策劃書要點

1. 項目策劃書的要點有幾個

第一,市場分析清抄楚.市場空間相對大,跟競爭對手比較有競爭優勢,最好是獨有的競爭優勢.
第二,贏利模式設計.收入與成本控制合理,有較好的贏利空間.也即就是投資下去,能在短時間內回收,並形成投資收益.
第三,有良好熟悉該行業的團隊.資金一到位,項目可以立即起動,產生效益.

2. 策劃書的要點是那些

市場類的策劃書的完成有基本的要素，包括以下的內容：1、項目名稱
2、項目產專品分析
3、市場屬分析
4、項目可行性分析
5、項目執行方案
6、項目效果預測
7、項目所需物料
8、項目預算
如果是活動類的策劃書要包括：1、活動的背景
2、活動的意義和總用
3、活動的前期准備
4、活動的安排（包括時間、地點）
5、活動的參與對象
6、活動的效果預測
7、活動所需物料
8、活動的費用預算
其實不同的類型的策劃書有不同的要點，不過大同小異，你可以自己適當的調整，最主要的是突出主題，要令人有耳目一新的感覺。

3. 怎樣寫活動策劃方案活動執行基礎要點！

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關內容。 活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。 活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。 活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。 對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：1.主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。2.直接地說明利益點 在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。3.活動要圍繞主題進行並盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。4.具有良好的可執行性 一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。 : i+ f-5.變換寫作風格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。6.切忌主觀言論 在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。 . 最後，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。 目錄要點：1. 執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2. 目前營銷狀況(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。(4) 分銷狀況：銷售渠道等。(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。3. SWOT問題分析優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。4. 目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。5. 營銷戰略目標市場：-定位：產品線：-定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。服務：售後客戶服務。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。R&D：產品完善與新產品開發舉措。市場調研：主要市場調研手段與舉措。6. 行動方案營銷活動（時間）安排。7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -8. 風險控制：風險來源與控制方法。

4. 新品發布會策劃要點有哪些

新品發布會策劃就是要讓客戶對於新的產品有個良好的開端，帶領客戶對於產品有一個新的認識，特別是對於很多企業新的推出來的消費產品，產品能不能夠爭取主動的佔領市場，就是要在這個新品發布會上占據頭角。
一、策劃案的流程
一個好的新品策劃案一定要注意的就是整個活動的流程，廣州新品發布會策劃主要針對的就是新的產品的推出、問世、推廣和後期的產品細節展示，都能夠完美的達到客戶的需求，策劃案對於活動的流程能夠很好的銜接，每一個步驟都是經過案子的作者精心的策劃和整體考慮的，對於活動的流程和實施步驟是一個活動內容能否順利展開的主要的原因，活動的步驟就是按照策劃案的流程來具體完成的，他是整個活動的命脈。
二、策劃案的細節
一個好的策劃案的作者不僅能夠有新穎的突出的點子，還應該具備的就是整個活動當中的細節問題，我們大家都知道細節決定成敗，新品發布會策劃案針對的就是這樣的比較完善和具體的細節而在行業中取勝的，針對每一個活動流程安排具體的人員負責，對於活動的細節的控制應該安排專人負責管理，各位到場參加活動的來賓、演藝人員的吃喝拉撒等問題，會場的氛圍調節的問題，都應該得到更好的安排和統籌策劃。
三、應急預案
任何活動都有可能出現不同的特殊情況，好的策劃案除了具備良好的細節安排和完善的流程，更應該具有的就是隨時應對會場的突發情況，對於演藝人員、主辦方等突然的特殊情況都應該具備的就是應急措施，只有全面的應急措施才能夠面對不同的會場特殊情況。

5. 大型活動策劃方案又有哪些要點

那麼一個大型活動策劃方案需要包括哪些要點呢？接下來會務家活動策劃帶大家了解一下。

01(做好一場大型活動策劃的關鍵點：目的)

首先要分析企業形象現狀及原因。企業形象現狀及原因的分析工作，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業形象現狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。通常情況所要解決的問題就是活動的具體目標，它服從於樹立企業形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。

02(大型活動策劃的關鍵點：主題)

活動的主題是對活動內容的高度概括，它對整個活動起著重要指導作用。活動策劃主題設計是否精彩、恰當，對公眾活動成效影響很大。活動是展示企業品牌形象的平台，要確定活動的主題，並以賣點作為活動策劃的依據和主線。很多活動花了不少錢，卻沒有給目標客戶留下很深的印象，最後策劃者本人都不知是什麼活動了。只有提煉一個鮮明的賣點，創造活動的「眼」並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是活動流程設計中最精彩、最具傳神的地方，是活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。

03(大型活動策劃的關鍵點：對象)

分析目標客戶。企業對目標客戶群體的了解越徹底，公關目標就越有針對性，實行效果也就越好。活動是以不同的方針對不同的目標客戶展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了目標客戶，才能選定哪些活動方案最為有效，不同的目標客戶群體有著不同的特點（經濟條件、文化修養、生活習慣、價值觀念、利益要求)。

04(大型活動策劃的關鍵點：預算)

企業只有先確定預算，再確定計劃才是穩妥的方法

以上就是會務家活動策劃為大家介紹如何做好大型活動策劃方案的要點。想活動做得好就得選擇專業的大型活動策劃平台，會務家擁有豐富的活動執行經驗、嚴密周全的策劃方案、專業的團隊，曾為眾多知名品牌、企業提供最優質的全站式員工團建活動、公司年會活動、企業周年慶等大型活動策劃服務。

活動策劃 http://www.huiwujia.cn/

大型活動策劃方案 http://www.huiwujia.cn/News/newsdot1/id/63/

6. 策劃書的要點有哪些

隨著創業大潮的來臨，越來越多的項目想要通過提交引人注意的策劃書來尋找啟動資金，可見策劃書的重要性。一份好的策劃書應該是濃縮企業之精華，反映商業之全貌。它必須讓風險投資者有興趣，並渴望得到更多的信息。

5、渠道優勢。名人明星創業，成熟企業轉型，都會為新項目帶來很多現有渠道。除此之外，你或團隊的親朋好友提供的資源，也請大大方方地擺出來。團隊里有巨頭出走員工，與巨頭建立了合作關系，吸引了巨頭的關注(邀請入駐孵化器、戰略注資、並購意向等)，這些都是渠道優勢的一部分。但請注意：相比技術和團隊，渠道優勢並非真的優勢，因為渠道是別人也可以用的。渠道僅作錦上添花，決不能拿來當核心競爭力忽悠。

7. 策劃書的要點是那些

那要看你是寫什麼策劃書.例如:
廣告策劃書格式及寫作要點
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：
1、前言；
2、市場分析；
3、廣告戰略或廣告重點；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區或訴求地區；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：
（1）企業經營情況分析；
（2）產品分析；
（3）市場分析；
（4）消費者研究；
撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣，用什麼方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，並說明選擇此特定分布地區的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

如果是網站策劃書

網站策劃書的寫作格式有很多種，但是基本上都具備如下要點：

1、提案背景(現狀確認和問題點等)

提出此次策劃案的北京情況，如：建立了網站，但卻不能發揮作用。

2、任務。

明確最迫切需要解決的課題，如果沒有共同課題僅憑喜好進行判斷，則無法進行策劃案的實施。如：通過網路的與約束增加的任務。

3、完成任務的方向性。(基本戰略)

未完成任務的總方針，也就是戰略。戰略主要幫助我們確定對象、目標等。如：展示產品或者服務的優勢;爭取在搜索引擎或者相關的網站搜索中處於前列;爭取到客戶的電話咨詢。

4、策劃案。(戰術)

具體計劃。必須與任務的完成密切相關。如：(1)、從客戶角度出發建設網站。(2)、提高產品或者服務的用戶體驗度(3)、網路預約的方式和服務及時性。

5、討論要點。

執行前必須討論的問題包括運營體制、風險等。

6、預期效果。

策劃實現效果的預期。可能的話，最好有具體數值。

7、日程。(網站運行的日程)

8、預算。(網站運營前提的費用預算，要有充分的預算才能使網站順利的運營)。

此外，需要注意的是，要讓沒有網路知識的營銷人員也能夠理解此策劃案的意義。盡量避免使用專業術語。積極的介紹其它公司的網路營銷事例，可能有助於理解。

8. 一個比賽策劃案的要點

08年政法系學生會宣傳部
活動策劃
新的學期已經開始，隨著大一新生的到來，學生會又會注入新鮮血液、新思想，無疑也會為學生會工作帶來新的動力。
近期，我宣傳部計劃推出「一款」新活動，力爭使其發展為政法系較為特色的活動。
活動名稱：「政法系電影.徵文.演講.比賽」
活動目的、目標及意義：
擴大政法系在「愛國教育」工作上的知名度和影響力，為政法系加深其立法為國的形象。以愛國教育宣傳為核心，圍繞此中心展開多層次、多角度、多形式的活動，讓更多新同學接受大學愛國教育，宣傳與倡導熱愛祖國，振興中國，為中華之第三次崛起而讀書的精神理念，為其樹立良好的價值取向與精神指引，陶冶大學生的愛國主義情操，使大學生在大學之中懷著一顆精忠報國，讀書為國，以才興國的赤誠之心，發奮圖強，努力學習！
活動時間：2008年10月份
活動地點：公教樓2017或4017（待定）
活動流程：
（一） 前期准備工作：
（1） 活動開展，贊助先行。到相關商店尋求贊助商，並為其作適當宣傳，購買活動所需物品
（2） 前期宣傳工作：以海報、展板、條幅等形式在全院做詳細、全面的宣傳，分前期宣傳及活動中宣傳兩部分。
（3） 教室申請以及影像資料尋找、下載、通知下達
（4） 人員及負責人安排：
1） 主持人（待定）
2） 現場活動秩序安排：王寧、張培林
3） 禮儀負責：王睿、夏靖
4） 會後衛生打掃：王培忠
5） 物品購買：徐傑
6） 贊助尋求：徐傑
7） 觀眾負責：各班聯絡員
8） 到場人數清點：高水平
9） 展板製作及條幅懸掛：徐傑、黃曉、周振良
10） 照相及新聞編輯：於聖傑、朱行行、姜春磊
（5） 評委成員：
1） 初賽評委：
陳濤、史田一、於英利、姜春磊
2） 決賽評委：
誠摯邀請：鞠書記、李書記、夏書記、王老師、米老師、張老師、張慶華老師
活動經費預算：
證書6個
獎品：
茶葉一包
紙杯、杯托若干
熱水
條幅
合計：100元
備註：1、電影名稱：《 》
2、徵文用途：優秀作文推薦至院報、團報及系刊，發表文章者加綜合測評分
3、演講內容：結合所看電影以「愛國為中華崛起而奮斗」為主題，內容積極向上，不得用過激的語言。

策劃人：徐傑
時間：2008、10、7

9. 大型活動策劃方案需要包括哪些要點

好的活動策劃方案是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作內、創意突出的活動容策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
需要具備的要點：
一：方案的可執行性-可行性是活動策劃首先要考慮的。
二：方案的創新吸引力-策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、利益等各方面的需求
三：資源配備，需寫仔細-活動策劃方案需詳細的人力、物力資源的配備情況，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明
四：活動前期准備工作需在方案內詳細說明-前期准備，流程進行，會場布置等工作均需在方案中詳細說明。
五：活動經費預算需詳細-活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
六：活動中注意事項以及緊急情況處理方法-活動內在，外在環境預測，應變措施等。