宣傳科專業

㈠ 宣傳類專業都有哪些

那些廣告傳媒專業應該是屬於宣傳類的專業，還有一些視頻製作之類的

㈡ 醫院的宣傳科是做哪些具體工作的

就像上學時侯的宣傳委員一樣，比如說整理開會時的資料啊，貼貼告示啊，有的時候醫院要上電視做廣告，還要幫忙跟電台聯系啊，放假的時候搞活動要帶著人到外面宣傳啊，等等

㈢ 請問一般大公司的宣傳科都是做那些工作

宣傳工作!!!

㈣ 宣傳部 新聞科 能否評職稱

真心想幫你所以再多說兩句：1）現在這個世界是很不公平，但我等平頭百姓在無力改變環境的情況下只能改變自己，具體說就是要想先於領導評上職稱，你的材料必須明顯優於（可能需要兩倍於）領導；2）因為外審時你的材料一般需要和（評審專家手裡待評的）其他院校包括211、985高校老師的材料做橫行比較，而且評審表要求專家按其所在高校的標准來判斷「你」是否夠格，所以你必須按照更高的而不是你們學校的標准來要求自己；3）教學工作很重要，但評職稱時教學工作量只是基本要求，外審時基本不看，因為既然能送外審說明已符合所在單位的該項要求。所以，要評職稱就需要在項目、論著、獲獎等方面投入更多的精力。
以上僅供參考，但請務必相信俺是一片好心。
其實，評職稱失敗的人（包括曾經的我）在網上「叫罵」一下或者「抱怨」一下，只是反映內心的不平或者說明「我很在乎」、「明年不能再欺負我了，否則還有更加激進的行為」而已。

問題是：你敢不敢在網上把你的職稱材料「曬」出來，讓大家來評評理？

沒有一個人是十全十美的！我當年清醒地認識到了這一點！有的候選人入職以後的高檔次文章很集中，有的候選人教學工作量遠遠比我多，有的候選人有各種獎項和人才計劃。如果把這些候選人的優勢全部集中在一個人身上，那會是「無敵模式」。但問題是，每個人都有自己的長處和「短板」，導致在評選時容易被別人死扣你的短板就把你「槍斃」了！

另外一個導致我當年沒有底氣去找校長的原因是：別人說，入職5年才能評教授，這是制度規定。你入職不滿5年，只能算破格。而所謂破格，就是你入職2年的成果是別人入職8年成果的2倍。——這是個悖論：首先，很難做到這一點。其次，如果做到了這一點，別人會說，那隻是因為你做得科研方向容易發文章，你的科研是「廉價」的。

——也就是說，打鐵還需自身硬，如果自身都不硬，還怎麼找校長啊？

評職稱失敗後，有很多人給我中肯的建議。

2013年年初，在路上遇到一個外系教授。他拎著包走路，我推著自行車走在他旁邊。他像兄長似地對我說：「不要多議論，除非你不想在這里幹了。要麼好好乾，要麼就別干。」

還遇到一個外系的教授對我說：「引進人才進來時拿到了更多的資源（啟動經費和實驗條件），對你要求高一點（成果是別人的2倍）也是正常的（別人都那麼想的）。我當年什麼也沒多想，咬緊牙關整出十幾篇文章，評上教授。」

我以前的碩士生導師則說：「用鬧的方法得到自己想要得到的東西，會被人看不起。還是要把自己的工作做好，我相信他們會感到壓力的。」我笑著說：「水位越高，堤壩的壓力也越大，總有一天會擋不住的。」

於是，在接下來的日子裡，我該干什麼還干什麼。別人說我教學工作量少，我就上3門課（每門課的教學評估成績都是滿分），同時兼任本科生班導師、教學副系主任助理，參加復旦大學青年教師教學發展研修班。在科研上，入職後發表40多篇論文，其中影響因子10-31的有3篇，影響因子6-8的有4篇（總發表論文90多篇，影響因子10-31的有7篇，影響因子6-8的有8篇，總引用次數1800次，單篇最高引用242次，次高154次，三高125次），獲批3個國家自然科學基金和2個省部級項目。同時擴大校內外影響，兼任英國皇家化學會催化書系學術專著編輯、中國科協科技導報欄目主持人，並在校內作報告、發言。

2013年年底，破格評為教授。
回顧這段往事，我的第一個體會是，還是要沉得住氣，把自己的工作做好。需要看到的是自己實力的提高，是自己的「可持續發展」，而不是僅僅「撈到了」教授的頭銜。
第二個體會是，評教授是一種感覺：你怎麼看自己，你的同事怎麼看你？你在心目中已經把自己當做是教授了，還是把自己當做是一個高級博士後？你的同事們有沒有在心理上准備好把你納入他們的教授圈子？
第三個體會是：為人處世當然是很重要的。別人（哪怕是沒有投票權的研究生或者「大老闆」手下的講師）對你怎麼評價（「輿論」）都能影響到你能獲得多少票。在職場生存，不僅僅需要智商，還需要情商和「職商」！

㈤ 銀行宣傳科是做什麼的

銀行的宣傳科是為銀行即將舉行或者辦理的活動進行准備和策劃的
它不是你認為的專畫畫或者藝術方面的屬部門

裡面全部都是學習金融或者銀行方面的人

都是為銀行要開賣的基金之類做預估的

進銀行，是需要考試的，但一般銀行招聘都是需要銀行或者金融方面知識的人才的

㈥ 宣傳科普通職員任職要求

對方如果不公開招聘，你問了也沒用。
對方要是公開公正公平的招聘，難道不寫明崗位要求？

㈦ 宣傳部內部有哪些部門

中共敖漢旗委宣傳部內設8個職能科室。

市委宣傳部一般設有以下部門辦公室，研究室，理論處，新聞出版處，宣傳教育處，文藝處，文化事業發展處，組織幹部處，外宣辦（政府新聞辦）等。

有的地方，文明辦，會並入市委宣傳部。至於下屬單位，只能籠統的說，各縣市區的宣傳部門，和與宣傳有關的媒體單位等。

分別為辦公室、理論室、社宣與外宣室、記者站、綜合室、創建室、文聯辦公室和「華夏第一村」網站。

市委宣傳部的主要工作如下：

1、貫徹落實中央、省委、市委關於宣傳、新聞、文化教育事業發展的方針、政策。

2、按照上級黨委宣傳部和市委的部署、要求，制定落實全市宣傳思想工作的任務和措施；指導全市宣傳、新聞、文化教育系統各單位和各級黨委宣傳工作。

3、負責組織指導全市的理論研究、理論教育和理論宣傳工作； 負責全市哲學社會科學工作的規劃、協調和管理。

4、負責引導社會輿論，指導、協調新聞、出版等部門的工作；負責在方針政策和宣傳業務上指導滕州日報社、市廣播電視局、市新華書店的工作。領導市新聞出版管理辦公室的工作。

5、從宏觀上指導全市精神產品和文化市場的管理工作；負責在方針政策和宣傳文化業務上指導市文化局的工作。

6、負責規劃、部署全局性的思想政治工作任務和群眾性社會主義精神文明建設活動；與有關部門共同做好黨員教育工作，負責編寫黨員教育教材；

與有關部門研究和改進群眾思想教育工作；組織指導全市德育工作；領導市精神文明建設委員會辦公室的工作；領導市企業思想政治工作研究會、農村思想政治工作研究會和中小學德育工作研究工作。

(7)宣傳科專業擴展閱讀：

中宣部的主要職能是管控意識形態、新聞出版甚至教育方針。它對宣傳部中國大陸與媒體、網路和文化傳播相關的各種機構的監督以及對新聞、出版、電視和電影的審查。

另外對國務院組成部門中華人民共和國文化部和國務院直屬機構國家廣播電影電視總局也有監督權，在省級及省級以下文化與廣播電視行政管理機構由同級黨委宣傳部管理。

市委、省委宣傳部全面貫徹中宣部的各項精神

根據《深化黨和國家機構改革方案》第十一條規定，中央宣傳部統一管理新聞出版工作。為加強黨對新聞輿論工作的集中統一領導，加強對出版活動的管理，發展和繁榮中國特色社會主義出版事業，將國家新聞出版廣電總局的新聞出版管理職責劃入中央宣傳部。

中央宣傳部對外加掛國家新聞出版署（國家版權局）牌子。

調整後，中央宣傳部關於新聞出版管理方面的主要職責是，貫徹落實黨的宣傳工作方針，擬訂新聞出版業的管理政策並督促落實，管理新聞出版行政事務，統籌規劃和指導協調新聞出版事業、產業發展，監督管理出版物內容和質量，監督管理印刷業，管理著作權，管理出版物進口等。

第十二條規定，中央宣傳部統一管理電影工作。為更好發揮電影在宣傳思想和文化娛樂方面的特殊重要作用，發展和繁榮電影事業，將國家新聞出版廣電總局的電影管理職責劃入中央宣傳部。中央宣傳部對外加掛國家電影局牌子。

調整後，中央宣傳部關於電影管理方面的主要職責是，管理電影行政事務，指導監管電影製片、發行、放映工作，組織對電影內容進行審查，指導協調全國性重大電影活動，承擔對外合作製片、輸入輸出影片的國際合作交流等。

㈧ 請問市委宣傳部中，文明辦和新聞科那個好

都是宣傳部內部科室，非要評論的話，我個人認為文明辦好一些。文明辦是對下做工作，新聞科是對外，現在輿情這塊不好控制。
文明辦比新聞科給力一些，文明辦主任是宣傳部 領導之一。

㈨ 宣傳部的主要職責

1、負責組織、指導全縣理論研究、理論學習、理論宣傳和社會科學規劃的工作，做好黨員教育工作。

2、負責規劃、部署全縣性的宣傳思想工作，會同有關部門研究和改進基層宣傳思想工作；負責指導、協調和組織全縣社會宣傳工作。

3、負責引導社會輿論，指導、監督、管理和協調全縣新聞宣傳、出版工作，對縣新聞媒體實施方針政策的指導；負責指導、監督和管理全縣網路新聞宣傳；聯系中央、省、市各級新聞單位。

4、負責全縣對外宣傳工作的總體規劃，組織協調、指導和管理全縣的外宣工作。

(9)宣傳科專業擴展閱讀：

各部門職能

1、辦公室：負責承上啟下，協調內外；接待來訪，掌握工作動態，做好機關文秘和行政管理工作；協助起草部領導重要講話及重要文件；做好信息收集和上報工作；抓好財務管理。

2、宣傳科：負責指導、組織、協調全縣城鄉基層思想政治工作；協調、組織全縣面向城鄉基層群眾的社會宣傳教育工作；配合縣有關部門搞好專項性的宣傳教育工作；負責縣委思想政治工作聯席會議的日常工作。

3、新聞科：負責新聞輿論導向、新聞輿論監督和新聞隊伍建設方面的業務工作；從宏觀上指導、管理和協調縣新聞媒體的新聞輿論工作；負責組織好重大題材的宣傳報道；負責與有關新聞單位的業務聯系和來訪記者的接待工作。