部門發展策劃書

Ⅰ 部門活動策劃書

部門活動策劃書範文1

一、活動名稱：學生會調研部「部門之星」推優活動

二、活動目的：

為促進團委學生會工作開展，鼓勵先進，樹立典型，更好地提高幹事積極性，中山大學東校區學生會調研部開展了「部門之星」推優活動。

三、活動宗旨：

展現幹事風采，鼓勵幹事之間互相借鑒學習，促進幹事發揮先進性意識。同時貫徹學生會「藍天與我們的奉獻精神同在」的理念。

四、活動主體：中山大學東校區學生會調研部全體幹事。

五、活動頻率：每月一次

六、活動流程：

1、在每月的最後一次例會宣布推優活動開始。讓每位幹事根據以下指標採用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個候選人。

指標：

出勤率：包括每周例會的出勤和平時小組討論的出勤。

積極主動性：是否主動承擔任務（想做事），承擔任務時是否主動運轉協調，樂意付出。

計劃性：執行任務時是否規劃好時間和層次感，會不會手忙腳亂，導致不能按時完成。

交涉能力：平時能否與其他部員很好的溝通，工作時能否與同事及時交換意見。

創新性：能否自動改進工作方法或提出建議，取得良好的成效。

工作效率：能否按時按質按量完成工作任務（會做事）。

責任感：對所交代的任務是否均有負責任去完成，不推諉責任。

待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。

2、例會上收集選票，會後交由專人負責統計。選出得票數最高的四個人，在群公告上公布。同時告知這四人做好准備，在下個月的第一次例會上每人作三分鍾的演講。

演講的內容可在以下幾點鍾任選一點，也可另尋更為合適的：

一、對部門制度的一個行之有效的建議（不一定針對問題，與第二個區分一下）；

二、解剖一下部門現存的問題與解決方法；

三、簡短設計一下一個我們部門的品牌活動；

四、客觀評價一下某（些）部員，並對其進行建議；

五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長（可以宏觀一點）；

3、四人演講完後，每位幹事採用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個「部門之星」。現場統計票數，得票最高的兩位幹事即為這個月的「部門之星」

4、部長及副部長點評，並頒獎。

5、會後，當選為「部門之星」的兩位幹事書寫一份得獎後的感言發到部門公共博客的「部門之星」專欄上。

6、將每次的「部門之星」以及未當選的兩位候選人記錄在部門成長上。

部門活動策劃書範文2

一、活動前言

新的一學期已開始一段時間了，各部的工作也已相繼展開，一些活動也在緊張的籌備當中。各個部門也在忙各部門的常規工作，除了一些工作需要以外，私底下各部成員都忙著自己的事，很少與其他部門成員交流，在這樣的情況下，我們秘書處將與招聘服務部開展這個部門聯誼。

二、活動目的

1、加強兩個部門成員間的交流，使其相互有所了解。

2、增進兩個部門間的友好關系，促進協會工作更好的開展。

3、增強各成員的團結協作意識，更好的運用於工作與學習中。

4、豐富成員的`課餘生活，使學習與娛樂協調發展。

5、可以鍛煉兩個部門負責人的領導能力與組織能力。

6、介紹新會員與老會員認識，提前接觸，提前熟悉。

三、活動主題

更好的交流，更完美的合作

四、活動時間： 10月13號全天

活動地點：植物園、人民公園

五、活動參與人員

活動總負責人：

參與者：招聘服務部全體成員

秘書處全體成員

大一準會員

六、活動過程

(一)前期策劃准備：

①通知秘書處、招聘服務部全體成員以及大一準會員，提前確定人數

②確定自行車的數目，安排兩到三輛自行車隨行，以防突發情況發生

③周二第一次通知確定報名人數，周四第二次通知再次確定人數並通知一些改動計劃(如有)，周五最後一次通知提醒各位最後注意事項。

(二)路線：從學院北門出發坐52路約四十分鍾的路程到達人民公園;

從人民公園步行至健康街和平路口站，乘坐81路約35分鍾到達植物園;

從人民公園乘坐72路月33分鍾到達濰坊學院北門

(三)具體安排：

早上八點於原定地點集合，八點二十開始清點人數，清點人數之後大家合影留念，八點三十按即定方案開始乘公交出發。(大學班級游戲活動策劃書)

到達第一個公園後，清點人數並合影留念，建議三四人一組進行分組自由活動，每組具體人數視實際情況而定，為便於聯系在各組設立一名小組長。

到達本公園游覽活動計劃時間的一半時，由總負責人發飛信予以通知，並提醒大家注意安全。

到達本園遊玩計劃時間的結束前二十分鍾，總負責人發出飛信通知，召集大家於進園口處集合。

乘公交至下一公園遊玩，具體時間安排與第一個公園的遊玩計劃相同。

七、注意事項

1、每個小組自由活動時，人數不得少於三人，每個小組再有一個小組長，小組長必須認真負責，負責人發出通知是要第一時間回復。

2、小組活動時，一旦出現緊急情況，小組組長要立即通知負責人，負責人要立刻安排有自行車的成員前往查看情況，並作出相應解決措施。

3、參加成員要自帶食物和水，購買食物時最好是干糧，以防食物變質而引起一些不良現象。帶足夠零錢。

部門活動策劃書範文3

一、活動概述

1、活動名稱：校學生會—紀檢部「郊外秋遊」活動

2、活動時間：xx年10月15日

3、活動地點：南昌市艾溪湖森林濕地公園

4、參與人員：校學生會—紀檢部，所有部門同事（有事無法列入活動的必須提前5天請好假）

5、活動目的：部門同事一起通過外出遊玩的方式，進一步加強部門同事之間的感情，增進部門同事間的交流與溝通。有助於同事之間工作協調性的培養。

6、活動宗旨：快樂遊玩，快樂交流，快樂工作，快樂學習。

二、活動內容

活動前期

①活動策劃：由所有部門同事共同商討活動的具體流程，統一意見後由程海林統一稿件，統一編輯，統一列印。

②前期考察：由個別同事組織考察，考察：活動路線，活動時間，活動地點，聚餐地點，活動經費。（已完成）

③交通工具：由鄒劍蹬負責提前預定：10輛雙人自行車，3輛單人自行車。預定使用時間：1天，（預計23人）。

④經費預算：由前期考察組完成。預計每人預繳50元。由曹明芳辦理經費，所有開銷必須開好收據。

⑤活動通知：xx年10月13日，組織活動會議通知具體時間。

⑥物品購買：由曹明芳閔菲趙文君葉林燕負責購買遊玩所需的食品飲料，開好收據等。

⑦集合地點：校學生會簽到地點（主席台）

⑧集合時間：xx年10月15日9:30（am）

⑨組織人員：賴春輝鄒劍蹬汪琦李振陽程海林

⑩聚餐預定：由賴春輝鄒劍蹬提前預定兩個包廂，預定菜單PPT。

活動中

①集合時間：出發：xx年10月15日1:30（pm）

②集合地點：出發：校學生會簽到地點（運動場主席台）

③交通工具：10輛雙人自行車，3輛單人自行車

④活動路線：集合地點—學校東門—紫陽大道—艾溪湖大橋—昌東大道—艾溪湖公園入口①—艾溪湖森林濕地公園—艾溪湖公園主幹道—艾溪湖一路—綠地新都會—學校東門

⑤遊玩內容：游覽風景，聚集到一起聊聊天，吃吃東西，做做游戲，拍照合影。

⑥返回時間：返校：xx年10月15日5:30（pm）

⑦集合地點：學院超市前

⑧聚餐集合時間：xx年10月15日6:30（pm）

⑨集合地點：校圖書館前,

⑩聚餐內容：12人一桌限量喝酒1瓶/人，一起坐下來聊聊活動感想工作心得等。

11買單結算：曹明芳負責結算開收據。

12集合返校：清點人數，統一返校。

注意事項：活動途中必須注意安全，做到出行統一，遊玩統一，返校統一。在公園不成隨意亂丟垃圾，必須遵守好公園辦理條例，活動中部門突變事件由大家統一商討解決方案。

活動後期

①返還自行車：由鄒劍蹬統一收集自行車鑰匙、返還、結賬。

②經費結算：由曹明芳負責活動經費結算，多餘的經費有所有部門同事商討決定如何使用。

③活動總結：活動後，每個同事寫一份《活動總結》。

活動結束

策劃人：程海林

部門活動策劃書範文4

新學期開始了，時間也在分秒中度過，迎來了朝氣蓬勃的**級新生，學生會也進行了改組，我們青志基依舊是團結的團體，我們響應我們這個群體及學院的要求開展了幾項活動。

活動計劃：

九月份：

活動背景：今年是中華人民共和國成立**周年，為凝聚人心，鼓舞士氣，激發愛國熱情，宏揚報國之志，我系將舉辦迎國慶活動。

活動主題：我們的中國心

活動內容：

1、展出祖國**年來在電力發展上的成果（結合本專業）的照片及相應的文字。

2、托起心中之愛國星：在活動場地拉起星型構架，將活動參與者對祖國赤誠與祝福的便條進行懸掛。

3、與學研部合作開展「我的中國心」為主題的活動。

4、演講比賽。

時間安排：20xx年9月28日

活動地點：西苑食堂前

活動人員：內容第二項面向全院學生，內容第三項第四項面向我系大一新生。

十月份：

十月初在系內進行青年志願者招新（宣誓大會）（其他活動參照上次）

世界糧食日宣傳活動策劃

活動主題：天地「糧」心，珍食莫蝕。

活動背景：

在全球糧食危機加劇，金融危機尚未見底的背景下，20xx年，全世界營養不良人數將達到10、2億，這意味著全球六分之一的正在飽受飢餓的威脅，愛糧節糧，合理消費，刻不容緩。

活動目的：以為指導，通過開展宣傳活動，增強廣大師生愛惜糧食的意識，提高節約糧食的自覺性，進一步擴大廣大師生愛糧節糧，合理消費，促進節約型社會、校園建設。

活動內容：製作關於世界糧食日的海報（2張），並在各班進行愛糧節糧宣傳。

時間安排：20xx年10月16日。

活動地點：南苑、西苑食堂前

十一月份：

活動背景：在流行病的侵襲下，我們每一個人都應該做到講衛生，愛衛生，維持好生活，保持環境的清潔。

活動主題：號召每個人都來維持環境，預防疾病的產生。

活動內容：1，在校園內進行清掃，清掃些可見的垃圾。

2，走出校園，如橘子洲頭，進行清掃。

時間安排：20xx年11月中旬。

活動地點：校內休息區，路面，校外橘子洲頭。

活動人員：我系大一大二學生。

十二月份：

集思廣益月：臨近期末，暫不安排活動，向大家爭取意見，如果特殊教育學校可以進行活動就再議（近期內會去特教學校進行回訪，向老師提出是否可以進行活動）

以上是本部門這學期活動，如有可疑改變可能是有重大事件。

Ⅱ 部門工作計劃書

時間稍縱即逝，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是我整理的部門工作計劃書，希望能夠幫助到大家。

部門工作計劃書1

辦公室是學校的服務部門，在學校中起著上傳下達的作用，它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。

一、指導思想

以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以「運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位」為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。

二、常規工作

1、及時收發書面和教育網上文件、通知，並交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、列印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、准確，優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆台、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、創建有特色的校園文化。優化育人環境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作，鞏固並發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據，編制學校的基本情況表，向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗並做好安全記錄;認真排查不穩定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

7、做好校園網的建設工作，各處室教研組要配備電腦，並實現共享。

8、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續教育、日常考核、職評等工作。

部門工作計劃書2

一、發展定位

對於設計部，業務來源將是今後部門運作的主要問題，現主要依託公司項目發展

1、市場業務部同志

2、網路部自建網站及合作的網路平台

3、電話營銷的同時，對外將主要業務范圍鎖定為：用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

二、技術創新

1、對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創新，我們採取以下措施：每次設計後都進行經驗總結，並錄入設計檔案庫；

2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

3、借鑒其他優秀的設計理念；

4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用；

此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

2、制定每月、每季度的工作計劃

3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流；

6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容；

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍，共創美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務描述

職位要求：詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案

從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整年運行方案，總結出一些經驗。設計部20xx年一個基礎階段，一工的運作都不是那麼的完整。相信20xx是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養，20xx年培訓計劃如下：

1、完善設計部制圖標准

2、講解設計部制度標准

3、規范設計部出圖流程

4、規范設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師談單所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

七、內部資金料整理，完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出「因人設崗、因能設職」的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位，適合的人才，是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自己，展示自己的'工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。

部門工作計劃書3

從企劃部組建到現在，在公司領導的支持和指導下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經過市場部的轉型和職責的延伸，但本質工作並沒有變化，主要職責還是負責協助公司總經理進行中遠行的戰略規劃、企業文化建設、產品策劃、品牌推廣和網路傳播的實施，現就企劃部在20xx年度的工作計劃進行發布：

一、企業文化

1、期刊

這是每個月必須完成的企業文化建議的一個重點項目，在今後的期刊實施中，與行政部全力協作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網路通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，並由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的製作，並由總顧問查閱，然後安排印刷製作。

在發放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規定的發放數量，進行快遞發放。各事業單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象，採用郵件投遞方式，節約成本，並由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。

2、公司文化宣傳

A、黑板報

每個月定期更換黑板報，主題以企業文化的傳宣為主。逢特別的節假日，則突擊性發布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。

B、車間規劃

車間7S標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的製作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊，結合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利於更換。

C、各部門文化建設

各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質進行製作。模版的完成時間在10月12日前。

3、黨團工委文化建設

A、黨團工委組織的活動策劃

積極參與黨團工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環榴島最高峰---田螺山，位於古城鄉區域。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環本土的文化氣息和人文精神。

B、黨團建設中企業文化的形象宣傳

配合沃爾達黨支部進行企業文化的宣傳和形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員進行統一的形象拍照，並製作黨員形象牌，置入黨員活動中心，並制定相關的黨員活動規章制度。完成時間11月11日。

4、公司形象建設

A、廠區文化牆的形象噴繪

對於沃爾達廠區內的文化牆的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。

B、辦公大樓一樓會議室的改進設計

辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染，改進為多功能展示廳，兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能。框架模型正在繪制，完成時間預定在10月30日。

C、工作服、制服的設計製作

工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與采購部協調，進行人員的定作。車間人員製作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。

5、文化活動籌備及實施

配合行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節目演出策劃實施，節目篩選、主持人選定、場地布置，名單表製作、主持手冊製作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。

二、產品策劃

1、細化VI形象

A、名片設計：

內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今後將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格，與各辦事處進行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。

B、輔助類小禮品設計：

打個沃爾達商標和宣傳語的U盤、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染。

C、產品包裝的完善：

對包裝進行改進和完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等，在接受市場的反饋後，進行及時的改進。

D、手提袋製作：

打樣已經完成，安排製作周末要一周，10月15日完成3000個數量的製作。

2、細化產品賣點的分類宣傳手冊

目前正在進行RR-P三折頁、常規閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要細節修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統一進打樣和印刷。完成後還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。

3、固化產品的輔助類設計

對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。

三、品牌推廣

1、戶外廣告發布

一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內先後在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。

2、平面廣告的宣傳

專業市場的平面廣告計劃，《暖通空調》、《供熱製冷》等雜志專刊的實施，並與各辦事處協調，三個月內，必須完成2-3個刊物雜志的發布實施。

3、媒體關系建立

與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關系，便於開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視台、報社等。

4、展會規劃與實施

配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,並為明年的各展會實施准備工作。

5、產品推介會

10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。

6、相關渠道的建立

加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙台等地浙江、台州等商會、協會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協議，鄭州與唐山的在聯系中，在11月份完成各城市的入會事宜。

四、網路傳播

1、優化公司門戶網站

完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。及時有效的發布公司內部新聞和行業資訊；對公司產品資料和圖片進行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作；強化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網路平台上高效辦公、及時溝通，大大節約辦公費用，加強行政執行力。組織各地辦事處同時跟進，並藉此功能積極開展網路營銷。

2、利用網路平台進行宣傳管理

目前在國內最大的中文搜索引擎-網路作全面推廣和跟蹤，並持續在全球第一大搜索引擎GOOGLE進行推廣，阿里巴巴國內推廣和ETW的推廣工作依然在接觸和談判中，免費搜索引擎登陸和免費網站信息發布力度要加大。

3、信息化建設

利用搜索引擎提升網路品牌，盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數量；通過網站優化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。

五、部門管理

1、團隊建設和人才儲備

做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門工作順暢有序，同時做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作樂園。

2、工作環境和安全管理

嚴格執行公司工作規范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技術保密工作，使各類合同、檔案的管理做到准確、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。

Ⅲ 設計部門工作計劃書【三篇】

【 導語: 】設計是 把一種設想 通過合理的規劃 周密的計劃 通過各種感覺形式傳達出來的過程。人類通過勞動改造世界，創造文明，創造物質財富和精神財富，而最基礎、最主要的創造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。

【篇一】設計部門工作計劃書

一、發展定位

對於設計部，業務來源將是今後部門運作的主要問題，現主要依託公司項目發展1、市場業務部同志2、網路部自建網站及合作的網路平台3、電話營銷的同時，對外將主要業務范圍鎖定為：用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

二、技術創新

1、對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創新，我們採取以下措施：每次設計後都進行經驗總結，並錄入設計檔案庫；

2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

3、借鑒其他優秀的設計理念；

4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用；

此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

2、制定每月、每季度的工作計劃

3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流；

6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容；

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍，共創美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務描述

職位要求：詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案

從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整年運行方案，總結出一些經驗。設計部201x年一個基礎階段，一工的運作都不是那麼的完整。相信201x是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養，201x年培訓計劃如下：

1、完善設計部制圖標准

2、講解設計部制度標准

3、規范設計部出圖流程

4、規范設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師談單所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

七、內部資金料整理，完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出因人設崗、因能設職的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位，適合的人才，是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。

【篇二】設計部門工作計劃書

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

新學期的開始，為了更好的配合學院的宣傳工作，體現學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設計部工作實施總綱，工作計劃如下：

一，設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學院工作動態多形式的展現在大家面前，讓更多的同學了解學生會的工作，支持學生會的工作。

二，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創新，(三，設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務，做好各項活動的宣傳工作。

四，加強設計部的紐帶作用，認真行使設計部的職能，團結各部門，擴大我們學院學生會的知名度，在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

五，在活動過程中，我們應該和兄弟學院學生會多多的交流，在工作上虛心學習，取長補短，完善設計部的工作。

在這學期的工作里，我們設計部將團結一致，忠於職守，干好我們的本職工作。以高質量，高標准，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力，設計部將會更上一層樓。

活動計劃：

1、創新環保設計大賽（與生活部聯合）目的：提高環保意識，增強動手創造，思維創新能力

2、動植物攝影展（與宣傳部聯合）

3、公益海報設計大賽

【篇三】設計部門工作計劃書

一、加強團隊隊伍，共創美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設計師2-3名

職位描述：房產項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面製作或者相關工作經歷；有房產類廣告經驗者優先。

2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟體扎實的mac計算機軟硬體操作能力。

3、熟悉設計製作流程以及熟悉印前製作。

4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作（1-2套設計方案）

二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。

經過xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那麼的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設計師方案。

實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

根據實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產品，出於同樣的結果。一者更具有專業性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

三、公司企業化（文化活動）

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最後一天得到放鬆，相信能為下一周良好工作狀態埋下伏筆。

第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

內容：可以戶外登山，郊遊，燒烤，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業餘生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。

第三：可以說是總結會，就是項目的階段總結

內容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性

四、內部資料整理，完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強設計素材建設

購買新版的素材庫及新版的設計年鑒

《華文房地產廣告年鑒xx》5本總價格在600元左右

《xx分層圖庫》1---2本每本價格在450元左右

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃。提出因人設崗、因能設職的積極策略就是實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。

Ⅳ 如何組建一個新的部門規劃書怎麼寫

組建來一個部門就要對其職能源進行調研，編寫規劃書，交總辦批准後，開始建設。
規劃書包括：
一、建新部門的目的
二、新建部門的任務和發展方向
三、新建部門的職能
四、部門的崗位設置及職責
五、部門內部工作流程
六、與其他部門的銜接
七、人員的需求計劃及培訓

Ⅳ 團隊發展規劃書怎麼寫

團隊發展規劃書怎麼寫

團隊發展規劃書怎麼寫，規劃一般都是需要我們提前寫好的，日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。下面是團隊發展規劃書怎麼寫。

團隊發展規劃書怎麼寫1

一、三年發展戰略概要

1、抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展。

2、三年內業務收入逐年增長，行業資質上一級，成為本地區和周邊地區具有知名度的園林公司之一;

3、強化內部管理，逐步實現從單純管理到市場經營為一體綜合化的轉變;

4、擴大品牌優勢，探討總結管理經驗，形成具有自主知識產權的管理模式。

二、公司三年發展規劃

一、公司發展思路

公司以「抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展」的指導思想，充分擴大公司在廣西區內乃至周邊地區的影響力，力爭在3年內讓公司成為廣西區內以及周邊地區園林行業的好品牌。

二、園林經濟環境分析

我國十二五期間地產園林行業發展空間依然廣闊，我們預計地產園林行業的增速將保持在18%左右。首先，我們預計未來三年國內商品住宅投資(包括經濟適用房)增速將在10%以上，雖然調控較嚴的

一線和二線城市銷售同比回落，但廣大三四線城市，在城市化進程的推進下，加之居民對住房品質要求的不斷提高，商品房銷售情況依然良好。其次，隨著購房者對居住環境要求的不斷提升，開發商越來越多的把園林景觀營造作為其競爭手段，園林投資在房地產開發投資中的比重將不斷提高。

三、戰略實施要點

(一)大力擴展園林業務，提高公司業務能力

1、借著公司園林綠化資質的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，所屬苗木場要「走出去、請進來」聘請廣西大學農學院、廣西林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的種苗實驗基地，發展無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到「人無我有，人有我優」，形成企業的

2、是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率，將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

3、積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

(二)、重視人才培養和引進優秀人才，增加公司的實力

人才是戰略成敗的關鍵，公司對員工進行長期的不間斷的培訓培

養，是公司不斷發展的要求。對員工的培訓內容應包括技術、意識、公司制度、企業規劃、行業發展狀況等，使員工清晰的認識到本職崗位在全局的作用、了解本行業的最新動態，尋找差距彌補不足，做到知己知彼。加強員工的責任感、使命感，使企業的發展具有足夠的動力。同時，要引進優秀的專業人才，擴充公司園林專業隊伍，增強公司的技術實力。

(三)建立公司的規章制度，實行公司規范化管理

公司建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。

四、公司業務發展規劃

1、公司地產園林業務未來三年增長有望保持在50%以上，凈利潤增速將超過營業收入增速。首先，公司作為行業內優秀企業將受益於行業的穩定增長;其次，在園林行業集中度較低的大環境下，公司憑借其在品牌、苗木、設計、施工和資金等方面的綜合競爭力，市場份額在未來將穩步提升。

公司的主要客戶——大型房地產企業，其市場份額的提高也將促進公司業務的增長;最後，隨著苗木產能在未來的釋放，公司苗木自給率穩步提升，將直接提高公司未來的毛利率水平，使公司凈利潤增速有望超過營業收入增速。

2、公司園林設計業務未來三年將實現高增長，年預計增速在60%以上。首先，公司設計能力突出，地產園林設計在業內有一定的知名度;其次，公司加大對園林景觀設計業務的投入。

最後，在目前全國景觀設計師稀缺的大背景下，我們預計將主要通過吸收設計師團隊，收購設計公司等方式引入設計人才，擴充設計隊伍，進而有效推動公司設計業務的高速增長。

團隊發展規劃書怎麼寫2

一、 活動宗旨：

激發個人潛能、打造高效團隊、培養積極心態，豐富員工業餘生活，提高員工穩定性及屬感，宗旨在提高企業團隊的質量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組成員更多的增強了解，體驗團結協作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。

二、 活動對象：

泰利物流集團有限公司 全體同仁

三、 活動時間：

一天

四、 活動主題：

1 天五星精品純玩團隊游（早去晚回）

五、 活動主辦：

行政部（負責方案的制定、管理與協調活動的組織實施）

運輸部（車輛的安排）

財務部（活動經費管理）

六、 行程安排：

野外自助燒烤，分團隊的互動小游戲，自由活動（內容的具體形式文中將詳細說明） 活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動，同時必須注意安全，安全第一。

活動內容安排：

集合出發時間暫定為0月0日09.00

09：00分到暫定在公司大廳前集合，做好出發准備

到達目的地路途時間暫定為9:10~10：10

9：10分准時出發，約60分鍾即可到達

准備時間暫定為10：10~10：30（自由活動和炒菜比賽等，自由活動時要切記安全，不提倡以個人為單位獨自活動）

活動步驟：

1、美味對抗賽;

1．將人員劃分成若干個由4~5個人組成的小組（根據我們的人數大致可以分成4組，1、2報數法）。

2．各組在3分鍾內給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。

3．各組長進行自我介紹，介紹他們的隊名以及為什麼選用這個名字。

4.各組做好自我介紹之後用10分鍾做比賽看誰撿的木材多誰就獲勝，獲勝者將得到其他隊員的駝背待遇（撿木材是用來燒烤）

4．游戲過程中各個組長要負責隊員的安全，安全第一。

燒烤開火時間暫定為11：00 - 領取燒烤工具和食物，

項目特徵：團隊娛樂活動項目

項目簡介：以全員燒烤作為公司公司戶外活動午餐內容，自己動手，豐衣足食。 項目的意義：增進員工之間的溝通與交流，培養大家的動手能力和團隊合作意識。 2:穿插小游戲：你比我猜

項目特徵:團隊娛樂活動項目

項目簡介:兩人一小組，一名比劃一人猜。每組30個詞。限時90秒。比劃者可以用肢體語言和口述語言來向猜著傳遞信息，但不得說出詞語中帶有的字。猜不出可以喊過，每組不得超過5個。觀眾嘉賓不得提醒。最低分的三組將進行殘酷的懲罰。

項目意義：考驗個人敏捷程度、偵查能力、反應速度。以及培養團隊合作能力及默契。

3、自由活動：

項目特徵：個人或個人與團隊活動項目

項目簡介：根據個人意願自由活動，可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。 項目意義：豐富員工的業餘生活，釋放員工的快樂情緒，放鬆員工身心。 3 、公司費用預算

汽油費：車輛的加油費用，每輛加油 元。

燒烤烤爐及場地租用:

燒烤材料及飲料水果:

總計：

1、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動；

2、在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領導匯報；

3、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環境，不能亂丟垃圾；

4、活動結束後，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。

團隊發展規劃書怎麼寫3

一、基本情況

福建寧化縣淮土鄉寒谷村，著名的革命老區紅土地，長征出發地之一，地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環山紫色風化頁岩土為主。全村303戶、1296人，主要特產：山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜乾等。交通方便距離寧化縣25公里、

距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中，完工後距離火車站10公里左右。村周邊主要風景名勝--

中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天岩名勝風景區。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態風景區等有待開發。

寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候，因山地走向及高低地形變化復雜，造成日夜溫差懸殊，干、濕、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃。

最低氣溫－3℃。年日照總數達1900小時，相應濕度81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分布不均，一般中低山地多於高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發710～750毫米，水面蒸發890毫米，無霜期214～218天。

二、規劃依據:

1、區位優勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界，交通便利、經濟基礎較好，而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人，流動人口近2萬人，有強大的消費群體做後盾，具有能消售、能帶動的優勢和消費群體消費層次較高的優勢。5

2、地理優勢。寒谷村處於武夷山脈南端、寧化縣城的.西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環境良好、生態植被豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木- 生物柴油樹種的發源地。

村有耕地870多畝，可開發利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發利用。非常適合發展養殖業及種植業。可開發利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的。

表現出典型的土壤地帶性特徵。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。

3、開發優勢：現在村裡水、電、有線電視網路，移動通訊網路覆蓋100%：電話，寬頻、水泥公路，新蓋學校、衛生所；人們的生活水平也在不斷的提高，近年裡，村裡的青壯年勞動力大部份都已外出創業，部分家庭已經進城買房居住。

給開發利用這片土地帶來了很大的便利。當前，國家的政策方面加大支持力度開發農業產業鏈。省市縣政府出台農業發展優惠政策支持農村項目：可形成規模化、市場化的持續發展。發展前景也非常廣闊。生態農業項目給以投資者長期的豐厚回報。

4、產權優勢。3.5平方公里的區域，產權由同一法人所有，有利於形成產業集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務；場地規模化，產品品牌化發展，對吸納周邊分散農民參與的引力較強，生態農業有利於整體開發。

5、政策優勢。海西建設大開發戰略的實施，國家支持農業與農村經濟發展的優惠政策較多，統籌城鄉發展的力度明顯加大，且又與新農村建設的要求同步，為加快開發迎來了難得的戰略機遇期。

6、市場優勢。寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效，20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元，農民人均純收入2574元，但休閑度假旅遊業發展緩慢，休閑娛樂功能滯後，開發的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。

三、建設思路

本規劃以具有旅遊價值的農業資源和農產品、農耕文化為前提，以規劃、設計、修建為手段，以創設現代化經營管理理念為載體，以輸出觀光、休閑、採摘、購物、品嘗、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的。

把新農村建設與體現傳統農庄風貌結合起來，把農業生產與旅遊觀光結合起來，講求「原汁原味」，避免「視角污染」，追求設施與農業系統、生態系統、人文景觀系統的和諧統一，圍繞農庄活動場所，依託農業文化景觀、農業生態環境、農事活動、農村聚落及農村傳統的生活習俗資源。

向遊客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間，盡力體現返璞歸真、回歸自然的消費心態，形成一個集旅遊觀光、農業高效、優化生態環境和社會文化功能為一體的原生態農業旅遊、休閑、娛樂新型農庄。

四、建設內容

1、種植園區建設。圍繞基本農田，建設50畝長豆角種植園，種植採取小畦種植、標准化作業，盡力體現田園風光；建設50畝牛角辣椒種植園；建設50畝以上蔬菜用於脫水蔬菜生產的植園；達到生產加工出口的生態標准蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園。

長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生鮮蔬菜；按國家規定無公害食品生產標准生產；合理搭配，並引進新品種、新技術，四季生產、四季銷售，既體現觀賞性，又體現食用性。

2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套，進行改造，提升和擴建；田攏和綠化帶上增加新特優時令水果種植，規劃修建田邊，水渠道，排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時起到綠化和觀賞的立體生態園林效果。

Ⅵ 要做一個部門規劃書，該怎麼寫

思路：

可以從例會計劃、值班工作安排、部門內部聯系、部門規范、部門之間的聯系5個方面進行撰寫。

例子：

一、例會計劃

會議就前一周的工作進行總結，對下一周的工作進行大體安排。讓幹事明晰自己的工作內容及職責。對例會以及一些工作失誤和需要注意的地方再次拿到例會上強調。反復申明，把一些細節和重要的內容植入每個人的心中，力求做到，只要工作就必然想到強調的地方以提高海報質量。

二、值班工作安排

每周一至周五於晚上7：：009：00在宣傳部辦公室內進行值班，要求幹事提起10分鍾到場，如有事需請假者需提前請假，並遞交書面請假條。值班時間視工作任務可適當延時。如遇任務繁重之時，可適當在非值班期間讓部分幹事加班完成任務。

三、部門內部聯系

1、建立部門內部QQ群，方便幹事之間的交流和溝通，加強幹事值班外時間的交流。

2、製作部門內部聯系表並分發給各位幹事，以增進工作之餘的聯系與溝通。

3、工作時間，各幹事要相互協作、相互學習、相互幫忙，增進彼此了解。

四、部門規范

1、作出部門規章制度，讓幹事樹立起階級意識，不越級匯報，尊重上級。

2、重新制定工作細則，讓幹事進一步熟悉工作的內容和要求，培養責任心及主動性。

3、要求幹事自覺維護學校學生會宣傳部的良好形象，有意識的培養他們對部門的感情。

五、部門之間的聯系

協調校宣傳部與各院宣傳部的關系，及時提醒各院宣傳部維護各院的海報，保證海報的完好。加深與各院的交流切磋，組織院與院、校與院的溝通，做到互相學習，各取所長。

Ⅶ 大學部門規劃書格式

（一） 部門計劃的格式：

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如「××學校團委2001年部門計劃」。

2．計劃的具體要求。一般包括部門的目的和要求，部門的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。

3．最後寫訂立計劃的日期。

（二） 部門計劃的內容。一般地講，包括：

1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究部門現狀，充分了解下一步部門是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。

2．部門任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的部門指標。

3．部門的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了部門任務以後，還需要根據主客觀條件，確定部門的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。

（三） 制訂好部門計劃須經過的步驟：

1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定部門方針、部門任務、部門要求，再據此確定部門的具體辦法和措施，確定部門工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

4．根據部門中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，部門陷於被動。

5．根據部門任務的需要，組織並分配力量，明確分工。

6．計劃草案制定後，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

(7)部門發展策劃書擴展閱讀：

部門計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須准確，不能含糊。

可以把工作分塊，比如：日常工作，重點工作，配合工作，特色工作，然後對每一塊進行具體的要求。針對不同的部門也有不一樣的工作。我大學做了三年的學生工作了，有什麼問題可以追問。
也可以按照，部門內部建設，外部發展，扎實穩固的部分，求索創新的部分，這樣分類。

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