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文化創意策劃書

發布時間:2021-01-19 04:02:37

❶ 如何策劃組織企業文化活動觀招商證券春晚有感。

昨晚有幸觀賞到招商證券表彰先進暨春節聯歡晚會,感觸頗深,今日略屢思路,作文一篇。 如何策劃組織企業文化活動? 首先,什麼是企業文化活動? 企業文化活動是傳播公司企業文化的重要載體,是屬於企業文化落地的重要范疇。因此,企業文化活動的核心是傳播和建設企業文化。 其次,企業文化活動有哪些類型? 企業文化活動類型多種多樣,比如周年慶典、開業典禮、表彰先進、聯歡晚會等。根據對象、內容、性質而不同。 再者,什麼叫策劃組織? 策劃即做好策略和計劃,組織即統籌與協調。 因此,在進行任何一次企業文化活動策劃組織之前,都需要完成一次系統化思考。活動的目的是什麼?對象是誰?活動的核心內容是什麼?活動的主題是什麼?比如對內性質的企業文化活動,目的可以是以增強員工歸屬感、凝聚力為目的。顯然,招商證券的年會定位為對內員工。 如果是對外,客戶答謝,或者招商加盟,則是圍繞經營目標而來。 正如企業文化的本質是為經營服務。 簡單的說:企業文化活動策劃的成果秘訣主要是:一個指導思想,兩個基本原則,三個關鍵環節,三個突破口。 一個指導思想,即「始終圍繞『企業文化』這一核心主線」, 企業文化活動本身就是進行企業文化建設的過程。招商證券年會始終圍繞其企業文化的核心,而活動的靈魂,本人認為在於招商證券的司歌,我們招商里所言:我們一直在尋找,直到招商,才找到所要。在招商這個大家庭,我們要相信自己,信己方可信任。相信自己的無悔青春和激情飛揚將在此綻放。在這里,可以找到,幸福的真諦和可能。 兩個基本原則,即「把握需求和製造驚喜」:誰的需求呢?主辦方的需求?受眾的需求?關鍵點是:明白我們為什麼要搞這個活動?——什麼樣的背景?想達到什麼目的?解決什麼問題?如此情形下,我們可以著手開始我們的創意之旅了。 製造驚喜的創意有三張牌,一是感情牌,以情動人,使人共鳴,是一門藝術。很多年會都喜歡煽情,引人流淚,這不失為一個好策略,卻十分需要藝術。一是利益牌,與員工切身利益息息相關,比如抽獎。當然要把握好度。招商證券特等獎是一萬塊價值獎品。一是好奇牌,策劃活動對象平時難以見到的事情,比如招商證券一群威武嚴厲的領導,因為有唱歌的喜好,於是在年會上穿著喜慶的衣服,嘶吼著唱歌,歌名為活動的主題《相信自己》,瞬間點爆全場激情。 三個關鍵環節,即「把握好創意、宣傳、組織」。首先要清楚:什麼是創意?按照我的「拆字歪解術」,有兩點解釋:一是「創造新意」,即:具有新穎性和創造性的想法或構思。它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞,具有」一招定乾坤「的震撼能量!另一層含義是「創造意圖」,任何創意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。前者叫聰明,後者叫智慧。我們一直倡導「靈魂創意」或者叫「本質創意」。宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳,活動中高潮引爆,活動後的價值放大宣傳。很多企業的年會宣傳十分重視,最終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。組織環節,則需要建立專門的領導小組,執行小組,策劃小組等。領導小組目的是活動最高領導的支持,對於大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取最高領導的支持?則需要研究領導的需求。執行小組可以按活動環節劃分,也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案。細化到小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。除此之外,組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防准備。 三個突破口:1、鮮明的主題;具體要做到兩點:「化無形為有形」,即:賦予平凡活動以不平凡主題。「化有形於無形」,即:讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中,實現「心中有劍、手中無劍」的最高境界!如何提煉恰當的主題?三個思路:從企業文化入手;從企業經營管理難題入手;如企業經營目標入手。一個好的主題是活動策劃成功的一半。招商證券的活動主題是相信自己,源於經營管理的問題和實際面臨的行業特性,去年股市、樓市比較蕭條,可以說處於行業寒冬時節,在這個特殊節點,我們需要的是暖春,是團結,是自信。因此活動各個環節始終圍繞主題,整場活動的篇章結構主要喜樂招商、和諧招商、溫暖招商、圓夢招商。我分析了下,喜樂是一種氛圍,和諧是一種境界,溫暖是一種感受,圓夢才是終極目的。2、與實際關聯;就是要了解大家的工作需求,緊緊圍繞經營管理實際和參與者的現實難題,來策劃活動,不要做與大家不相乾的事。整個活動可以體現與員工實際工作、行業、產品、服務性質息息相關的創意與細節。招商證券年會行業特色十分鮮明,充分展現了金融才俊職業化、專業化的精神風貌。比如很多節目里體現了投行部不是在飛機上,就是在去往飛機的路上。信息部最缺的是女員工。面對股市,股民大呼虧不起的呼喚等元素。這樣給員工極大親切感。同時招商證券的升降舞台、Led屏幕.電子舞蹈,無不體現高科技的含量。體現出高端的元素。3、與生活交融。就是要找准大家的興趣點和興奮點,從社會熱點話題中尋找啟示,從最受歡迎的文體娛樂形式中獲得借鑒,讓大家嚮往的生活方式成為現實!招商證券的年會整體氛圍是很輕松活躍的,源於找到了一種大家去點。共同的興奮點和興趣點。本人一句話概況即所有玩笑最後都歸結在男女關繫上,如年會中提到的東莞雞場、張柏芝謝霆鋒陳冠希的故事等等,對於這些敏感的話題不刻意忌諱,也把握分寸,點到而止。雖有不雅,也至少達到目的。而其他節目,穿越、卡扎菲、金正日等國際政治新聞網路熱點話題都有提到。確實做到了與生活交融。拉近了節目與員工的距離。卑之無甚高論。供君參考。

❷ 如何策劃年會,怎麼策劃好一場公司年會活動

湖南榮智文化活動策劃公司成功策劃一場年會的步驟有哪些?

1、分工明確,提高工作效率

首先應該成立一個專門的年會策劃小組,成員需要經過篩選,確保組內成員能夠各司其職。當然也可以找專門從事活動策劃的公司全程策劃。

2、回顧過去,展望未來

回顧一下這一年來公司發生的各種大小事件和熱點,如重大事件、有意思的公司傳統、公司實行的新方針,定下的新目標等,可能很多新員工都不太熟悉呢,這樣做能引起同事們的共鳴。

3、展示公司理念

激發創新活力現代優秀的企業在舉辦年會時,都越來越注重與企業文化的融合。沒有公司特色文化的公司年會,只是一般的聚會,起不到年會能夠體現的重要價值,沒有進步相當於退步,所以,公司不惜耗費大量人力、物力、財力來策劃一次成功的年會,對於策劃公司來說,高端精緻一向是我們的追求。充分了解一個企業內部的文化,企業員工在哪方面的工作上名列前茅,把一個好現象、好事跡用活動的內容表現出來,才能夠給人以深刻的印象。

4、創意節目方案你想好了嗎

即使想像力有限也要創意十足,試想,如何只是簡單的走完流程,那麼這個年會有何意義呢?

找准公司年會的主題基調,在此基礎上調動想像力,保證員工對年會節目內容感興趣。將公司在年會中想要要傳達和表現的內容考慮進去,提供一個暢所欲言、振奮人心的機會和平台。策劃公司的策劃人員會根據公司要求和特色設計非常符合客戶公司的創意節目。

5、員工的參與度

在策劃年會的時候,員工的參與度是很重要的,策劃公司會在看節目的時候添加一些需要全員參與的小節目,這樣要在保證節目的質量的同時讓所有員工互動起來。在這個環節可以適當的丟棄一些老套的形式,小游戲的設置以性格不同,特長不同的員工為選擇標准,更加人性化的同時也能增近同事與同事之間的距離。

6、完美的結尾

收尾工作同樣重要,在興奮過後,感動之餘,結尾的展示能夠讓人更加深刻地記住這次年會的各種體驗。領導的總結、激勵、同事之間的祝福,年會紀念物等等,這些都能讓員工們感受到企業與自己之間的親切感,也不會讓這次年會所要傳達的理念轉瞬即逝。

❸ 求一份有創意的企業文化節方案

你這個問題沒辦法給到標准答案,因為何謂有創意?你能定義嗎?
但可以給一些建議:1、既然叫文化節,那麼活動類目上至少也得三個以上、時間上怎麼也得整個三天以上吧,否則就叫單一主題的活動得了,比方某某比賽、某某活動;2、一般來說文件節活動可以有拔河、籃球、乒乓球、書法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創意,估計就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內容。就是在節日內策劃一些與企業相關的活動(如:技能PK、產品展示,甚至如果功力到位,可以類似電視上真人戲那樣,任務形式把幾個活動串起來);2、游戲規則上。比方說在做籃球比賽時,肯定會有個國際標准規則,但在這基礎上,可以根據企業的狀況(主要是參考理念系統),把企業提倡的東西融到規則中,使得這個活動更具企業特色。

補充:回答後才發現你的細文,這里稍作補充,如果你希望與員工互動,那麼兩個方面:1、不要把所有的活動都壓在你所謂的演藝部門上,因為那樣會讓員工被邊緣化,結果就是員工覺得「事不關已高高掛起」,記住--成年人只對自己參與的事情感興趣;2、所有的活動策劃,首先要確定活動的定位,我不清楚你活動的目的是什麼,但如果是文化節、又希望員工參與,建議定位的基調是:給員工搭建一個展現自我的平台。這句話的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會有自己的長處。而這些長處有時候因為工作關系,不得不被埋沒,那麼作為企業文化主導者,就應該給他們提供這樣的機會。一方面體現出企業的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進而提升其對企業的認同感...所以切記別把文化節變成是自己的獨角戲,那樣很快你就會沒戲了

❹ 文案是什麼意思

文案來源於廣告行業,是「廣告文案」的簡稱,由 writer翻譯而來。

多指以語辭進行廣告信息內容表現的形式,有廣義和狹義之分,廣義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。

狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。

在中國,由於各個行業發展都相對不夠成熟,人員素質也參差不齊,這使得「文案」的概念常常被錯誤引用和理解。

最典型的就是把文案等同於「策劃」,其實這是兩種差別很大,有著本質區別的工作。

只是由於文案人員常常需要和策劃人員、設計人員配合工作,且策劃人員也需要撰寫一些方案,這使得很多人誤認為文案和策劃就是一回事。

甚至常常把策劃與文案的工作會混淆在一起(這也和發源於中國的「策劃學」發展不夠成熟有關)。

很多企業中,都有了的專職的文案人員,只有當需要搞一些大型推廣活動、做商業策劃案、寫可行性分析報告等需求量大的項目時,才需要對外尋求合作。

以往一般企業都會找廣告、文化傳媒等公司合作。這些公司一般都有專業的文案、設計團隊,經驗也相對豐富,但因為業務量大,范圍廣泛,在針對性方面會較為薄弱。

隨著社會經濟不斷發展,對專業文案的要求更加嚴格,逐漸衍生了一些專注於文字服務的文案策劃公司。這類企業發展速度很快,大多數都是從工作室形式轉型而來,也有從文化傳播機構獨立出來的。

隨著中國廣告業二十餘年的迅猛發展,廣告公司的經營范圍,操作流程,工作方式都在變化,文案的角色由無聞轉為配角,現正昂首闊步走向檯面,成為主角。

從前一則廣告多是由設計出計劃,再配圖之後,文案輪為完稿,一則廣告的計劃多是由文案與美工共同完成,然後各自分工。

說起文案的地位,日本是從1992年意識到文案的重要性,台灣是1998年。2002年,大陸的一些中大型廣告公司的老總幾乎都在垂嘆,好的文案太少了。

好的文案往往願意扎堆,從全國形式來看,這股潛規則正逐漸由華南廣告重鎮廣州向華東中心上海轉移。

(4)文化創意策劃書擴展閱讀

主要工作

1、撰寫報紙廣告、雜志廣告、海報。

2、撰寫企業樣本、品牌樣本、產品目錄。

3、撰寫日常宣傳單頁、各類宣傳小冊子。

4、撰寫DM直郵廣告,包括信封、郵件正文。

5、撰寫電視廣告腳本,包括分鏡頭、旁白、字幕; 撰寫電視專題片腳本。

6、撰寫電視廣告的拍攝清單。

7、撰寫廣播廣告; 將海外版廣告文案作 漢化(翻譯)。

8、撰寫廣告歌詞,或漢化(翻譯)外文歌詞。

9、撰寫各種形式的網路廣告; 為網站欄目命名。

10、撰寫網站內部文案。

11、撰寫手機簡訊廣告。

12、撰寫各類廣告作品的創意闡述。

13、撰寫廣告口號。

14、撰寫產品包裝文案,包括:品牌名、使用說明、產品成分等; 為產品或品牌命名,並作創意闡述; 為路演或活動命名,並作創意闡述。

15、撰寫活動請柬及活動現場宣傳品上的文字; 為各種禮品命名,並作創意闡述; 為專賣店命名,並作創意闡述。

16、撰寫商店的櫥窗或店內POP物料文案。

17、撰寫軟文、新聞式、故事式、評論式。

18、撰寫策劃書,或協助策劃人員優化、潤色方案文字; 協助客戶企業內刊的編輯,提供主題方向,審核文字。 不同的環境對文案撰稿人有著不同的錘煉和要求。

❺ 如何把文化創意產業園方案落地實施

XX市創意產業園區認定管理辦法

一、定義
創意產業是以創意為核心,以城市獨特的信息流、人才流、現代物流、資金流等社會資源為依託,為工業、文化等服務的智能創造業。
創意產業園區是依託我市先進製造業、現代服務業發展基礎,利用城鎮中心區工業建築為主要改造和開發載體,以創意產業鏈為聚合,所形成的以都市型工業、創意產業、生產性服務業等為發展重點,並經市經貿局會相關部門共同審核認定的功能區域。
二、創意產業園區的認定標准
(一)新建創意產業園區認定標准
1.園區注冊地和經營地要位於XX市轄區內。
2.園區要有明確的招商規劃和產業定位。園區建設要符合全市城建規劃總體要求,並逐步按照產業定位形成區域特色,園內80%以上的入駐企業為從事都市型工業、創意產業、生產性服務業等經營活動。
3.園區可以在原有已形成一定規模集聚的區域或街道基礎上進一步加以整合,具備一定的建築規模,一般應在1萬平方米以上,入園或已簽訂入駐協議的企業在20家以上或出租建築面積率經核定超過50%以上。
4.園區的建築外型應與城鎮建築形態、周邊環境相和諧,園區的房屋建築結構應符合本市相關建築標准。園區入駐企業不得擅自改變建築結構和使用性質,入駐企業的二次裝修應按規定上報有關部門批准。
5.園區消防、安全、衛生、環保等應符合相關規定。園區入駐企業的一切活動不得干擾周邊居民、企事業單位的正常生活和工作秩序。
6.園區管理制度健全,設立專門的管理機構、配備專職管理人員。園區管理機構負責園區的統籌協調、對外招商、物業管理和提供配套服務,管理人員分工明確,職責到位。
7.園區能提供適合創意企業發展的工作環境、配套設施和服務功能。園區內水、電、通信、道路等公共設施完善,能根據客戶需求和自身條件提供寬頻網路、會務、展示等配套設施及服務功能。園區應設有為創意企業、設計人員提供交流、互動、集聚和各種創意作品展示的場所。園區內的配套服務設施佔用面積原則上不超過園區總面積的25%。
8.園區應建立入駐企業檔案,配合相關政府職能部門做好園區統計,並配合所在鎮(街)相關職能部門對入駐企業開展管理與服務。
(二)改建創意產業園區認定標准
1.所謂改建創意產業園區是指符合各鎮(街)實施產業結構調整要求,並納入各鎮(街)「退二進三」規劃內,利用各鎮(街)中心區的舊工業區、舊廠房、舊大樓等「三舊」建築物作為建設載體的創意產業園區。
2.改建創意產業園區應有明確的投資建設和經營管理主體,明確的總體規劃和功能定位,以及階段性工作目標和計劃進度安排等。
3.對改建創意產業園區的認定標准要求可適當放寬,按照「三個不變」的原則,即:房屋產權關系不變、房屋建築結構不變、土地性質不變,予以提前認定並給予園區兩年籌備期,籌備期內只發文認定並不進行授牌。
三、創意產業園區的行業范圍
結合我市產業發展實際,我市創意產業園區建設應重點發展與工業八大支柱產業相關的創意產業,重點涵蓋了研發設計創意、咨詢策劃創意、文化傳媒創意和時尚消費創意等四大領域。
四、創意產業園區的認定和管理
(一)管理部門
根據《關於促進創意產業園區發展的實施意見》,市創意產業發展領導小組要統籌全市創意產業園區的布局規劃、產業導向、政策協調,市經貿局負責牽頭制定創意產業園區認定管理辦法等扶持政策,並具體負責有關扶持政策的組織實施、檢查和監督。
(二)認定程序
1.由相關園區的管理主體向所在鎮(街)經貿部門提交創意產業園區認定申請報告。
2.根據認定標准,由相關園區管理主體提供以下證明材料:
(1)創意產業園區建設和招商規劃;
(2)創意產業園區房產、土地權屬證明;
(3)園區管理主體營業執照及有關管理制度;
(4)所在鎮(街)國土、規劃、環保、安監等部門出具的國土、規劃、環保、安全證明;
(5)園區內入園注冊的創意產業企業名單及其營業執照和相關資質證明復印件;
(6)園區內入園注冊的創意產業企業上年度財務指標完成情況(當年入園注冊企業提供當期財務指標完成情況)。
3.由園區所在鎮(街)經貿部門根據認定標准對園區申報資料進行初審,審核批准後推薦上報市經貿局。
4.經市經貿局組織對申報園區審核合格後,報市政府核准認定,市政府委託市經貿局授予其「XX市創意產業園區」的牌匾。
5.改建創意產業園區在籌備期結束後由市經貿局按照新建創意產業園區認定標准進行復審,復審合格者繼續予以支持,正式授予牌匾。在籌備期內已達到要求的,可提前申請授牌。
6.各類經國家和省認定的文化(創意)產業園區,經市經貿局局和文廣新局共同審核後,符合條件的報市政府核准認定,授予其「XX市創意產業園區」的牌匾。
7.所有經認定的創意產業園區實行動態管理,有效期為三年,有效期滿後由市經貿局進行復審,復審合格者繼續予以支持,不合格者,撤銷其資格,收回牌匾。
以上條款自公布日起施行,並由XX市經貿局負責修訂和解釋。

❻ 談談文化傳播活動的策劃與創意

廣告程序與廣告策劃
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第一節 廣告程序模式

廣告活動是一項復雜的工程,其工作相當繁雜。在長期的廣告實踐中,廣告工作者總結出一種程序模式,這個模式的內容包括:一、市場調查與預測;二、廣告決策;三、編制廣告預算;
廣告程序模式圖
四、媒介選擇;五、廣告創作;六、廣告發布;七、廣告效果測定。
廣告策劃的目標,就是根據廣告活動的實際需要,依照廣告程序,對廣告活動的全過程進行規劃設計,編制廣告計劃,排定工作日程和工作進度,作為指導廣告活動的基本政策。但各個計劃要視新情況、新問題予以相應調整,方能保證其效果。

第二節 市場調查與分析

市場調查是廣告公司、工商企業或媒介單位等從事廣告活動的機構,為了了解市場信息、編制廣告方案、提供廣告設計資料和檢查廣告效果的目的而進行的廣告調查。市場是指一定經濟范圍內商品交換關系的總和。進行市場調查,就是要系統地收集各種有關市場及市場環境的情況資料,並用科學的研究方法進行分析,提出建議,對企業的經營提出改進意見,以提高企業經營管理效益和廣告促銷功效。在廣告活動中,市場調查的全過程,是通過收集產品從生產到消費全過程的有關資料、加以分析研究,確定廣告對象、廣告訴求重點、廣告表現手法和廣告活動的策略等。

一、市場調查的內容與方法

廣告市場調查主要有五項內容:(一)市場環境調查;
(二)廣告主企業經營情況調查;(三)廣告產品情況調查;
(四)市場競爭性調查;(五)消費者調查。
(一)市場環境調查
市場環境調查是以一定的地區為對象,有計劃地收集有關人口、政治、經濟、文化和風土人情等情況。一般而言,專
業廣告公司或媒介單位應以日常廣告活動場所及區域為對象,定期收集與更新資料,為廣告主制定廣告計劃提供基礎資料。企業的廣告或銷售部門也應以其產品銷售地區為對象,對自己的產品銷售市場進行系統了解和調查,為企業制定廣告策劃或為委託廣告代理部門提供基礎資料。市場環境調查的主要內容有:
1.人口統計:包括目標市場的人口總數、性別、年齡構成、文化構成、職業分布、收入情況,以及家庭人口、戶數和婚姻狀況等。通過這些數據的統計分析,可以為細分市場提供依據,從而為確定訴求對象和訴求重點提供方便。
2.社會文化與風土人情:主要包括民族、文化特點、風俗習慣、民間禁忌、生活方式、流行風尚、民間節日和宗教信仰等內容。對這些內容進行分析,可以為確定廣告的表現方式和廣告日程提供事實依據。
3.政治經濟:主要包括有關國家政策、地方性政策法規、重大政治活動、政府機構情況、社會經濟發展水平、工農業發展現狀、商業布局等項內容。這是制定產品策略、市場銷售策略和進行廣告決策的依據。
(二)廣告主企業經營情況調查
對於廣告公司,對委託其代理廣告業務的廣告主的情況進行摸底調查,是很有必要的。這有兩方面的好處:1.可以避免因廣告主企業在信譽、經營等方面的問題而使自己蒙受損失;2.可以為制定廣告決策提供依據。
廣告主企業經營情況調查的目的,還在於通過對廣告主的歷史和現狀、規模及行業特點、行業競爭能力的調查,有的放矢地實施廣告策略,強化廣告訴求。廣告主企業經營情況調查,主要內容為:企業歷史、設施和技術水平、人員素質、經營狀況和管理水平、經營措施等。
企業歷史:主要要了解廣告主的企業是老企業還是新企業,在歷史上有過什麼成績,其社會地位和社會聲譽又如何等情況。
企業設施和技術水平:企業的生產設備與同類企業比,是否先進,操作技術是否先進,發展水平如何。
企業人員素質:人員知識構成、技術構成、年齡構成、人員規模、科技成果與業務水平等基本情況。
經營狀況和管理水平:企業的成績如何,工作機構和工作制度是否健全,工作秩序是否良好有序,企業的市場分布區域,流通渠道是否暢通,以及公關業務開展情況等。
經營管理措施:企業有什麼樣的生產目標、銷售目標、廣告目標和有什麼樣的新的經營措施,採用什麼樣的經營方式等。
(三)產品情況調查
在進行某項產品的廣告宣傳活動時,除了要在日常注意收集有關產品的廣告資料外,還要有計劃地和全面地對該產品作系統調查,以確定產品的銷售重點和訴求重點。
產品調查的主要內容有:產品生產、外觀、產品系統和類別、產品利益、生命周期和配套服務等。
產品生產:主要包括廣告產品的生產歷史、生產過程、生產設備、製作技術和原材料使用,以便掌握產品工藝過程和質量。
產品外觀:主要包括外形特色、規格、花色、款式和質感,以及裝潢設計等。
產品系統:廣告產品在相關產品中所處的地位如何,是主導產品還是從屬產品或是配合產品,其產品替代功能如何等情況。這可為進行市場預測、制定廣告決策提供幫助。
產品類別:廣告產品是屬於生產資料還是消費產品,又是其中的哪一類。生產資料的主要類型有:原料、輔料、設備、工具、動力。消費產品的主要類別有:日常用品、選購品和特購品。分清類別,廣告設計和廣告決策才有針對性,選用媒介方能准確。
產品利益:主要指產品的功能,與同類產品相比的突出之處。使用該產品能給消費者帶來什麼好處,這是確定廣告宣傳重點和進行產品定位的關鍵依據。
產品生命周期:指產品在市場中的銷售歷史。產品的生命周期可分為五個階段:引入期、成長期、成熟期、飽和期和衰退期。產品處於不同階段時,其生產工藝水平不同,消費需求特點不同,市場競爭情況也不同,因而所要採取的廣告策略也是不同的。
產品配套:產品在使用時,一般要求與特定的生產或生活環境相適應,要與其他產品配套使用。這對於廣告題材的選擇有重大影響。
產品服務:在現代商業市場中,產品服務是影響銷售的重要內容,尤其是耐用消費品和重要生產設備。產品服務包括產品銷售服務,如代辦運輸、送貨上門、代為安裝調試、培訓操作人員。售後服務,如維修、定期保養等。這方面內容的宣傳也是增強消費者對廣告產品的信任感的重要方面。
(四)市場競爭性調查
廣告產品的市場競爭性調查的重點,是廣告產品的供求歷史和現狀,以及同類產品的銷售情況。這些內容是制定廣告策劃的重要依據。
廣告產品的市場競爭性調查的內容有:1.產品的市場容量;2.廣告產品的市場佔有率;3.其他品牌同類產品的市場佔有率;4.廣告產品的市場潛力;5.其他同類產品的競爭潛力;6.廣告產品的銷售渠道;7.競爭產品的銷售渠道;
8.廣告產品的銷售政策和促銷手段;9.競爭產品的銷售政策、促銷手段和廣告策略。
(五)消費者調查
市場調查中的消費者包括工商企業用戶和社會個體消費者。通過對消費者的購買行為的調查,來研究消費者的物質需要、購買方式和購買決策,為確定廣告目標和廣告策略提供依據。
1.消費者物質需要調查
這里包括兩項內容:工商企業的物質需要和個體消費者的物質需要。這兩者的實質是有很大差別的,前者一般是中間消費,後者是最終消費。
企業的物質消費需要具有自己的特點,他們的購買動機和影響購買的因素是相對穩定的,其購買動機是為了維持企業生產的需要,既要節約費用,又要能獲得合理的利潤,有利於提高企業的生產和經營效能。這是企業的購買心理要素。因此,企業的物質需求是理智型的。
社會個體消費者的物質消費需要在購買動機和影響因素上都同企業用戶有很大差異。他們的購買動機是很復雜的,既有生理、安全的需要,也有社會、情感的需要。影響購買行為的因素也很多,主要有:(1)經濟因素:個人的收入和家庭收入是各不相同的,因此,個人或家庭的收支狀況,商品價格和商品的使用價值,就成為影響購買的一個重要因素。
(2)社會因素:不同的文化程度、不同的社會階層和社會地位、具有不同的社會關系的人,在審美價值和對商品的欲求上是各不相同的,其消費方式也有差別。(3)心理因素:影響消費需要的心理因素主要有需求層次、生活經驗、人生態度、信仰和自我形象等。一般而言,消費者的消費需求多是感情型的,理智需求處於次要地位。
2.購買方式調查
購買方式是指消費行為中購買商品的特點與表現。消費者的購買方式對廣告的發布時機、發布頻率、廣告的主題和創意都有影響。
生活品消費者購買商品的行動具有分散和零星的特點。他們的購買特點有習慣性、理智型、價格型、沖動型、感情型、疑慮型和隨意型等多種表現。購買方式則有經常性、選擇性和考查性購買等三種方式。
工業企業用戶的購買行為特點是:次數少、購買數量大、購買地集中、受價格波動影響小、需求穩定,但企業購買行為受經濟環境、經濟前景和技術發展水平影響較大,多屬理智型和專業型購買。其購買方式主要有新任務型、常規型和更新型三種。
通過市場調查,掌握消費者的購買方式和特點,可以幫助在廣告策劃中確定廣告對象和廣告表現手法。
3.購買決策調查
購買決策調查的內容,包括由誰決策商品的購買、何時購買、在何處購買等。廣告活動通過調查,了解了是誰對商品購買有決定性影響,可以將其確定為廣告的主要對象。而了解了購買的時間,則可以把握廣告的發布時機;了解了購買地和購買決定地,則可以為選擇合適的媒介提供依據。
(六)市場調查程序和方法
1.廣告活動的市場調查,按其資料收集內容分,可分為基礎調查和專項調查。前者是常規性的,後者是接受新的廣告任務時進行的專項調查。二者都很重要。廣告調查和一般的市場調查的步驟基本相同,程序如下:
(1)確定調查目標;
(2)擬定調查計劃;
(3)設計調查表;
(4)實地調查;
(5)統計分析調查資料;
(6)提出調查報告。
市場調查的選擇方法為普查法、抽查法和建立聯絡點法等三種。三種方法各有特點,也各有缺陷,必須根據實際需要來確定採用何種方法。
市場調查的具體方法有訪問法、郵寄問卷法、電話詢問法和召開座談會等多種形式。根據實際需要,可到專業部門、企業、文獻單位、媒介單位、廣告企業和消費者之中進行調查,收集有關資料。有關這方面的內容,將在下一章(第八章)的有關章節中加以詳細討論。

二、市場分析

市場調查所獲得的資料在經過整理、編輯分類和製成相應的表格之後,就進入市場調查活動的下一階段——市場分析。市場分析包括兩個方面的內容:市場環境分析和市場銷售分析。這種分析對廣告活動都是異常重要的,它可以為廣告決策提供依據。
(一)市場環境分析
市場環境分析的內容,是對市場環境調查中所獲得的有關資料進行系統分析。主要包括人口分析、人文文化分析和政治經濟形勢分析等三項內容。
人口分析,主要是對目標市場所在地的人口統計數字進行分析,確定其人員的年齡、性別、文化構成、職業分布、收入分配情況、收支消費情況等統計數字,從中找出目標消費者所在階層,對目標市場進行細分,為廣告宣傳確定訴求對象,並初步擬出訴求重點。
人文文化分析,主要是對目標市場所在地的民族特性、信仰、文化特點、風俗習慣、民間禁忌、生活方式、流行風尚和民間節日等內容進行分析比較,從中找出廣告宣傳可以強化訴求的突出點,同時找出廣告宣傳中應該注意迴避的有關問題,從而初步確定廣告的表現形式和確定廣告日程安排。
社會政治經濟形勢分析,主要是根據調查中得來的有關國家或地方政策法規、重大政治活動、政府機構情況,以及社會經濟發展水平、商業布局等項內容,分析當地社會政治經濟形勢,為廣告決策找出可資利用的東西和應該迴避的東西,以及應採取的市場策略,使當地的政治經濟形勢對廣告活動變得有利。
市場環境是制約市場營銷的重要因素,它可以決定一個產品廣告宣傳的成敗,因此認真地做好市場環境因素分析,對搞好廣告宣傳是異常重要的。
(二)市場銷售形勢分析
這項分析是針對市場競爭性調查所獲的資料進行的。其主要目的是分析廣告產品及其競爭產品的市場狀況、各自的競爭策略,從而為產品的市場定位和廣告策劃准備決策依據。
市場銷售形勢分析,主要包括這么幾項內容:(1)市場容量分析,掌握市場的現有容量及發展趨勢;(2)市場產品競爭性分析,包括同類產品的生產量、技術水平和市場渠道、市場佔有份額和促銷策略與手段;(3)廣告產品的競爭力分析,包括廣告產品的生產規模、技術水平、市場渠道、市場佔有份額和促銷政策與手段;(4)市場政策分析,包括競爭
產品促銷政策實施效果和廣告產品在廣告前的促銷政策效果。這樣,通過對市場競爭因素的全面分析和衡量,可以找出廣告產品和競爭產品各自的長處和短處是什麼,從而,可以在廣告宣傳中以己之長制人之短,以期取得良好的市場功效。

三、市場預測

市場預測的目的,是為了掌握市場的動向和供求變化規律,為廣告策劃提供科學的依據。
廣告產品的市場預測的內容,主要是根據市場分析結果,對廣告產品的潛在力量進行估量,對其市場前景進行預測,以便衡量廣告的發布價值。在必要時,還必須對宏觀的社會經濟發展趨勢和前景進行預測,從而估量經濟形勢對廣告產品的整體市場的影響。
根據不同的預測目的,產品預測可分為長期預測、中期預測、短期預測和近期預測。廣告策劃可根據廣告主的不同要求和廣告計劃要求,確定不同的預測時限。
市場預測的方法,一般有人員評定法、統計分析法、趨勢評定法和需要聯測法等幾種。
市場預測的針對目標是消費者和潛在市場。對消費者行為的預測,主要是考慮其購買需要、發展趨勢以及流行時尚的變化對市場銷售的影響。而對潛在市場的預測,則是由對消費者需要的預測推導已開發市場和待開發市場的銷售情況和銷售趨勢。

第三節 廣告決策

在完成市場調查和市場分析的任務之後,廣告活動便依程序而進入廣告決策階段。廣告決策是根據市場調查和分析所提供的市場價格資料、產品組合情況和發展情況、銷售條件、銷售人員和銷售渠道情況、市場發展趨勢和市場競爭等詳細資料,結合對市場環境的分析,做出適當的廣告決策。

一、廣告決策的依據

在廣告活動中,廣告決策是重要的,它決定廣告活動是否進行,怎樣進行。然而,廣告決策也不是憑空而來,而是通過市場調查和分析,在系統搜集和整理了有關市場的各種信息、在對市場的潛在可能性有了大致的了解的情況下作出的,為了要求廣告達到最理想的宣傳效果,也就是說,要求廣告信息以最低的代價、最大的限度傳達給潛在的消費者,在廣告決策過程中,要求市場信息能夠回答下列問題:哪些人是廣告產品的潛在買主,他們在哪裡,屬於什麼社會階層,他們喜歡產品的什麼特點,以什麼信息最能刺激買主購買。同時,還需要回答有關廣告策略的問題:應在何時做廣告,怎樣做廣告,持續多長時間,最合適的媒介又是什麼。
這一系列問題的解答是進行廣告決策的關鍵。因此,廣告的決策依據是市場調查所獲得的信息。

二、廣告決策的注意事項

在廣告決策中,起主要作用的是市場信息,這是上文中所討論過的問題,因此,對市場信息的運用,是廣告決策必須注意的關鍵問題。
首先,在進行廣告決策時,廣告的目標必須集中於潛在銷售市場。所謂潛在市場,即某一市場可能只吸收購買一定數量的某項產品,該市場即為該商品的潛在市場,它是廣告的市場調查確定的。因此,在准備對一項產品進行宣傳的時候,應該肯定這項產品必須具有的一定特徵,必須具有的明確吸引力,而且,通過對產品的廣告宣傳,也確實可以使其形象突出出來。不僅如此,現在還應該加上一項條件,即該產品確實在目標市場上具有很大的潛在銷售能力。這樣,做廣告宣傳才是值得的。除此之外,還必須有其他原因可以使市場的潛在消費量推進成現實,如使用多少人推銷,在什麼地區活動,各自所承擔的任務等以便對市場細分。
另外,在廣告決策中,還必須對市場調查資料的來源進行分析。主要考慮這樣一些問題:這些資料是怎樣得來的,准確性如何,誰提供的資料,可靠性如何,資料是何時搜集的,時效性如何,資料中的概念表達是否准確,是否有含糊不清的地方,資料中所列例證是否恰當,具有明確的代表性等。只有對資料進行廣泛而周密的評價之後,所做出的廣告決策才是合理的和符合事實的,才可能取得良好的廣告功效。

第四節 廣告計劃

廣告計劃分廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃,是指包括廣告市場調查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區、廣告媒介策略、廣告預算和廣告實施、廣告效果測定在內的廣告活動的決策。狹義的廣告計劃,則指廣告目標、廣告地區、廣告時間和廣告對象等的確定。在此,廣告計劃是指其廣義的含義。

一、廣告計劃的意義

廣告計劃是關於未來廣告活動的規劃。它是根據工商企業的生產目標、營銷目標、營銷策略和促銷手段以及廣告任務來制定的,是企業有計劃地進行廣告活動的規劃,也是檢驗和總結廣告效益的根據。
廣告計劃按其時間來劃分,可以分為長期廣告計劃、年度廣告計劃和臨時性廣告計劃。長期廣告計劃是一些大型工商企業依據市場營銷的戰略要求,或原有產品開拓新市場的戰略要求,以三年至五年為年限的大型廣告規劃,具有長期性和系統性的特點。年度廣告計劃是企業在一年內按季分月制定的系列廣告活動規劃,大多是大中型企業所實施的廣告活動的規劃。臨時廣告計劃是一些大中企業為當時的市場營銷需要、針對市場情況所作出的補充性和機動性廣告計劃,或者是小型工商企業的臨時性廣告計劃。
如果對廣告計劃按內容來分,則可劃分為專項廣告計劃和綜合廣告計劃。專項廣告計劃是為單項產品或勞務而制定的廣告計劃。綜合廣告計劃則是企業制定的各項產品或勞務的綜合廣告宣傳計劃。
企業在制定出廣告計劃後,在策劃廣告活動時就可以合理地安排廣告預算,密切配合企業的營銷活動,並為廣告效果測定提供依據。廣告計劃可以使廣告活動科學化、規范化。

二、廣告計劃的內容

廣告計劃是廣告計劃期限內的廣告活動的整體規劃。它有一套完整的內容,一般包括廣告任務、廣告預算、廣告媒介策略、廣告實施策略、廣告設計方案、廣告調查和廣告效果測定等項內容。
1.廣告任務
廣告任務包括廣告內容、廣告對象、廣告目標、廣告時限等主要內容。
廣告內容是明確廣告的訴求范圍和訴求重點。廣告訴求的范圍主要分為商品廣告訴求、勞務廣告訴求、企業廣告訴求、觀念廣告訴求和公共關系廣告訴求等幾大類。其目的是讓消費者認識廣告的內容信息,並通過廣告來促使消費者產生印象。廣告訴求的重點則是指在廣告訴求范圍內突出宣傳的內容。一般而言,商品廣告訴求的突出宣傳重點或是商品的新功能,或是商品的使用利益,或是商品的優秀工藝和原材料等。明確廣告內容是進一步確定廣告目標、選擇廣告媒介、提出廣告設計方案和確定廣告策略的先決條件。
廣告對象是指對什麼地區、什麼階層、什麼集團實施廣告宣傳。不同的廣告對象,決定不同的訴求重點,選用不同的廣告媒體,同時還要運用不同的廣告策略。
廣告目標是指廣告所要達到的目的,即通過廣告宣傳要得到什麼結果。企業的目標、營銷目標和廣告目標是有機聯系著的。比如,公司目標:賺得利潤;營銷目標:擴大市場佔有率;廣告目標:提高商品品牌的知名度。廣告目標必須為企業的總目標和營銷目標服務。因此,廣告宣傳的目標,是通過宣傳,在消費者中提高廣告商品的知名度,樹立品牌印象,促使消費者在購買同類商品時能夠指牌認購和不斷再消費。從而達到擴大產品的市場佔有率的目的,使公司賺取更多的利益。這是廣告的最終目標。
然而,不同企業在不同時期,由於廣告任務的不同,還會制定出具體的廣告目標。企業的廣告目標一般分成三類:
(1)創造品牌廣告目標,其目的在於開發新產品和開拓新市場。它通過對產品的性能、特點和用途的宣傳介紹,提高消費者對產品的認識程度,重點加強消費者對新產品的理解,加深品牌印象,創造名牌。
(2)保牌廣告目標,其目的在於鞏固已有的產品市場,深入開發潛在市場和刺激購買需求,提高產品的市場佔有份額。主要方式是通過連續廣告,加深消費者對已有商品的認識和印象,使顯在消費者養成消費習慣,使潛在消費者發生興趣,並促成其購買行為。廣告的訴求重點是保持消費者對廣告產品的好感、偏愛,加強其信心。
(3)競爭性廣告目標,其目的在於加強產品的宣傳競爭,提高產品的市場競爭能力。廣告的訴求重點是宣傳本產品比之其他品牌同類產品的優異之處,使消費者認識到本產品的好處,以增強他們對廣告產品的偏愛,指名購買,並爭取使偏好其他產品的消費者轉變偏好,轉而購買和使用廣告產品。原則上廣告目標應該規定具體的指標和要求,如視聽率、知名度、理解率、記憶率和偏愛率等,以作為檢查廣告效果的依據。
2.廣告預算
廣告預算是對廣告活動的費用的匡定,是廣告活動的經費來源。它是廣告計劃的重要組成部分。廣告預算提出廣告宣傳可以開支的費用和具體的分配方案:
3.廣告媒介策略
廣告要經選定的媒介來傳播經濟信息。廣告活動使用的媒介不同,廣告費用、廣告設計、廣告策略和廣告效果的內容也就不一樣。不同廣告媒介的配合運用,其廣告效果也不同。因此,廣告計劃必須選定廣告媒介,並制定媒介的使用策略,使其經濟、准確地傳達廣告內容。
4.廣告實施策略
廣告實施策略是規劃廣告和實施廣告的基本手段,主要包括差別化策略、廣告時間策略、系列廣告策略等內容。廣告策略的制定,是根據市場情況、企業營銷策略和廣告預算等廣告計劃內容的要求而明確制定的。有了正確的廣告實施策略,才能正確地確立廣告創作方針,提出廣告設計方案,制定完整的廣告活動步驟,這是廣告活動具有計劃性和科學性的基礎和前提。
5.廣告設計製作方案廣告設計製作方案,是依照既定的廣告任務、廣告預算、廣告媒介策略和廣告實施策略的要求,確立廣告創作方針和對廣告設計製作的基本要求,並委託有關部門和人員設計和製作的具體方案。
6.廣告調查
廣告調查包括廣告的前期市場調查、媒介調查和廣告實施後的廣告效果調查。前者是為制定廣告計劃而進行的,後者是在廣告活動中或廣告活動後進行的。
此外,廣告計劃的內容還應該包括廣告活動的組織和執行人員的規劃。要明確規定,廣告活動是由企業自身還是委託廣告公司來執行,是部分委託還是全部委託,委託哪一家廣告公司等內容,並要作出分工明確的工作計劃。

三、廣告計劃的擬定

廣告計劃的擬定,必須按一定的工作程序來完成。原則上,企業自己執行廣告活動可以由企業自己制定,也可委託廣告公司代為擬定,這得根據企業或廣告公司的人員條件而定。
一般而言,擬定廣告計劃時,對人員組織有一些具體的要求:(1)具有市場調查機構和市場調查、分析人員;(2)有設計製作廣告作品的機構和人才;(3)熟悉各種媒介,並同媒介單位有密切聯系;(4)具備策劃決策的人才。
這些條件只有大型企業才符合要求,因此,在國外,一些大型企業的廣告計劃多由自己企業的廣告部門制定並付諸實施,而中小企業則應該委託具有以上條件的廣告公司代為擬定。有些大型企業內設廣告機構,具備廣告人才,但是精明的企業往往將廣告全部委託給廣告公司。
廣告計劃的擬定程序大致可分為三個階段:(1)分析研究:主要進行市場調查與分析,研究收集的資料;(2)擬定計劃綱要階段:依據分析階段的結果和所提建議,制定廣告計劃的基本內容;(3)擬定具體執行計劃階段:依據計劃綱要要求,分別制定出各媒介廣告計劃的細節和具體安排。廣告計劃的擬定流程如下圖:

第五節 廣告預算

一、廣告預算的意義

廣告預算是企業廣告計劃對廣告活動費用的匡算,是企業投入廣告活動的資金費用使用計劃。它規定在廣告計劃期內從事廣告活動所需的經費總額、使用范圍和使用方法,是企業廣告活動得以順利進行的保證。
編制廣告預算,可以合理地解決廣告費與企業利益的關系。對一個企業而言,廣告費既不是越少越好,也不是多多益善。廣告活動的規模和廣告費用的大小,應與企業的生產和流通規模相適應,在發展中求節約。在正常的情況下,商品的銷售量與廣告的相對費用是成反比的。由於廣告促進了商品銷售,也就促使生產成本和銷售成本降低,也包括單位廣告成本的降低,因此,廣告宣傳費用的投入是有其利益產生的。但是從經濟學的角度來考察,任何現實投入都存在著邊際產出的問題。也就是說,廣告的費用投入同樣應該適度,過度的投入不但不會使投入產出比增加,相反會引起投入產出的降低,使產品的生產和流通成本增加。因此,廣告宣傳也必須掌握適度原則。
把廣告費用的支出當作一種浪費,這是一種淺見;而只管作廣告,不問其經濟效益,盲目投入廣告費,也是一種愚蠢的行為。因此,科學地制定廣告預算,是為實施有效的廣告宣傳所要求的。

二、廣告預算的內容

廣告費的內容,主

❼ 可以給我社團文化節閉幕式的策劃書么,要有創意一點的,謝謝哈,麻煩了

「XXXX之夜」

武漢大學第七屆社團文化節閉幕式

一、活動主題
XXXXXXX公司共同慶武漢大學學生社團聯合會第六屆社團文化節閉幕。

二、活動目標

激勵師生,凝聚社團,與XXXXXXX攜手共創更加美好的未來!

同時借武漢大學社聯第六屆社團文化節閉幕之際,結合XXXXXXX的相關活動,開拓團委工作思路,攜手打造高校社團文化精品,增強校際社團與企業的溝通,開創社團校際、校企合作的新時代!

三、時間:2006年6月15日晚19:00

地點:武漢大學信息學部大學生活動中心

規模:晚會現場可容納約3000人

四、參加人員:

1、到場嘉賓: 武漢大學校領導(黨委、團委負責人),XXXXXXX的領導,

2、表演單位: XXXXX才藝員工、校園歌手、學生社團聯合會

3、晚會觀眾: 武漢大學全體社團成員、各院系學生、兄弟院校嘉賓

4、籌備單位: 武漢大學學生社團聯合會

5、協辦單位: XXXXXXX

五、基本活動程序

1、5月28日至6月7日 前期宣傳期

(1)5月30日前,以武漢大學學生社團聯合會的名義向七校社團聯合會發送邀請函,藉助各校團委及社團聯合會優勢展開宣傳。

(2)向湖北衛視、武漢電視台、《楚天都市報》、《武漢晚報》等大眾媒體發送邀請函,力求達到最佳的宣傳效果。

(3)主體宣傳部分為武漢大學四個校區,我們將在各校區同步展開宣傳,具體包括:

a、放置宣傳板(各校區放置兩塊,共八塊)

b、粘貼宣傳海報(彩紙海報)

c、懸掛宣傳條幅(四校區各一條)

d、利用廣播台、校報和校園網進行全方位立體宣傳

e、以「XXXXXXX風采,你我相連」簽名活動為晚會做宣傳

2、6月1日至14日 活動准備期

(1)活動准備

a、 「XXXXXX風采,你我相連」簽名前期准備(筆、紙、書桌、禮儀小姐)

b、 主持人的確定,台詞、服裝

c、 各校明星社團的精品節目排練

d、 XXXXXXX公司的精彩文藝節目

e、 知名校園歌手到場演出

f、 壓軸節目:社聯負責人大型合唱節目的編排

(2)場地准備

a、晚會背景的布置

b、嘉賓席布置:桌椅擺設、純凈水的擺設、節目單製作

c、觀眾席的布置:入場口設置、入場人員的確定

d、音響、地燈、盆景的搬運和擺放

e 、報幕及後勤准備

3、6月15日 晚會現場(內容安排):

(1)9:00至於12:00 准備舞台背景及嘉賓席布置

(2) 14:00至17:00 晚會節目綵排

(3)17:00至17:30 靈活安排個別節目綵排

(4)17:30至18:30 參演社團就餐(工作餐)

(5) 18:00至18:45 開展以「XXXXXX風采,你我相連」為主題的簽名活動;贈送XXXXXXX活動宣傳資料(或優惠券); 贈送部分入場券

(3) 18:45至19:00 相關領導入場並簽名;所有觀眾及嘉賓全部入場;各校園媒體通訊員入場;

(4) 19:00至21:00 晚會正式開始,節目程序:

a、 介紹來賓

b、 學校領導致歡迎辭

c、 XXXXXXX的領導致開幕辭

d、 XXXXXXX的精彩文藝節目

e、 知名校園歌手精彩歌曲

f、 社聯文藝節目

g、 現場抽獎(從簽名及入場券中抽取幸運學生,贈送精美禮品)

h、 社聯大型合唱節目(所有演員、社聯負責人同台演出)

i、 晚會閉幕

j、 派贈活動(贈送各參演社團XXXXXXX宣傳手冊及禮品)

4、6月15日 活動結束

積極推薦XXXXXXX品牌,為學生購買提供積極有效的參考與建議;

製作「XXXXXXX之夜」為XXXXXXX公司與武漢其他社團的合作搭建一個良好的交流平台;

各高校社團聯合會與武漢大學社團聯合會建立深入合作關系,攜手共創美好未來!

六、經費預算:(見附件一)

七、晚會小結

1、 武漢大學社團聯合會 2、學生、社團反饋

3、新聞媒體的報道 4、總結晚會經驗,為下屆晚會舉辦做准備

說明:本次晚會是由武漢大學社團聯合會提議籌備,也得到了團委及社聯相關負責人的高度重視,更得到了XXXXXXX的鼎力支持,我們希望各高校及武漢大學相關部門一定要在相關負責人的指導下通力協作,做好本職的工作,爭取出色的舉辦好這次晚會!

武漢大學學生社團聯合會

2007年4月5日

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