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京東宣傳單

發布時間:2021-02-19 16:50:35

Ⅰ 被京東金融發傳單

正常的。
簽了什麼就要遵守。

Ⅱ 有誰被京東金融發傳單到家裡去到

我倒是沒有收到過

Ⅲ 京東網購同客服溝通時,"發送"鍵被360網購先賠的一小行其他商家宣傳單給遮蓋了,發送不了內容,請問咋弄

右上角收起,有可以禁止載入項,360裡面可以關,直接卸載360

Ⅳ 京東劉強東女兒

劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人.是大型網購平台京東商城的CEO. 中文名: 劉強東 國籍: 中國 民族: 漢族 出生地: 江蘇省宿遷市宿豫區 職業: 商業 CEO 畢業院校: 中國人民大學 主要成就: 創辦「京東多媒體網」 個人簡介 劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業於中國人民大學社會學系。大學期間,在完成學業的同時,酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程,通過獨立開發多個項目,劉強東掘取到了人生第一桶金,為今後的創業之路奠定了堅實基礎。 人物介紹 姓名:劉強東 (江蘇省宿遷市宿豫區人) 公司:京東商城 職位:CEO 經歷:96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間,酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程,獨立開發多個項目。 1996年至1998年就職於某著名外資企業,歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。 1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理。 2004年初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身),並出任CEO。 人物介紹 姓名:劉強東 (江蘇省宿遷市宿豫區人) 公司:京東商城 職位:CEO 經歷:96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間,酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程,獨立開發多個項目。 1996年至1998年就職於某著名外資企業,歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。 1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理。 2004年初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身),並出任CEO。 編輯本段工作經歷 大學畢業後的兩年間,劉強東就職於一家著名外資企業,歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。在吸取了外企先進的管理經驗後,他放棄優越的工作,於1998年6月18日,在北京中關村創辦了京東公司,公司代理銷售光磁產品,並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。 2003年,面對「非典」對傳統零售業的沖擊,劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃,並於2004年初,將京東公司帶入電子商務領域,正式創辦了「京東多媒體網」(360buy京東商城前身)。自此,京東公司進入了高速發展期,以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注,2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。 2009年初,京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來,中國電子商務企業獲得的第一筆融資,也為京東商城的高速發展提供了資金保障。 2010年一月,京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資,由老虎環球基金領投。 劉強東是一個在創業道路上充滿堅定信念的人,足踏實地是他信奉的人生准則。在劉強東的帶領下,不遠的將來京東商城必將發展成為一個超百億規模的大型網購平台。 編輯本段公司發展歷程 1998年6月18日,在北京中關村創辦了京東公司,公司代理銷售光磁產品,並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。 2003年,面對「非典」對傳統零售業的沖擊,劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃,並於2004年初,將京東公司帶入電子商務領域,正式創辦了「京東多媒體網」(360buy京東商城前身)。自此,京東公司進入了高速發展期,以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注,2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。 2009年初,京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來,中國電子商務企業獲得的第一筆融資,也為京東商城的高速發展提供了資金保障。 2010年一月,京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資,由老虎環球基金領投領投。 經歷了從傳統IT連鎖渠道商到3C網路零售商的轉型後,目前已經排行電子商務「B TO C」市場銷量老大的位置,並且成為家電下鄉的首家網路零售商。 編輯本段創業故事 艱難時期 拿著2000塊錢騎著自行車創業 在90年代,大學生畢業後一般有三條路可以選擇,一個是去政府當官,第二是出國,第三選擇去外企。1998年,當時的劉強東從人民大學畢業後在一家外企工作了兩年,每月拿著4000多元的工資。6月18號,不甘心打工的他終於打破三個小豬罐子,拿著2000塊錢,騎著二八自行車,跑到中關村創業。 當劉東強交完租金印完宣傳單,買了一台電腦,一台刻錄機,全部准備工作幹完後只剩下四百塊錢。「幾乎是前兩三個月,公司就我一個人,天天拿著宣傳單站在樓下發。」 時至今日,劉強東談及當時創業的這段經歷仍有很多感觸:「在98年的時候,作為一個大學生創業,去中關村擺櫃台,是一件很丟人的事情,特別是我畢業的學校還是有一定的知名度。」 曾隱瞞父母3年創業遭女友瞧不起 有些愛面子的劉強東將自己創業的事情向父母隱瞞了三年,在創業的這幾年劉強東一直只告訴父母自己在一家外企工作。直到2001年,劉東強母親感覺到有點不對勁了,突然有一天給他打電話,說她已經在北京西站,要她過來接她。劉東強創業的事情才突然露餡了。 看到劉強東創業,母親很自責,認為自己沒有教育好他。在她看來一個人大的畢業生去中關村擺櫃台,是走下坡路,是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦,然而這種痛苦不光來自母親的不理解,還來自自己的女友。「我創業的時候也有個女朋友,她也是非常看不起我,那時候她在讀研究生,有時候下課會跑到我那,看著我說難道你一輩子就要這么生活下去?」 更難堪是則是來自女友的父母,他們認為劉強東創業是很恥辱的事情,堅決反對女兒和劉強東來往,稱不能讓自己的女兒跟這么沒有出息的人一起生活。 在他看來,作為一個外地人來北京創業,沒有資金、沒有技術,也沒有任何可以依賴的人,不過什麼苦與累,包括站在馬路邊發宣傳單都不算什麼,最痛苦的莫過於周圍的人不理解。 發展時期 獲得融資飛速發展 京東商城在1998年 創業 之初定位為傳統渠道商,到2001年,打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店,到2003年,京東商城的IT連鎖店已經發展到十多家,但最後由於「非典」的到來而被迫歇業。之後通過一年的時間開始嘗試線上和線下相結合的模式經營產品,2005年,公司最終下定決心關閉零售店面,轉型為一家專業的電子商務公司。 京東商城的兩輪融資正是公司發展的兩次轉折,第一輪融資為1000萬美元,主要用於廣州分公司的建立、庫房、品牌建設及產品品類的擴充,產品種類從3000種增加到18000種,這一階段主要是提升我們的銷售額、訂單量和知名度。第二輪2100萬美元的融資主要用於升級物流平台、服務技術和擴建網路,這一階段是擴大公司規模的發展階段。 京東商城一直會保持最低的運營成本,因此不會涉及零售店的開設。另外,鑒於國內物流體系還不夠發達,服務品質和效率還遠遠滿足不了顧客的需求,京東商城將加大物流上的投入。在09年3月底之前,京東商城在天津、深圳的配送中心將投入使用,4月底之前,杭州、蘇州配送中心將投入使用,到09年年底之前,南京、無錫、寧波等城市的配送中心也將陸續投入運營。但新增的城市目前還不利於庫房的建設,我們將北京、上海、廣州三大城市的庫房輻射過去,主要負責當地城市的配送業務。 編輯本段利潤創造 在產品正常的銷售期間,京東商城家電產品的銷售價格比傳統渠道低10%,數碼產品的價格比傳統渠道低15%。家電產品的低價主要是網上銷售成本低而帶來的,成本只佔整體產品銷售額的5%,但傳統渠道商的成本費用達到11%-12%。另外,京東商城在贏利方面沒有太多的要求,這都是京東商城的價格會低於傳統家電連鎖的原因。而數碼產品的低價主要歸功於渠道的扁平化,京東商城省去了IT產品的層層代理,供貨商直接供貨就能獲得最低的價格。 目前,京東商城與供貨商的合作模式主要是買斷式銷售,利潤來源於產品的差價和返點這兩個方面。由於網路渠道並沒有傳統渠道中存在的進場費、促銷費等附加費用,所以能充分保證供貨商的利潤。同樣一件商品,供貨商所得的利潤是傳統渠道商的5倍還多,這也是供貨商選擇電子商務公司進行合作的原因。雖然電子商務的銷售規模相比傳統渠道要小,但是與供貨商這種堅實的合作基礎,一定會促進京東商城今後的發展規模。 京東商城今後只會關注產品、價格、服務這三個方面,只有將這三個方面做到極致,公司的增長才能得到保證。 京東商城的贏利主要通過擴大銷售規模來獲得更高的銷售返點,從而保證公司的利潤。隨著我們在3C市場地位的建立,以及年銷售額三倍以上的增長,會進一步根據消費者的需求來擴充產品品類。 編輯本段延伸—電子商務的市場價值 電子商務的市場價值體現在兩個方面:一是經營成本低,由於省去了傳統渠道商在網路門店上的投入,電子商務在經營成本上更低,完全可以把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高。例如,一家傳統渠道商在全國有500家店面,產品要向這500家店面進行配送和分發,由於店面銷售的不均衡,產品需要在各個店面不斷地進行調動,這無疑造成了巨大的資源浪費,也會導致物品的庫存周轉速度慢。 編輯本段榮譽獎項 2010年11月5日,「創新十年」評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行,劉強東膺「未來十年新經濟人物」。

Ⅳ 在京東買手機,收到貨後,發現外包裝箱子里有一大堆宣傳單,全是一樣的,什麼情況,詳細說明(手機在裡面

可能沒泡沫了

Ⅵ 京東為什麼叫京東

因為劉強東初戀女朋友的名字中有個「京」字,他把「京」與自己名字中的「東」合在一起,就有了「京東」。

90年代,中關村有一塊著名的大路牌,上面寫著「中國離信息高速公路還有多遠?」,答案是「前方500米」。由電子一條街蛻變而來的中關村,在當時是一個象徵,象徵著中國信息產業的起源和未來,這個從出生就完全帶著市場經濟基因的產業在中關村呈現出浩盪磅礴的生長態勢;中關村也是一個傳奇,無數知識分子由此白手起家、干凈賺錢,創造了一個又一個財富奇跡。而對於北京乃至全國的莘莘學子來說,中關村意味著激情和理想,是有志創業者的心中熱土。
中關村向南,中國人民大學,1992年,迎來一位江蘇宿遷的新生,身材微胖、個頭不高,長相十分大眾,他叫劉強東。宿遷最富盛名的先人,西楚霸王項羽,年少時看到威風凜凜的秦始皇,曾說過一句「彼可取而代也。」劉強東似乎秉承了這樣的大志,他一心從政,發奮圖強,考上了中國人民大學,聽從一位老師的指導報了社會學專業。但入學後不久,師兄告訴他,社會學與從政無關,而且就業狀況不佳,這讓劉強東倍感迷茫。既然當不了官,那就經商。他後來回憶起這段經歷,笑稱在中國創業很難,而當時一無所有的他,唯一的辦法就是先做點小生意,攢夠資金,再組織一個團隊。
劉強東出身農民家庭,家境並不富裕,上大學時家人給他湊了500塊錢上路。他決心自食其力,不給家裡帶來負擔。大一的時候,他幫人手抄信封,3分錢一張;大二的時候,他從批發市場二五折購進精裝書,去寫字樓推銷,他也一直在給學校機房打工,同時自學編程;大三,劉強東每天騎自行車去門頭溝一家單位實習程序員,並由此掘到了第一桶金。他參與到了一些政府和農村的信息化建設項目中,依靠寫程序的專長,賺到了十幾萬元,成為當時最有錢的大學生之一。
拿著手裡的十幾萬,又從親朋好友手裡借到十幾萬,劉強東盤下了中關村附近的一個飯館。以前,飯館裡面的店員薪水很低,住地下室,平時只吃剩飯剩菜,老闆親自把控資金;劉強東接手後,漲了工資,改善了住宿環境,給店員吃香的喝辣的,采購和收銀也放手讓他們去做。這個帶著理想主義創業的年輕人,把信任和管理混為一談,遭遇了事業上的第一次挫折。由於管理鬆散,員工總是變著法子侵吞店裡的錢,所以沒用一年,原本盈利的飯店,賠光了他的投入,劉強東由此得到的教訓是:「對員工一定要信任,但信任不等於沒有管理。」
1996年,劉強東畢業了,欠了不少債。他進了一家日資企業,業余時間繼續干起老本行——編程。這家實行輪崗制的日資企業鍛煉了劉強東,從電腦信息化到物流、采購,大部分崗位他都干過,了如指掌。但還完債後的劉強東並沒有留戀這份工作,「渴望創業的沖動一天比一天強烈,最後不能控制自己」。於是他辭去了月薪4000多元的外企職位,拿著手裡的1.2萬元積蓄趕赴中關村,租了一個小櫃台,售賣刻錄機。櫃台名叫「京東多媒體」,這便是「京東商城」的前身。
「京東」為什麼叫「京東」?因為劉強東初戀女朋友的名字中有個「京」字,他把「京」與自己名字中的「東」合在一起,就有了「京東」。此後,京東磕磕碰碰,越做越大,劉強東在事業上實現了自己的抱負,但他的愛情卻沒能有個像樣的結局。
「在1998年的時候,作為一個大學生創業,去中關村擺櫃台,是一件很丟人的事情,特別是我畢業的學校還是有一定的知名度。」當時正在讀研的女友去看望劉強東時經常問三個問題:「難道你一輩子就要這么生活下去嗎?為什麼我們不能一塊出國呢?你為什麼不能考研呢?」女友的父母也堅決反對,認為劉強東沒出息。最終,女友離開了他。
但劉強東沒有別的選擇,他只能在自己的道路上繼續前行,他諱莫如深,甚至一度隱瞞了父母。直到2001年,劉強東的母親起了疑心,起身來到北京,給劉強東打電話讓他來北京西站接自己,一看創業的事情包不住了,劉強東才說了實情。母親很傷心,認為大學生去站櫃台是走下坡路。
女友離棄,家人反對,讓劉強東一度陷入痛苦之中,談起這一段經歷,他感慨萬千,「我創業前3年最大的痛苦,不是站在馬路邊上發宣傳單遭白眼,不是挨冷受累,而是感覺世界上沒有一個人理解我……哪怕第一年就賺了三十多萬,我在他們眼裡依然是下三爛。」
但京東規模的迅速壯大,最終讓大家明白:劉強東是對的。2001年,京東商城已成為當時中國最大的光磁產品代理商,並在全國各地開設了十多家分公司。劉強東的個人財富也首次突破了1000萬元。從這時候起,他把京東商城定位為傳統渠道商,打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店。就在他興致勃勃准備擴張的時候,2003年SARS來襲,這一場瘟疫遣散了中關村的喧鬧和繁華,生意一落千丈。加之劉強東顧忌員工安全,就暫時關閉了所有門店。
沒有生意做,就等於在虧錢,劉強東聽說有人在互聯網上賣東西,就四處打聽,想要參與進來。當時的搜易得數碼商城風頭正勁,劉強東成為了搜易得商鋪上的商家。後來,搜易得的一位老員工回憶起來,說:「別的商家每次都要問你們的店租能不能降一降,但劉強東總是問,你們的程序是怎麼編的、你們的流程是怎麼控制的,他從來不關心價格,倒是對電子商務的後台技術很感興趣。」
當時連BBS是什麼意思都不懂的劉強東,為了推銷自己的網上商鋪,跑到一個論壇發了個「廣告貼」,論壇的創辦人這樣回復了他的帖子——「京東我知道,這是唯一一個我在中關村買了三年光碟沒有買到假貨的公司。」因為這句話,當天劉強東就成交了六筆生意。
嘗到甜頭以後,劉強東對網上銷售產生了濃厚的興趣。這個只玩過QQ和論壇,沒上過當當,不知道卓越的年輕人,在查閱了無數電子商務的相關資料後,認定「電子商務就是未來!」京東轉型的計劃,便被提上了日程。

Ⅶ 京東賣家如何推廣

步驟/方法
1. 合理設置寶貝名稱
首先我們要設置好寶貝名稱,這是搜索的根本,理應放到第一條,寶貝名稱盡量多包含熱門搜索關鍵詞,同時即要有專業詞彙同時又要有通俗詞彙,當然是要跟你的寶貝有關的,不然算是違規哦。多包含熱門搜索關鍵詞,能增加寶貝被搜索到的幾率,自然也增加了被買走的幾率。
2. 用好寶貝描述模板
賣寶貝描述模板的賣家非常的多,很容易找到價格實惠又漂亮的描述模板,但是許多人只追求模板要好看,而忽略了描述模板的另一個重要作用。選寶貝描述模板一定要選側面可以插圖的模板。這樣我們在對某一件寶貝進行描述的時候,在側面插入其他寶貝的圖片和鏈接。買家在查看寶貝描述的時候,就會順便點擊旁邊感興趣的寶貝,增加我們的寶貝被瀏覽的幾率哦,否則的話,很多買家看了這個頁面就直接走了,不會看店裡其他的東東哦!這一條同樣重要!
3. 用好櫥窗推薦
千萬不要讓你的櫥窗推薦空著不用啊,使用了櫥窗推薦的寶貝比沒有使用櫥窗推薦的寶貝更容易被買家搜索到哦,而且幾率大好幾倍!最好是既漂亮,又便宜的寶貝。這樣買家才更有興趣到你的店裡來逛逛哦!

4. 寶貝上架時間
應該大部分賣家都知道在什麼時候上架寶貝了吧?不過為了極少數不知道其中秘訣的新賣家,這里再羅嗦一下。買家在淘寶貝的時候,淘寶的默認排序方式是按下架時間來排的,越接近下架的寶貝越排在前面,容易被買家看到。因此我們就努力讓自己的寶貝在人氣最旺的時候接近下架~那麼要控制寶貝的下架時間,當然只能從上架時間著手咯,所以上寶貝的時候最好選擇人氣較旺的時候上寶貝!
5. 個人空間管理
個人空間也是我們店鋪的一部分!不要只裝修店面,不裝修空間哦。有注意過你的空間有多少人訪問嗎?當有人進入到我們空間的時候,就好象走到了我們的店門口,進不進我們的店,那就看我們的大門口有沒有裝修好啦。把我們的寶貝圖片做的漂漂亮亮的,再寫一些比較讓人感興趣的描述,等有人到我們空間來看的時候,就好象是在店裡看寶貝一樣,這樣是不是等於把逛空間的朋友變成了逛店鋪的買家呢?當然空間里不能全是讓人索然無味的廣告哦,其他加一些內容,讓我們的空間豐富多彩,叫人來了一遍還想來第二遍的樣子,那樣就更完美了。
6. 建立會員折扣制度
想讓第一次上門的顧客變成老主顧嗎?呵呵,來個會員折扣吧,把買家設置為會員,以後來買東西給優惠,這樣到他下次想買這個東東的時候,自然又會到我們的店裡來啦,不要忘了抓住老顧客才會做大哦!

7. 建立詳細的客戶資料
當我們的買家越來越多的時候,是不是覺得很難記住這么多買家的信息呢?是不是有時候某個買過我們東西的買家給我們發信息來了,卻想不起他是誰呢?注意了,出現這種狀況可是很危險哦!買家會覺得你不重視他,下次再也不會到你的店裡來買了!多麼可悲的事情啊,堅決不能讓這種事情發生!於是我們就要建立完善的客戶資料咯,不僅要記下買的是什麼東西,還要寫下什麼時候買的,買了以後感覺如何,滿意不滿意,有哪些對方下次需要注意的。等等這些信息,都要記錄下來,等下次這個買家再來的時候,我們就清楚的知道該怎樣為這個上帝服務~這樣一來,老客戶才能長久的留住哦!

8. 訪問老顧客
想讓買家變成回頭客,經常聯系拜訪是必須的,每到節日,或者買家生日之類的特殊日子,一定要記得給買過我們東西的買家們發個信息,祝福他們節日快樂哦,順便說下店裡又上了什麼新寶貝,一舉兩得。讓他們感受到我們的真心,我們的關懷和溫暖,這樣他們也會把我們記在心裡,在到需要買東西的時候,就會自然的想起我們啦。如果不到我們店裡買他心裡都會過意不去的。長此以往,建立穩定的顧客群,生意才能持之以恆。如果你走到這里,淘寶之路基本就算順暢了。
9. 發紅包,抵價卷,送小禮物
抵價券是通用的方法,買就送,送買家小禮物,俗話說禮輕情意重,即便是一張卡片,這個,你懂的。

10. 多搞促銷活動
每個月總有那麼幾天是節日,買家們可都希望在節日的時候買到特價商品哦,看看我們的店裡有特價的嗎?如果沒有,慘啦,肯定沒人光顧,趕緊挑幾件物美價廉的寶貝搞促銷吧~,錢少賺點沒關系,信譽上去了嘛,而且薄利多銷,人氣旺了,以後的生意也好做呀!不一定要等節日的時候才可以搞促銷哦,平時也多搞促銷活動拉人氣,只有人氣旺了,生意才會越來越紅火哦。
11. 利用好評價管理
評價管理包括你給買家的評價和買家給你的評價。我們在給買家評價的時候,可以適當的打一下小廣告哦,反正又不花錢又不費事,能起到一定的宣傳效果,何樂而不為呢?同時買家給我們評價以後,我們可以充分利用解釋的地方做宣傳廣告,並不是只有中評差評的時候才需要解釋,好評的時候我們更應該好好利用這個機會進行宣傳,因為許多聰明的買家在買我們的東西之前都會看一下我們的評價,這里如果有廣告信息的話,嘿嘿,效果非常好哦!
12. 超級買家秀
當買家收到我們發去的寶貝以後,要及時的跟買家聯系,看他們對貨物滿意不滿意,如果不滿意,則要弄清楚為什麼不滿意,以及解決的辦法。及時的跟蹤和交流能挽救很多因誤會而產生的中評或者差評,保持我們良好的信譽度;如果買家對我們的寶貝很滿意,那我們就可以請買家們幫我們做宣傳咯,把買到的寶貝到社區的超級買家秀專區去秀出來,讓大家都知道我們的寶貝好!這就是所謂的口碑宣傳啊,我們自己打的廣告說產品質量多好多好人家未必信,但是由買家寫出來的使用感受,那可是更令人信服的哦!其宣傳效果比我們自己做廣告強多了!這個方法效果好,而且不用花錢。

13. 組織親友幫你宣傳
長這么大了,認識的朋友不少了吧?從小學到初中,再到高中大學,同學也不少吧?那麼動員起來吧,叫他們也幫我們宣傳一下哦!說不定他們的朋友當中有不少的買家呢。這么大一張關系網,不好好利用不是浪費嗎?

14. 利用旺旺狀態信息
你的旺旺狀態還是「我有空」嗎?趕緊改改吧,把它改成「上新貨了!」或者「特價促銷,8折優惠了!」或者「滿百包郵了!」等等一系列的促銷信息或者廣告信息,這樣買家才能更容易的看到你的最新狀態,如果夠誘人的話,自然就到你的店裡來咯!
15. 利用店鋪留言進行宣傳
在我們自己的店裡是可以隨便留言的,在這里把我們的優勢寫出來,促銷信息寫出來,買家到我們店裡之後就有可能看到這些信息,增加購買的幾率。另外還可以跑到別人的店裡去留言哦,不管認不認識,進去先看一下人家賣的產品,然後留言誇一下掌櫃人好啦,東西漂亮啦,緊接著就是我們的廣告信息,嘿嘿,這家店有客人來的時候就可能看到你的留言信息哦,說不定被吸引到你店裡來呢!

16. 敢用一元拍
一元拍確實讓新賣家們又愛又恨呀,愛的是能吸引人氣,恨的是經常虧的血本無歸。不過公認的一元拍能為我們帶來不少好處,所以要敢用一元拍哦,拍之前多學學經驗,看看人家是怎麼拍的,自己學著店就不至於虧的太多了。

17. 參加群拍賣
群拍賣跟一元拍效果差不多,不過見效快,幾分鍾就能看到拍賣結果。聚集人氣也非常迅速有效,而且一下就認識了很多潛在買家,雖然拍賣的東西只有一個,卻發現了好多潛在顧客,好好想想辦法就把潛在的顧客變成實際顧客咯!
18. 友情鏈接
這也是大家都知道的方法之一,不羅嗦了。有人說相似寶貝店鋪做友情鏈接最好,當然是越多越豐富越好。
19. 加入旺旺群
加入旺旺群的好處有很多哦,最直接的就是能提高我們的知名度,經常在群里說話露臉,大家對你熟悉了,自然偶爾也會到你店裡去看看,想買的時候自然也就想起到你的店了,而且還可能給你介紹買家來哦!
20. 加入商盟
加入商盟的好處多多的啦!商盟可比群大多了,裡面人氣也比較旺,跟大家成為朋友,也就多了不少潛在顧客,而且當盟友的顧客需要購買的產品正好你店裡有的話,盟友會給你介紹過來的哦!而且加入商盟以後,買家會覺得我們的店鋪更有保障,畢竟是有組織的人了。

21. 尋找同行賣家的顧客
這一計說起來有點不太光彩,說的難聽點就是挖別人的牆角。不過商場如戰場,同行之間搶顧客也是在所難免的。到同行的店裡去看看,跟買過他東西的買家聯系,以更優質的產品,優惠的價格,完善的服務去爭取顧客,將同行的顧客變成自己的顧客。
22. 關注求購信息
經常到求購區去看看,有沒有人求購的寶貝是我們店裡有的。運氣好的話,能找到好多顧客哦,即使我們店裡沒有買家求購的東西,也能發現不少潛在顧客,把他們都加為好友吧,順便推銷一下跟他求購的寶貝差不多的東西,很容易成交的哦!
23. 賺銀幣搶廣告位
社區廣告位的效果還是很明顯的!每天論壇里幾十萬人,能在這里做廣告,效果也很好!不過搶廣告位也不容易,搶的人太多不說,還要好多銀幣呢,新手賺銀幣不容易,想寫精華貼吧,不知道寫啥。想回答問題賺銀幣吧,好像那些問題自己都不知道。只能靠參加活動來賺取銀幣。不過話又說回來,為了能上社區的廣告,辛苦點也值得!不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?
24. 社區發帖回帖
這個不用多說了吧,所有人都知道的,發帖回帖是所有賣家提高店鋪瀏覽量的最常用手段,具體效果因「貼」而異,有的人一篇帖子能帶來數百甚至上千的瀏覽量,而有的人發了幾十個帖子,帶來的瀏覽量卻寥寥無幾,呵呵,所以我們不能光看數量,最重要的是帖子的質量哦!
25. 社區發帖回帖
這個不用多說了吧,所有人都知道的,發帖回帖是所有賣家提高店鋪瀏覽量的最常用手段,具體效果因「貼」而異,有的人一篇帖子能帶來數百甚至上千的瀏覽量,而有的人發了幾十個帖子,帶來的瀏覽量卻寥寥無幾,呵呵,所以我們不能光看數量,最重要的是帖子的質量哦!
26. 郵件廣告
利用電子郵件,給每一個我們認識或可能認識的可能有需要的潛在客戶發一封郵件,當然開頭要問候一下對方的近況,或者寫些關心的話,隨後附上我們開淘寶店的消息,寫上我們經營的產品,我們的店鋪地址等等。對方回不回信不要緊,只要他收到信看了,就達到我們的目的了嘿嘿!
27. 登錄各大搜索引擎
此計難度也不大,只需要找到各大搜索引擎的入口,填一下你的店名和地址,直接一提交就OK了。一分鍾都用不了,多麼簡單的事呀!
28. 到其他論壇發軟廣告
除了淘寶社區,其他論壇也應該多去逛逛哦,順便發幾個小廣告,也能提高一下小店的知名度,為你的小店帶來一定的流量哦。不過發廣告可要注意了,現在許多論壇都反感廣告,直接去發廣告的話,會被刪貼的哦,那我們的辛苦就白費了。

29. 散發名片或宣傳單
現在印宣傳單也便宜,一張幾分錢,印好了以後到潛在顧客群比較集中的地方散發,比如學校附近等等。針對不同的產品,面對的客戶不一樣,所以此計應用時要找對地方。
30. 導購網推廣
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Ⅷ 京東的老劉是誰啊

劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人.是大型網購平台京東商城的CEO.
中文名: 劉強東
國籍: 中國
民族: 漢族
出生地: 江蘇省宿遷市宿豫區
職業: 商業 CEO
畢業院校: 中國人民大學
主要成就: 創辦「京東多媒體網」
個人簡介
劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業於中國人民大學社會學系。大學期間,在完成學業的同時,酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程,通過獨立開發多個項目,劉強東掘取到了人生第一桶金,為今後的創業之路奠定了堅實基礎。
人物介紹
姓名:劉強東 (江蘇省宿遷市宿豫區人) 公司:京東商城 職位:CEO 經歷:96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間,酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程,獨立開發多個項目。 1996年至1998年就職於某著名外資企業,歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。 1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理。 2004年初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身),並出任CEO。
人物介紹
姓名:劉強東 (江蘇省宿遷市宿豫區人) 公司:京東商城 職位:CEO 經歷:96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間,酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程,獨立開發多個項目。 1996年至1998年就職於某著名外資企業,歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。 1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理。 2004年初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身),並出任CEO。
編輯本段工作經歷
大學畢業後的兩年間,劉強東就職於一家著名外資企業,歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。在吸取了外企先進的管理經驗後,他放棄優越的工作,於1998年6月18日,在北京中關村創辦了京東公司,公司代理銷售光磁產品,並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。 2003年,面對「非典」對傳統零售業的沖擊,劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃,並於2004年初,將京東公司帶入電子商務領域,正式創辦了「京東多媒體網」(360buy京東商城前身)。自此,京東公司進入了高速發展期,以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注,2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。 2009年初,京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來,中國電子商務企業獲得的第一筆融資,也為京東商城的高速發展提供了資金保障。 2010年一月,京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資,由老虎環球基金領投。 劉強東是一個在創業道路上充滿堅定信念的人,足踏實地是他信奉的人生准則。在劉強東的帶領下,不遠的將來京東商城必將發展成為一個超百億規模的大型網購平台。
編輯本段公司發展歷程
1998年6月18日,在北京中關村創辦了京東公司,公司代理銷售光磁產品,並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。 2003年,面對「非典」對傳統零售業的沖擊,劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃,並於2004年初,將京東公司帶入電子商務領域,正式創辦了「京東多媒體網」(360buy京東商城前身)。自此,京東公司進入了高速發展期,以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注,2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。 2009年初,京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來,中國電子商務企業獲得的第一筆融資,也為京東商城的高速發展提供了資金保障。 2010年一月,京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資,由老虎環球基金領投領投。 經歷了從傳統IT連鎖渠道商到3C網路零售商的轉型後,目前已經排行電子商務「B TO C」市場銷量老大的位置,並且成為家電下鄉的首家網路零售商。
編輯本段創業故事
艱難時期
拿著2000塊錢騎著自行車創業 在90年代,大學生畢業後一般有三條路可以選擇,一個是去政府當官,第二是出國,第三選擇去外企。1998年,當時的劉強東從人民大學畢業後在一家外企工作了兩年,每月拿著4000多元的工資。6月18號,不甘心打工的他終於打破三個小豬罐子,拿著2000塊錢,騎著二八自行車,跑到中關村創業。 當劉東強交完租金印完宣傳單,買了一台電腦,一台刻錄機,全部准備工作幹完後只剩下四百塊錢。「幾乎是前兩三個月,公司就我一個人,天天拿著宣傳單站在樓下發。」 時至今日,劉強東談及當時創業的這段經歷仍有很多感觸:「在98年的時候,作為一個大學生創業,去中關村擺櫃台,是一件很丟人的事情,特別是我畢業的學校還是有一定的知名度。」 曾隱瞞父母3年創業遭女友瞧不起 有些愛面子的劉強東將自己創業的事情向父母隱瞞了三年,在創業的這幾年劉強東一直只告訴父母自己在一家外企工作。直到2001年,劉東強母親感覺到有點不對勁了,突然有一天給他打電話,說她已經在北京西站,要她過來接她。劉東強創業的事情才突然露餡了。 看到劉強東創業,母親很自責,認為自己沒有教育好他。在她看來一個人大的畢業生去中關村擺櫃台,是走下坡路,是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦,然而這種痛苦不光來自母親的不理解,還來自自己的女友。「我創業的時候也有個女朋友,她也是非常看不起我,那時候她在讀研究生,有時候下課會跑到我那,看著我說難道你一輩子就要這么生活下去?」 更難堪是則是來自女友的父母,他們認為劉強東創業是很恥辱的事情,堅決反對女兒和劉強東來往,稱不能讓自己的女兒跟這么沒有出息的人一起生活。 在他看來,作為一個外地人來北京創業,沒有資金、沒有技術,也沒有任何可以依賴的人,不過什麼苦與累,包括站在馬路邊發宣傳單都不算什麼,最痛苦的莫過於周圍的人不理解。
發展時期
獲得融資飛速發展 京東商城在1998年 創業 之初定位為傳統渠道商,到2001年,打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店,到2003年,京東商城的IT連鎖店已經發展到十多家,但最後由於「非典」的到來而被迫歇業。之後通過一年的時間開始嘗試線上和線下相結合的模式經營產品,2005年,公司最終下定決心關閉零售店面,轉型為一家專業的電子商務公司。 京東商城的兩輪融資正是公司發展的兩次轉折,第一輪融資為1000萬美元,主要用於廣州分公司的建立、庫房、品牌建設及產品品類的擴充,產品種類從3000種增加到18000種,這一階段主要是提升我們的銷售額、訂單量和知名度。第二輪2100萬美元的融資主要用於升級物流平台、服務技術和擴建網路,這一階段是擴大公司規模的發展階段。 京東商城一直會保持最低的運營成本,因此不會涉及零售店的開設。另外,鑒於國內物流體系還不夠發達,服務品質和效率還遠遠滿足不了顧客的需求,京東商城將加大物流上的投入。在09年3月底之前,京東商城在天津、深圳的配送中心將投入使用,4月底之前,杭州、蘇州配送中心將投入使用,到09年年底之前,南京、無錫、寧波等城市的配送中心也將陸續投入運營。但新增的城市目前還不利於庫房的建設,我們將北京、上海、廣州三大城市的庫房輻射過去,主要負責當地城市的配送業務。
編輯本段利潤創造
在產品正常的銷售期間,京東商城家電產品的銷售價格比傳統渠道低10%,數碼產品的價格比傳統渠道低15%。家電產品的低價主要是網上銷售成本低而帶來的,成本只佔整體產品銷售額的5%,但傳統渠道商的成本費用達到11%-12%。另外,京東商城在贏利方面沒有太多的要求,這都是京東商城的價格會低於傳統家電連鎖的原因。而數碼產品的低價主要歸功於渠道的扁平化,京東商城省去了IT產品的層層代理,供貨商直接供貨就能獲得最低的價格。 目前,京東商城與供貨商的合作模式主要是買斷式銷售,利潤來源於產品的差價和返點這兩個方面。由於網路渠道並沒有傳統渠道中存在的進場費、促銷費等附加費用,所以能充分保證供貨商的利潤。同樣一件商品,供貨商所得的利潤是傳統渠道商的5倍還多,這也是供貨商選擇電子商務公司進行合作的原因。雖然電子商務的銷售規模相比傳統渠道要小,但是與供貨商這種堅實的合作基礎,一定會促進京東商城今後的發展規模。 京東商城今後只會關注產品、價格、服務這三個方面,只有將這三個方面做到極致,公司的增長才能得到保證。 京東商城的贏利主要通過擴大銷售規模來獲得更高的銷售返點,從而保證公司的利潤。隨著我們在3C市場地位的建立,以及年銷售額三倍以上的增長,會進一步根據消費者的需求來擴充產品品類。
編輯本段延伸—電子商務的市場價值
電子商務的市場價值體現在兩個方面:一是經營成本低,由於省去了傳統渠道商在網路門店上的投入,電子商務在經營成本上更低,完全可以把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高。例如,一家傳統渠道商在全國有500家店面,產品要向這500家店面進行配送和分發,由於店面銷售的不均衡,產品需要在各個店面不斷地進行調動,這無疑造成了巨大的資源浪費,也會導致物品的庫存周轉速度慢。
編輯本段榮譽獎項
2010年11月5日,「創新十年」評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行,劉強東膺「未來十年新經濟人物」。

Ⅸ 劉強東個人簡歷

1998年,劉強東還清20多萬巨額欠款後,辭去了月薪4000多元的外企職位,拿著手裡的1.2萬元積蓄趕赴中關村,租了一個小櫃台,售賣刻錄機。櫃台名叫「京東多媒體」,這便是「京東商城」的前身。

當時正在讀研的女友去看望劉強東時經常問三個問題:「難道你一輩子就要這么生活下去嗎?為什麼我們不能一塊出國呢?你為什麼不能考研呢?」女友的父母也堅決反對,認為劉強東沒出息。最終,女友離開了他。


2004年,圍繞線下還是在線的問題,劉強東和公司骨幹進行了長時間的討論。當時線下是盈利的,在線則需要大筆投資,且回報遙遙無期。所以不少人反對轉戰互聯網,劉強東又不能接受別人提出的兩線作戰,他覺得資金有限,需要聚焦,於是最終力排眾議,決定砍掉實體店鋪,專心經營網上3C業務。

2005年中,劉強東關閉所有線下連鎖店,專注於電商。

之後在線上生意一日千里,成就今日的京東帝國。

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