1. 施工組織管理計劃書
第一章 總則 1 為了規范公司的生產現場管理，提高工作效率，創造一個舒適、整潔的環境，特製本辦法。 第二章 實施細則 1 質量管理 1.1 認真執行「四檢（首檢、自檢、互檢、巡檢）」、「三不放過（不查清責任者不放過，不查清事故原因不放過，不落實預防措施不放過）」。 1.2 嚴格控制工序質量，堅持下道工序是客戶，重點控制關鍵檢測點，關鍵是最後一到工序質量。 1.3 做好文明工作，防止產品磕碰、劃傷、防止有遺留的釘子在產品中。 2 工藝管理 2.1 認真執行《工藝作業指導書》。 2.2 熟記工藝作業程序，檢查工具和檢驗儀器。 2.3 檢查客戶型號和配碼規格是否一致。 2.4 發現疑問應及時提請相關部門處理。 2.5 按程序將首件送質檢部檢測確認合格，並將首件放置於展示台後方可生產。 2.6 嚴格執行更改文件的規定程序，做到手續齊全，任何人不得擅自修改。 2.7 合理使用設備、工具，保持車間有良好的運行狀態。 2.8 對於合理化建議和技術改進，經過評審、批准、試行後，方可納入技術文件用於生產。 3 定置管理 3.1 生產現場以「5S」為基礎，實行定置管理。 3.2 標志正確，半成品分類定置存放，標志醒目、更改及時，清潔無垢，並派專人負責。 3.3 定置擺放，半成品按區域，按類別放置，做到正、直、齊。 3.4 及時檢查、勤清理，產品要輕拿輕放，保持物料、產品外觀完好。 3.5 帳、物、卡相符，手續齊備。 4 設備管理 4.1 認真填寫設備檢查保養記錄，做到及時填寫、字體端正、清晰准確、符合要求。 4.2 按設備特性定人、定機操作。嚴格按操作說明書規定操作，並經培訓合格方可上崗。 4.3 做到「三好」即管好、用好、修好；「四會」即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。 4.4 做到「四個要求」：完整、清潔、潤滑、安全、嚴格執行設備管理條例，遵守操作規程和維修准則，堅持日擦洗、周維護、月保養的制度，安全可靠、保證運行正常。 4.5 建立設備台帳，完善設備管理。 5 工具管理 5.1 擺放整潔，工具箱內按量具、工具，生活用品分層自上而下存放，做到開箱易取，內外整齊、清潔。 5.2卡物相符，個人長期使用的工具、量具做到卡物相符與設備台帳一致，損壞、丟失工具照價賠償。 5.3 正確使用工具。在使用過程中做到輕拿、輕放，不碰撞、不敲打、不隨意亂放。 5.4 用後應及時歸還所借的工具、量具，保持清潔，按號放置。 6 勞動紀律 6.1 堅持兩個准點：做到准點上班、准點下班。 6.2 做到五個不準：上班時間不準看書、看報；不準串崗；不準閑談、大聲喧嘩；不準吃瓜果食物；未經批准不準擅自離開工作崗位，有事暫時離開崗位須向線組長請假並由組長發放「離崗證」方可離開。 6.3 出入廠門必須佩帶廠牌，有事離廠必須請假，經批准後憑「放行條」出門。 6.4 生產現場、倉庫嚴禁煙火，嚴禁亂拉電線，如需接線用火，須經得生產部同意，並做好安全措施後才可進行。 7 環境管理 7.1 做到人人堅持：設備照明電源閘刀不切斷不走，工模夾具、檢測台不擦洗保養好不走，半成品不堆放整齊不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環境不打掃干凈不走，門窗不關好不走。內外整潔，愛護環境，做到無積灰、無積水、無油污痰跡。 7.2 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理。 7.3 生產線，物料、成品和各種設備按序排列整齊，顏色管理一致，橫平堅直、一視成線、井然有序。 7.4 加強綠化，愛護花草樹木。
2. 我是大學的班級里的組織委員！怎麼寫組織策劃書
給你一個範本，你根據你社區的實際情況來寫，團的工作你是寫年度的還是季度的，你自己把握吧，多說一句，你要結合團委對今年工作的要點來考慮自己支部的工作。 團組織的工作計劃，可以分幾個部分來寫。 一、活動的意義，這是通用部分，可以寫幾句好詞。 二、活動的內容，需要什麼人參加，在何時參加，誰來組織，需要什麼東西，分工要明確，時間地點要明確。 三、幾點要求，可以把你認為重要的東西，在這里點一下。 祝你成功。團支書的計劃書 一、指導思想： 抓牢抗日戰爭勝利60周年、紅軍長征70周年和「12.9」運動70周年的契機，依據教育局團委工作的指導思想加強對學生的思想政治教育，深入開展團員意識教育活動，積極參與、配合學校開展各項工作，努力培養學生各方面能力，活躍校園文化。 二、具體工作： (一)完善基礎工作常規管理 1、不斷規范完善校團務工作，重點加強各團支部工作台帳記錄、工作例會制度、團費收繳、團籍檔案管理建設等工作。 2、配合其他部門，推進青年教師創業成才隊伍建設。團委作為青年自己的組織，應該以學校的發展為目標，圍繞學校的中心工作，凝聚青年，引領青年，激勵青年，充分調動廣大青年教師創業成才的積極性、主動性和創造性。近幾年隨著我校教育教學事業的飛速發展，辦學規模的不斷擴大，我校的青年教師隊伍也達到了相當的規模。在學校一貫的關心和培養下，一大批年輕教師已脫穎而出，向教育教學骨幹靠攏。在這過程中，校團委理應發揮助手的作用，讓團委成為學校青年教師成長的推動力之一。今後，校團委將密切配合有關部門，盡一切力量提供一切條件做好青年教師創業成才隊伍的培養工作。 （二）深入推進團員意識教育，優化團員的思想先進性 開展「我是團員我光榮」活動，進一步明確開展團員意識教育的重要意義，確定通過開展「舉團旗、學團章、交團費、唱團歌、戴團徽、過團日」等教育活動，積極探索團員意識教育的有效途徑。在工作中，分三階段、按步驟推進團員意識教育：一由先進支部在按規定內容開展團員意識教育的同時，創造性地開展工作，為全校團員意識教育活動的開展進行有益的嘗試。二要求各級團組織要以團員意識教育活動為契機，積極推進「三個代表」重要思想學習教育活動，帶動各支部的各項工作的協調發展。三通過開展團員意識教育，夯實基礎，提高團組織凝聚力和戰鬥力，使各團支部能履行職責，開拓進取，卓有成效地開展工作。 （三）開展形式多樣的校園文化活動，促進青年團員的健康成長 豐富學生的課餘生活，在元旦前舉行開展各項有益活動，如：書畫、攝影大賽；器樂比賽；電腦小報競賽……使一大批學有所長，多才多藝的特長生脫穎而出，為順應素質教育的要求，繁榮校園文化，促進學生間的良性競爭和交流創造條件。 （四）重點抓好小幹部的培養，在團、隊、會工作中充分發揮他們能力。 1.明確團支部工作制度。 初二年級各班級抓好支部的建立工作，民主選舉產生團支部書記、宣傳委員、組織委員。工作中貫徹民主集中制，堅持共青團的傳統——「三會兩制一課」制度，定期召開各類會議。平時多注意與團支部書記交流、商討工作，了解校內團員動態。重視對團支部和團幹部的考察，開展評比優秀團支部和優秀團幹部的活動。 做好新團員發展工作，重視新團員素質的調查，表彰一批優秀團員；重點做好畢業生團員的關系轉接工作，學期結束前完成團員的民主評議工作。 積極參加上級團組織的會議，認真完成所布置的任務，搞好團內信息調研，繼續加大團工作宣傳力度。 2.扎實抓好初一少先隊工作。 少先隊工作是初中團隊工作的基礎，也是校德育工作的一個重心。本學期要加強各中隊委員的培養指導，繼續抓好少先隊陣地建設，各班成立「雛鷹假日小隊」，設立隊角，開設少先隊主題班會，指導各班切實有效地開展豐富多彩的少先隊活動。 三、主要活動安排 九月份：1、召開團委委員會議，總結上學期工作經驗，討論制定05-06學年團委工作計劃 2、召開各班團支部書記會議及大隊委（擴大）會議，布置新學年工作，並根據各班實際情況制定工作計劃，組織開展各具特色的團隊活動 3、配合德育處開好校五項評比工作會議，布置本學期五項評比工作 4、協同校長室、工會組織開展「教師節」活動 5、第七期鼓號隊選拔、訓練工作 6、初二新團員團課培訓、團知識測試 十月份：1、結合「我是團員我光榮」主題活動，進行團課培訓，發展初二、初三新團員 2、「我是團員我光榮」主題徵文比賽
3. 團隊管理計劃書怎麼寫
現今階段，xx酒店業競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們飯店經營提出了更高的要求。在2006年來臨之際，我計劃對我們xx大酒店經營管理作出一系列的調整，吸引消費者到我們店消費，提高我店經營效益。
一、市場環境分析
我店經營中存在的問題：
1、目標顧客群定位不太准確，過於狹窄。主要特徵是等顧客上門，依靠政府部門為主顧客群，缺乏開展民間消費群體。沒有充分體現出本店的特色，定位偏高，另外部分酒店服務質量還存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。去年的經營狀況不佳，我們應當反思，目標市場定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場，合理鞏固已現有企業單位消費體，進行改關拉籠。完善其消費者檔案。我店所在的是一個消費水平較低的xx城，居民大部分是普通消費者，而我店是以經營x菜以海鮮為主，山貨及本地菜系偏少，多數居民的收入長期是不能接受。但我們店的硬體水平和服務是本地區最好，因此要分檔接收各層次的消費，要體現「華而不貴、真正實惠」的經營理念。同時，旅遊團隊接待方面還有待開發與加強。
2、新聞宣傳力度不夠，沒能讓x城人民了解我店，也沒能在xx地區充分宣傳。建議用投入較少的資金進行企業文化宣傳或企業人脈的宣傳，其次要求對外圍省級或x級主幹道設立廣告牌。
3、 競爭對手分析：我店周圍沒有與我店類似檔次酒店，只有不少的小餐館或旅館，雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔案物美價廉較吸引部分消費群。周邊有部分較為高檔次酒店，主要分布在旅遊區，對我們有影響是政府部門接待，因此本年度要引起重視，在服務質量或其它方面進行爭取。做好會議接待市場破突口。要做到休閑觀光在景區、商務會談、吃住在「xx」經營策略。
二、 目標市場分析
目標市場即最有希望的消費者組合群體。
目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於「盲人騎瞎馬」。
目標市場應具備以下特點：
既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。（黃金顧客檔案效益）。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務成本也要相應隨淡旺季而變，不能按照百分百編制，要讓80%人員創造100%工作，還餘20%人員是純利潤。同時要維護顧客忠誠度，這是最好免費口碑宣傳，也使競爭對手無法爭這部分市場份額。
因此，融匯顧客關系營銷，維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：免費公文網版權所有
1、 從現在顧客中獲取更多顧客份額
忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費者支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長，經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長，其需求量也將進一步增長。（如：謝師宴市場的開拓與鞏固）。
2、 減少銷售成本
新的顧客群體需要大量的費用。如各種廣告及其公關費用。顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了，我們要做 是進行合理的日常拜訪與溝通，（2006年營銷手段之一）。
3、 贏得口碑宣傳
具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。根據目前我們xx人民消費心理，還欠缺穩定。跟「新」、跟「風」的消費心態。口碑是起到較大的催化劑。（口碑操作也是市場運作手段）。
4、 員工忠誠的提高
加大力度培養新生力量同時鞏固員工流失，這是顧客關於營銷的間接效果，員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使之顧客的滿意提高，形成一個良性循環。（2006年要求引進部分在校實踐生來補充人力資源）。
三、 市場營銷總策略
「百姓的高檔酒店」－商務會議為日常基礎接待（因目前非我店莫屬），擴大百姓市場的收容爭取。我們在文化上進行定位，力爭婚宴、壽宴、謝師宴及節日宣傳上炒作，以引起「轟動」。對於每年中秋節月餅，聖誕自助歌舞晚宴還有待全面拓展。
四、 2006年行動計劃和執行方案
（一）銷售方法和策略
1、 改變經營的菜系。我們以經營x菜和海鮮為主，本年度我們要獨創本店特色山菜及本地菜為輔。根據不同區域或消費提供口味菜系，建議引進部分粵菜，可以在各菜系中擇其「精華」，把其代表菜選入菜譜。
2、 根據季節淡旺季制定菜餚滑動價。
3、 重新簽發顧客協議，進行有原則「選擇」。
4、 推出房間「周末特價」。
5、 面向附近居民提供婚宴、壽宴服務，成立酒席公關小組。
6、 明確各年、節開展促銷活動。
（二）管理方法的改革
創收是根基，是酒店的生存之本；創收是酒店管理的重中之重。
1、 轉變觀念，打好創收思想基礎
實抓成本，不影響酒店運作的情況下為酒店增收「隱形收入」控制好可控成本，如：采購成本（採取不同時期估價）。水、電、燃料成本（細化分析進行有效節能），人力成本按淡旺季編制[(3—7)月份擬訂135人，（8—10）月份擬訂140人，（11、12、1、2）月份擬訂165人]，其利潤占酒店總利的1/4之多。
「管理」表面上與盈利無關。但從本質上看，管理是創收的基礎和前提。沒有好的管理就沒有效益。「沒有不合格的員工，只有不合格的『管理者』」，便是這個道理。
2、「以人為本」，找到創收盈利之源
人，是創收最根本、最活躍的因素。「人本思想」，是創收的保證。讓員工的「心」留在店裡面，留在崗位上。把內藏的工作熱情轉化為優質服務的行動和活力。
3、疏通營銷渠道，狠抓營業利潤
根據分析2005年度營業，擬訂預算2006年營業指標
2005年營業額 （僅供參考）
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2006年預算指標（僅供參考）
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要求抓專業營銷隊伍，並同時倡導全員促銷，增強團隊意識，使全店上下個個都宣傳酒店，推銷酒店產品。
4、優質服務，實現客我共贏
（1）優質服務，是酒店的本份
定好標准，規范技能操作，嚴抓培訓。標准，是行動的准則、指南。明確了標准，才能規范為顧客提供優質服務。優質服務的惟一標准，即顧客滿意，也只有通過培訓才實現最終顧客滿意要求。
（2）抓好落實
這是我們管理者的「通病」，經常還是停留在找「借口」弊病問題。一定要貫徹「辦法總比問題多」管理心態。抓好落實，每件事情都落處有聲。
（3）抓好檢查
在酒店、部門、班組三級組織中，自下而上地提高檢查力度，不走過場其做到「創收有獎、損利受罰」。
酒店的整體形象是通過細節來體現的，而細節則是無窮盡的。因此，要使酒店的管理真正做到「無差錯」，就必須腳踏實地地推行細節管理。高水平的酒店面對是高要求的客人，高要求的客人通常都有著非常細致，甚至有些苛刻的眼光，管理中的每一個細微的環節都會引起他們的注意。所以，要真正做到高水平的管理，就必須有一種「鑽牛角尖」的精神。
2006-1-12
《年度餐飲酒店經營管理計劃書》來源於我D公文網，歡迎閱讀年度餐飲酒店經營管理計劃書。
內容修改一下應該可以合你用的.
4. 學校組織部策劃書怎樣寫
招新計劃 金秋的四川職業技術學院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的2010屆新生。所以做好招新計劃准備，迎接又一批新生力量，給我們的學生會注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給我系學生團委會的工作帶來新的活力和希望！ 一、招新目的 為了使我系團委學生會有新鮮的血液注入，有足夠高素質的後備力量，能更有效地開展學生會工作，實現學生會幹部的新老交替，培養和壯大學生會幹部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用，積極配合學院領導和系領導下達的各項工作，齊心協力共創和諧校園、文明校園、省級示範性學院而奮斗。同時，也是響應國家提出的素質教育，全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外，還應多投入學校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的「德、智、體、美」全面發展，以及培養自己的服務精神，服務學院、服務同學。 二、招新細則 （一）招新對象：2010級計算機科學系新生 （二）招新時間：時間待定 （三）招新地點：地點待定 （四）招新要求 1.了解學生會章程，自覺遵守學生會各項規章制度。 2.思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。 3.有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學習成績良好。 4.具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。 （五）招新人數：5人 （六）招新形式 在招新時間內，申請人將個人簡歷及申請書交到組織部工作人員處現場進行登記報名。再進行面試，初步篩選之後，再進行筆試。審批初步由組織部所有學生幹部商議決定，最後經部門協商同意並上報團總支方可進入組織部試用期，試用期為20天。試用期間各方面全部合格方可納入組織部正試成員。 三、招新流程 （一）前期招新活動策劃書准備階段，宣傳階段 (二) 考核階段（時間先後順序） 1.報名及宣傳： 2010年X月X日到X日為展板宣傳為主，09級老成員再分組按任務地到計科系新生寢室和教室進行宣傳。分組主要為兩組： 1）卿家驊、李超、李佳琳、蔣青雲為第一組，卿家驊為組長。 2）殷文宇、王俊峰、李偉、魯潔、梁欣蓉為第二組，王俊峰為組長。3）3）各組長主要組織成員在這幾天晚上，自己確定時間到新生寢室進行 宣傳。注意都要用普通話和言詞。 2.面試： 1）2010年X月X日（星期2）中午13:00在地點待定，09級老成員12：50攜帶筆記本和筆都到場。 2）殷文宇、魯潔在12:45分負責主持布置、清理會場。李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。梁欣蓉、李琳、蔣青雲、李超負責接待、安排到場新生。 3）13:10准時開始。殷文宇、魯潔負責主持會場開始，主要宣傳組織部的性質及會場紀律要求，每人面試時間為3分鍾。 4）會場開始，前門關閉，並在前門備注後面來的新生從後門安靜進入會場，從前面依次往後坐。面試過程中，李佳琳、梁欣蓉同時注意每位競選的新生的用時，並及時提醒超時的同學。 5）面試過程，各成員都做好相應的記錄。 6）面試結束，由殷文宇、李偉作主要總結和主持會場結束。最後各成員一起負責清理會場。 7）X（星期3）晚自習，各成員攜帶面試記錄，探討比試成員。 3.筆試： 1）2010年X月X日中午13:10在地點待定開始。09級老成員13：00攜帶筆記本和筆都到場。 2）在12:50分李超、蔣青雲負責主持布置、清理會場，李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。 3）蔣青雲、李超、李偉、殷文宇負責接待、安排到場新生，13:10准時開始。 4）卿家驊、王俊峰負責主持會場開始，主要宣傳組織部的性質及會場紀律要求，每人筆試要求。 5）會場開始，前門關閉，並在前門備注後面來的新生從後門安靜進入會場，從前面依次往後坐。 6）筆試過程中魯潔、梁欣蓉同時注意每位競選的新生的用時，並及時提醒同學。 7）面試結束，由李偉、魯潔作主要總結和主持會場結束。最後各成員一起負責清理會場。 8）X日（星期天）晚自習，各成員攜帶面試記錄，探討備選7名成員。 4.試用期： 1）在試用期間老成員要帶動新成員一起工作。 2）在試用期間老成員要對每個新成員平時的工作作風和工作態度要做好記錄。 3）2010年X月X至X月X日，X月X日（星期天）晚組織部召開會議，確定新一屆組織部人員名單。 （三）召開新一屆計科系組織部成立大會 時間：2010年X月X日中午13:30 地點：信息樓406 四、總結本次計科系組織部招新工作 注意事項： a) 部門要按照團委學生會主席團的統一安排高效的開展招新工作 b) 各成員之間要團結合作，把這次招新工作做好 c) 各成員要發揮自己的優勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門 計算機科學系組織部 2010年9月5日 參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2010/0911/4302.html
5. 班級組織活動策劃書怎麼寫，老師要求
自己寫吧，自己有自己的想法不是嗎，這是答題的幾個格式還是比較完整的，你可以參照這個寫，祝你有所收獲……
大學活動策劃書格式
格式與樣例
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日信息系×活動策劃書」，置於頁面中央。
二、活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：
註：1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。
社團活動策劃書格式要求
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如「xx 活動策劃書」，「xx」為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、 活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、 活動時間與地點
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、 活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、 活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、 活動開展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
（一） 活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三） 活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、 活動經費預算
經費預算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需要資金贊助，聯系社團聯外聯部。
八、 活動安全
對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。
附：注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，做到內容充實、版面安排得當。
2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、 如有附件（比賽規則、評分標准、獎項設置等）可以附於策劃書後面，作為附錄部分。
4、 策劃書電子版須妥善保管，以備後用。
5、 活動策劃書應盡量於5—7天前上交活動管理部。
社團活動策劃書格式要求
為人墊磚；為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字型大小：大中小
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如「××活動策劃書」，「××」為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
一活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
二活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
三活動後續階段（包括結果公示、活動展開情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、活動經費預算
經費預算要要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需資金贊助，聯系社團聯外聯部。
八、活動安全
對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。
附：注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，作到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字體、版面排版等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、如有附件（比賽規則、評分標准、獎項設置等）可以附於策劃書後面，作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管，以備後用。
一份活動策劃，要有幾個主要內容板塊，有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動准備、以及具體活動內容等，活動後最好有份活動總結，這樣子為下一次活動做好鋪墊。
某學校某社團的一份活動策劃方案範文
一、活動的目的
好的活動策劃，要適合團隊的建設發展需要，活動內容豐富多彩，對團隊精神的建立具有非常積極的意義，培養參與者的市場經濟意識和創業意識，認識市場規律和規則，真正做到學以致用，活學活用，並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。
二、活動題目
春季分組登山比賽
三、活動意義
通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神
四、活動前期准備
由社團組織部負責參與活動同學的組織工作，xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作，xxx負責本次活動的贊助工作 。
五、活動形式
分組，每組自主選出隊長，由隊長帶領，自主選擇登上線路，想到一組獲勝。
六、活動目的
通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識
七、活動總結
通過這次活動，使我們社團成員間的關系更為密切，團隊精神得到了進一步升華，內部合作更加默契，各部門對於各自職責更加明確，同時也發現了工作分配時的不足，對以後社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義，以後 也會長期的搞下去。
xxxx大學xxxx社團
——年——月——日
6. 如何寫組織部策劃書啊
下面給了你幾個例子，可以參考參考
安全知識競賽活動策劃書
安全伴我行---安全知識競賽活動策劃書
活動宗旨：通過多種形式的互動問答及情景表演，加深同學門對安全知識的了解，增強將理論知識應用於實際生活的能力。通過此次活動搭建同學們與校保衛處老師交流的平台，激發同學們的安全意識，提高自我保護能力。
主辦單位：國際工商管理學院2003級
承辦單位：國際工商管理學院2003級7班
活動時間：2004年4月29日7：40至21：40
參加人員：各班組成代表隊參賽，每班3人
擬修改：將十個班分為兩大組打擂台賽
座位安排
主持人：孫雲 段文凱
互動小游戲主持：全鑫
獎品派送人員：
記分員：
具體活動安排：
主持人宣布「安全伴我行」安全知識競賽正式開始
特邀嘉賓孟大惟老師致辭
知識競賽
1、 知識問答
1選擇題 每班1道，每題10分
題目內容涉及突發性自然災害、交通安全、急救常識、寢室安全及火災、財產安全、傳染病預防等多方面，知識涵蓋廣。考察同學們的安全知識
1至10班按順序回答。主持人手持卡片，上有題目及正確答案。念出答案時，操作PPT的同學（ ）同時在大屏幕上放映出來
2判斷題 每班5題，每題5分
同學們通過對特定情景下一些反應和做法的正誤以及一些安全知識常識進行快速判斷，也可從中了解到對緊急情況等的應對措施
同上
3必答題 每班2道，每題510分
必答題將系統的考察同學們各方面的安全急救知識，分為兩部分，每班自己選擇題目作答，一為填空題，如場上選手答題有困難，可請場下的本班同學幫助，答對亦可加分，二為簡答題，每班1題，場上選手自己作答。
4搶答題 共10道，每題答對加2010分，答錯倒扣105分
通過激烈的搶答題考察同學們是否熟練的掌握安全知識及自我保護的技能。
場上選手回答不正確的題目請台下的同學回答，答對有獎品
34兩關答體需按要點。切中要點才可給分，只沾上一點兒邊的不計分。必答題按所中要點的比例給分；搶答題過半可給分，未過半但正確的不加分也不扣分，答錯倒扣分。
2、 情景表演
以情景短劇形式再現日常生活中可能遇見的偷盜、詐騙、火災、交通事故等安全問題，通過親身表演及結合情景問答，使同學們了解各種安全問題的正確處理方法，提高自我保護的實際能力。
特邀嘉賓 校保衛處袁祥處長進行點評、總結
評選出得分最高的3個班級並由孟大惟和袁祥老師為獲獎班級頒獎
主持人宣布「安全伴我行」安全知識競賽結束
附註：1除正誤判斷題為每班1名代表參加外，其餘各環節均由每班3名代表參加
2在必答題和搶答題之間穿插互動小游戲
3此次安全知識競賽獎品由本班出資提供
前三名班級獎品3份：野外生存急救手冊*3 45元
互動小游戲獎品若干：文具 20元
其他：礦泉水、宣傳用紙等 15元
活動經費總預算：80元
4籌備小組由7班全體同學組成
組長：朱念念 趙旭華
人員安排：
表演命題組：張帆 全鑫 李一凡 趙旭華 李潔婷
資料命題組：火災 ——孫雲 李玲 李鑫
室內用電——閆嘉韜 王洲洋
基本急救常識——袁子華
見義勇為、傳染病——林啟華 段文凱
財務安全——朱念念
網路安全——李超 傅明
地震——張真
技術支持組：李超 傅明
後勤組：靳然 馬永耀 李玲 聶建寧
安全知識競賽籌備小組
國際工商管理學院03級7班
2004年4月
7. 怎樣管理社團外聯部的策劃書
社團文化是大學文化的支撐和重要組成部分，每所大學都會有相應的社團，也必然形成與該大學環境相適應的社團文化。通過一年來對社團的管理，我對於協會的理解也更為深刻，在始終保持著這份鍛煉激情的基礎上，我也深深地感到了一份責任，這是一份使社團不斷強大的艱巨責任，也是一份承諾新生與兌現承諾的責任，更是一份自強與自我提升的責任。兌現自己當初說出來的每一句話，對承諾負責，是我感觸最深的。 社團是一個大家庭，是一個興趣相投的大家庭，我們都是一家人，社團也是一個團隊，是一個為共同目標而奮斗的團隊，正如一家成功的企業需要有一強勁與凝聚力的核心團隊一樣，一個團結、融洽與學習型的團隊同樣會造就一非常出色的協會，協會文化是協會積極健康發展的無形力量，但文化只是一種靈魂，而非決定性因素，有了好的文化氛圍，再加上有效的規范制度和管理溝通技巧，並不斷加以完善與傳承，那你將會擁有一個無可摧的團隊。 「社團都是騙人的」，這是新生進協會時最先提到的一句話，也是充斥當今社會的普遍輿論，我在高中時也經常聽別人這樣說，我想我們應該有一個自己所堅持的做人標准——要堅持自己的觀點，輿論只能作參考，要有主見！這句話說得很對，我也正是以這樣的原則和積極鍛煉的心態加入了幾個協會，當時和現在我們學校的入會會費都是20元，我剛進協會時乃至到現在都一直堅持這樣一種觀點：加入每個協會的入會會費是20元，如果我努力去鍛煉，最大限度的去挖掘自身潛力，提高自身各方面的能力與素質，並始終充滿激情的堅持下去，那麼一兩年之後，我所鍛煉得到的無形財富遠遠比這20元多得多！再推至七八年之後，我遠可以憑著這筆鍛煉得到的財富去創造、去撬動幾百萬甚至幾千萬的價值！這是一種長遠的眼光，也可以說是一種風險投資—VC(venture capital)，這是一種極小成本的VC，如果投資成功，它將成為世界上最為成功的史無前例的投資案例！ 人生的成功與否取決於我們自己的心態，而不是他人的心態，理智而不隨波逐流，在客觀、正確評判基礎上始終堅持自己的觀點是非常有必要的，這正是決定我們人生的關鍵所在！ 社團管理和現實企業管理有相似之處，同時又有很大不同，作為模擬公司協會的會長，我對這一點感觸頗深，因為模擬公司是一個模擬現實公司運營的商業性社團，所以我對這一點的看法更為深刻！同時我也深深感到了不同大學對社團發展支持力度的不同（可以說很多大學，尤其是民營大學的社團完全是在自力更生），以及學校的資金、制度、態度的支持對社團良好發展的積極影響！下面簡單說一下我眼中的「協會職場化」理念： 1、一個社團便是一個團隊，一個為共同興趣、目標而奮斗的大家庭，注重協會的團隊及文化建設是同樣重要的，和諧、輕松、非權威式的溝通型團隊及文化同樣是協會強勁發展的無形指導力量。 2、規范的制度很重要，如果說文化是企業健康發展的指導性軟體，那麼規范完備的相關制度便是公司的重要硬體，這同樣也適用於社團，企業、社團、組織團體的積極發展首先要建立一規范與客觀的規章制度。 3、在協會中同樣需要分權與下權，適當的分權及下權會大大提高團隊的工作效率、提高整個團隊的凝聚力和積極性、促進組織的合理職責布置，並對組織的運行質量有很大提升，極大得促進了活動的策劃及開展。下權是一門藝術，有很大學問，識人與用人、根據能力合理下權是最起碼的要求。 4、現實公司的管理技巧同樣可以應用於社團，在社團管理中注重現實公司的實際管理技巧的實踐及感悟，很有必要，這需要調動我們的感悟和學以致用能力，這也將為我們的不久職場之路奠定基礎。 5、溝通及交往技巧的鍛煉同樣可以放到社團管理中，包括同事之間、同事與上層之間、同事與下層之間等方面，但總的來說，企業及組織的扁平化及溝通的順利是未來高效組織發展的必由之路！ 6、現實公司的若干職能部門設置及分工實踐同樣可以在協會中加以感悟，雖然差距很大，但也有不少相關性。 7、員工激勵及建議採納同樣適用於社團，領導者人格魅力要取代個人的單純權威式領導！ 心態決定人生，性格決定人生，很多時候我們並不比別人差，差得只是輸在了心態上，以及在這種心態的指引下缺乏了一種堅持與奮斗的激情！ 參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/ 大學生精英論壇 http://bbs.172xiaoyuan.com/