文具策劃書

A. 文具市場活動策劃書

2008年十月信息部《光影映像，美我校園》活動策劃書 背景：金秋十月，秋風送爽，大一的新生們已在美麗的校園生活了近二個月了，為了讓同學們更好的了解我們美麗的煙大，更好的融入煙大，更好的發現並展示我們煙大的迷人風光;時為我們信息部提供圖片素材，完善圖片庫;也為學校以後招生提供宣傳圖片。我部決定開展這次攝影大賽。活動意義讓同學們更好的了解煙大，為學校宣傳提供圖片資料擴大我們部在煙大的知名度和影響力活動內容1.大賽簡介本次活動面向所有大一新生，圖片大小不限，但要清晰，必須為自己的作品，不得為網站上下載的，以及從其它形式獲得的。大賽設：特等獎1名一等獎1名二等獎2名三等獎3名優秀獎若干名獲獎者將得到由煙台大學環材學院學生會信息部頒發的榮譽證書和精美禮品一份(本次活動中獲獎作品集-----相冊)2大賽安排10月12日做好宣傳工作：校園主幹道張貼海報，通知各院系負責人（班長），宣傳委員。我部網站通知，各論壇發貼，各寢室通知10月18號收集並統計參與者名單（姓名，院系，班集，電話，E-mail,，qq）10月24~25號收集作品，可以發到郵箱中，（我的：[email protected]）學院一樓門口，要與報名表中序號對齊登記，存入電腦中 ，U盤中兩份，相片也行，10月25號下午~~26號上午組織評委對所有作品進行評選，晚上頒發獎品，可以邀請嘉賓,10月27號在校內公示展覽3天，經費預算海報50元*2宣傳扳60元獎品（證書100元，相冊100元）其它100元總共460元 策劃者：信息部 2008年10月1日

B. 文具在非洲的營銷策劃方案

呵呵，具體要什麼策劃方案呢，是全案還是只是一個產品營銷方案。

C. 跪求一份文具店活動策劃書（完整的，要有可行性）

1根據周圍學生群選擇進貨產品要有突出的2質量和花樣要吸引眼球3價格內不要求最底，不容要價格站4從產品上和進貨的新花樣款式上下工夫，每次進貨的量不要多，兩三天就到市場看看5如果空間可以，增加一些玩具，玩具要電視放什麼動化你就要什麼產品6處理競爭對手關系，爭取做好朋友7事在人為

D. 文具店的營銷策劃書的前言怎麼寫

我也不知道這個是怎麼寫的 沒寫過~~~~~~~~~~~~~~~

E. 跪求一份文具店完整的活動策劃書

1根據來周圍學生群選擇進貨產品要有自突出的

2質量和花樣要吸引眼球

3價格不要求最底，不要價格站

4從產品上和進貨的新花樣款式上下工夫，每次進貨的量不要多，兩三天就到市場看看

5如果空間可以，增加一些玩具，玩具要電視放什麼動化你就要什麼產品

6處理競爭對手關系，爭取做好朋友

7事在人為

F. 我是一名在校大學生，在創業園開辦一間專門經營文具用品和生活用品的店，需要寫一份策劃書，求大家幫幫忙

首先你得給你的店取個相當不錯的名字，然後就是有創意的而且適合你店的廣告語！然後宣傳推廣就可以啦！具體計劃，推廣方式，根據你的實際情況安排！

G. 有沒有得力文具辦公用品的營銷策劃書

營銷策劃書 這個哪會有啊 我做得力產品這么些年也沒有聽說過啊
目前最多也就是系統的產品圖冊和每期新品推出時會有的「新聞報道」

H. 2020年該開個什麼店最賺錢

2020年開店最賺錢的如下：

1、文具玩具店

業內人士分析認為，主題玩具市場有著獨特的情感性、文化性等因素，能夠滿足很多人求新求異的購買心理，隨著更多玩具商積極革新玩具內涵和經營模式，這個市場必將獲得前所未有的成功。

I. 學生文具的策劃書怎麼寫

第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，現在網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣？
第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪裡。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什麼？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業策劃書了。 這是我參考的，你看看