㈠ 如果你單位領導讓你組織一次愛眼日的宣傳,你會怎麼做
我會先收集一些愛眼日的資料，然後考慮以大家能接受且能記住這個主題的方式進行宣傳和實踐。
或者換位思考，如果你是普通員工，哪種愛眼日的宣傳能讓你記住。
㈡ 今年全國愛眼日的主題活動是什麼
2014年6月6日，第十九屆「全國「愛眼日」
活動主題為：關注眼健康，預防糖尿病致盲。
一、世界愛眼日是幾月幾日
世界愛眼日不同於全國愛眼日，世界愛眼日是每年十月的第二個星期四，是屬於世界性的節日，在這天，全球多個指定國家及地區會舉辦一系列的大型宣傳活動。 目的是喚起全球重視盲症、視力損害以及視力受到損害者的康復問題，世界愛眼日是在「視覺2020全球倡議」下舉辦的。世界上所有與預防視力損害或者恢復視力有關的合作夥伴都將慶祝世界愛眼日。這也是預防盲症以及「視覺2020：享有看見的權利」的主要宣傳活動。後者是由世衛組織和國際防盲機構創立、用以預防盲症的一項全球行動。2014年世界愛眼日是10月16日。
二、愛眼日起源
為了更好的愛護眼睛、預防眼底疾病及保護視力，1992年9月25日，天津醫科大學眼科教授王延華與流行病學教授耿貫一首次向全國倡議，並在天津召開了全國愛眼日第一次研討會。這一倡議受到眼科學界和眼科專家們的響應，決定每年5月5日為「全國愛眼日」。1993年5月5日，天津首次舉辦愛眼日宣傳活動。
受此影響，從1994年開始，北京、上海、廣州等國內大中城市相繼在5月5日舉辦義診咨詢活動，同時宣傳愛眼日的意義。
1996年，國家衛生部、國家教育部、團中央、中國殘聯等12個部委聯合發出通知，將愛眼日活動列為國家節日之一，並重新確定每年6月6日為「全國愛眼日」。
三、愛眼日口號
1、加強全民愛眼意識,提高民族健康素質 、動員社會各界力量，共同關心人們的眼睛。
2、視力1.5不等於沒有視疲勞
3、兒童斜、弱視,切莫錯過6歲以前最佳矯治年齡
4、孩子總眯眼，盡早去查眼
5、青光眼可致盲,早期防治極重要
6、任何水晶眼鏡對眼睛都有害
7、不合格眼鏡已成公害
四、歷屆主題
1996年6月6日首屆"全國愛眼日"主題為"保護兒童和青少年視力"
1997年6月6日第二屆"全國愛眼日"主題為"老年人眼保健"
1998年6月6日第三屆"全國愛眼日"主題為"預防眼外傷"
1999年6月6日第四屆"全國愛眼日"主題為"保護老年人視力，提高生活質量"
2000年6月6日第五屆"全國愛眼日"主題為"動員起來，讓白內障盲見光明"
2001年6月6日第六屆"全國愛眼日"主題為"早期干預，減少可避免的兒童盲症"
2002年6月6日是第七屆"全國愛眼日"主題為"關愛老年人的眼睛,享有看見的權利"
2003年6月6日是第八屆"全國愛眼日"主題為"愛護眼睛、為消除可避免盲而努力"
2004年6月6日是第九屆"全國愛眼日"主題為"防治屈光不正及低視力，提高兒童和青少年眼保健水平"
2005年6月6日是第十屆"全國愛眼日"主題為「預防近視，珍愛光明」
2006年6月6日是第十一屆"全國愛眼日"主題為「防盲治盲，共同參與」
2007年6月6日是第十二屆"全國愛眼日"主題為「防盲進社區，關注眼健康」
2008年6月6日是第十三屆「全國愛眼日」主題為「明亮眼睛迎奧運」
2009年6月6日是第十四屆「全國愛眼日」主題為「關注青少年眼健康」
2009年6月6日是第十四屆「全國愛眼日」主題為「珍愛視覺之窗」
2010年6月6日是第十五屆「全國愛眼日」主題為「關注貧困人口眼健康，百萬工程送光明」
2011年6月6日是第十六屆「全國愛眼日」主題為「關愛低視力患者，提高康復質量」
2012年6月6日是第十七屆「全國愛眼日」主題為「情系白內障患者共享和諧新視界」
2013年6月6日是第十八屆「全國愛眼日」主題為「匯聚中國夢，2016年前消滅致盲性沙眼」
2014年6月6日是第十九屆「全國「愛眼日」主題為「關注眼健康，預防糖尿病致盲「
㈢ 為了響應愛眼日這一活動,同學們該做些什麼
應該多吃綠色蔬菜和胡蘿卜，多做眼保健操，少看電子產品，多看綠色的東西
㈣ 關於愛眼日的宣傳標語
眼睛是心靈的窗戶，請愛護眼睛!!
㈤ 有關愛眼日的宣傳語．公益提示語．廣告
為眼睛做早操,告別眼鏡
(不知道好不好,自己寫的)
眼鏡打成眼睛,對不起哦
㈥ 我國舉行首次愛眼日宣傳活動是在哪個地方
1993年5月5日，天津首次舉辦愛眼日宣傳活動
絕對正確
㈦ 愛眼日宣傳海報
演
㈧ :世界愛眼日,眼鏡店怎麼做宣傳
對老患者做優惠活動，請專家做診，對新患者可以進店有好禮相送，再價格優惠
㈨ 6月6日愛眼日活動宣傳
08年愛眼日主題是"防盲治盲，共同參與"
活動建議:
1、設計一份宣傳彩頁，介紹愛目護眼的小常識及科學驗光配鏡的小知識，並可適當地介紹一下自己的店鋪及產品和服務特色。愛眼日前一周就開始散發。
2、回訪病患，建議會員回店復檢，聽取會員意見和建議，饋贈小禮品。
3、采購禮物，最好能找到物美價優並且是與保護眼睛有關的小禮品，如決明子茶（明目的）、太陽鏡（可以限量贈送）、睡覺時帶的眼罩（好象與護目無關，可至少能讓人睡個好覺，本人一直想要，但不知哪裡有），節前一周采購齊備。
4、最好再爭取幾個眼鏡廠商的支持，比如店堂宣傳、產品折讓、贈品等等。
「愛眼日」眼鏡零售營銷策劃經典 案例--------------------------------------------------------------------------------
一：市場分析
1.宏觀市場分析:
隨著生活條件的改善和經濟收入的提高，昔日被中國人視為生活「用品」的眼鏡，已逐漸成為人們喜愛的「裝飾品」。據中國眼鏡協會理事長徐雲媛介紹，近5年來，中國眼鏡產業年均增幅達17％。目前，中國眼鏡生產企業超過4000家，（上海新華電）中國眼鏡工業去年總產值超過人民幣160億元（32億新元），中國不僅是世界潛力最大的眼鏡消費大國，而且已成為世界領先的眼鏡生產大國。深圳作為中國眼鏡主要生產基地之一，眼鏡產業的基礎布局扎實，眼鏡市場格局、體系與供應鏈較為完善，出口歐洲、亞洲市場份額較多，呈良性發展態勢。
目前，全球75%的眼鏡出自香港，而香港的眼鏡70%是來自深圳市生產的。深圳的眼鏡產量已佔到了全球的半數以上。深圳有眼鏡製造企業有近500家，年生產眼鏡近2億副，深圳的眼鏡產品95%出口到世界各地，而且佔有歐洲市場70%的份額。深圳已成為中國當之無愧的主要眼鏡生產基地和出口基地。雖然我們眼鏡產量是世界第一、不管太陽鏡，光學鏡等樹脂鏡片還是光學鏡片，產量都絕對是世界產量之首，但只能說有一定的知名度，沒有美譽度。因為一方面，出口產品中大部分都是貼牌生產，為別人做嫁衣，沒有真正自己的品牌和知識產權，命運掌握在別人手中。另一方面，企業與企業之間惡意競爭，相互壓價，迫使眼鏡產業大部分一成為微利企業，有的企業甚至只能靠偷漏國家稅收和利用廉價勞動力甚至拖欠職工工資來維持運轉和生存。
2.微觀市場分析:
有業內人士認為，福州眼鏡市場的成熟度還是比較高的，這從市場集中度和購買人群上都可以看出來。據不完全統計，目前福州市場上共有200家左右的眼鏡店，其中約有100家較為正規，除「寶島」、「明視」外，還有「中榕」、「益民」、「利眾」「愛眼」等，其餘是些小店；從銷售數據上看，福州眼鏡市場年銷售額為6000- 8000萬元。經過這幾年的動盪與整合，以前鼎鼎有名的「富民」眼鏡已難尋蹤跡，老牌明星「亨得利」（眼鏡店）、「精益」的風頭也日益被「明視」、「寶島」搶去。而在購買眼鏡的消費者中，有80％是年齡在16至25歲之間的青少年，而他們購買的眼鏡檔次比較集中，一般每副在250元至350元之間。
（一）、消費者市場分析
1、我們小組依據目前醫科大學學生的學位來劃分消費群體：
A、本科生、專科生：5489人
B、研究生：1909人
C、成人學生：2737人
2、消費眼鏡的習慣：
A、選擇明視眼鏡的人群分布：本科生及專科生2000人，碩士生500人，成人學生1500人。
B、可選擇可不選擇明視明視眼鏡的人群分布：本科生及專科生2480人，碩士生700人，成人學生500人。
C、不選擇明視眼鏡的人群分布：本科生及專科生1009 人，碩士生709 人，成人學生737人。
（二）、目標市場分析
醫科大學學生共8000多人，按照上面的資料可知選擇明視眼鏡的學生還占不到50%，至於想消費就可能比例更小了。可選擇可不選擇明視眼鏡的學生佔了44.7%，因此應在這一塊群體中加大對明視的認可度，盡量做到有想選擇明視的學生增加到60%--70%以上。
二、競爭對手分析
1、企業競爭對手
（1）、企業主要競爭對手主要有寶島、愛眼、中榕，都在距離很近的地方，其中占市場分額較大的是寶島與明視形成對峙的局面，市場競爭不容樂觀。
（2）、競爭對手基本狀況大明：寶島在醫大設立分店已經有5年了，知名度很高，存在較多的老顧客。而明視是去年剛設立的，在時間上晚於寶島，知名度不如寶島。
（3）、競爭對手策略
A、寶島：公關開展得好，與其他商家聯盟，與醫大有聯系。B、愛眼：經常搞優惠，也有與醫大聯系。
C、明視：在醫大這一方面做的不是很好，宣傳策略獨立，主要是針對「鴻運星城」社區。
2、明視在競爭中的地位
（1）明視在醫大設立時間短，在2006年下半年廣告為傳單，客流量比較少，進程慢，范圍小，總體說來知名度不高。
（2）市場佔有率低。
（3）較少開展深入學生的心中的活動。
（4）服務方面較不完善。
3、與競爭對手比較
（1）機會和威脅
A、機會：在消費者中口碑好，價格適中，比較適合學生消費。
B、威脅：宣傳力度不夠。
（2）主要問題：向市場的攻擊性較弱。
4、競爭對手分析總結：
（1）競爭對手在廣告，時間方面的優勢。
（2）宣傳層出不窮，知名度。
（3）明視優勢： 價格適中，口碑較好，消費者信任度。
（4）明視應繼續保持和應注意的問題：保持良好的企業形象，提高牌質量，服務、宣傳力度不夠，宣傳開展太少，不容易使消費者親近。
5、消費群（學生）選擇眼鏡店的比例如下表：
簡介
寶島眼鏡集團公司1997年進入祖國大陸市場，同年來到福州，目前在台灣擁有253家連鎖店，在大陸擁有268家連鎖店，在福州城區共有14家連鎖店。雖然「寶島」在福州發展緩慢，但大都占據了繁華地段，下一步，將主要向社區，或新建的小區拓展。在醫大交通路校區 「寶島」與「明視」宛若一對「孿生兄弟」般緊挨在一起，爭奪市場。
愛眼眼鏡有限公司系中日合資企業, 是由日本愛眼株式會社、北京眼鏡城有限責任公司共同投資於1994年成立的。現有9家連鎖店和一間鏡片生產廠。主要特色：先進的驗光技術、細心的眼鏡加工、周到的服務、自信的承諾、安心保證。
中榕眼鏡1994年9月1日開業，十一年來，中榕眼鏡先後在市區開設了18家連鎖店，極大地方便了榕城的配鏡者。1999年9月眼鏡行業質量抽查，「中榕眼鏡」在福州地區首批被列入配裝眼鏡全部合格榮譽商店。2003年5月19日「福州中榕鍾表眼鏡有限公司」成立，為「中榕眼鏡」朝著規模和規范發展奠定了堅實基礎。在醫大交通路校區，中榕與明視遙遙相望，唱起了對台戲。
優勢
服務好，口碑好，質量好，檔次高
價格較低，服務到位
價格較低，店內設計不好
劣勢
某些產品價格較高，不利於大部分學生消費
質量較差，檔次較低，品種較少
服務較差，檔次較低，質量較差
6、我方策略
為了方便顧客，提供真正的人性化服務，我們將長期免費為您進行調試、驗光、清洗、更換小零件等各種服務。
「眼光導航未來，明視把握有度」，面對新世紀，明視比以往任何時候都更為注重綜合實力的提升，並且提出「樹立眼鏡業典範」的發展目標，進一步詮釋我們的眼鏡文化。在未來的發展中，我們將不斷努力，為您的視力健康作出更新的貢獻。
經營范圍；以連鎖銷售為經營模式，集驗光配鏡、經營銷售、普通眼科檢查、弱視治療及服務培訓為一體的專業眼鏡銷售及驗配一條龍的眼鏡服務連鎖零售企業，公司秉承「為您視力 全心全意」的經營理念。