❶ 社團財務部如何寫對於閑置物品變賣的策劃
大學生校園 「二手物品」創業策劃書
每年臨近6月份時，都有一大批的大學生將要離開學校，而在此時他們曾經消費過的很多物品是帶走還是賣給回收站呢？如果帶上也挺麻煩的，賣了又很浪費，畢竟這些物品還有很大的再利用價值，例如：
1、電器類：電風扇、電磁爐、收音機等
2、體育類：足球、排球、羽毛球等。
面對這種局面我還是建議畢業的同學能夠將這些物品轉賣給其他的師弟，師妹，這樣既發揚了我國的傳統美德，同時也實現了資源的再利用，這不正是建立和諧社會的要求嗎？為此我們專門成立了一個可以轉賣二手物品的交易市場，這樣至少不讓這些資源白白的浪費，也造就了一個和諧的校園，因此經過我們的分析認為：校園二手物品中介市場有很大的發展前景。
一、店面的設立宗旨及其意義：我們創辦一個二手物品中介平台，是秉著「發揮資源的最大用處，建設文明和諧的校園」為宗旨，我們的服務是把需要轉賣二手物品的同學尋找買家，這樣不但可以使二手物品得到循環使用，並且符合現代社會所提倡的低碳生活，同時也給我們提供了一個鍛煉的機會。
二、市場分析
1、數據顯示，20XX年全國大學生畢業人數達630萬，而年將到達峰值758萬，這是一個多麼龐大的學生群體啊，假如他們每個人只達成1元錢的交易也有幾百萬，而如果他們沒經過再利用的話就浪費的話就會有幾百萬的流失；
2、就拿我們學校來說吧，在我們學院有六千多名學生，這無形中形成了一個潛在的市場，通過我們的詳細調查分析後發現在電器方面，如電風扇在每個宿舍至少兩台，而電腦則幾乎每人一台，還有其他球類等，在畢業的同學中，多數人認為不會把件物品都帶走，他們會選擇賣給回收站或者轉讓給師弟、師妹;3、二手物品的價格很低這對於學生來說是很容易接受的，同時現在的大學生中有很大的一部分學生是來自中等收入的家庭，而追求物美價廉則是他們的需要，然而這些正是合乎現實的需要；
三、營銷計劃
1、市場細分及目標顧客經過調查我們發現學校的考證書籍、電磁爐、電腦、電風扇等比較受歡迎，因此我們主要是做這些物品的中介商，我們的目標市場是所有在校大一、大二的學生。
2、營銷策略服務策略：通過一段時間的宣傳與推廣，讓全校的同學都知道在我們這邊提供一個二手物品中介平台，然後讓同學們把要賣的物品通過我們這個平台銷售出去，最終實現物品的再次利用。
3、價格策略我們要對要轉賣的物品進行科學的評估，按照物品破損的程度，使用的時間與壽命等做出合理的估計，同時對要轉賣的物品進行收取一定的手續費，收費表如下：
4、渠道策略我們將進行網上和實體店銷售相結合銷售，這樣立體銷售，不但能擴大消費群體，同時也能提高本店的廣告效應，因此，通過各種方式最終把物品銷售出去。
5、促銷策略
①凡是在我們二手物品中介店買東西得前10名顧客都會得到的精美禮品一份。
②在我們二手物品中介店進行轉賣物品成交金額的前10名賣主可以獲得精美禮品一份。
③我們將免費提供有關書籍、雜志、供前來的顧客閱讀。
④只要一次行購買300元以上，就可以得到優惠劵一張，再次夠購買時憑優惠劵將能享受9折的優惠；
⑤、免費為賣家提供二手物品清潔、保養等服務；
四、組織與管理
本團隊雖然稱不上是一個優秀的團隊，但我們有著強烈的創業精神以及堅持不懈的耐力，這就是我們的團隊。
本店實行直線型管理結構：設置經理部1人、財務部3人、銷售部5人、維修部3人、宣傳部3人、物流部5人，並且都為在校大學生，按其職位的不同選聘相關專業的同學，這樣才會使得人盡其才，並且在本店內實行考核與激勵制度，對達到一定標準的員工實行有效的獎勵，而且每個員工到月末都會有分紅。
五、項目推進計劃
以下分別以本校為例：
1、擴大宣傳效果，在「二手物品」交易前期，主要是進行交易平台的搭建和服務的宣傳，這一階段特別重要，尤其是那些即將畢業的學生，要說服他們怎樣進行物品的再次利用，而我們提供的平台又有何種意義；
2、對二手物品進行分類，把收購來的物品進行簡單的分類，有以下幾類：
①各類學習資料及輔助工具；
②羽毛球拍等體育用品；
③收音機、磁帶、光碟、電腦、MP3等數碼產品；
④日常家居生活用品等；
⑤電磁爐、電飯煲等家用電器；
⑥其他可在利用的二手物品；
對以上物品分類完畢後對其進行編號，並作出合理的估價，如用過的學習資料可以2元/斤。
3、二手物品的收購，在學校里特別是飯堂和宿舍分別設立物品收購點，其中把需要修理，修補的物品清點出來，安排工作人員對其物品進行分類型及其好壞的登記；
4、二手物品回收達到一定數量後分別選擇一個周末，對其進行集中的專賣銷售，如有滯銷的物品就存起來等到下次再用，而如果暢銷的話，就向其他高校進軍，使其的發展進一步擴大；
閑置物品創業策劃書策劃書 策劃方案
5、在校門口有個我們的實體店專門負責相應的業務管理工作，早上8：00到11:00，下午2:30到5:00，晚上7:00到9:00都會有工作人員負責。
六、財務預估我們這次主要費用有，向學校申請一個店面每個月的資金是150元，一年下來的租金是1800元，我們送出的禮品將花費500元，還有其他公關活動大約1000元，其他費用預計1500左右，員工工資每月花費總額約300元（只有學生在校期間才計算工資，每學期按照4個月算，2個學期就2400元），一年總共要用啟動資金大概七千元左右，如果向其他高校發展的話，則資金量會超過1萬。
七、風險評估
1、第一個月的推廣和公關活動可能會花掉我們中介店資金總額的四分之一，這樣面對以後財務的運作將會有困境，經營不善時甚至會使我們的中介店經營不下去。
2、由於受傳統觀念的影響，可能有些學生不太願意通過此種方式進行物品交易。
3、價格便宜，這符合大多數學生的需求，但是質量畢竟都是二手的，得不到合理的保證，為此使得一部分學生對此不是很感興趣。
八、其他事項如果消費者覺得我們的服務有不足之處可以電話咨詢，或者直接面談，如果物品有非人員損壞的，我們將無償退貨。