公司策劃書範文大全

『壹』 公司活動方案範文3篇

公司舉辦活動，可以促進員工間的互相交流，增強員工歸屬感，體現公司的人文關懷。下面是公司活動 策劃書 ，歡迎參閱。
公司活動方案 範文 1
為喜迎新年的到來，進一步豐富員工的業余 文化 生活，調動員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新活動，具體安排如下：

活動一：節前游藝活動

⒈活動項目：八十分比賽、猜燈謎

⒉活動時間：月底、月初

⒊具體安排：

、八十分比賽：

時間：月日—日下午：在咖啡廳進行比賽。各部門先進行內部的淘汰賽(月日—日)，日：前各部門把參賽人員名單報至的郵箱，日—日舉行決賽。

規則：()比賽開始先叫“”者為莊家，正主正庄。()自己定的主可以自保雙張，但不得自反。可以打無主。如檯面無人定主，以底牌中第一張牌為主牌最上面一張。()實行分晉級制，除“”和“”必打外其餘均計分晉級。如果防守方打“”或“”時達到跳級分，則減去對方相應級別。()出錯牌吃蒼蠅或搶出牌，當場發現每張牌罰分，留錯底牌罰分，任何選手手中牌比其他人多或少，均罰分。()手中有同樣花色牌或雙牌隱瞞不出藏牌，一旦發現每次罰分，所藏牌作廢牌處理。()扣底牌分翻倍，單扣翻倍;雙扣翻倍;雙雙扣翻倍()比賽選手每次出牌時間不得超過秒，決底牌時間不得超過秒。()打完一圈決勝負。

獎勵：決出一、二、三等獎各對，當場發獎。

、猜燈謎：燈謎懸掛在員工食堂，猜燈謎 者把燈謎的序號記在紙上，同時把謎底寫在序號旁邊，前往小賣部張師傅處對謎底，答對者即獲小獎品一份。

活動二：節日期間游藝活動

一、指導思想：團結員工隊伍，體現員工風貌，增添節日氣氛

二、活動時間：(初二)、(初三)：—：

三、活動地點：員工宿舍區空地

四、活動對象：節日期間所有上班的員工

五、活動形式：設置個游戲，各員工根據喜好選擇個游戲

六、活動安排

⒈快樂大轉盤

★道具：大轉盤個、桌子張

★規則：每位員工有一次轉動轉針機會，根據轉針不同的落點發放相應的獎品

⒉小貓釣魚

★道具：臉盆個、沙子盆、棍子根、線繩截、蚊香盤、小鞭炮包

★規則：將個小鞭炮插在臉盆的沙子上，在規定時間內(分半)點燃相應數量的鞭炮發放不同的獎品。

⒊妙手取珠

★道具：桌子張、品鍋個、筷子雙、玻璃珠個

★規則：用筷子從盛滿玻璃珠的品鍋向另一個品鍋夾珠子，按規定時間內(分鍾)完成的數量發放相應的獎品。

⒋套模模

★道具：套圈個、模模若干

★規則：分鍾內將個套圈扔向目標

⒌吹蠟燭

★道具：蠟燭個，桌子張，打火機個

★規則：一口氣吹滅蠟燭，按吹滅數量發放獎品

⒍趣味投籃

★道具： 籃球 個，眼罩個

★規則：用眼罩蒙上眼睛向籃球框投球，次投球機會，投中即得獎

活動三：正月十五聯歡會

參加人員：全體員工

主持人：、

形式：節目游戲抽獎

節目安排：各部門一個節目

具體安排：

⒈開場白

⒉新春祝辭，新春寄語

⒊聯唱

⒋歌舞表演

⒌抽獎：三等獎名(歡樂回扣)

⒍游戲：畫臉(地上事先放四個充水的氣球，主持人宣布開始，先搶到球即獲參加游戲的資格)

道具：白板一塊、白板筆一支、眼罩一個

規則：參加者帶上眼罩，原地轉三圈，走到白板前(米遠)，根據主持人的要求畫臉，最後由觀眾評出畫得最好者取勝，同時要求名參與者表演出他們所畫臉的表情。
公司活動方案範文2
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”

一、策劃背景

企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機

而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”

二、策劃目的

籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰

三、策劃思路

本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:

知識型溫馨型娛樂型新潮型

並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果

四、策劃內容

(一)知識型

科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情

1.講座

邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如“人生 職業規劃 ”,“你不理財財不理你”,“現代 商務禮儀 ”等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電

財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本

2. 辯論 賽

一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會 熱點 可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力

選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應不應該把企業當成家”等

財務支出：布置場地，茶水，榮譽證書及獎品等

3.知識競答

專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解 企業文化 及專業知識

財務支出：同上

此類活動還有茶話會,主題沙龍等

(二)溫馨型

1.廚藝大賽

此活動如有員工食堂,則可進行一些較正式菜式的比拼若無,也可進行一些較簡單的項目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,並可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰”等,在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫,輕松一夏

財務支出：器皿，水果，配料，小禮品

2.同做一鍋餃

鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來自五湖四海的員工,心中有著不同的餃子情懷.濟濟一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯裊裊中增進彼此之間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對“來杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解

支出：器皿配料禮品

(三)娛樂型

1.化裝舞會

凡進入會場者均需戴面具(可自製也可統一發放),在互不相認的情況下,與人溝通,邀人共舞並可設置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務,完成可獲小禮品
公司活動方案範文3
概念解說

營業推廣促銷活動策劃書是企業在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。

編寫要點

營業推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、 廣告 表現、基本內容和預算分配等構成。

範文

x家電公司現場促銷活動策劃書

一、期限

自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月。

二、目標

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、 元旦 以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購x產品，以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，藉此活動將 進 口家電，重點引向x國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產品的優異性能為主要誘因，引導購買x公司家電，並利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。

(二)訴求重點：

1.性能訴求：

真正世界第一!

x家電!

2.s.p.訴求：

買x產品，現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以x公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度並重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鍾實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。

(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略，並增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

註：“接力大搬家”日期定於聖誕前後，理由有二：

1.聖誕前後正是購貨高潮期，應予把握。

2.聖誕前後，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鍾。

(3)每戶10分鍾，以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

(四)活動內容說明

1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，並加以錄像拍制現場，節目於x月x日8點檔播放，藉以宣傳於觀眾了解活動內涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。

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『貳』 公司年會策劃書優秀範文

一年一度的盛大的公司年會即將到來，公司年會，雖有慶祝的意思，但更多的是對這一年來的總結和分析，以下是我整理的公司年會策劃書，供大家參閱。

篇1：公司年會策劃書

一年一度的盛大的公司年會即將到來，一份完美的公司年會策劃方案總是必不可少的。而如何部署公司年會策劃方案，是一個需要悉心學習和探討的問題。

一、活動目的：

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升XX的競爭力;

2、對2008年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：******

三、年會時間：年 月 日下午 點到 點

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

四、年會地點：XX酒店X樓XX

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員;會場總負責：×××主要工作：總體工作協調、人員調配;策劃、會場協調、邀請嘉賓：×××;人員分工、布場撤場安排×××;嘉賓接待、簽到：×××;音響、燈光：×××;物品准備：×××

七、會場布置：

會場內：方案：舞台背景噴畫：文字內容、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;

會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內放置指示牌;

企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精緻的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。

篇2：公司年會策劃書

每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工，查字典範文大全為大家整理了關於公司年會策劃方案範文的相關資料，希望對您有幫助。

一、年會主題：

XXX公司201x年度年終總結會

二、年會時間

201x年xx月xx日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

年會地點

西國貿酒店一層多功能宴會廳

年會參會人員

公司全體員工(41人)

年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會進行第三項，副總經理宣讀2010年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

16:00—17:30 大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時段：

文藝節目(2—3個節目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鍾，3分鍾後，箱子內省的球最少的勝出;

文藝節目(2—3個節目);

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音

樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節目(2—3個節目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裡叼一隻筷子，將

鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裡6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裡的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鍾，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鍾後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手裡有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體員工上台合影留念年會准備及相關注意事項

年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於2010年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司2010年度年終總

結會”(條幅規格： )

物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

年會籌辦任務

任務與分工 責任人

會務前期、中期協調工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類乾果小食品)會場布置

條幅、證書、人名台製作、鮮花預定

現場拍照

篇3：公司年會策劃書

一、策劃前言及目的

聯系電話：010-64850462 13811848129 王穎

“年會”，這個概念歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，藉以激揚士氣、部署戰略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。 對 為了總結回顧 2013年度各項工作， 201x年工作做出安排和部署，並表彰年度各項先進，迎接 2014年新春佳節的到來，增進公司內部員工的交流和溝通，促進公司的企業文化建設，表達公司對員工的關懷與問候，經公司領導研究，決定於節前舉辦年會。 基於“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式，此方案突破了以往的設計慣例，將正統嚴肅的年終大會與現代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統籌策劃，現本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

二、年會地點

(一)大會地點：待定

(二)宴會地點：待定

(三)休閑地點：待定

三、年會時間

擬訂於 201x年 1月 25日(周三)下午 13：00 為時半天。

(一)大會時間：13：00—17：30

(二)宴會時間：18：30—20：00

(三)休閑時間：20：30—23：00四、年會參會人員 公司全體員工(參會人員暫按 300 計，包括總部各部門、各項目部、各子公司的員工;原則上不邀請員工家屬)。

五、年會流程與安排 本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：

(一)員工大會議程安排

12：30 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。

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『叄』 企業策劃書方案怎麼寫

企業策劃書是指一個企業為了更好的實行企業的下一個目標所做的策劃。這個策劃包括企業對自身在發展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案。現在，就來學習一下企業策劃書怎麼寫吧!

企業策劃書的範文

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場)

5、分析行業與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念，市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

(1)、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2)、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異

(3)、傳播公司的定位

2、開發新產品

(1)、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析(機會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排，架構設計

(3)、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰略

(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

(2)、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

(1)、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

(2)、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略

(3)、市場追隨者戰略

(4)、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

(1)、關於是否進入國際市場的決策

(2)、關於進入哪些市場的決策

(3)、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程

(4)、關於營銷方案的決策(4p)

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(1)、產品線組合決策

(2)、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

(3)、品牌決策

(4)、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

(1)、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

(2)、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1)、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)、渠道動態

(4)、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播

開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播

5、管理廣告，銷售促進和公共關系

(1)、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

(2)、銷售促進

(3)、公共關系

6、管理銷售隊伍

(1)、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬)

(2)、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研製的“天翼全景多媒體教學系列軟體”將在XX年全面推向市場，為使該產品成功導入，特委託北京智誠友 邦信息咨詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟體市場環境和市場機會進行分析，對天翼軟體的目標市場、目標消費者等進行定 位，並提出XX年度營銷計劃。

早在1999年5月受萊軟公司委託，友邦顧問公司對教育軟體渠道市場已經進行了深入的調查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產品營銷策略及市場推廣策略

企業策劃書

一、企業策劃書範文之營銷企劃書的款式

一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分。一是市場狀態分析 ，二是企劃書正文。

(一)市場狀態分析

要領會全部市場規模的大小以及敵我對照的情況 ，市場狀態分析必須包涵下列12項內容：

(1)全部產品市場的規模 。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析 。

(3)各競爭品牌市場佔領率的對比分析 。

(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析 。

(5)各競爭品牌產品優錯誤的對比分析 。

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的對比分析 。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現 的對比分析 。

(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析 。

(9)各競爭品牌公關運動的對比分析 。

(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析 。

(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析 。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成，現闡明如下：

(1)公司的首要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鑽研下面的細節;

①斷定目標市場與產品定位。 銷售目標是擴張市場佔領率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現與廣告預算，促銷運動的重點與原則、公關運動的重點與原則。

②銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在必然期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據。 為評估工作績效目標供給根據。 為擬定下一次銷售目標供給根基。

③推廣企圖

企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協助實現銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

目標

企劃書必須明確地表現，為了實現全部營銷企劃案的銷售目標 ，所盼望達到的推廣運動的目標 。

②策略

抉擇推廣企圖 的目標 之後，接下來要擬定實現該目標 的策略。推廣企圖 的策略包孕廣告表現 策略、媒體運用 策略、促銷運動策略、公關運動策略等四大項。

廣告表現 策略：針對產品定位與目標 消費群，抉擇方針表現 的主題。

媒體運用 策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷運動策略：促銷的對象，促銷運動的種種法子 ，以及採納各種促銷運動所盼望達成的效果 是什麼。

公關運動策略：公關的對象，公關運動的種種法子 ，以及舉辦 各種公關運動所盼

望達到 目標是什麼。

③細部企圖

詳細闡明實行每一種策略所進行的細節。

廣告表現 企圖 ：報紙與雜志廣告稿的設計(標題 、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用 企圖 ：選擇大眾 化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮 CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉達到 每千人平均之成本)

促銷運動企圖 ：包孕商品購置擺設、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關運動企圖 ：包孕股東會、發布 公司消息 稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

(4)市場調查企圖

市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據。此外，前述第一部分市場狀態分析中的12項材料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的首要。

然而，市場調查常被高層指示 人與企劃書人員所漠視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種差錯的觀念必須 盡快轉變。

市場調查與推廣企圖 一樣，也包孕了目標 ，策略以及細部企圖 三大項。

(5)銷售管理企圖

假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合 作戰的話，銷售目標 便是登陸的目標。市場調查企圖 是負責供給情報，推廣企圖 是海空軍掩護，而銷售管理企圖 是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護 下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才幹獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖 的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖 、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預估

任何營銷企劃案所盼望實現的銷售目標 ，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

企業策劃書範文之企劃書撰寫

一、企劃書的根基構成要素 企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在情勢和體裁上有很大的區別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E，共8個根基要素： What(什麼)——企劃的目標、內容。

Who( 誰)——企劃相關人員。

Where( 何處)——企劃實行場合。

When(何時)——企劃的光陰。

Why(為什麼)——企劃緣由、遠景。

How(如何)——企劃的法子和運轉實行。

How much(多少)——企劃預算。

Effect(效果 )——預測企劃效果、效果。

任何一種真正意義上的企劃書必須 具備上述8個根基要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對全部企劃案的首要意義。如果漠視企劃的成本投入，不注意企劃書實行效果的預測，那麼，這種企劃就不是一種成功 的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是企圖 書。

二、企業策劃書範文之企劃書的一般款式。

企劃書的一般款式大致如下：

1. 企劃書名稱

企劃書的名稱必須 寫得具體明確。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整 、正確，該當修正 為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。

2. 企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

3. 企劃書完成光陰

遵循企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正 之後才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正 定案。”

企劃的目標 要具體明確 。例如;在1994年6月至12月間，北京市朝陽區偷盜案降低10%。

這是企劃書中最首要的部分。包孕企劃緣由、遠景材料、問題點，創意要害等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變更，但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過頭詳盡、拉雜，否則會令讀者感覺枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。

6.預算表和進度表

企劃是一項繁雜的系統工程，需要 化必然的人力、物力和財力，因此，必須 進行周到的預算，使各種花費 時，最好繪出表格，列出總目和分目標支出內容，既方便核算，又便於以後查對。

企劃過度表則是把企劃運動的整個歷程似成光陰表，何月何日要做什麼，加以標示明確，以便日後反省。

7.企劃實行所需場地

在企劃案實行歷程中，需要 供給哪些場地、何種場地，需供給何種法子 的協助等，均要加以闡明。

8.預測效果

根據 控制的情報，預測企劃案實行後的效果 。一個好的企劃案，其效果 是可期待 的、可預測的，而且效果經常與事先預測的效果相當接近。

9.參考的文獻材料

有助於完成本企劃案的各種參考文獻材料，包孕報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部材料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本企劃順利進行，其他首要的注意事項應附在企劃案上，諸如： 履行本企劃案應具備的條件。

必須 取得其他部門的支撐協作。

『肆』 公司年會活動策劃方案

為保障活動順利開展，就需要我們事先制定活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那麼活動方案應該怎麼制定才合適呢？下面是我為大家收集的公司年會活動策劃方案範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司年會活動策劃方案1

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。值此新春到來之際，為了弘揚公司的企業精神，展現公司員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍，公司特此舉辦以「羊羊得意共創**」為主題的年終總結大會暨優秀員工表彰大會。

一、活動目的：

1、增強公司員工的內部凝聚力，提升員工和公司的競爭力；

2、對公司業績進行總結，對市場進行分析，制訂新年度公司的工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標；

3、表彰業績優秀的.公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

三、年會時間：

四、年會地點：

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：

七、會場布置：

會場內：

1、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾；

2、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容宣傳企業文化。要求溫馨、和諧、充滿活力。

會場外：

1、賓館入口處掛紅布幅；

2、賓館內放置指示牌；

八、年會流程：

A、回首分享篇

公司領導致辭；

公司年度PPT成績分享；

公司指導年度總結和新年計劃報告。

B、祝願頒獎篇

公司領導公布優秀員工名單；

優秀員工上台領獎；

獲獎代表（或員工代表）致辭。

C、同樂篇——互動游戲+員工才藝

（各部門員工上報才藝展示名錄，和游戲名錄）

D、同慶展望篇

公司領導致祝福辭；

舉杯共慶，祝福明天；

大合唱。（明天會更好）

九、經費預算（暫略）

十、人員安排

1.會場總負責：

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：

主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞台協調；對外協調、現場資訊採集。人員分工、布場撤場安排；

3.音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

4.物品准備：

主要工作：禮品、獎品等物品的准備。

5.會議主持人：

公司年會活動策劃方案2

一、會場布置

大門、走廊、電梯口設置指引牌;

宴會廳前廳走廊鋪設紅地毯;

宴會廳前廳走廊，設置簽到台，放置簽到板，給嘉賓簽到。

二、活動內容

簽到

簽到板上設計有一個XX公司LOGO形狀的小燈槽，簽到嘉賓簽到後，禮儀小姐會給簽到嘉賓每人分發一支胸花以及小燈泡，並引導嘉賓將小燈泡鑲嵌到簽到板的小燈槽上，隨著簽到的進行，一個完整的中燃氣LOGO漸漸被點亮。

迎賓禮儀

由形象高挑、氣質優雅、笑容甜美的專業禮儀小姐擔任迎賓，統一著裝，侍立於簽到處為嘉賓引路，配合工作人員引導輔助嘉賓的簽到工作。

簽約啟動儀式--妙筆生輝

禮儀小姐送上巨幅XX公司LOGO，公司領導用巨型毛筆在LOGO正中揮灑描畫「和」字，落下最後一筆時，禮花四散，LED屏上「和」字墨舞舞動;

寓意：「以和為貴，和氣生財!」

風雲榜入場式

頒獎嘉賓宣讀頒獎詞、獲獎名單時，全場音樂暫停與燈光調暗，追光燈根據獲獎名單依次迎接獲獎嘉賓上場。

晚宴開啟——祝酒「心心相印」

晚宴開始前，全場燈光調暗，LED屏上緩緩升起一個「心形」圖案，「心形」正中慢慢浮現出中燃LOGO，致祝酒辭，全場舉杯共飲!

寓意：XX公司的成就與輝煌，離不開全體成員的全心全意的付出與奉獻!

三、活動流程

7:00-8:30工作人員進行晨會前的准備

8:30-10:30進行「中國燃氣20xx年工作總結暨20xx年工作計劃會議」

10:30-11:00晨會結束後，嘉賓稍事休息，准備進行簽約儀式。

11:00-12:00進行「20xx年項目公司目標責任簽約儀式」

12:00-14:001.午餐，嘉賓自由休息2.工作人員進行慶典會場布置

15:30-18:301.XX公司20xx年度「精英風雲榜」頒獎典禮2.XX公司20xx年工作會議文藝匯演

19:00-21:301.晚宴啟動儀式2.到場嘉賓進行晚宴。

公司年會活動策劃方案3

一、年會主題：

20xx年新春團拜會

二、年會時間

20xx年x月x日下午14點30分至18點00分

三、年會地點

媯水人家酒店

四、年會形式

採用晚宴與娛樂抽獎活動相結合的形式

五、參會人員(詳見與會人員名單)

1、公司全體幹部、員工，總人數：xx人

2、公司 領導xx人

3、各部員工xx人

本公司參會人員根據人事部 提供的名單如下：

企劃部xx人

編輯部xx人

產品部xx人

媒介部xx人

銷售部xx人

人事行政部xx人

六、人員准備

1、總協調：魯xx

2、成員：人力行政部全體

1)主持人：各部門自行串詞(根據節目准備主持串詞)

2)酒店場地聯絡：xx、xx

3)獎品、道具購買：xx

4)現場場景布置：xx、xx

5)現場攝影攝像：何雲龍

6)現場電腦、音樂控制：xx

7)獎券獎品保管發放：xxx

七、晚宴安排

共5桌， 詳情見座次表，每席10人左右。

酒水安排：

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)

總預算：1800元

八、年會流程

1、14:30--xx:00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設置抽獎箱，期間為茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等;

2、xx:00 領導入席，余總 講話並宣布年會開始。

3、xx:00-xx:10餘總致辭,李總致辭(各5分鍾)

4、xx:20年會正式開始:

一、人力行政部：由胡總串場，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。同時印出第一個節目。表演結束後，由胡總抽取出本場首位幸運獎的獲得者，並發放獎品。

二、企劃部：由陳總串場，引出節目。表演結束後，由陳總、謝總分別抽取二名幸運獎獲得者，並發放獎品。

三、媒介部：由負責人引出節目，結束後，由李總抽取五位幸運獎，並發放獎品。

四、游戲環節：結束後，由雷總抽取五位四等獎，並發放獎品。

五、銷售部：由負責人引出節目，結束後由陳總(陳平)抽取一位三等獎，並發放獎品。

六、編輯部：由胡總引出節目，結束後抽取二位三等獎，並發放獎品。

七、產品部：由劉總串場，引出節目。結束後，劉總抽取二位二等獎，並發放獎品。

八、游戲環節：結束後，由李總抽取一位一等獎，並發放獎品。

九、 領導祝福語：七位 領導分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。

備註：參與游戲的員工結束後可領取參與獎，具體游戲的設置根據部門報的節目數量做增減調整。

5、16:00-18:00用餐時間。17:30左右由余總抽取本場特等獎得主，並發放獎品。

九、 方案預算

十、游戲 方案

游戲設置：

一、學我做(10人)

選出10人參加游戲，自動打亂順序。游戲規則：通過passingdown的方式選出第一個人，每個人做一個簡單動作，第二個人需要重復第一個人的動作，在做一個自己的動作，第三個人重復前兩個人的動作，另外自己新作一個動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個輸的人接受懲罰。

二、心有靈犀(6人)(推薦)

十一、活動追事項

公司年會活動策劃方案4

一、前言和目的

我院XX年會的首要意義就是團結員工，歡度新年。舉辦年會活動，在加強員工歸屬感的同時，還是對我院XX年的總結和XX年的展望。基於此目的，領導決定以宴會和娛樂活動相結合的形式開展此次年會。

二、年會地點

(一)宴會地點：xxxx，二樓宴會廳

(二)娛樂地點：xxktv，888號至尊包廂

三、年會時間

定於XX年12月31日下午六點開始

宴會時間：XX年12月31日18:00-20:00

娛樂時間：XX年12月31日20:00-22:00

四、年會參與人員年會策劃公司全體工作人員

五、年會流程

1、全體員工於年會當天下午18:00准時進入宴會廳簽到、寫祝福語，並由工作人員(辦公室xx)在員工進場時派發抽獎禮券

2、全體員工入座完畢，主持人宣布年會開始，介紹年會整體流程

3、院長做總結講話(3分鍾)

4、x總致辭(2分鍾)

5、x主任致辭(2分鍾)

6、主持人宣布宴會開始18：15

7、進餐30分鍾即18:45分主持人開展有獎競猜活動，五題(與治療方法，我院的宗旨等相關的題目)，先搶先答，送出五個安慰獎。(保溫杯、暖寶寶、毛巾等生活用品)(15分鍾)

8、19:00主持人請相關領導上台抽取並頒發一、二、三等獎共三名，從第三等獎開始抽，抽獎嘉賓分別是韋主任、鄭總、院長。

9、19：20基本結束宴會活動，繼續進餐相互祝福至8:00左右主持人宣布轉場，轉至舒巣ktv，8:00准時開場至結束。

六、工作安排

1、企劃部做好活動策劃，抽獎券，簽到本，祝福冊、宴會背景噴繪等准備工作

2、辦公室做好人員集散、簽到、派發和收集抽獎券工作

3、後勤部、財務部做好禮品采購、獎金等准備工作

七、預算

1、宴會3000元，酒水預計每桌120*5=600，小計3600元

2、娛樂1088元，包括218元的兩份果盤+六份小吃+870元自由點餐

3、獎品50*5=250元

4、獎金一等獎500元，二等獎300元，三等獎100元，小計900元 總計：5838元

八、附獎券模板

『伍』 企業開業活動策劃書範文（三篇）

開業活動方案1

一、開業活動目的

1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關注。

2、通過開業活動聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。

3、通過開業活動，加強貝亞克專賣店在當地的影響，推動銷售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

二、前期宣傳方案

開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業，也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區入戶宣傳：

這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：

(1)分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解准顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業現場即可。 http://Www.CreDitSaiLing.Com

(2)將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰，譬如現金獎勵、業務人員考察留用等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。

(3)入戶宣傳的內容：公司的概況、產品介紹、開業活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意願、邀約入店。值得注意的是，了解到准顧客的情況後要收集整理、跟蹤，並和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業時迅速簽單做好准備。在開業前一天，業務員要和准顧客電話溝通，確認來店參加開業活動。

2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設計要一幕瞭然，活動主題明顯。製作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。

a、開業信息：時間、地點、標題、預約電話(可提供提前預約)。

b、優惠活動內容。

c、企業相關信息，文化內涵為主。

d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息。

作用：夾報發行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，並很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。

夾帶媒體：《_報》

發布數量：×萬份

發布日期：20__年_月_日

3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。

4、手機簡訊平台的開業預告：不需要滿天亂發，可以採取衛星定位形式，集中針對所有開發樓盤、建材市場來發送。也就是定位發送。

5、當然結合當地的實際情況，也可以採取其他行之有效的方法來進行宣傳。

三、開業活動促銷內容的設計

首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客並引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以採取轉獎，抽獎等。

四、開業活動現場氛圍的營造

拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠准確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注，甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。

開業活動方案2

一、籌備策劃案

(一)、秘書處:確定邀請賓客名單、貴賓名單，確認來賓姓名、人數，儀式的日程安排，擬寫致辭;安排座位、確定剪綵人員;會場布置;聯系攝影、攝像人員;確定記者接待方案，確定新聞稿等。

(二)、安全保衛組:負責與有關部門(安全保衛、交通、消防等)的聯絡、開業典禮現場保安、疏導車輛、停車場的劃分;有關標牌的確定、製作;來賓的保衛等。

(三)、會務接待組:發送請柬、確定禮儀小姐;准備簽到簿、簽字筆、綵帶、剪刀、嘉賓牌等;提出接待方案;向贈送禮品，負責來賓休息接待等。

(四)、禮品組:禮品的准備、包裝、發放，准備禮品券。

(五)、工程組:麥克風、燈光、電源、剪綵台等的布置及安裝。

二、議程策劃案

(一)、開業慶典時間:2005年7月9日，星期六

(二)、具體議程策劃:

1、15∶00來賓簽到，憑請柬領取禮品_大門口擺放兩張長桌、簽到本、簽字筆，迎賓小姐憑請柬分發紀念品、嘉賓牌和慶典來賓的通訊錄，並由迎賓小姐指引來賓到演藝廳，總經理在門口迎接。

2、15∶30--15:40主持人宣布開業典禮開始，總經理致辭

3、15:40--16∶30主持人逐個向來賓介紹到場的貴賓10人，並上台亮相講話。選定一名貴賓剪綵。

4、16:30--18:00來賓自由組合三—五人選擇ktv包廂娛樂、休息、交流，禮儀小組可按實際情況作適當的調節安排。

5、18:00--19:00由餐飲部安排晚餐

6、19:00—20:30由客房部安排房間休息，每三人安排一個房間，或者由休閑部安排小姐免費提供推拿、足浴等服務。

7、20:30—22:30在演藝廳觀看文藝表演

8、文藝表演之後，來賓們可以回家，也可以在客房部的豪華房間登記免費住宿，第二天免費提供早餐。

9、備注:以上的時間安排為大致時間。

三、場地策劃案

(一)、演藝廳外的安排:

1、路上的適當位置放置引路牌，牌上寫明:__開業慶典(方向箭頭)。

2、_正門掛一橫幅，橫幅內容為「熱烈祝賀__隆重開業」。

3、大門口擺放兩張長桌、簽到本、簽字筆，安排迎賓小姐四名。

(二)、開業慶典場地:_演藝廳

1、演藝廳主席台:

(1)台上設立式麥克風1個，無線麥克風1個，舞台周圍擺放綠色植物和少許紅花，還要准備好記者用的攝影、攝像電源、燈光等。

(2)台上設12個座位，貴賓座10個，英語翻譯座位1個，_總經理座位1個。

(3)安排邀請貴賓上台的禮儀小姐兩名。主持人為某某文化傳播有限公司的簽約藝人。

2、台前設攝影、攝像人員、記者各一名。

四、安全策劃案

某某_於2018年7月1日，此間將舉行慶典、剪綵、宴會和文藝演出等活動，從下午3時至晚上10時30分，歷時七個半小時，由省委重要領導人及社會各界名流大約一百二十人參加，為確保慶典的絕對安全和順利進行，特製定方案如下:

(一)、外圍區的安全:增派一名保安維持_的停車場秩序、增派_維持_周圍環路的交通管理

(二)、大門口的安全:由兩名警衛維持門口秩序，維護來賓的安全。實行臨時戒嚴，無請柬不得入內。

(三)、演藝廳、酒宴廳的安全:

A.安排兩名警衛人員攔截無柬人員進入演藝廳和酒宴廳。

B.安排九名警衛人員，其中五名保衛十名貴賓，其中四名分別站在演藝廳和酒宴廳的四個牆角。警衛人員要注意觀察和發現廳內各種可疑情況，維護正常秩序，遇有搗亂破壞者迅速_並將其帶離演藝廳和酒宴廳。

(四)、慶典前對KTV包廂、演藝廳、酒宴廳等活動場地提前進行全方位的安全檢查。

(五)、指定1名內勤管理人員與食品檢驗部門協調。負責食品衛生的監督，確保食品安全。

(六)、每位貴賓跟隨一位警衛人員。貴賓周圍警戒防衛

開業活動方案3

[第一部分：活動概要]

活動主題：

__商場天長地久(9)服務月系列活動主題要素開業優惠服務主題闡述

主題突出了__商場「為顧客天長地久服務」的服務心願(可作為__商場的服務理念)。天長地久之「久」諧音於9月之「9」，與開業的時期很好地切合起來。

由此，可將每年的9月確定為__商場服務月，並與每年年慶結合起來，開展一系列相關活動。

備選主題

為顧客服務，讓心與心更接近用優惠和真誠贏得感動用優惠和真誠服務到永久優惠天長地久，服務天長地久

天長地久(9)月，服務久!久!久!……

主題傳達表現

貫穿於活動，形成主體表現。有效地互動演繹及內容傳達。所有用品標示。所有宣傳表現。社會影響與口碑傳播。

活動概述：活動范圍昌吉市(為主)

活動形式

以優惠活動為主，配合昌吉20周年慶、教師節和中秋節相關互動活動。基本操作規范

具體安排為：

9月6日開業並配合昌吉20周年慶活動。9月10日進行「祝福天長地久(9)」教師節活動。9月11日進行「團圓天長地久(9)」中秋節活動。

活動目的：背景闡述

超市化經營已成為目前商品零售的流行業態。

而在昌吉市，長期以來，這一業態卻沒有得到很好的發展。甚至在當年烏魯木齊大型超市好家鄉開業時昌吉市民也紛涌而至。由此可見，昌吉市民對大型超市的呼喚心態。

如今，昌吉市第一家大型、綜合的超市——__商場誕生了，是順應消費趨勢並大有發展前途的。在此前提下，我們在提升企業形象的基礎上，加強、深化服務，以服務維系客戶，樹立「昌吉超市第一品牌「的形象，必然會有所發展。

目前的階段，對於品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，開展深入人心的開業活動是必然、適時和必要的。活動目的

提升形象，推進服務

活動預期目標我們的目標是：

目標一：樹立昌吉超市業第一品牌，新疆超市業強勢品牌。

目標二：通過本次活動，使之與國慶節相關活動形成持續呼應，運用形象的傳播效應和活動的連動效應，促進銷售。

目標三：力爭__商場在昌吉的市場認知率達到90%以上，購買率達60%以上。

活動時間：9月6-10月

建議：之間可進行優惠促銷活動，至10月份逐步形成價格鞏固。

活動地點：

吉瑞祥超市及周邊區域

活動訴求對象：廣大昌吉購物市民群特徵描述

已形成在昌吉市區消費的習慣，對超市消費懷有熱衷期盼。訴求元素優惠與服務訴求形式及表現引導並促進消費。曉之以情，感動為懷。

不斷與之發生愉快關系，形成美好印象。

[第二部分：活動環境布局及氛圍營造]總體原則：

緊密結合主題，形成主題表現。突出隆重感，形象傳達及視覺效果。

所有宣傳物出現企業LOGO，主體宣傳物標示「吉瑞祥天長地久(9)服務月」主題。

片區分工布局規劃：周邊街區

超市鄰近街和市區主幹道布標宣傳(100條)。

主幹線公交車布標宣傳(50條)。超市鄰近街口指示牌宣傳(20個)。

商業集中區重點街區宣傳單發放(50000份)。超市外

門外陳列標示企業LOGO的刀旗(50個)。門前設置升空氣球(帶豎標，8個)門外設置大型拱門1-2個。

超市前設立大型主題展版一塊，發布活動主題及相關優惠活動。樓體懸掛巨型彩色豎標(50個)門口用氣球及花束裝飾。超市內

門口設立明顯標示企業LOGO的接待處，向入場者贈送活動宣傳品、禮品及紀念品。超市內設立迎賓和導購小姐。

超市內設立導示系統，設立明顯標示企業LOGO的指示牌(50個)超市頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。超市頂端懸掛POP掛旗(10000份)。超市內主題海報宣傳(1000份)。

超市內相關區域設立休憩處，配備服務人員並進行禮品和宣傳品的發放。

專設「天長地久(9)服務人員」進行場內服務，服務人員統一著裝、披綬帶「吉瑞祥超市天長地久(9)服務月」。

超市內相關位置設立業務宣傳台，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，並提供咨詢服務。超市內主題展板宣傳(10塊)

向參與活動客戶發放印有吉瑞祥超市標識的遮陽帽、手提袋等用品。現場宣傳單的發放。

[第三部分：活動實施方案]9月6日上午：開業典禮

繽紛開幕隆重、歡樂音樂響起

設置升空可爆氣球若干，內置心形彩色花瓣(或彩紙)和中獎卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣(或彩紙)和中獎卡凌空落下。

或：由高空處撒下彩色花瓣(或彩紙)和中獎卡片。

具體節目內容配合昌吉20周年慶(由吉瑞祥組織籌備)——進行新聞宣傳

游戲(建議);1、愛拼才會贏

進行拼版游戲，參與者可獲顯明標示企業LOGO的紀念品。拼版顯明標示企業LOGO及「為顧客服務到天長地久」字樣。計時游戲，時間最短者獲勝，可獲獎勵。2、心心相印由兩人組成一組。

各站一邊，被蒙上眼睛(或戴上頭罩)，先由主持者打亂他們的次序。然後，開始尋找。所有參與客戶可獲顯明標示企業LOGO的紀念品。在限定時間內(5分鍾)正確找到的組可獲獎勵。

9月10「祝福天長地久(9)」教師節活動針對於教師的特別優惠活動。向教師獻禮活動：

郵寄(或派員)向教師贈送禮品及賀卡。

與相關學校學生會聯系，向其提供一定禮品，由其組織學生在課堂上向老師獻禮(吉瑞祥進行監督)——進行新聞宣傳

9月11日「團圓天長地久(9)」中秋節活動9月6日-10日，「月餅一條街」活動

在靠近超市區選擇一條主街道進行此活動，組織超市內月餅商並邀請其它月餅商參加街道入口處設立拱門，標明「__商場月餅一條街」街口設立接待處

街內懸掛宣傳布標(50條)

相關銷售點擺放吉瑞祥超市宣傳品及月餅宣傳品專設休憩處，提供免費品嘗月餅及相關宣傳品月餅優惠銷售

9月11日，「團圓天長地久(9)」中秋節活動特邀孤寡老人及孤兒逛月餅一條街，向其贈送月餅。與孤寡老人及孤兒共度中秋節——相關新聞報道

其它促銷活動

購物滿200元報的費(吉瑞祥組織)

[第四部分：活動宣傳配合]

宣傳主題：

__商場天長地久(9)服務月

宣傳階段劃分：

第一階段活動前宣傳宣傳時間：2003年9月-5日

宣傳形式：告知宣傳宣傳內容：

傳達活動即將舉行信息信息傳達要素：__商場企業形象__商場的服務理念活動的主題及內容活動舉行的時間及地點媒體安排：

以報紙媒體、DM為主。

具體報紙媒體為《都市消費晨報昌吉商情》、《美鶴商情》、《昌吉日報》版面安排1/2版運作步驟：DM共計50000份通過3種渠道宣傳：A、派員分片區發送B、報紙夾頁C、郵寄報紙

1、3、5日《都市消費晨報昌吉商情》1日《美鶴商情》、2、4日《昌吉日報》

第二階段活動後宣傳宣傳時間：

2003年9月11-20日宣傳形式：軟文宣傳宣傳內容：傳達活動相關內容信息傳達要素：活動的主題及內容__商場企業形象

__商場服務理念、優惠活動推介

__商場對顧客的服務(具體表現、客戶回饋、相關實例等)相關軟文文題：

《昌吉第一家大型綜合超市開業》

《用優惠和真誠為顧客服務——昌吉__商場開業側記》《為顧客服務，讓心與心更接近》《__商場，用優惠和真誠贏得感動》

《天長地久(9)月：承諾到永久，服務到永久》……媒體安排：《都市消費晨報》、《昌吉日報》運作實施：預計兩報各1-2篇。

宣傳表現：企業形象服務活動主題

[第五部分：活動效果鞏固(略)]

[第六部分：活動費用預算(略)]

『陸』 美容公司策劃方案範文五篇

作為美容公司，應該要經常策劃一些活動方案，不但能夠培養自身的工作能力，還可以為美容公司帶來生意，所以方案是不可或缺的。下面我給大家整理的美容公司 策劃方案 範文 五篇，希望大家喜歡!

美容公司策劃方案範文1

一、活動主題

大聲告訴你心儀TA。

二、活動時間

20__年_月_日。

三、活動對象

年齡在18—40歲左右的單身男女。

四、活動目的

既然___，在美容院內不妨舉辦一個「___聯誼」，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯誼的朋友，都希望給對方自己最完美的一面，不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機會。

五、活動內容

(一)好像大聲說喜歡你

活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話，並贈送美容產品。表白成功者還可以獲得美容院「成雙成對」、「一生一世」美容套餐，這些愛的套餐都是美容院免費為消費者准備的，售完即止。

這些活動是免費參與環節，凡是到場的來賓們，選購了高檔的美容院產品後，就能夠獲得化妝品，將化妝品贈送給心儀的對方。如果表白成功後，兩人同行至「幸福門」領取美容院的禮品。

(二)幸福觸手可及

在___活動現場，只要是到現場購買產品顧客，百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲，每一個顧客參與者均可以參與抽獎。獎項為一等獎、二等獎、三等獎，特等獎，其中一等獎為所選此次產品或開卡，項目的七折，二等獎為八折，三等獎為九折，特等獎為小禮品一份。

獎品設置要通過核算成本。可以將一、二等獎設計得更多一些，易獎券的形式發送給顧客。特別是新用戶，也要讓他們感受到美容院的優惠和實在。

將___促銷活動舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動打響前奏，吸引消費者今後積極參與到美容院的活動中。當然如果美容院真的能夠成就出一對對情侶，也不乏美事一樁。

美容公司策劃方案範文2

一、活動時間

20__年_月_日。

二、活動地點

美容院各大直營店。

三、活動對象

所有的新老單身女性顧客。

四、活動目的

恰逢「大小___」，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到美容院的溫暖，並且還能夠得到美的體驗。在「___」期間，並且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠藉此時節，與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平台。能為美容院帶來更多的新朋友，提升美容院的消費者市場佔有率。

五、活動宣傳

1、___本是從網路上流傳而來的節日，所以在宣傳上要著重在網路宣傳策劃中。首先在美容院的官網、官方微博以及論壇等 渠道 上發布關於這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發布在網路上。

2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主幹道等街面，發放宣傳單及優惠卷等。

3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發節日的優惠卷和體驗卷等。並且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

六、活動內容

1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動，憑會員卡能夠銷售8折的優惠並且領取護膚的體驗券，如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

2、非會員的顧客，在活動期間進店消費達到___元者，可以直接享受8.8折的優惠。並且贈送會員卡一張，和美容院提供的護膚試用裝一份。

七、注意事項

1、做好前台的登記，記載好顧客名字和信息資料。

2、對員工做好活動的培訓，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力，穩定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束後的每一個環節，保持微笑，親切待人。

美容公司策劃方案範文3

一、活動申請條件

__簽約加盟店。至少8個床位，6個以上美容師。美容院有效佔地面積至少___平方米。主銷__產品(新開店)或者__產品銷量至少佔美容院整體產品銷量的60%以上。連續三個月經營__月度回款額超過_萬元(折扣價)。美容院店長必須是__的學員或者通過__基本素質測評考核。申請通過後，須在10天內提貨_萬元，用以活動備貨(折扣價)。

二、活動流程

由__加盟店填寫「__終端顧客培訓申請表」，經駐店美導審查，區域經理審核，報公司經理審批，交公司備案。公司給通過審核的美容院提供「__終端顧客培訓策劃方案」，美容院接到方案後，可著手前期的准備工作。通過審批的美容院10天內填寫「__進貨單」給內務部，財務部收到貨款後，通知倉庫發貨，售後部立即派專人負責本次終端聯誼會的指導和跟進。

三、聯誼會套餐

分高、中、低等不同級別的消費卡。其中以一至二款卡種為主打，其他卡作為陪襯。卡種應圍繞__品牌主銷品種、消費者心理趨向和美容院客戶特點進行設計。聯誼會上可提供一個免費身體護理卡，通過一次免費身體美容機會和聯誼會的互動效果來吸引消費者入店。爭取通過1-2次的身體美容機會把潛在消費者變為開卡消費者。

首先是把潛在消費者變為開卡消費者。並不是一下子就把所有的潛在消費者都變成卡種最貴的消費者。消費者是一個個有思想、有主見的人，我們只有設身處地為其著想，才有可能使消費者成為我們的客戶。不管她買的是什麽卡種，只要她願意經常到我們美容院里來做美容，那麼，總會有一天，她會成為我們最優質客戶的一分子。

四、聯誼會促銷

促銷方案要豐富多樣，具有可選擇性、類比性和時效性。促銷效果必須和產品結構、單品盈利狀況、季節消費特色等聯系起來。具體促銷方案由__公司和__美容聯合統一製作。

五、聯誼會邀約書的設計

邀約書是吸引客戶參加聯誼會的眼睛，沒有好的邀約書，就激不起客戶蒞臨會場的慾望，也就是說，邀約書所提供信息的價值不能承載客戶半天時間的成本。

邀約書的設計：信封上面應有「僅供女性拆閱」字樣。信文不超過1頁，500字;文風婉約、簡潔，觀點鮮明、質朴。

美容公司策劃方案範文4

每年的 光棍節 都是各大化妝品品牌爭相上演促銷大戰的時候。特別是淘寶推出之後，幾乎每年電商都會用全新的記錄證明的商機。光棍節除了在美容行業的日化線里貢獻良多，專業線同樣不能錯過這個商機。下面我們一起來看看美容院活動方案的推薦。

活動時間：

2015年11月1日

活動地點：

美容院各大直營店

活動對象：

所有的新老單身女性顧客

活動目的：

恰逢「大小光棍節」，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到美容院的溫暖，並且還能夠得到美的體驗。在「光棍節」期間，並且結合季節、氣候等問題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目。希望能夠藉此時節，與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平台。能為美容院帶來更多的新朋友，提升美容院的消費者市場佔有率。

活動宣傳：

1、「光棍節」本是從網路上流傳而來的節日，所以在宣傳上要著重在網路宣傳策劃中。首先在美容院的官網、官方微博以及論壇等渠道上發布關於這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內容發布在網路上。

2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業的主幹道等街面，發放宣傳單及優惠卷等。

3、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發節日的優惠卷和體驗卷等。並且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

活動內容：

1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動，憑會員卡能夠銷售8折的優惠並且領取護膚的體驗券，如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

2、非會員的顧客，在活動期間進店消費達到288元者，可以直接享受8.8折的優惠。並且贈送會員卡一張，和美容院提供的護膚小樣試用裝一份。

注意事項：

1、做好前台的登記，記載好顧客名字和信息資料。

2、對員工做好活動的培訓，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力，穩定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束後的每一個環節，保持微笑，親切待人。

美容公司策劃方案範文5

2015年11月11日又是一個令所有購物狂們期待的日子。也是一個屬於我們單身的節日，當然我也相信，各位光光們也不想單身下去。也希望能夠有「脫光」計劃，告別單身。所以普麗緹莎為大家准備以下幾個活動：

活動主題：大聲告訴你心儀TA

活動時間：2015年11月11日

活動對象：年齡在18—40歲左右的單身男女

活動目的：既然光棍節，在美容院內不妨舉辦一個「光棍節聯誼」，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯誼的朋友，都希望給對方自己最完美的一面，不妨讓美容院來全副武裝自己一番。美容院團隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機會。

活動內容：

活動方案一：好像大聲說喜歡你

活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話，並贈送美容產品。表白成功者還可以獲得美容院「成雙成對」、「一生一世」美容套餐，這些愛的套餐都是美容院免費為消費者准備的，售完即止。

這些活動是免費參與環節，凡是到場的來賓們，選購了高檔的美容院產品後，就能夠獲得化妝品小樣，將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功後，兩人同行至「幸福門」領取美容院的禮品。

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『柒』 大型公司年會策劃方案範文五篇

隨著新年的臨近公司也要慶祝這一年一度的時光，了解年會的方案，為年會做好准備。那麼你們知道關於2021年大型公司年會 策劃方案 範文 內容還有哪些呢?下面是我為大家准備2021年大型公司年會策劃方案範文五篇，歡迎參閱。

大型公司年會策劃方案範文一

感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。調動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協作能力。

一、活動主題

_動起來!

二、策劃思路

1、一開始就動起來

2、員工們動起來

3、老闆們動起來

4、大家動起來

活動關鍵詞：_，年會，動漫，動起來，游戲，晚會

活動時間：20_年3月8日

活動地點：_酒店

活動人數：公司高層及員工共計1200多人

活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣

組織形式：分為活動物料准備小組，活動執行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務禮儀小組。

三、活動時間安排

20_年1月14日收到安利公司發出的標書

20_年2月23日確認年會的最終方案，與相關的活動承辦商簽訂合作合同

20_年2月28日年會籌辦的細節基本落實，相關的活動的信息傳達到公司各部門

20_年3月2日確定活動當天的參加人員，並對相關人員進行分組培訓，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節等

四、活動前期准備

活動小組籌劃以及舞檯布置、年會相關事宜的確認、與年會人員的聯系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯系溝通年會事宜、相關場地預訂確認、活動物料准備、活動事故的風險評估以及預備方案等

五、活動內容與流程

1、動漫區拍照簽到模式

2、嘉賓與動漫人物留影

3、灌籃高手真人版表演

4、_老闆和領導登場

5、員工自編熱力四射舞蹈

6、領導們布菜給各餐桌

7、全員參與緊張刺激游戲

8、_領導百變大咖秀

9、員工節目COSEPLAY

10、獎品豐富的抽獎儀式

11、全體人員共進晚餐

12、謝幕全體合影留念

六、活動風險評估

1、參與人員過多，動漫留影區擁擠導致動漫板掉下來砸傷人員。

預防方案：在簽到以及動漫留影區安排安保人員進行維護現場秩序，確保現場人員的安全。

2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。

預防方案：活動進行時必須准備多一些現場所需的物料以備不時之需。

活動臨時應急方案

1、活動中以防出現突發事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓相關緊急 措施 的知識，要及時進行應急處理。

2、做好活動現場秩序維護，要對活動執行過程中的不穩定因素進行嚴謹排查。加強防範，巡邏。

七、活動亮點

亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情

亮點二：有趣的動漫留影區，讓人感覺到無比的樂趣

亮點三：領導放下身段百變，讓員工感到領導的親和一面

亮點四：_老闆與老闆娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面

亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通

亮點六：員工進行3D模仿秀，提升員工之間的團體協作能

亮點七：進行安利同學會的表演，讓人更了解安利品牌

八、活動效果

豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作;活動上的參與增進員工之間的溝通，交流和團隊協作意識，提升企業的綜合競爭優勢。

大型公司年會策劃方案範文二

一、活動主題

攜手同心 共創_

——_ _ 公司_年度年會慶典

二、基本內容

1、活動主題：

攜手同心，共創_

2、活動時間：

待定

3、活動地點：

待定

4、參加人員：

(1)公司全體員工

(2)公司各大股東

(3)外請部分領導嘉賓

(4)部分新聞媒體(根據情況邀請相關電台、電視台、網站、報刊等進行活動報道)

三、年會慶典程序

(一) 14：00----15：00 工作人員就位

1、年會慶典工作組對慶典儀式准備工作做全面檢查，確保全部禮儀用品布置到位，數量完整，全部 接待禮儀 人員到崗就位，全部禮儀器材完好無故障。

2、慶典宣傳工作組檢查全部宣傳點，確保宣傳物品完整、內容准確。

3、慶典接待工作組檢查保安、醫療人員到位情況，清空預留車位，檢查嘉賓休息處茶點齊備，服務人員准備就緒。

4、晚會工作組檢查演出條件完備，燈光音響調試完畢，演職人員就位，道具齊全，宴會廳及舞台裝飾完整。

5、接待工作組檢查引導人員、禮儀小姐就位，酒店服務人員准備就緒，桌號、嘉賓卡完整，餐桌上糖果、瓜子、茶水、冷碟齊全，背景音樂播放。

(二) 17：00----17：30 營造年會慶典氣氛

樓內外輪番播放《歡迎進行曲》、《拉德茨基進行曲》營造現場氣氛。

軍樂隊、鑼鼓隊輪番奏樂。

嘉賓簽到、佩戴胸花、領取紀念品、休息處休息。

(三) 17：30----17：40 請出嘉賓准備開始

剪綵嘉賓舞台就座，請出休息處嘉賓，准備慶典開始。

(四) 17：40----18：30 進入年會慶典儀式

1、主持人開場白。

2、公司領導致辭。

3、宣讀主要嘉賓名單。

4、請兩位嘉賓致祝詞。

5、請嘉賓上台，為歡迎新年噴禮花。

(五) 18：30----20：30 年會慶典晚會正式開始

(詳細流程請見「四」)

(六) 20：30 年會慶典晚會結束

慶典晚會圓滿結束，各位嘉賓陸續退場。

四、年會慶典晚會

1、祥和篇章

開始進場 電聲小提琴演奏世界名曲做背景音樂

2、喜慶篇章

宴會開始 公司總負責人致歡迎詞及宣布開始

3、參與篇章

晚會開始 表演節目表(根據情況決定是否需要請專業演出團隊，並合理穿插抽獎、表演環節)

(1)舞蹈

(2)獨唱

(3)大型時裝秀表演

(4)小品

(5)舞蹈

(6)游戲

(7)抽取三等獎(邀請中高層代表頒獎)

(8)樂器演奏

(9)組合演唱

(10)相聲

(11)游戲

(12)抽取二等獎(邀請高層領導頒獎)

(13)模仿秀

(14)舞蹈

4、狂歡篇章

激情dj與狂歡disco音樂

抽取一等獎(邀請特邀嘉賓頒獎)

五、各工作組具體工作內容

1、布置慶典環境及禮儀用品

(1)音響設施：

燈光音響、話筒

(2)西式花籃：

根據情況可擺放玫瑰、百合、菊花等

(3)胸花：

泰國蘭_朵

(4)藝術盆插鮮花：

共_盆(最前排桌子上擺放)

(5)演講台盆插花：

1盆

(6)簽到台：

一處，上輔紅色絲絨，簽到薄(高檔)、筆兩套

(7)題字台：

一處，准備筆墨一套，宣紙 _ 張

(8)電子煙火：

舞台前布置一組(約4-8個噴放點)

(9)攝影、攝像：

各1人

(10)其他准備用品：

禮品、禮品袋、工作人員胸牌、禮儀小姐服裝及綬帶

2、應重點注意的環節：

(1)嘉賓簽到後及時引導，年會慶典前嘉賓就位的及時引導等。

(2)年會慶典時背景音樂的選擇與播放。

(3)現場應配一名專業電工做應急准備

大型公司年會策劃方案範文三

對20_年工作進行 總結 ，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

一、活動時間

20_年1月末

二、活動地點

公司大會議室、_餐廳、__KTV

三、參加人數

公司全員

四、所需時間總計

7小時

五、年會主題

揚帆起航●輝煌20_年

六、年會安排

1、茶話會

1)時間：下午3時-5時

2)內容：

a)各部門就20_年的工作進行總結，20_年的工作方向和目標進行規劃;b)個人自由發言;

c)領導總結發言;

d)表彰優秀員工;

e)公司員工大合影。

2、聚餐

1)時間：晚上5時-7時

2)內容：員工聚餐;總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯歡

1)時間：晚上7時-10時

2)內容：員工節目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結束

七、人員安排及職責

1、總負責：__

主要工作：總體協調，人員調配。

2、策劃和現場協調：__

主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞台協調、現場資訊採集。

3、後勤：__

主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：__

5、活動主持：__

主要工作：根據活動流程進行活動主持。

八、會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

九、獎品設置

一等獎：iPad;

二等獎：iPhone;

三等獎：豆漿機;

優秀員工獎：空氣凈化器。

十、員工文藝匯演、抽獎、游戲

1)節目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2)抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3)游戲：暫無

八、預算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

大型公司年會策劃方案範文四

一、 活動主題 十年耕耘，十年收獲

二、 活動目的

以國貿集團成立十周年的良好契機進行廣泛宣傳，為十周年慶活動製造氛圍，為集團的下一步發展提高形象品牌;藉助十周年活動感謝一直支持、關注集團發展的政商界領導、合作夥伴和社會各界人士同時，激勵內部員工的感染力，增強企業凝聚力和執行力，讓員工對集團的發展更有信心，為迎接更大的市場挑戰打下堅實的基礎。

三、活動形式及具體內容

1、10周年慶典活動大會

a、時間：20_年_月_日上午

b、地點：待定

c、參加人員：政府相關領導，各事業合作夥伴、集團員工、客戶代表、

新聞媒體等。

d、具體活動流程：

①集團領導致辭

②政府相關領導致辭

③員工代表發言

④集團領導作總結

⑤參觀國貿集團十年專題圖片展

⑥新聞媒體采訪集團領導及員工⑦集團領導宣布大會結束 會後禮品：憑 邀請函 可領取。

2、10周年慶典活動臻品紅酒交流會。

a、時間：20_年_月_日下午

b、地點：待定

c、參加人員：集團領導、政府相關領導、各合作夥伴、各企業家、新聞媒體等

d、具體活動流程：

①各來賓簽到

②領導致辭

③開場音樂演出

④來賓自由交流(同時欣賞場內優美音樂)

⑤主辦方贈禮品

⑥領導宣布紅酒會結束

3、10周年慶典文藝晚會演出

a、時間：20_年_月_日晚

b、地點：待定

c、參加人員：集團領導及全體員工

d、具體流程： ①集團領導致辭

②文藝演出(由集團各個部門員工除演出節目【節目流程待定】) ③穿插互動游戲、抽獎活動 ④主持人宣布晚會結束 4、10周年慶典各大賣場營銷活動

a、時間：20_年_月_日—20_年_月_日 b、地點：國貿集團各大賣場 c、具體活動形式：

①、針對長期支持集團發展的廣大持卡會員，各大賣場共同開展為期_

天的會員特價促銷活動，以特價、贈送等各種促銷形式開展活動，真情回饋廣大會員。

②、對來賣場購物的顧客，贈送十周年慶典紀念品一份。

③、凡在活動期間累積消費每滿一定金額的新顧客，可辦理VIP會員卡。

④、凡在活動期間當日消費滿一定金額的顧客，憑發票可參與抽獎一次。

四、宣傳方式

1、電視、報紙、LED屏等平台宣傳國貿集團成立十周年活動;

2、在各大賣場開展視覺宣傳(圖片展等);

3、在公司網站上設計製作專題，通過文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿十年發展成就;

4、在國貿所有賣場張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;

5、向廣大消費者發放宣傳DM單、卡片以及優惠券等。

五、工作人員明細分工：

1、人員籌備組：

發送邀請函，並及時提醒會議按排，保證嘉賓、媒體准時到場;同時進行禮儀人員選拔，主持人選拔任務。

2、物料籌備組：

現場協調、督促、人員調度、工作把關，根據設計要求，擬定工作進程，設計活動理念用品，根據活動方案制定采購清單。

3、宣傳組：

利用海報、橫幅、展板、網路、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動現場攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文案;聯系各大媒體記者進行采訪報道。

3、活動執行組：

進行各項慶典活動調配等安排協調，負責本次慶典活動的組織策劃與運行,讓慶典活動順利完成。

六、經費預算

1、10周年慶典活動大會費用

a、會場布置、音響設備租用：6000元;

b、相關資料印刷：20_元;

c、贈領導、嘉賓禮品：20_元×30 =60000元;

合計：68000元

2、臻品紅酒會費用

a、會場布置、音響設備租用：5000元;

、甜品、水果：20_元;

c、紅酒：20_0元;

合計：27000元

3、10周年慶典文藝晚會演出費用

a、會場布置、音響設備租用：10000元;

b、禮品：15000元;

合計：25000元。

4、10周年慶典各大賣場營銷活動費用

a、禮品：

15000個，精美手袋一隻(10元×15000=150000元)

b、抽獎禮品：

1等獎5個， 筆記本 電腦一台(6000元×5=30000元) 2等獎10 個，品牌手機一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎50個，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎100個，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀念獎10000個，手機掛飾或鑰匙扣一個(5元×10000個=50000元)

合計：310000元。

5、宣傳費用

a、開展國貿十年發展成就圖片展：15000元; b、製作並散發宣傳海報和卡片：20_0元; c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍：10000元; d、電視、報紙、LED屏等平台宣傳：100000元;

合計：146000元。

6、其他不可預見費用(備用金)：50000元.

總計：625000元。

大型公司年會策劃方案範文五

一、年會籌備小組

總策劃：陳_

總執行：陳_/羅_

成員：__

二、年會內容

活動名稱：__

活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重

活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本

活動目的：對20_年公司的工作成績進行總結，展望公司20_年的發展願景;同時豐富員工 企業 文化 生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

活動日期：20_年2月10日16：00-20：00

活動地點：__酒店

參會人數：聯達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

參會人員：聯達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

活動內容：總經理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)

三、工作分工

(一)文案組(負責人：張夢花、王龍路)成員5名。

負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核;

總經理講話稿起草、審核;

(二)會場布置組(負責人：鄧霖、黃努濤)成員5名。

負責設計、聯系製作年會舞台背景牆、橫幅、簽名板及各種材料的列印和製作;

負責鮮花或花籃的采購/租賃;

現場攝影、DV攝像、照相;

開場PPT製作，年會期間除節目音樂外所有音樂搜集;

負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，並播放年會現場所有節目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等;

會場安全檢查(消防、電源、設備等)。

(三)節目組(負責人：陳琦、羅時勤)成員5名。

1、節目類型： 唱歌 、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、 魔術 、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

2、選取節目規則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節目簽，從中選取一個類型節目表演。

3、節目質量標准：若綵排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。

4、節目綵排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門綵排。文藝匯演節目內容的要求是「以客戶為中心，以奮斗者為本」。節目組負責人具體工作如下：

負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及後期的綵排工作;

負責節目的編排及演出的順序和流程銜接;

負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;

負責安排文藝節目評委及獎項設置;

負責確定頒獎人員。

(四)迎賓組/禮儀組(負責人：陳珍英)成員5-6名。

年會進場入口處迎接嘉賓，並引領入座;

負責嘉賓、參會人員的簽，並發放年會禮品(做好登記);

負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放;

負責年會過程中放禮炮。

(五)後勤組(負責人：樊美玲、)成員5名。

負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、准備、保管及發放;

負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。

四、活動費用預算

__

五、相關注意事項

(一)活動前

年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份「年會流程具體執行方案」。

在年會開始前30分鍾，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。

確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

(二)活動中

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通(統一設置振動)便於及時聯絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對於演出的催場候場，舞台上的道具提供，對於整體活動的節奏的把握都是非常重要的。(三)活動後

年會後期的紀念視頻製作、發放(由行政人事部部製作DVD，行政人事部部統一發放，每人一張)

年會照片的收集及保存;

年會總結。

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『捌』 公司經營計劃書範文集錦大全

公司經營計劃書作用在於目標設定和資源配置相對合理明確。通過經營計劃可以達到「從上至下」和「從下至上」雙向的充分溝通。今天我在這給大家帶來公司經營計劃書，接下來我們一起來看看吧!

公司經營計劃書1

一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節

1、實行置業任務分解，確保策劃 代理合同 兌現

20__ 年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按_____簽 協議書 ，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用 廣告 形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20__ 年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造「__ 」品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、 營銷策劃 方面，__ 應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結合醫葯市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，__ 應於去年出台《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出台。 為綜合醫葯市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎

__ 項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫葯商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運准備，合理有效適時投入

醫葯物流不同於傳統醫葯商業，它要求醫葯物流企業不單在醫葯交易平台的搭建、運輸配送能力的提高、醫葯物流體系的配置上有別於傳統醫葯，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議並按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定__ 醫葯物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎

__ 的企業精神「三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真」決定了__ 品牌的打造，__ 集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實 企業 文化 、充實綜合素質。新的一年，公司將在「四個充實」上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經營環境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標准。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮誇。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標准，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《__ 工作動態》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標准對照是有距離的。20__ 年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，並設置招聘流程，有目的地吸納願意服務於__ 的各類人才，並相應建立__ 專業人才庫，以滿足__ 集團公司各崗位的需要。

公司經營計劃書2

采購部是公司業務的龍頭老大，是關繫到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低葯品價格。堅持「同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本」的工作原則。

二、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極准備。

六、以遵循gsp為標准，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方採集消息，提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為佔領的市場份額而積極努力。

九、對於周期性及流行性的疾病做好更加充份的准備。

十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強後盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

公司經營計劃書3

20__ 年已經快要過去，雖然酒店銷售業績並不理想，但那隻能代表過去，為了在20__ 年有一個新的起點，新的目標，特製定 工作計劃 ，以作激勵。

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年重點工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平台為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、建立靈活的激勵營銷機制，開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__ 年 市場營銷 部銷售任務計劃及業績考核實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作 日記 志，每工作日必須完成 拜訪 兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。

強調精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，「全天侯」服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表，向客戶徵求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。

四、做好 市場調查 及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集，了解旅遊業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

20__ 年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創新，團結拼搏，創造營銷部的新形象、新境界。

公司經營計劃書4

一、20__ 年的經營方針

在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項(SWOT)的基礎上，公司發展戰略中心對當前行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將20__ 年的經營方針確定為：

靈活策略贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤。

經營方針是公司階段性經營的指導思想;各單位、各部門和各級幹部的各項經營、管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

二、20__ 年的經營目標

(一)核心經營目標

20__ 年，公司的核心經營目標是：

年度銷售收入6500萬元，增長率93%，保底銷售收入5000萬元;年度稅後利潤780萬元，增長率338%，稅後利潤率12%，資產回報率20%，保底利潤360萬元。

在核心經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標，也是評價和考核經營團隊的「核心之核」。

(二)銷售目標細分

三、主要經營策略

(一)市場策略

要實現銷售收入的大幅度增長，擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群，進而大幅提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將20__ 年確定為「市場拓展年」，投入巨大投資開拓市場，發展客戶、爭取訂單。對此，應採取下列 措施 ：

1.全公司必須以市場為導向，以營銷為龍頭開展經營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。

2.國際貿易中心和中國區營銷中心必須整合各項資源，在20__ 年上半年，採取一切措施，集中精力做好海外客戶和國內經銷商的開發、簽約工作。

3.海外市場的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場，並以「發展中東客戶，繼續開拓大洋洲及歐洲市場」為目標市場策略。

4.國內市場應以「強勢推進、快速佔領」的策略，集中力量發展 渠道 經銷商(計劃66家，力爭120家)，應以「穩步發展、適度調整」的策略發展直營市場。

(二)產品策略

市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。

20__ 年公司的整體產品策略是「親民路線」，即：在確保品質的基礎上，在設計、選材和價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發點和歸屬點，以適銷對路為原則，降低單套產品利潤，提升總體銷量，實現利潤總量最大化。為此，應採取下列措施：

1.國際貿易中心應調整主打產品，從實木產品向現代產品過渡，以做輔助材料為主(如櫃身及門板)。

2.中國區市場的產品策略按產品系列推進：

1)針對櫥櫃產品，應「加強研發、推陳出新、完善細節」，為滿足二、三級市場，適度擴充2、2、3系列，必要調整4、5、6系列，少量改進7、8、9系列，增加低價位烤漆系列、中價位實木系列，新上石英石項目。

2)針對衣櫃產品，推行「整合資源、全新導入、量力擴展、同步推進」的策略，以行業中等價位推廣產品。

3)針對浴櫃產品，以「依據需求、適當投入，力推國貿、淡對國內」為策略，以出訂單為主，以適度利潤為目標。國內市場除非承接大量工程訂單，否則，以較少精力投入。

3.生產中心應根據上述策略和業務實際需求，制訂產品的開發、采購和品質保證的相應計劃，採取必要的行政措施，確保產品開發結構和生產結構的調整到位。

(三)品牌與招商策略

品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。

經過近十五年的經營，「__ 」已經成為行業的優勢品牌，具有較強的號召力;同樣，經過多年的運作，「____」也已成為「__ 」旗下的優質品牌，在市場上和消費群中具有良好的美譽度。因此，20__ 年，公司必須集合品牌資源，區分目標客戶群，綜合運用平面、電波、網路等通路，集中力量向海外市場和中國區市場推廣「__ 」和「__ 」兩大品牌。為此，相應措施如下：

1.國際貿易中心應以「____」為主打品牌，以展會、網路等通路為手段，以海外建材商、采購商和經銷商為目標大力開展招商活動。

2.中國區營銷中心應在中國區市場主推「____」品牌，採用以商招商、廣告招商、專員招商、展會招商等手段，面向櫥櫃業、家電業、建材業、衛浴業和意向投資者五類潛在客戶展開強力招商活動。

四、實現目標的保障措施

(一)生產資源保障

1.公司新增投資400萬元，增加生產設備，擴大生產場地，確保產品生產6500萬元和各項營銷策略的實現。

2.生產中心作為二線部門，理應成為國際貿易中心和中國區營銷中心的堅強後盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產要求運轉，必須按照一線部門的產品策略規劃和實際定單需求，組織設計開發、物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

3.按時交付合格產品，始終是生產管理的不容置疑的核心任務。生產中心應訂立適宜的品質目標，採取適宜的控制措施，以適宜的品質成本，為經營一線准時提供合格產品。

4.生產成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產中心各級幹部的關鍵所在，必須列入各級幹部的首要議事日程，必須以非常手段克服和消化各類漲價因素，以降低材料采購成本為突破口，以提升生產速度、提升單位時間產量、採用計件計酬方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低，使主營業務的材料成本控制在46%以內。

(二)人力資源保障

「服務、支持、指導」是 人力資源管理 永恆的宗旨，保障一、二線部門的後勤供給，構建體系、理順管理，指導核心部門改善人力資源管理，是人力資源中心20__ 年的三大任務。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：

1.加快人才引進：以《20__ 年人力配置標准計劃》為基礎，加快新增人員中的關鍵職位的引進和流失人力的補充，確保一、二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20__ 年6月31日前將應淘汰人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。

2.加強 教育 訓練：建立培訓體系，以素質培訓為核心，對公司員工和加盟商進行系統的培訓，提升員工和合作夥伴的職業和經營素質。

3.建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內的分配體系;並在施行中不斷地加以檢討和完善。

4.建立合理的績效管理體系：按照「有計劃、分步驟、可量化、可持續」的原則，由人力資源總監牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20__ 年1月1日起，總經理對公司經營團隊實施考核;至遲於20__ 年4月1日起，各中心對中層幹部(部門)和基層幹部(作業組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯動推行，以確保目標管理切實落實。

(三)綜合管理保障

市場競爭特別是出口貿易競爭的加劇，必然在技術壁壘上體現，客戶必將更加關注體系認證等技術性措施;公司將20__ 年定義成為未來3—5年的經營發展奠定基礎的「管理基礎年」，高效順暢的管理是公司核心競爭力的一個核心。

1.由人力資源總監主導，集合內外資源，自20__ 年3月1日起，公司推展「建構管理體系，增強公司體質」活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、生產管理、技術管理、品質管理、經濟管理等在內的順暢的、高效的管理體系。

管理體系的建構，必須以「理順脈絡、提升效率」為目標，注重先進性與實戰性、階段性與前瞻性的有機結合，為必要時的體系認證打好基礎。

2.按照分權管理的原則，由經營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨幹隊伍建設、經營目標落實檢討等工作。

(四)財務資源保障

20__ 年，公司將為一線部門提供優勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務中心必須從下列四個方面加大監測和監控力度：

1.逐步下放費用審批：在20__ 年已經下放部分許可權的基礎上，財務中心按「責任中心」和「成本中心」的思路，將各類費用的初審權下放給各業務中心總監(廠長)，以便形成權責對等機制;財務中心在費用流向的合理性等方面加強監測。

2.主導成本降低活動：在設定成本降低目標的基礎上，財務人員必須更多地「走出去」，直接參與市場調研，或組織各類專項活動，協助、指導相關部門降低成本。

3.整合多個公司資源：由財務中心主導，對奧米尼、米尼、新得寶、德國華倫西爾等公司資源的工商、銀行、稅務、海關資源進行整合，為一線部門提供便捷的財務交流和結算通道。

4.健全財務監測體系：財務中心必須積極參與「建構管理體系，增強管理體質」活動，理順、健全財務監測體系，重點關注物流活動背後的財務信息流。

(五)組織管理保障

1.由董事長(總經理)負責，與經營團隊簽定《目標經營 責任書 》，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。

2.由各責任中心總監(廠長)負責，20__ 年2月12日前，對各項目標進行層層分解，並與各級幹部簽定《目標管理責任書》，逐級明確目標、責任、獎懲等。各級幹部的《目標管理責任書》統一匯集於人力資源中心，實施歸口管理。

3.由財務經理負責，20__ 年2月12日前，出台《財務預算和成本責任控制辦法》，明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項，並每月組織檢討和通報等工作。

4.由人力資源總監負責，20__ 年2月12日前，以董事長(總經理)為授權方，與各責任中心總監(經理)簽定《 安全生產 責任書》，明確年度安全生產特別是工傷預防的目標和責任等，確保年度重大事故控制為零。

5.由營銷總監負責，組織每月/季「經營目標達成檢討會」， 總結 成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。

五、總體要求

公司高層清醒地認識到：20__ 年的經營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰和風險的計劃;要將這一理想變為現實，需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀念，創新管理

公司認為，要達成20__ 年的經營目標，首先要更新觀念，各級幹部和全體員工必須徹底擯棄「因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經營」的思想觀念，以宏觀的立場，樹立「產業洗牌、不進則退」的危機意識和「發展公司，分享成果」的捆綁意識，在生產管理的流水作業、產品開發的結構系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、後勤保障的服務品質、財務監測的深入一線等等各方面，創新經營思維、創新管理模式，為公司經營從作坊工廠向現代企業的徹底轉型奠定良好的基礎。

(二)切實負責，重在行動

行動，是一切計劃得以實現的首要;執行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執行，一切都是空談。

公司要求，各級幹部和全體員工以「負責任」的態度做好各項工作，特別是經營團隊和中層幹部，必須以「責任」主管的立場開展各項工作，不得仍有「功在我責在他」的遇事推委的惡習和惡行。

公司強調：幹部和員工的價值在於行動和執行，公司將以行動力和執行力考察所有幹部，對於那些紙上談兵、不尚作為的幹部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。

(三)業績優先，獎懲落實

追求利潤最大化，永遠是企業經營的靈魂;任何企業的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經營，收獲利潤。

利潤是20__ 年公司經營指標的「核心之核」，銷售是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下，「業績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核」是公司的基本政策取向，也就是，經營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層幹部和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁，採用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對於不能勝任本職的幹部(包括團隊成員)和員工，採取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。

總之，公司希望並要求：所有得寶從業人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身「打造高效得寶，實現業績翻番」的偉大征程中，為公司的跳躍發展作出更大的貢獻!

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『玖』 公司項目書範文大全

一份好的公司項目計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明等，如何寫一份適合的項目書呢?下面我給大家介紹關於公司項目書 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

公司項目書範文一

項目摘要：隨著我國居民收入穩步增長、健康意識逐漸提升，同時以社區為基礎的全民健身計劃全面鋪開， 體育運動 不再局限於運動員和體育 愛好 者之間，而成為了人民群眾日常休閑活動的重要組成部分。運動行業生活化、休閑化、時尚化的潮流推動運動鞋服市場分化為"專業運動"與"運動休閑"兩大細分領域。專業運動類產品以功能性為首要考慮因素，輔以舒適性和時尚性設計。運動休閑類產品則首先考慮舒適性和時尚性，輔以功能性設計。

第一部分：摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優勢

四、融資與財務說明

第二部分：市場分析

一、行業發展現狀

二、目標市場分析

三、競爭對手分析

四、市場分析小結

第三部分：公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構

三、管理團隊介紹

第四部分：產品介紹

一、產品介紹

二、產品的新穎性/先進性/獨特性

三、產品的競爭優勢

第五部分：研究與開發

一、已有的技術成果及技術水平

二、研發能力

三、研發規劃

第六部分產品製造

一、生產方式

二、生產設備

三、成本控制

第七部分 市場營銷

一、企業發展規劃

二、營銷戰略

三、市場推廣方式

第八部分融資說明

一、資金需求及使用規劃

(一)項目總投資

(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)

(三)流動資金

二、資金籌集方式

三、投資者權利

四、資金退出方式

第九部分財務分析與預測

一、基本財務數據假設

二、銷售收入預測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現金流量表

3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務評價結論

第十部分風險分析

一、風險因素

二、風險控制 措施

公司項目書範文二

___扶貧項目計劃書

項目名稱：______設施農業建設項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：1

項目性質：新建

項目申報單位：___農業局

項目立項日期：2011年9月1日

項目審查或批復文件：

項目單位：______

法人代表：_____

___縣__鄉設施農業建設項目

一、申請理由

______ 位於___東南西部，有_個行政村，_個村民小組，_戶農戶，人口_人，全鄉耕地面積_畝，人均佔有耕地_畝，人多地少，農村經濟發展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用___緊鄰___城和__ 國道，交通便利，水土條件適宜 種植 瓜果蔬菜這一優勢條件，在___大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經濟效益十分明顯，但是由於建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉經濟發展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在___建立設施農業項目。

二、項目概要

2005年-2007年在___建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在___的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村)，

恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期2005年1月-2007年11月。

三、項目提出依據

第一，地理環境好

___地理位置緊鄰___城，交通便利，因此，很早就開展了設施農業，目前全鄉有大棚總數_個，而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和 經驗 。第二，生產環境好

___土壤、水肥條件較好，農民平均 文化 素質較高，樂於接受，使用新技術、新生產 方法 。

四、項目內容及規模

①2005年開始動工新建___喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村(5村)新建大棚10座，阿熱買里村(8村)新建大棚8座，恰克日庫依村(9村)新建大棚7座，每棚標准建築面積為70_10m(長_寬)，每棚預算為10000元，建築工期為2005年4月-2005年10月。

②2006年動工新建___古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧台村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧台村7座，

喀拉巴什村7座，每棚標准建設面積為70_10m(長_寬)，每棚預算為10000萬元，建設工期為2006年4月-2006年10月。

五、項目的管理方式和實施計劃

1、設施農業建設是促進農民增收，切實幫助農民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

2、嚴格資金管理，保證專款專用

項目建設資金由扶貧辦統一管理，實行報帳制，保證工程質量和資金使用，確保專款專用。

3、嚴格招投標，確保工作質量

對於設施農業溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質等級的施工隊伍，嚴把質量關，確保工程質量。

實施計劃

建設項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：准備階段。籌備建設___3村、5村、8村、9村設施農業土建工程，時間2005年1月-2005年4月。

第二階段：實施階段。對___3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設，時間2005年4月-2005年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工後對工程質量進行檢查驗收，時間2005年10月-2005年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段。籌備建設對___2村、7村、11村、15村設施農業土建

工程，時間2006年1月-2006年4月。

第二階段：實施階段。對___2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

時間2006年4月-2006年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工後，對工程質量進行檢查驗收，時間2006年10月-2006年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設施農業已有兩年，經過兩年的調研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3-4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經過培訓後，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5-6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經濟效益十分可觀，並且，高收入可大大刺激農民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性循環，社會效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

七、結論

___是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口佔大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開辟致富 渠道 ，一直是我農業部門的研究課題，經過多年的探索，我們也 總結 出一些經驗。就目前來看，設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農民每年收入有3-4千元，經過技術培訓，掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元，經濟效益十分可觀，並且可起到良好示範帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產經營進入一個良性循環過程，可有效增加農民收入，維護社會穩定。

公司項目書範文三

一、項目概況

項目名稱：

啟動時間：

准備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

組織機構：(用圖來表示)

主要業務：(准備經營的主要業務。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

二、管理層

2。1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)

2。2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱， 畢業 院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2。3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三、研究與開發

4。1項目的技術可行性和成熟性分析

4。1。2項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4。1。2項目成熟性和可靠性分析

4。2項目的研發成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所採取的措施。)

4。3後續研發計劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4。4研發投入：(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的 其它 費用。)

4。5技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

4。6技術保密和激勵措施：(請說明項目採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四、行業及市場

5。1行業狀況：(發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5。2市場前景與預測：(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

5。3目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

5。4主要競爭對手：(說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢)

5。5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策)

5。6SWOT分析：(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

5。7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五、營銷策略

6。1價格策略：(銷售成本的構成，銷售價格制訂依據和折扣政策)

6。2行銷策略：(請說明在建立銷售網路、銷售渠道、 廣告 促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6。3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

六、產品生產

7。1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)

7。2生產人員配備及管理

七、財務計劃

9。1股權中小企業融資數量和權益：(希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益)

9。2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)

9。3投資回報：(說明中小企業融資後未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。)

9。4財務預測：(請提供中小企業融資後未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並說明財務預測數據編制的依據。)

八、風險及對策

11。1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11。2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防範對策。)

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