商業地產項目開發策劃書

『壹』 求助一份房地產開發投資方案 我們老師要求我們用一筆錢完成一份房地產投資項目

某房地產項目投資開發方案分析兼項目建議書

一、項目概況

（一）項目位置

本地塊位於XX市經濟開發區南外環南側。

地塊四至為：北至XX南路，東至XX大道，南至XX路，西至規劃路。

總佔地面積XX畝，地塊東西長約XX米，南北長約XX米。

（二）交通狀況：

本地塊位於XX經濟開發區XX路市外環外XX米，距XX單位5公里，距XX中學XX公里，距XX醫院X公里，目前XX路公交車通過。

（三）商業狀況：

本地塊距XX商貿城XX公里，距老城區XX公里，距XX公里，周邊1,500米內有XX商業、XX郵政、XX銀行、學校等城市生活配置。

（四）周邊土地狀況

本地塊位於經濟開發區，周邊大部分為農田和工業企業，目前工業企業規模尚未形成，東側XX城即將啟動，東南側同樣為本公司已購入的XX畝地塊未啟動。

二、地表狀況

本地塊上尚有部分居民未動遷，部分農田、蔬菜大棚等，地表較平坦，無影響建築施工因素和他項佔地設施，西側高壓電網可能對項目北有影響。

三、區域開發情況

XX市為新興XX二級城市，20XX——20XX年，市域新放土地量較大，目前市區在建項目XX多個，年投放量XX萬m2,市區拆遷量XX萬m2/年，近期因受諸多因素影響，無較大拆遷計劃。

20XX年——至今，XX屋價上升幅度較緩慢，基本在XX——150元之間，不到8%.20XX年底至目前有所回升，因素基本為：

1、市區不準再建民房;

2、05限價陰影逐漸擺脫

目前市域在售樓盤可分為XX、老城區、XX區、開發區、XX新區五大塊，同質住宅項目，XX區售價在XX00——XX00元/m2,老城區XX00——XX00元/ m2、XX新區XX00——XX00元/ m2、開發區XX00——XX00元/ m2、XX新區在10XX00——XX00元/ m2,峰谷差XX元。

商業項目XX路商業區各沿街商鋪較好，其他區域及各住宅沿街配套商鋪運轉較差，空置率XX%以上。

大型商業中心（街）目前投入運轉的時代廣場、XX購物中心、XX商業街、XX等空置率都非常嚴重。商業項目目前的大量重復投放和極高的空置率已嚴重影響到投資熱情。

本地塊南、東西側都未形成開發，北側3公里內在建居住項目有：XX花園、XX庭院、XX花苑、XX花園等，銷售價格在XX00——XX00元左右。

商業項目有XX商貿城和各居住項目配套沿街商業，銷售價格在XX00——XX00元左右。

四、項目分析

（一）商業

本地塊目前尚不完全具備商業開發條件，主要因素為：

1、周邊無連續性商業;

2、周邊無消費居民;

3、周邊及人民大道無較多的人流，車流。

（二）居住

本地塊目前尚不具備居住開發條件，主要因素為：

1、無生活配套商業設施;

2、無生活配套交通設施;

3、無吸引住居住因素;

4、無配套的工業、商業企業所帶來的擬購房群體。

根據土地掛牌說明和開發區規劃要求，本地塊為商住用地，根據地性狀況，本地塊適宜沿人民大道開發商業，內側形成居住小區。

綜合分析，本地塊目前尚不完全具備開發條件，合理開發時間應在對面商業項目建成，開發區商辦地塊啟動，周邊工業企業初具規模等因素具備後再行開發， 才能取得良好的經濟效益和社會效益。

五、項目意見

（一）立項建議

根據公司今年要求開發本地塊決議，如何避開地塊劣勢，將近期經濟利益達到最大化，建議對本地塊作如下立項：

1、傾向加大商業規劃，以居住為輔;

2、傾向較大、專業商業項目規劃，減少沿街居住配套小型商業規劃。

3、根據地塊相對優勢（外環側，城鄉結合部）重點招商 ,吸引符合適應本地塊的商業項目;適應符合本地塊居住群體（性價比、群體性）等。

4、強化建築外立場的特色性，抓住目前本區域無較有特色建築的時機。

5、對區域居住習性深入研究，開發符合居住習慣並具有前瞻性的的建築內外布局。

6、通過對商業項目的前期定位，開發適應專業項目的布局、結構、配套設施的商業格局。

7、強化建築細節以優秀的建築質量、完善配套迎合長居久安的消費心理。

8、強化區內布局的合理性，以良好的採光、通風，較佳且低成本維護景觀布局、社區配套達到低成本、高品質生活質量。

9、前瞻性規劃，以"造城"為開發理念，將交通、商業、金融、醫療、教育、物流等商業居住基本配置進行合理的前瞻性規劃並有計劃的優先配置，讓擬購群體對項目遠景有較高的期望值以打消疑慮;為後期XX畝地塊高產出開發打基礎。

六、項目推廣方案

（一）商業

1、專業商業業主;

2、投資者;

（二）住宅

1、開發區周邊居民;

2、城區年輕購房群體;

3、投資者

（三）分析

1、以專業商業布局來適應吸引專業的商業項目，本地塊商業如無明確定位，近兩年內必為一無是處，無商業推廣理念可言，空等自發形成特色商業或形成居住配套，唯有明確定位後尋找明確的商業投資人，才能在較短的時間內形成規模和人氣達到開發投資共贏目的。

2、明確的居住理念定位，因本地塊目前尚不具備較好的居住優勢，只有一方面吸引對地塊尚不敏感的周邊居民和追求新、奇，對交通、商業劣勢不太奢求的年青群體，通過對居住群體性的有效訴求達到銷售目的，對部分進城鄉鎮群體，目前本地塊尚不具備優勢。

七、財務分析：略。

八、風險

（一）商業目風險分析

1、定位不準，區域定位重復：

2、招商不力，造成訴求得不到有效回應;

3、有場無市，有市無人，形成商業規劃失敗。

4、商業規劃的失誤可能造成住宅項目的風險加大。

（二）住宅項目風險分析

1、整體規劃不適應群體性;

2、戶型設計不適應群體性;

3、區域定位嚴重重復;

4、推廣方案不適應有效群體;

5、針對性訴求失敗;

（三）項目風險迴避

以上分析中最重要的就是訴求的針對性、有效性和適應性上，項目規劃、建築規劃的著力點都落在項目推廣的准確和力度上。

短時間內如能做到周密籌備、詳細調研、准確規劃，整體密切配合，一舉發力，實行短平快戰略，以專業的商業規劃為導向，輔以具有鮮明特色的住宅定位，將地塊劣勢巧妙轉化，取得較好的開發效益很有可能。

二○一四年十月二十二日

『貳』 如何寫新聞發布會策劃方案

新聞發布會一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還內花了很多容，可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

『叄』 新中國是何時開始個人房地產交易的

新中國是從年起，開始個人房地產交易。首次公開房產交易標志性事件是「九鼎軒」於1992年進入祖國大陸。

1994年，一連出了五個法律法規性的文件，從房地產開發建設到房屋價格的確定及至小區的物業管理，標志著我國的房地產市場基本成熟。

『肆』 什麼是商業地產策劃

轉載以下資料供參考

商業地產策劃是貫穿商業地產項目開發整個過程的一項極為重要的工作。
房地產策劃主要包括：項目的前期定位策劃（即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等）、項目的推廣整合策劃（包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等）、項目的銷售招商策劃（包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等，項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃）等。
商業地產策劃的核心內容包括商業用地的價值判別與發展定位、商業地產融資策劃、商業地產價值鏈構造和策劃、商業地產建築策劃等。

商業地產策劃核心內容
商業用地的價值判別與發展定位
策劃人員必須回答：開發什麼樣的物業才能實現價值最大化?為此，策劃人員必須研究地段、街區、商圈、商業功能演變、不同類型物業與地段的經濟效果，甚至要研究物業建成後物業與街區發展的互動關系。價值判別結論決定項目的客戶定位、建築定位、形象定位和價格定位。
商業地產融資策劃
商業地產開發和運營的突出特徵是需要巨資投入(初始投資和總投資)，籌措足夠的資金是項目能否成功的關鍵。為籌措資金，贏得投資人(銀行、基金、信託機構、獨立投資人、投資公司、開發商等)的青睞和認可，必須制定系統、科學、完善、可實施的可行性研究報告，描繪完整可信的投資收益「路線圖」。
根據融資方案，企業應通過招商尋找潛在投資人、建立融資渠道，並評價融資方案的成本與收益，選擇最合適的方案。例如我們從銀行貸款和投資人出資入股兩種方案。銀行雖不分配利潤、不幹涉經營管理，但要貸款利息;後者不要利息但要參與分配利潤，介入公司經營管理，究竟如何選擇，應具體問題、具體分析。
商業地產價值鏈構造和策劃
商業物業的開發和運營是價值創造和分配過程，發現價值和創造價值同等重要，價值受多種因素和規律的影響，沒有深厚的價值理論功底就不可能制定完善的價值鏈策劃活動。價值鏈構造包括產品縱向價值鏈和企業內部價值鏈。針對一個商業地產項目，首要的是構造產品縱向價值鏈，把參與商業物業開發和運營的各方利益有機地聯結起來。著眼於長期發展的企業為適應商業地產的開發和經營，也採取組織措施構建企業內部價值鏈。
商業地產建築策劃
商業建築一般由主要營業空間、附屬營業空間、配套空間和共享空間構成。建築策劃意在優化建築空間於經營業績之間的關系，優化建築空間的功能組合，以降低成本，提高使用率，實現效益最大化。為此必須採取科學的建築設計和評價方法，遵循整體化設計和全過程監理理念。
商業地產技術策劃
建築和管理技術發展迅速，例如節能技術、智能化技術、無線通信技術、鋼結構技術、自動化車庫管理系統等不斷推陳出新，策劃人員應在准確把握發展趨勢的前提下，准確評價技術的經濟技術合理性和營銷價值，堅持經濟與技術聯系原則，提出價值最大化技術方案。
商業地產營銷推廣策劃
亦即銷售促進，實質是把商品和服務的信息有效傳播給目標客戶，促使客戶願意購買。傳播的最佳模式是整合營銷傳播，超越傳統的4P理論，用4C理論指導傳播實踐，整合生產、管理和營銷活動。
商業地產招商策劃
招商是商業地產永恆的主題，也是難點。在商業地產開發的不同階段，招商內容不同。例如，項目前期招商重點是尋找合作夥伴、出資人，與大商家簽訂合作合同，如中航龍華九方購物中心為招商做的畫冊——「自然而然，攜手九方」（飛越廣告作品），就以獨特創意吸引了一批如星巴克這樣的知名商家；建設過程中的重點是物業銷售;建設後期招商內容轉變為尋找中小經營者進場經營;投入使用若干年後根據形勢發展，招商的目的是不斷優化客戶組合。

商業地產策劃步驟
項目地塊解析
在項目市場發展趨勢研究的基礎上，本部分將從項目條件分析入手，從地塊角度判斷適合發展的物業形態，並對項目周邊環境地塊的狀況性質進行研究，分析其對本地塊可能之影響。
項目區位分析
主要針對項目周邊地塊的現狀以及未來發展狀況進行分析，了解項目發展的環境及影響因素。
項目地塊條件分析
主要針對項目地塊的開發條件進行透徹分析，找出影響項目發展的因素。
1、項目SWOT分析(優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅)：分析項目發展的重要及難點，明確項目本身的優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅等。
2、項目發展方向把握：在了解市場環境、片區發展及地塊條件基礎上，對項目發展方向、可能功能物業進行預測，提供細供市場調研方向。
3、項目發展形象定位及概念定位：確定項目的發展形象，為項目定位與規劃設計提供方向。
4、項目功能組合及業態配比定位：主要包括項目內部主要物業類型的功能確定、組合方案定位、功能布局及各功能間的關聯性控制。
5、項目開發規模與檔次定位：根據項目發展主題，並結合項目所處市場背景環境，確定項目主要物業類型的開發規模與檔次。
6、項目目標客戶定位：主要確定項目各功能物業的客戶階層、消費群體，為項目後期開發方案提供依據。7、項目價值定位(含財務分析)：根據項目自身條件、總體定位、市場供需狀況、市場現有物業供應價格水平、潛在購買水平，以及項目所在區域未來發展趨勢等因素，明確項目各功能物業的價格水平。

『伍』 根據金都集團物業管理需求，制定一份可行的商業項目策劃書。

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『陸』 現在做什麼生意賺錢

首先你先明白你是那種為了錢放棄一切發人嗎
如果為了利益 你犧牲家庭 友情 愛情 那麼專不要做生意了屬 一切生意是為了讓自己和家人處於一個更高的生活水平
其次目前國內發展較快的是互聯網行業 5g 人工智慧 ar這些都是帶來新時代新利潤的 但這些不僅需要大量的人才和金錢的投入 也有很大的風險和幸運成分在裡面 、
要說來錢快真要說到一個不好的現象：進入演藝圈，高收入 低風險 但要面對很大的精神壓力
或者靠抖音火 會有很多代理商找你
我最想說的一切賺錢方法都不是一夜暴富的 慢慢去研究去琢磨才是最有意思的
我想馬雲成為富翁之前應該不只是為了賺錢 更多的是理想和不服輸 人貴在有追求

『柒』 現在做什麼生意好呢

現在做：小吃行業、汽修行業、快遞行業、早餐行業、健身房這些生意都很不錯，有發展前景。下面具體介紹一下一些生意。

一、小吃行業

比如做烤麵筋煎餅果子、雞蛋灌餅、油炸小吃等等這些生意都是投資幾百塊錢就可以投資經營，成本低，風險小，是初次創業的首選項目，如果開店的話，投資也不是很多，小吃店不需要太豪華的裝修，簡簡單單幾十平米的一塊地方就能開店，只要牆壁刷干凈，食品做的衛生、干凈、味道好，生意就會火爆。

五、健身房

隨著中國整體經濟的發展，人們生活水平提高，人們健康意識增強，而國內生活環境影響下帶來的整個社會嚴重的亞健康促使許多人走進健身房。而中國國民在健身方面的投入與收入遠不成正比，市場空間非常大。而且隨著越來越多的人健身，健身的器械、健身的服裝、護具、食品飲料和補劑等都是會被帶動。

生意做得好的技巧：

1、和氣生財，買賣不成人情在

萬事以和為貴，不要輕易與人翻臉，心平氣和，做生意要有好心態，讓一步換來和氣，爭一步惹來晦氣，留條生路給別人，留條財路給自己，氣度就是風度，不驕不躁才和諧，有錢一起賺才是硬道理，和氣才能生財，競爭不是惡斗。

2、少抖機靈，多講信譽

做人要誠實，厚道一些不吃虧，最好的擔保人就是自己。誠信是立業之本，騙人一時，不能騙人一世，別拿自己的信譽開玩笑。誠實做人，誠信經商，講誠信的人才能把事業做大，誠實是你最好的廣告，騙子最終會被欺騙。

『捌』 哪個網站有商業地產項目開發方案可以參考

中國商業地產總網、贏商網、聯商網、中國商業地產聯盟