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對接策劃書

發布時間:2023-01-15 19:49:13

A. 一份完整的策劃書的內容要包含那些

策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素。

對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

(1)對接策劃書擴展閱讀:

計劃摘要:

計劃摘要列在商業計劃書的最前面,它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。

中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後,還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

B. 活動策劃方案怎麼寫

活動策劃方案怎麼寫

活動策劃方案怎麼寫,每一場成功的活動的背後都有一份完美的活動方案,活動方案對整個活動起到一個指揮作用,它闡述了每個時間段該做什麼事每個人該做什麼事,也許有很多人不知道活動策劃該怎麼寫,今天我就來告訴大家,以下是活動策劃方案怎麼寫的分享。

活動策劃方案怎麼寫1

方法/步驟

樹立中心思想,明確活動目的。這是一份活動策劃最重要的部分,首先要知道為什麼要寫這份策劃,而後再去展開內容,其中重要的一點在於確定活動形式,是以文化演出為主還是拓展活動為主。

展開思路,自活動內容、活動流程敘述。簡單的做法就是根據活動的形式,列出基本流程。

明確活動時間與地點,時間若未定下,則標明待定。地點需提前與第三方協商好。

做好活動預算方案。這也是一個很關鍵的部分,很多活動都是根據預算來開展的。

若是涉及到多項系列活動,則需明確各分項活動負責人,明確負責人職責范圍,責任到人。

活動展開預案備案,防止突發事件,留待備用。這屬於注意事項的一種,多列一種備用方案。

列出活動注意事項,如天氣、場地等等小事都要提前做好准備,與第三方對接溝通好。

簡單流程:活動目的——活動內容——活動時間——活動地點——活動流程(具體有哪些活動,按照怎樣的順序開展)——各分項活動負責人——活動預算(具體經費支出)——備用方案——注意事項。

活動策劃方案怎麼寫2

一、活動名稱:

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

附:進行一次大學活動的.基本步驟:

一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。

九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

C. 活動策劃書步驟流程

相信很多人在工作或者在學校里做活動策劃方案的時候都會很頭疼,活動策劃書步驟是怎麼樣的?下面是我整理的活動策劃書步驟,歡迎大家閱讀!

1、接洽流程

項目的接洽,包括前中後期,從前期初步的接觸了解需求,到方案的提議修改,再到最後的定案匯報,都要做好准備,流程分別如下:

(1)初步接洽,明確意圖意向

在初步接洽客戶的階段,相當於我們平時說的去談客戶了,因此我們需要准備好公司的宣傳冊、PPT、宣傳片等相關的資料,並且要展示公司的優勢和資源,以及活動的經驗和案例。

在洽談的時候,我們要有意識的去了解客戶公司是幹嘛的,其公司品牌調性是怎麼樣的,這次的活動項目想要用什麼方式達到什麼目的。公司又有多少預算去做個事情,想要達到怎麼樣的規模效果,是否已有初步的想法構思等等,這些信息都是為後續的初步方案構想做准備。當然還有很重要的還是搞清楚對方公司參與此項目的關鍵人物還有合作意向,畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費青春了。

(2)細節洽談,反復溝通

後續的洽談中,需要強調我們公司有什麼資源可以配合進來,有什麼案例可以借鑒參考(畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西),其實就是避免客戶不知道自己想要什麼。在這個階段活動的初步框架就要做出來了,什麼樣的主題,用什麼形式展現都要開始明確,因為不定下來,後續一改起來,所有的東西都要改。

如果在前期溝通的時候,我們公司在有條件的情況下,可以提供2—3稿的初步架構供客戶選擇,看客戶的傾向性,明確活動目的的重點難點,並且為客戶縮短范圍,繼而討論出客戶對活動的具體要求和建議。

(3)項目匯報,最終確認

在根據客戶意見修改調整後的方案(包括策劃部分、宣傳部分、執行部分、詳細預算),我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰袍,准備好匯報用的電腦、投影儀、PPT、翻頁筆、方案列印輸出成冊。安排好現場提案時的人員分工,比如誰進行匯報,誰進行答疑,誰做決定等等。

注釋:合同什麼時候簽訂和打款,這就要取決於我們跟客戶怎麼談的了,比較穩當的情況是先簽合同確定合作再做完整提案,當然也有很多大客戶的是需要供應商比稿的,這樣提案時需要相對的完整一點,而後再確認合同的條款和簽訂合同。

2、策劃流程

這里的策劃流程介紹,不按一般的找資料、頭腦風暴、定主題、做效果圖、明確預算諸如此類的工作項來分,按我們實際工作階段來分,我覺得這樣在整體項目管理的角度去看會清晰一點。

(1)首次策劃會議

項目的首次策劃會議,主要是以對接客戶的AE(客戶主任)或AM(客戶經理)牽頭,准備好客戶簡報(關於項目需求和客戶的介紹),讓活動部的負責人帶領其部分的策劃和執行統籌參加。

會議上在了解了項目的需求和相關背景之後,先討論明確這個項目是否值得跟進,畢竟有些客戶預算很少,卻恨不得要上天的,很難搞。覺得可以去做的,再往下討論活動的概念和表現形式。會後,活動策劃和執行統籌就需要先做一個初步的策劃案出來了,並一層層地向公司內部先報上去,可以了再讓負責客戶的同事跟客戶進行溝通。

(2)初期協調會議

在AE/AM和客戶溝通之後,根據客戶的意見確定了基本的方向,接下來就要組織公司內部各職能同事進行協調了,例如活動部負責人、策劃、執行、製作、設計師、媒介、信息專員(這個崗位是做類似於報名人員登記、信息整理等行政類工作)。

會上,需要落實策劃案的大致框架、表現形式和內容設計,在預算范圍內明確基本的成本,討論出宣傳的渠道和重點。

會後,策劃就要協調執行、製作、媒介等同事把方案的初稿做出來(要包括策劃方案、宣傳方案、預算方案),然後把內容給到設計師進行包裝(要給方案穿戰袍了)。

(3)細節協調會

細節協調會是最重要的階段之一了,這個階段除了前期參與的人員要參加之外,還需要部門的總監或公司的領導參加。會上要明確表達客戶的意見,讓方案更加的精準和適用,並且需要把方案的內容和執行細節確定下來,如果是有相關關系的客戶那麼公司的領導就會在這時提出一些貼切實際的意見。會上要把現場的效果圖、宣傳方案、物料方案、預算方案(成本和報價)都需要呈現出來,並且在會上敲定。

會後,策劃需要協調各環節的同事對策劃執行方案進行定稿,如活動內容、執行流程、人員分工、宣傳計劃、整體預算等,並且落實執行工作組的分工和安排。而後AE/AM擬定合作協議,並且協同公司的製作統籌聯系外包的供應商,如印刷製作、場地、布場、會務、演藝、拍攝等。

(4)執行工作協調會

此會議的開啟證明已經明確合作了,至少需要是在合同簽訂後進行的,各個需要執行配合的同事都需要參加,包括合作的供應商。在會上,需要把定稿的方案進行詳細的講解,並且把活動項目進行一項一項的分解(WBS工作結構),把工作安排時間表(甘特圖)展示出來,並把各部分工作單獨列出工作安排,讓每位同事明確知道其分工安排。

會後,項目已正式立項了,負責此項目的項目經理需要把控整體的執行節奏,並安排同事落實各項資源、外包、人員等。

3、管控流程

管控工作在無論什麼類型的項目中,都屬於最重要的流程部分,因為一個項目無論多平平無奇或者是多優秀,如果沒法順利自行,一切都成空。

(1)時間管控

活動進行的時間如果不是因為不可抗力因素,一般都是不會更改的,時間的'管理必須按照活動最終舉辦的時間進行逆推,確保每一項工作都在合理范圍內的時間節點里進行安排,並且把控。

(2)供應管理

合作的供應商要靠譜,畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手裡進行,很容易一個不留神就出了岔子。在活動執行過程中會涉及到衣食住行、接待、印刷製作、布置、舞台、音響、道具、拍攝錄制等等的事項。項目負責人需要對供應商作出有效的管控,避免出差錯。

(3)人力管控

涉及到項目活動的人員,無論負責事項的大小,無論是內部外部的人員,都要做好人員的管理,每個人都知道他們的職責、職能是什麼,甚至包括嘉賓、志願者等。

4、標准管控工具(WBS工作結構、甘特圖表時間進展安排)

(1)任務

把整體活動各項工作分解成一個個的細化任務,以便明確清晰落實。

(2)時間安排

對每個任務的安排都要明確什麼時候開始,什麼時候要完成。

(3)順序

對每項任務進行先後順序的排列。

(4)節點

活動的整體進展情況都需要監控,搞清楚每個節點都要明確完成哪些重點工作。

(5)分工安排

每一個任務都要有對應的責任人,每一個節點情況出問題,對應的負責人需要立馬去解決。

5、活動策劃書範文

一、當令:慶典活動有一個當令舉辦問題。

選擇好機會可覺得典禮增色不少、加強整場活動的結果。

如企業慶典活動凡是要把企業成長機會、市場效益機會連系起來考慮使慶典活動與市場推廣機會相契合。

有些典禮的活動什麼時候是固定的如:節日、紀念日等,這些慶典一般只能提前不克不及推後。

有些慶典則要選擇機會。

如開業、完工、啟動等典禮,除了要籌備好以外還要考慮有關主要帶領、嘉賓可否出席、天氣及前後節慶環境等身分。

二、適度:慶典活動是一種禮節性活動。

我國當局有關部分已作出劃定:要嚴酷節制當真執行慶典活動申報審批軌制。

同時要有精品意識,典禮過多、過濫會影響慶典活動的質量和結果。

典禮的規模、形式還要與單元實力、項目規模、場地巨細、地輿位置等環境相合適,工程不大卻弄一個特大規模的慶典只會弄巧成拙、被淪為笑柄。

三、盛大:典禮是一種強烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強烈熱鬧水平。

如許既可以鼓舞人心又可以擴大影響。

在現場安插、形式選擇、法式放置等環節多下功夫,盡力營造盛大、強烈熱鬧、歡慶、協調的氛圍。

同時還要力圖形式新奇具有創意。

一般化的慶典活動無法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動結果。

四、儉仆,慶典活動既要盛大強烈熱鬧又要簡單務實。

從規模、規格上要嚴酷節制邀請人員的級別、數量要恰當不克不及一味追求「高、大、全」。

在項目、法式上盡量從簡,可以省去的一些環節和形式該當果斷去失落。

典禮也要奉行「少花錢多處事」的原則不克不及擺排場講豪闊鋪張華侈。

五、當然是慶典策劃。

首要包含確定賓客及發放請帖以及賓客的構成。

總之,發放請帖盡量提前一周,然後再進行德律風簡直認。

六、就是設計慶典活動法式。

首要是先主持人公布開典,然後攻略賓客同時由組織的主要帶領或賓客代表講話,最後就是放置參不雅活動,或者邀請主要賓客留言或提字。

再次,就是落實致辭人和剪綵。

剪綵長短常主要的一項,凡是是選擇組織最高負責人,客方為年高德劭的知名人士進行剪綵。

最後,慶典公司必然是要放置好活動的歡迎工作的。

這一點給大家的建議是對所有賓客都應熱情歡迎,耐煩辦事。

一些主要的賓客就需方法進行親自的接見辦事。

D. 詳細的市場營銷計劃書及策劃書!!!

不同的行業都有不同的市場營銷計劃書及策劃書,請問您需要的是哪類行業的?我有的是房地產類的,有用嗎?
房地產全程策劃營銷案

現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括:
1、項目投資策劃營銷;
2、項目規劃設計策劃營銷;
3、項目質量工期策劃營銷;
4、項目形象策劃營銷;
5、項目營銷推廣策劃;
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;
7、項目服務策劃營銷;
8、項目二次策劃營銷;

第一章 項目投資策劃營銷
項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以後的開發經營就可以事半功倍。
項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,並就規避開發風險進行策略提示,還對項目開發節奏提出專業意見。

一 項目用地周邊環境分析
1、項目土地性質調查
.地理位置
.地質地貌狀況
.土地面積及紅線圖
.土地規劃使用性質
.七通一平現狀
2、項目用地周邊環境調查
.地塊周邊的建築物
.綠化景觀
.自然景觀
.歷史人文景觀
.環境污染狀況
3、地塊交通條件調查
.地塊周邊的市政路網以其公交現狀、遠景規劃
.項目的水、路、空交通狀況
.地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網現狀
4、周邊市政配套設施調查
.購物場所
.文化教育
.醫療衛生
.金融服務
.郵政服務
.娛樂、餐飲、運動
.生活服務
.娛樂休息設施
.周邊可能存在的對項目不利的干擾因素
.歷史人文區位影響

二 區域市場現狀及其趨勢判斷
1、宏觀經濟運行狀況
.國內生產總值:
第一產業數量
第二產業數量
第三產業數量
房地產所佔比例及數量
.房地產開發景氣指數
.國家宏觀金融政策:
貨幣政策
利率
房地產按揭政策
.固定資產投資總額:
全國及項目所在地
其中房地產開發比重
.社會消費品零售總額:
居民消費價格指數
商品住宅價格指數
.中國城市房地產協作網路信息資源利用
2、項目所在地房地產市場概況及政府相關的政策法規
.項目所在地的居民住宅形態及比重
.政府對各類住宅的開發和流通方面的政策法規
.政府關於商品住宅在金融、市政規劃等方面的政策法規
.短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規劃
3、項目所在地房地產市場總體供求現狀
4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異
5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發現
6、商品住宅客戶構成及購買實態分析
.各種檔次商品住宅客戶分析
.商品住宅客戶購買行為分析

三 土地SWOT(深層次)分析
1、項目地塊的優勢
2、項目地塊的劣勢
3、項目地塊的機會點
4、項目地塊的威脅及困難點

四 項目市場定位
1、類比競爭樓盤調研
.類比競爭樓盤基本資料
.項目戶型結構詳析
.項目規劃設計及銷售資料
.綜合評判
2、項目定位
.市場定位:
區域定位
主力客戶群定位
.功能定位
.建築風格定位

五 項目價值分析
1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念
.商品住宅價值分析法(類比可實現價值分析法):
選擇可類比項目
確定該類樓盤價值實現的各要素及其價值實現中的權重
分析可類比項目價值實現的各要素之特徵
對比並量化本項目同各類比項目諸價值實現要素的對比值
根據價值要素對比值判斷本項目可實現的均價
.類比可實現價值決定因素:類比土地價值
A 市政交通及直入交通的便利性的差異
B 項目周邊環境的差異:自然和綠化景觀的差異
教育和人文景觀的差異
各種污染程度的差異
社區素質的差異
C 周邊市政配套便利性的差異
項目可提升價值判斷
A 建築風格和立面的設計、材質
B 單體戶型設計
C 建築空間布局和環藝設計
D 小區配套和物業管理
E 形象包裝和營銷策劃
F 發展商品牌和實力
價值實現的經濟因素
A 經濟因素
B 政策因素
2、項目可實現價值分析
.類比樓盤分析與評價
.項目價值類比分析:
價值提升和實現要素對比分析
項目類比價值計算

六 項目定價模擬
1、均價的確定
.住宅項目均價確定的主要方法:類比價值算術平均法
有效需求成本加價法
A 分析有效市場價格範圍
B 確保合理利潤率,追加有效需求價格
運用以上兩種方法綜合分析確定均價
2、項目中具體單位的定價模擬
.商品住宅定價法:
差異性價格系數定價法(日照採光系數、景觀朝向系數、戶型系數、樓層系數、隨機系數)
.各種差異性價格系數的確定:
確定基礎均價
確定系數
確定幅度
.具體單位定價模擬

七 項目投入產出分析
1、項目經濟技術指標模擬
.項目總體經濟技術指標
.首期經濟技術指標
2、項目首期成本模擬
.成本模擬表及其說明
3、項目收益部分模擬
.銷售收入模擬:
銷售均價假設
銷售收入模擬表
.利潤模擬及說明:
模擬說明
利潤模擬表
.敏感性分析:
可變成本變動時對利潤的影響
銷售價格變動時對利潤的影響

八 投資風險分析及其規避方式提示
1、項目風險性評價
.價值提升及其實現的風險性:
項目的規劃和設計是否足以提升項目同周
邊項目的類比價值
項目形象包裝和營銷推廣是否成功
2、資金運作風險性
.減少資金佔用比例,加速資金周轉速度,降低財務成本
.對銷售節奏和開發節奏進行良好的把握,以盡量少的資金佔用啟動項目,並在最短的時間內實現資金回籠
3、經濟政策風險
.國際國內宏觀經過形勢的變化
.國家地方相關地產政策的出台及相關市政配套設施的建設

九 開發節奏建議
1、影響項目開發節奏的基本因素
.政策法規因素
.地塊狀況因素
.發展商操作水平因素
.資金投放量及資金回收要求
.銷售策略、銷售政策及價格控制因素
.市場供求因素
.上市時間要求
2、項目開發節奏及結果預測
.項目開發步驟
.項目投入產出評估
.結論
第二章 項目規劃設計策劃營銷
通過完整科學的投資策劃營銷分析,發展商有了明確的市場定位,從而進入了產品設計階段。房地產經過多年的發展後,市場需求發生了根本性的變化,消費者對房地產的建築規劃和單體設計要求越來越高,他們追求又實用又好看的商品房,這就要求發展商將"以人為本"的規劃思想和提高人居環境質量作為目標去實現消費者的需求。項目規劃設計策劃營銷是基於市場需求而專業設計的工作流程。
項目規劃設計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎,以滿足目標市場的需求為出發點,對項目地塊進行總體規劃布局,確定建築風格和色彩計劃,緊緊圍繞目標客戶選定主力戶型,引導室內裝修風格,並對項目的環藝設計進行充分提示。

一 總體規劃
1、項目地塊概述
.項目所屬區域現狀
.項目臨界四周狀況
.項目地貌狀況
2、項目地塊情況分析
.發展商的初步規劃和設想
.影響項目總體規劃的不可變的經濟技術因素
.土地SWOT分析在總體規劃上的利用和規避
.項目市場定位下的主要經濟指標參數
3、建築空間布局
.項目總體平面規劃及其說明
.項目功能分區示意及其說明
4、道路系統布局
.地塊周邊交通環境示意:
地塊周邊基本路網
項目所屬區域道路建設及未來發展狀況
.項目道路設置及其說明:
項目主要出入口設置
項目主要幹道設置
項目車輛分流情況說明
項目停車場布置
5、綠化系統布局
.地塊周邊景觀環境示意:
地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述
項目所屬地域市政規劃布局及未來發展方向
.項目環藝規劃及說明:
項目綠化景觀系統分析
項目主要公共場所的環藝設計
6、公建與配套系統
.項目所在地周邊市政配套設施調查
.項目配套功能配置及安排
.公共建築外立面設計提示:
會所外立面設計提示
營銷中心外立面設計提示
物業管理公司、辦公室等建築外立面設計提示
其他公建(如巴士站、圍牆)外立面設計提示
.公共建築平面設計提示:
公共建築風格設計的特別提示
項目公共建築外部環境概念設計
7、分期開發
.分期開發思路
.首期開發思路
8、分組團開發強度

二 建築風格定位
1、項目總體建築風格及色彩計劃
.項目總體建築風格的構思
.建築色彩計劃
2、建築單體外立面設計提示
.商品住宅房外立面設計提示:
多層、小高層、高層外立面設計提示
不同戶型的別墅外立面設計提示
針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設計提示
其他特殊設計提示
.商業物業建築風格設計提示

三 主力戶型選擇
1、項目所在區域同類樓盤戶型比較
2、項目業態分析及項目戶型配置比例
3、主力戶型設計提示
.一般住宅套房戶型設計提示
.躍式、復式、躍復式戶型設計提示
.別墅戶型設計提示
4、商業物業戶型設計提示
.商業群樓平面設計提示
.商場樓層平面設計提示
.寫字樓平面設計提示

四 室內空間布局裝修概念提示
1、室內空間布局提示
2、公共空間主題選擇
3、庭院景觀提示

五 環境規劃及藝術風格提示
1、項目周邊環境調查和分析
2、項目總體環境規劃及藝術風格構想
.地塊已有的自然環境利用
.項目人文環境的營造
3、項目各組團環境概念設計
.組團內綠化及園藝設計
.組團內共享空間設計
.組團內雕塑小品設計提示
.組團內椅凳造型設計提示
.組團內宣傳專欄、導視系統位置設定提示
4、項目公共建築外部環境概念設計
.項目主入口環境概念設計
.項目營銷中心外部環境概念設計
.項目會所外部環境概念設計
.項目營銷示範中心沿途可營造環境概念設計
.針對本項目的其他公共環境概念設計

六 公共傢具概念設計提示
1、項目周邊同類樓盤公共傢具擺設
.營銷中心大堂
.管理辦公室
2、本項目公共傢具概念設計提示

七 公共裝飾材料選擇指導
1、項目周邊同類樓盤公共裝飾材料比較
2、本項目公共裝飾材料選擇指導及裝修風格構思
3、項目營銷示範單位裝修概念設計
.客廳裝修概念設計
.廚房裝修概念設計
.主人房裝修概念設計
.兒童房裝修概念設計
.客房裝修概念設計
.室內其他(如陽台、玄關、門窗)裝修提示
4、項目營銷中心裝修風格提示
5、住宅裝修標准提示
.多層、小高層、高層裝修標准提示
.躍層、復式、躍復式裝修標准提示
.別墅裝修標准提示

八 燈光設計及背景音樂指導
1、項目燈光設計
.項目公共建築外立面燈光設計
.項目公共綠化綠地燈光設計
.項目道路系統燈光設計
.項目室內燈光燈飾設計
2、背景音樂指導
.廣場音樂布置
.項目室內背景音樂布置

九 小區未來生活方式的指導
1、項目建築規劃組團評價
2、營造和引導未來生活方式
.住戶特徵描述
.社區文化規劃與設計

第三章 項目質量工期策劃營銷
房地產市場營銷,它貫穿於商品的開發建設、銷售、服務的全過程。質量工期是重要的流程之一,因房屋質量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現象屢有發生。它嚴重影響發展商及項目的信譽度、美譽度。因此項目質量工期策劃營銷是發展商必須樹立的觀念。

一 建築材料選用提示
1、區域市場競爭性樓盤建築材料選用類比
2、新型建築裝飾材料提示
3、建築材料選用提示

二 施工工藝流程指導
1、工程施工規范手冊
2、施工工藝特殊流程提示

三 質量控制
1、項目工程招標投標內容提示
2、文明施工質量管理內容提示

四 工期控制
1、項目開發進度提示
2、施工組織與管理

五 造價控制
1、建築成本預算提示
2、建築流動資金安排提示

六 安全管理
1、項目現場管理方案
2、安全施工條例
第四章 項目形象策劃營銷
項目形象策劃營銷包括房地產項目的總體戰略形象、社區文化形象、企業行為形象、員工形象及其項目視覺形象等。
房地產項目視覺形象是指房地產項目有別於其他項目具有良好識別功能的統一視覺表現。其核心部分包括項目的名稱、標志、標准色、標准字體等。要求造型設計既要富有意境,又要突出個性,形象鮮明,便於記憶,便於宣傳,以統一運用於項目形象包裝。
其他形象(略)

一 項目視覺識別系統核心部分
1、名稱
.項目名
.道路名
.建築名
.組團名
2、標志
3、標准色
4、標准字體

二 延展及運用部分
1、工地環境包裝視覺
.建築物主體
.工地圍牆
.主路網及參觀路線
.環境綠化
2、營銷中心包裝設計
.營銷中心室內外展示設計
.營銷中心功能分區提示
.營銷中心大門橫眉設計
.營銷中心形象牆設計
.檯面設計
.展板設計
.營銷中心導視牌
.銷售人員服裝設計提示
.銷售用品系列設計
.示範單位導視牌
.示範單位樣板房說明牌
3、公司及物業管理系統包裝設計
.辦公功能導視系統設計
.物業管理導視系統設計

第五章 項目營銷推廣策劃
房地產項目營銷推廣策劃是房地產企業對未來將要進行的營銷推廣活動進行整體、系統籌劃的超前決策。是房地產全程策劃營銷的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結合,需要高度的專業化運作。

一 區域市場動態分析
1、項目所在地房地產市場總體供求現狀
2、項目周邊競爭性樓盤調查
.項目概括
.市場定位
.銷售價格
.銷售政策措施
.廣告推廣手法
.主要媒體應用及投入頻率
.公關促銷活動
.其他特殊賣點和銷售手段
3、結論

二 項目主賣點薈萃及物業強勢、弱勢分析與對策
1、項目主賣點薈萃
2、項目強勢、弱勢分析與對策

三 目標客戶群定位分析

1、項目所在地人口總量及地塊分布情況
2、項目所在地經濟發展狀況和項目所在地人口就業情況
3、項目所在地家庭情況分析
.家庭成員結構
.家庭收入情況
.住房要求、生活習慣
4、項目客戶群定位
.目標市場:目標市場區域范圍界定
市場調查資料匯總、研究
目標市場特徵描述
.目標客戶:目標客戶細分
目標客戶特徵描述
目標客戶資料

四 價格定位及策略
1、項目單方成本
2、項目利潤目標
3、可類比項目市場價格
4、價格策略
.定價方法
.均價
.付款方式和進度
.優惠條款
.樓層和方位差價
.綜合計價公式
5、價格分期策略
.內部認購價格
.入市價格
.價格升幅周期
.價格升幅比例
.價格技術調整
.價格變化市場反映及控制
.項目價格、銷售額配比表

五 入市時機規劃
1、宏觀經濟運行狀況分析
2、項目所在地房地產相關法規和市場情況簡明分析
3、入市時機的確定及安排

六 廣告策略
1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分
.廣告總體策略
.廣告的階段性劃分
2、廣告主題
3、廣告創意表現
4、廣告效果監控、評估、修正
5、入市前印刷品的設計、製作
.購房須知
.詳細價格表
.銷售控製表
.樓書
.宣傳海報、折頁
.認購書
.正式合同
.交房標准
.物業管理內容
.物業管理公約

七 媒介策略
1、媒體總策略及媒體選擇
.媒體總策略
.媒體選擇
.媒體創新使用
2、軟性新聞主題
3、媒介組合
4、投放頻率及規模
5、費用估算

八 推廣費用計劃
1、現場包裝
2、印刷品
3、媒介投放
4、公關活動

九 公關活動策劃和現場包裝

十 營銷推廣效果的監控、評估、修正
1、效果測評形式
.進行性測評
.結論性測評
2、實施效果測評的主要指標
.銷售收入
.企業利潤
.市場佔有率
.品牌形象和企業形象

第六章 項目顧問、銷售、代理的策劃營銷

銷售階段是檢驗前幾個方面的策劃營銷工作的重要標尺,同時,他又是自成一體的的嚴密科學系統。

一 銷售周期劃分及控制
1、銷售策略
.營銷思想(全面營銷):
全過程營銷
全員營銷
.銷售網路:
專職售樓人員(銷售經理、銷售代表)
銷售代理商(銷售顧問)
兼職售樓員
.銷售區域:緊扣目標市場和目標客戶
.銷售階段:
內部認購期
蓄勢調整期
開盤試銷期
銷售擴張期
強勢銷售期
掃尾清盤期
.政策促銷
.銷售活動
.銷售承諾
2、銷售過程模擬
.銷售實施:
顧客購買心理分析
樓房情況介紹
簽定認購書
客戶檔案記錄
成交情況總匯
正式合同公證
簽定正式合同
辦理銀行按揭
銷售合同執行監控
成交情況匯總
.銷售合同執行監控:
收款催款過程式控制制
按期交款的收款控制
延期交工的收款控制
入住環節控制
客戶檔案
客戶回訪與親情培養
與物業管理的交接
.銷售結束:
銷售資料的整理和保管
銷售人員的業績評定
銷售工作中的處理個案記錄
銷售工作總結

二 各銷售階段營銷策劃推廣執行方案實施

三 各銷售階段廣告創意設計及發布實施

四 銷售前資料准備
1、批文及銷售資料
.批文:
公司營業執照
商品房銷售許可證
.樓宇說明書:
項目統一說詞
戶型圖與會所平面圖
會所內容
交樓標准
選用建築材料
物管內容
.價格體系:
價目表
付款方式
按揭辦理辦法
利率表
辦理產權證有關程序及費用
入住流程
入住收費明細表
物業管理收費標准(其他標准,如球場、運動場、學校等)

.合同文本:
預定書(內部認購書)
銷售合同標准文本
個人住房抵押合同
個人住房公積金借款合同
個人住房商業性借款合同
保險合同
公證書
2、人員組建
.銷售輔導:
發展商銷售隊伍
A 主管銷售副總
B 銷售部經理
C 銷售主管或銷售控制
D 銷售代表
E 銷售/事務型人員
F 銷售/市場人員
G 綜合處(回款小組、資料員、法律事務主管)
.專業銷售公司(全國性)輔導發展商銷售工作
A 專職銷售經理
B 派員實地參與銷售
C 項目經理跟蹤項目總體策劃、銷售,提供支持,理順關系
.專業銷售公司總部就項目銷售管理提供支持
.專業銷售公司全國銷售網路資源調動使用
.銷售代理:
發展商與專業銷售公司配合
A 負責營銷的副總
B 處理法律事務人員
C 財務人員
.專業銷售公司成立項目銷售隊伍
A 銷售經理(總部派出)
B 銷售代表
C 項目經理(職能上述)
.專業銷售公司總部銷售管理及支持
.專業銷售公司全國銷售網路資源調動使用
3、制定銷售工作進度總表
4、銷售控制與銷售進度模擬
.銷售控製表
.銷售收入預算表
5、銷售費用預算表
.總費用預算
.分項開支:
銷售人員招聘費用
銷售人員工資
銷售提成/銷售輔導顧問費
銷售人員服裝費
銷售中心運營辦公費用
銷售人員差旅費用
銷售人員業務費用
臨時僱用銷售人員工作費用
.邊際費用:
銷售優惠打折
銷售公關費用
6、財務策略
.信貸:
選擇適當銀行
控制貸款規模、周期
合理選擇質押資產
銀企關系塑造
信貸與按揭互動操作
.付款方式:
多種付款選擇
優惠幅度及折頭比例科學化
付款方式優缺點分析
付款方式引導
付款方式變通
.按揭:
明晰項目按揭資料
盡可能擴大年限至30年
按揭比例
首期款比例科學化及相關策略
按揭銀行選擇藝術
保險公司及條約
公證處及條約
按揭各項費用控制
.合夥股東:
實收資本注入
關聯公司操作
股東分配
換股操作
資本運營
7、商業合作關系
.雙方關系:
發展商與策劃商
發展商與設計院
發展商與承建商
發展商與承銷商
發展商與廣告商
發展商與物業管理商
發展商與銀行(融資單位)
.三方關系:
發展商、策劃商、設計院
發展商、策劃商、承銷商
發展商、策劃商、廣告商
發展商、策劃商、物業管理商
發展商、策劃商、銀行(融資單位)
.多方關系:
發展商、策劃商、其他合作方
8、工作協調配合
.甲方主要負責人:
與策劃代理商確定合作事宜,簽署合同
完善能有效工作的組織架構和人員配備
分權銷售部門,並明確其責任
全員營銷的發動和組織
.直接合作人:合同洽談
銷售策劃工作對接
銷售策劃工作成果分塊落實、跟蹤
信息反饋
催辦銷售策劃代理費劃撥
工作效果總結
.財務部:
了解項目銷售工作進展
參與重大營銷活動
銷售管理工作,配合催收房款
配合銷售部核算價格,參與制定價格策略
及時辦理劃撥銷售策劃代理費
.工程部:
工程進度與銷售進度的匹配
嚴把工程質量
文明施工。控制現場形象
銷售活動的現場配合
.物業管理公司:
工程驗收與工地形象維護
人員形象
銷售文件配合
銷售賣場的管理
軍體操練
保安員與售樓員的工作銜接、默契配合

五 銷售培訓
1、銷售部人員培訓-公司背景及項目知識
、詳細介紹公司情況:公司背景、公眾形象、公司目標(項目推廣目標和公司發展目標)
銷售人員的行為准則、內部分工、工作流程、個人收入目標
.物業詳情:
項目規模、定位、設施、買賣條件
物業周邊環境、公共設施、交通條件
該區域的城市發展計劃,宏觀及微觀經濟因素對物業的影響情況
項目特點
A 項目規劃設計內容及特點,包括景觀、立面、建築組團、
容積率、綠化率等
B 平面設計內容及特點,包括總戶數、總建築面積、總單元數、單套面積、戶型圖、戶型優缺點、深、寬、高等.

E. 策劃方案怎麼寫

策劃方案怎麼寫

一、策劃方案的內涵

寫策劃方案,其實,這不是一個寫文章的事,你首先對要你要策劃的這個方案是想做些什麼、在做些什麼、要做到怎樣,然後,考慮達到這目的之步驟,每個步驟的環節和方方面面,寫策劃方案只不過是把以上這些設想詳細完整地落實到文本上而已。如果別人能按照你的策劃方案,不需要你的指點就能准確達到策劃方案想達到的效果,這就是一份成功的策劃方案。

二、策劃方案的種類

策劃方案的種類太多了,有公益活動策劃方案、社團活動策劃方案、贊助策劃方案、創業策劃方案、培訓策劃方案,各種政治學習活動策劃方案、各類喜慶節日活動策劃方案、各個年齡段的群體活動策劃方案,最多的是商業策劃方案,有公關策劃方案、營銷策劃方案、促銷推廣活動策劃方案等等。但是,總的來講,還是以各種活動的策劃方案居多,我們就著重探討活動的策劃方案的寫法。

三、策劃方案的格式

一份基本的策劃書涉及以下幾個方面:

1、策劃方案名稱――標題

策劃方案名稱就是策劃活動的主題,如“3.15活動策劃方案”“五一節長假促銷策劃方案”“公司培訓策劃方案”“七夕情人節活動策劃方案”“街道重陽節敬老活動策劃方案”,標題置於首頁頁面中央。但是這還不完整,比如,“公司培訓策劃方案”,要具體地寫出特定的這一次,對內的策劃方案不必寫公司名稱,對外必須寫明是某單位。然後,在策劃方案名稱下方寫上策劃者姓名(小組名稱、成員名稱),有外界人員參與的話也應明白記載。還要寫上策劃製作年月日。

2、活動背景

這部分內容應根據策劃方案的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、活動負責人及主要參與者(註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位)、活動開展原因、社會影響,以及相關目的動機。如果活動有主辦單位、協辦單位和承辦單位,那就要一一介紹,有媒體合作方還要介紹媒體合作方。活動背景中很重要的一部分是應說明活動的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素。

3、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將具體化的目的要點表述清楚,讓人明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什麼;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。

4、經費預算和資源需要

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。同時列出所需人力資源、物力資源,可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5、活動策劃內容確定

大體活動流程,把活動分成幾個大塊來做。寫出詳細工作分解預案以及活動的前期准備。安排整體工作的進程,拿出詳細的時間推進表。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。如果活動是一個會議的形式,就有會場布置、接待地點、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、海報製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、燈光、音響、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節等。如果是促銷活動,要有促銷現場布置效果圖、人員的有效分工、商品陳列、上貨、廣告宣傳品的布置、促銷人員的禮儀、服裝、工作紀律、做好促銷後的銷量預估等。

6、傳播渠道的設置

要在確定傳播對象的基礎上選擇傳播溝通渠道,決定何時進行、如何進行,我們要對各類媒體進行考察評估,分析普及狀況和受眾成分,同時考察其使用條件和費用,不失時機地決策日程和頻度。

7、效果預測

從內容和影響的范圍考慮,有經濟效果、心理效果、社會效果;從產生效果的時間來看,有即時效果、近期效果和長期效果。

8、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,應周密考慮活動中可能發生的突發事件,並拿出後備方案。如有附件,可以附於策劃方案後面。一個大策劃方案,可以有若乾子策劃方案。

四、策劃方案不是寫出來的,是策劃出來的

1、如公共關系的策劃是從信息分析開始的。有以下幾個步驟:

(1)信息分析

公共關系的策劃者要重點分析的信息有兩大類:一類是策劃所服務的社會組織自身的情況,包括組織的歷史狀況、現實狀況、戰略目標,具體到資產資源、人才設備、業務水平、辦事效率、服務態度以及組織形象(組織的知名度的美譽度)等。另一類是影響社會組織運行的各種社會信息:如策劃所服務的社會組織的目標公眾、競爭對手、合作夥伴,國家的政策法規、傳媒環境、財政金融、交通通訊、能源人口等方面的背景及信息。

舉例:

“神舟五號”在10月16日早上7點剛一落地,幾乎是同時,在公眾最能即時了解這一消息的門戶網站上,就出現了蒙牛的廣告。9點左右,蒙牛在中央電視台的廣告開始啟動。中午12點以前所有的電視廣告、路牌廣告也都在北京、廣州、上海等城市實現了“成功對接”,全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告佔領了,而“蒙牛為中國航天加油”的字樣則出現在北京一半以上的公交車上。當天,蒙牛的全新電視廣告——“發射—補給—對接篇”在央視和地方台各頻道同步亮相,氣勢奪人。

同時,在蒙牛的銷售通路上,促銷與廣告也緊密配合,做到貨到、人到、廣告到。在“神五”成功落地之後,印有“中國航天員專用牛奶”標志的蒙牛牛奶也即刻就出現在全國的各大賣場中,配合著身穿宇航服的人物模型和其他各種醒目的航天宣傳標志,“航天員專用牛奶”引起了眾多消費者的關注和濃厚興趣。現場促銷工具的設計圍繞“中國航天員專用乳製品”的產品和品牌特性,與媒體廣告形成立體配合,共同促進銷售和品牌形象的提升,從而使影視廣告、平面廣告和人員口碑、現場促銷形成一個節奏多元的傳播層級,讓消費者處處看到蒙牛與“神五”捆綁的身影。

(2)確定目標

公共關系的策劃者在分析信息的基礎上,根據一定的條件,提出解決問題、期望達到的理想結果的方案,這就是目標。

舉例:

海爾張瑞敏的砸次品事件,張瑞敏帶頭將76台次品冰箱砸爛後,他自己罰了自己工資的百分之百。從此海爾樹立了質量方面的一種理念:“有缺陷的產品就是廢品”。這個砸次品事件的策劃就是為“敬業報國,追求卓越”這個海爾的精神服務的。在法國和美國家用電器評比中海爾名列第九,是中國唯一入選企業。海爾在巴基斯坦建了一個海爾工業園,在建園儀式上,奏響了中華人民共和國國歌。接著美國一條路以海爾的名字命名“海爾路”,在命名儀式上升起了中華人民共和國國旗。海爾為中國人贏的了驕傲,贏得了自豪。

(3)活動公眾的辨認

公共關系的策劃者在進入實質性策劃時,首先要進行公眾的辨認,要研究特定公眾的特點需求,對社會組織的態度如何,從而有針對性地策劃主題,展開策劃各個步驟。

(4)設計主題

公共關系的策劃主題是策劃的靈魂、核心,貫穿於整個策劃之中,是策劃中最富創造性的.一個步驟。它要服從和服務於策劃目標,要有獨特新穎具有個性特色,要融入公眾需求因素。

舉例:

如寶潔公司針對與兒童常見的牙冠蛀牙相比,成年人的牙根蛀牙因為難以及時發現的現象,舉辦“預防成人根部蛀牙”活動,提醒大家,牙齦萎縮的現象在我國82%的成年人中普遍存在,而牙齦萎縮會導致牙齒根面暴露在外,牙根的硬度和抗酸能力比較差即使沒有看到牙冠上有蛀洞,牙根也已經有蛀牙的可能了。從而推出佳潔士“根部蛀牙,全面保護”的理念,就比較容易為公眾所接受。

(5)選擇媒體

根據具體目標和本次辨認的公眾,有目的有針對性地選擇媒體。

(6)編制計劃

根據上述信息對活動的全程做總體構想,使之有序,可操作性,這說是計劃的編制。要找時機、想方式、確定地點、人員,設置步驟,匡算經費的可行性。

(7)經費預算

在經費預算中考慮投入與收益的關系,考慮各個項目之間的分配比例是否合理,使資產的投入產生最佳效益。至此,才進入策劃方案的寫作階段。

2、廣告策劃

方案也是從調查分析開始調查分析的關鍵在於廣泛

收集信息:

(1)環境信息:政策環境、產業環境、企業環境、廣告宣傳環境、自然環境、政治經濟環境、社會環境、國際環境等;

(2)市場信息:市場需求信息、產品供應信息、市場狀況等;

(3)消費群體信息:消費結構、消費習慣、消費態度等;

(4)產品信息:產品的原料、產地、用途、性能、包裝、商標,以及產品的價格、鋪貨情況、產品的知名度、產品檔次、產品廣告促俏現狀等;

(5)競爭對手信息:競爭對手是誰,他們的競爭能力如何,競爭對手的資金、技術、產品、人員、管理等。根據上述信息,找出目標市場的廣告對象,進行產品定位,以此為基礎,才能制定出廣告戰略和廣告策略,才能進入科學有效的廣告策劃階段。

3、如你要寫商業

促銷活動策劃方案,那你就要注意:

(1)主題要單一

(2)利益點要直接地說明

如:一般情況下,必須要回答以下問題:

(a)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?

(b)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什麼會選擇本企業的產品?

(c)企業為自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

(d)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什麼用戶會大批量地購買企業的產品?

(e)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。

(3)活動要圍繞主題進行並盡量精準

(4)具有良好的可操作性

五、策劃方案要有創意

不要把策劃書當作計劃書來寫,因為計劃無需創意,只處理細節,而策劃必須要有創意。創意也可以是對一個舊事物的革新,使舊事物以新面貌呈現,這一種創新可能是突破性的,它可以拓寬某一領域。凡有創意,必定投入小產出大。活動更是如此。公共策劃中的幾個創意的經典例子

1、急中生智,揚長避短

民國四年(公元1915年),中國駐外大使黎庶昌把茅台酒送去巴拿馬參加萬國博覽會展出,茅台酒當時包裝比較差,是黃色土瓷瓶,陳列在巴拿馬萬國博覽會偏僻角落上,與包裝精美、色彩華麗的威士忌、雞尾酒中相比,毫不引人注目,幾乎無人問津。情急之下,一負責人將一瓶茅台摔在地下,頓時,濃厚的醇香引起了人們的注意。醇厚四溢的酒香,引來眾多外國參加者,最後和蘇格蘭的威士忌、科洛克的白蘭地並列為世界三大名酒之一,獲得金質獎章。

2、出人意料,二次傳播

日本西鐵城鍾表商為了在澳大利亞打開市場,提高手錶的知名度,曾聲稱某月某日將在某廣場空投手錶,誰揀到歸誰。到了那天,日本鍾表商僱用了一架直升飛機,將千餘只手錶空投到地面,當幸運者發現自已揀到的手錶完好無損時,都奔走相告。

3、乘勢而上,博擊風浪

“PPA事件”引起感冒葯行業一次不小的震盪,造成消費者心理恐慌,信任出現危機,此時如果不能及時糾正輿論誤導,企業很可能因此事件株連而遭受“誤傷”。中葯的市場機會和PPA被禁給整個感冒葯市場造成的空缺,使三九制葯第一時間出擊,展開了大規模的新聞戰。配合廣告攻勢,以新聞發布的形式,通過媒體的權威報道,快速在全國產生影響。由於反應及時,在危機發生的第二天,三九健康網上就刊登了《感冒了,康泰克不能吃,吃什麼?!》、《關愛自己,拒絕PPA》,同時在新浪、搜狐、網易、上海熱線、21cn等著名網站進行鏈接。關於《“999感冒靈”不含PPA》和《三九決心搶占感冒葯市場》的報道出現在中央及各地方新聞媒體上。

4、人機大戰,頂峰演示

“1997年5月11日,星期一,早晨4時50分,一台名叫‘深藍’的超級電腦將棋盤上的一個兵走到C4的位置時,人類有史以來最偉大的棋手不得不沮喪地承認自己輸了。世紀末的一場人機大戰終於以計算機的微弱優勢取勝。”人類派出的最優秀的象棋代表-——卡斯帕羅夫被一種沒血沒肉,有的只是冷冰冰的鐵和硅的機器怪物打敗了!“深藍”與卡斯帕羅夫的“預賽”最後有了結果。卡斯帕羅夫經過調整戰術,終以三勝兩和一負的戰績贏得了比賽和50萬元美元的獎金。

5、實證手法,創造紀錄

1997年,愛民醫院決定對年僅11歲,體重達348.5斤的特胖少年鄧雪健實施治療,經歷188天,成功減肥180斤,創造了“減肥速度最快的少年”世界吉尼斯紀錄。2000年,為體重530斤的哈爾濱人孟慶剛100天內成功減掉160斤,又創造了一次“減肥速度最快的人”世界吉尼斯紀錄。當年孟慶剛被中央電視台評為“二十世紀最幸運的人”,新華社全國發通稿報道,大大小小的媒體也報道此事,天津愛民醫院的名聲也就不脛而走。

6、現場活動,出奇制勝

1999年,世界特技飛行大師架機穿越天門洞,在全球引發了轟動效應,收看現場直播的觀眾達到8億之多。天門山距張家界市區南側約8公里,在天門山1264米高的絕壁之上,有著一個南北洞穿的天然門洞,洞底至洞頂131.5米,寬37米,當地人稱之為天門。但這一奇特的景觀卻一直不為人所知。遊客到了張家界,一般都是只到武陵源風景區,而不去天門山。而“穿越天門”策劃直接突出了景點,飛機穿越天門又是一種驚險的運動,其內在氣質和作為“自然天險”的天門是非常吻合的。這樣的一種冒險和壯舉,實際上賦予了“天門”一段傳奇。

六、成功策劃方案的創意的來源

創意是策劃的核心,以創意為方案的核心,再加上對創意的擴展、修改、深入、補充等進一步的具體構思,便可以逐步形成一項完整的策劃。策劃富有創意,能夠塑造獨特風格,體現“把握特色,創造特色,發揮特色”的策劃技巧。因此,好的創意是成功的策劃方案的根基。成功策劃方案的創意從何而來?人與人之間的交流以及媒體與大眾之間的交流(即大眾傳播)是創意的關鍵因素。思想的交流往往給我們帶來策劃的靈感。

F. 商業合作計劃書怎麼寫

共贏商業計劃
伴名稱:



一. 公司基本信息 3
二. 公司業務概要 3
1. 公司業務定位: 3
2. 組織結構: 3
3. 預計的2004年度銷售收入目標和構成: 4
4. 能力說明 4
5. 本公司為客戶提供的服務內容有: 4
6. 目標市場分析 5
7. 配備人員 5
三. 銷售機會和行動 6
四. 銷售目標 8

一. 公司基本信息
公司全稱:

公司法人代表:

地址:

郵編:

網址:

業務聯系人:

職務:

電話:

EMAIL:

傳真:

手機:

技術聯系人:

職務:

電話:

EMAIL:

傳真:

手機:

二. 公司業務概要
1. 公司業務定位:

2. 組織結構:

3. 預計的2004年度銷售收入目標和構成:

4. 能力說明
本公司和其他公司相比,所具有的比較優勢:
1) 行業:
2) 地域:
3) 客戶資源:
4) 業務專長:
5) 政府資源:

5. 本公司為客戶提供的服務內容有:
1)
2)
3)

6. 目標市場分析
本公司的目標市場是:

進入目標市場的手段
6)
7)

8)

目前所處的市場位置?

面向目標市場,下一步計劃做些什麼?
9)
10)

11)

7. 配備人員
業務人員和技術人員的組成情況:
銷售人員
技術人員
其他人員

計劃參加認證技術培訓的技術人員是:
12)
13)

計劃負責業務合作的銷售人員是:

三. 銷售機會和行動
1. 針對產品的市場銷售策略和行動方案:
在現有項目中,選擇部分項目,在項目中集成CenGRP產品。具體選擇如下的項目和內容是:
14)
15)

16)

在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產品。具體選擇如下的客戶是:
17)
18)
19)

在潛在的客戶市場中,選擇區域/行業/領域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是:
20)
21)
22)

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

2. 針對以產品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:
在現有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內容是:
23)
24)

25)

在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售以產品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:
26)
27)
28)

在潛在的客戶市場中,選擇區域/行業/領域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是:
29)
30)
31)

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:
四. 銷售目標
在2004年度,本公司的產品銷售目標是:

萬元

這個是商業策劃書的模板,希望對你有所幫助

G. 中秋節活動策劃書

時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經告一段落了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。現在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是我收集整理的關於中秋節活動策劃書(通用6篇),希望對大家有所幫助。

中秋節活動策劃書1

每年的農歷八月十五,作為中國傳統的中秋佳節,在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最大最亮的月亮,寄託自己的思念之情。中秋豐收節,同時也是一個人們對美好生活嚮往的節日。在這一天很多企業公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業公司文化,同時也是對企業公司一個美好未來的既定,更加堅定員工的信念,大大提高員工的歸宿感。

活動主題:

大地升明月,雙贏賀中秋

活動目的:

宣傳企業公司文化,活躍節日氣氛,豐富員工業餘生活,增加員工凝聚力和歸宿感;肯定員工的美好未來,激發員工的感恩心和榮譽感,為自己,公司,未來更加努力的投入工作。

活動策劃時間

20xx年9月29日13.30-17.30

活動地點:

整個公司區域

活動氣氛:

掛滿彩色氣球、裝扮燈籠牆,渲染節日氣氛。

活動內容:

一、公司領導集體致辭表演

二、每個部門准備至少一個節目

三、每個人一個節目

四、小游戲(人人都要參與)

五、獎品發放

六、酒水

活動結束:

公司領導宣布散場,安排整理人員

具體內容分工:

持人李樊

物資采購曾郭

現場活動場景氛圍布置李陳謝蔡郭祝

游戲負責人吳劉

獎品負責人唐高

酒水負責人周張

總負責任田高馮

節目:每個部門都要有節目不可以推辭,通過節目的最後比較,得出獲獎部門。

游戲內容如下:

一、成語對接

參與人數:全體

道具:無

方法:以月為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最後一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節目、喝酒

二、夾花生

參與人:全體兩兩一組

道具:四雙筷子、四盤花生、四個空盤、25分獎品

方法:兩個人一組,在一分鍾之內加夾花生到空盤,兩個人中最多的獲勝三、吹乒乓球

參與人:全體兩兩一組

道具:杯子16個、乒乓球兩個、2把椅子獎品50分(預備)

方法:准備好16個同樣的杯子。每個杯子都裝滿水,豎排,,每8個杯子排成一排,沒排第一個杯子放一個乒乓球。參賽者要將乒乓球從第一個杯子吹響另一個杯子,一個一個吹不能跳杯子。如吹落了,不能得獎,若一次性吹完則可以得到獎品。

四、吹爆氣球

參與人:全體

道具:氣球250個秒錶一個獎品若干

方法:參賽者沒人拿五個氣球,吹爆氣球最多者的獎,每次上場2人,比賽時間5分鍾

五、呼啦圈

參與人:全體兩兩一組

道具:呼啦圈兩個獎品若干

方法:兩人一組,一起扭呼啦圈,5分鍾內最多者得獎

六、猜燈謎

參與人:全體

道具:燈謎紙條燈籠繩子夾子

方法:全體人員隨意猜,猜出者得獎。

總結:祝大家中秋節快樂

中秋節活動策劃書2

一、家庭攝影比賽

活動目的:通過此次攝影比賽,展現xxxxxxxx為xxxx人民的生活一直所做的努力,並藉此機會,向消費者展現xxxx新城所營造的優美景觀資源。

活動主題:通過攝影展現家庭和睦、溫馨的幸福生活的主題。

活動內容:向全xxxx市徵集以家庭為主題的攝影作品,進行評比,選出優勝者,作品在媒體上刊登。

活動執行:

1、為擴大本次的活動的影響力,充分調動媒體資源,建議本次活動與政府相關部門合辦,具體做法為政府相關部門主辦,xxxx市攝影協會承辦,xxxxxxxx作為主贊助商和真正的活動操控方共同舉辦此次活動;

2、活動從中秋節開始啟動,徵集作品時間為一個月。

3、在xxxx市各大媒體上發布比賽信息,並以xxxx新城開放東區景觀帶為參賽者提供攝影場地,暗示參賽者。

4、可安排專業攝影師拍攝展現xxxx新城東區景觀帶的作品參與比賽,作為備用,需要時安排其獲取一些獎次,以作為獲獎作品刊登於媒體上。

5、獎品設置豐厚,以刺激更多的人參與,一等獎建議設置為xxxx英寸液晶電視一台和xxxx新城vip金卡一張(可享受xxxx新城購房98折優惠)。

二、中秋聯誼活動

活動目的:通過中秋節這樣一個國人非常看重的傳統節日,舉行一個盛大的活動,於業主進行聯誼,展現xxxxxxxx優秀售後態度,提升企業的社會美譽度和影響力,同時也可促進潛在客戶的購買決心。

活動主題:xxxx新城業主中秋聯誼會。

活動內容:中秋佳節,在xxxx新城新建好的景觀帶的xxxx廣場上,邀請xxxx新城的業主賞月品茗,共度良宵。

活動執行:

1、活動地點,以xxxx廣場為主,向景觀帶各組成部分延伸。

2、現場布置,(1)主舞台設置在xxxx廣場;(2)為保護綠地,建議用綠色地毯覆蓋綠地;(3)活動現場周圍放置月餅,茶水等飲料食品供參加活動的業主們食用。

3、參與人員,xxxx新城業主均有資格參加(重點突出包括認購xxxxxx的客戶),但考慮到活動現場的容量,建議在媒體上發布活動信息,註明某時間開始,前100位報名的客戶可獲得現場參與活動的.機會,將會收到xxxx新城發出的邀請函,每張邀請函限三人參加。其餘客戶可獲贈xxxx新城提供的月餅禮盒一份。

4、現場表演,由xxxx新城員工與客戶上台表演節目(唱歌,舞蹈等),考慮聘請現場樂隊。

5、現場活動,邀請到場的業主到舞台上參與一些以家庭為主題的互動游戲。如(1)心有靈犀,父母與孩子分做一長桌兩端,中間隔一木板,使其相互看不到,父母面前放置三種食品,由孩子吃其中一種食品,然後表演吃這種食品的表情給父母看,由父母來猜孩子吃的是哪一種食品。(2)踩氣球等一些簡單易執行且能很好的渲染現場氣氛的活動。

6、獎品設置,現場互動游戲應為所有上台參與者都發送獎品,且優勝者和沒有獲勝者的獎品差異不大。建議優勝者的獎品為xxxxxx一台,其他為xxxxxx一台。

7、物料准備,(1)邀請函;(2)活動手冊;(3)舞台背景噴繪;(4)綠地毯;(5)月餅等食品;(6)舞台搭建;(7)領導坐席;(8)各種游戲道具。

三、西式冷餐會

活動目的:這是一個安排在中秋節現場活動中的一個活動,主要用來吸引客戶踴躍參加中秋節的聯誼活動。

活動內容:在活動現場為來參與活動的准備西式快餐。讓xxxx新城的客戶體驗一下新鮮的感覺,可以給消費者以xxxx新城不斷出新的品牌聯想。

活動執行:

1、請xxxx當地西餐廳的廚師來為這次活動服務,可以與其達成協議,在宣傳本次活動時,增加他們的曝光,使他們免費為我們服務,或降低服務費用。

2、冷餐會標准為xxxx元/人。

四、中秋送禮

活動目的:增進與客戶的關系,提高xxxx新城在客戶心目中的美譽度,增強人際傳播的效果。

活動內容:為每一位xxxx新城的客戶贈送月餅一盒。

活動執行:

1、可與月餅廠協商,為他們在本次活動中提供更多的曝光機會,獲取他們的更為優惠的供應價格。

2、也可考慮與超市聯動,贈送超市代金券,更為實惠,但不如送月餅立意好。

中秋節活動策劃書3

一、活動目的

通過中秋節的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業員工對xxxxxx餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

二、活動主題

「月滿中秋夜,天涯共此時」,xxxxxx助您親情連通

三、活動時間

具體時間待定

四、活動內容

1、現場猜謎活動

專設一個燈謎區,在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得xxxx元的消費優惠券。

燈謎可在活動期間,每天陳列10個,中秋節時陳列20個。

燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為xxxxxx餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有xxxxxx標志)

2、巨型月餅

製作一個2米直徑的月餅,擺放在大廳內做宣傳,在八月十五當天給現場賓客每人大派送。

准備相機及列印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區域合影可以提供服務。消費xxxxxx元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費xx元。

提前聯系巨型月餅的製作,如本餐廳製作不了,可以聯系外地,以此做為宣傳賣點。

巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會徵集,由報紙進行炒作。確定採用者可以獲得由xxxxxx提供的八月十五團圓宴一桌,價值xxxxxx元。

八月十五晚七點以後,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

3、送平安

在餐飲大廳內設置一個中秋主題區,以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,製作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象徵平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,製作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

平安符每桌送一個,如有需要,可售xxxx元一個。

4、全家福團圓宴

由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從xxxxxxxx元——xxxxxxxxxx不等(可根據餐廳實際情況而定)。

凡活動期間在餐飲預定xxxxxx元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

活動期間在餐飲預定xxxxxx元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、xxxxxx月餅禮盒一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

活動期間在餐飲預定xxxxxxxx元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華xxxxxx月餅禮盒一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個。

5、情侶宴

由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從xxxxxx元——xxxxxxxx不等(可根據餐廳實際情況而定)。

預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與布景合影,免費猜燈謎。

一、活動目標

1.欣賞歌曲,初步理解、感受歌曲的內容和所表達的情感。

2.嘗試用聲音、動作等方式表達自己對歌曲的理解。

二、活動准備

1.歌曲《爺爺為我打月餅》的音頻,手機或電腦,音箱。

2.情景表演:《爺爺和我一起過中秋》。

三、活動過程

1.欣賞歌曲,感受歌曲所表達的情感。

指導語:聽完這首歌曲,有什麼感覺?

2.再次欣賞歌曲,初步感受歌曲的內容。

指導語:歌曲里說了一件什麼事情,我們再仔細地聽一聽。

3.邊看錶演邊聽歌曲,進一步理解歌曲的內容。(引導幼兒感受表演中爺爺對寶寶的關愛情感。)

4.嘗試用聲音、動作等方式表達自己對歌曲的感受。

中秋節活動策劃書4

一、活動背景

中秋節是我國僅次於春節的第二大傳統節日,這一天家家吃團圓飯,品月餅,賞明月,到處洋溢歡樂喜慶氣氛。今年中秋正好的十一黃金周,也是舉辦活動的黃金時機。中秋之夜,明月當空,清輝灑滿大地,業主集聚的情形,不僅體現出小區大家庭般的和諧氛圍,進一步提升物業公司形象。

二、活動籌備

(一)活動主題中秋佳節,團圓新居--"新居"二字也可由開盤小區的名稱替代

(二)活動目的

1、以"中秋"這個眾所周知的傳統節日為由頭,讓業主每逢中秋便會回憶起這次中秋活動的歡樂景象,印象良好。

2、通過這次文娛活動,增進物業與業主之間的和諧溝通與合作,留下美好的第一印象,保持了兩者之間友好和諧的關系。

3、提升小區物業的影響力和吸引力,樹立良好形象。

(三)活動形式以"中秋"為主題的文娛活動,形式豐富多彩

(四)活動對象入住小區的業主中秋節活動專用節目

(五)活動時間09年10月3日晚(由貴公司自行決定)

(六)活動地點可選擇小區里寬闊的場地

三、前期准備

(一)前期造勢

1、交房時主動向業主提起此項活動,並熱情邀請業主的參加。

2、海報形式的宣傳3、宣傳單形式(選用)

(二)活動的前期准備

1、活動前10天,宣傳動員會,確定活動主題、活動方式、娛樂節目、活動流程發到每名員工手中,這樣讓員工知道自己的任務,同時也可以明確告訴業主有什麼亮點及娛樂項目,吸引業主的積極參與。

2、通過預熱把台詞及文藝節目進行實戰演練,並總結問題再熟練、自然地運用。針對不同的工作設置專職主持人和會務人員負責。

3、活動現場的綵排及音響調試及布置

4、安排專任布置場地

5、活動前一天晚上,召開活動動員會,總結宣傳活動,明確活動現在的分工及出現意外情況的應急預案。

6、活動當中用到的禮品要在活動前3天到位,不要到活動開始那天,出現禮品不足或者不到位的問題。

7、尋找小區中有藝術特長的兒童,並進行邀請。

8、了解業主中是否有新婚夫婦,進行邀請,並可事先跟他們說好活動規則和安排。

(三)企劃准備

1、現場布置所需物品:橫幅、氣球等營造節日氣氛

2、製作禮包,准備禮品

3、畫出活動現場平面布置圖,事先演練四活動設計

4、賞月,分發月餅,同時用心體會中秋主題意義,如有可能建議業主給家裡的父母或者親人打電話,捎去對遠方親友的思念之情。

5、簡單介紹關於中秋的來歷、意義等相關信息,可以讓業主們說出以前或者最難忘的一次過中秋的情形,與大家一起分享幸福和樂趣。(中秋傳說可上網路查找)

6、互動游戲:(1)吟對與中秋有關的詩句。誰吟對的多,就贈送精美小禮品(2)吟唱歌曲,歌曲里帶"月"字,誰唱得好唱得多,贈送小禮品。

7、中秋"最棒家庭"競賽可以進行拉唱節目,即歌唱帶"月"字的歌曲(或吟對與月有關的詩句或成語),邀請幾戶業主進行對抗,以所唱歌曲的多為勝,贈送禮品,其他參加的家庭也贈送小禮品。每組家庭只需贈送一份禮品。

8、最好安排小區中兒童的才藝表演,兒童表演一般都是觀眾願意看到的節目。

9、相傳中秋之夜,靜沐月光,可使婦女懷孕。因此在一些地區,逢中秋月夜,婦女會走出家門,沐浴月光,希望早生貴子,謂之"照月"。公司可以借鑒這個傳說,邀請新婚不久的夫妻上台,恭祝早生貴子。(活動期間也可以有貴公司的員工參加)五中期操作:

1)現場布置:提前將現場根據預選描繪的現場平面圖加以包裝布置,安裝調試儀器,音響、活動時間等必須逐一落實。

2)統一著裝,員工提前到場,鼓舞士氣,熱身,調整到最好的精神狀態;需要協調和強調的工作,嚴格按操作標准及分工進行。

3)保證禮品的到位

4)活動進行中,指揮人員根據活動中暴露的問題及時規范和調整各環節的操作,提高活動質量。

後續活動:

1、可以考慮編寫新聞報道,利用新聞媒體提高公司的形象。

2、公司領導對活動進行總結,發表簡短的說話。

中秋節活動策劃書5

一、活動主題

明月千里寄相思

二、舉辦此次活動的意義與目的

中秋節是我國的一個傳統節日,在這個信息化社會里,我們應該保留一點傳統的東西、你可聽過韓國要申請「端午節」為自己的文化遺產,你覺得如果我們不來擁護我們自己的傳統節日,當真正的如果哪個國家連你自己的傳統節日也霸佔為自己的的時候,你會有什麼想法,什麼心態!何況這個世界已經讓我們失去了許多親人們互相親近的機會,如果連這個團圓的日子我們也忘記,這個世界還有多少親情、感情存在!

三、主辦單位

主辦單位:xx團委學生會。

四、活動時間及地點

時間:20xx年x月x號晚上。

地點:學校操場。

五、參與報名

條件:全校師生。

方式:xx定點報名。

時間:x月x日——x月x日。

六、活動流程

1.節目徵集,為保證晚會的質量,晚會要邀請一些在學院以前組織的活動中取得觀眾認可的演員,當然為了不打擊新生的積極性,同時考慮到在中秋節給人的就是一種團團圓圓的氣氛,所以會考慮策劃一些合唱類型的節目,既達到中秋節的意境,又給每個人展示自我的機會。

2.x月x號進行節目初步審查。

3.經大家評定,被選出的節目繼續排練、要求節目更加完善、精彩,觀賞性更強、為了節約時間,所有已確定節目同時開始進行演練,由各演出節目負責人安排訓練、綵排時。

4.x月x日晚上正式演出。

互動節目的安排:搭檔兩人,一人表演,一人猜詩句。

晚會流程:主持人致節日賀詞;介紹與會嘉賓。

七、准備工作

1.由辦公室成員聯系借用的場地。

2.由外聯部負責借用的一些設備和材料。

3.x日各演出節目的負責人上交所需的伴奏材料,如CD等。

4.場地安排的負責人布置好場地。

5.演出當日,由各班學長組成員帶到學校操場。

八、活動資金預算

1.場地布置

宣傳背景:10x8=80平米,5元每平米,共400元舞台道具:租借音響:100元。

現場布置:100。

非預見性支出:200。

2.活動所需

足球場;舞台燈光布置;舞台音響布置;月餅(獎品)。

策劃單位:xx大學團委學生會。

策劃時間:20xx年9月x號。

中秋節活動策劃書6

一、活動時間

中秋節(20xx年10月1日)

二、活動地點

學校體育館

三、活動主題

弘揚中國傳統文化,豐富同學們的校園生活,促進同學們之間的交流和溝通,營造以校為家的溫馨情懷。

四、活動意義

本次活動著重醞釀家的氛圍和格調,詮釋中秋的內涵和底蘊,弘揚中國傳統文化,激發同學們的愛國熱情,觸動同學們熱愛祖國博大精深的文化的共鳴,並使其能以最快和最自然的方式融入其中,深刻感受校園大家庭的溫暖與親情。

五、活動內容

1.假面舞會

編排一段舞蹈作為開場節目,最好是中國傳統舞,演員在上台前戴上自備的面具。舞蹈過後進入下一個環節——天下誰人不識君。各位舞蹈演員繼續留在台上,由台下的觀眾來指出面具後的人是誰。其中一個規則就是指認對象不能是同寢室的,能猜出他班的異性者物質獎勵。

最後摘下面具,亮出廬山真面目,以偽裝的最成功的也就是猜的過程最坎坷曲折的一位為勝出者,由主持人進行物質獎勵(可以是一個水果或是一個月餅,靈活掌握)。註:原則上由同學們自願參加,並自備面具(可以是自己製作)。此節目既可以營造喜慶的氣氛,又可以弘揚中國傳統文化,同時增進同學們之間的相互交流與認識。

2.麥客瘋

提前通知每位同學學會一首英文歌曲或是翻譯一首流行歌曲(只需要高潮部分),兩個班展開K歌大戰,各班輪流派出參賽者上台演唱,以參賽人數多的一個班為勝出者。主持人口頭嘉獎,給以特權歡呼一次。

3.假我的風采(話劇表演)

話劇劇本編寫應是全英文版,以家庭或宿舍為背景,如《我愛我家》、《東北一家人》等,主題以突出學校也是我們的家為主,劇情應圍繞「中秋晚上大家並不寂寞」為中心,突出宿舍乃至整個班集體內的友情似親情的團結和諧的氣氛。其中最重要的是該話劇應是全英文版的,可以讓大家感受到其中的樂趣的同時,鍛煉大家的英語口語,以達到寓教於樂的目的。

4.火拚(互動猜燈謎)

首先准備獎品(可以是水果,月餅,糖果等),將以下燈謎放入紙箱中,兩班來個對抗賽,各班派代表為對方抽取燈謎,各猜五個,以定勝負。如果平局就繼續進行,直到分出勝負為止。獎品由主持人頒發,每猜對一個燈謎都會得到相應嘉獎。最後給予勝方特權歡呼一次,作為勝方最值得自豪的戰利品。(燈謎附在後面)

5.偷天換日(詞語置換)

准備一段話,讓參加者在朗讀時將其中某個字或詞換成「中秋」兩個字,同學們自願參加,由主持人為每位參賽者計時,最快速度者為勝利者。例如一下一段話:「xx打電話過來的時候我正在床上睡得格外歡暢,左翻右跳地窮伸懶腰,覺得我的床就是全世界。其實我的床也的確很大。我只有兩個愛好,看電影和睡覺,如果有人在我累得要死的時候還不讓我睡覺那還不如一刀砍死我,那樣我一定心存感激。所以我理所當然地把床弄得往死里舒服,我曾經告訴我媽我哪天嫁人了我也得把這床給背過去。」可以把其中的「我」和「的」字換成「中秋」來讀。

6.鬼吹燈

按學號隨機挑取六個同學(最好是自願參加),每兩人組成一組,每組兩個同學面對面站著,主持人點燃一根蠟燭,站在兩個參加者中間,這兩個同學開始英語情景對話,直到把蠟燭吹滅為止。例如「put」、「apple」等送氣音就能將蠟燭吹滅。節目進行時可以將舞台燈光調暗,在黑暗裡的一根蠟燭被吹滅更可以渲染恐怖的氣氛,因此此節目稱為「鬼吹燈」。(注意有一個同學專門負責燈光及時恢復)

7.每逢佳節倍思親

按學號或其他方式隨機抽取四個同學,讓他們在眾目睽睽之下給家裡打電話,說出他們此時最想說的話,送上他們對全家的最溫暖的問候和祝福。誰的話最能打動同學們誰勝出。考慮到兩個班不好評選,可以首先選出五個同學作為裁判。

8.經典對決

兩個班進行拉歌,就像在軍訓期間一樣,選出對方班裡的同學作為目標對其施加壓力迫使其上台表演,為大家助興。有老師在場的話老師就是首當其沖的目標。

9.不能說的秘密

主持人點燃一根蠟燭,象徵中秋的月亮,熄滅教室里所有的燈,保持室內絕對安靜,大家對著「月亮」在內心為各自所愛的人和愛自己的人進行祈禱,時間大概控制在10到15秒。此活動在於培養大家的愛心,因是內心深處最神聖的祈禱和祝福,因此取名為「不能說的秘密」。

10.我們都是一家人

以合唱的形式作為收尾的節目,唱出大家共同的心聲。主持人擬定幾首歌曲,如周華健的《朋友》、老狼的《同桌的你》等,最後由大家一起決定唱哪一首。合唱後主持人宣布晚會落幕。

H. 我想了解一次活動的策劃步驟 包括策劃案需要怎麼寫 媒體怎樣去對接 活動承辦開始後怎麼樣去現場執行它

活動策劃是一項系統工程,需要有專業的策劃能力、行業及產品知識、文化及社會屬性的了解、市場營銷知識、項目管理經驗、廣告及傳媒基本知識等,重要的還是經驗,有幾個大型活動的案例是比較好的。活動策劃的具體工作包括:方案前的准備、方案的策劃、方案的執行及效果評估。以下分別從這四個方面進行簡述。
第一、方案前的准備
策劃一次活動首先要明確舉辦活動的目標、活動的主辦方(發起人)、與相關領導團隊進行溝通並了解他們的想法(包括活動的形式、活動經驗、需要的資源、預算等,這點很重要),這也是做任何策劃方案的思路。
第二、方案的策劃環節
具體到策劃環節,首先需要對要策劃的標的(所在行業、市場、產品、渠道、客戶)有一個比較清楚的認知,這些信息都需要通過前面的溝通去獲得,期間會涉及到與領導的溝通、跨部門的溝通、會遇到信息不對稱的現象,你所掌握的信息量會影響活動的效果。
其次明確了活動的目標以及具體的標的之後,就要考慮用什麼樣的方法實現。是要辦成一次小型的沙龍還是學術研討會?還是參加大型的展會?還是通過其他的形式與第三方的組織(媒體、協會、咨詢機構、其他)等採取其他的活動形式。一般大型展會比較適合做品牌的推廣、新產品的發布,通過藉助展會的品牌效應提升公司知名度。活動的形式還分為線上、線下,是選擇線上還是線下還是線上線下組合,要看行業特徵和市場特徵,目前比較流行的是線上線下結合的形式,線上做推廣,線下做體驗。
活動的形式要藉助內容來考慮,實現內容、形式的統一。活動的主題要能夠吸引人,有影響力,比如宣傳工程類項目要將項目包裝成樣板工程,具體會議上陳述的東西要是大家目前都關心的問題、將實際的工作問題轉化成行業內普遍問題、前瞻性問題、社會化問題進行闡述;(簡單舉例)其次是活動的宣傳及推廣,可以通過公司自有媒體進行推廣,可以通過廣告、其他媒體進行推廣,這裡面考慮到如何與媒體進行對接的問題,根據雙方的資源確定一個可行的合作方案,根據具體的方案來執行相關的計劃。
第三、方案的執行環節
執行環節要考慮人力、財力、物力的有效配比,達到資源的有效利用。用PROJECT做甘特圖,用項目管理的思路來對本次活動項目組的工作進行管理,包括項目的里程碑、分工、時間點、需要的資金及相關人員等。活動承辦後,一般由承辦方來執行,或者與媒體進行合作,這方面在事先就會約定好。這方面可以由第三方做監理,或者由主辦方協調一名人員到現場進行把控。
第四、活動效果評估
盡量做到客觀,重要的是要跟領導的預期相吻合,幾個重要的指標是:到會率、活動的預算及支出、簽單率、現場反應等。

I. 活動策劃方案

為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前准備好一份方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是我幫大家整理的活動策劃方案7篇,希望能夠幫助到大家。

活動策劃方案 篇1

一、 聚餐背景

由於大一新幹事的加入以及老幹事們即將退出,經部門部長及各位組長商量於本周日舉行聚餐活動。這樣一方面可以讓老幹事們聊聊自己的心聲有個愉快的結束。另一方面,可以增加部門新老幹事以及新幹事之間的相互認識、相互了解,為以後部門的工作進一步發展打下基礎。

二、聚餐目的

1、增加部門新老幹事的交流、溝通,為以後的工作交接打下基礎;

2、增加部門新幹事之間的交流與更進一步的認識、了解,為今後的工作上的配合增加默契;

3、由於前段時間部門工作比較頻繁、忙碌,因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門幹事找個地點休閑、談心、聊聊天之類的。

三、 聚餐時間: 4月2號

四、 聚餐地點: 吳家花園農家樂

聚餐流程

五、 前期准備

1、預收聚餐費用 (每人5元,多退少補)

請各位幹事在本周星期三之前把你們的費用交與你們各自的組長處,由組長代收齊後於周四值班時間交與負責人處;

2、酒水的預購

由負責人商量於本周五之前前往市場打探酒水方面的價格,在價格適宜時將酒水買下:

① 啤酒 (初步定:一桌一件)

② 白酒(泡酒之類) (初步定:一桌一瓶)

③ 飲料方面 (初步定:一桌兩瓶大的飲料)

④ 小吃 (待定商量)

⑤ 由負責人事先預定桌席

3、 路程的安排

①公交路線:在學校門口乘坐1路公交車至汽車站,再在汽車站轉車坐25路公交車直達目的地。

②包車路線:(待定商量)

六、 聚餐當天准備

1、 所有幹事在周六早上八點准時在三教(計算機樓)前面集合,我們統一點名,統一帶隊乘車去;

2、 各個組組長必須起帶頭作用,且各組組長在周五時開個小會;

3、 所有幹事必須以團隊形式出發,不能單獨行事;我們以團隊形式去,以團隊形式回學校;

4、 所有幹事必須聽從組長及負責人的安排;

5、 部門所有幹事個人在路上應注意人身財產安全;

七、 聚餐經費(預計)

聚餐桌席費用 3元一桌

車費 每人2元公交車費(一面)

酒水 (待定)

飲料 (待定)

小吃 (待定)

不可預計費用 (待定)

(聚餐一共所花具體費用到時候會在例會上統一公布)

預祝大家玩的開心、快樂!

院保健部(策劃組)

時間:xx-3-29

活動策劃方案 篇2

為了迎接教師節,XX中學政教處、團委決定組織開展以「老師,謝謝您!」為主題的教師節感恩活動。

一、 活動目的

本次活動倡議學生用樸素的行動、自由多樣的形式表達對老師的真情和感謝,發揚尊師重教光榮傳統,使學生學會向師長感恩,感恩老師的愛心,感恩老師的勞動,感恩老師的教誨。同時通過這次活動加強師生交流,增進師生感情,構建更為和諧的師生關系。

二、 活動主題:

「老師,謝謝您!」教師節感恩系列活動。

三、 活動內容:

1.9月5日早上校園廣播室的XX同學在國旗下代表全校學生發表對教師的感恩宣言,表達對老師謝意,向老師道一聲「辛苦了!」。感恩宣言具有拉開本次教師節感恩系列活動序幕的作用,既要推出「老師,謝謝您!」的活動主題,還要營造出感恩的氛圍。

2.開展「老師,我想對您說——」活動。具體步驟如下:

(1)校團委、校學生會、各年級支部成員,各班班長、團支書積極行動起來,深入到同學中間,廣泛收集節日同學們最想對老師說的話。

(2)各班委用卡紙設計教師節感恩樹,上面有「老師,您辛苦了!」和「老師,我想對您說——」字樣,並與班主任商議張貼於教室內(也可以在教室後面的黑板畫出感恩樹,並將紙條當樹葉貼上。)

(3)9月9日晚自習後,各班級同學將想對老師說的話寫在各自設計的彩色紙上,並將紙條當作樹葉貼在「感恩樹」上。

3.最遲從9月8日晚上開始,各班團支部、班委獨立組織開展以班級為單位的感恩教師活動。具體要求如下:

(1)要求各班認真發動、積極准備。

(2)號召學生用樸素、多樣的形式表達對老師最真誠的感謝。提倡自己動手,鼓勵積極創新,但以表達心意為主,反對鋪張浪費和相互攀比,避免形式主義和應付了事。

(3)各班負責人活動前要制定切實可行的策劃案,活動結束後要及時總結,並形成文字材料送交團委。

4.校園廣播室感恩教師聯播活動:

(1)校園廣播室廣泛徵集與教師節感恩系列活動相關的稿件、鼓勵學生推薦最能表達自己教師節感恩心聲的歌曲。

(2)挑出優秀稿件,選擇點送的歌曲。

(3)9月9日全天,利用非上課時間播送,既能為同學們提供表達謝意、抒發感情的平台,又能夠烘托並提升感恩活動的氣氛。

活動策劃方案 篇3

一、活動背景

為進一步推動大學生心理健康教育工作,普及大學生心理健康教育知識,提高大學生心理素質,幫助大學生健康成長,經研究,省委高校工委決定與山東省大學生心理健康教育專業委員會舉辦20xx年山東省大學生心理健康節。健康節期間,將開展心理劇短片DV大賽、「陽光微笑」笑臉徵集等活動。

二、活動目的

心靈俱樂部舉行DV劇展播活動,一方面是為了20xx年心理健康節的順利進行,促進各項活動的順利開展;另一方面是為今年參加心理DV劇大賽的同學們提供借鑒,進行經驗交流。

三、活動時間

5月11日(本周五)晚上6:30-9:00

四、活動地點

致遠樓階梯教室三

五、活動材料

心靈俱樂部會徽,貼紙,相機,DVD碟片等

六、前期宣傳

1、在校內LED電子屏上展播。

2、分配俱樂部內成員到校內各院系的班級進行宣傳。

七、活動流程

本次活動共包括三大環節,分別是會場安排,DV展播,會場整理。

1、會場安排:讓心靈俱樂部成員提前到場,劃分成幾個小組,分別負責坐區安排,接待到場嘉賓及同學,會場秩序管理。

2、DV展播:首先主持人宣布展播正式開始,介紹到場嘉賓;其次主持人講引導詞,放映第一部DV短劇;然後於一部短劇放映完之時,主持人邀請參與短劇製作的嘉賓進行發言,此時,現場觀看人員可以對發言嘉賓進行提問;而後,主持人串聯下一部DV短劇,接下來的五部DV短劇皆以此步驟循環;最後,主持人進行展播總結,宣布展播結束,人員離場。

3、會場整理:參加人員全部退出會場後,工作人員要清理會場,將會場內物品歸於原位。

八、活動後續安排

俱樂部成員開總結會議,各部成員均要發表活動經驗交流。

應急預案:

1、若現場出現臨時卡殼及其他突發狀況,由助理主持協助主持人工作。

2、邀請嘉賓未到場,由主持人對未到場嘉賓所參與的DV劇進行現場總結感悟。

3、與階梯教室管理者保持密切聯系,以便多媒體設備出現故障或者發生其他情況時可以及時解決。

活動策劃方案 篇4

活動主題: 中國夢·幼教夢

活動意圖: 為了彰顯園所一年的教育教學成果,彰顯老師對孩子殷切的關愛和教育情懷,園所把孩子日常學習的知識編成一個個節目,讓孩子有勇氣展示出來,希望得到所有家長的認可和支持。

活動目的:

1、對本學期一個學習成果的展

2、以活動匯演來提高園所的口碑效應。

3、通過活動讓家長理解、了解園所的教育文化和對孩子未來成長的規劃之情,讓家長更支持和配合園所教育活動。

活動地址: xx孟州市xx賓館xx廳、xx廳

活動時間: 匯演20xx年2月6日下午(陰歷臘月二十一);

綵排: 20xx年2月5日

獎品設置:

三等獎:【一名】價值198元奧爾夫樂器一套

二等獎:【五名】價值980元雲南雙飛六日游

一等獎:【一名】價值790元學習機一台

活動策劃方案 篇5

一.促銷思路:

1.聖誕、元旦商機加強各門店氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及關聯性商品陳列。並以氣氛評比的形式,激發門店布置的積極性。

2.各連鎖分店全力執行「聖誕狂歡度平安,元旦送禮樂翻天」促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

二.促銷時間:20xx年12月21日--20xx年1月3日

節慶假日

冬 至:12月22日 平安夜:12月24日(星期五)

聖 誕:12月25日 元 旦:01月01日(星期六)

三.促銷主題:聖誕狂歡度平安,元旦送禮樂翻天

四.促銷商品組織:

1、 DM版面安排: 8P,促銷商品70支。

2、 DM商品安排:

封一:封面活動主題 聖誕來歷

封二 :聖誕用品專版 20單品

封三:洗化、家居百貨 20單品

封四:酒飲、奶製品 20單品

封五:雜貨 休閑食品為主 20單品

封六:雜貨 南北干貨、調味為主 20單品

封七:火鍋料、湯料、水餃、湯圓 20單品

封底:生鮮 20單品

3、版面設計以紫色,紅色為主色調,突出季節特點,另外突出冬季促銷主題,促進商品類商品的銷售。

五.促銷商品活動

1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,並快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

2.聖誕節前期推出聖誕賀卡、聖誕禮品、聖誕裝飾品、聖誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應季商品。

3.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年裡,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客意見很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,並做快訊主題推介。)

4.元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

5.生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的`水果、蔬菜需要全部訂出價格。

六、活動促銷

第一曲:《購物28聖誕帽帶回家》

時間:12月22日—12月24日

地點:各連鎖分店

內容:凡於活動時間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元,即可憑當日電腦小票送聖誕帽一頂,(指定櫃組除外)單張小票限領一頂,數量有限,送完為止。

聖誕帽:10000頂*0。8元=8000元

第二曲:《聖誕節,送歡喜》

時間:12月22日——12月25日,每晚6點—8點

地點:各連鎖分店

內容:

1、活動期間,由各門店自行安排一位身材較為矮胖機靈、具有幽默感的員工,穿上聖誕老人服裝(裝扮的越像越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(最好是巡迴走動效果好)為來店的小朋友派發糖果和聖誕節小禮物;

2、凡一次性購物滿28元的顧客,還可免費和聖誕老人合影留念一張(限昌盛、時代店)(照片在各店指定時間內領取),同時,還可與聖誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裡一把抓,抓多少免費得多少;

3、散裝糖果,由采購部負責聯系贊助散裝糖果,A類店約配20公斤,,合計約400公斤。

12月21日前下發各店;

4、其他贈品、小禮物,由各門店自行解決。

第三曲:元旦送大獎,購物更瘋狂!

時間:12月29日——元月2日

地點:各連鎖分店

內容:

1.活動期間,一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)

兌獎地點:各門店大門口

兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。

2.獎項設置:

一等獎 30名 獎自行車一輛 售價200元=6000元

二等獎 400名 獎怡飄10裝卷紙一提

或可樂一提 售價10元=4000元

三等獎 1000名 獎XXXX醬油一瓶 售價3元=3000元

紀念獎 10000名 獎立白洗衣皂一塊 售價1。5元=15000元

活動策劃方案 篇6

活動方案說明:

本次活動由XX地產家居網與XX婚紗攝影攜手主辦,XX婚紗攝影基地作為贊助方,提供活動場地與獎品。活動歷時7周左右的時間,分為初賽、預賽和決賽三個階段,凡是樓盤的置業小姐均可報名參與活動。活動共分為四大組,分別為XX組、XX組、XX組、XX組。

活動的具體流程:

每小組初賽評選出前10名晉級到復賽,四個小組共有40人進入復賽,復賽將評選出前10名進入最後的決賽。決賽將會以線上投票和線下評委現場投票的形式,選出本次活動的前三甲。

活動獎品設置:

凡參加本次活動的地產寶貝,均可獲贈1000元單人寫真一套(30--50張);

進入預賽的地產寶貝,贈送XX溫泉門票2張(198元/張);

三等獎3名,獎勵XX婚紗攝影提供的價值20xx元個人寫真套系;

二等獎2名,獎勵XX婚紗攝影提供的價值4999元婚紗拍攝套系;

一等獎1名,獎勵XX婚紗攝影提供的價值7800元婚紗拍攝套系。

備註:

活動時間及具體聯營單位可根據各影樓實際操作。

活動策劃方案 篇7

今年5月31日是世界第27個世界無煙日,為了進一步落實我市的控煙工作,推進創建自治區文明城市和國家衛生城市工作,以新聞媒體宣傳為引導,政府機關部門為導向,履行《WHO煙草控制框架公約》,推廣和普及全市人民控煙意識和技能,現我中心根據我市的實際情況,圍繞世界無煙日主題開展宣傳活動,擬定方案如下:

一、活動目的

通過新聞媒體的大力宣傳引導,政府機關創建無煙辦公區為引導,積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善環境,推進我市「雙創」工作,落實國家控煙工作條例,增強全社會衛生意識,提高全市人民控煙、禁煙意識。

二、活動內容

1、控煙知識培訓工作

市創衛辦牽頭,市文明辦組織在5月23日上午開展全市新聞媒體單位的記者集中開展控煙知識講座,全面提高一線新聞媒體工作者控煙知識和意識,並將控煙知識宣傳貫穿到日常工作中。5月26日至31日在全市主流新聞媒體免費播放宣傳控煙廣告,擴大影響力度。

2、推動政府大院創建無煙示範單位

根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於領導幹部帶頭在公共場所禁煙有關事項的通知》廳字〔20xx〕19號文和創建自治區文明城市、國家衛生城市的工作要求,推動市政府大院創建無煙辦公區,並出台創建細則。市創衛辦牽頭,市政府辦組織政府機關大院內的單位人員在5月31日上午在C座會議室開展控煙知識培訓,邀請市政府領導出席講話,並宣布政府大院創建無煙辦公區。

3、公共場所宣傳活動

創衛辦負責組織衛生、工商、葯監、文新局等部門以及社會志願者團體於5月31日當天上午在三沿廣場舉辦大型控煙公益宣傳活動,通過現場咨詢、發放宣傳資料、有獎知識問答等形式宣傳、推廣控煙知識,提高廣大市民的知曉率。

三、組織實施

1、市創衛辦負責與市文明辦、政府辦對接,落實組織相關人員參加培訓、新聞媒體的宣傳和政府辦公區無煙單位材料的申報工作。

2、市健教中心負責組織專家開展控煙知識講座、5月23日上午講座地點以及會務的相關工作。

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