲得各類證書，並對成績優良者給予一定的獎勵，如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業，可以借鑒正大集團的做法，建立統一的培訓基地，各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓，既降低了培訓成本，又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展，對作出突出貢獻的員工，公司不僅不刁難，還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見，認為這些舉措只能助長員工的離心力，但我堅持認為：任何舉措，不可能不付出一點代價。在初始階段，這些舉措也許會導致部分優秀員工流失，但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展，我們應著眼於長期規劃，而不能拘泥於短期利益。

六、人事考核

在人事管理領域，考核是最具基礎性的工作，其他人事管理，諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等，都得經由考核得出科學的結論再對照實行，因此，要增強員工的凝聚力，必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核，帶有濃厚的個人色彩，考核程序簡單化，考核方法獨裁化，考核要素隨意化，考核結果自然失真，甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核，將根據員工不同的職位標准進行差別考核，既保證考核標準的統一性，又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平，員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化，自然能有效地消除內部摩擦，增強員工的凝聚力。

Ⅷ 新聞報道普通人的意義，詳細一點最好，謝謝啦~

意義：
（1）人應該成為新聞報道的中心
新聞宣傳強調：貼近實際、貼近生活、貼近群眾。要關注經濟和社會發展中的人，要把人的生存狀態、人的命運、人的情感、人的價值和尊嚴等放在新聞報道關注的中心，社會現實是人的活動過程和活動結果的折射。

（2）「普通人」應該是新聞報道的追求
這里有兩方面的含義：①普通人應該是電視新聞報道的主角；②電視新聞報道要還原人的本來面目，而不能把人神化。

我們常見的電視新聞報道的主角中，目前較多的是領導、明星、富人，要麼表現富人的生活，極盡誇張奢華之能事；要麼表現精英的生活、思想、奮斗史、發跡史，極盡誇張之能事。這些人的生存狀態被我們的媒體表現得可謂淋漓盡致，但普通人的生活狀態就少有報道了。新聞報道在牢記「成功、財富、專家」等概念的同時，也不要忘記以下幾個關鍵詞：民間、底層和弱勢。後者往往真正積淀著原汁原味的生活真實，積淀著普通人的理想、樂觀、痛苦、煩惱、希望，這些都是我們這個社會最現實、最直接、最根本的反映。

另一方面，以往新聞中推出的典型人物，往往高高在上，不是凡人可以攀比，這樣就顯得不現實，推廣意義不大。新聞報道要人文關懷，就要讓「典型」走下「神壇」，還人物本色，把鏡頭對准平常人的平常事。無私奉獻精神是可敬的，它是社會發展的一種動力，是社會值得宣傳和弘揚的，但是人的生命是最可寶貴的，我們沒有任何理由去輕賤它，以人為本，是文明社會的要求和進步。

（3）新聞報道要充滿人文關懷
現在我們的新聞報道，有時為了追求收視率，對新聞事件中的人缺乏最起碼的同情和憐憫，漠視甚至嘲笑、輕薄。缺乏對人本身的尊重。另外，當電視鏡頭對著弱勢群體時，也不會體貼入微。隨意暴露弱勢群體的私隱等等，這些從常理上講，都是欠厚道的。公正客觀的新聞報道不僅要關注普通人的真實生活，更應該從中流露出真切的情感，體現出人文關懷的精神。這既是新聞報道的題中之義，同時也是對普通人生命價值的一種張揚。

Ⅸ 對宣傳工作的認識和想法

企業宣傳工作的認識
很久以來，在企業里存在著一種偏見，認為作為市場主體的企業，專唯一的目的屬是追求利益最大化，宣傳工作無關緊要。然而，隨著社會主義市場經濟的發展和改革開放的逐步深化，企業面對的市場環境更加復雜，挑戰也更加巨大。企業如何在激烈的市場競爭中立足、求得發展，從當前的發展趨勢來看，企業宣傳工作發揮著重要作用。因為，企業已經告別了「酒香不怕巷子深」的年代。那麼，怎樣發揮企業宣傳的作用，切實促進企業發展，這是企業宣傳工作面對的首要任務。而就宣傳工作自身而言，如何適應企業發展的新要求，也是企業宣傳從業人員所要思考和解決的問題。
企業宣傳工作的重要性
從當前國有和民營大中型企業來看，許多企業已經充分認識到企業宣傳在企業發展過程中的重大意義。那麼，企業宣傳工作的重要性如何體現？
它是樹立企業外部形象的主要途徑。市場經濟發展步伐的加快，使企業間的競爭日趨激烈，過去那種「酒香不怕巷子深」的市場環境一去不復返，也就是說，無論企業實力多麼雄厚，不注重自我形象的宣傳，都會使企業發展舉步維艱。