海飛絲洗發水廣告策劃書

❶ 海飛絲的廣告詞是什麼

玩笑：頭發去無蹤，頭皮更出眾（不過這個玩笑很出名）

全新海飛絲：

海飛絲中國網：http://www.head-shoulders.com.cn/

全新海飛絲新生產品系列：
海飛絲新生去屑洗發露海洋活力型（海洋植物精華）
o 世界上第一瓶運用雞尾酒式配方，混合多種海洋礦物與植物精華的洗發露。
o 蘊含海洋植物精華，以迷人海洋芬芳為香味基調，能清潔舒緩，恢復細胞活力，讓發絲在海洋礦植物精華的神奇魔力下，告別頭屑，時刻神采飛揚
適合各種發質使用，配合海飛絲去屑潤發精華露使用，去屑潤發更卓越。

海飛絲新生去屑洗發露瑩采烏黑型（黑芝麻核桃）
o 含有專業護膚成分，其活力鋅配方能更好護養頭部皮膚。
o 蘊含黑芝麻核桃精華使頭部皮膚和頭發都得到深層滋養，秀發更加黑亮
適合各種發質使用，配合海飛絲去屑潤發精華露使用，去屑潤發更卓越。

http://www.yylady.net/html/rongyan/meifa/xinpinxin/20061214/593_4.html

❷ 洗發水廣告策劃案怎麼寫

我只能給你提供這方面的格式，其他的你還要根據你們公司的一些情況進行市場調查 市場營銷策劃書的內容，格式： 1.市場營銷策劃書執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略 目標市場：- 定位：- 產品線：- 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。 服務：售後客戶服務。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產品完善與新產品開發舉措。 市場調研：主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動（時間）安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: - 8. 風險控制：風險來源與控制方法。

❸ 海飛絲洗發水Fabe分析表

不知道。

❹ 海飛絲洗發水的市場分析

海飛絲洗發水一直定位非常明確，是去屑類洗發產品，近期也在不停更換包裝。回所以作為中低檔答洗女水產品的銷售還不錯，但是可以加大產品的開發，現在的寶潔公司產品都是過產品里加其它不同成分來實現差異化，其實去屑產品不必如此，可以通過對不同發質的人，去屑程度要求不同來細分產品，比如油性發質人適合的去屑，乾性發質適合的去屑產品，中性頭發的去屑產品。就是通過外包上對不同發質的人去屑強度的不同來細分產品。這樣前景更好。而不是象其它品牌的產品通過加皂角呀，杏仁呀，黑芝麻等。

❺ 寶潔公司旗下五款洗發水各採用了怎樣的廣告策略寶潔為什麼要這樣做

你這問題太大了。
其實主要就是每種洗發水都有自己的發展策略。版
潘婷就是日常護理，比較像權多功能產品。
海飛絲definitely就是去屑。
飄柔就比較傾向防脫發和烏黑。
伊卡璐就是年輕人的清香型。
沙宣就是燙染後護理類。

❻ 各類洗發水廣告詞

洗發水廣告語大全
1、 飄影:"植物精華/綠色護發".
2、 潘婷洗發水:擁有健康,當然亮澤.
3、 沙宣洗發水:我們的光彩來自你的風采.
4、 海飛絲:你不會有第二次機會給人留下第一印象.
5、 飄柔:洗護二合一,讓頭發飄逸柔順
6、 潤發洗發水:青絲秀發,緣系百年.
7、 潘婷洗發水:三千煩惱絲,健康新開始.
8、 飄柔:就是這樣自信!
9、 天順,天天順
10、 隆力奇：真的好實惠
11、 拉芳：愛生活，愛拉芳
12、 麗彤：真的不同
13、 蒂花之秀青春好朋友！
14、 伊卡璐：一聞傾情
15、 奧妮:黑頭發,中國貨.
16、 奧妮:黑亮的頭發,我喜歡.
17、 潘婷洗發水:擁有健康,當然亮澤.
18、 飄柔:飄柔,就是這么自信.
19、 奧尼皂角洗發浸膏:長城永不倒,國貨當自強.
20、 拉芳:愛生活,愛拉芳!
21、 清逸:有清逸,更飄逸.
22、 海飛絲:頭屑去無蹤,秀發更出眾.
23、 飄柔:飄柔,就是這樣自信!
24、 "伊然美"柔護洗發水:"真魅力由內而發"
25、 海飛絲:"新海飛絲,就是說沒頭屑."
26、 "春之葉"洗發露:"健康自然有活力"(中草葯+天然+活腦素)
27、 迪彩洗發水:迪彩洗發,十分順滑.
28、 好迪:大家好才是真的好.
29、 飄影:"植物精華/綠色護發".
30、 海飛絲:頭屑去無蹤,秀發更出眾.
31、 沙宣:我的光彩來自你的風采.
32、 飄柔:"含絲質潤發,洗發護發一次完成,令頭發飄逸柔順".
33、 飄柔:就是這么自信!
34、 海飛絲:"去頭屑,讓你靠的更近".
35、 伊卡璐:你想要成為童話中的"灰姑娘"嗎 我幫你來實現!
36、 夏士蓮:活力來自營養,活力來自年輕,活力來自激情.
37、 海飛絲:去除頭屑的困擾.
38、 飄影:有飄影,更自信.
39、 AVON雅芳:秀發巧投資.
40、 潘婷洗發水:擁有健康,當然亮澤.
41、 沙宣洗發水:我們的光彩來自你的風采.
42、 海飛絲:你不會有第二次機會給人留下第一印象.
43、 飄柔:洗護二合一,讓頭發飄逸柔順
44、 潤發洗發水:青絲秀發,緣系百年.
45、 潘婷洗發水:三千煩惱絲,健康新開始.
46、 飄柔:就是這樣自信!
47、 天順,天天順
48、 隆力奇：真的好實惠
49、 拉芳：愛生活，愛拉芳
50、 麗彤：真的不同
51、 蒂花之秀青春好朋友！
52、 伊卡璐：一聞傾情
53、 奧妮:黑頭發,中國貨.
54、 奧妮:黑亮的頭發,我喜歡.
55、 潘婷洗發水:擁有健康,當然亮澤.
56、 飄柔:飄柔,就是這么自信.
57、 奧尼皂角洗發浸膏:長城永不倒,國貨當自強.
58、 拉芳:愛生活,愛拉芳!
59、 清逸:有清逸,更飄逸.
60、 海飛絲:頭屑去無蹤,秀發更出眾.
61、 飄柔:飄柔,就是這樣自信!
62、 "伊然美"柔護洗發水:"真魅力由內而發"
63、 海飛絲:"新海飛絲,就是說沒頭屑."
64、 "春之葉"洗發露:"健康自然有活力"(中草葯+天然+活腦素)
65、 迪彩洗發水:迪彩洗發,十分順滑.
66、 好迪:大家好才是真的好

參考地址：http://www.zhengjicn.com/zy/ggy/201009/14783.html
http://www.365azw.com/share/s-130587

❼ 誰能為我提供一份海飛絲產品的營銷策劃案

那是海飛絲新出的高端產品哦，包裝更好看了~而且跟之前的產品線有本質區別的，是一個針對頭皮護理的新品類。組合里除了洗發水、護發素、發膜，還有一個

❽ 廣告策劃書範本

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區或訴求地區；

6、廣告策略；

7、廣告預算及分配；

8、廣告效果預測。

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，並制定出相應的實施計劃後，最後要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

(8)海飛絲洗發水廣告策劃書擴展閱讀：

一、環境分析描述

1.市場成長率。對市場規模、市場動向發展變化做出近期和中長期預測；對季節因素引起的市場波動做出指數說明。

2.市場構成。以產品種類、價格、使用者，品牌為內容進行各區域市場的消費量構成分析及預測。

3.消費者分析。對購買者心理、社會理念、購買習慣及決定因素分析描述，消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。

4.競爭品牌分析。從優勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等做出分析。

二、整合營銷傳播策略描述

1.提出戰略課題。從現狀分析中尋找出問題點和機會點，提出企業要解決的戰略課題，包括市場、競爭狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。

2.產品地位。對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等，從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。

3.市場廣告目標定位。對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由，描述出使用的場所。

4.廣告傳播主題賣點。從產品的客觀屬性、功能、價格，消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點，設定最主要的傳播概念。

5.廣告傳播目標確定。從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告傳播對認知、態度轉變，行動階段的目標值。企業狀況不同對三階段目標要求也不一樣，要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。

6.傳播整合。廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。

三、廣告執行

1.表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向，進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。

2.創意策略。圍繞表現方向開發的多套創意方案論述，審核中注意其創意方案在媒介中如何相互運用和組合。

3.創意表現方式基調。創意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容，需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等並與企業形象個性吻合。

4.創意表現作品草案。完整的策劃書中應包含創意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創意則應有腳本文案及畫稿，審議時不應注意表現形式而應注意內容的准確。

5.媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象，在月度、季節上如何分配投放預算，要細化的頻次、段位、時間等，如何組合排期。

6.媒介選擇。從成本效益和企業產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當，是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業予以論述說明。

7.媒介發布時機及周期。此內容為很復雜的專業問題。應結合其是否根據企業產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態勢等綜合因素來考慮廣告發布的分配密度、發布間隔、時間長短等。

8.效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮，常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買慾望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測，廣告活動實施後進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。

9.促銷策略。企業對短期實際銷售成果重視，則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。

10.公關等其他傳媒配合。完成的策劃方案中，還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性、內容可行性、執行落實性等。

11.費用預算分配。策劃書的最後應對整體策劃活動所要支出的費用，按項目與月份進行預算分配。企業審議時應注重其合理性並與企止實際資金支付狀況相吻合。

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，並制定出相應的實施計劃後，最後要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。

因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。

參考資料：廣告策劃書——網路