coco飲品企業策劃書

① 求一份飲料新產品策劃書

市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；

1.邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

2.簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

創意新穎原則。要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。

1.封面

策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

2.正文

(1)策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

?企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

?企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。

?企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

?企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。

?市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。

?企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調「9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷」，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(2)分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

A、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：

①以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小。

②另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

B、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

(3)市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。

A、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

?企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

?產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

?產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

?產品價格定位不當。

?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

?促銷方式不務，消費者不了解企業產品。

?服務質量太差，令消費者不滿。

?售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

B、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

(4)營銷目標。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。
(5)營銷戰略（具體行銷方案）

A、營銷宗旨：

一般企業可以注重這樣幾方面：

?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。

?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

B、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

C、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

?拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。

?給予適當數量折扣，鼓勵多購。

?以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

D、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

E、廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

(6)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。

(7)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

② coco都可

COCO都可飲品擁有獨特的配方，口感純正，有著其他品牌無法超越的口味優勢。COCO都可一直致力於打造出健康可口的養生飲品，不僅養生健康，還能美容養顏。另外，COCO都可飲品總部為投資者提供的所有設備、所有製作工具及包裝耗材如有質量問題一律包換。原材料均由指定廠家直接供貨，無中間環節，確保投資者在低成本的同時依然保持著高利潤。

coco都可奶茶加盟流程

1、填寫在線申請表：了解coco奶茶的加盟政策之後，如果覺得自己符合加盟要求的話，可以通過我們的網站填寫在線申請表。我們收到申請表後，會對加盟商的資格進行綜合評估，而後會通過電話訪談方式，來核實加盟商的基本信息。

2、市場計劃書：在通過資格審查之後，總部會為加盟商發放一份市場計劃書，加盟商根據所在區域來完成市場計劃書即可。然後總部會與加盟商一起商討計劃書的內容，從而確定今後的運營計劃。

3、主管面談：加盟商需要到coco奶茶總部，與市場主管進行面談，然後確定彼此的加盟意向。

4、正式簽約：加盟商繳納coco奶茶的加盟費用後，雙方即可簽訂正式的加盟合約。

5、選址裝修：對於門店選址，需要按照總部要求進行選址，並且根據總部提供的設計圖紙來裝修。

6、參加培訓：在裝修期間，加盟商要參加10天左右的技術、經營培訓。

7、正式開業：培訓結束後，coco奶茶加盟店即可正式對外營業。

③ 奶茶店創業策劃書

開好的奶茶店少不了好的奶茶製作設備，各種各樣的設備也是奶茶店的亮點，這些設備都是日常要用到的，必須采購到合格的好用的設備才能為日後奶茶店的經營加分，設備有很多種，有些設備是必須要用到的，有些設備是可有可無的，有些設備是特定季節要用的，這些設備都要有所准備。阿叔奶茶的總部會提供一些特殊的設備。這比你自己采購要劃算很多，省事很多。

重要的設備

這些設備是必須具備的。封口機，做奶茶的都必須要用到封口機，這種封口機也有兩大類，手動與自動的價格有很大的差別，你可以靈活的選擇，如果營業額不是很高，可以用手動的，如果每天的營業額很大，你就必須選擇自動的封口機。製冰機，奶茶會大量使用到冰塊，所以一定要有製冰機，製冰機的性價比一定要好，這樣才能保持很高的工作效率。如果冰塊的使用量確實大到極點，也可以讓專門的製冰工廠進行送貨。電磁爐，這個設備也是必要的，很多的食材需要加熱，需要進行熬煮，這些也是開奶茶店所必須要使用的。

相關的設備

果糖機，這種設備主要調制各種各樣的果糖濃度，也用來調配各種各樣的奶茶口味，這種機器對於奶茶的口味很重要。搖搖機，這從名字上也可以理解的，主要用來把奶茶搖勻的，在生意特別忙碌的時候，你可以讓奶茶更均勻。冷藏櫃，這個設備也是比較重要的，各種重要的食材都可以存放在裡面，從而達到一個保持
品質的作用。開水機，這就是提供開水的機器，在泡製奶茶的時候，一定大量需要開水，特別在冬天的時候，這種開水機也是非常必需的。凈水設備，如果大量需要純凈水，這種設備也少不了，為了健康，為了讓顧客可以感受到這種健康的品質，奶茶店最好有一台凈水機。泡茶機，奶茶店裡面會用到大量的茶水，這些可以事先准備好，如果需求量特別大，你需要泡茶機來進行臨時的泡茶，從而滿足顧客的需求。

可選設備

沙冰機，在夏天的時候，這個設備是必不可少的，在冬天的時候卻不怎麼用得上的。刨冰機，這也是體現明顯季節性的設備。果汁機，如果果汁類的奶茶很多，你需要經常使用果汁機的，這看奶茶產品。咖啡機，奶茶裡面的咖啡飲品多也需要咖啡機的。磨豆機，這也是很重要的設備，豆漿飲品也很多。奶昔機，這也是經常使用的，可以根據奶茶的品種來決定買不買。

耗材

紙杯或者塑料杯，木桶或者缸，勺子等等耗材也是經常需要更新的，這些都必須准備好。

開奶茶店需要的設備總體上來看並不是很多，一定要全部考慮一下，重要的設備要全部買好，可選設備要根據實際情況來定奪，耗材也儲備一些。這就是開奶茶店需要的設備與耗材的一些思路。如果你是新手不了解，也可以咨詢阿叔奶茶的總部把這些設備采購好。

④ 奶茶店廣告策劃書

一、任務概述（前言）
受網吧一條街大台北奶茶店的委託，由長沙民政職業技術學院市場營銷0832班第5小組，對2009年夏季消費市場進行市場調研，根據調研結果，推出了夏季奶茶促銷方案，供店長參考。
1978年9月，大台北公司總部在台灣成立，1989年5月大台北總部遷至廣州市。1997年7月大台北開始向奶茶行業發展，利用現有的營銷網路以及人脈關系，以最快的速度將奶茶店、事業發展起來。大台北公司堅持「消費者第一」的理念，從創造用戶價值。社會價值開始，從而提升企業價值，同時促進社會文明的繁榮。秉著正直、盡責、合作、創新的價值觀，努力向著不斷位深度提升您的生活品質的使命前進，創造出了屬於大台北的風格。大台北奶茶店位於香樟路網吧一條街中心區，地理位置優越，有著近十萬的投資，使得其靈活性得到充分發揮。憑借著其廣闊的消費者市場，我們由信心完成這次促銷。
隨著長沙人們生活水平的提高，生活節奏越來越快，大多數的青年男女吧都選擇口感十足的飲料，尤其是長沙這樣的省會中心，人們的消費能力得到了極大地提高，何況長沙的溫度高，選擇冰霜的奶茶類飲料是首要選項。所以大台北的市場廣闊，而其要想取得盡可能大的市場份額，就需要擴大影響力，這也是本次促銷的目的。
本次，夏季促銷活動從2009年6月到9月，為時4個月，採取長期促銷與重點促銷相結合的方式。

二、市場分析
2009年5月30日到6月7日，我們在網吧一條街進行了口頭市場調研，完成了60人的抽樣調查，並對商品種類及口味進行了詳細的調研。根據這些調查資料，進行了匯總整理分析，長沙市夏季消費特點主要體現在以下幾個方面：
（一）夏季市場特點分析
炎炎夏日，冰爽一下是最令人舒心的，夏季奶茶具有以下幾點優勢：
1、天氣炎熱，需水量大。
2、早晚氣候溫和，宜外出，喜放鬆。據調查65%的人選擇奶茶作為休閑飲品，可以放鬆心情。
3、夏季炎熱白晝時間長，大部分人選擇晚上散步，據調查有15%的人認為夏季喝奶茶是一種享受，也顯情調。
4、夏季外出人員多，消費市場大。在我們的調查中顯示，到網吧一條街玩樂的學生佔大多數，其次是商務人員等。
5、由於社會生產力的提高，人們的消費水平也得到了提升，這就為更多的人購買奶茶提供了保障。

據以上分析，夏季奶茶具有很大市場。
(二)消費者假期對商店奶茶需求的分析
大台北奶茶店把目標市場定位在在校大學生 ，就長沙民政職業技術學院來分析，民院有在校學生17000多人。奶茶作為休閑飲料，對現代大學生來說是具有很大吸引力的，因而其目標市場可謂是潛力巨大，與此同時，在閑暇時喝上一杯奶茶既是追求時尚的最好選擇，也是體現生活品質的一大亮點。在調查中，有41.5%的人員認為空閑時喝上一杯奶茶是一種享受，同時，也還存在相當一部分潛在客戶，他們主張低檔消費，希望低價位奶茶的推行。以便在促銷中可創造低價位奶茶，吸引更多的消費者，擴大銷售。
在夏季這段時間里，飲料和水果是主打飲食消費，大台北作為飲料品牌店，以奶茶為主、榨汁和冰鎮飲料為輔；品種多，口味新穎獨特，價格相當適合消費者心理。這樣就為消費者市場的開拓提供了平台。根據本小組的調查顯示，大多數人對打折降價有很大的偏好，一部分人對奶茶口味比較看重，而剩下一部分人對店面環境組裝較在意。根據數據分析產品特價是此次促銷的主要形式。我們選擇了19種特色飲料進行組合促銷，可以極大地吸引消費者的眼球。
（三）競爭對手分析
根據口頭調查分析顯示，45.5%的人選擇去台灣奶茶店，原因是其所處位置佔有較大優勢，品種較齊全，休息區較大；16%的人去冰火派，且其中大多數人來自旁邊的檯球娛樂館；18.5%的人選擇避風塘，其門面雖小，但品牌意識強，樓上有較大的娛樂場所，具有相對較大的客流量；願意去大台北奶茶店的人佔20%，原因是店面較清新，口感較好，而且晚上營業時間也相對其他奶茶店長。
依據調研可知，大台北的最大競爭對手時台灣奶茶。根據網吧一條街台灣奶茶的發展背景和地理位置可知，台灣奶茶以其優越的地理位置和新穎的店面設計，並在店面外設置餐桌，供人休息，方便人群，增強吸引力；其次，台灣奶茶播放優美動聽的歌曲，讓人在休閑之餘還可以欣賞動聽的歌曲，給現代青年以時尚的感覺。

綜上分析，大台北奶茶店雖有以下劣勢：店面布置沒有新穎感；店內休閑氣氛不夠；位置欠優越。但以其網吧一條街客流量大因而有較大發展空間。所以要通過合理化促銷以及店面修整，減小差距，加大人氣，擴大營業額。

三、促銷活動主題
主題：冰爽一夏、玩轉奶茶
表現：夏季酷熱難擋，有冰爽才愈有動力，兼以年輕人們的好奇玩樂心理，以此的玩轉奶茶促銷活動一定馬到成功。
http://blog.163.com/lixiaomingadai@126/blog/static/16230551020104176345662/