~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~你都不說,.你是在哪開的溜冰場,叫我們去玩~~內
開什容么玩笑`~~
我很喜歡溜冰的,當然技術也是不錯的~
互動活動`~
說不好,你開溜冰場的位置都有什麼?學校!~~~?還是~
❷ 旱冰場要搞比賽 怎樣策劃比較好
在世風日下，情人、包二奶、婚外戀、妓女、親自鑒定......等等等等充斥這個社會，當信任在人們面前越來越難能可貴的時候，陽光的生活成了許多人的追求，特別是年輕人，做陽光一代成為了一個沒有信仰的社會的信仰，所以我將案名定位陽光一代，直接深入消費者的內心世界，引起大家的共鳴。
◆項目定位
本案名是與本項目的定位緊密相聯系的，我給人才公寓三期的定位是：
青年一代成家立業的首先社區，
這是一個年輕人的社區，
一個積極向上、朝氣蓬勃的社區，
一個高科技的社區，
一個陽光的幸福的家園！
◆市場定位
我對這個項目定位所對應的市場定位是：在青島，主要是黃島開發區工作，20—30歲之間即將或者剛剛成家的年輕人。
目標市場分析：
這是一群朝氣蓬勃的群體，他們容易接受新鮮事物，喜歡新科技，接受新的生活方式；
他們收入不算高但是預期收入比較客觀，手頭資金比較緊缺，很難購買的起開發區的房子；
他們是新生代，不願意與群體以外的人居住在一起，特別是不願意與村落的人混居；
他們面臨成家立業的壓力，但是在開發區找不到適合他們的社區，不是太貴就是檔次太低，找不到本族群的聚落社區。
◆產品定位
針對這樣一個市場空間，針對這樣一個消費群體，我們首先明確兩件事情：1）地段不是樓盤的唯一決定因素；2）產品的設計開發又根據目標客戶開發相應的產品。
我建議陽光一代要規劃設計成這樣一個社區：
l 地段不是很好但是產品檔次比較高；
l 規劃設計有年輕人喜歡、需要的相關硬體，比如籃球場、社區交流空間、旱冰場（硬化廣場而非綠地廣場）、寬頻、圖書室等；
l 社區氛圍是一個年輕的、善意溝通的、快樂陽光的......
具體規劃建議如下：
l 體現均好性，在西側客戶認為臨近熱電廠的不利區域設計籃球場、會所、幼兒園、硬化廣場（可以在樓前樓後，作為小型旱冰場，物業可以出租旱冰鞋）；
l 在西側沿紅線栽植二排大型植物，比如白楊一類的價格比較低但是生長比較快的；
l 提高小區智能化設施的層次，改變本案低成本開發、低價格出售的固定觀念，如果成本太高可以把三期設計成園中園，利用監控、周界報警等設施加強治安管理；
l 最後一排是否可以規劃成兩個板式小高層；
l 外立面色彩明快、鮮艷，具有年輕氣息；
l 外立面設計部分圖案，體現新時代、新科技、年輕、陽光等元素；
l 加大立體綠化的力度，在綠化景觀設計上可以適當考慮讀書空間、健身空間、休閑空間；
l 物業公司開展系列的"比學趕超"活動，在物業公示中表揚社區居民取得的成績、榮譽；組織社區活動，比如籃球賽。
l 組織社區的孩子舉行交友、體育、音樂、繪畫等比賽活動；
l 把一、二期綠化、物業做得更好一些；
l 戶型設計上重點推廣80平方米左右的套二和110左右的套三，適當補充其他面積的戶型；
l 盡量多設計車庫，減少儲藏室的數量；
l 比較大的閣樓單獨設計或者挑空設計；
l 設計少量的錯層戶型；
l
❸ 溜冰場計劃書方案給一份
溜冰場創業計劃書
今天的娛樂市場在也不是以前的「跑馬圈地」的時代了，娛樂項目多元化已經勢不可擋。
現今市場的生存之道，只有不斷的改進服務質量，進行大膽的創新，才可以在這個殘酷的市
場競爭中繼續生存下去，並有所發展。因此我們的想法就是創建一個溜冰場。
第一部分：市場分析
溜冰是一項強身健體，放鬆身心的休閑活動，是能大大豐富我們課餘生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看，我們發現學生的課余活動是相對單調乏味的，除了那些普通的籃球場，足球場和簡陋的露天乒乓球場外，工程校園內確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導向，計劃在還大校內開辦一家旱冰場，根據在一定范圍內的市場調查結果的分析，這個計劃是可行的。
第二部分：創業思路
1）優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。如：有很好的發展空間，學校也支持大學生自主創業，管理也比較輕松。
2）劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。對於溜冰場，有很多的競爭者：kyv，網吧，電玩城等，其中網吧的實力最強。開一個溜冰場需要的空間場地比較大，選址要合理。
3）機率：市場機率與把握情況。在星沙地區沒有幾個，機電有一個，生意還可以，就是地板老化很嚴重，設施不太好。
4）威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。最大的威脅是溜冰場越來越高擋化，大城市以具備以溜冰為主的娛樂城，而且，有些已經採用真冰溜冰場，花費和護理場地較高。 綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。作為大學周邊的溜冰場不需要很大的場地，地板只需採用木質或水磨的就可以啦。對於溜冰可以與大學生溜冰協會合作，增加知名度。招聘人員可與大學生勤工儉學合作。
第三部分：對於溜冰場的具體規劃：
1）選址問題。我們從工程的實際情況出發，可選擇在一食堂四樓原有場地上，遠離學生宿舍區和教學區，不會影響到同學正常的學習和生活。此外，大家來這里也相對比較方便，可進入性強。
2）市場定位。由於大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去，但外來人員的流入是不可避免的，而旱冰場仍以工程的校內學生，教職工及其子女，和周邊一些的學生以及城西安置小區的兒童為主流市場。
3）整體布局，溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設，牆壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂，以滑冰區的天花板中心為圓心，4米為半徑畫圓，將此區域用玻璃吊頂呈圓拱狀，在下方配一盞旋轉彩色射燈，四周再安裝一些七彩射燈，造成一種夢幻的燈光效應，注意，燈光不應太亮或太暗，而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不銹鋼做，在場地內有供滑冰者休息的簡易看台，此外在左方的滑冰區還有一段波浪型滑坡設計，供滑冰高手使用或表演，我們會在入口處用明顯的標志牌指明。登記處（領鞋以及還鞋處）設在離門口 3米的位置，為封閉的房子，顧客可以一進門就登記，而且封閉式可以使整體看起來很整齊，不凌亂。登記領鞋後，顧客就可以進入右方的換鞋區，我們在這里設有二十個座位，和十五米鞋架，為顧客提供了充分的方便。由換鞋區往裡走就是洗手間了，設計為兩個完全封閉式，男女分開，門板裝飾與地板相同。在登記處，這是對外服務的窗口，服務態度要好，服務速度要快，給每雙鞋編號，不要取錯鞋或登記錯誤。對於洗手間這個附帶服務設施，我們不能忽視它，應該做到干凈，無異味。在設備方面，我們准備的冰鞋數量（男女80雙）：女鞋普通型35，2雙 38，7雙 36和37各10雙單輪型35-38各兩雙男普通型39，4雙 40，8雙 41-43各7雙單輪型39-43各兩雙這樣，我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋，令他們滿意。內部管理。主要體現在人員和時間的管理。經過商量後，我們決定僱傭總人數為2人。一人負責領鞋和還鞋；一人負責吧台和點歌服務。服務人員應具補位的思想，發揮團隊精神，將我們的服務做到最好。
第四部分：促銷策略
1）產品策略：服務區——這是我們的特色服務之處，
2）廣告策略：我們的旱冰場取名為「紫齊天空」，響亮而親切。一方面，我們可以印發一定數量的傳單，憑此傳單在開業的前三天來滑冰的打八折。另一方面，在學生易出入的場所張貼宣傳海報，在學校廣播站進行宣傳。傳單和海報的內容要詳細寫清楚我們的地點，營業時間，提供服務的種類和收費等，風格簡單明了又吸引人。
3）價格策略：收費：根據調查分析，每月願意支付的娛樂費用在50元以下的佔66.7%，50~100元的佔30%，100元以上的僅佔3.3%，考慮到經濟條件這一因素，我們實行按人數計價的方式，5元/人此外，憑以上學生證或身份證可辦理會員卡，面值30元，可以滑8次，即買六送二，此卡可以一卡多用，使用一次就劃掉一次，直到全部用完。周末抽取幸運星，每晚三名，獎勵為免費滑冰一次。
總結：由於生活費多由父母提供，所以多數的學生在消費時還是較為理性，同時在有質量保證的前提下，消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好，生活講檔次和品位的。
第五部 地址選擇 在一食堂四樓天台，因為學校周圍要數那塊地方最好，且貼近同學們的生活，相對於外面地價學校較為便宜可以節約成本。
第六部分場面布置我們考察過一食堂四樓的空地，我們可以在入門邊建一個小的棚子主要是放溜冰鞋，可以搞一些配套服務，如(飲料，茶水等)。溜冰場的側面有廁所解決民生問題，在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題。）
第七部分服務運營主要以大學生為主要服務對象，鞋子有單排雙排之分對於初學者我們可以建議使用雙排的鞋子，我們提供免費教學服務（邀請溜冰協會的同學授教），我們會組織溜冰者有序進行不會因為方向問題而碰撞，在入場處我們會張貼《互相謙讓的字樣》等公告，同時我們免費提供創可貼，葯水等。經營理念顧客是溜冰場的生命，我們會積極聽取顧客的反饋，並不斷完善服務。財政預算溜冰鞋5000—6000左右場地裝修1-2萬左右音響等燈光設施 3000元座椅 500元流動資金 5000元人員工資2000元初級預算其他費用預期效益每天溜冰的人數為30~50左右，那麼一天的營業額為150元~250元之間，除去一天的成本預計，10個月可收回成本。