換葯宣傳手冊

㈠ 抗生素常見八大誤區：用幾天覺得無效就換葯

誤區四：聯合用葯比單一用葯要好 嚴格地說，只要某個抗生素吃了有效，其抗菌譜越窄越好。在診斷不明確的情況下，只能經驗性地聯用葯物，若是不恰當聯合，可能適得其反。 誤區五：用幾天後，覺得無效就換葯 抗生素起效需要一段時間，頻繁換葯不能徹底殺死致病菌，還會加劇耐葯的發生。 誤區六：洗洗更健康 這是一些婦科抗菌類外用葯物宣傳的噱頭。如果這些產品具有消毒性，長期局部使用會破壞正常菌群，好的細菌都被殺死了，反而讓壞的細菌有可乘之機。所以，臨床上不鼓勵長期使用外用抗菌類葯物。

㈡ 早泄術後該怎麼換葯好

男性在做了早泄手術之後，傷口是需要用紗布包紮和定期換葯的。不少男性朋友在做完手術後，對於術後還用不用換葯以及術後要注意些什麼的問題都比較關心。其實，這樣的手術是當前技術比較成熟的一種手術，不會留下後遺症，只要患者在醫生的指導下按時服用葯物，同時注意忌食辛辣刺激食物，很快就會康復的。

一般情況下，手術後傷口會有輕微疼痛和水腫的情形，患者只要定時服用止痛葯，大概一周以後就可以痊癒。如果沒有什麼異常，三天一換葯就可以，消炎葯一定要按時服用。手術後患者應注意觀察傷口處有沒有出血或水腫現象。手術切口如果沒有化膿出血感染的症狀出現，除了用酒精消毒以外，並不需要使用其他的葯物。
手術後傷口一般會用吸水紗布固定傷口部位，三天後紗布就可以拆除，這時可以完全暴露傷口，用抗生素葯膏塗抹在傷口部位。手術一般採用可吸收的縫線，不需要拆線，目的是減少患者痛苦和減少感染機會
男性在手術完成後，一般需要每隔一天換一次葯，三天左右就可以正常生活。因此術後七天以後，若是患者無特殊情況，傷口基本痊癒了。即便如此，在此期間應避免接觸辛辣刺激的食物，做好衛生護理工作，否則會對傷口的癒合不利，這樣才能促使傷口癒合的更快更徹底，讓患者盡快恢復正常生活。
手術切口如果沒有化膿，也沒有出血感染的症狀出現，一般傷口除了用酒精消毒意外，並不需要使用其他的葯物，只有自傷口感染出血血腫化膿時，才需要根據病情使用洗必泰溶液、高滲鹽水、生肌散或凡士林紗布等。換葯的次數也不是越多越好，應根據傷口滲出、生長情況而定。過勤過多的的換葯，反而會成為不良刺激而延續傷口的癒合。
溫馨提示：男性進行了早泄手術之後，如果是手術比較順利成功，並且術後的護理工作比較到位的話，傷口在7-10天左右就可以痊癒。但是在術後恢復期間，值得注意的是，必須要在醫師的建議下，按時服用葯物接受治療，同時保持良好的生活習慣，這樣才能促使術後效果變得更好。

希望本回答對您有所幫助

㈢ 輸液室護士工作總結5篇精選

總結 報告 是對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出 經驗 教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種書面文體。下面是我給大家精心挑選的 工作總結 ，希望能幫助到大家!

輸液室護士工作總結篇一

尊敬的各位院領導、同事們：

大家好!

20__年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著「一切以病人為中心，一切為病人」的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，共收到病人給予的 表揚信 9封、錦旗1個、口頭表揚若干，完成了2009年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

一、認真落實各項 規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實門診輸液室護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了並發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改 措施 ，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

三、護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、繼續開展健康 教育 ，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

3、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、12月初，護理部對全院護士進行了護理技術操作考核，內容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復甦、洗胃、無菌操作。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、對新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長講課，提高護士長授課能力。

6、門診輸液室組織2名護士參加全科護士職稱考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持了每月對治療室、注射室、換葯室、處置室的空氣培養，對高危科室夏季如處置室、門診換葯室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每日對治療室、換葯室、注射室進行紫外線消毒，並記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。

6、門診換葯室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

2、全年我科室共收治了輸液病人3012人，肌注2428個，換葯477例，縫合20例，拆線56例，皮試192例，靜脈抽血1513例，清創26例，出診106人次。搶救2人次，急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，送病人到手術室，使病員得到了周到的服務。

七、存在問題：

1、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規范。

2、由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

輸液室護士工作總結篇二

____年在醫院和護理部的正確領導下，我科護理工作積極圍繞創三甲和政風行風評議工作，不斷提升服務質量和技術水平，不斷把握困難和不足，發揮優點成績，圓滿完成了全年各項工作目標和任務，現在述職如下：

一、認真組織我科護士學習各種醫療法律法規，文件資料，提高了我科虎護士的職業道德素養。

二、為方便病人增加了飲水機一台、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機1台，為病人創造了舒適的治療環境，減輕了病痛帶來的不安全感。

三、在護理部的指導下，利用工作中的空餘時間帶領我科護士進行理論的學習和操作技術的操練，使理論更扎實， 崗位職責 更明確，技術操作更規范統一，順利通過了醫院護理技術操作考核和「三甲」評審專家的檢查。

四、每月定期組織本科護士業務學習和在職護士培訓工作，以拓展思維、擴大知識面，提高了大家學習興趣，培養護士科研意識。

五、每天檢查急救葯品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進行，未出現延誤病情。

六、接受護理部的人員調配，並對新入科護士進行理論和操作培訓，以利於新護士適應新科室、新崗位工作。

七、從____.06.06至____.12.31，半年輸液病人達8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換葯856次，能做到無投訴，無差錯事故。

八、____年是我院工作重點是「創建三級甲等醫院」，在創三甲期間，我科護理人員熱情飽滿積極備戰，迎接評審，各項工作有條不紊，責任到人，沒有一人拖醫院後退。____年在「百年奧運」期間我科同志也堅守崗位，踏實工作，下班後為奧運健兒吶喊助威。

九、加強消毒隔離措施，在醫院感染委員會的領導下，在醫院感染科的指導下，嚴格執行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染，無醫院感染暴發流行事件發生。

十、詳細制定了每個崗位的工作細則和嚴格的考核制度，做到有章可循，並將所有的分值和績效工資掛鉤，也體現了多勞多得，激勵了護理人員工作積極性，變被動服務為主動服務，提高了病人的滿意度，減少了護理糾紛。

通過內強素質，外樹形象，不斷增強我科護理人員競爭意識、創新意識、質量意識，努力工作，團結協作，為我院護理專業的發展奉獻自己的力量，新的一年裡，我們將一如既往地按照醫院和護理部的安排，再接再厲，作出新的成績。

輸液室護士工作總結篇三

大家好，現在我就這一年來擔任護士一職的相關工作，做以下幾點總結：

工作情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了並發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、「 三八婦女節 」舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換葯室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換葯室進行紫外線消毒，並記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換葯室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃，並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

輸液室護士工作總結篇四

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題，以加強日常靜脈輸液管理為切入點，重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規范，現將半年工作總結如下：

一、普及安全輸液的工作理念

1、2、3月份在全院各病區進行了靜脈輸液安全管理方面的調查問卷，受訪護士53名，根據初次摸底調查，發現全院護士存在對靜脈輸液 安全知識 掌握及日常應用存在盲區、對葯品相關知識了解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規范性欠缺等四個方面問題，管理組制定了一些相應的整改措施。

2、2月份出台了特殊葯品輸注的注意事項，對左氧氟沙星等5種特殊葯品的使用進行了規范，同時對需要避光使用的葯品進行了匯總，以規范臨床對特殊葯品靜脈輸注的使用管理。

3、4月份組織了專題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(葯品安全、配置安全、輸液環節、輸液器具、環境及自我防護等方面)進行了詳細闡述，在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

二、加強對日常靜脈輸液的規范化管理

1、上半年進行質控檢查5次，每個科室受檢3次，追蹤檢查4個科室。

2、修訂了質控檢查單，根據完成質量情況賦予不同分值，使賦分更公平合理。

3、重點工作：與手術室、急症科進行溝通，解決了這兩個科室與病區進行病人交接中，靜脈留置針管理不統一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規范;加強了靜脈輸液規范化標准在日常工作中的落實。

三、存在的不足：

1、輸液安全知識掌握不足：葯品相容性、銳器盒的使用

2、日常操作自律性欠缺，簡化工作程序：側管用葯未鋪治療巾、不洗手、排氣 方法

3、忽視細節的管理：治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

四、下半年工作方向：

1、組織一次行政查房

2、依託配置中心的工作平台，繼續對葯品合理性、配伍禁忌進行匯總整理下發各科室。

3、加強靜脈輸液的日常管理，將對夜班護士的操作進行檢查，同時將培訓及下發的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

輸液室護士工作總結篇五

時間如流水，很快10年也過去了，回顧_年，以下是我在擔任銷售經理這一年的總結：

一、銷售業績回顧及分析：

(一)業績回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基矗

(二)業績分析：

1、促成業績的正面因素：

①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背後譏笑，但「有效就是硬道理」!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的「經濟激勵」手法，形成了「重獎之下必有勇夫」的積極心態，也是促成業績的重要因素之一。

④對於市場遺留問題的解決，依據「輕重緩急」程序，採用「堅持公司利益原則，以有效依據處理」的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在「急功近利」狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。

③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

④大多數代理商的「等」「靠」「要」觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市常

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典範式的品牌樣板市常

⑧銷售人員缺乏統一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：

1、營銷政策調整後，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩餘價值提升。(具體數據見相關部門的統計)

(二)費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之後，限度防止了費用陷阱，費用超支現象得以控制。

②公司調整並制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數據統計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在「知情難，無審批」的歧形現象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。

④老闆「一筆簽」的現象依然存在。

三、營銷團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業績回顧：

1、銷售人員的「放牧式」現

員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。「居安思危」的心理利於工作能動性和工作實效的提升。

2、負面因素分析：

①公司內部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應了「放任式」的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。

④部分人存在「老油條」觀念，有一定優越感，因此對於公司加強管理有「和稀泥」的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鑽公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機矇混過關，不遵從公司的管理，重新回到「放任狀態」。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做「惡人」的管理人員，管理原則不能堅持，等於一紙空文。

四、內部管理運作的回顧及分析：

(一)運作回顧：

1、基本解決了不按客戶定單發貨的現象。

2、公司制定工衣，並規定著裝時間，公司人員有了較統一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。

4、制定並實施了新的行政管理制度，逐步規范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨於規范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。

(二)存在的負面因素分析：

1、部門協作性不強，都喜歡圍著老闆轉，喜歡把老闆推到「工作前線」。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了「一筆簽」現象，並讓老闆處於被動境界。停留於小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學化管理進程的障礙。

2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。

五、存在的主要問題：

1、銷售管理無數據：

一份正規地年度工作總結報告，應該用數據來說話，可是……真正的銷售管理必須包含兩部份內容：一、銷售回款的管理;二、銷售費用的管理。從而成為真正的經營。管理需要數據支持，就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便於不斷調整而盡量達到目標准確度。而公司現時的銷售管理，就等於閉著

眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪裡，至於每一槍的結果，只能憑著經驗去判斷，去調整 射擊 位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認為，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數據，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到管理實效!

2、管理無層級：

公司的員工常掛到嘴邊的一句「我要請示老闆……」。本意沒錯，老闆才是最終決策者!但是我認為老闆花錢僱用我們，最少應當有三個目的：一、為公司創造剩餘價值;二、為公司解決問題;三、幫老闆分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老闆分析問題，解決問題，把老闆「藏到幕後」。否則的話，做好人做惡人的都是老闆!——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認為「老闆不錯」!若由於其他原因公司未給支持，客戶自然會認為「老闆太精了」!正確在做法，我認為是永遠讓老闆是「好人」，時刻維護老闆的正面形象。

身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老闆做事的。如果大事小事都讓老闆判斷和處理，那就等於是老闆在做事!既然老闆自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那麼多經理呀、老總呀!另外老闆「一筆簽」絕對正確!——正確的前提在於各級管理人員有責任幫助老闆判斷，確保老闆每一筆都簽得正確!

而且，從管理的角度來分析公司的管理。《A管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事實上，無論任何組織或群體，成功的管理結構都是呈「A」形狀)。管理的扁

平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之後，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那麼多部門，養那麼多大臣!就相當於，如果公司大事小事都是老闆處理，相信老闆一天48個小時都不夠用!老闆僱用管理人員就等於養著一群光拿錢不做事的「閑人」，——老闆不是在做生意做企業，而是在做「慈善事業」!

我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產線，老闆就只是掌握開關的自動化操作員。當然，「生產線」要真正實現自動化，對每一個「部件」的品質要求都比較高，我想作為操作員(老闆)來講，最擔心的還是「部件」的品質!——因為「部件」品質不穩定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換「部件」的「機械維修工」;第三方面，生產

出的「產品」很難達到「預期品質」;第四方面，品質不穩定的如果是「重要部件」，有可能會毀掉整條「生產線」!

3、管理無流程：

生產洗發水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發水的品質!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發水瓶，就等於把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發水，並沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到!

當然，以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現有些事大家都在做，有些事沒有人去做!有些人忙得實效低下，有些人卻閑得無所事事!簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理後給誰處理?的辦法，上面註明給誰就交給誰!結果，幾乎全部是由老闆去處理!(直接從配料到灌裝環節)

六、完善管理的建議：

無論什麼樣的觀點，無論什麼樣的管理，無論什麼樣的人來建設和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現象問題：

1、執行力太差的問題：

無論什麼樣的管理，不執行或執行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠還是原地踏步!

2、責任不與職權、利益掛鉤

的問題：

有權有錢卻沒有責任，誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍屁股就可以走人!打工的，誰都可以走，唯獨老闆走不了，所以最終遺留的問題只能老闆自己負責!而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應的負責任，都抱以「無產階級思想」，說不定哪天還可以「殺富濟貧」呢!

3、做事有始無終的問題：

《超級成功學》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，如何能成功?

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㈣ 2022感控工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新一輪的努力，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是我收集整理的2022感控工作計劃（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022感控工作計劃1

執行衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標准》、《消毒技術規范》及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，有效控制醫院感染的發生，加強醫院感染管理、杜絕醫療隱患，確保醫療安全。在新的一年裡重點做好以下幾方面工作：

一、 加強對醫院感染「四大率」的監測、控制工作

1.降低醫院感染率，提高臨床醫生對醫院感染診斷病歷的正確率和准確率，使醫院感染發生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調查工作，對住院病人的運行病歷醫院感染進行前瞻性調查。要求科室對院感的運行病例及時診斷、及時上報。

2.按衛生局院感質控中心的要求：做好ⅰ、ⅱ類手術切口登記調查工作。對手術科室ⅰ、ⅱ類手術切口進行登記、跟蹤調查。

3.合理使用抗菌葯物，降低抗菌葯物使用率，加強合理使用抗菌葯物的管理工作，認真執行《抗菌葯物臨床應用指導原則》，尤其對圍手術期用葯和抗菌葯物分級管理，配合醫政處共同做好此項工作。

4.提高葯敏試驗送檢率，為防止耐葯菌株的產生，督促臨床醫生對感染病人需用抗菌葯物治療的，在使用抗菌葯物以前留取相應標本送檢。以便更合理的使用抗菌素，減少耐葯菌株的產生。力爭在20xx年送檢率提高。

二、加強重點科室的規范落實工作

1.按照國家衛生部《醫院感染管理辦法》的要求：對重點科室、重點環節、重點流程、危險因素等每月進行監測，有計劃的開展目標監測和常規的監測如：手術室、供應室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內窺鏡室、換葯室及各科治療室等。

2.對高危科室、高危器械及物品做到每月抽樣進行生物監測。如： 手術室、無菌器械及物品；口腔科的手機、牙鑽、內鏡室的活檢鉗和各種腔鏡，針灸針及滅菌劑、消毒劑。如：戊二醛、碘伏、安爾碘等。

3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進行生物監測。如：胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。

4.對營養食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養。對 餐廳備用食具如：碗、勺、酒杯、盤子按季節(5—10月)做大腸桿菌監測。

5.加強對臨床治療室使用紫外線消毒燈的監測。按上級要求做到 每半年監測1次，必要時隨時監測，發現不合格立即更換，以保證消毒效果。

三、加強對職工預防院內感染知識的培訓

預防醫院感染的宣傳和培訓是控制醫院感染發生的一項重要工作。每季度將進行醫院感染防控知識培訓，如抗菌葯物或消毒隔離新知識講座；加強職業道德教育，要求醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過程中的操作規程。為配合多重耐葯菌的臨床控制工作，在新的一年裡將開展「多重耐葯菌感染、手衛生、標本正確留取」等全員培訓，對進修、實習、新上崗人員進行相關醫院感染、消毒隔離知識的培訓講座。同時對物業人員進行有關消毒、隔離、防護等方面培訓。提高我院職工對控制院內感染重要性的認識。

四、加強、督促檢驗科各項制度的落實

1.要求檢驗科細菌室每季度對醫院細菌培養和排位情況及耐葯菌株匯總、向感染處反饋，感染處每季度以簡報形式及時向臨床科室反饋。醫政處、葯劑部，可根據我院細菌變異情況指導醫生合理使用抗菌葯物。

2.感染處醫生每天將各臨床科室細菌培養情況匯總，對葯敏試驗培養出的特殊耐葯菌和多重耐葯菌：如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古黴素腸球菌（vre）、產超廣譜β—內醯胺酶（esbls）的細菌和多重耐葯的鮑曼不動桿菌，做到督促各科主任、護士長對此類病人消毒、隔離措施落實情況。根據細菌培養情況，發現臨床科室一周內發生在同一病區，三株或三株以上同種同源病原體的立即進行調查其發生的原因，查找感染源、感染途徑、採取有效控制措施，防止感染源的傳播和醫院感染的暴發流行。

五、加強對特殊耐葯菌及多重耐葯菌感染病人使用抗菌葯物的指導

嚴格按照《抗菌葯物臨床應用指導原則》，根據我院病原體變異特點和耐葯現狀，有針對性的加強抗菌葯物臨床使用和耐葯菌監測管理。做到每月將葯敏試驗匯總反饋給各臨床科室，為臨床醫生合理使用抗菌素提供可靠的依據。

六、加強職工對職業暴露的防護意識，預防和處理 做好對臨床醫護人員的宣教工作，使工作人員對預防職業暴露高度重視，預防發生職業暴露。

七、加強對醫院感染及傳染病突發事件的應對處理 落實監控措施，執行我院「醫院感染和傳染性疾病突發事件應急處理及監控措施」的有關預案做到：

1.緊密配合醫院各部門進行現場分析，對突發的醫院感染事件及疫情進行現場分析調查及時分流病人、消毒現場，清除傳染源，切斷傳播途徑，保護醫護人員、保護易感人群，採取積極有效的控制措施，做好消毒隔離工作，做好醫療器械和棉織品的消毒，正確處理醫療廢棄物，杜絕院內交叉感染發生，確保醫療安全。

2.及時對相關標本進行采樣，及時送檢進行技術分析，以確定和分析病原微生物的種類，採取相應控制措施。

八、繼續加強醫療廢物的管理 定期和不定期對醫療垃圾的分類、管理、轉運等進行檢查，發現問題及時與綜合辦公室溝通。

九、加強對洗衣部清洗、消毒隔離的指導和管理 定期到洗衣部檢查，使洗衣部工作人員嚴格執行感染處下發的「洗衣部的醫院感染管理制度」，對臨床感染性疾病病人使用過的棉織品，做到有專人收集、專車運送，先進行初消再洗滌。

十、堅持對一次性無菌醫療器械及葯品的檢查工作 做到每半年一次對物資科購進的一次性無菌醫療器械及物品「三證」的檢查及「無熱源」的'監測報告，檢查發現有過期的要督促主管部門立即更換。對葯劑部及葯廠購進的靜脈液體做到半年檢查「無熱源的監測報告」，為臨床醫療安全保駕。

十一、加強感染管理處工作人員的自身業務學習，不斷提高專業知識水平，使我院的感染控制工作更上一層樓。

2022感控工作計劃2

一 、院感監控實行規范化管理

各種消毒劑的實用，以及各種污染物物品的處理必須嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。

二 、堅持做好院感檢測

1 、發熱門診，腸道門診，婦科檢查室，手術室，及門診治療室，每月進行空氣培養。

2、發熱門診，腸道門診，婦科檢查室，手術室，及門診治療室，每季度由感控科進行物表，手，消毒劑采樣做細菌培養。

3 、對各診室及治療室的紫外線燈管每半年進行強度檢測。

三 加強消毒隔離環節質量管理

1 、每月由科內院感監控小組對各種消毒液有效濃度，無菌操作，消毒隔離制度執行情況進行監控，檢查。

2 、對一次性醫療用品進行專人專管，定期檢查。

四、 配合各診室醫生進行合理使用抗菌葯物

五、 開展院感在職教育

1、科內對新上崗醫務人員及清潔工進行崗前培訓

2、每月進行院感知識培訓一次

3 、組織科內醫護人員參加全院院感知識培訓及考試。

六、 醫院感染監控指標

1、一次性注射器，輸液，輸血器用後毀形率100%。

2022感控工作計劃3

為加強醫院感染及傳染病管理工作，提高醫療質量，保證醫療安全。根據衛生部《醫院感染管理辦法》和等級醫院評審標准要求制定我科今年工作計劃。

一、控制醫院感染工作：

1、根據《醫院感染管理辦法》制定《多倫縣醫院感染管理手冊》增加和完善組織體制，醫院感染對策，職業感染對策；預防規范及應急預案等內容。

2、加強重點科室的感染控制工作，制定和完善各項工作制度工作規范及流程並組織實施。

3、認真聽取醫院感染管理組織中的臨床科室管理小組的建議，使其充分發揮其職能作用。

4、開展醫院感染病例的上報及監測工作，保證各類資料的准確性，做好匯總評價工作。

5、努力做好消毒隔離及無菌監測工作，嚴格執行《消毒技術規范》，定期進行消毒滅菌監測工作。

6、加強對供應室、口腔科、手術室、內鏡室等重點科室的院內感染管理。

二、傳染病管理工作

1、做好法定傳染病和其他傳染病的防控工作，提高對傳染病和突發公共衛生事件的應對能力。

2、加強死亡病例的報告工作，減少漏報、提高報告質量

3、加強各科的門診日誌登記工作。

4、進一步做好結核病人的轉診工作、提高轉診率。

三、培訓工作

年內將院內感染管理、傳染病管理、突發公共衛生事件中相關的感染管理知識做為崗前教育，在職教育培訓重點內容、組織相關知識講座。

供應室停電應急措施：

1、值班人員每日檢查電源開關及線路，及時發現問題，及時上報我院相關負責人員進行維修及採取相應措施。

2、如屬電力部門調配或維修等問題短時間內無法正常運行及時聯系我院相關工作人員啟用我院小型發電設備。

3、通知各科室、將急需要消毒物品進行登記。

4、按照急緩順序進行消毒滅菌，配合各科室各項工作正常運行程序：立即查找原因聯系相關電力部門，通知各科室登記排序，通知院負責人，積極配合維修供應室泛水問題。

應急措施：

1、值班人員每日檢查自來水管道是否通暢或破裂、如有破損及時通知我院後勤工作人員進行維修。

2、如發生意外流水情況、配合供應室值班人員將室內打掃清潔及時正常工作。

2022感控工作計劃4

為進一步做好我院院內感染管理工作，認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等技術規范，制定我院20xx年控感科工作計劃。

一、上半年、下半年各召開一次院內感染委員會會議，加強院內感染工作的組織領導，分析討論工作中存在的問題，抓好落實。

二、加強對各臨床科室消毒、滅菌效果的監測，進行評析，做好記錄。

三、全新制定控感科考核細則，完成每月1次的質量考，獎懲分明。

四、加強對感染科的管理，完善工作制度、流程。對傳染病患者做好隔離治療，增強應對傳染病流行史突發公共衛生事件的能力。

五、加強對口腔科、供應室、內鏡室、手術室、產房等重點科室的監督檢查工作。

六、完成控感科人員每年一次的培訓。

七、完成本年度新員工的崗前培訓。

八、完成有關院內感染的法律，法規及各種衛生部（廳、局）臨時安排的各類培訓工作。

2022感控工作計劃5

為進一步貫徹落實《醫院感染管理辦法》、《二級綜合醫院評審標准(20xx年版)實施細則》、《醫療廢物管理條例》、《衛計委手衛生專項工作指導方案》、《衛計委安全注射專項工作指導方案》等相關規定，預防與控制醫院感染的發生，結合我院實際，做如下計劃並組織實施。

一、醫院感染管理委員會工作計劃

1、認真貫徹衛計委20xx年6月1日開始實施的12個院感新規范要求，落實《醫院感染管理工作手冊(20xx年修定)》中的醫院感染相關制度、流程、預案，醫院感染管理委員會成員嚴格履行監督職能。

2、根據預防醫院感染和衛生學要求，審查新住院大樓、部分修建病區及傳染病門診的建築設計、建設基本標准、基本設施和工作流程並提出意見。

3、依據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》、《醫療廢物集中處置技術規范》，審查督促暫存點修建使其基本設施和工作流程符合國家標准要求。

4、召開院感管理委員會會議2次，在20xx年3月、9月份完成。遇有緊急問題隨時召開。

5、審定感控科20xx年工作總結和20xx年工作計劃，並對實施情況進行考評。

6、審定本院醫院感染重點部門、重點環節、重點流程、危險因素以及採取的干預措施。明確科室主任護士長是科室醫院感染管理責任人，充分發揮科室院感小組的作用。

7、協調各科室醫院感染管理小組的工作，及時完成各項院感工作。

8、完成上級下達的指令性任務。

二、發揚二甲成果，加強多部門協作

1、與醫務科、微生物室、護理部協作，落實寶雞市衛計局《規范標本送檢與多重耐葯菌防控》促進工作。

2、圍術期(Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口)管理：與醫務科、葯劑科協作，加強Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類切口術前、術後抗菌葯物合理使用，加強手術部位感染管理。

3、加強消毒隔離制度的執行：與護理部、疾控科、總務科協作，加強病室、治療、檢查室清潔消毒，落實消毒隔離制度，以減少多重耐葯菌的定植。

4、與信息科協作，完善醫院感染監測軟體，對存在問題及時溝通並修改，定期發布感染動態和防控知識。

5、與葯劑科、醫務科協作，參與抗生素合理使用，預防二重感染發生。

6、與總務科、保衛科協作，加強醫療廢物及廢品管理，加強門衛管理，防止醫療廢物流失或非法買賣。

7、與采購科協作，加強對一次性醫療用品和消毒葯械的索證管理，杜絕不合格產品在醫院使用。並對其使用、維護及用後處理進行監督。

三、鞏固二甲評審成果，持續改進存在問題

1、完善醫療廢物管理缺項

⑴落實寶雞市衛計局《醫療廢物管理》會議精神，加強醫療廢物管理工作，擬定寶潔公司與專職醫廢收集人員責任合同書與處罰措施，以明確職責落實責任。

⑵與病理科合作擬定化學性廢物處理登記表，要求對廢棄的95%酒精、3%過氧化氫、二甲苯、甲醛等使用情況及廢棄處置情況進行交接登記，院科對執行情況監督檢查;與陝西新天地醫廢處理公司簽訂危險化學性廢物處置合同。

⑶給醫療廢物暫存點配備冰箱，專門保存病例性廢物及胎盤，與火葬場簽訂合同，定期對病理性廢物進行焚燒處理。

⑷修訂醫療廢物收集路線圖及醫療廢物分類處理流程，給新建暫存點製作醒目標識，規范暫存各類醫療廢物。

2、落實手衛生第3年持續改進方案

⑴手衛生設施設置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛生設施設置和用品配置合格率100%;

⑵醫務人員手衛生培訓覆蓋率100%;手衛生知識知曉率≥90%;

⑶醫務人員手衛生依從率≥60%，手衛生正確率≥75%，其中，重點部門依從率和正確率分別達到75%和90%以上;

⑷深入分析手衛生產品及用品使用與手衛生依從率的關聯性，探索符合實際的手衛生產品及用品使用規范;

⑸對執行好的科室進行獎勵及通報表揚。

⑹形成總結報告，制定下一個3年持續改進方案。

3、加強高危險因素的管理與監測

⑴組織重點科室負責人，利用列舉法、頭腦風暴法、分值法進行醫院感染風險評估，將醫院感染由風險高低依次排序，確定優先或高風險項並制定針對性的控制計劃與措施。

⑵重點科室，如供應室、口腔科、血透室、新生兒科、手術室、重症醫學科、內窺鏡室、神經外科、等要求嚴格落實本科室醫院感染管理制度，加強器械、環境、物體表面的清潔與消毒;重點人群，如危重、老年、新生兒、放化療等病人及時發現與報告醫院感染病例，以便及早採取預防控制措施;重點部位，呼吸道置管、留置尿管、深動靜脈置管、手術部位等加強相關感染規范與措施的落實;院科加強檢查，對存在問題及時分析與整改。

⑶利用追蹤法、PDCA、因果圖等質量管理工具，定期或隨機對各種制度措施的落實情況進行檢查，透過現象看本質，達到發現問題解決問題的目的。

⑷加強消毒滅菌效果監測，每季度對滅菌後器械、使用中消毒液、消毒後物品進行檢測，保障消毒、滅菌質量達標，確保醫療安全。

⑸落實每季度一次的醫院感染質量考核反饋單，半年製作《醫院感染簡訊》一期，內容包括感控質量督導、各項監測指標、手衛生、重點部位感染措施落實等。

四、發揮「實時感控監測軟體」作用，目標性監測全覆蓋

1、繼續在神經外科開展《醫院獲得性肺部感染》監測，專人負責，定期去病區指導督促其落實《醫院獲得性肺部感染》集束預防控制措施，減低神經外科患者下呼吸道感染發病率。

2、繼續落實多重耐葯菌防控預警機制，落實消毒隔離制度，專人負責，每天電腦「實時病例監測」或去微生物室了解MDRO檢出情況，定期去病區指導督促科室落實預警、床頭卡標識、隔離醫囑，標准預防措施，防止發生交叉感染。

3、四季度開展感染現患率調查一次，及時掌握醫院感染現患率、發病率、標本送檢率及抗生素使用率，為醫院感染預防與控制提供科學依據。

4、ICU開展呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、血導管相關血流感染三管的監測，落實這三個重點部位感染管理流程及預防控制措施。

5、不同體重新生兒醫院感染監測，專人負責，定期去病房落實新生兒醫院感染防控措施。

6、醫院感染病例監測，專人負責，每天電腦「實時病例監測」,每天督促醫生處理感染預警信息，發現醫院感染隱患，及時處理與通報。

五、加強感控知識培訓

1、繼續開展醫院感染防控能力建設巡講

為更一步貼近臨床工作，服務於臨床，推動感控措施落實，繼續針對不同重點科室感控特點及疾病預防重點，分步下重症監護室、新生兒科、內鏡室、血透室、神經外科、檢驗科講解諸如院感新規范解讀、醫院感染標准預防、多重耐葯菌的預防與控制、血源性疾病職業防護、導管相關感染、醫院獲得性肺部感染、手術部位感染預防、手衛生、常用器械清潔檢查方法等內容巡講，以科室間隔輪轉，以幻燈片、觀看視頻或頭腦風暴、問題探討方式巡講。

2、臨床醫生、護理、醫技及工勤保潔人員培訓

⑴醫師、護理及醫技人員本年度培訓重點是行業發布的院感新規范的解讀、消毒隔離相關知識、手衛生、醫務人員職業防護、醫療廢物分類處置及多重耐葯菌的醫院感染防控的培訓，培訓時間不少於4學時。

⑵工勤保潔人員培訓重點是病室日常清潔消毒、消毒液的配置、保潔用具分區使用、醫療廢物分類處置方法、個人防護方法等培訓。

⑶培訓形式及考核方法

①每季度由科室院感監控組長組織科室人員進行院感相關知識學習，質控考核時根據科室學習記錄進行提問，感控科抽查，季末與科室績效考核掛鉤。

②由醫院組織的培訓，邀請省市級專家來我院對全院醫務人員進行「多重耐葯細菌感染防控與抗菌葯物合理應用」講座一次。

3、專職人員培訓

⑴專職人員參加全國及省市醫院感染管理知識培訓時間不少於16學時，以便掌握醫院感染防控的最新信息動態。

⑵建立科室感控學習計劃，每周六上午，每周一下午由本科室質控員組織主講或自學，學習內容為醫院感染相關法律法規、等級醫院評審應知應會手冊、24醫學頻道、百姓放心示範醫院網、感控PIUS、上海國際醫院感染控制論壇、感控書籍等內容。

⑶輪流選派重點科室負責人、監控醫生護士，參加省市短期培訓班年1~2次。

2022感控工作計劃6

一、加強質量控制，杜絕醫院感染暴發事件發生

1、充分發揮三級醫院感染管理體系作用，特別就是科室監控小組成員得作用，通過強化醫院感染診斷標准培訓，認真落實醫院感染病例報告與監測制度，堅持「早發現、早報告、早控制」原則，杜絕醫院感染暴發事件得發生。

2、進一步完善醫院感染管理委員會會議制度，至少每半年一次研究、協調與解決有關醫院感染管理方面得問題，遇到問題隨時召開專題會議，充分發揮委員會得領導與決策能力。討論解決我院院感管理中遇到得疑難問題，總結、布置工作，督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫院感染管理工作中存在得問題，制定整改措施，積極整改。

二、持續開展各項醫院感染監測工作

1）所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內，盡量減少人員流動，嚴格控制人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。

2）所有人員要堅持洗手規則，在處理不同病人或同一病人得不同部位前、後均須洗手，嚴格執行無菌操作。手培養每季度一次。

3）每個病人所用得血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室後須徹底清洗消毒後方可給別人使用。

4）各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時，應進行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進行消毒滅菌。

5）加強對多重耐葯菌得監測與防控措施。

6）潔凈手術術後患者入住ICU要採取保護性隔離措施。

三、開展醫院感染知識培訓，提高醫院感染防控意識

1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理得培訓班，努力提高業務水平與自身素質，提高院感管理水平。使醫院得感染管理制度化、規范化。

2、醫院感染知識得全員培訓制訂醫院感染知識培訓計劃、實施方案與具體措施，舉辦各級各類講座與培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫院感染知識崗前培訓，考核合格後方可上崗。通過培訓，使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作得重要性，掌握醫院感染得基本知識與技能，促進醫院感染得有效控制。

四、加強重點部門得醫院感染管理

20xx年院感辦將按照醫院工作目標，認真履行管理督導職能，努力做好醫院感染管理工作。健全醫院感染管理責任制，規范與落實各項規章制度按照《醫院感染管理辦法》與國家有關法律法規，完善醫院感染管理委員會，並進一步加大監管力度，認真督導規章制度落實情況。有效預防與控制醫院感染得發生，保證醫療安全。

五、開展目標性監測

1、呼吸機相關性性肺炎及發病率。

2、中心靜脈導管相關性血流性感染發病率。

3、留置導尿管相關得泌尿系感染發病率。

4、不同感染風險指數手術部位感染發生率。

六、加強落實執行《手衛生規范》制訂並落實醫務人員手衛生管理制度

配備有效、便捷得手衛生設備與設施、加強手衛生得宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染得意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。

七、加強醫務人員得職業防護

1、按照《職業病防治法》及其配套得規章與標准，制訂醫務人員得衛生防護制度，明確主管部門及其職責，並落實到位、結合本院職業暴露得性質特點，制訂具體措施，提供針對性得、必要得防護用品，保障醫務人員得職業安全。

2、加強全院職工得職業暴露知識得培訓，對高危科室及部門得醫護人員每年提供健康體檢，醫務人員嚴格執行標准預防，做好自我防護。當出現職業暴露時，嚴格遵循職業暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療與定期隨訪。

八、合理使用抗菌葯物管理

積極協助醫務科、葯劑科做好合理使用抗菌葯物監督管理工作，做好臨床、檢驗、葯劑等科室之間得橋梁作用，協助檢驗科做好病原學監測工作，每半年統計臨床科室前五位得醫院感染病原微生物名稱及耐葯率，並對耐葯情況進行分析，從而為臨床合理使用抗菌葯物提供更可靠得安全保障。加強與深化清潔手術切口預防應用抗菌葯物得管理，加強與提高臨床醫生關於預防術後感染得正確認識

㈤ 醫師個人專業技術工作總結精選範文

時間轉眼就逝去了，面對新的一年，我們即將迎來未知的挑戰，所以要對上一年做一個 總結 和計劃，以便於新的一年的工作。下面由我給大家帶來醫師個人專業技術 工作總結 精選 範文 ，一起來看看吧!

醫師專業技術工作總結(一)

本人從事醫療行業工作已經多年，先將個人工作作個總結。

一、繼續建立和完善各項 規章制度 ，有效保障醫療及病人安全

病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協助科室領導先後制定了各種制度，如：

1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度;

2、堅持月階段及周階段總結匯報制度;

3、實行主任每周主題查房制度;

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔X市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫 文章 、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標准，圓滿地完成了考試任務。

我院口腔醫學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術，新業務及時總結，在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調製作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、 兒童 牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病製作成宣傳活頁，普及口腔 醫學知識 。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術後的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。

凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、醫學教|育網搜集整理姓名及住院日期建立不同索引，有利於查找。典型病例製作光碟，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程，我經常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院「優秀共產黨員」稱號。留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程，我經常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院「優秀共產黨員」稱號。

醫師專業技術工作總結(二)

我自20X年x月份參加工作至今已經x年了，在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環境，在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：

一、端正工作態度，熱情為患者服務。

作為一名醫生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫院對於內陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後，我努力提高自己的思想素質和業務道德水平，擺正主人翁的心態，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作，提高專業技術水平。

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛煉科研思維;

2、堅持「精益求精，一絲不苟」的原則，工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行，避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床 經驗 ，醫學教，育網|搜集整理時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情，及時准確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。

三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員，「院興我榮，院衰我恥」，建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結2017年，在醫院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的鬆懈，因為以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與 其它 先進同事相比還有差距，在今後工作中，我要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。

醫師專業技術工作總結(三)

20X年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著「一切以病人為中心，一切為病人」的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20X年護理計劃90%以上，現將工作情況總結

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象;

2、堅持了查對制度;

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤;

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了並發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改 措施 ，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康 教育 ，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換葯室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換葯室進行紫外線消毒，並記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換葯室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃，並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。

七、存在問題

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規范。

3、由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

醫師專業技術工作總結(四)

本人 畢業 後分配到X醫院工作，年被調入某院任業務x院長，主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作，X年x月被聘為主管醫師。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為旗縣及醫院先進工作者。

在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了打量的 讀書筆記 ，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，並多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理 方法 ，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科並發症及合並症，熟練診治婦科各種急症、重症，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療准確率在X%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。注重臨床科研工作，參加了《葯物促排卵聯合人工授精治療不孕症臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，並先後在省級刊物發表，受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千餘人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨幹作用。

本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉、村三級保健網，建立了婦女、兒童「四簿四卡」，並定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千餘人次，0—7歲兒童健康查體1千餘人次，實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、創建「愛嬰醫院」等工作。認真組織學習，培訓業務骨幹，深入各鄉鎮，配合各級領導，當好參謀，並制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，並幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作，發放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班1—2期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。

自X年本人主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新台階，促進了各項工作的開展。

在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨幹帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘後，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業貢獻畢生力量!

醫師專業技術工作總結(五)

本人現在X醫院負責超聲科室工作，20X年聘為主治醫師。這些年來，我在醫院的正確領導下，按照醫院的總體部署和工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行黨和國家的衛生工作方針、政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在醫療工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得醫院領導的肯定和病人及病人家屬的滿意，現具體總結如下：

一、工作情況

我在醫院負責超聲科室工作，專業性強，我基礎較全面，基本功較扎實，對超聲科專業方面的知識技能有較全面、較系統的了解，具備較強的知識理論水平和實踐臨床經驗。我在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在診斷治療的過程中，我嚴格按照醫療操作常規進行。嚴密觀察病情，及時准確記錄病情，對病情處理得當，從未發生醫療事故及差錯。

在實際工作中，我認真履行 崗位職責 ，嚴格執行各種規章制度、操作規程，最大程度地嚴格要求自己，認真完成上級領導交給的各項任務，並積極提出合理化建議，如根據我院的實際情況，利用我院現有的設備，組織科室人員定期下社區站，為其所管轄的社區居民進行超聲體檢，對一些疾病做到早發現早治療，受到廣大社區居民的好評，既為我院贏得經濟效益，又產生了良好的社會效益，受到院領導的嘉獎。

二、學習情況

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事醫務工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習醫務知識和技能。超聲的專業性很強，要求操作人員基礎知識全面，作為一名科室負責人除了要有一定的管理水平，更要具備較強的理論水平和技術水平，所以我在工作中嚴格要求自己，努力鑽研業務，不斷地學習，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論水平。我積極參加醫院組織的各項講座以及上級醫院的學術會議，開闊了視野，擴大了知識面，先後撰寫了關於社區老年骨質疏鬆等論文，發表在省級刊物，受到來我院出診專家的好評和肯定。這些年來，我除了在理論知識上有了很大的提高，自身醫療技術也有很大進步，對一些自己不明確的診斷，對患者進行追蹤、回訪來提高自己的業務水平。X年去省級醫院進修超聲，從技術和理論上使我又上了一個台階。

三、工作態度與責任

干工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我從事超聲科工作，不管我自己的能力如何，關鍵不能忘了我的責任，要勇於承擔我的責任，承擔了責任就勝於我的能力。我當前首要是學習實踐好科學發展觀，對自己正確定位，甘願當一塊鋪路石，默默無聞地盡自己的責任為醫院搞好工作，對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻， 愛崗敬業 ，全心全意為病人服務，把醫務人員的愛和真情奉獻給病人。

四、工作思想

我在思想上積極要求進步，熱愛本職工作，具有良好的醫德醫風，工作中嚴格執行各項規章制度，積極參加醫院組織的各項學習及集體活動，團結同事，具有良好的職業道德和和敬業精神。工作上始終堅持以病人為中心，一切為病人服務的原則，堅持「精益求精，一絲不苟」的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一項檢查，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了院領導、同事和病人的好評。總之，在工作思想上，我能夠按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，全力實踐「團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻」的時代精神，為祖國醫療事業的發展做我自己的努力。

這些年來，我在實際工作中，雖然取得了一定的成績，但與人民群眾對醫務工作的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好醫務工作必備的知識與技能，對待病人做到精誠服務，以病人的需求作為自己工作的努力方向。

㈥ 檢驗科工作自我鑒定短文五篇

身為檢驗科人員，對一段時間的工作進行 總結 是為了肯定成績，找出問題，歸納出 經驗 教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。那麼 自我鑒定 該怎麼寫呢?下面我給大家分享一些檢驗科 工作自我鑒定 五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

檢驗科工作自我鑒定1

20__年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、進取工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現小結如下：

一、遵紀守法，清政廉潔。

模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，進取投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情景下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立「院興我榮、院衰我恥」的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，所以在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關 規章制度 。

上班不遲到、不早退，工作進取主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自我，率先垂範，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅決不做。團結科室同志，進取協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、20__年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作進取性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情景，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能，增加了創收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(lis)的建設。201_年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫療任務。201_年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47、3萬余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次，實現經濟創收16、6萬元;零星體檢__餘人次，創收__00餘元;201_度全年創收84萬余元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。

盡管在201_年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20__年的工作中將努力改善，爭取在201_年取得更好的成績。

檢驗科工作自我鑒定2

20__年是我院整合後的第一年，在搬遷至新院後，院容院貌煥然一新，各科業務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協作，群策群力，改善服務態度，提高質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，全面推進科室和醫院的發展。各方面的工作取得必須成績。現將20__年工作鑒定如下。

一、加強管理，提升檢驗質量

我科嚴格落實「准確及時、公正誠信、優質服務、科學管理、持續改善」的質量方針，全面運行實驗室質量管理體系，進一步強化職工的質量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗後的質量進行全程式控制制管理，堅持做好標本的採集核對工作和實驗環境的質量控制;認真做好室內質控和室間比對;認真做好 報告 單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄，進取聯系臨床，組織檢查本科的質量和安全情景，對發現的問題分析原因後進行改善，穩步提高檢驗質量，有效預防醫療差錯和事故的發生。

二、抓好醫療安全工作

搬遷後，應對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們為進一步保證質量和安全。認真組織全科人員學習核心制度，強化質量和服務。每周召開醫療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫療安全工作進行鑒定，切實有效保障我科業務的順利開展。異常對於門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的提議，進行快速、准確和高效的工作，節省病人的時間和間接開支，創造了良好的醫療、社會與經濟效益。

三、主要工作成績

1、截止11月底，全科業務收入到達221萬元，其中門診業務收入111萬元，住院業務收入101萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每一天結果按時發出。

2、進取配合臨床開展工作，我科開展了結核病診斷治療的結核菌培養、葯敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰後血鋰水平監測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。

3、在艾滋病防治方面，由於我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務，我科在整合以後，立刻進行HIV初篩實驗室申報工作，經過努力，於5月份經過了HIV初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。並進取配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無怨言，充分發揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務工作者神聖職責和道德標准。

4、進取配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%;共對名性病高危人群免費檢測。

5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換葯室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作供給了詳實的資料，使這項工作全面走向正規化。

6、做好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究進取應對及時解決，並完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。

7、全面參加全區臨床檢驗室間質量鑒定活動，在血液、體液、生化各項目鑒定中均取得優異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結果的准確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認供給了客觀依據。

8、建立健全科室、個人各項規章制度及質量控制制度，一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期徵求病人及群眾意見，針對群眾提出的 熱點 難點問題，結合科室實際情景認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫療事故發生。

四、存在問題

1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學分工難以實現。

2、個別專業的設備嚴重落後，影響實驗結果的准確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。

3、設備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。

4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時共享。

五、未來工作

1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化專科設置。

2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。

3、進一步加強實驗室建設，完善內部管理。強化安全憂患意識，嚴格質量控制，提高檢驗准確性。

4、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。

5、加速人才培養。

20__年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進，開拓創新，共同努力，我們科室和醫院的發展必須會蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。

檢驗科工作自我鑒定3

一、前言：

20__年在集團領導及醫院各位領導的正確領導和支持下，檢驗科不斷地加快發展建設、增進效益，樹立新的管理理念、提高競爭實力，加強行風建設、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。在20__年即將結束之際，我們對本年度工作進行了認真鑒定。從失敗中鑒定經驗，查漏補缺。爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

二、科室基本情景：

檢驗科目前共有3名專業技術人員。在人員少工作壓力大的情景下，(3、4、10、11、12月份)完成日常檢驗工作及社會團體體檢的各項工作，完成各類檢驗儀器的每日校準、質控、定標，保證結果的准確性。在提高經濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。

三、完成的工作及取得的成績

今年我科開展的檢驗新項目有婦科五聯檢、男科五聯檢、優生優育檢測、TCT檢測等;引進一台TCT製片機，這些大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務質量，同時也給醫院創造了巨大的財富。

1：20__年檢驗科共創經濟效益__萬余元(不含體驗)，其中門診總收入約為__萬余元(TCT檢測收入約為__萬)，住院收入約為__萬余元，門診接診___人(次)。

2：完成了檢驗科程序文件、操作規程、檢驗科SOP操作手冊、規章制度及記錄表格，

3：努力做好設備管理工作，確保檢驗工作順利進行，檢驗科的工作基本上實現自動化，設備的狀態對工作起著至關重要的作用。為了保證檢驗質量，我們對設備進行嚴格的管理，認真對儀器設備進行維護保養，按時完成日維護、周維護和月維護，使得在用設備一向處於最佳的工作狀態。經過湖南質檢局校驗。

4：科室信息化系統的建設，檢驗科最早所有的檢驗結果都是經過科室員工手寫於檢驗申請單上，為了使報告更正規化、標准化。科室從外拷貝了檢驗報告電子系統，解決了報告不正規的問題。同時也簡化了工作程序，保證了結果的准確。

5：醫院血庫的建立。在院領導的支持和科室員工的努力下，科室順利經過了湖南省中心血站的檢查，從而使我院獲得了輸血資格。為醫院的質量安全得到了保證，同時也降低了醫療風險。經過全體員工的努力，檢驗科經過了上級醫療機構和衛生部門的各項檢查。經過全體員工的努力，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質量、業務本事得到了他們的信賴。

四、醫德醫風和醫療質量方面

具有強烈的事業心和職責感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到「急病人之所急，想病人之所想」，全心全意為病人服務，得到病人的表揚，大家始終堅持進取向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。在工作中對不貼合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發現的問題及時糾正，時刻與各科室堅持聯系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作本事。

五、業務工作和學習方面

對待工作認真負責，以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發出檢驗報告的准確性，及時與臨床醫生聯系，為供給准確可靠的診斷依據。

六、科室存在的不足

1、人員問題：科室共有人員3人，其中1人中級職稱，1人檢驗士。1人檢驗員，科室技術力量較欠缺，人員梯隊斷層，同時因工作量劇增，現有人員不夠滿足工作。故科室在20__年需引進1名副高職稱及1名檢驗師來擴充科室技術力量，完善人員梯隊建設。

2、職責心問題，今年10月份發現試劑過期的現象存在，從這個問題中發現科室員工存在著職責心不強、主動意識不夠的問題。

3、沒有很好地注重工作的方式 方法 ，與人溝通技巧還需進一步提升。

4、儀器設備還不充足，應當購置一台全自動化學發光檢測儀。

20__年 工作計劃

1：明年要高度重視提高員工素質、業務本事、操作技能、服務理念，發揚理論聯系實際的作風，邊學習、邊鑒定、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依;開展疑難病特殊檢驗項目來提高檢驗科知名度，在明年工作中要繼續做好室內同時參加湖南省室間質控工作，保證檢驗結果的准確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。

2：明年科室將陸續開展新的自行檢測項目如：免疫七項檢測、微量元素檢測、血型效價檢測、優生八項檢測等等，

3：科室的三年計劃：

20__年實現年總收入200萬

20__年實現年總收入300萬

20__年實現年總收入400萬

20__年，我們檢驗科的工作雖然取得了必須的成績，但也存在不少的缺點和不足，懇請領導和同志們給與批評指正。明年，我們檢驗科將在集團及院領導的領導下，在其他科室的幫忙下，發揚優勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自我滿意、醫生滿意、病人滿意、領導放心!以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取在新的一年裡再上一個新台階!

檢驗科工作自我鑒定4

__年已經過去，充滿期望的__年向我們走來。在過去的一年裡，在深入學習科學發展觀，以實際行動踐行落實科學發展觀，圍繞醫院等級復審這個中心，帶動科室規范有序發展，認真落實工作任務，強化和提升醫療質量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創新、團結協作、奮力拚搏，全面完成了今年的工作任務。

一、工作完成情景

1、截止10月底，全科業務收入到達209餘萬元(不包含體檢)，較去年同期增長11.7%，隨著標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時發出。

2、作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究進取應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。

3、對病人服務態度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。

4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的准確性。規范了臨床檢驗室內質量控制，堅持天天做，同時進取參加上海市臨床檢驗中心室間質量鑒定活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目鑒定中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的准確性和在各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床溝通。年初我中心與人民醫院臨床檢驗中心達成協議，我科室生化項目交與該檢驗中心進行檢測，此協議不僅僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結果的准確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對於新增項目標本的採集、注意事項、報告時間等進取向臨床宣傳，同時科內進取加強自身業務培訓學習，堅持兩月集中學習1次。

6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情景認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫療事故發生。

1.思想政治方面

進取要求提高，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，進取參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，，牢固樹立服務意識，大局意識，勇於實踐，敢於創新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務。。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫忙。

進取響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫忙時，雖然我的工資也不高，但還是進取伸出援助之手，慷慨解囊。

具有強烈的事業心和職責感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到「急病人之所急，想病人之所想，」全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終堅持進取向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不貼合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，並和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能進取配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室堅持聯系，發現兩次因病人標本留取有問題，並及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質和工作本事。為人正直，心胸坦盪，堅持追求工作的高標准、高效率、嚴要求。業務本事比較強，已能勝任本職工作， 愛崗敬業 。

3.業務工作和學習方面：

進取參加醫院和科室組織的各種業務學習，經過學習與回顧，加強自身素質的提高。在學習和工作任務比較繁重的現實情景下，能進取主動的配合科室主任和同事按時完成工作，能很好的端正自我的 學習態度 ，從不叫苦叫累。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向科室主任反映，堅持做到復查，確保發出檢驗報告的准確性，及時與臨床醫生聯系，供給有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。不斷鑒定工作，將臨床生化的參考值發給各個科室，方便各位醫生和護士。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，所以在工作之餘努力學習專業理論知識，進取參加本學科的各種學習講座、網上繼續 教育 等，學習最新知識、新進展。爭取今年一次經過中級檢驗技師的考試。

1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。

2、個別專業的設備落後，嚴重影響實驗結果的准確性和及時性。

3、新建立lis系統，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。

4、科室的管理制度過於陳舊，跟不上時代發展。

5、成員進修機會較少，業務素質有待提高。

在新的一年裡，我必須高度重視實踐和理論學習，進一步堅定夢想信念，發揚理論聯系實際的學風，邊學習，邊鑒定，邊提高，解決工作中的實際問題，力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自我的不足，繼續發揚優點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性鍛煉、高標准、嚴要求、樹立良好的公僕形象。虛心向老同志學習，向實踐學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年裡以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。

檢驗科工作自我鑒定5

本次聘任期內本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、進取工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現小結如下：

一、遵紀守法，清政廉潔。模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，進取投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情景下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立「院興我榮、院衰我恥」的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，所以在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作進取主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自我，率先垂範，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅決不做。團結科室同志，進取協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

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㈦ 河北衡水一中更名衡水泰華中學，是否只是「換湯不換葯」

河北衡水一中更名衡水泰華中學，是否只是「換湯不換葯」?下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

天眼查表明，泰華集團入股了河北晨景房地產開發有限公司；100%控股衡水勝軒房地產開發有限公司和德州國蘊泰華房地產開發有限公司。前述幾個企業均運營房地產業有關業務流程。

更名後，衡水泰華中學和衡水中學徹底激光切割了沒有？截止到2月15日，衡水第一中學、衡水中學實驗學校、衡水一中國際部官方網站仍放有河北衡水中學的通道，但衡水中學並無外校連接。

㈧ 自主品牌猛推「AI」是換湯不換葯還是真有料

在這個萬物走向智能化的年代， 汽車 亦是如此。各 汽車 廠商早已將 汽車 智能化、網聯化作為未來發展的趨勢之一。尤其是國內的自主品牌，近兩年接連推出以AI為賣點的新車，儼然打開了中國品牌 汽車 的「AI時代」。有人說，這只是新車在宣傳時用來博眼球、增加賣點的「噱頭」，也有人真實感受到了 汽車 智能化帶來的便利。如今人工智慧在 汽車 上的應用到了怎樣的階段，離真正的AI 汽車 還有多遠？

車聯網+智能化 汽車 不等於真正完整的AI 汽車

此前各車企一直熱炒兩個概念，首先是車聯網。通俗一點來說，車聯網就是將 汽車 接入開放的網路，進而解決駕駛過程中的各種痛點。舉個例子，比如早晨出門比平時稍晚了一些，還沒吃早餐，此時車輛根據實時交通大數據分析，為車主量身定做一條最優路線以及最佳出行時間，途中既可以躲避擁堵，還能經過平時最喜歡的早餐店。

第二是所謂的智能 汽車 ，無非是裝配了很多智能輔助配置，諸如ACC自適應巡航、車道保持輔助、自動泊車等等，只是實現了部分輔助性的自動駕駛。而人工智慧所指向的全自動駕駛，才是智能化 汽車 發展的終極目標。畢竟完全將人從駕駛中解放出來的車，才算是真正的AI 汽車 。

至於真正的AI 汽車 ，如果你看過經典美劇《霹靂游俠》，裡面的那台無所不能的 汽車 KITT就可以看做是人工智慧 汽車 的一種終極形態，除了擁有許多強大的功能幫助主人公完成抓壞蛋任務之外，最關鍵的是它可以實現完全自動駕駛，並擁有強大的自我學習和思考能力，只要車主一句話，就能隨叫隨到，帶你去任何地方，還清楚的了解主人想做什麼，並給主人出主意。

AI是包含車聯網在內的人工智慧技術，而車聯網只是智能 汽車 發展到一定階段，信息相互融合的產物。因而目前各大車企所謂的「AI」 汽車 ，本質上與此前炒作的「互聯網 汽車 」、「智能 汽車 」並無太大區別，或許有個別功能上的進化，但離真正終極形態的AI 汽車 還有這相當長遠的距離。

當下有哪些實用、好用的 汽車 智能應用？

國內自主品牌 汽車 在智能化技術上的應用上，確實更為積極和廣泛。在多次對比試駕過自主品牌和合資品牌車型後，不難發現自主品牌的很多智能化功能都領先於合資車型，同時也有了一些AI 汽車 的特性，因而將其作為賣點也無可厚非。下面列舉幾類車載智能應用，有一些確實為車主帶來了便利。

智能導航

智能導航可以說是對日常駕駛最有意義的功能。比如上汽的斑馬智行3.0版本可通過AI通勤學習，了解到車主平時喜愛的路線，分析用戶行駛的高頻路線、日期、規律，通過數據學習的智能演算法形成專屬路況的通勤地圖。上下班的時候，根據出行時間智能判斷，無需設置導航，即可主動開啟最佳實時通勤路線。另外還可以通過AI智能預測上下班場景，實現「不開導航也能避開突發擁堵」。省去了車主不少操作和下發語音指令的時間。

智能語音交互

一個好用的語音交互系統，也為車主帶來了極大的便利。比如斑馬智行3.0，可以通過更接近聊天的方式進行交流。當你說出你的想法，它會自動判斷你需要做什麼。當導航的時候，可以讓它幫你找到有停車場的餐廳，或者有WIFI的餐廳。甚至它會揣測你的意圖，當你跟它說，車沒油了、我沒錢了，它會幫你找到合適的加油站或者ATM機。

免喚醒詞的語音控制

現在絕大多數的語音控制功能需要喚醒詞，比如「你好，斑馬」之類。如果車輛能智能識別你是在發出指令，而無需喚醒詞，語音控制也會更為方便。吉利吉客智能生態系統就支持在部分場景下免喚醒詞，在導航和音樂界面下，不必再用「你好博越」喚醒，而是直接說：「還有多久能到」或是「上一首/暫停」，都可以獲得回應。然而目前僅有少量功能可實現無喚醒詞控制，完全不需要喚醒詞的語音交互才是未來的終極目標。

語音控制車窗、空調等

在駕駛過程中，當車主不方便手離開方向盤升降車窗，或是調節空調時，通過語音指令進行操作也為車主提供了很大便利。像吉利、長安等品牌的智能語音也都具備類似的功能，並且吉利的語音指令還可具體到某一個車窗的控制。

未來的終極智能或許都不需要任何指令，通過更高端的感應器實時監測人的身體感受，自動讓車內始終維持在一個舒適的溫度和空氣環境，正如《霹靂游俠》中的KITT那樣。

人臉識別、駕駛行為監控、手勢控制等

車輛通過車內的感測器，再經過一些面部演算法檢測出不同的駕駛員，比如丈夫、妻子或是孩子等，從而通過記憶，自動調節座椅、後視鏡和車內溫度等，或是推送個性化的音樂，這也是一項很有意義的功能。另外車內的感測器也還可用於駕駛員行為監控、手勢控制信息 娛樂 系統等，從而幫助駕駛者集中注意力安全駕駛。比如即將上市的長安UNI-T，就具備了駕駛員疲勞監測提醒、監測到抽煙行為自動開窗通風等功能。

目前的車內乘員監控功能還十分有限，僅提供少量的功能。而未來真正的AI 汽車 ，可能連你餓了或是想上廁所都能檢測到，並且不需要語音指令， 汽車 的智能系統就會主動詢問你是否需要吃東西或上廁所。

遠程式控制制、車家互聯

車輛遠程式控制制如今早已不是新鮮事，在離開家或工位前，車主即可通過手機APP遠程啟動車輛、打開空調等。有些車還能通過網路與家居環境互聯，開啟「回家模式」後，即可提前讓家裡的熱水器自動加熱、打開家裡的空調等，回到家即可享受舒適。而未來的AI 汽車 ，甚至都不需要任何指令，就可以默契的完成這些操作。

智能駕駛輔助系統

大家都知道 汽車 自動駕駛從零到完全自動化有六個級別，而目前絕大多數智能 汽車 僅提供L2級別的自動駕駛，即包含ACC自適應巡航、車道保持輔助、主動剎車制動、自動泊車等在內的一些駕駛輔助功能，此階段自動系統能夠完成某些駕駛任務，但駕駛員需要仍要雙手雙腳隨時待命，以便在特殊情況下，及時接管系統。

雖然要實現完全自動駕駛涉及到很多方面，還有很長的路要走，但相比此前的零自動駕駛，L2級別也為車主在安全駕駛方面提供了極大的便利，恐怕沒有人會說不香吧。

總結： 汽車 智能化、自動化是未來的必然趨勢，自主品牌車企在車聯網以及AI方面發力是有前瞻性並值得鼓勵的，這也是自主品牌實現「彎道超車」的一種方式。雖然此生難以見到像影視作品中那樣的真正的AI 汽車 ，但隨著產業的升級、技術的進步，人們在用車上的便利也必然會逐步提升。

㈨ 吃高血壓葯中途可以換葯嗎

可以。但不是自己接受他人推薦或相信廣告宣傳亂投葯石，要由經治醫生依據病情調整劑量或更換葯物。

㈩ 王榮光是誰

醫學博士
王榮光，婦產科專家。上海市人。1938年畢業於聖約翰大學醫學院，獲醫學博士學位。曾任中央大學醫學院講師。1947年入美國衣阿華州立大學醫學研究院學習，1950年回國。歷任第四軍醫大學婦產科學教研室主任、教授、附屬醫院副院長。1979年加入中國共產黨。長期致力於婦產科手術方法的研究，改進了全子宮切除、宮頸癌根治等手術方法。研製產科教具四十多種。
編輯本段副主任醫師
王榮光1943年10月生，山東龍口人，大學畢業，山東電力中心醫院科主任、副主任醫師。主要學術成果：主編《臨床換葯手冊》；副主編《現代臨床急救治療學》；參編《腹部外科基礎與臨床》等著作。有《經右胸三切口食管床徑路中上段食管癌切除術》、《閉式二尖瓣分離術62例臨床體會》、《食管胃吻合區瘺的防治》、《標准心肺復甦術臨床應用體會》等20餘篇論文發表在國家級各種雜志上。 [1]
編輯本段江蘇省軍區原副政委
王榮光（1914－1987），福建省上杭縣才溪鄉人。1931年參加革命，1932年加入中國共產黨。土地革命時期，曾任福建省上杭縣才溪區少先隊軍事委員，上杭縣委宣傳部幹事，福建省委文書科科員。抗日戰爭爆發後，隨閩西南紅軍游擊隊改編為新四軍北上抗日，歷任新四軍二支隊三團政治處宣教股長，教導總隊第六隊指導員，七師教導大隊政委，七師獨立團政治處主任，七師19旅57團政委。解放戰爭時期，歷任華東野戰軍第七縱隊19師56團政委，19師政治部主任，第三野戰軍第25軍73師副政委。中華人民共和國成立後，歷任福建省泉州軍分區副政委，第31軍政治部副主任，上海市兵役局副政委，江蘇省軍區政治部副主任、主任，江蘇省軍區副政委等。1955年授予大校軍銜，榮獲三級八一勛章、二級獨立自由勛章、二級解放勛章。1978年4月起任江蘇省軍區顧問。1982年9月離職休養。1987年2月5日因病在南京逝世。
編輯本段近代人物
王榮光，幼名恩，字潤中，永春縣石鼓鄉石鼓村人，清光緒十一年(1885年)生。從小愛好武術，為人任俠尚義，被青少年尊為魁首。知州李樹敏與協台李英，怕榮光會有暴亂行動，適遇榮光因事與人糾爭，乘機把他捕拿入獄。辛亥革命福建光復後，邑人宋淵源奉派安撫閩南，應邑紳鄭翹松之請，將榮光釋放，並推薦赴南京軍官學校受訓。 民國3年(1914年)，榮光東渡日本，留學於東京體育會兵事科，並參加孫中山領導的中華革命黨。翌年，奉命與余逢時、蕭其章由日本回閩，策劃討袁。討袁斗爭結束後，榮光赴北平體育總會繼續學習軍事。民國6年，護法戰爭開始，榮光聞粵軍將援閩，特赴粵向宋淵源建議，永春、南安、德化、安溪、仙游等縣民間持有槍械者達數千人，可以收編利用。宋採納他的建議，派趙光(江蘇人)、寧益生(安徽人)偕榮光回閩，收編民軍，並秘密從廣東海運一批軍械，經惠安崇武港運抵永春。這時，陸軍十一旅營長陶質彬(湖南人)與北洋軍閥內部產生矛盾，榮光說服陶率部到南安八都山共謀舉義。陶又約同鄉、駐德化警備隊營長朱德才參加。民國7年5月11日夜，榮光與陶、朱等人在德化秘密聚會，於13日拂曉突襲永春縣城，擒殺北軍統帶閻廣威，宣布永春起義，響應護法。6月29日，粵軍入閩，榮光被委為閩南護法軍軍長。 民國8年，陶質彬、朱德才在永春濫派餉款，激起民憤。榮光回永，摘除陶、朱兵權。同年，駐粵桂軍陸榮廷派方聲濤入閩，策動張貞另組靖國軍。張乘間攻入永春、德化，榮光退守德化東區。民國9年春，榮光率部反攻，進駐永春，成立永春縣議會，並進行變革：嚴禁留辮纏足；設工務局，拆除城垣，縣城建大街(今"八二三"東路)，五里街建新街，設菜市；開辟公路，收容遊民乞丐參加公路建設；設教育局，指撥各鄉公盟產充作辦學經費。使永春成為當時福建省模範縣之一。 民國10年8月，北洋軍閥閩省督軍李厚基派部屬馬步雲率兵進攻永春，榮光不敵，退守永德邊界。為保存實力，接受李厚基收編為福建暫編陸軍第一師。民國11年6月，孫中山收編閩省民軍為討賊軍，以王榮光為第一路軍司令。榮光受命，馳書永、德各部民軍，約期在德化會商。而所屬德化民軍林青龍、陳國華、蘇宗敏等與李厚基通謀，於約期前一日在德化雙翰誘捕榮光，星夜解送泉州。同年8月14日，在泉州被害。