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關於勵志成長的策劃書

發布時間:2021-02-04 18:44:58

㈠ 關於勵志的學習計劃。五年級的。

勵志天下——快樂不是因為擁有的多而是計較的少。★
學習安排:
第一周(5月26日——30日)學習內容:
分數的意義,分數與除法的關系,分數大小的比較
周一,三,五收看空中課堂五年級數學(共3節)
第二周(6月2日——6日)學習內容:
真分數和假分數,假分數與帶分數或整數的互化,分數的基本性質
周二,四收看空中課堂五年級數學(共2節)
第三周(6月9日——13日)學習內容:
約分,通分,分數和小數的互化
周一,三,五收看空中課堂五年級數學(共3節)
第四周(6月16日——20日)學習內容:
分數與小數的互化,復習,第五單元同分母分數加減法
周二,四收看空中課堂五年級數學(共2節)
第五周(6月23日——27日)學習內容:
異分母分數加減法,分數加減混合運算,復習
周一,三,五收看空中課堂五年級數學(共3節)
第六周(6月30日——7月4日)學習內容:
總復習第一,二,三單元,課本P125-P127,P130-P131
第七周(7月7日——7月11日)學習內容:
總復習第四,五單元,課本P127-P130
具體要求:
根據實際情況定時收看空中課堂,培養自己獨立學習的習慣,形成適合自己的學習方法.
學習時不僅要關注結果,更要關注學習過程,注意思路和方法的學習.
遇到疑問要用心鑽研,或打電話向老師和同學請教.
中央教育電視台CETV-3在每周一到周五上午9:10-9:40空中課堂有高年級數學課,同學們要安排時間及時收看.(具體安排以電視台預報為准)
學習建議:
第四單元分數的意義和性質是系統學習分數的重要單元,是學習分數四則運算和應用題的基礎,務必認真學好.
1,理解分數的意義;分子,分母和分數單位的含義;分數與除法的關系;會比較分數的大小;認識真分數,假分數和帶分數;掌握整數,帶分數與假分數互化的方法.
2,理解和掌握分數的基本性質;能比較熟練的進行約分和通分.
3,理解分數和小數的關系,比較熟練的進行分小互化.
4,初步樹立實踐第一,矛盾轉化的觀點,培養良好的學習習慣.
(*注:你正瀏覽的文章由 第一範文網www.li123.net整理,版權歸原文作者所有*)
具體安排:
第一周(5月26日——30日)
分數的意義:5月26日——27日,教材P75-P79
注意要點:
理解單位"1"的含義.
要注意"平均分"的含義.
分數既可以表示一個具體數量,也可以表示兩個數之間的倍數關系.例如:教材P81練一練,教材P77例一.
理解分子,分母,分數單位的概念時,尤其要注意分數單位這個概念.分數單位實際上是單位"1"的若干分之一,不同分母的分數有不同的分數單位,任何一個分數都是由若干個分數單位組成的.
作業練習:課本P77練一練,P77-79練習12
5月26日上午9:10-9:40收看空中課堂——分數的基本性質
分數與除法的關系:5月28日——29日,教材P79-P82
注意要點:
要利用把一個數平均分成幾份,求一份是多少用除法計算的知識,理解例2的方法.
例3和例4是分數與除法關系的具體運用.例3要掌握聚法的方法,進率使用要正確;例4要掌握求一個數是另一個數幾分之幾的問題,分清誰是被除數(比較數)誰是除數(標准數).
附表:分數與除法的關系
除法
一種運算
被除數
除號
除數(不能為0)

分數
一個數
分子
分數線
分母(不能為0)
分數值
作業練習:練習13,課本P81-P82
5月28日上午9:10-9:40收看空中課堂——約分
分數大小的比較:5月30日,教材P83-P85
注意要點:
掌握分母相同,分子不同的兩個分數比大小.
掌握分子相同,分母不同的兩個分數比大小.
學習新課,一方面藉助圖形直觀的進行比較,另一方面也應結合分數意義和分數單位的比較,歸納出結論.學習例5和例6重點了解比較大小的方法,學習P102練一練,要說出比較分數大小的依據.
作業練習:課本P85練習14
5月30日上午9:10-9:40收看空中課堂——通分
第二周(6月2日——6日)
真分數和假分數:6月2日——3日,教材P85-P87
注意要點:
掌握真分數,假分數,帶分數的概念.
理解帶分數是假分數的另一種表示形式.
掌握真分數和假分數的特徵:真分數都小於1,假分數大於或等於1.
作業練習:課本P88練習15,第五題要注意真分數和假分數的規律.
6月3日上午9:10-9:40收看空中課堂——分數和小數互化
假分數與帶分數或整數的互化:6月4日——5日,教材P89-P93
注意要點:
本節內容是分數四則計算的基礎知識,帶分數化假分數是學習的難點,要認真閱讀例題.
假分數化成整數或帶分數的依據是分數與除法的關系.
帶分數化成假分數初學時應把過程寫出,通過一定的練習熟練後,可以用口算直接說出結果.
作業練習:課本P92練習16,其中P92第4題,P93第5,10,11題要認真練習.
6月5日上午9:10-9:40收看空中課堂——分數加減法
分數的基本性質:6月6日,教材P93-P96
注意要點: ( 勵志天下 www.li123.net )
分數基本性質是本單元的教學重點,分數基本性質研究了分子和分母按照一定的規律發生變化而分數大小不變的特性,注意基本性質強調"相同的數"和"0除外".可看教材P95上面的"想一想"
學習例2要注意會說算理,說思路,為什麼這么做?依據是什麼?
作業練習:課本P95-P96練習17.P96第8題用數軸上的點表示分數可以作在書上,然後用分數基本性質加以解釋.

㈡ 舉行修身與勵志的活動策劃書

五四抄青年節我們不再用形式化的為人民服務為口號,而是停下來反思自身的狀況,因為我們80後的年輕人,有太多的不足了,如我們沒有耐心,我們不夠仔細,我們面對困難的時候沒有父輩們的從容自如,這些和我們的生活環境有很大的關系.作為一個民族的主要力量,我們到了應該仔細看看自己的時候了.
團會就以:修身,齊家,治國,平天下.裡面的修身為主,提高自身的素質,開拓思維,培養面臨巨大挑戰時的那一種從容自如的心態.
做戶外的素質拓展很適合,驚險,趣味,有意義.加上我們現在團員應該肩負的民族責任的導入,這樣的活動就很好了.

㈢ 優秀學生勵志報告會策劃書怎樣寫


優秀學生勵志報告會策劃書應該包含以下最基本的內容:

一、策劃書名稱:盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
更多的關於策劃方案,策劃培訓你可以關注中國策劃人才網,希望對你有幫助。

㈣ 速要一份活動策劃書(主題是:勵志、創新、青春)

活動背景:五月中旬,我們大三即將離校之前。活動目的:1.活躍校園文化,展現大學生風采;2.對美好大學的懷念,對拼搏青春的紀念;3.為豐富多彩的大學生活劃上圓滿的句號,並激勵有夢的同學。活動主題:《二十歲的青春》——青春音樂紀念晚會活動時間:2011年5月20日,周五晚6:30——8:30。活動地點:操場主席台。主創人員:王子琦(又名王健),桑寶鑫,陳姝璇,於浩平,梁玲玲。參與人員:面向全校師生。贊助單位:172校園活動網、大學生精英論壇詳細內容:前期准備工作:1.2011年2月到3月,主創人員的召集和選拔。2.3月到 4月16日,主創人員協商討論關於晚會的詳細流程,主要問題,具體策劃,並製作策劃書。3.五個主創進行分配任務,進行前期晚會准備。4提交申請書,並請獲批准。5.具體安排如下:1)每個主創聯系3—5個節目,20個節目左右,桑寶鑫負責和團委書記聯系協商,策劃書,申請場地安排;2)陳姝璇負責主持人選拔,節目綵排,節目亮點的設計;3)梁玲玲負責晚會社團贊助,協調;4)王子琦海報宣傳,並配合協助各部分工作。中期 宣傳策劃 1.4月1日到4月26日,前期合作人員,團隊招募,尋求團委、社團、個人的支持;2.4月16-28日,申請東西區黑板專門板報宣傳;3.4月底—5月15日進班宣傳(ppt、演講)4.5月12—5月20日,張貼海報宣傳,廣播站宣傳;5.5月15—5月20日條幅宣傳。 後期 晚會詳情准備工作:1) 准備:音響話筒吉他協會提供,各用插板(3個);2) 裝飾:用系文藝部,天使文學社美編部共同設計;3) 場務:利用合作社團(知行讀書會,德潤話劇社)人員做場務工作;4) 每個主創聯系5—8人作為策劃團隊的一員,便於在晚會現場的各項調動,人員安排(共20—40人)。晚會流程: 1) 主持人別出心裁的發問式開場;2) 晚會正式開始;3) 3個節目後,5位主創1分鍾登場亮相;4) 節目進入高潮;5) 五位主創同唱一首歌,並著重介紹晚會歷程;6) 晚會在主持人青春的召喚下結束;7) 晚會結束,觀眾有序退場。晚會總協調:王子琦、桑寶鑫後台負責人:陳姝璇,於浩平前台負責人:梁玲玲後期事項:1)器材···············································································參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/大學生精英論壇 http://bbs.172xiaoyuan.com/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2011/0421/5832.html

㈤ 班級激勵計劃書

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富。它激勵著一代又一代的青少年健康成長,促進了社會文明的進步,社會風氣的好轉。
校園是青少年健康成長的搖籃,提倡「以德育人」,而雷鋒精神就是最重要的組成部分。為進一步推動我校「學雷鋒」活動的深入持續開展,弘揚中華民族傳統美德,引導廣大團員青年積極投身於學校的文明建設,為共建「和諧的校園」做出新的貢獻,本班團支部將積極響應校團委的號召,於2008年3月集中開展紀念學習雷鋒活動。具體計劃如下:
一、指導思想:
進一步弘揚雷鋒精神,培養青少年關愛他人、服務社會的優良品質,加強我校精神文明建設。
二、活動主題:學雷鋒
樹新風
三、活動內容:
1、學雷鋒宣傳活動:
時間:3月5號
地點:05級9班
形式:宣傳標語、出一期以「永遠的榜樣,不朽的豐碑」為主題的黑板報,宣傳雷鋒精神。
2、學雷鋒主題班會
時間:3月10日
星期一
下午
地點:05級9班
形式:形式多樣(小品、雷鋒知識競賽、講述雷鋒小故事、學關於雷鋒的歌、同學討論)
3、學習雷鋒精神,從身邊的小事做起
時間:3月23日——3月31日
地點:學校、社會
形式:(1)參加「共建和諧社區、和諧校園「青年志願者團日活動。
(2)開展「為社會獻義務勞動」活動,動員同學們到我們縣風景區或街道去打掃衛生,美化我們縣環境,宣傳環保意識。為我們縣的環保工作做力所能及的貢獻,通過踐行增強團員的環保的意識。
(3)實施學雷鋒搐怠陛干樁妨標施缽漸「三個一」活動:每位同學至少為社會為學校做一件好事,幫助一位困難同學,在家為父母做一件家務,在公交車上給老幼病殘孕讓一個座。讀一本好書、學習一種精神

㈥ 激勵員工的策劃書格式怎麼樣啊

1 激勵的方法
(一)政策激勵
政策激勵是主要的、常用的激勵法。
人的物資需要是基本需要,而政策激勵在分配方面起主導作用。
政策激勵能影響其他激勵方法的運用,而其他激勵方法卻無法彌補政策激勵的失誤。
1、考核激勵
哀兵必勝
背水一戰
大棒政策
壓力產生動力
這是我們考核月不搞競賽的理由
2、淘汰機制(清退冗員)
3、分配機制(基本法的調整)
4、利用投保規則調整、新舊險種更替等消息提升業績
——抓住機遇平時推銷保險時是業務員急客戶不急,政策變化時是雙方都緊張,利好消息出現時買賣雙方可以盡快達成共識,此時是對業務員准客戶積累的檢驗。
5、利用國家政策調整提升業績(遺產稅政策、保險公司相關政策如間接入市等)
(二)目標激勵
1、前程規劃,晉升目標
2、主管的高期望值
(三)榮譽激勵
常用的形式:表彰會,階段表彰會
▲手段:榮譽稱號,榮譽證書,獎牌,錦旗,鮮花,照相
▲時機:
1、歡迎新人加入
2、零的突破
3、成功嘉勉
4、晉升祝賀
5、祝賀大單簽定
(四)物質激勵
總公司、分公司、督導區、業務部、業務室舉辦的各類競賽,如:群英會、榮譽業務員、名人協會、倍增月、開門紅等。
1、通盤考慮量力而行
2、要注意激勵效價
3、投入由低向高
4、輔以精神激勵
註:1、防止物質激勵產生負效應
2、獎品的設置要因地因人,貴重未必有吸引力
(五)評判激勵
1、組織競賽活動
(1)每個人都有一種自發競爭精神,這種精神能夠激發積極性;
(2)有計劃地分期開展舉績競賽,會取得高倍的績效。
2、日常工作中對屬員行為給予公正的評價
(六)情感激勵
人非草木,孰能無情,情感需要是人的基本需要,人們任何認知和行為,都是在一定的情感推動下完成的。
1、主管要關心屬員,幫助屬員,特別是當屬員遇到困難時。
2、主管要與屬員溝通,溝通是一切激勵方法的前提。
3、信任激勵也很重要。信任就是力量。信任就是最高的獎賞。
4、關心屬員的家屬,做好家屬工作。
(七)成長激勵
人都有尊重的需要。尊重需要是指人對名譽、人格、地位等的慾望感。
1、激勵勤奮好學、品格修養好的人;
2、為屬員創造表現自我的機會,如各種文體競賽,會議主持等;
3、為我們的每一位屬員提供不同的培訓機會,以訓代獎,從而促進他們
的成長。
培訓是員工最好的福利待遇。培訓是對員工全方位地調理,使員工在各方面得到提升。高層次、高質量的培訓抵得上貴重的獎品,也就是「獵槍比干糧更重要」,好的培訓本身就是激勵的過程(講師是關鍵),最好的培訓效果就是讓學員有沖出去的沖動。
(八)組織激勵
1、通過行政組織推動業務發展,組織者的責任在於營造營銷氛圍。
2、通過群眾組織調動員工的積極性。
3、組織各種文體活動。
4、舉辦營銷員協會、俱樂部等。
(九)逆反激勵
逆反激勵並不是從正面激發個體去實現某種目標,而是向他們提示或
暗示與這種目標相反的另一種結果,而這種必然出現或可能出現的結果則是他們無法接受的,從而使他們義無反顧的向既定目標前進。
1、用危機感激發人們的鬥志。
2、增加壓力,變壓力為動力。
人的潛能象地底的岩漿,領導者加以適當的壓力,可以使其發揮巨大的作用。壓力持續的時間愈長,運用得愈得當,作用愈大。
(十)感官激勵
通過屬員的視覺、聽覺激勵他們的熱情。
1、搞好職場建設,職場建設堅持CI標准,內容要豐富,形式要多樣。
職場布置所營造的氛圍時刻提醒業務人員目前公司正在實施的政策,讓每一個人明確自己的目標。緊張而熱烈的氣氛會直接給予業務員拜訪的壓力和動力。
2、搞好廣告宣傳,營造營銷氛圍,樹立企業形象。
3、唱歌、跳舞、鼓掌、團隊呼號,著裝等都有一定的激勵作用。
(十一)激勵客戶
重利和從眾是人共同的心理激勵客戶是構造拉力,為業務員提供拜訪
的借口政策變化是激勵客戶的最好契機,利用把客戶集中到同一職場進行現場簽單提升業績。

激勵的原則
(一)聽比說重要
(二)精神比物質重要
銷售過程不是說的過程,最高明的方法是發問聆聽,客戶需要的是被服務的感覺,而不是物質的東西。
有的單位為了一塊獎牌拼得熱火朝天,有的獎勵他一部手機都不屑一顧,因為大家需要的是一種感覺,一種榮耀。
(三)計劃與目標同等重要
(四)肯定比否定重要
(五)發掘優點比挑剔缺點重要
請記住:相信永遠是最重要的激勵原則

2 與經濟掛鉤的激勵辦法

薪酬激勵。薪資報酬是激勵員工的基礎。科學地設計好企業員工的薪酬結構並把員工的薪酬與績效掛鉤,從而更好地激勵員工的積極性。而獎懲激勵是對員工的成績給予表揚,對員工的失誤和錯誤給予適當的懲罰。福利激勵是指企業的領導者根據企業的經濟效益制定有關福利待遇的發放標准,確保員工生存與安全的需要,激勵員工為企業多作貢獻。產權激勵是以企業的股票或企業股票期權為主要方式對員工實行產權激勵。

用與經濟掛鉤的激勵把員工的個人利益與企業的經營效益聯系起來,讓他們感到個人利益與企業整體利益息息相關,願意為企業整體利益服務。但是,經濟激勵如果沒有精神激勵相輔助,過量的經濟激勵會加大企業的負擔,對員工的成長和發展不理,對企業的長遠發展反而有害。

精神激勵非常重要

理念激勵是指企業要加強思想政治教育工作,引導員工樹立科學的理想信念和正確的人生觀,使企業成為由有共同理念的人組成的戰斗群體從而產生理念共鳴效應,激發員工為實現共同的理想信念而奮斗。

目標激勵是指大力宣傳企業的戰略目標和發展前景,並注意把企業目標與員工個人目標結合起來,使員工認識到企業目標包含著個人目標,只有完成企業目標才能實現個人目標。

形象激勵是指企業要通過培育企業精神和樹立良好的企業形象,激發員工的榮譽感、自豪感和成就感,激勵員工愛崗敬業,努力為企業的發展貢獻自己的力量。情感激勵是指企業的領導者要加強與員工的感情溝通,尊重員工,關心員工,幫助員工解決實際困難,與員工建立親切感情,使員工體會到企業的關心和溫暖,從而激發他們的積極性和責任感,促使他們保持良好的情緒和工作熱情。

自我激勵的辦法激發員工潛能

人的需求是人的行為的動力源泉,要建立企業有效的激勵機制,應該注重把握員工的需求,並按需求層次進行調整和選擇,建立員工自我激勵制度。企業的領導者,要設法使員工的工作具有挑戰性,給員工一種自我實現感;要讓員工參與企業的目標管理,鼓勵員工提出改進工作的合理化建議;要給員工自身進步和發展的機會,使他們在實踐鍛煉和培訓學習中提高自己的水平,滿足其實現自身價值和發展提高的慾望,從而使員工產生參與感和成就感,更好地發揮他們的潛能。

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