人力資源管理協會2011年度招新策劃書_人力資源管理規劃書

A. 人力資源規劃方案怎麼寫

人力資源規劃方案怎麼寫？人力資源管理工作方案人力資源管理現狀某某公司在人力資源管理上基本還處於傳統的人事管理階段，沒有完整的人力資源管理職能，對人力資源沒有一個系統的規劃，沒有一個規范的人力資源管理流程和制度。而且在人才及人力資源的管理上存在不少的問題，如果不及時解決，必然會影響到企業進一步的「做大做強」。目前某某公司人力管理工作存在的一些問題及原因分析： 1、沒有規范的招聘制度及用人標准，沒有合理的培訓制度，這影響到員工隊伍素質。2、集團公司架構下部門人員配備空缺，員工配置不盡合理。3、沒有規范的員工人事檔案管理，三個廠各成一套。4、沒有合理的薪酬福利制度，造成中高級人才招聘難、員工流動性大。5、沒有合理的績效考核制度，獎罰沒有合理的依據。6、職責與權力沒有形成規范的制度。人力資源管理工作指導思想：1、建立人力資源管理體系；2、在管理工作上突破舊的觀念；3、滿足公司持續發展的人力需求；4、建立績效考核與薪酬體制，為員工提供合理的薪酬收入，減少員工流失。人力資源管理工作計劃：一、工作職責與許可權某某集團人力資源部（或總裁辦）是人力資源管理的專業機構，專門管理人員的招聘培訓、薪酬福利、績效考核等所有人力資源工作。與人力資源有關的招聘管理制度、人事管理流程、薪酬福利設計、績效考核方案，人力資源部負責制定、修訂、執行並維護管理；各分廠、各部門領導及人事行政專（兼）職人員有責任配合人力資源部對員工進行所有人力資源管理工作。二．工作重點：1、調整架構按新的戰略思想調整某某集團公司架構，在新的架構下集團將建立如下職能部門：人力資源部（或總裁辦）-----負責人力資源開發管理及行政管理工作；經營管理部-----負責全集團財務及經營管理工作全質辦----負責全集團的質量體系工作及質量管理工作采購中心-----負責三個廠的采購物控工作銷售公司-----負責三個廠的國際、國內的銷售工作一分廠----配合集團公司各部門完成本廠相應工作，負責一分廠的生產工作二分廠----配合集團公司各部門完成本廠相應工作，負責二分廠的生產工作三分廠----配合集團公司各部門完成本廠相應工作，負責三分廠的生產工作另見附件「架構圖1至圖4」2、定崗定編定員：定崗定編定員原則：1）一人一崗、節省成本、滿足工作需要。2）以公司新架構圖為準定崗定編定崗定編定員方法：1）按公司架構確定各部門多少個崗位編制，確定各崗位名稱和主要工作職責。2）定編表：人力資源部匯同各部門討論，根據工作的需要制定「公司各部門分廠年度員工崗位定編表」，定編表必須清楚說明各部門須多少個數量的崗位編制，「定編表」由人力資源部審核集團公司領導批准。3）定員表：人力資源部將匯同各部門領導按「定編表」進行崗位定員，即每一個崗位由誰來做，定員表將具體標明員工姓名。人力資源部負責按「定編定員表」進行工資評定，交財務執行； 4）按公司發展需要每年進行一次定崗定編的年度調整，每年的定崗定編的調整都須重新進行審批，各部門不得隨意擴編，否則擴編人員得不到工資，財務人員不得隨意超編發放工資；5）按定崗定編要求，原則上一人一崗，為節省成本考慮，一人也可兼2個崗位工作，或某崗位缺員時，可在短期內崗位工作由其他崗位人員分灘完成。3、職位說明書：對非計件人員的每種崗位進行職位分析描述，撰寫「職位說明書人力資源部負責組織各部門分廠按新架構職位展開職位描述工作，人力資源部指導各部門分廠領導、非計件人員撰寫「職位說明書」，各部門分廠領導負責配合人力資源部完成職位說書的撰寫。（見附件：「職位說明書」樣板）4、建立薪酬體系：（詳細內容太多，有保密性質，不便網路公開，略，如果需要請發QQ號給我，我發到你郵箱。）

B. 人力資源規劃怎麼寫啊

狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。
廣義：企業所有各類人力資源規劃的總稱。
按期限分：長期（五年以上）、短期（一年及以內），介於兩者的中期計劃。
按內容分：戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃、員工開發規劃。
人力資源規劃又稱人力資源計劃，是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，運用科學的方法對組織人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使組織人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。
人力資源規劃的概念包括以下四層含義：
1）人力資源規劃的制定必須依據組織的發展戰略、目標。
2）人力資源規劃要適應組織內外部環境的變化。
3）制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規劃的主要工作。
4）人力資源規劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長期持續發展和員工個人利益的實現。
人力資源規劃的作用
1．有利於組織制定戰略目標和發展規劃
人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分，同時也是實現組織戰略目標的重要保證。
2．確保組織生存發展過程中對人力資源的需求
人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。
3．有利於人力資源管理活動的有序化
人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種業務計劃構成，為管理活動（如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等）提供可靠的信息和依據，進而保證管理活動的有序化。
4．有利於調動員工的積極性和創造性
人力資源管理要求在實現組織目標的同時，也要滿足員工的個人需要（包括物質需要和精神需要），這樣才能激發員工持久的積極性，只有在人力資源規劃的條件下，員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。
5．有利於控制人力資源成本
人力資源規劃有助於檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃預測組織人員的變化，調整組織的人員結構，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續發展不可缺少的環節。
希望採納

C. 人力資源工作計劃書

光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定工作計劃了。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是我精心整理的人力資源工作計劃書，希望對大家有所幫助。

人力資源工作計劃書1

一、績效管理「沒有考核，就等於沒有管理!」貫徹公司戰略發展意圖，20xx年作為公司的「績效考核年」，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標准(元旦至春節期間)。

2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之後要做相應的績優推廣和績效不足的改進。

二、培訓交流人力資源部倡導20xx年作為公司的「績效考核年」，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓，按規范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。

人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

三、薪酬體系按照「崗位+技能+績效」的薪資結構完善現有薪資體系，20xx年底對現有體系做必要調整。

四、員工溝通

1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

人力資源工作計劃書2

很多人經常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發和人力資源的激勵串聯起來。回答是肯定的。年度人力資源規劃便可以把這幾個方面有效地聯於一體的。

例如，某企業准備給員工制定的薪酬年度規劃是由去年的4100元上調到4500元，也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現這一規劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分（假設）；要想≥56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如，a等對應的得分為5分，b等對應的得分為4分，員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。接下來，企業就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術》一書中的有關說明，達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分），達到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標，就必須完成每月的各項考核指標；要想完成每月的各項考核指標，就必須在平時做好各項日常工作；要想使日常各項工作得以順利且保質保量地完成，就需要加強定期和不定期的培訓（不斷開發、提升員工的能力素質也是企業發展所必須的投入）。

這樣，通過一步步地目標激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯起來並且向著良性的方向發展，這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。

一、企業年度計劃

企業年度計劃是針對企業在某一年度為了達到預定目標而制定的計劃，也就是要明確企業在一年內要達到一個什麼樣的目標。它較多地考慮了企業目前的發展狀況以及相關的經濟微觀因素。

有不少從事人力資源的工作者曾經問我：企業的年度計劃能否與企業的中長期規劃結合在一起？回答是肯定的。隨著現代商業經濟的迅猛發展，企業所處的內外部環境正發生著巨大的變化，因為有很多不確定的因素存在，企業要想做相當長時期的規劃是比較困難的，但年度的目標計劃還是應該很明確的。

企業年度目標計劃的項目一般如下表所示：

表3—1 企業年度目標計劃項目表

二、年度人力資源計劃

企業制定了年度計劃後，就可以開始制定年度人力資源計劃了。

（一）年度人力資源計劃制定步驟

制定年度人力資源計劃一般有三個步驟：收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

1。收集有關信息

主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括：宏觀經濟發展趨勢、本行業的發展前景、主要競爭對手的動態、相關科學技術的發展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發展的趨勢、社會發展趨勢、文化風俗習慣演變等。內部信息主要包括：企業發展計劃、企業憧憬的變化、企業領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

2。預測人力資源需求與供給

根據收集來的信息，運用一定的方法，就可以較正確地預測企業在未來一年內人力資源的數量和質量的需求與供給。如果供給大於需求，就要考慮分流出一部分人力資源；如果需求大於供給，就要考慮引進一部分人力資源。當然，培訓員工、改變計劃、調整薪酬等也是可以運用的手段。

3。編制人力資源計劃

一份完整的年度人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面：計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。

另外，編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊，企業的年度人力資源計劃是不完整的。

人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內容：項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。

當然，制定好年度人力資源計劃後，關鍵是實施。但是，是否制定了一份科學實用的年度人力資源計劃是實施的前提。

（二）確立人力資源管理年度績效標准

人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源計劃的前提。績效標準是否合理，是決定能否完成績效指標的最重要一環。人力資源管理的年度績效目標應該從公司戰略目標縱向分解而來，而不是上級或部門領導的隨意指定。

企業提出下一年人力資源績效目標時，要對有關人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什麼，做到什麼程度；通過逐級分解，讓員工了解企業對人力資源管理方面的期望；有關責任人要對整個流程進行跟蹤，考察目標完成情況和存在的問題，不定期地對目標進行回顧、反饋和調整，做出合理的考核結果；建立績效檔案，以記錄有關人員的績效表現，及時反饋績效表現，不斷做出調整，以更好地完成績效目標，保證管理者所做出的績效評價是基於事實而不是主觀判斷，保證績效考評的公正；最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

人力資源管理年度績效指標一般包括：人事費用率、人均費用、人均產量、人均產值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內部流動率、外向離職率等。

人力資源工作計劃書3

20xx年人力資源部的主要工作任務是圍繞公司生產准備、各項目試車投產的總體目標，著力開展員工招聘、培訓工作，並通過加強內部建設，提升基礎管理來組織開展部門的各項工作，提高人力資源部的服務水平，使人力資源工作發揮出應有的作用。

（一）完善公司組織機構和崗位編制

1．根據各部門的實際運行情況，對公司的組織架構進行適當的修訂和完善，以便更好的發揮各部門的職能職責。

2．根據公司試車及投產情況，通過實地調研和了解，對各部門的崗位編制進行適度調整和優化，提高崗位編制的合理性。

（二）招聘工作

按照各項目試車投產進度情況，提前組織實施各階段員工的招聘工作，滿足公司發展對人員的基本需求。

（三）薪酬社保

1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。

2.做好各月工資、社保的造發及核定工作。

（四）培訓工作

1.調整和優化培訓內容，擴大培訓覆蓋面，使新入職的員工都能接受入職培訓。

2.根據公司人員結構類型、培訓需求、組織部門情況，初步建立公司分層培訓管理體系。

（五）日常管理工作

1.對人力資源部的有關制度進行修訂和完善。

2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉正、調動、離職等相關手續的辦理工作。

3.開展員工離職面談和分析工作，及時處理勞動爭議和糾紛，協調好勞資雙方的關系。

4.開展績效管理的前期准備工作。

(一)招聘工作

20xx年公司三大項目將陸續投產，對人員的數量和質量需求也將提出更高的要求，招聘難度和強度比較大。儀表、電氣、機修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難，尤其是本地區缺乏bdo相關專業的人員。需要擴大招聘渠道，加大招聘宣傳力度，利用春節後人員流動的高峰期，舉全公司之力，共同配合完成員工的招聘工作，為項目的`順利試車投產奠定人員基礎。

(二)培訓工作

進入公司時間短的員工和公司准備招聘的員工比較多，項目試車投產的時間緊迫，因而需要通過多種形式大力開展和加強員工的培訓工作，全面提升員工安全意識、專業技能和綜合素質，以保證項目的順利試車和投產。需要各事業部和職能部門密切配合，合理安排時間，共同做好員工的培訓工作。

在新的一年裡，人力資源工作任重道遠，人力資源部所有員工將會在公司總體目標的指引下，以更為飽滿的精神開拓進取、知難而進、扎實工作，為使人力資源部工作有個新的局面而努力奮斗。

20xx年春季xx市幼兒園人事工作總體思路是：以市教育局春季工作要點為依據，以本園五項新願景為工作目標，認真落實市教育局關於人事工作的總體要求，逐步完成各項具體事項，規范我園人事管理工作。現制定如下計劃：

（1）、加強學習，提升人事管理水平。認真學習《教育部20xx年工作要點》及《市教育局20xx年春季工作要點》，及時了解相關政策及人事工作新動向，把握相關信息，努力提升人事管理專業水平。

（2）、強化人事檔案管理。在日常人事管理工作中，教師人事檔案、工資台賬、聘任合同等資料很多，但均涉及教師個人利益，涉及幼兒園用工行為。本學期，在人事檔案方面將繼續強化管理力度，設立專用人事檔案櫃，實行專人管理，規范檔案使用行為，確保我園人事檔案規范、完整、齊全。

（3）、工資核算工作：做好在編教工工資正常晉級與績效工資核算工作；做好退休教工手續審批工作；依據考核結果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問，做好宣傳、解釋工作，穩定教師隊伍。

（4）、報表統計工作：做好每月工資報表，各項人事統計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額及相關解繳基數的工作。

（5）、上級布置工作：保質、保量、按時完成局人事科布置的各項人事工作。

（6）、政策宣傳工作：針對上級有關人事工作的新政策、新信息，及時向全體教工進行宣傳解釋，提高教師的知情權，並確保新政策最大限度地得到教工的支持。

（1）、合理聘任，為各崗位提供優秀員工。針對幼兒園聘用員工流動性大，進出較隨意的現狀，為吸引和留住更多的優秀員工，本學期將制定更規范、更合理的人事聘任制度，依據公開、公正、公平的招聘原則，擇優錄用，並嚴格按程序簽訂勞動合同，實行透明化管理。同時，在日常工作中注重人才的收集與儲備工作，為隨時出現的崗位人員需求做好准備。

（2）、完善聘用教師人事資料，確保各項數據精確。人事資料與相關數據是人事工作的重要組成部分，它是開展各項人事工作的重要依據，也是幼兒園各項工作順利開展的有力保障。本學期，將對我園聘任教職工情況進行全面統計，包括各崗位人數、年齡結構、性別結構、學歷、入園工作年限等等，確保各項資料完整、數據精確。

（3）、規范用工行為。制定科學合理的招聘方案及聘用教工管理辦法，合理用工，依法依規保障聘用教工合法權益。同時，針對不能勝任崗位工作的員工，嚴格按照聘任合同，按程序進行辭退或轉崗，確保幼兒園各崗位工作有序開展。

（4）、培訓工作。根據聘用教工崗位特點，聯合其分管部門進行專業技能培訓及集體榮譽感教育，促使新聘教工盡快適應新的工作環境和要求，培養歸屬感，穩定聘用教師隊伍。

人力資源工作計劃書4

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展XX年度的工作：進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

注意事項：人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為人力資源部XX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒於企業人力資源建設是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部將按調整後的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

人力資源工作計劃書5

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒於此，人力資源部在XX年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

二、具體實施方案：

4、XX年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查；

5、XX年二月底前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報請董事會審閱修改；

6、XX年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。

三、實施目標注意事項： 公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

人力資源工作計劃書6

一、人力資源部20xx年度總體目標：

1. 人員數量控制在450～500人左右

2. 工資比例占銷售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)

為確保以上總目標順利達成，20xx年計劃採取以下措施進行落實：

1. 公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格按照標准人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現象;

2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業績、技能水平等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業績長期不良者或達不到任職要求的人員，採取淘汰、調崗等方式進行處理;

3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;

4. 通過人員素質的不斷優化、人員數量的控制，同時輔助各崗位工作表現考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發生。

二、人力資源總配置

1.20xx年公司總體組織架構規劃，見下圖：

1.1公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然後各部門依此展開具體工作。

1.2預計公司20xx年總產出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗餘人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;

1.2.2配合生產部門實施流程再造、工藝優化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產出、高成本工序和人員。

D. 社團招新活動策劃方案5篇

到了開學季，各大高校迎來了很多的新鮮血液，各大社團也開始招募新的成員，在招新之前必須要好好策劃才能吸引更多人才，以下是我精心收集整理的社團招新活動策劃方案 5篇，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

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★ 街舞社團招新策劃範文 ★

★★ 大學招新幽默宣傳語 ★★

★ 學生會組織部招新宣傳語 ★

★★ 學生會招新策劃書 ★★

★ 大學學生會部門招新標語 ★

社團招新活動方案1

金秋九月，我們迎來了一個新的開始，新的學年，新的學期——還有即將到來的新的面孔。而這些新面孔的到來無論是對學院來說還是對我們協會來說無疑都是一件令人無比高興的大事。這些新生擁有飽滿的熱情和滿腹的理想，充滿朝氣!給我們的協會乃至整個學院帶來更多富有創意，富有內涵的想法。正是基於這個原因，我們要在迎接新生的同時努力發掘可造之材，盡可能多且富有質量地招收新幹事，為協會補充新鮮血液，為協會的發展壯大補充新的生力軍! 招新時間：10 月中旬地點：一飯門前籃球場對象：__ 級全體新生具體流程：

(一)前期准備：

(負責人：宣傳部秘書部外聯部策劃部 )

1. 製作協會的宣傳海報以及板報，宣傳海報張貼在校內人流量大的的幾個地點 (一飯門前，二三飯之間，雅園以及圖書館門前宣傳欄) ，要求海報和板報的內容要新穎，色彩鮮明，能夠突出協會特色。

2.利用微博，貼吧以及本院廣播電台等宣傳手段進行協會的介紹以及推廣，爭取提高協會的知名度和影響力。

3.由於考慮到招新需要用到的資金以及相應物資，故安排外聯部外出進行贊助的拉取還有招新時需要用到工具和物品的采辦。

4.秘書部則要求在招新前把招新所需要用到的書面資料以及相應的宣傳單張，報名表格等等准備到位。

5.策劃部負責在招新期間需要用到的帳篷，麥克風等涉及到學校方面公物的申請及借用。

(二)正式招新 1. 可在我們就協的固定攤位上放置電腦和音箱，並播放准備好的有關於就協以往的活動剪影。

2.可准備相應小禮物贈送給前來報名的新生。

3. 在協會現有的成員中挑選出膽子大，性格開朗的成員在招新當天主動出擊，引導新生來了解，來加入我們協會。

4.要求參加招新的成員必須盡心盡力為前來咨詢的新生進行解答。

(三) 招新結束 1.收拾好桌子帳篷等現場的物品以及資料，清理現場垃圾 2.整理匯總新招幹事的姓名，電話，系別等資料 3.召開就協會議，總結優點，提出不足。上交總結書 4.准備面試等各個具體事宜備註：可從每個部門中挑出一名成員組成機動小組，應對有可能出現的各種突發狀況。

社團招新活動方案2

新學期新氣象，在這秋高氣爽的日子裡，海口經濟學院在大一新生的加入下顯得更具活力，為宣揚海口經濟學院的校園文化，使同學們更好地體驗到海經的魅力，社團聯合會策劃了社團招新方案，讓同學們更好地融入的大學生活當中!

一、招新主題我的大學，我做主

二、招新時間 __年9月20日~__年9月22日的__:00~14:00,18:00~19:00

三、招新地點暫定教一樓道中間

四、招新對象在校所有學生，重點對象為大一新生

五、招新流程

(一)前期宣傳

1、具體流程

①宣傳部以橫幅、海報的形式向在校學生告知招新的信息。

②新聞部寫好宣傳新聞稿在校園廣播台與宣傳部同步進行。

③通知各個社團可以自願自行提前對自己的社團宣傳，但禁止收取社費。

2、要求

①海報，新聞稿的內容要青春活力，健康向上，形式多樣。

②宣傳海報、橫幅要在學校宣傳欄、人流量較大的地方張貼。

(二)報名階段

1、由紀檢部為各個社團劃分具體招新地點，並維持招新的紀律與衛生情況。

2、辦公室負責為各個社團發放招新表，並管理所有的登記表，其他部門共同分工負責招新的登記與社費的收繳等。

3、主席團負責指導各個部門工作的進行與每天社費的最終清點和存放。

4、設立招新質詢處，為同學們解決對社團的疑問，由所有部門輪流值勤。

六、注意事項

1、在招新期間各個社團所需的器材如椅、展板自行負責，社聯不提供。

2、社團在招新期間所需的桌子由社聯統一向學校申請，待招新結束後再統一收回，在招新期間發放下去的桌子各社團需自行負責保管，如有損壞，該社團需要進行賠償。

3、社團招新時外聯部可以尋找贊助商，但社聯只提供靜態宣傳，動態宣傳自行負責，如發宣傳單或做海報，其商家宣傳內容只能佔30%，其它 70%只能宣傳招新的相關內容，且要符合要求。

4、在社團招新期間以主席團發布的通知為准，各個部門不得自作主張。

5、由於招新人員與時間不能精準確定，經費預算只供參考，不做結算用。

社團招新活動方案3

一、活動背景及目的:

在丹桂飄香的新學期里，動漫社團迎來了一年一度的納新活動。在納新活動中，愛好動漫的新生們可以加入我們社團。及時獲得各種各樣的動漫信息並可參加由社團主辦的豐富多彩的與動漫有關的活動;而希望鍛煉自己的同學則可以加入各個部門，協助辦好社團的各項活動。同時，動漫社團吸收到了新鮮血液，則可以為廣大同學提供了一個更好的了解動漫、熱愛動漫的平台。

二、活動簡介

1、動漫社團納新簡介

動漫社團創建於__年06月，是直屬聊城職業技術學院的社團，由聊城大學客座教授任高級顧問兼指導老師。在上一學年，社團主要舉辦了聊城市第四節水城動漫展cosplay等活動，並刊登在《水城動漫》。新學年中，我們將繼續組織會員參與各種深入接觸動漫的活動。本學年社團將定期刊登動漫消息在《水城動漫》上，為同學們提供最新的動漫信息。

我們的目的是:讓不懂動漫的人了解動漫，讓了解動漫的人熱愛動漫!

以宣傳、發展動漫文化為宗旨，以豐富同學的業餘生活為目標，以暢所漫遊為口號，歡迎各位熱愛動漫的同學來參加，我們會通過開展各種形式多樣的活動給同學一個可以展示自己才能的舞台。

本次納新活動分為社聯會員納新和學院部員納新兩部分。所有愛好動漫的同學均可在社聯統一納新時間前來報名，成為我們的會員;我院同學還可參加院會的部門納新，成為社團的骨幹人員。

2、部門納新簡介

本社團部門分為:.cos部，原創部，組織部，.宣傳組，活動部，外聯部。

1.cos部:負責COSPLAY的相關事宜及社團的形象問題。要求對COSPLAY有興趣及一定的了解及自己的理解，具有「獻身精神」。【有特殊才能的優先】其中包括:服裝部、道具部、化妝部、發型部、攝影攝像部、劇本編排部、人事部。

2原創部:有一定的漫畫的基礎(特別是原創)，熱愛漫畫(含水彩、水粉、)或小說。負責創作漫文，向各大知名雜志投COS稿。

3.組織部:負責組織策劃各項校內外活動，以及日常檔案整理工作。

4.宣傳組:負責動漫社在校內的宣傳工作，每次活動的海報的張貼。

5.活動部:負責活動現場布置等工作。並負責策劃活動。

6.外聯部:拉贊助，以及交流宣傳工作，協助宣傳部。

三、活動時間及地點

1、部員納新:

時間:

地點:…..

2、會員納新

時間:待定

地點:待定

四、活動流程

(一)部員納新:

1、前期宣傳:

迎新時，搶佔先機，第一時間向新生分發傳單，內容包括社團及部門簡介並鼓勵大家積極參與。在新生軍訓快結束時，由宣傳部出一期海報張貼於學院__級宿舍的宣傳欄，並以傳單的形式將化愛的簡介再次發放到每一間新生宿舍。同時，發行化愛的最新簡報。

2、納新點布置:

在所分配的納新點牆壁上張貼化愛納新海報，桌前橫掛社團會旗，桌上擺有社團簡介、各部門簡介、社團期刊及簡報、部員報名表、社團簡介、各部門簡介等。

3、具體流程

(1)有意參加動漫愛好者社團部門工作的同學，在納新點報名，報名時需按要求填寫表格(報名表格見後附)。

(2)各部門統計報名人數，整理報名表格，由部門的部長和副部組織部員面試。面試的具體時間地點由各部門自行規定並通知報名的同學。每個部門計劃吸收6名部員。如有特殊情況，各部門亦可自行酌情增減，但人數以不超過8人為宜。

(3)待所有部門確定部員後，由策劃部統一整理並張貼名單公布。

(二)會員納新

1、准備工作:

社聯納新時，動漫社團現會員部員面向全校同學分發傳單，內容包括動漫社團基本情況介紹及上一學年的主要活動概述。在社聯指定宣傳場所張貼海報，歡迎全校愛好動漫的同學加入社團。

2、納新點布置:

在社聯指定帳篷內，辦公桌前方張貼上一學年動漫社團活動剪影。

3、具體流程:

在會員納新時間內指定本社團部員在帳篷中值班，為對本社團感興趣的同學答疑，歡迎新同學的加入。有意加入本社團的同學，按社聯規定交納一定會費，填寫會員表格，即可成為動漫愛好者社團會員活動現場將向會員贈送「動漫愛好者簡報」。在納新點工作的同學切勿遲到早退，如有特殊情況，請提前半天聯系會長，以做應對。

五、尾聲

1、各部門確定部員、社團確定全體會員後，將名單上報學院及社聯有關部門。

2、納新工作完成後，及時召開會員大會，讓會員互相認識、進一步了解化愛，同時動員會員積極參與我們所舉辦的活動，為今後一年的工作打好基礎。

社團招新活動方案4

一活動背景

啟明星服務社是學院影響力的第一大社團。社團至成立以來，始終銘記全心全意為學院學生服務的原則，秉承並發揚「團結·忍耐·創新」的精神。提高當前大學生的核心競爭力，為成員的美好明天啟明導航。

二活動概述

1·活動名稱：啟明星服務社納新活動

2·活動時間：20__年_月_日

3·活動地點：學院正門

4·參與對象：大一新生

5·組辦單位：啟明星服務社(模擬公司)

6·策劃人：

三活動主題

新學年，學院遷址新校區，迎來新的發展。啟明星服務社也即將迎來蓬勃發展的好勢頭。為繼承並發揚服務學生理念，提高更多大學生的核心競爭力，我社各部門將遵守社團納新原則，為社團注入一股新的血液。

四活動流程

1·活動前五天，各部部長將本部職能介紹交給社長。

2·活動前三天，宣傳部完成四張宣傳海報交於常務部，在學院餐廳等地張貼。

3·活動前一天，宣傳部完成三個板報，分別是社團簡介，各部門職能介紹，及社團領導班子名單。秘書處印好新生登記表和部長納新考核表。

4·活動前當晚，社團開准備工作會議，各部門明確工作任務，積極做好准備。

5·納新當日，社團各部積極展開工作，熱情耐心地向新生介紹說明，展示我社風采。

6·納新結束，各部門分工，認真收拾現場。

五活動分工

1·宣傳部：將所製作海報按時張貼，在活動中將三個板報展出。

2·秘書處：活動現場做好各部門考勤工作，製作考勤表。並認真登記新成員。

3·企劃部：印製並發企劃書。布置氣球，桌面。

4·常務部：准備好桌椅，搭建遮篷。

5·網路部：准備電腦(備用一台)，音響。

6·營銷部：開水，杯子。

7·外事部：掛條幅。

8·其他各部門配合分工部門的工作，做好應急措施。

附：

1·活動預算160元，由外事部引資。

2·納新當天，各部長無特殊情況須提前到場，有事提前向社長請假。

3·著正裝，佩戴胸卡(將此納入考勤中)

4·應對雨雪天氣，參與者應做好防水防凍准備，宣傳部門負責好板報遮擋工作。

5·向新生介紹時，我們要耐心細致，展示社團美好形象。

6·必要時，社團實踐部要為大家准備午飯。

7·活動資金各部大匯總，由社長簽章後上報秘書處。

社團招新活動方案5

一、活動目的及意義：

豐富學校社團活動，加強校園與社會的聯系，讓廣大學生更早的走向社會，同時也響應學校號召，讓校園走向社會化。我天弈閣棋牌協會在__學院即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協會今後的發展注入新的活力，增強協會發展的動力的同時，通過擴大招新活動的規模，積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

二、活動可行性策劃

由__學院天弈閣棋牌協會發起並主辦的招新宣傳及廣告代理活動。現將其可行性調查報告附加如下：

主觀方面

(一)、我協會是學校的的協會之一，是校內擁有自己獨立辦公地點的社團之一，是社團聯合會三個常任理事社團之一，在學校內舉辦過多次具有較大的影響的活動(大地棋王爭霸賽、校園主持賽、反賭博宣傳等)，受到了學校師生和社會的高度贊揚，因此在活動的舉辦方面具有很大優勢。這對貴公司佔領攀大市場具有很大的幫助。

(二)、我協會為校級社團並且被學校評為五社團，可以在全校范圍內開展活動，包括西苑和成人校區，可以很方便的為貴方宣傳。

(三)、我協會為本次招新活動進行了精心的策劃和准備，此次活動持續時間長〈9月3日——9月28日〉，規模宏大。可很方便的為貴公司完成宣傳活動。

(四)、我協會為娛樂型社團，平日里活動開展頻繁，基本上是每周一次，因此平時通知類張貼物比較多，如果貴公司願意，我協會可以與貴公司在以後的一段較長時間里長期合作，長期為貴公司宣傳。

(五)、這次活動也是貴公司回報社會承擔社會責任行動的展現。此次活動將給大校大學生一個好很的鍛煉自己的機會。

客觀方面

(一)、市場調查

__學院現有學生一萬餘人，且主要是理工生，據我協會調查近視率超過了60%，還有今年9月又有近五千人到校報到就學。因此可見，__學院的市場前景非常大。

(二)、人力資源

本協會現有會員超過200人，並有較強的工作實踐經驗。

(三)、物力資源

1、活動所需的帳篷、桌椅等器材我協會已全部具備。

2、活動場地已經向學校團委和校保衛處申請到位(西苑和學校本部學生住宿區)。

(四)、媒體資源

此次活動已經獲得校報和廣播站大力支持(廣播站並將在中午和下午就餐時間進行相應宣傳，校報的期刊中也將對本次活動進行跟蹤報到)。

三、活動時間：

__年8月14日—__年9月29日

四、活動地點：

招新宣傳在全校范圍內進行，而最後的招新現場將設在__學院的10號公寓前。若有可能我們還將在西苑工程技術學院設立協會報名點。

五、活動內容：

(一)、活動前期准備階段〈8月14日—9月2日〉：

針對現在__學院學生社團發展的現狀，我社團現任領導集體對此次招新工作予以了相當的重視，特製定了一系列的招新措施和應急處理方案。

1、8月14日，協會召開領導人會議，商議招新工作細節，並用以後的三天進行可行性論斷。

2、8月17日，協會再次召開領導人會議，確定要以後招新的工作，並實行的責任到人制。

3協會內部對招新可能存在的問題進行了相關的討論，並制定出一系列問題解決的方案。

(二)、活動中期宣傳階段〈9月2日—9月20日〉;

在該階段，我協會將張帖POP海報和通過展板宣傳我們的社團，同時在階段後期也會掛出宣傳橫幅，以提高我社團在新生中的知名度和影響力。

(三)、正式的招新工作階段〈9月21日—9月24日〉;

在此階段中，我們會向廣大的的在校學生，特別是大一新生發放3000份余傳單，以擴大宣傳。與此同時，其它的宣傳活動不但不會因此而停止，反而會有所加強。每天在10號公寓前設置招新現場，並高掛我協會會旗，吸引更多的人來注意和前來咨詢。現場還有象棋的殘局展示和各種競技活動開展，以便吸引更多來訪人員，這為贏取時間讓它們更好的了解我協會創造一種可能。現場還將設立辦公地點，有意向同學可以現場填表入會。

(四)、招新總結工作階段〈9月25日—9月28日〉;

在此階段中，我們將通過總結此次活動與招生策劃相對比，找出成功與失敗之處，作為協會發展中的經驗總結。增強協會的工作統籌能力和協會的總體工作能力。

(五)、新成員大會〈9月29日〉;

大會中協會將對協會的基本情況規章制度做以更詳細的介紹，並對協會以後的工作加以簡單講解。此次大會還將組織會員進行相互認識和了解，並對攀枝花學院和攀枝花市相關情況進行的簡單介紹，讓協會新會員可以更快的適應此處新的環境和新的生活。

六、宣傳工作：

1、懸掛會旗，吸引更多的人注意，擴大社團的知名度。

2、在全校范圍內發放傳單3000餘份。發放傳單擴大宣傳面和引起更多的棋牌愛好者來關心我們社團，了解和加入我們社團。

3、Pop海報宣傳。POP海報5張，將POP海報張貼於學校的張貼欄內，突顯我社團的工作實力和特色，並盡一進擴大我社團的影響力。

4、在學校各院系進行迎新及以後的一段時間里我協會將動員全體已有會員進行宣傳活動，以擴大我社團的影響力。

5、印有各式中國象棋的殘局的橫幅2幅，以突顯我社團的特點及工作范圍。

6、我協會還將通過校廣播站和校報進行宣傳。

7、招新現場殘局展示及競技可達到吸引棋牌愛好者到來，並激發他們的興趣。為爭取讓他們更進一步了解我們的社團，說服他們加入社團創造一種可能。

8、除以上措施外，我協會還將制定出這學期的會員培訓計劃，使新生明白我社團是真心為會員服務的社團。以增強新會員對我社團的好奇心，從而加入我社團。

七、經費預算：

1、會旗製作：30元。

2、招新宣傳單3000張：240元，0.08元/張。

3、宣傳橫幅4幅：240元，60元/幅。

4、展板設計及材料(共5張)：50元，10元/張。

5、POP海報5張。100元，20元/張。

6、學校廣播站及校報宣傳費用：200元

7、後期材料處理費用：50元

8.活動後勤費用及相關車費：100元(含獎品費用)。

合計：1010元

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E. 大學社團招新方案精選實施方案大全

每一年的這個時候都是我們最最最興奮的時刻,因為通過社團招新將會有很多的新面孔即將加入。以下是我精心收集整理的大學社團招新方案,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

大學社團招新方案1

一、活動背景：

新學期剛開學(新生9月12號報到)，新的一歲里我們電子商務協會理應注入新的血液，本次招新主要是面對大一新生，力求更多新生加入電子商務協會，關鍵在於大力宣傳。

二、活動目的、目標及意義：

擴大協會的力量，注入新的血液，增添新的光彩，將協會在全校做大，擴大影響力，成為學生一個展示自我的平台。

三、資源需要：

1) 商協上一屆全體成員。

2) 課桌，椅子若干。

3) 太陽傘(或者折疊帳篷)數量根據招新點的多少而定

4) 招新橫幅。宣傳大海報.宣傳板

四、活動開展：

1) 校園宣傳：

在中校區網球場拉上橫幅，內容為「電子商務協會歡迎新同學」,一來突出熱情，二來可以突出電子商務協會，從而給新生留一個好印象。

在中心噴泉布置宣傳板一個，貼上大的宣傳海報，多的話在新校區宿舍前邊的板報區各貼上一個

海報內容由宣傳部製作(註明聯系方式，宗旨目的，活動圖片等這我不多說了，宣傳部應該做得比我想的更好!)

2) 學生民-意調查：

可以製作一個如下的表格，在新生剛來學校時調查，調查人在調查時可以適當地給新生解釋一下。

電子商務協會歡迎新生民意調查1、你知道什麼是電子商務專業嗎?

A、有 B、沒有

2、你知道電子商務協會嗎?

A、知道 B、不知道

2、你知道電子商務協會的一些日常活動嗎?

A、知道 B、不知道

3、你知道如何加入電子商務協會嗎?

A、知道 B、不知道

(由於個人思維有限，我們需要團隊合作，才能更好!)

如有疑問請打

電話：

由外聯部會全體成員分配到2010級新生各個寢室進行調查宣傳，在進行招新前一周內完成。在招新地點也放一些作為臨時調查用。

3) 電子商務協會愛心咨詢處：

由於大一新生對學校不熟悉，新生報道有一定的困難，可以在新生報道的那兩天，設一個專點為新生解答。中校區一個，地點臨時決定(涼快人多的地方)提供幫助的同時，宣傳電子商務協會。

4) 招新人員安排：

由於招新在9月十九號吧!大二會員多數有課，人員安排由課表定，先安排每個點需要負責的崗位。

A、每天需把桌椅拿來和送回去，安排寢室離的近的同學。

B、對新生問題解答。

C、收會費。收費本子，妥善保管好。

D、收管會員花名冊。

五、活動策略：

在招新的期間，各人員相互督查，對表現好的成員表揚，對表現不好的人員在例會上公開批評，確保招新活動順利進行。

六、經費預算：

條幅宣傳海報：60元

列印：40元

總計：100元

此費用為我個人預計，當然還有其他方面開銷，比如提供飲用水等。費用視情況而定，財務部做好計算

七、活動中應注意的細節及問題：

在招新過程中，人員不會定死，沒課的會成員應積極到招新會場，全心全意工作一周，為電子商務協會的明天注入新的血液。

八、活動建議：

在招新活動前，各部門拿調查表在新生中進行民-意調查，擴大知名度。

九、活動負責人及參與者：

負責人：會長

參與者：全體執行委員會成員

十、招新結束工作：

把有關桌椅帳篷等用品准時歸還學校並做好登記

會長選定日期在教室開會員大會參與者所有會員及全體新成員，會議講明協會宗旨，工作安排，回答新成員的問題，各部輪流發言

(開會之前由宣傳部做好通知，開會期間宣傳部布置好場地，要有會旗，宣傳大型海報。)

大學社團招新方案2

一、活動目的及意義：

二、活動可行性策劃

由__學院天弈閣棋牌協會發起並主辦的招新宣傳及廣告代理活動。現將其可行性調查報告附加如下：

主觀方面

(一)、我協會是學校的的協會之一，是校內擁有自己獨立辦公地點的社團之一，是社團聯合會三個常任理事社團之一，在學校內舉辦過多次具有較大的影響的活動(大地棋王爭霸賽、校園主持_、反賭博宣傳等)，受到了學校師生和社會的高度贊揚，因此在活動的舉辦方面具有很大優勢。這對貴公司佔領攀大市場具有很大的幫助。

(二)、我協會為校級社團並且被學校評為五社團，可以在全校范圍內開展活動，包括西苑和成人校區，可以很方便的為貴方宣傳。

(三)、我協會為本次招新活動進行了精心的策劃和准備，此次活動持續時間長〈9月3日——9月28日〉，規模宏大。可很方便的為貴公司完成宣傳活動。

(五)、這次活動也是貴公司回報社會承擔社會責任行動的展現。此次活動將給大校大學生一個好很的鍛煉自己的機會。

客觀方面

(一)、市場調查

(二)、人力資源

本協會現有會員超過200人，並有較強的工作實踐經驗。

(三)、物力資源

1、活動所需的帳篷、桌椅等器材我協會已全部具備。

2、活動場地已經向學校團委和校保衛處申請到位(西苑和學校本部學生住宿區)。

(四)、媒體資源

此次活動已經獲得校報和廣播站大力支持(廣播站並將在中午和下午就餐時間進行相應宣傳，校報的期刊中也將對本次活動進行跟蹤報到)。

三、活動時間：

__年8月14日—__年9月29日

四、活動地點：

招新宣傳在全校范圍內進行，而最後的招新現場將設在__學院的10號公寓前。若有可能我們還將在西苑工程技術學院設立協會報名點。

五、活動內容：

(一)、活動前期准備階段〈8月14日—9月2日〉：

針對現在__學院學生社團發展的現狀，我社團現任領導集體對此次招新工作予以了相當的重視，特製定了一系列的招新措施和應急處理方案。

1、8月14日，協會召開領導人會議，商議招新工作細節，並用以後的三天進行可行性論斷。

2、8月17日，協會再次召開領導人會議，確定要以後招新的工作，並實行的責任到人制。

3協會內部對招新可能存在的問題進行了相關的討論，並制定出一系列問題解決的方案。

(二)、活動中期宣傳階段〈9月2日—9月20日〉;

在該階段，我協會將張帖POP海報和通過展板宣傳我們的社團，同時在階段後期也會掛出宣傳橫幅，以提高我社團在新生中的知名度和影響力。

(三)、正式的招新工作階段〈9月21日—9月24日〉;

(四)、招新總結工作階段〈9月25日—9月28日〉;

(五)、新成員大會〈9月29日〉;

六、宣傳工作：

1、懸掛會旗，吸引更多的人注意，擴大社團的知名度。

2、在全校范圍內發放傳單3000餘份。發放傳單擴大宣傳面和引起更多的棋牌愛好者來關心我們社團，了解和加入我們社團。

3、Pop海報宣傳。POP海報5張，將POP海報張貼於學校的張貼欄內，突顯我社團的工作實力和特色，並盡一進擴大我社團的影響力。

4、在學校各院系進行迎新及以後的一段時間里我協會將動員全體已有會員進行宣傳活動，以擴大我社團的影響力。

5、印有各式中國象棋的殘局的橫幅2幅，以突顯我社團的特點及工作范圍。

6、我協會還將通過校廣播站和校報進行宣傳。

七、經費預算：

1、會旗製作：30元。

2、招新宣傳單3000張：240元，0.08元/張。

3、宣傳橫幅4幅：240元，60元/幅。

4、展板設計及材料(共5張)：50元，10元/張。

5、POP海報5張。100元，20元/張。

6、學校廣播站及校報宣傳費用：200元

7、後期材料處理費用：50元

8.活動後勤費用及相關車費：100元(含獎品費用)。

合計：1010元

大學社團招新方案3

經過校學生課外活動指導中心社團文體部的同意，本學期__大學楊式太極拳協會招新。

時間為_月__日——_月__日，地點在三角地。本次招新工作較為重要，一方面是協會慣常行為，一方面可以通過招新宣傳我們協會，讓北大人了解在物慾橫流的時代還有這么一群人對中華優秀傳統文化的執著傳承，同時將太極理念、養生保健常識介紹給我們的老師和同學，既可以豐富校園文化的內容，同時又是實實在在地為北大師生的健康加分。師父多次就招新活動提出意見和建議，他認為本次招新至關重要，對啟動太極事業影響深遠。經過和同門的商議，特別是徵求全勝前前會長、曠桂超前會長的意見，初步制定以下招新安排：

以上義工在當天的職責：

1、搬桌子，掛橫幅，發傳單，解答疑問;

2、新會員資料登記，收取會費5元/人;

3、活動結束，清理協會所有物品;

4、向第二天活動人員介紹最新情況，說明交接問題。

另外，其他未列入名單的同門主要在自己的實驗室、班級、宿舍等廣泛宣傳協會，積極鼓勵同學、室友、老師等加入協會。根據以往的經驗，這一部分工作非常重要，這樣吸引過來的同門會堅持練習，並成為協會骨幹。中餐和晚餐時間是三角地招新的繁忙時段，沒有事情的同門可以過去加油助威，友情客串。

_月__日-__日，__,__,__在師父住處整理物品，為招新做好一切必要准備。如有必要，製作新的招新展板，請大家也提提建議。

三、財務管理 (胡才博，王玉萍)

1、列印復印費

2、透明膠、膠水、繩子等相關小物品

四、物品管理(曠桂超，劉玉)

1、筆記本電腦

2、桌子

3、條幅

4、展板

5、音響設備

6、其它零碎物品保證不丟失一件協會物品，珍惜協會財產。

大學社團招新方案4

一、活動背景及目的:

二、活動簡介

1、動漫社團納新簡介

動漫社團創建於2009年06月，是直屬聊城職業技術學院的社團，由聊城大學客座教授任高級顧問兼指導老師。在上一學年，社團主要舉辦了聊城市第四節水城動漫展cosplay等活動，並刊登在《水城動漫》。新學年中，我們將繼續組織會員參與各種深入接觸動漫的活動。本學年社團將定期刊登動漫消息在《水城動漫》上，為同學們提供最新的動漫信息。

我們的目的是:讓不懂動漫的人了解動漫，讓了解動漫的人熱愛動漫!

2、部門納新簡介

本社團部門分為:.cos部，原創部，組織部，.宣傳組，活動部，外聯部。

2原創部:有一定的漫畫的基礎(特別是原創)，熱愛漫畫(含水彩、水粉、)或小說。負責創作漫文，向各大知名雜志投COS稿。

3.組織部:負責組織策劃各項校內外活動，以及日常檔案整理工作。

4.宣傳組:負責動漫社在校內的宣傳工作，每次活動的海報的張貼。

5.活動部:負責活動現場布置等工作。並負責策劃活動。

6.外聯部:拉贊助，以及交流宣傳工作，協助宣傳部。

三、活動時間及地點

1、部員納新:

時間:

地點:…..

2、會員納新

時間:待定

地點:待定

四、活動流程

(一)部員納新:

1、前期宣傳:

迎新時，搶佔先機，第一時間向新生分發傳單，內容包括社團及部門簡介並鼓勵大家積極參與。在新生軍訓快結束時，由宣傳部出一期海報張貼於學院09級宿舍的宣傳欄，並以傳單的形式將化愛的簡介再次發放到每一間新生宿舍。同時，發行化愛的最新簡報。

2、納新點布置:

3、具體流程

(1)有意參加動漫愛好者社團部門工作的同學，在納新點報名，報名時需按要求填寫表格(報名表格見後附)。

(3)待所有部門確定部員後，由策劃部統一整理並張貼名單公布。

(二)會員納新

1、准備工作:

2、納新點布置:

在社聯指定帳篷內，辦公桌前方張貼上一學年動漫社團活動剪影。

3、具體流程:

五、尾聲

1、各部門確定部員、社團確定全體會員後，將名單上報學院及社聯有關部門。

2、納新工作完成後，及時召開會員大會，讓會員互相認識、進一步了解化愛，同時動員會員積極參與我們所舉辦的活動，為今後一年的工作打好基礎。

大學社團招新方案5

一.招新背景;又時嶄新的一年沖沖來到，新一屆的學子懷著激動的心情漫步踏入大學的殿堂，值此佳期，__文學社全體成員歡迎各位同學的到來，希望通過這個活動讓更多同學人了解__文學社的基本情況，同時也真誠的邀請大家能參與到我們這個集體，一起攜手，共同奮斗。在過去的時間里，__文學社在有關領導的支持和各位新老團員的共同努力下開展一系列的文學類等活動並取得了輝煌的佳績，得到了廣大師生的認可，故__文學社在__理工學院有著深遠的歷史與輝煌。

二.招新目的：隨著時間的推移，很多社員成員迫於時間的壓力不得已離開學校到社會發展，__文學社也不例外，因此，注入新鮮血液成為了一種必然，同時本社團也影響著__理工學院的文化氣息，為此，為了本社團的發展需要，也為了積極響應學校的文化號召，本社團決定開展2015年的社員招新活動。希望能藉此活動達到以下效果。

1：宣傳__文學社，使其所有學生了解__文學社了解社團的的基本情況。

2：招進對文學感情去的同學及其有特殊能力的同學，給予廣大學生一個自我發展的平台，讓大家在此讓自己的能力得到鍛煉與升華，無論實在文字方面，還是在管理與組織能力方面使其自己物盡其用，以讓我們的社團能因為有你而更加輝煌。

3：對於能力不足而又對此感興趣的同學，我們社團秉承無私的精神，讓你在__文學社得到應有鍛煉與提升。

4：__文學社經常與其他高校進行文學交流活動，在此，可以讓自己在鍛煉的同時讓自己隨著文字走得更遠。

三：招新對象：__理工學院全體同學

四：招新要求

1：熱愛文學，樂於上進。

2：服從組織安排，樂於奉獻自己的時間。

3：工作積極，有上進心，敢於創新。

五：招生新式

1：通過海報傳單等告知新同學有關__文學社的報名的地點，時間等。

2：學期開始，設有先關的招生點，廣大新生可通過__文學社設的點進行咨詢與報名。

通過網站進行告知(新浪微博，騰訊微博，網路貼吧…..)

3：通過網站進行告知(新浪微博，騰訊微博，網路貼吧…..)

六：招新前期准備

1：由__文學社社長擬定招生的基本形式及其相應的招新內容。

2：__文學社社長組織社團各個部門幹部開會進行討論招新事宜並作相應的人員安排。

七：活動流程

1：提前兩天到指定地點進行海報的張貼。

2：在軍訓期間由__文學社社員到指定的點進行現場招新。

3：活動結束後由社長做相應的工作總結。

八：人員安排

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F. 怎樣寫一份人力資源管理的工作計劃方案

這里有如下幾篇關於「企業年度培訓計劃」的文章：
如何制定企業年度培訓計劃
http://gm828.com/Article/qi/200711/2698.html
企業年度培訓規劃
http://gm828.com/Article/qi/200711/2697.html
如何制定企業的年度培訓計劃
http://gm828.com/Article/qi/200711/2696.html
企業員工培訓計劃
http://gm828.com/Article/qi/200711/2690.html
更多關於「培訓計劃、企業培訓」的資料，請參考
http://www.gm828.com/Article/qi/

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如何做一名合格的人事經理
http://www.gm828.com/Article/ren/200712/6912.html
如何制訂人力資源年度工作計劃
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歐萊雅方式以人為本
http://www.gm828.com/Article/ren/200712/6880.html
人力資源管理案例
http://www.gm828.com/Article/ren/200712/7488.html
人力資源開發與管理
http://www.gm828.com/Article/ren/200712/7485.html
更多關於「人力資源管理」的資料，請參考
http://www.gm828.com/Article/ren/

企業管理所需的資料，如：「人力資源管理、企業危機管理、企業培訓、團隊建設、團隊精神、員工激勵機制等等」。
歡迎參考和咨詢：共謀(國際)團隊教育機構（ http://www.gm828.com ）是一家以公開課、企業內訓為主要方式，服務總裁、職業經理人的高端企業管理培訓機構，張金洋為首席導師,為企業打造專業的營銷團隊。

G. 高中社團招新策劃方案

社團招新是一件很有意義的事情，關系著各位同學的發展，我們不僅要做好，而且要做精。我們一起看看我整理的高中社團招新策劃方案，歡迎大家參考!

高中社團招新策劃方案一：

一、活動背景

隨時代的進步，科技高速發展，電子也成為了我們生活中不可缺少的一部分，為了更好的適應這種時代，基礎是非常重要的。現在面臨著一個良好的機會能夠成為有實力和能力的有用人才，那就是學生社團聯合會電子科技協會。協會又一輪的招新開始!在此，對於老會員曾經的負出和努力表示感謝，也對將加入協會的新面孔表示熱烈的歡迎，希望大家能同進退，一起創造協會的美好的明天!

二、活動主題

步入科技的舞台，閃耀自己的人生

三、活動目的

1、豐富業餘生活，給新生提供一個展現的平台，為社會貢獻一份力所能及的微薄之力。

2、給剛步入大學的.新生一個鍛煉和增強社會經驗的機會。

3、招集賢士，有利於社聯和協會更好的發展。

四、招新對象

全校16級學員

五、招新時間

待定

六、招新地點

待定

七、招新流程

招新前：1、宣傳工作的安排

1)、及時迅速，以及到達最好的效果。

2)、宣傳方式要新穎、有吸引力(採用協會分彩)。

3)、宣傳語的編寫要優美、簡潔、精練和有吸引力。

2、招新前十分鍾內將前一天所有準備好的東西迅速搬現場，並快速布置好場地(掛出協會會旗，擺出作品等)。

招新中：1、所有的招新中電子產品都接上適當電壓的儲電池。

2、展出協會風采，積極招會員到前台來觀看並採集相。

3、向新學員述說電子的魅力，同時要耐心的解答出他們心中的疑惑問題，並解答出。

招新後：1、集體合影。

2、整理場地。

八、注意事項

1、各幹部工作協調事宜，具體分工明確，責任到人，工作到位。

2、與各協會之間不能發生正面沖突。

3、友好接待新生，不得與新生發生任何沖突。

4、保持工作人員的形象，注意禮貌用語，耐心宣傳和講解。

5、要保持現場衛生。

6、招新資料由負責人認真保管。

九、財物預算

協會風彩20元

紙和筆10元

總計：30元

學院聯團聯合會

策劃書：電子科技協會

高中社團招新策劃方案二：

為了更好的促進我校社團聯合會(簡稱社聯)發展，提高學生綜合素質，有效地開展社聯工作，培養和壯大社聯幹部隊伍，保證學生工作的連續性，充分發揮學生幹部的作用。經研究決定召開xx學院第七屆社團聯合會幹事招聘會。

一、招聘原則：公平、公正、公開

二、招聘對象：xx學院全校大一新生

三、招聘時間：xx年9月19日~9月25日

四、招聘地點：待定

五、招收部門：秘書處，新聞中心，活動管理部，紀律檢查部，宣傳部，人力資源部，會員權益部，外聯部

六、招聘流程;

1 、前期宣傳工作：

①以宣傳板、海報的形式宣傳並介紹社聯各部門的工作職責

②以廣播台的形式宣傳xx學院社團聯合會的工作職能，招干時間與地點。

③在新、老區人流量較大的地方設點，發放幹事競聘表並填寫收取，詳細介紹社團聯合會以及各部門的工作職責與招干要求。

④社聯各幹部到自院大一新生寢室或教室宣傳xx學院社團聯合會相關工作職責與招聘流程。

2、報名：

①報名時間：xx年9月19日至25日

②報名方式：

1、在社團聯合會辦公室(老區：致遠樓二樓，新區：17#101室)領取表格(每天下午4：00―6：30)，詳細填寫報名表;

2、在xx學院淡泊苑網站「社聯板塊」欄目中下載xx學院社團聯合會幹事自薦表，並詳細填寫;

3、社團聯合會將於9月19~25日在新、老區人流量較大的地方設點，發放幹事自薦表並填寫收取。

③幹事自薦表上交方式：

1、將自薦表在規定時間內交到社團聯合會辦公室(老區：致遠樓二樓，新區：17#101室);

2、將自薦表交至社團聯合會設點的地方。

3、競聘演講：

①制定出競聘演講的評分細則。

②演講的時間控制在3～5分鍾內，演講完後社聯幹部對每一位競聘演講者進行提問並作答。

③幹部依據演講評分細則對競聘人員打分，得出最終競聘者得分。

4、試用幹事名單確定：

①各部門在進行幹事第一次演講後召開各部門會議，講解相關問題，並確定試用幹事名單

5、試用幹事名單公布：

①幹部根據最終得分及選手錶現討論得出最終試用幹事名單。

②競聘演講完之後兩天內公布競聘結果。

③公布方式以海報、廣播台為主。

七、招聘要求：

1、具有較高的思想道德修養，嚴格要求自己，自覺遵守法紀、法規及學校的各項規章制度。在學習、生活、工作中起模範帶頭作用，以服務全校學生為宗旨，發揚公僕精神。能吃苦耐勞，盡值盡責，積極向上。

2、有較強的環境適應能力和人際交往能力，致力於學生會的建設，具有堅持不懈精神。

3、工作方向明確，盡心盡力，勇於創新，出色高效完成任務。

4、在工作中不縱容、包庇、弄虛作假，實事求是，密切聯系群眾，做好群眾思想工作，

5、學習刻苦，成績優良，能妥善處理好學習和工作的關系。

八、試用期：

至試用幹事名單公示之日起一個月內為各個部門幹事試用期，根據個人表現進行人員篩選，確定最終幹事名單。

九、附則

1.如面試的地點和時間有所變動社團聯合會將電話通知，請各位應聘者提供兩種或兩種以上聯系方式並保持通訊工具暢通。

2.面試通過及最終的入選的名單都將公布在xx學院淡泊苑的網站「社聯板塊」上，同時也會以海報、廣播台的形式公布。

3.本次招聘活動的最終解釋權歸xx學院社團聯合會。

H. 寫一份人力資源管理規劃書

I. HR招聘專員崗位應聘計劃書

職業生涯規劃書[/b]

[b]一、前言[/b]

在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言，如何體現公司「以人為本」的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己佔有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業生涯規劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

[b]二、自我盤點[/b]

我是一個當代本科生，（平時）是家裡最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網。喜歡看小說、散文，尤其愛看雜志類的書籍，心中偶像是周恩來，平時與人友好相處群眾基礎較好，親人、朋友、教師關愛，喜歡創新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恆心，學習是「三天打漁，兩天曬網」，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質和個性。但身高上缺乏自信心，且害怕別人在背後評論自己。

[b]三、解決自我盤點中的劣勢和缺點[/b]

所謂江山易改，本性難移，雖然恆心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同並制定出相應計劃以針對改正。經常鍛煉，增強體質，以彌補海拔不夠帶來的負面影響。

[b]四、未來人生職業規劃[/b]

根據自己的興趣和所學專業，在未來應該會向化學和英語兩方面發展。圍繞這兩個方面，本人特對未來五十年作初步規劃如下：
1、2004-2009年學業有成期：充分利用校園環境及條件優勢，認真學好專業知識，培養學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，並作為就業准備。（具體規劃見後）。
2、2009-2012年，熟悉適應期：利用3年左右的時間，經過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發展的工作環境、崗位。

完成主要內容：
（1）學歷、知識結構：提升自身學歷層次，從本科走向研究生，專業技能熟練。英語四、六級爭取拿優秀、普通話過級，且拿到英語口語等級證書，開始接觸社會、工作、熟悉工作環境。
（2）個人發展、人際關系：在這一期間，主要做好職業生涯的基礎工作，加強溝通，虛心求教。
（3）生活習慣、興趣愛好：適當交際的環境下，盡量形成比較有規律的良好個人習慣，並參加健身運動，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、2012-2053年，在自己的工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，擁有一個完美的家庭。

[b]五、結束語[/b]

計劃固然好，但更重要的，在於其具體實踐並取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拚！

[b]職業生涯規劃書[/b]

[b]一、職業前景分析[/b]：物流管理是現代企業管理的重要組成部分，被視為「第三利潤源泉」，也是繼信息產業之後又一具有廣泛行業滲透力的新興產業。我國加入WTO後，物流產業的發展將面臨前所未有的機遇和挑戰；有關預測顯示，今年中國物流市場規模將在2400億元，比2002年增長26%。美國美智管理咨詢公司調查指出：按目前普遍接受的看法，我國年物流支出約為當年GDP的20%左右，是發達國家的2-3倍，約2000多億美元。這意味著通過科學化的物流管理完全可以把物流費用的支出降低到世界平均12%的水平，這將產生約6600億元的物流運作效益。

目前，北京物流人才缺口為20萬，高級人才最高年薪可達100萬元，這對於想從事物流行業的人來說不能不說是一個好消息!據統計，在上海從事物流業的人員只有不到10萬人，人才缺口達50萬，被列入12種緊缺人才。

面對如此廣闊的市場，怎樣快速進入物流行業?考取職業資格證書是最現實的捷徑。前期中國內地已經引進了相關的「洋證書」，據有關專家介紹因培訓價格較高，與我國國情結合度不好，未被廣泛認可；而一些大中專院校在原有儲藏、運輸等專業基礎上設立的物流管理學歷教育又遠不能滿足物流產業對既有理論又具務實踐經驗的多層次、復合型專業人才的需求。針對以上情況，「國有資產監督管理委員會」所屬有關部門為建立內容全面、系統的社會化培訓考核和統一的認證標准，盡快提高物流產業及相關企業各層次從業人員的物流經營管理和業務技術水平，同時擴大物流專業人員隊伍，最大限度滿足企業對人才的需求，特此推出「物流職業資格證書(共分四個等級)」，全國統考，全國通用，並建立相關查詢系統。

[b]二、相關資料[/b]

（一）、就業政策
1.2003年是高校擴招後本科學生畢業的第一年，今年我省普通高校畢業生總數達12.33萬人，比支年增加5.6萬人，加上受非典疫情影響，就業形勢更加嚴峻。國務院辦公廳有關通知和《河北省2003年普通高等學校畢業生就業工作實施辦法》都鼓勵畢業到基層工作和參加職業技能培訓和職業技能鑒定後再就業。

2.據相關資料介紹，物流專業的畢業生就業前景非常好，包括物流系統化專業管人才和物流企業經營管理人才、電子商務物流人才和物流軟體開發設計人才、商務談判代表等。根據物流業發展需要，物流人才在大中城市就業較好，學生畢業後能在多種流通領域和公共事業單位從事策劃、管理、設計和服務業務。

(二)產業政策
（1）河北省《2003年市場建設工作指導意見》中提出積極推進物流配送發展，年內大力推進石家莊、邯鄲、廊坊、唐山等省內四大物流中心的規劃建設工作，骨幹商業連鎖企業內部物流配送中心的建設和管理也要相應加強。此外，在著力培育十大無公害產品配送中心，開辟安全、高效農產品流通渠道的同時，還要鼓勵保龍倉、國大36524等連鎖龍頭企業，通過合資、合作、收購、兼並、加盟和管理輸出等方式，加速跨區域擴張和規模化發展。並在醫葯、音像製品、煙酒等實行集中管理和專賣制度的行業，以及汽車、房產銷售服務等新興服務業中積極發展連鎖經營。

（2）2002年12月29日《★老發廣告已被系統屏蔽★物流發展規劃》(以下簡稱《規劃》)原則上通過了專家評審團的論證，標志著石市現代物流建設將步入實施階段，對促進石市現代物流產業快速發展有里程碑的意義。

★老發廣告已被系統屏蔽★物流體系和區域物流規劃：「兩個市區物流中心」一是中儲物流設在柳辛庄的物流中心，經營城市商場企業日常用品，以倉儲配送為主；二是橋西區的留營農副產品物流中心，形成全省最大的農副產品交易、加工、配送中心。「兩個區域物流中心」一是鹿泉商業物流中心，主要輻射華北地區，以經營商業物流為主，集周轉、加工、展示、交易、流通於一體；二是南高營醫葯集散流通中心，是國內外中西葯集散、展示、開發、交易、流通基地；「國際物流中心」；「國際物流園區」集倉儲、加工、配送、信息、服務、管理於一體，主要經營高、精、尖技術產品，是整個石家莊乃至河北省的物流指揮和規劃中心；「回收再生物資物流中心」。

（3）省城斥資28億建造省城最大的的SHOPPINGMALL，其規模相當於5個北國商城(以上詳細資料可向報名處查詢查閱)。

三、職場心聲：職業資格證書是表明勞動者具有從事某一職業所必備的學識和技能的證明，對某一職業起許可證的作用，它是勞動者求職、任職、開業的資本憑證，是用人單位招聘錄用勞動者的主要依據。我國從1993年開始實行職業資格證書制度。

據人才市場有關人士分析，形成「證書熱」的根本原因就是勞動者競爭的加劇，事實證明多一個證書就多一個謀生的手段。美國職業專家指出，職業半衰期越來越短，所有高薪者若不學習，無需五年就會跌入低薪，人才處於不斷折舊中，而學習是防止折舊的最好方法。職場沖浪中，體現各種技能的資格證書在求職或轉崗升遷時可增加自己的「份量」，有時學歷證書反倒排到了後面。人們需求越多，該行業就業前景就看好。耐人尋味的是在有些「熱門」行業變熱之前卻並不引人注目，甚至還備受冷落：如「人力資源管理」之前的人事部門、「物業管理」之前的房管員等等，正是需求的增大和行業細分導致了這些行業的「熱門」。而「物流管理」現在正蘊藏在各行業之中，各單位隨著社會和經濟的發展必定需要一些具有物流管理意識和技能的人員，就看你能否把握住機會。在選擇行業時，我們還要有預見性，一定要搶先機。許多職業資格在剛開考時，前幾批持證者都到了用人單位的重視，成為了各自部門的骨幹或領導者。我們要有自己的判斷：「先發制人，後發制於人」。

「曾經有一份美好的工作擺在我面前，我卻因為沒有職業資格證書而錯失，如果…………」根本就不會有「如果」，機會只會光臨那些有準備的人，面對我國物流業廣闊的發展前景和我省具體規劃將要產生的大量專業崗位，面對巨大的就業壓力和眾多的競爭對手，我們該怎麼辦?

四、建議：「臨淵羨魚，不如退而結網」

我已走到20歲的年輪邊界，駐足觀望，電子、網路鋪天蓋地，知識信息飛速發展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，這世界變化好快。作為一名學生，我不由得考慮起自己的未來。，在機遇與挑戰粉墨登場的未來社會里，我究竟該扮演如何一個角色呢？

未來，掌握在自己手中。由此，想起自己走過歲月中的點點滴滴，我不禁有些慚愧。我對自己以往在學業、文體、社團活動中的表現不是很滿意。我發現我自己惰性較大，平日里總有些倦怠、懶散，學習、做事精力不夠集中，效率不高，態度也不夠專注。倘若不改正，這很可能會導致我最終庸碌無為。這些不由得讓我不大吃一驚。不過還好，我還有改進的機會。否則，豈不遺憾終生？俗話說，欲行千里，先立其志。否則，漫無目的的亂走一遭，豈不殆誤時機，浪費年華？因此，我首先要把自己今後十年的目標大致計劃一下，以便更能多一份力量鞭策我、激勵我在未知多變的人生旅途中穩健前行。

一年、優良力爭各科平均成績達80分以上 ①學好學精一項專業體育技能（如籃球）②積極參加體育運動，培養廣泛興趣。③保持身體健康，精力充沛。 ①積極參加文藝活動。②利用二或三年業余時間學幾段傳統舞蹈或民族舞蹈。③每半年，利用業余時間學會、唱好數首自己喜歡且有意義的歌曲。

二年優良力爭各科成績達85分以上

三年優良成績優秀，被評為優秀畢業生

四年優良一級目標：升本科，邊學習邊工作。（若一級目標未實現，就轉入二級目標）。

五年優良學業基本完成，全身心投入工作階段

十年優良做一名專業技術出眾、認真負責的技術人才，同時，注意研究新課題。

除此之外，在校期間目標規劃如下：

（一）思想政治及道德素質方面：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀、奮斗觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向。定期遞交對黨的章程的學習、認識及實踐，以及自己的言、行、感受，爭取早日通過審核，加入中國共產黨。積極參加黨團活動。

（二）社會實踐與志願服務方面：適時參加社會調查活動。適時參加安全義務獻血、植樹活動、青年志願服務活動等公益事業。

（三）科技學術創新創業方面：扎實學習專業技能，同時，充分利用校內圖書館、校外購書城及網路信息，開拓視野，擴展知識范圍，以此，激發、開拓思路，嘗試設計開展學術創新、科技創新。

(四)文體藝術、社團活動與身心發展方面：積極參加校內外文體藝術活動、校內社團活動、演講賽、辯論賽、書畫比賽等，以此充分鍛煉膽量、能力，展示個人風采。積極參加身體鍛煉，每周平均出操四次，每次半小時左右。

（五）技能培訓方面：雖然省二級計算機考試已經通過，但這遠遠不夠達到目標。因此，我決定本學期（即大二下半學期）參加英語四級考試和與專業有關的能力資格考試並力爭通過，大三第一學期參加英語六級考試並力爭通過，大三第二學期參加全國計算機二級考試並力爭通過。

（六）學業方面：平時，無非常特殊情況絕不遲到、請假，更不準曠課，保證好學習聽講時間及學習質量。除去上課時間，應充分利用課余時間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂活動及休閑時間外，均應安心、踏實、專注地攻讀專業書籍及其它類別的實用書籍。學習時應注意預習、聽講、復習、綜合分析對比聯系，以及所用時間比例。知識積累不僅應做到廣、博，更應做到專、精，力爭畢業時獲得優秀畢業生稱號。

計劃定好固然好，但更重要的，在於其具體實施並取得成效。這一點時刻都不能被忘記。任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。然而，現實是未知多變的。定出的目標計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。這一點，每個人都應該有充分心理准備。當然，包括我自己。因此，在遇到突發因素、不良影響時，要注意保持清醒冷靜的頭腦，不僅要及時面對、分析所遇問題，更應快速果斷的拿出應對方案，對所發生的事情，能挽救的盡量挽救，不能挽救的要積極採取措施，爭取做出最好矯正。相信如此以來，即使將來的作為和目標相比有所偏差，也不至於相距太遠。當然，這只是我個人觀點，若有不當之處，敬請大家指出或補充，在此感謝！

職業生涯規劃書範文---暢想

不少人都曾經這樣問過自己：「人生之路到底該如何去走？」記得一位哲人這樣說過：「走好每一步，這就是你的人生。」是啊，人生之路說長也長，因為它是你一生意義的詮釋；人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生。每個人都在設計自己的人生，都在實現自己的夢想。河南中醫學院是一個大的百花園，我只是百花園里一棵不起眼的小草，可小小草有一個大大的理想，就讓我在這里暢想一下自己的職業生涯吧

l 給自己一個理想

戴高樂曾經說過：「眼睛所看到的地方就是你會到達的地方。偉人之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事。」因此，要使自己的人生精彩些，首先應給自己一個明確的理想，它有足夠的難度，但又有足夠的吸引力。你願意為此全力以赴，那麼你就可能獲得成功。我是一名大二的學生，從小受父母的教導，印象最深的格言之一便是「沒有規矩，不成方圓」咋豢矗�餼浯幼奼裁悄搶鍃鞔�呂吹惱胬硭坪跤胛業鬧耙瞪�納杓坪斂幌喔桑�涫擋蝗唬�婢睾橢鞠蚴切萜菹喙氐模��嵌際且桓鋈誦卸�鬧改希��劍褐靜渙ⅲ�煜攣蘅沙芍�攏�膊龐小笆郎銜弈咽攏�慌掠行娜恕鋇暮姥宰持荊�硐朧且桓鋈誦卸�鬧改希�僑綣�揮姓飧鮒改險肽兀炕蛐砣松�暮醬�鴕��シ較蛄耍��宰源由狹舜笱В�揖透�約憾ㄏ鋁四勘輳何乙�煤醚�耙窖�郎��叮�米約旱惱娌攀笛Т窗煲桓黽�】底裳��逍蝸笊杓疲�睦磣裳��惶宓墓�荊��執�朔�瘛?/SPAN>

l 認識自己了解自己

小時候的夢想，從來就不曾遺忘，做個世上最美的白衣戰士，在這個理想的激勵下，我不斷的努力，當我遇到困難和挫折的時候，是它給了我力量和自信。俗話說：「興趣是最好的老師。」但是我知道，一個人如想做好一件事，只有興趣是不行的，尤其是對我將來的目標，不僅需要興趣，還要學會寬容和真誠。一個人在社會當中總會遇上不能稱心如意的事情，有些時候只有寬容才能癒合創傷的奇妙的效果，寬容不僅僅是容忍缺點和錯誤，更是一種無言的教誨，寬容是一個人人格完善的體現，在寬容的過程中自己的心靈也會得到凈化和升華。真誠的力量是無窮的，人是有感情的動物，人的內心很容易被感動，引起人內心感動的因素很多，往往一句熱情的問候，一個燦爛的笑容，就足以喚醒一顆冷漠的心。

人的能力如同地下的煤，需要去發現它並開發出來，這樣它才有機會發光發熱，造福人類社會。世界上沒有十全十美的人，每個人都有自己的缺點，我會在成長的過程中克服自己的缺點，作一個樂觀、開朗、自信、寬容、真誠的人，有了這些朋友，在通向理想的道路上我在再大的困難面前也會信心百倍的。

l 環境

現代的人們生活在混泥土構建的都市叢林中，由於過於沉重的工作，事業，競爭壓力等問題，常常伴有一種莫名其妙的疲憊感，自覺身體虛弱無力，即使經過休息也不易緩解。這就是所謂的健康狀態，隨著生活質量的提高，人們更加註重身心健康並且千方百計地想留住青春，永葆青春活力，防病的概念在人們的頭腦中越來越占據首要位置，但由於環境污染的問題，人民的健康受著很大的威脅，使得人們不知如何進行自我保護，尤需就會有供，健康咨詢職業人士應該根據市場需求應運而生，對於健康咨詢，目前還沒有具體專門的機構，健康咨詢，它是屬於預防疾病的機構而不同於醫院，人體健康應該把預防放在第一位的，所謂預防放在第一位，應該是句不同的體型、體質進行營養指導，從而達到平衡，膳食，合理營養的效果，這個供給可以說是每個人度需要的。所以此行業有很好的發展前景，我對此充滿了信心。

俗話說：「愛美之心，人皆有之。」美是一件甜蜜的事情。」美麗「是多麼華美的詞語，現代對「美」的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為，而是建立和尋找自信心的最佳方法，特別嚮往美麗的人是對生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯系在一起。對於美，熱明明是追求和嚮往的，大超市、專賣店、美容院，各種各樣的化妝品、護膚品琳琅滿目，讓我們應接不暇，究竟哪種化妝品更適合自己？自己究竟怎樣護理自己的肌膚才能達到效果？如果選擇不好，就會對皮膚造成一定的刺激，甚至損傷，這就需要在美容衛生職業者的指導下購買適合自己肌膚的化妝品。美是一個永久不衰的話題，縱觀我們東方文明史，其實在中國的歷代後妃傳記中早已記載著那些講究保養、追求青春肌膚、長生養氣的後妃們的美容秘方，現代人對於美容的追求，應該更貼近於對大自然的追求，在這方面，中醫是最有潛力的，但是，美容業發展至今天，已經是競爭非常的激烈，然而，追求是無止境的，尤其是對於美來說，更是無限制的，所以對於美容學方法的開發和研製更要求我們再努力一步。技術、環境和服務仍然需要進一步提高。

隨人們生活水平的提高，有越來越多的人們更為注重自己的外在形象。無論是朝氣蓬勃的年輕人，還是白發花甲的老年人，都開始涉足整體形象設計這一領域，也許他們並沒有自己的整體形象師，也許他們並不具備充足的經濟實力，但是只要他們擁有了提升整體形象的意識，最終會改變自身的形象，從而提高整體的精神面貌，由此與之相呼應的整體形象設計行業也隨之興起，但由於起步晚、發展慢，這一新興行業並沒有得到巨大發展。這個行業中的人才可以選擇更多的就業崗位，比如化妝品行業，媒體，廣告，及服裝等行業，未來的整體形象設計顧問可以到眾多的工作崗位就任，因為他們有其他人所不具備的競爭優勢，從目前市場需求來看，整體形象設計顧問供不應求，私人形象設計將在未來走俏。

都市生活緊張忙碌，物質文明高度發達，然而精神文明卻不能與之相協調，物慾橫流，利益熏心，使得許多人心理的天平失衡，俗話說家家有本難念的經，其實，人人也有本難念的經，各有各的苦悶與煩惱，我們需要講出來，然而，當我們心情郁悶想要傾訴時，我們的朋友呢？我們的傾聽者呢？大家都有自己的事情去忙碌吧？即使有機會聚在了一起，大家也都是約好，好不容易聚一聚，咱們只開心，翻新的事情絕口不提，然而，人去樓空時，內心的狼藉仍得一個人獨自面對。緊張、壓抑、苦惱的情緒無處發泄，甚至導致情緒紊亂、精神障礙，影響工作學習和生活質量，讓人們身心倍受心理問題的困擾。據統計，全世界每年約有一百萬人自殺，而自殺未遂者佔世界自殺人數的四分之一，為全球自殺人數最多的國家。據衛生部2003年發布的統計數字，我國每年至少25萬人死於自殺，平均每兩分鍾就由人死於自殺。一個健康的人，不僅需要健康的體魄，更需要健康的心理，當人們有這樣那樣的心理障礙時，心理醫生已成為社會必需的職業。

l 步驟

1. 每天好好學習，下次要過英語六級和計算機國家二級考試。

2. 身體是革命的本錢，每天堅持鍛煉身體。

3. 多和老師們在一起談心，從老師那裡獲取人生的經驗和教訓。

4. 從現在開始准備考研。

總之，坐而寫不如站而行，用毛主席的話作為結束語吧：最無益莫過於一日曝，十日寒，恆為貴，何必三更眠，五更起。

J. 人力資源管理規劃書

如何寫人力資源規劃書（樣本）

為了實現公司整體經營目標，根據公司發展需要的內部和外部環境，運用科學有效的方法，進行人力資源預測、投資和控制；在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業發展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續發展中獲得競爭力，為公司整體發展戰略提供人力資源方面的保證與服務。
sw I*_+_ JZ ~e1aX rz${ V
公司人力資源部負責制定、修改人力資源規劃制度，負責開發人力資源規劃工具和方法，並且對公司各部門提供人力資源規劃指導。人力資源規劃執行工作由公司人力資源部安排專職人員完成。各部門需向人力資源規劃專員提供真實詳細信息的規劃需要信息，並及時配合人力資源部完成本部門需求的申報工作。《××年度人力資源規劃書》需要經過各部門、人力資源部、公司總裁審核批准後方可生效執行。《××年度人力資源規劃書》由公司人力資源部作為重要機密文件存檔。%wfl0B P

HLYN9H| 人力資源規劃環境分析：
g7j3t@0X } Huqh{*~gsp"K7O
公司人力資源部正式制定人力資源規劃前，必須向各職能部門索要公司整體戰略規劃數據、企業組織結構數據、財務規劃數據、市場營銷規劃數據、生產規劃數據、新項目規劃數據、各部門年度規劃數據信息。整理企業人力資源政策數據、公司文化特徵數據、公司行為模型特徵數據、薪酬福利水平數據、培訓開發水平數據、績效考核數據、公司人力資源人事信息數據、公司人力資源部職能開發數據。人力資源規劃專職人員負責從以上數據中提煉出所有與人力資源規劃有關的數據信息，並且整理編報，為有效的人力資源規劃提供基本數據。+wa.{:jw

]!co a&Ba 公司人力資源部在獲取以上數據的基礎上，組織內部討論，將人力資源規劃系統劃分為環境層次、數量層次、部門層次，每一個層次設定一個標准，在由這些不同的標准衍生出不同的人力資源規劃活動計劃，&|]6ZE*Uq0m`3D N

?0{f@Yv[Dp8T 公司人力資源部應制定《×××年度人力資源規劃工作進度計劃》，報請各職能部門負責人、公司人力資源部負責人、公司總裁審批後，知會公司全體。
+X#\'m _0j.B0Lp(U0^3z
JX8t#Bx'F,O u 公司人力資源部會根據公司經營戰略計劃和目標要求以及《×××年度人力資源規劃工作進度計劃》，下發《人力資源職能水平調查表》、《各部門人力資源需求申報表》，在限定工作日內由各部門職員填寫後收回。0l)P.NR*o7d
H&v[5h2z"yYZ)sd
公司人力資源部在人力資源規劃環境分析階段需要完成《人力資源流動成本分析表》、《人力資源職位結構分類工具》、《人力資源年齡結構分析工具》（部門－年齡維度）、《人力資源年齡結構分析工具》（職位－年齡維度）、《人力資源專業能力分析工具》（部門－專業維度）、《人力資源專業能力分析工具》（職位－專業維度）、《人力資源數量分析工具》（職位－數量維度）、《人力資源數量分析工具》（部門－數量維度）、《教育程度與人力資源成本分析工具》的填寫工作，並且將以上表格工具獲取的數據製作整理為EXCL數據或其它電子資料庫形式。D.dIT-KZa4B~
,i O:dAsR
公司人力資源部在收集完畢所有數據之後，安排專職人員對以上數據進行描述統計分析，製作《××××年度人力資源規劃環境描述統計報告》，由公司人力資源部審核小組完成環境分析的審核工作。
"PFt0? x:Ar (M }Ki%O;i:Y4x
公司人力資源環境分析審核小組成員構成：EQ _1]7`a

5^`;_&SU*@1^ I B 1、公司各部門負責人8U1H5W,V Ub9g,s:w"y(^
a-~$Op#U tK"M%kw&v
2、公司人力資源部環境分析專員、
0TTB1e p Q i"[A(V^0b
3、公司人力資源部負責人。
"E2g8g2h ^!T:g -W mf_ UH
公司人力資源應將審核無誤的《××××年度人力資源規劃環境描述統計報告》報請公司總裁層審核批准後方可使用。
b$le2t\MV*y{4I w {R#p+Z ge#dR}
在人力資源環境分析進行期間，各職能部門應該根據部門的業務需要和實際情況，在人力資源規劃活動中及時全面的向公司人力資源部提出和人力資源有關的信息數據。公司人力資源環境分析工作人員應該認真吸收接納各職能部門傳遞的環境信息。
%E[Ox5YcK8y
}BAb3N+DOe"l 人力資源規劃供給 / 需求預測：
/h([(t%vr5q F 3y[JiO*Fr eB
《××××年度人力資源規劃環境描述統計報告》經公司高級管理層批准同意後，由公司人力資源部人力資源規劃預測人員對企業人力資源的需求和供給情況，結合企業戰略發展方向，各部門經營計劃、年度計劃，運用各種預測工具，對公司整體人力資源規劃的需求和供給情況進行科學的趨勢預測統計分析。
Y6Ca"[-`#h1} YNJ JsP
人力資源規劃預測的數據類型要求：
m+nE\6]I `OME,LB
類型1 表格數據、
mD+W!G.NL@I
z`?m$?;}q1H 類型2 趨勢線數據、!^ {Z-O$oP1A7me(I
7L!_/P K1R kUT U
類型3 數據結構圖、W~)s,B#W$nA*u
N@'e#i^cY
類型4 數據解釋說明、
o E$]-~z*dH/U
;S,JMe k(|"W 類型5 總類數據、
zuI)Ef g8H)x
+s!T*b t_?T9c%[ 類型6 分類數據、W7z nJ#o?K.B

RiV `VIou)O_ 公司人力資源部人力資源規劃預測人員對公司人力資源情況進行趨勢預測統計分析之後，製作《××××年度人力資源規劃需求趨勢預測報告》以及《××××年度人力資源規劃供給趨勢預測報告》，報請公司領導審核、批准。
/o'?$oh7W)IN3q8` /n:ddr j5o
人力資源供需平衡決策SpT^4v9cc

|| zY o3g 公司人力資源部負責人審核批准《××××年度人力資源規劃需求趨勢預測報告》以及《××××年度人力資源規劃供給趨勢預測報告》之後，由公司人力資源部組建「公司人力資源規劃供需平衡決策工作組」。
-S~&p8r8?n0I$CCV
efI|C9b 公司人力資源規劃供需平衡決策工作組成員構成：
4GdM1g0t(E 2{8D|8uW1w5T[#x gW
1、公司高層
1_(m.I!Z;bk!_2Jw %_qn-tj%W(E"H
2、公司各職能部門負責人
;t_(@[$T Y ~aw3[$]
3、公司人力資源部
Q#e[4l1Yv]|
MLp+Wfg4Us D 公司人力資源規劃供需平衡決策工作組會議安排：
ua5Q`(f*LY;|U7u
(Jf`&C%em@ Z"s 實施A：人力資源規劃環境分析和人力資源規劃供需預測報告會議；!Z%g/{AS2Q-fH[
+e/? gn3oC&x!S
實施B：人力資源規劃供需決策會議；
8F!c*R}vcS6^ :Q DI;S Q khB
制定人力資源規劃書
'V@/_3M_JJ-x#} JUQ;oWD1I#f
公司人力資源部在公司人力資源規劃供需平衡決策工作組工作日程之後，制定專員完成會議決策信息整理工作，並且制定《××××年度人力資源規劃書制定時間安排計劃》。$|[v*].wh!}B.C
m4bMK"eq)f5h
公司人力資源部召開制定人力資源規劃的專項工作會議。會議內容：
#OE?#~ a#er$`
fp!Aw J oYz 議程1 傳達公司人力資源規劃供需平衡決策工作組會議決策；0xepg1y$h;]
H9o#J'M*|9xAYS
議程2 描述公司人力資源總規劃；
7dIg]0xT!vd"o *ygG#J-p/wG
議程3 商討人力資源總規劃，形成《人力資源總規劃》（草案）；
e^@ rhMj5|
.s%k)X(j~dS,\} 議程4 商討人力資源配備計劃，形成《人力資源配備計劃》（草案）；8XH*R L#Hs4d[(v Z0X

oi8H\V ] e;NW 議程5 商討人力資源補充計劃，形成《人力資源補充計劃》（草案）；0? p A/hd

|FNC+@Q:bm1q 議程6 商討人力資源使用計劃，形成《人力資源使用計劃》（草案）；9H+N cD9E2xYL

@ Zu9zdr,Z^#T 議程7 商討人力資源退休解聘計劃，形成《人力資源退休解聘計劃》（草案）；
xI+k'F ^ hl]
k tcKeV$i"pDv6h 議程8 商討人力資源培訓計劃，形成《人力資源培訓計劃》（草案）；
#Ajlil@ f,J
b"@N%El 議程9 商討人力資源接班人計劃，形成《人力資源接班人計劃》（草案）；0X/|,`1oy'~t#LZky%Z

X(eJ IcZ(X'xQ 議程10 商討人力資源績效管理計劃，形成《人力資源績效管理計劃》（草案）；M B*@Tf'^(Iy+\i
u2G,v2~bX)^
議程11 商討人力資源薪酬福利計劃，形成《人力資源薪酬福利計劃》（草案）；
8jy'D3d9e]A0Pe5Vy
-k,Hfz,t1bD%pe w 議程12 商討人力資源勞動關系計劃，形成《人力資源勞動關系計劃》（草案）；:m?4?-fs])k
O g F;]J^:k!y
議程13 評審公司人人力資源部職能水平，決策公司人力資源部戰略方向；k2o/B;B jP x\m
K:ks1h5O.O,m'i+p;C _
議程14 商討公司人力資源部職能水平改進計劃，形成《人力資源部職能水平改進計劃》（草案）
^ JEG7U'N K E0G3^)z7a
議程15 分配人力資源規劃各個具體項目的實施單位或工作人員。
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Vi0{fc#[ 公司人力資源部指派專人匯總全部人力資源規劃具體項目計劃，編制《××××年度人力資源規劃書》，報經公司人力資源部全體職員核對，報經公司各職能部門負責人審議評定，交由公司人力資源部負責人審核通過，報請公司總裁批准。
JYQF J9Nv3k
G C l:x0w2s 公司人力資源部負責組織實施《××××年度人力資源規劃書》內部職員溝通活動，保障全體職員知曉人力資源規劃的內容，以期保障人力資源規劃實施的順利進行。:iq \3dj'E
I!}(bh w7e
公司人力資源部應該將《××××年度人力資源規劃書》作為重要機密文件存檔。嚴格控制節約程序。並將《××××年度人力資源規劃書》的管理納入公司有關商業機密和經營管理重要文件的管理制度。

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人力資源管理協會2011年度招新策劃書

人力資源工作計劃書1

人力資源工作計劃書2

人力資源工作計劃書3

人力資源工作計劃書4

人力資源工作計劃書5

人力資源工作計劃書6

高中社團招新策劃方案一：

高中社團招新策劃方案二：

與人力資源管理協會2011年度招新策劃書相關的資料