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宣傳方案怎麼寫

發布時間:2020-12-07 00:45:54

產品推廣方案設計怎麼寫

做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做,我之前的產品推廣是找的推一手做的,可以免費幫忙定製,有效果價格也不貴。

㈡ 怎麼寫宣傳策劃書

策劃案主抄要包含內容:
策劃的目標是什麼?
策劃的依據是什麼?
為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員)?
在何處策劃(策劃的場所)?
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排?
策劃的方法是什麼?
策劃的步驟和表現形式如何?
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成:
策劃書的名稱:將策劃主題體現出來,讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間:年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言:策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工:時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節,策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案,列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
參考資料:知道回答轉貼
重在宣傳,你可以用海報

市場營銷方案怎麼寫

一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當採取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

㈣ 推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

(2)企業的產品銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(4)宣傳方案怎麼寫擴展閱讀:

營銷推廣方案應該考慮到市場分析:

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;

所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

㈤ 黨建宣傳工作方案怎麼寫

1、需充分考慮的是片頭,宣傳視頻製作的開頭決定人們是不是會在初次見面內就被深深地吸引住,這是全部容影片的引路石。通常才可以把黨建宣傳更為引人矚目的區域設定在開頭,可是要避開喧嚷枯燥特性,終究黨建宣傳片的受眾群體,大批量的專有名詞並不可能讓人們感受到宣傳片的新鮮之處,所以盡可能加入某些幽默風趣、創新性的原素,目的性是使群眾耳目一新。
2、明確宣傳片文案創意的框架,最基本的創意文案寫法,片頭過後肯定就會畫面滯留在黨建文化的主要內容上,接下去就會呈現黨建宣傳片方案或黨建宣傳片的內容:黨建的發展歷程,革命精神,用實際的內容體會黨建革命文化的意義。
3、弘揚黨建精神,在內容中展示中國建黨的歷程和在會議中提出的重要股觀點,宣傳農村文化,扶貧計劃,建設,企業文化,城市風景等等,把這些和建黨的革命精神結合在一起。
而片集公眾號可以教你如何把建黨精神給表現出來,弘揚革命精神,把企業,城市,基層文化結合在一起。

㈥ 宣傳方案要寫什麼內容

宣傳方案分為活動前宣傳和現場宜傳
A、活動前宣傳
1、傳單宣傳
[資料來源]:由贊助商提供精美宣傳單(比如對企業的簡介和商家最新產品及活動信息地點)+由學生會製作的問卷調查(答案可在宣傳單上找到)
[宣傳地點]: 。。。。大學東、西、南三個校區
[效果評估]:可加深學生對貴品牌的認知對貴品牌有好的印象並自動宣傳
2、橫幅宣傳: 0.8M*12M紅布條+彩繪字(1-2條)
[橫幅內容] 如中國移動祝江。。。。學院風行秀圓滿成功!
[懸掛方式]:可在三個校區同時進行懸掛,從合作開始到結束,為期一個月左右。
[效果評估]:橫幅時間長字體大在一段時間內可長久的起到宣傳效果且影響時間長范圍廣
3、海報宣傳
[資料來源]:學生會製作的海報,海報中重點突出贊助商或由商家提供海報,張貼於學校醒目位置。(海報大小:100MM*80MM)
[效果評估]:精美的圖片更加吸引學生的目光,更加貼近學生們的生活,讓這一活動和商家成為這一時期的熱門話題。
4、簡訊宣傳:以簡訊形式發布公告,如:活動時間,場地,項目等。(2~3次)
[效果評估]:通過簡訊宣傳可讓學生及時知道信息有助於宣傳產品動向優惠,並且起到時時提醒的效果。
5、廣播宣傳:晚會前期及期間通過江蘇科技大學廣播台向全校宣傳,對本次活動和商家進行全方位,多角度的渲染,突出其焦點性。
[宣傳媒介]:。。。。大學廣播台。並可以以商家名義定期點歌(為期一周左右)。
[效果評估]:通過有影響力的校廣播台,對本次活動和商家進行全方位,多角度的渲染,突出貴公司產品的焦點性、時效性;同時可起到一種潛移默化的效果讓學生不覺中記住貴公司產品。
6、大型廣告牌宣傳;由學生會製作的關於商家的廣告廣告牌,在版面上重點突出商家產品,內容由商家提供(250mm*200mm+深繪+圖片)。
[資料來源]:由學生會製作的關於貴公司的廣告牌,在板面上重點突出貴公司產品
[宣傳地點]:。。。大學(東校區)勤奮路海報欄(人流集中處)。及西區食堂對面海報欄,南區海報欄。
[效果評估]:醒目的廣告牌、精美的圖片更加吸引學生的目光,更加貼近學生們的生活,讓這一活動和商家成為這一時期的熱門話題,提高貴公司知名度同時可以增加宣傳力度和氣勢。
B、現場宣傳
[宣傳方式]:
1、企業可以在活動期間來學校設點進行宣傳。在不影響學校正常教學活動的范圍內,我校可積極配合,並提供相應的幫助。
2、互動節目期間商家可提供一些小禮品,使商家更加貼近廣大觀眾 。
3、晚會期間有關於商家的VCR同步播出,使觀眾對貴公司的產品有更直觀的了解(具體內容由商家提供)。
4、活動的服裝宣傳,穿有印有貴公司宣傳語及廣告標語的服裝進行如 1——電子信息學院。人數 人。
[效果評估]:現場立體感有聲有色的宣傳可吸引大批學生駐足觀看,設點即可買貴公司的商品又可起到「真人秀」的效果讓學生記住貴公司產品自然去買。現場禮品的增送即可提高同學們參加的積極性又可起到隱藏的宣傳效果是一個商家最好的選擇之一。視頻的播放可讓同學們更直觀地了解貴公司產品及服務。小投資,大回報,這是貴公司進一步擴大市場佔有率的一次良好機遇。

㈦ 企業宣傳策劃方案怎麼做

一、量身定抄制提供精準的宣傳方案
現在市場變的很快,很多企業都有這種感覺,在對外推廣運營時不知道該如何運營,在這時候企業應該與活動策劃公司合作。只有活動策劃公司是專門做市場研究以及市場推廣,可以很好的幫企業提供一個明確運營推廣方向。
二、把握活動宣傳推廣時機
活動的宣傳除了要切中需求外,更不能忽視時機的把握,選對時間或搶盡先機,對一個好宣傳活動而言,好比如虎添翼。一位從事多年策劃人員告訴小編,一個市場穩定、銷售通路健全的產品,活動的廣告宣傳的安排已成例行公事,難有太大的改變。至於一個成長期的新產品,前景未明,市場變數有多,需要很好的拿捏宣傳時機。
三、適當監管宣傳進度
策劃一場企業宣傳活動,活動策劃公司應站在一個主導位置,跟進宣傳的進度,宣傳情況,適當時提供專業意見。
活動策劃公司為企業提供宣傳活動時,在溝通時很容易出現分岐,這時活動策劃公司應該站在客戶角度考慮,去溝通解決問題。

㈧ 宣傳策劃書要怎麼寫,出來沒接觸過,求指教重賞

一份完善的方案分十二部分:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是活動的主要目標?哪些人是活動的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題:價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務?演示?消費信用?還是其它?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、社會和人文環境及活動的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化活動的商業目的,使活動更接近於目標客戶群,更能打動目標客戶群。
這一部分是整個活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是協會單獨行動,還是和其他方面聯手?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和其他商家或協會成員聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使活動取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,對整個活動的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據活動實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓目標客戶有空閑參與,在地點上也要讓目標客戶方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發起活動的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法讓目標客戶真正了解,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低目標客戶心目中的地位。
六、 廣告配合方式:一個成功的宣傳活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備:前期准備分三塊,
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問已有客戶,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理
同時,在實施方案過程中,應及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對宣傳活動方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?比如說腦白金,在這方面就是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業而您這個是行業,但是道理是相通的。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對整個活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、受眾的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、宣傳時機、宣傳媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

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