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商品出售策劃書

發布時間:2021-01-20 04:23:12

『壹』 一個企劃案。本人的一個作業,主題是商品營銷!

企劃書是創業者(或是企業主)與潛在投資者之間,一種最有效的溝通工具。
經驗豐富的企業主以及專業經理人都知道,企劃書也是一種不可或缺的管理工具,他們都發現:在企劃過程中,強迫自己遵循完成企劃書的每一個步驟,不僅是一種紀律,也是養成邏輯思考程序的好方法。經過完善准備的企劃書,可以幫助公司大大改進持續達成各種營運目標的能力,這對公司的所有人(企業主及股東)、員工和投資者而言,都是最有利的作法。
企劃書的表現形式可以非常多樣,但是本質上,企劃書是一種說明公司的長期目標/總目標(Goals)、階段目標/次目標(Objectives)、商業策略(Strategies)以及戰術(Tactics)的文書,簡單地說,企劃書的目的是要說明公司來要往哪裡去,它要如何到達目的地,以及目標達成後的景象是如何。
企劃書的基本構成要素
企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e,共8個基本要素:
what(什麼)——企劃的目的、內容。
who( 誰)——企劃相關人員。
where( 何處)——企劃實施場所。
when(何時)——企劃的時間。
why(為什麼)——企劃緣由、前景。
how(如何)——企劃的方法和運轉實施。
how much(多少)——企劃預算。
effect(效果)——預測企劃結果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那麼,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
企劃書的一般格式
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、准確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話,除了填寫「某年某月某日完成」之處,還要加上「某年某月某日修正定案。」
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統工程,需要花一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使用各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便於以後查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程擬成時間表,何月何日要做什麼,加以標示清楚,以便日後檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協助等,均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報,預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度,二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協作。
希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義,藉以達成共識,通力使用。
現將上述企劃書的一般格式歸納如下:
企劃書的一般格式
封面
(1)企劃書名稱
(2)企劃者的姓名 要求具體、清楚
(3)企劃書完成時間
正文 (4)企劃的目標
(5)企劃的內容 本企劃書的主要內容
(6)預算表與進度表
細化內容 (7)企劃場地
(8)預測效果
附件 (9)參考的文獻資料
(10)其他注意事項

一份完整的營銷策劃案應包括以下要素,但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。本方案企業的領導層應該非常注重營銷部門的地位,企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上,即企業的戰略是絕對以市場為導向,以顧客需求為核心來制定。本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業的戰略定位的調整方面的經歷,並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享並互相提高。一、分析營銷機會1、管理營銷信息與衡量市場需求(1)、營銷情報與調研(2)、預測概述和需求衡量2、評估營銷環境(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)3、分析消費者市場和購買行為(1)、消費者購買行為模式(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)5、分析行業與競爭者(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)(2)、辨別競爭對手的戰略(3)、判定競爭者的目標(4)、評估競爭者的優勢與劣勢(5)、評估競爭者的反應模式(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡6、確定細分市場和選擇目標市場(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場二、開發營銷戰略1、營銷差異化與定位(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異(3)、傳播公司的定位2、開發新產品(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)(2)、有效的組織安排,架構設計(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化3、管理生命周期戰略(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略(3)、市場追隨者戰略(4)、市場補缺者戰略5、設計和管理全球營銷戰略(1)、關於是否進入國際市場的決策(2)、關於進入哪些市場的決策(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程(4)、關於營銷方案的決策(4P)三、營銷方案1、管理產品線、品牌和包裝(1)、產品線組合決策(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減(3)、品牌決策(4)、包裝和標簽決策2、設計定價策略與方案(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價3、選擇和管理營銷渠道(1)、渠道設計決策(2)渠道管理決策(3)、渠道動態(4)、渠道的合作、沖突和競爭4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)5、管理廣告,銷售促進和公共關系(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果(2)、銷售促進(3)、公共關系6、管理銷售隊伍(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價四、管理營銷1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略2、營銷執行監控以保證營銷的有效性3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

一、實施可行性概述 二、企業概況 三、產品與服務 四、市場與顧客群分析 五、競爭 六、定價與銷售策略 七、成本計劃 八、現金流量計劃 九、投資回收 十、組織與員工 十一、經濟分析(資金來源及用途、設備清單、銷售預測、盈虧平衡

『貳』 怎樣做一個產品營銷方案

優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:

一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

(2)商品出售策劃書擴展閱讀

廣告宣傳

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢

『叄』 市場營銷戰略策劃書

(只做參考)
(1)以商品的用途,向該商品的營銷市場進軍.
(2)根據商品目版前的商品銷售市場,以以下不定方式權定位:
{25%--4年,50%--5年,75%--6年,85%--8年,100%--9至10年}
(3)以商品目前的商品銷售狀況和行情,以以下不定方式制定銷售額,市場分額和利潤目標:
口訣{3年變一變,5年入人心.4年變一變,利空消息都靠邊}
不過,市場時常變化,你也只能參考,不盲目信以上規則,我可是不付任何責任的!

『肆』 急需 一份小商品營銷策劃書範文

曾幾何時,在傳統媒介高收視率的強大身軀下庇護下,節目中充斥著的植入式的廣告被消費者所厭倦卻又無奈著。大多數廣告的取勝方式是純粹的視覺轟炸和頻繁出現,而不是靠策略或獨特的創意取勝。當然,我們很難說這些公司就是錯誤的,因為即使人們不喜歡這些廣告,但他們仍然可能實現既定的目標,獲得投資回報,這也就知足了。然而今天,廣告所處的環境已經在迅速的發生著變化,客戶的每一點增長都來之不易。伴隨著數字化媒介日益成長所帶來的多渠道,個性化的信息選擇方式以及廣告數量的不斷增加,劣質、乏味的廣告不光不會實現高質量的回報,而且會給該種媒體及整個廣告產業帶來烏雲。消費者容忍廣告的時代將漸漸遠去。

 客觀的說,由於我國市場經濟初具雛形,加之全國各地經濟發展不平衡,導致大小公司所處營銷階段和營銷環境千差萬別的事實。所以微觀上著手,我們就要依據對客戶行業的發展進程,環境諸要素的判定,來決定運用何種有效,現實的階段性操作。是去幫助客戶把握市場脈搏,制定廣告戰略,還是著力於有沖擊力震撼力的廣告運動,不一而論的戰術細節。就像有些企業,給他研究消費者需求,進行消費者分析,讓他塑造怎樣的產品概念,做怎樣的形象推廣,可能就真給淹沒了。為什麼?這個行業比較成熟,競爭非常激烈。你去了解消費者了解市場,我也去了;你知道怎樣的形象有助於產品銷售了,我也明白該去宣傳怎樣的形象了。打開電視,泛濫成災的「秀發瀑布」就是一個例子。可有些企業,我們請出已經不「流行」的USP,這個行業,這個市場,這個企業,這還真就是生存的法則。然而,一個不爭的事實是,即使營銷手段暫時落後的行業,在世界經濟大融合的今天,也會以極快的速度得到發展,並進入到激烈的競爭狀態。事實也正是如此。客戶在提高收入和利潤方面的壓力已是一年比一年大,一月比一月大,一天比一天大。廣告促銷活動中採用的巨額預算,USP和不斷重復的笨廣告到底還能產生多大的效果?在廣告鋪天蓋地的向人們撲來的同時,怎樣使廣告效果增強?如果這樣做可以取得同樣的效果,又會節省多少資金?2005年,美國直銷協會發布的http://www.caipu6.cn數據顯示了一個趨勢,即廣告主紛紛大副消減在大眾媒體的投放,轉而支持一對一營銷。「因為它使廣告主的花費落到了實處」,一位營銷公司的高管說。可見,客戶對高出低產的劣質廣告也將難以容忍。

 其實,只要看一眼自廣告誕生以來的那些比火箭還有沖擊力的經典廣告,那些帶著一個個銷售神化的經典廣告,我們就會發現,不管在哪一個時代,不論客戶處於哪一個營銷階段,好廣告的靈魂從未有改變。今天看來,那些廣告仍然宏偉、清爽、高明、風趣、鮮美切富有人情味!

 當鮑勃.加菲爾德的《營銷變局:大混亂》預言傳統媒體和廣告公司的危機時;當悶頭所做的無法讓消費者有興趣知道,拚命宣傳無法讓消費者真正相信的信息開始衰敗時;當企業界開始疑問品牌力怎麼了時;甚至媒體專家說:「在中國出現營銷局變大概還要推遲20年,我們現在不必擔憂。如果,即使http://www.shanyao.org.cn出現,也不是媒體廣告營銷的危機,而是營銷商,即廣告公司的危機」時,在今天英國的大多數電影院里,電影放映之前十到十五分鍾就已經座無虛席。而人們之所以來得那麼早,不是因為眾所周知的英國人守時的美德,而是因為這些電影觀眾想看通常加在序幕和主片之間的廣告。人們不再被動的消費廣告,而是主動吸取和欣賞它。那些簡潔、誠實、風趣、睿智、體察消費者感受的偉大作品,帶者它們恆久的感染力,改變著廣告的形象和地位。

 或許,隨著數字媒體的興起和流行,隨著消費者面對媒體時主權的提升。廣告http://www.sem6.cn的存在方式和處境會發生變化,但我已經可以遙想人們帶著時間和金錢來挑選某產品的廣告,通過欣賞廣告先入為主的獲取產品信息,體驗和感受產品價值。因為精彩的廣告總是那麼引人入勝。而現在,我們只需要做一件事情:帶上各種恐懼和傲氣,上場。

『伍』 網路營銷主要是做什麼的

針對現在很多網友都在問的一些關於網路營銷是什麼、網路營銷策劃方案、網路營銷課程、網路營銷推廣方案、網路營銷方法、網路營銷模式 問題。實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題,首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」?

網路營銷推廣含義簡單的來說就是:通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次,在網路上「流量」即代表著一切,有流量就能獲得你想要的東西,所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密:網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是:

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼?其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」,賣了產品才能把錢給賺了!實際上就是「通過網路獲取流量,再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問:

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢?

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢?

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢?

所以,歸根結底來說:網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了,QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等,因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式,如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔:《解密:網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

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