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大學生手工diy小店創業策劃書

發布時間:2023-01-04 03:18:10

㈠ 陶藝diy創業計劃書創意策劃(2)

陶藝diy創業計劃書篇3
一、 項目簡介

1. 行業背景

休閑對當代社會中人們的生活具有巨大的影響力,在國內的休閑娛樂行業主要有咖啡廳,ktv,電影院,酒吧,這些一成不變的活動方式使很多人厭倦。diy陶藝是一種全新休閑娛樂方式,它依託於中國古老源遠的陶瓷文化。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式。中國陶藝正處於發展中,從幾年前各地陶吧的興起,逐漸讓人們了解了陶藝,陶藝正在走進家庭。在近幾年的發展過程中,有關的 教育 部門從素質教育出發,把陶藝列入了教學課程,這樣從小就可以受到藝術的熏陶,從中鍛煉了動手能力,非常好的體現了素質教育的成果。

2. 基本狀況

(1) 企業名稱:陶工坊 (2) 行業類型:休閑娛樂業

(3) 主要產品:製作軟陶及陶的保養等 (4) 門店選址:XXX

(5) 目標客戶:我們陶工坊的最主要客戶是大學生,他們是時尚的主流人群,他們喜歡

創新,喜歡自己動手做東西。在 人際交往 中同學生日需要送禮,而自己動手做陶藝又新穎又可以代表自己的心意。次要客戶是工作者,在節假日時,他們可以來我們的店裡做這樣可以放鬆忙碌一個星期的心情。體現動手的樂趣。

3. 競爭環境

目前陶藝市場尚不飽和,就洛陽而言,陶藝店數量屈指可數。在西工區的陶藝店部分收費較高,我們有價格優勢。

4. 項目優勢

此項目的優勢是制陶技術易掌握,整套技術有文本資料,CD手把手教學,各個工藝程序能很快學會。陶藝也在不斷受到人們的青睞,市場需求在與日俱增。此項目雖然前期比一般DIY投入要大,但是後期運營成本卻很低,市場前景廣闊。

二、 項目經濟效益和社會效益

1. 經濟效益:

經過調查,自製陶藝有著極好的發展前景,比較適合如今的社會主流群體。要在滿足不同人需求的同時既能抓住商機,從而實現經濟收益最大化。

2. 社會效益:

眾所皆知,中國是個陶瓷名國與大國,但時至今日,中國的陶瓷日用器發展水平卻與陶瓷名國、陶瓷大國的美譽相去甚遠。民眾普遍對陶瓷藝術缺乏重視,不注重陶瓷日用器的品位。只要是碗,就可拿來吃飯;隨便一個杯子都可以用來喝茶…等等,諸如此類不注重品位與個性化追求的景況數見不鮮。人們一方面以炎黃子孫為榮,一方面卻對國粹如此不關注,這無疑是讓人無法不感到悲傷的事。

目前,我國現代陶藝正處在發展的階段,自製陶藝能培養我們的動手和實踐能力。另外,此項目還具有綠色理念,國家也會大力支持。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式,這樣既能很好地發展現代陶藝事業,又能創造與陶藝家的學習和交流的機會。

三、 項目實施的風險與對策

1. 項目風險

(1) 此項目的劣勢是陶藝的群眾基礎較為薄弱,沒有形成大范圍的陶藝欣賞群,使人們在接

受現代陶藝時有局限性。另外,媒體、報刊對現代陶藝的介紹是零星的,更不用說專門的陶藝刊物了,所以人們對這方面的了解幾乎是空白的。 (2) 新企業沒有知名度與影響力,難以較快實現目標客戶到位。

(3) 我們陶藝公司的性質屬於學生創業,管理層缺乏創業經驗,管理能力有待進一步積累。

管理層成員可能中途退出,會影響公司凝聚力,造成公司短期經營的紊亂。對新型服務型企業的管理,目前還沒有成熟的模式和經驗,需要公司管理層不斷的摸索出符合公司實際和行業特點的管理模式。

2. 應對 措施

(1) 針對現未形成大范圍陶藝欣賞群體,我們應積極舉辦各種體驗活動,幫助大家了解陶藝,

愛上民族文化的傳承。

(2) 知名度和影響力是靠企業發展和信譽打造的,在節假日的人口密集區派發有關企業經營

業務的宣傳頁;購買當地書刊、雜志以及報紙的廣告版面,加大宣傳力度;與其他相關店鋪強強合作,如為花店提供陶罐,在促進花店生意的同時,提高企業產品的曝光率等;積極投身 傳統文化 傳承事業,藉助社會文化影響力,提高企業知名度。

(3) 關於 企業管理 。要建立創新激勵機制;建立人才儲備機制;構建法人治理結構。

四、 項目投資概算
陶藝diy創業計劃書篇4
1概述

1.1公司簡介

(1)業務描述:目前主營產品有手工巧克力系列、巧克力飲品系列、巧克力火鍋、巧克力冰淇淋、巧克力 蛋糕 、咖啡、果汁、茶飲、酒類等,同時,出售外國巧克力、國產巧克力、東南亞休閑食品。

(2)商業目標和任務:在寧波大學附近的與巧克力相關的零售行業上取得永久的地位是我們的主要目標。在未來半年內我們希望在本地建立我們的知名度,我們將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。

(3)商業理念:依靠××××提供的經驗和技術指導,手工巧克力坊能夠取得比較高的滿意度。手工巧克力坊將利用先進的技術和優質的服務,為用戶提供高品質的產品組合。

(4)地理位置:我們公司位於雙橋繁華地段,之所以選擇這里是因為地段好、人流量大,而且潛在客戶較多。

(5)前景:經過一定的調查發現,寧波大學附近並無類似的巧克力製作銷售公司,而且作為年輕的大學生正是追求時尚,新意,存在很大的潛在市場。通過××××創業公司提供的創業經驗、技術,以及日後提供的貨源 渠道 。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等,使我們的公司的未來充滿希望。

2市場分析

2.1巧克力文化

生產巧克力的可可與咖啡和茶一起,並稱為世界三大嗜好性飲品。早在二千多年前,生活在美洲墨西哥、宏都拉斯等地的人們就已經在 種植 可可樹,一種果實直接長在樹幹上的獨特的植物。當地的瑪雅人把可可豆經過簡單的加工後,製成飲料食用,這也是人類食用巧克力的最早方式。

偉大的哥倫布發現美洲新大陸共進行了四次探險航行,一五○二年,在他第四次來到美洲時,發現了可可豆這種當地人十分珍視的物品,並把它記錄在了自己的航行 日記 中。當時,可可豆有三種功能:供國王和貴族飲用的飲料、宗教祭祀的供品和商品交易中的貨幣。之所以只有國王才能飲用可可,是因為當時可可的產量實在有限,而且在國王和貴族當中保守著一個秘密,可可豆可以使人興奮、激發情慾,王室通過飲用可可來促進後代的繁衍。

其後的一五二八年,另外一位探險家科南.考特斯進一步推動了巧克力的發展。他把當地人製作、飲用可可的工具和方法推薦給了西班牙國王,並對可可的作用加以鼓吹,引起了西班牙王室和貴族中女性的關注,一時間,在宮廷中喝巧克力成為時尚。有許多繪畫作品表現了當時的場景。

有一個說法是,西班牙人非常著迷於巧克力,以致於把這個秘密保守了一百多年,直到一六六○年,法國的太陽王路易十四迎娶西班牙公主時,巧克力才作為公主的陪嫁品,走進法國,進而傳播到歐洲其他國家。大規模的可可運輸開始於一五八五年,船隊從墨西哥的維拉克魯斯(Veracruz)出發,經過遠洋運輸到了西班牙塞維利亞港(Seville),當時可可運輸全都被海運昌盛的西班牙所壟斷。

英國人本有打破西班牙人秘密的機會,據說一隊運輸可可的船隊曾受到英國海盜的攔截,但英國人對船上的可可豆一無所知,抱怨之後就輕易地放行了。如果知道了巧克力現在是如何風靡世界,那個英國海盜王想必會非常後悔。

中國人其實很早就接觸到了巧克力。一七○六年,清朝的康熙皇帝接見了羅馬教皇派來的使節多羅,並允許多羅在中國傳教。多羅曾得到晉見皇帝的機會,在他奉獻給康熙的眾多禮物中,就有巧克力。康熙對當時歐洲各國科學、文化的發展懷有濃厚的興趣,而國立的鼎盛,也為他實行接觸的開明政策提供了基礎。

我們現在吃到的是口感細膩、柔滑飄香的巧克力,但發展成如今這個樣子,巧克力走過了漫長而艱苦的過程。在這個過程中,有幾個人舉足輕重。一八一九年,瑞士人路易斯.凱勒在義大利的口福萊巧克力工廠學習了四年後,建立了瑞士第一家巧克力工廠,成為瑞士這個巧克力王國的開山鼻祖;一八二八年,荷蘭化學家范.豪頓發明了可可壓榨機,使人類把巧克力從液體轉變成塊狀成為可能;一八三○年,瑞士人阿梅德.科勒研製並推出了世界上第一款果料巧克力;而英國人弗朗西斯.福萊和約瑟夫.福萊兄弟則於一八四七年製作出了第一塊現代意義上的塊狀巧克力;一八七六年,丹尼爾.彼德在瑞士製作出了一種新的巧克力"華貴的彼德",這是世界上最早的牛奶巧克力,後來獲得了巴黎國際博覽會的金獎;

一八七九年,又一位瑞士人魯道夫.蓮(發明了巧克力的精練工藝,使巧克力細膩爽滑成為可能;一九三六年,美國人弗瑞斯特.瑪氏發明了麥麗素巧克力,一種裡面充滿真空微孔、外麵包裹著巧克力的產品,連同MM豆巧克力一起,這些產品受到了孩子們的極大喜愛。

有許多節日與巧克力有關,青年男女互贈禮物時,一般男孩子會向自己中意的女孩子獻上火紅的玫瑰,而女孩子則會選擇一款黑巧克力,回贈給自己的白馬王子。黑巧克力口感有些苦澀,但卻濃重深厚,讓人回味。實際上,巧克力不單在戀人們那裡受到歡迎,作為禮物,獻給自己的父母、朋友、老師或者同事,都會得到歡喜的目光。曾幾何時巧克力已經成為了一種感恩和傳遞友情、親情和愛情的符號。

巧克力在中國的發展進程。對於中國人來說,巧克力是一個十足的外來品,從一七○六年那次短暫的接觸後,直到一九○六年,才在中國出現了第一家民族巧克力製造商——上海義利食品洋行,也就是我們現在知道的北京義利食品股份有限公司的前身。義利的“星牌巧克力”還曾在巴拿馬國際博覽會上獲得過金獎。解放後的一九五○年代,義利搬遷到了北京宣武區廣安門內的廣義街五號。一九七二年,他們又從義大利進口了中國第一套巧克力加工設備。到了90年代,中國開始出現了許多合資和外資的巧克力企業,比如金帝、申豐、德芙、雀巢、吉百利等,和一些民營巧克力廠商如雅克、金絲猴等。

我國巧克力的人均年消費量大約為50克,還不到發達國家的1%,由此可以看出,中國的巧克力市場,發展潛力巨大。

2.2市場分析

起源於墨西哥,盛行於西方國家的巧克力,歷來被人們視為“幸福食品”,據美國飲食協會研究表明,巧克力中含有一種多酚物質,該物質在水果、蔬菜、紅酒和茶中也都存在,對人體健康有諸多好處。普通人每天食用200克巧克力,能讓人的抗氧化能力增加,可有效降低膽固醇,減少患心血管疾病可能。

然而在我國,巧克力的健康概念逐漸建立起來之後,市場卻並未形成成熟銷售體系,只有在“貴族”消費區域才能見到德、法、英、比利時等巧克力大國的原裝進口巧克力,價格也是令人咋舌;事實上,進口巧克力在國內的利潤達到100-300%,而且無論是原料、工藝、包裝、口感等方面均與國產巧克力有加大的區別,目前已成為新興一代的饋贈與享受佳品,受到眾多消費者的追捧。

而國產巧克力在蓬勃發展的形勢下,在產量和質量上卻遠遠未能滿足國人的需求,據中國食品工業協會糖果專業委員會透露,我國目前巧克力廠家年產量約11萬噸,人均佔有量不足100克,而發達國家人均年消費巧克力量早已經超過12公斤,相對這個數字,我國的巧克力市場無論是生產還是銷售,均有廣闊的空間待於開發。相關機構預測,擁有14億人口的中國,市場消費的潛力將高達200億元,而目前這個數字僅是30億元,伴隨著每年10-15%的迅猛年增長率,中國必將成為世界上最有發展潛力、增幅最快的最大巧克力市場。

當代社會中,手工巧克力是相愛的人們相互表達情意的憑證;是節日饋贈親朋好友的精美禮品;是人們放鬆心情、補充能量的營養休閑食品;手工巧克力在人們的日常生活中占據的地位日益重要。特有的食品屬性以及特定的文化內涵,作為一種特殊的營養食品,手工巧克力的品質和口感就成為消費者購買時的第一選擇,而產品價格已經不再是巧克力行業的競爭 熱點 。從全球手工巧克力行業的發展態勢看,提高原料純度、研製新品種.開發新口味、提升品牌形象,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯系等成為了新的發展趨勢。

據國家輕工業局副局長潘蓓蕾介紹,進口品牌的手工巧克力之所以在國內市場上佔有很大份額,是因為相對國內產品來說,進口產品具有五大優勢:

原料優質化:採用天然及優質原料製作的純巧克力以其獨特口感與風味逐步取代國內產品。

工藝科學化:採用精磨加精煉工藝使巧克力更加潤滑、芳香。

品種多樣化、營養化:含牛奶果仁等的巧克力增加了營養價值,而低脂、無糖巧克力具有其他特色。

包裝精美化:巧克力產品外包裝及裝潢技術進步提高了產品本身檔次,又保證了產品質量。

產品組合化:將純巧克力生產技術用於夾心、塗布、空心、糖果等食品中,組合成價格合理的巧克力產品。

總市場

目前,在寧波大學附近只有大量的奶茶店,沒有類似的巧克力店。如果公司能發展適合需求的產品,提供適合大學生的消費水平、有創意的產品,銷售方案表明馬上就是收回前期投入,並盈利,對於公司的知名度也會有很大的提升。

選址

1、地區文化:地區文化會影響產品的銷售,因為文化氛圍的因素會和消費者的消費慾望聯系起來,在選址上應該考慮這個地區的文化氛圍以及對巧克力潛在消費需求如何。

2、消費群體:所有有巧克力店,無論其經營形式如何,都需要一個相對穩定的消費群體,這個消費群體也許包括大學生,時尚的女性,喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年 兒童 ,或是為了獲得休閑機會的年輕人……但無論什麼樣的顧客都是上帝,這個群體必須是穩定的,並且認可你的產品和理念。

3、店址大小:店址大小是根據要開設的巧克力店的特點所決定的,如果要開設休閑巧克力吧,可以將店鋪的大小控制在60-八十平米米,但不能太大,有時,小小的店鋪反而更能營造濃濃的氛圍,因此,我建議一般開設巧克力店,店鋪選擇25-三十五平米米比較容易成功。

4、店鋪成本:店鋪成本分為有形成本和無形成本,有形成本是指那些易於分辨而且可以准確逆運算的成本,比如租金、水電、原材料、稅收、折舊及其他可以預見的成本、無形成本則不易量化,包括公共交通設施水平,居民對巧克力店的態度,員工的素質和工作態度等,甚至包括各方面的生活質量,例如氣候等,因為這些會影響個人的的體質。

在選址時,必須清楚地知道要使用的店鋪租金成本是多少,水電等有形成本是多少,還有員工的月開支是多少,這些固定成本影響著巧克力店的投資額度,也影響籌措資金的渠道。

5、周圍競爭情況:當決定一家巧克力店的時候,至少有個思想准備,那就是免不了同行的競爭,沒有競爭未必是好事,如果在店鋪的周圍沒有巧克力店或類似的店鋪,就要提出一個疑問:這個地方適合開設這類商店嗎?當然,巧克力對我們中國來說是一種全新的模式,只能憑自己的合理分析去預測.在同一個地區,如果巧克力店不止一家,雖然會遇到各種各樣的競爭,但至少還有競爭的機會,實行差異化的營銷策略,突出自己店鋪的特色,也許可能在激烈的競爭中獲得更多的比較優勢.同時,巧克力店鋪的集中,還有一個最大的優勢:形成集約經營,成行成市的氛圍,擴大這個地區店鋪的知名度,對大家都有好處。

當然,雖然不能懼怕競爭,但也需要搞清楚店鋪。

理想店址標准,具有以下全部條件的是第一流的店址,一般都要具有兩條以上。

(1)商業活動頻度高的地區。

(2)人口密度高的地區。

(3)客流量最多的地區。

(4)交通便利的地區。

(5)接近人們聚集的場所。

(6)同類店鋪聚集的街區。

(7)可以隔路相望隨意穿越且近的馬路

不宜開店的區域

(1)快速車道邊

(2)居民少

(3)樓上

(4)暴曬的地方

(5)風口位置

(6)門前有障礙物

(7)超寬的馬路

綜上分析:我們把店址定在雙橋

2.3目標市場

(1)客戶分析:我們的客戶是一般為在校大學生,一般生活水平平均一個月在800~1000元左右,還有就是喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年輕人。重點客戶為情侶和女生。

(2)目標市場客戶

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寧大在校大學生紡織學院學生寧波工程學院學生寧大附近的年輕人

/目標客戶率/目標客戶率/目標客戶率/目標客戶率

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4萬/5% 2萬/1% 2萬/0.5% 500/0.5%

(3)最重要的產品:DIY手工巧克力,進口巧克力,國產巧克力,東南亞休閑食品,巧克力飲品、蛋糕。

3競爭

3.1當前產品組合的競爭地位

當前沒有與我們相近的行業,故不存在直接的競爭對手

3.2我們主要的競爭對手

我們的主要競爭對手是:奶茶店,蛋糕店,漢堡店等。

這個市場的競爭中等,與我們的競爭對手比較我們的優勢與弱點(區域、大小、聲譽、服務、產品、價格、包裝、分銷渠道、人員)。

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優勢弱點

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產品主要是巧克力方面的價格相對比其他的貴

店內環境好,氛圍比較浪漫、安靜,適合情侶房租方面、裝修花費大,增加了成本

可以做醇正口味的巧克力食品,專業化程度高夏季的話巧克力保存比較困難

競爭對手少知名度小,要進行大量的宣傳

服務人員素質高,態度好增加成本

所買的產品可以說是獨家經營可能有人會模仿著開第二家巧克力店

3.3採取的對策

首先,我們產品所面對的客戶為青年,主要為大學生,根據他們的消費水平制定適當的可以接受的價格。

其次,手工巧克力坊在該地區應該算是一個新興事物,應該對其進行大量的宣傳,如剛開業的時候開展促銷活動,發傳單,在網上(如BBS)上宣傳,提高知名度,在顧客心裡留下好的印象。

第三,選址要好,人流量要大。

第四,對於現在的年輕人,要的是個性,特別。尤其是手工巧克力,客戶就是沖著獨一無二來的,所以要提供多的製作巧克力的模具,給顧客更多的自由發揮的空間。

第五,定期要推出新產品

第六,每一行業都有它的黃金時段,巧克力手工吧也是如此。目前巧克力手工吧最大的風險正是在於它較為明顯的淡旺季差異。每年的九月到次年四月是巧克力的銷售旺季。這時候的客人比較集中,這就需要有相當的人力及足夠大的空間。但在淡季時,生意就冷清很多。同樣在一周之中也是周末強於平日,在單日之中,下午強於上午。建議將營業的主要時間放在下午和晚上,上午則可用來調整和做一些准備工作。在一些重要的節日前後,要適當延長營業時間。此外,在客人多的時候,要合理安排不同時間入店客人的操作進度,以免在客人要求幫助時應接不暇。另外,尤其需要提醒的是,開業應該避開淡季,選擇九十月份旺季開業,保證開業之初就能賺到"第一桶金"。

4廣告與促銷

廣告:在學校可以貼廣告的地方貼廣告,在學校BBS上宣傳,發傳單。

促銷:發送折價券、部分商品特價促銷、滿一定金額減一定數額,贈品,酬謝包裝,抽獎。

5成本

由於××××採取的並非是加盟或者連鎖,而是進行創業支持。只需購買一套價值1580元的《DIY進口巧克力店創業方案》,其中包括:《DIY進口巧克力店創業方案》+終身免費後續服務+行業網店系統(贈送價值1200元行業網店系統)!

裝修、器材設備、原料等前期投入大約在3萬左右,房租3~4萬/年,員工1名(月工資:1200元)

前期投入:大約在6~7萬左右

5銷售計劃

平均每月盈虧平衡模擬計算表

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項目 金額(單位:元)

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營業額21000

(減)進貨成本3000

(減)裝修設備折舊800兩年攤銷

(減)員工工資1200

(減)其他費用(水電、稅收)等1200

(減)房租3000

凈利潤11800

6營銷預算:對於營銷的費用問題,由於處在大學周邊,所以營銷費用並不高。

傳單(包括橫幅)400

抵價卷 2000

禮品800

一些開業時的額外花費(如花籃,氣球等) 500

總計 3700

單位:元

6.1營銷活動時間表

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二○○九年時間表內容

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七月商業計劃草稿 市場調查 產品線分析

八月營銷分析店面裝修技能培訓產品選擇

九月廣告/促銷活動

十月計劃評估與修訂

十一月新品推薦

十二月新品推介 聖誕節 活動促銷

一月新年活動促銷

二月情人節促銷

三月促銷展示

四月新品推薦

五月修訂營銷計劃促銷活動

六月促銷活動效果分析並修改

㈡ DIY手工製作經營店創業計劃書

DIY手工製作經營店創業計劃書

現如今,人們運用到創業計劃書的場合不斷增多,創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?下面是我為大家整理的DIY手工製作經營店創業計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

DIY手工製作經營店創業計劃書 篇1

第一章 公司概述

公司介紹:夢工場是一家集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊,主要以DIY手工製作為主,包括自己製作精美禮品,手工製作陶藝,公仔,花束,自己設計衣服,製作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案……我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內心的需求,我們為他們提供原料,並從旁指導顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對方一個精美禮物,更給予了對方自己的一片深情,使對方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。

公司使命:繼承中華民族的傳統手工藝品文化並加以發揚光大,創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力,和諧社會環境,增加就業,增加居民幸福指數。充分的負起企業應負的責任,幫助建立和諧社會。

公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做,以最小的代價實現心中的夢。

公司目標:滿足消費者的獵奇心理,創造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑借新型休閑產業,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,最終佔有總體休閑市場的一定份額。

第二章 技術與產品

產業背景

休閑產業是近代工業文明的產物,或者更確切地說,它是現代社會的產物。它發端於歐美,19世紀中葉初露端倪。進入 20 世紀,隨著科學技術的快速發展,與休閑相關的產業便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發展時期。

休閑產業是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質的與精神的)密切相關的產業領域, 特別是以旅遊業、娛樂業、 服務業為龍頭形成的經濟形態和產業系統,已成為國家經濟發展的重要的支柱產業。休閑產業一般涉及到國家公園、博物館、體 育(運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業、社區服務以及由此連帶的產業群。休閑產業不僅包括物質產品的生產,而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。

目前,我國的休閑業市場的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂 場,旅遊度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、檯球、高爾夫球、保齡球等比較成熟的市場,也有游樂園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、 動力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS 野戰等比較新穎的市場)。 就目前的市場反應而言,廣大的消費者對於新穎的休閑市場十分感興趣。

鑒於以上情況,公司在產品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高公司知名度,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,爭取佔有總體休閑市場的一定份額。我公司即為新型的休閑產業,從長遠的角度看,DIY 手工製作這一類新穎的娛樂項目具有長遠的經濟效益和社會效益。

主要DIY產品

我們公司提供原材料和相應的技術服務,使顧客製作自己理想的物品。我們提供的DIY服務主要有軟陶、陶器製作,布藝品,3D人面公仔,紙花,樹脂模擬花,人體克隆DIY,魔幻綵球,花泥畫廊,手工蠟燭,手工香皂等和傳統工藝品——剪紙,除此之外,公司還提供舊物改造專區,消費者提供原材料,公司提供專業意見以供顧客選擇。

手工坊市場前景評估

做生意販賣的不僅是產品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益於他們在市場和文化之間架起了一座橋梁。中國是一個擁有 5000年文化的偉大國度,傳統文化博大精深,足以構成個有龐大基礎的產業,如果能將這些傳統與市場有機的連接起來,即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。

經營藝術品、手工製品,最重要的就是勤勞加智慧。手工坊的活都是手工做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒於經濟的飛速發展、我國人民的生活節奏加快的現實,對於傳統的文化越來越生疏,也極少有自己動手做自己喜歡的小東西,本公司正好為疲於工作的人們提供一個既陶冶情操又鍛煉動手能力,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。

第三章 市場調查和分析

宏觀環境分析

人口方面:我國是一個擁有十四億人口的國家,並且人口還在保持增長,預計將來可能達到十六億,國內消費人口極大。

經濟方面:我國經濟正在復甦和較快發展,經濟有可能迎來飛速發展,居民的收入不斷的增加,消費能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費人口將無法估量。我國居民受西方文化的影響,追求時尚和個性,我公司的業務正好迎合了這一點。

政治法律方面:政策扶持 文化創意產業春天來臨

國家「十一五」規劃已經把創意文化產業作為調整經濟結構的重要舉措,從中央到地方出台了一系列鼓勵創意文化產業發展的政策措施。文化部明確提出在五年內文化產業要實現年均15%的增長。北京、上海、浙江、廣東、雲南、重慶、四川、河南、山西等諸多省、市提出建設文化大省、文化強省的目標,在規劃中都提出文化產業要高於GDP的增長速度。

綜上所述,創意的市場永不會萎縮,我們的業務發展的宏觀環境良好。

消費群體定位及分析

因我們公司走的是「時尚」「健康」路線,所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,主要以在校學生為主。

大學生(約占消費人群的 60 %)

心理分析: 大學是現代大學生娛樂休閑日趨時尚,展現自我個性的文化心理需求。

購買分析:大學生有一定的經濟消費能力。

中小學生(約占消費人群的 15 %)

心理分析:此年齡段的學生好玩,對新奇的東西有濃厚的興趣。

購買分析:DIY 手工製作有利於培養孩子的動手能力,家長支持購買。

上班族(約占消費人群的 20 %)

心理分析:獵奇,為了放鬆身心,人際交往的需要。

購買分析:贈送親友,紀念收藏。

藝術院校的學生(約占消費人群的 4 %)

國外消費者(約占消費人群的 1 %)

總結:我公司的產品和服務可以在很大程度上滿足消費的獵奇、追求個性,尋求 輕松愉悅氛圍的心理。

估計市場份額和銷售額

「手工坊」一經經營,應該能迅速打開市場,顧客對這種類似的手工坊並不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們公司不僅集合各個不同作坊的項目和優點,還有自己的特色和新項目,一定會讓顧客眼前一亮。我們預計,公司在新上市之初能佔到本地市場份額的三次左右。銷售額應該也比較樂觀。

現處生命周期的階段分析

據調查,中國生日禮品市場1805億元,一個10萬人口的小縣城就蘊藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產品市場;1200億元的卡通動漫市場;再加上個性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學生用品所以市場容量加起來,那就是一個數不清的巨大天文數字。我們公司將這些項目濃和整索,通過DIY個性創意的理念創業,何愁沒有市場?

社會經濟高速發展,人們物質生活得到了極大的豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年手工DIY如雨後春筍般的發展起來,市場也越做越大。從目前的發展來看,DIY手工坊的市場價值越來越大,其應用領域、工藝開發范圍也越來越廣。但是像我們公司這種全面綜合性的DIY手工坊卻不多,處在初步發展階段,所以說它的前景很大,充滿了機遇與挑戰。

未來市場發展趨勢

隨著我們「夢工場」的發展與顧客群的壯大,我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊,它們必不可少的會占據我們一些顧客與市場。我們公司的目標是在四年之內,以良好的經營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業的第一。

國家經濟的發展,使人們的生活水平不斷提高,物質文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。DIY行業為現代人提供了一種減壓、放鬆的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經滿足不了人們的需求。DIY禮品新穎、獨特,富含心意。因此其發展潛力巨大。

第四章 競爭分析

競爭產品和競爭對手

打開互聯網,搜索手工藝品製作,可以看到成千上萬的'網頁和文章以及手工藝品公司。可以想像,這一領域的競爭是何等的激烈。產品更是千差萬別,產品從傳統到時尚,從主流到非主流,從剪紙到雕刻,從彩繪到編織。競爭對手更是不計其數,所以這一領域的競爭異常激烈。

同行競爭者(DIY手工坊)

按 DIY 手工坊市場開發程度,國內 DIY 手工製作坊的市場主要分為三類:

(1)沿海發達地區的大城市。此市場擁有比較成熟的都市達人手工製作店鋪, 和網站緊密結合。競爭激烈。

(2)中部某些大中型城市。傳統的制陶手工作坊。競爭相對第一種小。

(3)尚無DIY 手工作坊的中小型城市。無競爭狀態。

潛在競爭者

酒吧、網吧、KTV等場所消費者多是白領、年輕男女和學生,在整個娛樂市場的份額十分大。

競爭優、劣勢

(一)競爭優勢:我公司採用先進的現代化管理理念和傳統的製作工藝,擁有一批精英團隊,手工藝品製作的民間高手以及高質量的服務人員。製作的手工藝品擁有高標准高質量,擁有很強的競爭優勢。

(二)競爭劣勢:經營管理經驗和資金不足。公司知名度不高。市場份額幾乎為零。

第五章 市場營銷

目標市場

短期目標:天河區市場

中期目標:廣州及廣東市場

長期目標:全國市場

品牌

公司發展初期採用單一品牌策略,初定為「夢工場」,有利於在客戶中樹立明確的品牌形象,提升公司的企業及品牌形象,實現無形資產的增值。建立商標防護網,注冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網路上注冊公司的域名,為發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。

產品

公司產品:提供DIY製作工藝品服務;銷售小型工藝品;代售本店消費者的手工作品。

銷售渠道

擬採取的銷售渠道有兩種:

自建銷售網路;

1、本公司店址直接銷售服務。

2、市內飾品商店。

3、學校。將公司服務與中小學的美術勞動課相結合,既提升了公司形象,又培養了廣大的學生消費群體。

4、省內景區工藝品販賣店。

5、網路訂購、加盟。隨著公司銷售網路不斷完善,將逐步減少共同經營的范圍。建立公司網站與客戶資源管理庫,積極推動公司自己的店鋪,建立自己的營銷網路。由於自建渠道耗資較大,耗時較長,所以公司會並行利用間接渠道進行產品與服務的銷售。

利用現有渠道:

公司處於起步階段,利用一些商場,餐廳,游樂場等場所,採取打包式的經營模式,利潤共享,風險共擔,並吸引有良好關系網路、有能力的代理人才,完善自建的銷售網路。

推廣策略

試玩促銷:大量贈送產品,考慮到公司的長期戰略和競爭優勢,贈送量暫定為第一年試玩人數為1000人,第二年試玩人數為2000人,第三年以後每年試玩人數為1700人。

有獎促銷:在大學校區和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高公司人氣。

會員推銷制度:制度實行積分制,發展一批忠實會員,並不單發掘潛力會員, 並對會員實行折扣策略。

廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網路媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網路媒體上則是建立公司網站,並對公司網站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。

第六章 投資分析

投資收益與風險

我公司是一個集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代手工休閑作坊。站在時尚與休閑的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤 減少甚至出現負利潤。

總體的資金需求

為盡快佔領廣東市場,公司擬吸收風險投資20萬元,可分三期投入,其中第一期投入50,000元,第二期投入50,000元,第三期投入100,000萬元,以確保公司三步跨越式發展戰略的圓滿實現。我們公司屬於自主的企業,所以採用股權管理辦法,獲得內部股權資本,同時增資擴股,長期債務比例非常低,甚至相當長的時期內無長期債,並且不支付現金紅利。

由公司策劃部制定存貸款計劃,由會計人員審合,選擇銀行進行信用性資金存貸,相關抵押物首先由公司人員審准再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,公司會計人員定期對公司的償付能力進行數據評估。公司的財務審合由公司的財會部門負責,核算過程均採用國際通用行式,核算結 果上報公司策劃部,登記確認。對於經審合實收支不附的款項,由公司成立督查小組與會計人員重新核查,核查過程和結果應有詳細記錄。

投資人可以得到的回報和退出策略

投資人包括我們公司的債權人和相應的股票持有人,可以以債權的形式獲得利潤,還可以以多得的公司股票獲得回報,同時投資人還可以獲得相應的技術和管理方法,為他們開類似的店面提供相應的經驗。如果公司經營不當,投資人可以在要回初始投入資金的同時,可以索賠相應的利息;還可以在公司進行清算後,獲得相應部分的賠償;公司也可以進行轉讓。

第七章 財務分析

財務假設的立足點

公司成立後第一年的利潤:45,000元

預計回收資本時間:4年

現行的市場回收率:8%

今後四年利潤的增長率:75%

預計的回收率:100%

投資估算

店鋪面積:120平方米

店鋪租金:5,000元

裝修費用:8,000元

應付工資:9,600—12,000元

成本價格:9,000元

流動資金:20,000元

成本估算(月計)

租金5,000元;貨物成本:2,000元;人員工資:9,600元;雜費:1,000元;小計每月成本約17,6000。

盈利能力估算(月計)

為方便計算成本,產品按件計算成本,則我公司第一季度由於公司剛剛成立,知名度不高,顧客較少,即每天銷售額不超過1,000元。第一年的以後三個季度以平均50%的速度增長。

第八章 管理體系

公司的管理理念:人性化管理,讓所有人感受到家的溫暖

公司組織結構:我公司性質是有限責任公司,初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理、服務部副總經理,分別管理營銷部、技術部、財務部、服務部。其中營銷副總經理同時擔任營銷組組長。

總經理:負責公司的日常經營事務,對董事會負責,決定部門經理的人選,協調各部門之間關系;

市場營銷經理:負責公司市場的調查、市場分析,決定公司的營銷戰略和營銷計劃。把握市場動向,組織實施市場監控、市場評估等工作;公司發展成熟後在全國設立市場分析點,針對各地的市場進行調查分析。

技術研發經理: 負責產品的研究與開發工作, 拓展產品線的廣度和深度。 負責新技術的研發和促進。負責部分產品售後技術支持。

財務經理:負責公司資金的籌集、使用和分配,如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定,股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經理匯報本年財務情況並規劃下年財務工作。

第九章 風險分析

外部風險及應對

作為新潮流的引領者,DIY行業在各大行業中處於一個特殊的位置,收到其他行業的排擠與積累的競爭,因此,想要繼續讓行業存活,就需要不斷的將行業大眾化,讓每個人的心理都有一個DIY的概念,並通過行業對消費者的影響,促使國家提供支持,對行業進行幫助。因為DIY吸引的是年輕人,而絕大多數年輕人喜歡新興事務,所以新興事務也會對我們的產品造成一定的沖擊。面對這種情況,我們只有不斷創新,不斷推陳出新,即使把握目標客戶的想法與需求,順應潮流的趨勢,才能立於不敗之地。

DIY行業是我國從韓國、日本等其他國家引進的,這意味著我們還有原創的國際競爭對手,如果我們經不起國際沖擊,這就代表我們將輸得一敗塗地。因此,加強我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業規定。這就要求我們不斷掌握最新的DIY潮流,增強競爭力。

至於在技術方面,由於都是手工DIY作品、因此,只要我們不斷的利用創新思維,不斷地變換著花樣,在行業的激烈競爭中打造出一席之地,那麼贏利也將是必然會發生的事。

內部風險及應對

資金問題:巧婦難為無米之炊。確實,資金是創業的基本要素,必須開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,我們還會充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。面臨資金短缺時,我們應該做到以下四點:(1)合理、分散投資;(2)構造合理的自己循環模式,減少資金使用成本;(3)提升內部管理,打造融資平台;(4)明確發展戰略,實施戰略投資。

管理問題:職位細化,做到責任到人。這里值得強調的一點是在顧客面前,員工必須無條件服從上級安排,絕對不能在顧客面前出現內部爭吵現象,一旦發生,立刻解僱。

公關的問題:制定出一套完整的應對公關危機的機制,做到臨危不亂。

人員的問題:穿戴統一,服務標准一視同仁。上崗前必須接受統一的培訓,未達標者堅決不能上崗。

合同方面:依照《勞動法》的相關規定執行, 「三金」交齊。制定一套完整的獎懲制度,做到獎懲分明。

第十章 風險資本退出

撤出方式

1.重組出賣公司

潛在的投資人應以行業投資者為主,包括主要供應商以及配件供應商,並以在持續經營過程中與投資者的產品互補、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外,經營達到穩定時的股權轉讓是投資人退出的主要方式,退出的定價可採用簡單的市盈率法進 行計算,即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為 5—6 倍)計算出企業價值並作為轉讓基價。

2.剩餘利潤分紅

預計公司從第二年實現實質性盈利,根據每年利潤差異進行利潤分配,平均分配比例3.4%,五年分配股利。

DIY手工製作經營店創業計劃書 篇2

一、企業概況

主要經營范圍: 「XXX」是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY製作。「XXX」提供手工所需要的原材料、製作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。並且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

在追求個性,彰顯自己的時代,DIY是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來XXXDIY一起享受休閑時光,並可以製作出屬於自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

2000年11月至20XX年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

20XX年7至20XX年5月 廣東群禾葯業有限公司 區域主管

本人從事多年的市場營銷工作,對於市場開發、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。並對於市場有較高的敏感度,對於DIY行業關注調研很久,並在手工藝有一定的技能。

三、市場評估

目標顧客描述:

1、親子類:現在的人們生活節奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在XXX和孩子一起DIY軟陶粘土穿珠等手工,共同動手製作,並可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節思維,激發創作力和想像力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,並且有老師的專業化指導。

2、情侶、大學生類:情侶現在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能幹什麼呢?來XXX,一起DIY 一起做屬於兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來DIY 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

3、婦女、老人類。

市場容量或本企業預計市場佔有率:

1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對於親子類的顧客有良好的客源。並且我工作室坐落在小區內,本小區的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區,有效的保證客源。

2、消費價格:人均消費為20—30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,並且有vip儲值卡,價格更加優惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

3、專業性:顧客在家不能得到專業的指導,而在XXX可以得到老師的專業指導,做出任何想做的產品,實現自己的理想,也可以帶圖加工。

4、DIY行業在天津不發達,消費者不了解該產品,只有少數的幾家從業者,並且通過調查和了解,並不專業,只是提供材料顧客自己操作,營業的面積較小,不能提供專業的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

5、親子類的產品活動現在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我XXXDIY手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現場教學,商業活動,暖場活動,提供從市場策劃、執行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

綜上所述,XXX的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場佔有率。

競爭對手的主要優勢:

1、地點為市中心,比較方便,經營場地較大

2、開業時間較早,積攢一定的老顧客

競爭對手的主要劣勢:

1、不專業,沒有老師指導

2、產品價格虛高

3、產品質量較差

4、服務不周到

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、價格適中,消費檔次比較分開

2、產品質量有保證,廠家直接供貨

3、經營地點方便好找

4、 有專業老師指導,可以學會很多DIY的知識

5、配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

2、推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

四、市場營銷計劃

1、產品

2、價格

3、地點

(1)選址細節:

(2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:直接面對消費者,有最直觀的問題反饋,隨時做調整,適合消費者的需要。

4、促銷

五、企業組織結構

企業名稱: XXXDIY手工工作室 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主或經理 3000元/月

員工 2000元/月

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型 預計費用

個體工商戶 500元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類 預計費用

納稅 300元/月

保險 1500元/月

六、固定資產

1、工具和設備 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

2、辦公傢具和設備

3、固定資產和折舊概要

七、流動資金(月)

1、原材料和包裝

2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

;

㈢ DIY手工製作創業計劃書

DIY手工製作創業計劃書範文

每個成功的人都有一份計劃書,只有有計劃的去做每一件事,才能成功,想要創業,那就最好一份創業計劃書吧。

一、企業概況

主要經營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY製作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、製作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。並且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

在追求個性, 大學生面試技巧,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光, 大學生入黨轉正書,並可以製作出屬於自己獨一無二的作品, 大學生自我鑒定範文,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

二、競爭對手的主要優勢:

1.地點為市中心, 大學生如何寫簡歷,比較方便,經營場地較大

2.開業時間較早,積攢一定的老顧客

三、競爭對手的主要劣勢:

1.不專業,沒有老師指導

2.產品價格虛高

3.產品質量較差

4.服務不周到

四、本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1.價格適中,消費檔次比較分開

2.產品質量有保證,廠家直接供貨

3.經營地點方便好找

4. 有專業老師指導,可以學會很多diy的知識

5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

五、本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1.開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

六、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務 主要特徵

軟陶DIY 適用人群廣泛,自己動手鍛煉協調能力

粘土DIY 適用人群廣泛,操作方便,簡單易學

絲帶DIY 追求個性,做屬於自己獨一無二的作品

串珠DIY 追求個性,做屬於自己獨一無二的作品

2.價格

產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手價格

軟陶DIY 5 40 60

粘土DIY 8 50 80

絲帶DIY 2 25 40

串珠DIY 2 25 40

3.地點

(1)選址細節:

地址 面積(平方米) 租金和建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因 :直接面對消費者,有最直觀的`問題反饋,隨時做調整,適合消費者的需要。4.促銷

人員推銷 2人 成本預測 600

廣告 成本預測

公共關系 成本預測

營業推廣 成本預測

七、企業組織結構

企業名稱: 夢享家diy手工工作室

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主或經理 3000元/月

員工 2000元/月

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型 預計費用

個體工商戶 500元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類 預計費用

納稅 300元/月

保險 1500元/月

八、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

名稱 數量 單價 總費用(元)

烤箱 2 500 1000

音響 1 600 600

塑料工具 20 5 100

合計 1700

2.辦公傢具和設備

名稱 數量 單價 總費用(元)

桌子 5 200 1000

椅子 20 20 400

合計 1400

3.固定資產和折舊概要

項目 價值(元) 年折舊(元)

工具和設備 1700 340

交通工具 0

辦公傢具和設備 1400 280

店鋪 2000

土地

廠房

合計 5100 620

九、流動資金(月)

1.原材料和包裝

項目 數量 單價 總費用(元)

軟陶 200 5 1000

粘土 40 5 200

絲帶 100 2 200

串珠 150 2 300

合計 1700

2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

項目 費用(元)

經理的工資 3000

雇員工資 2000

租金 1000

營銷費用 600

公共事業費

維修費

保險費 1500

登記注冊費 500

其他

合計 8600

十、財務分析(略)

㈣ 手工陶藝店創業准備計劃書範文

陶藝是中國傳統又古老的 文化 。“中國”的英文名稱“China”,其本意就是“陶瓷”,可見陶瓷在中國具有無可替代的地位。開一家手工陶藝店看起來是個不錯的選擇。陶藝店的 創業計劃 書內容有哪些。我給大家整理了關於手工陶藝店 創業准備 計劃書,希望你們喜歡!

手工陶藝店創業准備計劃書篇1

第一章 執行 總結

1.1公司介紹

景風陶瓷飾品有限責任公司(j.f ceramic jewelry co., ltd)是一家專業陶瓷飾品公司,公司注冊資本500萬,公司位於中國瓷都——景德鎮,公司以提升陶瓷飾品魅力和倡導陶瓷飾品的文化為宗旨,以自主創新振興民族陶瓷飾品業,致力於品牌化的研發和生產。 景風陶瓷飾品有限責任公司將打造全新的高端陶瓷飾品品牌“蔡景福”。

蔡—公司的創始人蔡麗紅的縮寫,使得公司文化深入人心,便於公司文化的傳承。 景—公司致力於陶瓷飾品方面的發展,景德鎮是中國的瓷都已經被世人所認可,景德鎮的陶瓷世界聞名。我們要人們相信,我們的首飾出自景德,傳承景德的文化,終將會獲得世人的贊譽和認可。

福—“福”是中國的 傳統文化 觀念,“蔡景福”每一件陶瓷飾品產品、每一個營銷設計理念都講究原創性和獨創性,將陶瓷飾品文化與中國傳統的“福”文化相結合,細分終端,將“福”文化的意象凝結成具體的產品,根據其特性分別賦予不同的內涵,營造現代與古典融合之生活格調。

公司將在各大城市設立直營店或代理商,營銷網遍及全國各個省市、自治區、直轄市。公司以創建國內第一陶瓷飾品品牌為己任,以振興民族品牌,創新民族文化為企業理念。 公司將在前期致力於品牌的建設及推廣工作並通過進一步加強與國內外品牌珠寶首飾廠商的協作,以爭取更多戰略合作夥伴,真正實現“蔡景福”陶瓷飾品的國際化、科技化、品牌化,為繁榮我國陶瓷飾品事業做出應有的貢獻。

1.2技術與產品

公司將根據自身不同發展時期的特點——初創時期,核心研發力量比較薄弱,產品主要依靠公司現有的資源,產品以設計取勝,隨著公司的進一步發展,有足夠的資源支持產品的研發,公司將從產品的材料,外觀等各方面進行研究開發,實現產品的縱向延伸和橫向發展。 公司的主營業務為陶瓷首飾,在發展成熟期,適量銷售陶瓷飾品。陶瓷首飾是新型的“綠色/健康”首飾,原料中所含微量元素有益於人體健康,對人體有改善新陳代謝、促進血液循環等保健作用,兼有保健優勢,具有強烈的民族性,價值穩定,具有 收藏 價值,同時,質地堅硬,表面不會劃傷磨損,陶瓷首飾具有的材質優勢,形式多樣性,獨特裝飾效果,無可替代的色彩優勢,可作為一個高檔首飾的潛力股進行開發。1.3市場前景

產品的目標群體主要定位於20—35 歲的年輕白領女性消費群體。首飾設計師們對新材料的創新,人們首飾觀念的改變,及陶瓷首飾自身的優點,專業高檔陶瓷首飾在市場上還很少見等,這些說明陶瓷首飾不失為一個極具潛力的首飾發展方向,市場前景看好。

1.4生產與營銷

公司設址於景德鎮市陶玉路延伸段:位於市郊,地價低,便於公司發展時期自建廠房;周邊人力智力儲備有利於公司發展;交通方便,周邊有與陶瓷飾品配套的服務加工廠同時附近瓷貿商圈也有助於公司業務的開拓等。

在區域市場上,產品導入期主要是樹立品牌形象,打開並初步建立陶瓷飾品市場,市場策略為替代一部分非陶瓷類高端首飾,擠占非陶瓷類高端飾品的市場份額。經過初期的市場積累,公司進入成長期,公司將自建廠房進行生產。在這一階段,公司將進一步拓展產品線,實行多元化戰略,增加產品研發力度,提高市場佔有率的同時,開拓東南亞地區市場。成熟階段,利用公司技術優勢,實現產品多元化,拓展市場空間,成為陶瓷飾品市場的領先者,做陶瓷飾品的第一品牌。

1.5投資與財務

本公司注冊資金500萬元。暫定為:風險投資公司投入資金200萬元,佔28.57%,公司管理

層投入資金300萬元,佔71.43%。根據預算,第一年銷售額將會達到640萬元,凈利潤為66.07萬元,隨後公司進入高速發展時期,第五年銷售預計可達10560萬元,凈利潤為2866.4萬元。本項目的投資回收期為2.29年,如果市場前景比預測中好的話,投資回收期可大大縮短。

1.6組織管理

公司的性質是有限責任公司,實行董事會領導下的總經理負責制,初創期,組織結構擬採用動態網路型結構,發展期調整為直線職能制,成熟期擬採用事業部制。

1.7風險退出

風險資金最好在3~5年撤出,引進風險投資同時,公司將根據具體市場狀況考慮通過長期控股、股權轉讓、股份回收幾種方式實現風險投資的退出。

1.8團隊概述景風陶瓷飾品有限責任公司的由六位創業者團隊組成,公司人才結構合理,六人各司其職,其中,公司董事長兼總經理蔡麗紅的家鄉在江西,為公司創使人,家中有親戚做陶瓷生意,蔡麗紅在陶瓷飾品項目這塊也有過初期創業經歷,有利於項目的執行;生產部經理周鴻峰將負責生產方面的工作,嚴謹踏實的他定會完成各類生產任務;設計部經理徐佳佳就讀於景德鎮陶瓷學院,坐落於瓷都景德鎮的景德鎮陶瓷學院,該校是中國唯一的一所陶瓷高等學校,是全國乃至世界上陶瓷藝術設計、陶瓷工程領域教學、科研與文化交流的重要基地,其中陶瓷藝術設計、陶瓷工程學科在全國陶瓷行業享有較高的聲譽,徐佳佳將會為我們提供專業的品設計和有關陶瓷飾品的相關資源;設計師趙振是哈爾濱商業大學設計藝術學院的優秀學生,將與徐佳佳共同建設公司的產品設計部;營銷部經理趙銀龍是 市場營銷 專業的優秀學生,利於公司市場的開拓及發展;財務部經理孫雪倩具有扎實的會計功底,利於公司財務核算的通暢。整個團隊包括技術人才、管理人才、會計人才和營銷人才,充分體現了跨專業、跨學科的優勢。此外,我們還聘請了哈爾濱商業大學管理院李健老師為公司創業顧問。青韻陶瓷工作室總經理胡君作為公司的技術顧問。

第二章 產品概述

2.1項目背景

金融危機後,通過一系列擴大內需政策,中國經濟迅速回暖,我國首飾品市場如同我國經濟一樣正處於一個歷史的轉型期,並呈現出一些新的特點:(1)居民消費結構升級引領珠寶首飾行業高速發展。近年來,我國珠寶首飾行業呈現了高速發展的態勢,2010 年銷售總額達到2500 億元,同比增長13.64%,限額以上金銀珠寶企業的表現則更為搶眼,預計2011 銷售收入達493 億元,增長率為59.44%。(2)人均珠寶首飾消費水平提高,行業空間大。目前中國人均珠寶消費水平由2000 年的10.2 美元提高到了2009 年的18.8 美元,考慮到我國龐大的人口基數,未來該行業發展空間十分廣闊。(3)行業集中度仍然偏低,市場尚未出現具有壟斷地位的品牌。2010 年行業中占據銷量前三位的珠寶首飾零售商周大福、老鳳祥、豫園商城cr3 為14.03%,行業集中度仍然偏低,競爭十分激烈。

陶瓷飾品是新型的綠色首飾,原料中所含有的微量元素有益於人體健康,對人體有改善新陳代謝、促進血液循環等保健作用。同傳統珠寶首飾相比,陶瓷飾品重視對新技術、新工藝、新設計、新理念、新款式的應用,繼承了陶瓷的文化內涵,具有高品位的欣賞佩戴價值。作為一個新興的朝陽產業,目前國內的陶瓷飾品市場還處於起步階段,集中於價值鏈的低端環節,產業中還未形成有影響力的品牌。景風陶瓷飾品有限責任公司敏銳地捕捉到陶瓷飾品這一藍海,認為發展陶瓷產業不僅符合經濟發展的趨勢,還可以滿足人民生活的多樣化需求,通過自主創新,立足國內市場,遠瞻國際市場,打造首飾行業的國際品牌。

2.2產品介紹

2.2.1陶瓷

陶瓷是陶器和瓷器的總稱。凡是用陶土和瓷土(高嶺土)的無機混合物作原料、成型、乾燥、焙燒等工藝 方法 製成的器皿統稱為陶瓷。陶瓷的材料的成份主要是氧化硅、氧化鋁、氧化鉀、

氧化鈉、氧化鈣、氧化鎂、氧化鐵、氧化鈦等。常見的陶瓷原料有粘土、石英、鉀鈉長石等。陶瓷原料一般硬度較高,但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上,在科學、技術的發展中亦扮演重要角色。對外交流、招商引資、更是功不可沒。以最具代表性的千年瓷都景德鎮來說,近年來,陶瓷產業大有一種卷土重來之勢。僅在去年就實現了四大突破:

一、陶瓷工業總產值首次跨越百億大關,同比增長42.98%;二、陶瓷出口突破億美元大關,同比增長53.67%;三、陶瓷上繳稅收突破億元大關,同比增長21.44%;四、陶瓷規模企業數量突破了百家大關,比上年增加25家。

陶瓷按用途的不同可分為日用陶瓷、藝術陶瓷、工業陶瓷。既可裝飾又可實用:

1日用陶瓷餐飲器具以其易清洗,耐酸鹼,便於高溫消毒及蒸、煮、燒、烤食品等許多優點為廣大消費者所喜愛。造型美觀、裝飾漂亮的高檔陶瓷器皿不僅具有實用性,更具藝術觀賞性,是日常生活的必需品。

2藝術陶瓷作為一獨特審美價值的特殊的商品,既具有商品性,又具有藝術性,同時有著巨大的文化和商業價值。其巨大的藝術魅力和經濟價值是其他許多藝術品所無法比肩的。3工業陶瓷具有高強度、高硬度、耐高溫、耐磨損以及特殊的電、磁、光、聲、熱等多種優異特性,它原料來源廣、產品體積小、利潤率高,廣泛應用在冶金、機械、化工、電子信息、航空航天、能源、生物和環保等國民經濟的基礎和支柱產業以及國防建設中,是現代製造業特別是高新技術產業中不可缺少的關鍵材料,代表著現代無機非金屬材料發展的主要方向,它的出現被譽為繼金屬材料(如鋼鐵等)和有機高分子材料(如塑料等)後材料科學與工程技術領域的“第三次材料革命”。陶瓷材料相對金屬材料以及高分子材料來說有三大優勢:⑴原料來源廣泛,工業陶瓷的原料主要由非金屬礦產資源如鋁土礦、石英、方解石等原料提煉加工而成,這些原料在地球上儲量豐富;⑵ 具有高硬度、高熔點、化學穩定性好等特點;⑶ 產品種類繁多投資規模較小,附加值高。正是因為工業陶瓷的這些優勢,使得它在高新技術的各個領域中被越來越多地用來取代金屬和高分子材料。

陶瓷種類繁多,原料分布廣,加工好的陶瓷既可裝飾又可實用,陶瓷本身的各項研究正有待深入,中國的幾大陶瓷產區的陶瓷產業經濟一方面不斷發展,另一方面,中國陶瓷產業低成本難以為繼。所以無論從陶瓷產業現狀上看,還是從其本身的商業及文化價值來看,陶瓷產業就是一個值得不斷開發好項目。

2.2.2陶瓷飾品 — 一個新興的飾品方向

陶瓷飾品是陶瓷的一個分支,但是製作比陶瓷更為精細,是一門綜合性的藝術。陶瓷飾品的主要原料是高嶺土、長石、石英三大類,另外還有屬於助熔作用的鈣、鎂硅酸鹽等,陶瓷的製作按順序可分為原料加工、泥坯塑制、賦釉及焙燒四大工序,即配泥、成型、配釉及焙燒。

手工陶藝店創業准備計劃書篇2

行業前景

目前,我國現代陶藝正處在發展的階段,近幾年國家有關的 教育 部門從素質教育出發,把陶藝列入了教育課程。此項目還具有綠色理念,國家也會大力支持。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式,這樣既能很好地發展現代陶藝事業,又能創造與陶藝家的學習和交流的機會。

項目概述

隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝製品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之餘放鬆精神釋放自我的又一休閑方式。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將採用網上經營的模式,構建自己的陶藝店網站,採用“一站式”銷售實現經營利潤的

最大化。以電子互動平台來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營陶藝店的想法源於我們自身對陶藝,家居裝飾的濃厚興趣,以及陶藝行業巨大發展潛力的吸引。 一、公司基本情況

(一)、企業名稱:傳承— DIY 陶藝 (二)、行業類型:新星行業

陶藝DIY手工坊在中國還是新星,一個剛剛起步的行業,競爭對手稀少產品獨特,沒有同比競爭,情感休閑消費,利潤空間大,有很強的可持續性和發展前景,屬全新陽光產業。中國陶藝正處於發展中,從幾年前各地陶吧的興起,逐漸讓人們了解了陶藝,陶藝正在走進家庭。在近幾年的發展過程中,有關的教育部門從素質教育出發,把陶藝列入了教學課程,這樣從小就可以受到藝術的熏陶,從中鍛煉了動手能力,非常好的體現了素質教育的成果。

(三)、組織形式:傳承—DIY陶藝軒是一個合夥型企業,有五個合夥人共同出資組成。 (四)、主要產品:

立體 彩繪 ,操作方便,從五歲到二十幾歲的人群都可以根據自己的喜好,在十幾分鍾內做出自己喜歡的彩繪作品,極強的美感和成就感讓您無論饋贈朋友還是留為已用,都不失為雅緻之舉。立體彩繪不僅色彩可以隨意搭配,而各種圖案也可以能過燦爛傳播的專用技術製作出來。立體彩繪最絕妙的是它的原材料就地取材,而且成本極低。

軟陶製品是根據客人照片訂做的與真人長相一樣的卡通塑像。作品純手工雕塑完成,造型別致可愛,極具收藏價值。作品誇張而不失真實,活潑而不失內涵,是兼具時尚與品味的經典藝術品。 (五)、創業者個人情況:

(六)、創業的基本條件: 項目:手工陶藝

資金:有各個合夥人共同出資 (七)、目前存在的問題

1.沒有專業的技術和相關的 經驗 2.沒有知名度,沒有影響力 (八)、解決方法:聘請專業的指導教師,進行員工培訓。進行 廣告 宣傳,產品展覽,提高自身的服務與產品質量。 二、項目的市場分析

(一)、選擇項目的理由

目前是社會是一個日益競爭激烈的社會,而處於面對就業以及生活壓力的高校大學生,給心靈一個舒緩的機會更是迫不及待的事情。所以,陶藝吧成為了高校生的明智選擇,也引領一個時代的潮流。這個項目的選擇不僅僅是對高校生們的一次心靈的解放,更為我們這些 日益奔波的人,提供了一個放鬆自我的平台。

(二)、選擇場地的理由

因為我們經營的是手工陶藝,我們的目標人群為年輕人,而高校園區主流人群是學生,學生是新新人類。是時尚與智慧的結合體,大多數流行元素都是來自時尚的新一代,而陶藝行業作為21世紀當下最流行行業之一,選擇在高校園區必會帶來意想不到的驚喜。學生大多數喜歡追求新事物,陶冶情操,而陶藝正好可以使面對就業壓力而精神緊張的學生找到一片放鬆心靈的天堂。

(三)、 市場調查 的基本情況

經過調查,陶藝吧有著很好的發展前景,比較適合如今的社會群體。因此選擇陶藝吧作為我們進軍時尚距離的舞台是一個很好的選擇。

(四)、目標客戶和競爭對手的分析

我們傳承-陶藝吧的最主要客戶是大學城的師生,大學生是時尚的主流人群,他們喜歡創新,喜歡自己動手做東西。在學生中有很多的同學生日需要送禮,而自己動手做陶藝又新穎又可以代表自己的心意。次要客戶是工作者,在節假日時,他們可以來我們的店裡做這樣可以放鬆忙碌一個星期的心情。體現動手的樂趣。 競爭分析 我們的陶瓷的競爭對手是各個飾品店、陶瓷店。因為我們陶藝吧最要有飾品,各種陶藝杯盆,所以他們就是我們的競爭對手。

(五)、產品(服務)的市場定位

眾所皆知,中國是個陶瓷名國與大國,但時至今日,中國的陶瓷

日用器發展水平卻與陶瓷名國、陶瓷大國的美譽相去甚遠。民眾普遍對陶瓷藝術缺乏重視,不注重陶瓷日用器的品位。只要是碗,就可拿來吃飯;隨便一個杯子都可以用來喝茶…等等,諸如此類不注重品位與個性化追求的景況數見不鮮。人們一方面以炎黃子孫為榮,一方面卻對國粹如此不關注,這無疑是讓人無法不感到悲傷的事。

(六)、 服務優劣勢分析

此項目的優勢是制陶技術易掌握,整套技術有文本資料,CD手把手教學,各個工藝程序能很快學會。陶藝也在不斷受到人們的青睞,市場需求在與日俱增。此項目雖然前期比一般DIY投入要大,但是後期運營成本卻很低,市場前景廣闊。

此項目的劣勢是陶藝的群眾基礎較為薄弱,沒有形成大范圍的陶藝欣賞群,使人們在接受現代陶藝時有局限性。另外,媒體、報刊對現代陶藝的介紹是零星的,更不用說專門的陶藝刊物了,所以人們對這方面的了解幾乎是空白的。但是我們會針對這些問題一一解決的,比如不斷推出各種活動,增加人們對陶藝的興趣。

(七)、 經營

陶藝最重要的是陶土,陶土材料主要來源於湖南、河北等盛產陶土地方的廠商,泥土盡量在本地挖取,能省去一部分資金。店裡的員工要進行陶藝課程的培訓,要求每一個員工熟練掌握製作陶器的每一個步驟,還要根據員工的特質進行針對性的培訓,有奇特想法的員工也需要專門的培訓,使這些員工能發揮他們的專長,更好的服務顧客。

(八)、 財務

除了以上表格列出的項目外,還有店員、陶藝老師每月的工資大約需要20000元,所以總計需要250000元

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㈤ 創意小店創業計劃書

創意小店創業計劃書

導語:具有創意的項目一般能夠吸引人的眼球,從而打開新的市場。下面我整理了創意小店創業計劃書,歡迎參考借鑒!

創意小店創業計劃書篇一

估計市場份額和銷售額

「手工坊」一經經營,應該能迅速打開市場,顧客對這種類似的手工坊並不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們公司不僅集合各個不同作坊的項目和優點,還有自己的特色和新項目,一定會讓顧客眼前一亮。我們預計,公司在新上市之初能佔到本地市場份額的三次左右。銷售額應該也比較樂觀。

現處生命周期的階段分析

據調查,中國生日禮品市場1805億元,一個10萬人口的小縣城就蘊藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產品市場;1200億元的卡通動漫市場;再加上個性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學生用品所以市場容量加起來,那就是一個數不清的巨大天文數字。我們公司將這些項目濃和整索,通過DIY個性創意的理念創業,何愁沒有市場?

社會經濟高速發展,人們物質生活得到了極大的豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年手工DIY如雨後春筍般的發展起來,市場也越做越大。從目前的發展來看,DIY手工坊的市場價值越來越大,其應用領域、工藝開發范圍也越來越廣。但是像我們公司這種全面綜合性的DIY手工坊卻不多,處在初步發展階段,所以說它的前景很大,充滿了機遇與挑戰。

未來市場發展趨勢

隨著我們「夢工場」的發展與顧客群的壯大,我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊,它們必不可少的會占據我們一些顧客與市場。我們公司的目標是在四年之內,以良好的經營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業的第一。

國家經濟的發展,使人們的生活水平不斷提高,物質文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。DIY行業為現代人提供了一種減壓、放鬆的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經滿足不了人們的需求。DIY禮品新穎、獨特,富含心意。因此其發展潛力巨大。

競爭產品和競爭對手

打開互聯網,搜索手工藝品製作,可以看到成千上萬的網頁和文章以及手工藝品公司。可以想像,這一領域的競爭是何等的激烈。產品更是千差萬別,產品從傳統到時尚,從主流到非主流,從剪紙到雕刻,從彩繪到編織。競爭對手更是不計其數,所以這一領域的競爭異常激烈。

同行競爭者(DIY手工坊)

按DIY手工坊市場開發程度,國內DIY手工製作坊的市場主要分為三類:

(1)沿海發達地區的大城市。此市場擁有比較成熟的都市達人手工製作店鋪,和網站緊密結合。競爭激烈。

(2)中部某些大中型城市。傳統的制陶手工作坊。競爭相對第一種小。

(3)尚無DIY手工作坊的中小型城市。無競爭狀態。

潛在競爭者

酒吧、網吧、KTV等場所消費者多是白領、年輕男女和學生,在整個娛樂市場的份額十分大。

競爭優、劣勢

(一)競爭優勢:我公司採用先進的現代化管理理念和傳統的製作工藝,擁有一批精英團隊,手工藝品製作的民間高手以及高質量的服務人員。製作的手工藝品擁有高標准高質量,擁有很強的競爭優勢。

(二)競爭劣勢:經營管理經驗和資金不足。公司知名度不高。市場份額幾乎為零。

目標市場

短期目標:天河區市場。

中期目標:廣州及廣東市場。

長期目標:全國市場。

品牌

公司發展初期採用單一品牌策略,初定為「夢工場」,有利於在客戶中樹立明確的品牌形象,提升公司的企業及品牌形象,實現無形資產的增值。建立商標防護網,注冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網路上注冊公司的域名,為發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。

產品

公司產品:提供DIY製作工藝品服務;銷售小型工藝品;代售本店消費者的手工作品。

銷售渠道

擬採取的銷售渠道有兩種:

自建銷售網路;

1、本公司店址直接銷售服務。

2、市內飾品商店。

3、學校。將公司服務與中小學的美術勞動課相結合,既提升了公司形象,又培養了廣大的學生消費群體。

4、省內景區工藝品販賣店。

5、網路訂購、加盟。隨著公司銷售網路不斷完善,將逐步減少共同經營的范圍。建立公司網站與客戶資源管理庫,積極推動公司自己的店鋪,建立自己的營銷網路。由於自建渠道耗資較大,耗時較長,所以公司會並行利用間接渠道進行產品與服務的銷售。

利用現有渠道:

公司處於起步階段,利用一些商場,餐廳,游樂場等場所,採取打包式的經營模式,利潤共享,風險共擔,並吸引有良好關系網路、有能力的代理人才,完善自建的銷售網路。

推廣策略

試玩促銷:大量贈送產品,考慮到公司的長期戰略和競爭優勢,贈送量暫定為第一年試玩人數為1000人,第二年試玩人數為2000人,第三年以後每年試玩人數為1700人。

有獎促銷:在大學校區和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高公司人氣。

會員推銷制度:制度實行積分制,發展一批忠實會員,並不單發掘潛力會員,並對會員實行折扣策略。

廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網路媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網路媒體上則是建立公司網站,並對公司網站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。

投資收益與風險

我公司是一個集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代手工休閑作坊。站在時尚與休閑的前沿,有廣闊的`市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤減少甚至出現負利潤。

創意小店創業計劃書篇二

創業背景

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品並不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

項目概述

個性飾品店起源於美國,流行於日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由於學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品

市場分析

中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由於飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

市場環境

網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

(一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創業。

(1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一台可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

公司介紹

1、公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平台,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。並以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標准上取得重大突破,完成企業再造。公司採取網路化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

市場與競爭

根據社會的發展,由於現今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現今大多數精品店都是門麵店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由於本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值得在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所佔的優勢!

從網路發展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品後才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

市場營銷

誠信,時尚,忠誠,精美。

——霓裳飾品的品牌內涵

根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以「精美,美觀,大方」為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想像,將「誠信,時尚,忠誠,精美」的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時「飽」手福。

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㈥ 手工飾品創業計劃書

創業環境是政府和社會為創業者創辦新企業所搭建的一個公共平台,其外延包括一切影響創辦新 企業的政治經濟社會因素。以下是我為大家整理的關於手工飾品創業計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

手工飾品創業計劃書篇1

針對現在家居這個行業,我市也已經初具規模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產品的選擇上要獨具慧眼,以創意賺取利潤、讓創意融進生活的經營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風險在於產品的價位、產品的獨特性和樣式、進貨以後的產品積壓、本市消費群體的審美能力及對我們產品的接受程度。成本預算上:

(一)每月費用支出表 支出項目支出金額備注

網站製作及宣傳費¥6000÷十二個月=500元按月平攤 店面租金¥1500、00店面為30平方米左右 員工工資¥500、00店員1名(家裡親戚) 稅收及水電費¥1000、00稅收採用定額稅

裝潢費用¥15000元÷12個月=1250元裝潢採用一年內分攤 合計總支出為¥4750、00元

1、銷售利潤

以每天實際人流量,由於我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經過的人流量預計每天可以達到10000人以上。10000人中30%的為目標消費人群,則目標人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數每天為600人;其中20%的人對商品感興趣,則擁有120個潛在消費者;120個人中通過介紹推薦達成10%購買率,則實際購買人數為12人,按照商品的平均價格為50元/件計算,則當日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網點的批發最保守的預估每月兩個1000元的單,利潤在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費及其他不定因素產生的費用,年獲利4萬以上。

2、店鋪每月盈虧平衡點:

每月總支出為4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達盈虧平衡) 每天的盈虧平衡點:9500元÷30天=317元 (二)投資風險分析

首期投入4、5萬元(包括以下): 裝修費用1、5萬元 首期進貨 費用2萬元 房租水電費用6000元 宣傳費用為4000元 3、投資回收

每月銷售額達到10000元一年時間即可回收所有全部成本。

計算標准:[15000(裝潢費用)+6000(網站製作及宣傳費)+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費)+6000(一年員工工資)+3000(雜費用)]÷50%(毛利率)÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天。

手工飾品創業計劃書篇2

選址寶典

對於手工皮革工作室來說,選址的關鍵不在於人流量,而在於產品定位的人群聚集情況和工作室所在地段的氛圍。最適宜的地方是鬧中取靜、有一定文化和藝術氛圍的地方。避開鬧市的原因是可以避開高價房租,因為手工皮革社針對的客戶不是普通大眾,鬧市裡的人流中不一定有你的顧客,而在交通較方便的鬧市附近的弄堂里尋找落腳點,則可使小店增添另一番韻味。

進貨門道

聽說做手工皮具除了一般的工具外,主要是尋找各種紋路、顏色和質地不同的皮子,這是開店的關鍵問題。而行家們告訴筆者,皮子的供應商在上海和全國各地都有,但是國內的皮子品種比較少,國外的皮子品種卻相對豐富,顏色、紋路和質地選擇的餘地也更大。因此,可以尋找一些國外的供應商與之合作。最初可以通過一些皮革交易展覽會去尋找供應商的,試著從小批量進貨開始合作。

投資先知

3萬元以內投資可大可小。以開一家10平方米左右的手工皮革作坊店為例。

店面租金:6000元(1500元/月,付三押一);

店面裝修:簡單裝修,最好採用實木、草繩等原材料裝飾,大約不超過3000元;

原料進貨:根據設計方案所要採用的皮質,相應地進些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大約3000元;

工具和機器:主要是工廠用的縫紉機和片皮機等,大約需要1萬元;

准備流動資金:5000元;

以上前期總投資:約2.7萬元。

贏收估算

根據產品定位,決定使用材料的檔次。如果以平均每個皮包價格為100元計算,那麼,每天賣掉5個包,日營業額大約500元,月平均營業額大約1.5萬元。去掉工作室和店面工作人員共2名人員的工資2000元,以及原料成本和機器折舊等,平均月純利潤大約1萬元。由於經營條件及經營者素質不同,各店經營業績將會存在差異,虧損情況也有可能發生。

手工飾品創業計劃書篇3

目錄

(一)創業背景.... 2

(二)公司概述.... 2

(三)公司的研究與開發.... 3

(四)產品或者服務.... 3

(五)管理團隊.... 4

(六)市場與競爭分析消費者群.... 5

(七)生產經營計劃.... 6

(八)財務分析和融資需求.... 6

(九)風險因素.... 6

附:.... 7

(一)創業背景

針對於農村冬季勞動力剩餘嚴重的現象,做了訪問調查,調查發現,農村勞動力在冬季大量剩餘,同時很多農民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對於農村閉塞落後的現實,很難找到工作,很多農民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,幹嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農村冬季剩餘勞動力提供一個賺錢的機會。

同時,農村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術含量的工作,同時,針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調查,發現現在隨著生活水平不斷提高,經濟迅速發展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發展前景良好,對於農民來說,賺取額外收入;對於手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親,同時也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。

(二)公司概述

xx手工藝品網店創辦於2010年元月,公司無實體店面,採用網上采購,網上訂貨,網上銷售,網路服務一條龍的盈利模式。

本網店鄭重承諾:做我們的產品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優勢共同創造財富。

做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當地廉價勞動力,讓當地的人富起來,我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富並且能吃苦的地方長期合作,但並不是每個地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產品的客戶優先。

本網店免費提供技術,運作方式,現有十餘種手工活對外發放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字綉.珠綉.立體綉.等)批交批結,現金結算,簡單易學,有無基礎均可。

奉勸大家:日收入超過50元的地區不要聯系。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

聯系方法:0123456789

地址:河南工業大學蓮花街校區B區01座

(三)公司的研究與開發

xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的一個跳板,首先在網上尋找一個合作夥伴,建立自己的訂貨渠道,調查找出合適的物流公司代理物流運輸業務,在淘寶網建立屬於自己的網店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性就是純手工製作,外加大學生創業這一特色。

(四)產品或者服務

本公司主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。手工藝品在這幾年十分盛行,用於家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結)等用途。純手工製作,不像其他塑料製品那樣有異味,美觀大方。

在追求個性化的今天,手工製作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

手工藝品加工行業出現危機,原因所在:外因:1、工業化規模化生產、大量仿製品都降低手工藝品的設計價值,並在市場中一定時期產能過剩。2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。內因:1、真正能產生認同、有個性的手工藝品已經不多見了,文化丟失、從業者也缺少。2、設計缺失、產業配套不全,容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

我們要取長補短,注意避免陷入危機。

(五)管理團隊

對於一個優秀的淘寶網店來說,一個同樣優秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關繫到網店的建成,以及經營成果的好壞,建設一個網店需要的技術、調查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網店團隊共有6人組成,同時,在農村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協商。由店長與其溝通協商。

店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內事物做出統籌安排,分配網店工作,與隊員進行溝通協調,幫助隊員完成分內工作,熟知網店各種事宜並對網店建設工作做出統一管理。同時,與代理人進行溝通協商。

客服管理員:主要負責網店的客服工作。網店開張後需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,並且回答得體,措辭恰當,聲音優美,普通話標准,更需熟悉客戶溝通技巧。

貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯系貨源,與商家洽談,保證貨品的質量及低廉的價格,並保證貨源暢通以使網店供給持續不斷。調查並熟知淘寶網店各種推廣方法,

技術管理員:學習各種開辦網店所需的專業技術及知識,如圖片處理及網頁製作,負責網店的裝修工作,網店店標、招牌的設計,分類導航欄目、圖片的設計,各種模板的設計,以及寶貝照片的拍攝與處理,

物流管理員:主要負責網店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,並處理貨品退還時的一系列事宜。

信息搜集員:時刻注意淘寶網上的行情變化,對淘寶網上各種網店進行調查及收集資料,理清各種同行網店的基本情況,並羅列同行優秀網店,分析網店的優勢劣勢,為網店提供各種重要的數據。

工作流程如下:

1、信息搜集員根據搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網店的產品、價格、客戶、經營目標等的定位,決定網店名稱和團隊名稱。

2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源,聯系商家,保證貨品的價廉物美並進貨到店鋪。

3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

4、技術管理員根據貨品的特徵及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片並做出處理。

5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷量並反饋給貨源管理員。

6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題並對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

7、網店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發帖子推廣我們的網店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網店的知名度。

8、物流管理員在有顧客從網店購買寶貝,交易成功,負責發貨,包裝貨品,選擇物流公司發送貨品。

整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

(六)市場與競爭分析消費者群

手工工藝在我國民間有著悠久的製作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來,傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火並流行,確實是一個非常奇特的現象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

市場與競爭分析:

1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

2、營銷策略主要是網上推廣,我們是電子商務專業的學生,對於網路營銷,SEO優化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

該行業發展目前不太充分,對於高收入和中等收入的人來說,對於手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

3、經濟發展對該行業的影響程度不大,雖然裝飾品所受經濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經濟發展對該行業的影響程度不大。

4、經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中本網店的發展優勢是利用冬季農村剩餘勞動力,進行低成本批量生產加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

(七)生產經營計劃

生產手工藝品產品的原料:採用網上采購,物流運送,網上批量銷售,物流發貨的生產經營計劃。

勞動力和雇員的情況:僱傭農村剩餘勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家裡自己編制,統一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發放的形式。

(八)財務分析和融資需求

預計的投資數額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

(九)風險因素

手工藝品是強調個性(獨特性,排斥工業化大規模生產,手工製作和限量版會提升價值)、強調文化性(民族的,區域的,小眾的,須有一個文化認同)。

我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產投入前,聯系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

同時也要加工生產具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業務,經常是有大量的陷阱,結果會讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網路詐騙。

㈦ diy蛋糕店創業計劃書

1、資本是企業經濟活動的第一動力和持續動力。企業能否獲得穩定的資金來源, 並及時籌集生產要素組合所需的資金, 對經營和發展都至關重要。2、我國民營企業發展遇到的最大障礙是融資困境。在接受調查的私營公司中, 約有 8 0% 的公司認為融資困難是普遍或主要的制約因素。3、在創業階段, 90% 以上的初始資金由主要所有者、創業團隊成員及其家屬提供, 其他金融機構或非金融機構的銀行貸款和貸款作用不大。融資可以很好地解決我國民營企業的資本問題。(7)大學生手工diy小店創業策劃書擴展閱讀:融資誤區注意:1、創始人股權分配平均, 股權過於分散許多企業家認為, 幾個創始人的平均股權分配讓每個人都能在不引發利益爭論的情況下共同努力。事實上, 創業公司最大的優勢之一在於高效的執行和靈活性, 創始人往往在這一過程中處於中心位置。回顧所有成功的企業, 我們會發現, 幾乎所有的企業都有一個非常特殊的創始人, 微軟, 蘋果, 亞馬遜等。在早期階段, 他們代表公司, 正是他們在推動公司不斷向前發展。2、關注資金, 忽視資金背後的投資者在融資方面, 當然需要關注資金。但正如我們之前所分析的, 企業家和投資者之間的聯系就像婚姻, 嫁給一個不合適的投資者, 很可能會毀掉一個創業項目。因此, 關注資金背後的投資者, 關注他們的行業背景, 關注他們擁有的資源, 以及他們投資的項目, 看看他們能否給自己帶來真正的價值。當投資者看一個項目時, 他們往往需要對項目及其團隊骨幹進行非常詳細的盡職調查;同樣, 作為企業家, 在尋找投資時, 也有必要對資金背後的投資者進行類似的盡職調查。3、兼職創業希望融入資金, 然後全職創業不僅是一份全職工作, 也是一份職業。兼職啟動指令對你的項目沒有信心, 或者對自己沒有信心, 因為你把它放在了第二個備份位置。參考資料來源:網路-融資

㈧ DIY蛋糕店的創業計劃書

DIY蛋糕店的創業計劃書範文

創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。下面是我整理的DIY蛋糕店的創業計劃書範文,歡迎大家分享。

項目簡介


DIY蛋糕店這個項目並不是一個新事物,我所要經營的是提供原料,工具,場地,專業指導顧客自己動手DIY的蛋糕店。

在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手製作DIY蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手製作一款相當於酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手製作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕DIY,同時還是要出售成品和定做製品。在這里消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放鬆心情融入到DIY的無限樂趣中。

我將該店取名為"開心DIY蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的製作美味的糕點。

選擇該項目的理由:

現在的年輕人都十分追求創意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對於現在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個動手的平台,也讓大家的到精神上的滿足!

項目地點選擇:

選擇在北京市海淀區大學等高校密集區、小區、商業繁華地區。因為大學較多的地方和小區商業區這些地方擁有固定的客戶群,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會比較偏愛光顧。

環境分析:

(一)外部環境分析

1、競爭並不激烈,有較大的發展空間。

2、大學和商業區小區等地有固定的客戶群,而且消費力比較高。

3、店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾多信賴的口碑並接受,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。

(二)內部環境分析

提供溫馨的環境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專業的老師,有保障的服務。

項目前景分析:

DIY蛋糕店憑借獨特的創業風格、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀的黃金產業,西點業近年來在國內呈現出了前所未有的普及和發展勢頭,有著廣闊的發展前景和巨大發展空間。隨著人們的生活水平和消費水平的'提高,西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優雅的情趣。

從網路調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業而且全面的DIY甜點屋,大多因為產品單一,服務系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價優物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自製消費模式是市場的新寵兒。

項目風險分析與應對策略:

(一)外部風險:

1、國家對食品行業的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響。

2、市場的現有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。

3、技術含量低,被其他蛋糕店先進技術取代的風險。

4、上游供應商原料供應的風險。

5、銀行貸款或其他財務風險。

(二)內部風險:

1、產品生產標准不統一,設備不齊全。

2、市場適應能力及調整能力的不確定性。

3、蛋糕原料及配料的安全問題。

4、價格及服務是否能配合公司發展需要的問題。

5、公司的經營決策上的其他問題。

(三)應對策略:

1、熟悉食品行業的相關法律法規。

2、嚴格公司的產品檢驗程序,保證食品質量安全。

3、招聘和培養具有製作蛋糕的技術員工,操作先進設備。

4、善於管理上游供應商,保證原料供應的按時安置。

5、建立合理的信息反饋機制,隨時掌握市場最新動態,及時作出適應市場變化的經營策略。

6、一定時間,調查了解顧客的反應情況,及時對公司的業務進行改進。

營銷策略:

(一)產品策略

提供舒適的場地與齊全的材料設備,有專人指導,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創作才能。也可製作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定製品。顧客可以根據自己的口味需要和愛好製作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。

如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內消費,我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者。

(二)價格策略

價格是經濟環境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響,並不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感。基本上價格必須要使得大眾都能接受。如果價格要調整,在價格提高的同時,也必須在服務質量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會根據製作的尺寸大小定價在60——200元內,其他DIY成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多。

細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,可根據蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商品提供加工設備、圍裙和方法指導,包裝,本店提供一條龍式服務。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。

在特別節日情人節聖誕節七夕時節等好時節可根據市場環境作適當調整,主要是推出各種活動來吸引顧客。

(三)促銷策略

推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,憑會員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。

(四)廣告及宣傳

1、在學校附近分發宣傳單

2、張貼宣傳海報

3、與電視台聯系,宣傳DIY的優惠活動

4、和廣商廣播台合作

(五)分銷策略

1、電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領階層)

2、網上訂購。(我們的主要目標消費群追求並引導時尚、具有比較強烈的健康觀念,而且電腦普及率達到99%,網上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網站,可以找到關於我們店面的相關樣品,並且可以在網上留言。)

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㈨ 工藝品的創業計劃書

工藝品(英:art craft)手工藝的產品。即通過手工或機器將原料或半成品加工而成的產品,是對一組價值藝 術品的總稱。工藝品來源於生活,卻又創造了高於生活的價值。它是人民智慧的結晶,充分體現了人類的創造性和藝術性, 是人類的無價之寶。以下是我為大家整理的關於工藝品的創業計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

工藝品的創業計劃書篇1

1、項目建設概述

項目名稱: 藍藝空間民族特色工藝品有限責任公司

項目建設單位:藍藝空間雲南民族特色工藝品華中市場總部

項目負責人:藍藝

項目建設內容:建設全國最大的品牌工藝品連鎖店

項目總投資額:約 50萬元

項目融資:社會融資30萬元以上。

項目建設期:建設融合期5個月。

2、項目概況

藍藝空間籌備於2001年6月,兩位合夥人於 2002年10月23日共同投資十一萬接手武漢市沿江大道167號加凡美閣比薩店,並於12月16日開業。至今一年有餘,其間相繼開設兩家分店,均由於非典和門面拆遷等原因關閉,現有一家直營店,一家邯鄲簽約加盟店,意向加盟客戶眾多(有來信為證)。藍藝空間在發展過程中,受到眾多媒體關注,河北電視台《時尚先鋒》欄目以專題的形式預以報道,取得良好的品牌效應。湖北電視台,陝西電視台,四川電視台均以新聞或特色店的形式預以觀注,《楚天金報》在本11 月也進行了相關報道。縱觀一年的發展歷程,藍藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專業知識,培養了兩位銷售對工藝品較為專業的銷售人員,藍藝空間籌辦人也經受了市場的洗禮。藍藝空間在發展過程中,堅決抓住雲南民族特色,全力建立一個正規連鎖店的品牌形象,並制定了相關制度,如會員卡制度,不還價制度,積極注冊商標等,在武漢市銷售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽。

3、項目特色

藍藝空間自從開業伊始,就受到社會的關註:開業僅一月,就受到湖北衛視新聞部采訪,以新聞形式出現在湖北廣大觀眾面前。隨著時間的推進,很多朋友咨詢有關加盟事宜,由於當時藍藝空間成立時間較短,缺乏加盟店足夠的經驗和管理能力去發展加盟店,故屢次拒絕。今年四月,河北衛視《時尚先鋒》欄目慕名而來,拍攝了一期約四分種的專題片,在河北播出後引起相當大的轟動,先後有許多朋友以電話或信件形式與我們聯系,希望能加盟本店,合作開發。

藍藝空間之所以引起人們的關注,除了小店本身有特色外,也與市場對民族工藝品,對民族文化的需求有關。而藍藝空間的特色集中了中國西南諸省民間工藝的精華。眾所周知,雲南是一個旅遊大省,也是中國少有的旅遊強省,自然資源得天獨厚,也是中國少數民族居住最多的地區,省內有26個民族,每個民族都有自己獨特的社會文化及豐富多彩的民間工藝,如大理的蝴蝶標本、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化,精雕細琢的木刻,神秘的納西古樂,香格里拉的粗獷、柔美、純潔,藏傳佛教的原始與真知,無不吸引著人們的眼球,也引起了廣大愛好旅遊的朋友們的關注。就是這種天然的條件,使藍藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無法比擬的優勢:工藝品多樣化、民族底蘊深厚、具備持續發展的能力。

4、項目發展方向

藍藝空間是以經營民族特色工藝品為主的全國連鎖店為構想而運作的,為了達到這個目的,在取店名時充分考慮到未來發展,因此沒有在店名中加入雲南地方特色,便於以後品牌延伸及工藝品種類的更新換代。藍藝空間在成立五個月後,顧客反映本店名有特色而無不良影響時便積極申請注冊商標,將於04年4月正式取得注冊商標證明。

加盟連鎖是藍藝空間未來發展的主要方向。此外,藍藝空間通過客戶所提供信息,了解各地市場行情,在適當時候發展自己的直營店,以獲得更多利潤。由於某些雲南或印巴工藝品有特色且檔次高,因此可以在商場或高級酒店,賓館等設立直銷點,在公司發展過程中,利用前期的原始積累和人才專業優勢,積極穩步做進出口工藝品貿易(如泰國的銀飾,東南亞木雕,馬來西亞的錫製品),讓國外的人進一步了解中國的民族工藝品,同時也讓國內的人欣賞到更多的國外的工藝精品。

5、項目發展前景

工藝品行業歷來是一個高利潤行業,但現今涉及專營民族工藝品的公司較少,而且沒有形成一個全國性的領導品牌。

當周圍居民的生活水平日益提高,外出旅遊、時尚休閑、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式,購買工藝品,點綴時尚,裝扮家飾的慾望成了藍藝空間未來消費的潛力。

具市場調查顯示,成都天藝飾品,鄭州雪狼湖飾品是本行業做得較為成功的企業。成都天藝在武漢已有一家直營店,他們不僅發展加盟,而且向市場批發工藝品,形成了自己印巴文化的優勢。鄭州雪狼湖通過四年的發展,不僅積累了大量的資產,而且也與今年年初正式開展全國加盟業務,他們目前在鄭州有直營店兩家,批發店一家,另在西安、武漢各有一家批發店,此外,還有極少量加盟店。通過對上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場調查,我們發現了對方優勢:工藝品是以藏飾為主,而主要利潤就是來自於藏飾;另外,由於他們准備充分,而且原始積累豐富,在網站建設、工藝品專業知識、公司管理方面也有著較大的優勢。

藍藝空間的特色是銷售雲南民族特色工藝品。因其工藝品種類繁多,所以包容性較強,其中不乏藏飾, 而藏飾在市場的價格價位較高,不是每個顧客都有購買能力,因此本部將其價格重新調整,有高有低,高低互補,適應多種顧客需求。

工藝品的創業計劃書篇2

序言

隨著社會的發展,物質文化水平的提高,當代人民越來越追求於精神上的享受和視覺上的享受。在追求個性化的今天,琥珀工藝製作以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

創業是一項艱苦而又前程光明的出路。目前大學本科生的就業率每況愈下,普通大學本科生金融類及法律類專業尤為困難。但是若能將自己的所學應用到生活中,隨著團隊的發展而發展,不僅能將自身能力得到最大化的利用,而且可以為今後的事業闖下一片天。只要相信並且盡最大的努力,三創一定可以成為正式的公司,從而讓所有成員都可以實現自己的價值,事業是靠大家拼出來的,所以,每個人都是主人。

我們內心產生創業的這一想法,無關叛逆,只是關於一個夢想。夢想有多重?對於隨遇而安的人來說,是一個做過的夢,然後很快會忘記。但是對於真正要實現價值的人來說,夢想是可以拼搏的唯一理由!

帶著一個偉大的夢想,我們即將開始進行我們的第一次實踐活動。對於“徽夢”琥珀工藝品早期的創始人們來說,都具備一定的實踐經驗和素養。這次計劃是要讓所有成員都積累經驗,我們要把這次計劃作為一個好的起點,多多學習。

我們現在沒什麼了不起,但是總有一天,沒有人會說我們沒什麼了不起。真正的投資創業的計劃開始之後,我們要更加努力地奮斗。我承諾過,我的夢想“不是盡力,是一定要做到”。希望大家都能以這樣的姿態,去面對即將面對的每一個挑戰。

目錄

1、執行總結┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4

2、琥珀工藝品市場調查與分析┄┄┄┄┄┄┄┄ 4

3、公司戰略┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6

4、營銷策略┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9

5、管理體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10

6、融資及資金運營┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11

7、財務分析與預測┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11

8、附錄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12

9、團隊負責人信息┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13

1.執行總結

1.1公司概括

工藝品,手工藝的產品,即通過手工將原料或半成品加工而成的產品,是對一組價值藝術品的總稱。藝品來源於生活,卻又創造了高於生活的價值。它是人民智慧的結晶,充分體現了人類的創造性和藝術性,是人類的無價之寶。眾所周知,每個生物的壽命都是有限的,都會有自己的生活史末期,而我們的琥珀工藝品就是讓它們的生命得以延續,以此獲得永生。正是基於這點而正在籌建“徽夢”琥珀工藝責任有限公司”,並注冊商標為“徽夢”。公司致力於製作精緻、優美的琥珀工藝品。

1.2產品與市場

我公司設計生產各類昆蟲標本,兩棲爬行類的生活史標本,琥珀吊墜,琥珀手鏈、琥珀電子類掛件等。

手工製作工藝在我國民間有著悠久的製作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來,傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火並流行,確實是一個非常奇特的現象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶;

在追求個性化的今天,手工製作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

隨著當今科技不斷發展,機器作為生產工具,已日益減少了人們的手工勞動;日益發展的電子計算機,不但准確無誤地進行數學運算,還能把一種語言文字譯成另一種語言文字,代替著人們的腦力勞動。現代機器人的出現,不僅可以代替人類雙手去操作危險的工作或試驗,且還在利用它從事藝術創作。

如用它寫字、繪畫、綉花……推想不久的將來,人類手工創造的一切藝術品,漸漸就會被電子計算機之類的科技產品所代替。那麼,過去與人民生活密切相關的陶藝、編織、紙扎、玩具……手工製作之技藝,慢慢就無人詳知了。

現代化的沖擊,使傳統的手藝正從我們身邊悄然逝去。隨之消逝的,還有人與物的溝通,生命與自然的和諧。當今,日用品、工藝品琳琅滿目,但卻沒有了製作人留下的體溫和感情。

手工製作工藝美術是生產者的藝術,它出自民間,服務於民眾始終把實用和審美融合於一體,帶有物質和精神的雙重性,非為純藝術現象。民間工藝美術植根社會最基層,在不同的民族,不同地域生生不息,構築了基礎雄厚的大眾文化底蘊,並對其他文化藝術產生過深遠的影響。

1.3投資與財務

公司擬在黃山學院生命與環境科學學院注冊。

公司利用校方鼓勵大學生的創業基金3萬元,其中團隊自籌基金總共1萬。資金分配狀況為:機器設備等投資2萬元,日常營運資金100元。

1.4組織與人力資源

公司為有限責任制公司,創業初期組織結構為直線制。公司管理層有創業團隊組成,公司實(來自:WwW.zaiDian.com 在點網:工藝品創業計劃書)行總公司負責制。總經理下設市場部,銷售部,財務部,技術和設計部和公關綜合辦公室。

1.5總結

琥珀工藝品生產和銷售責任有限公司致力於製作精緻、優美的琥珀工藝品,具有生產周期短、初期投資少,資金回籠快。因此該項目具有極大的開發前景及投資價值。

2.琥珀工藝品市場調查與分析

2.1 市場特徵

用有機玻璃將常見的昆蟲固定,然後冷卻形成。目前琥珀工藝品廣泛應用在室內陳設、飾品??,物美價廉很受大眾喜愛。

2.2 產品特色

眾所周知,黃山地區動植物種類很多,為了更好保存這些這些標本,採用琥珀工藝進行保存,既有欣賞價值,同時又形成一種新型的藝術文化----琥珀工藝文化,成為了徽州一種特色的新藝術文化,將琥珀工藝文化與徽州其它文化一同被推廣出去,而在琥珀工藝原料方面,我們有著得天獨厚的優勢,我們的產品體現了這種優勢。

工藝品的創業計劃書篇3

“時光”工藝品創業計劃書

姓名:周雅靜 班級:連鎖3121班 學號:1504123032 指導老師:李新劍

目 錄

創業計劃書1 目錄

第一章 執行概要

1.1 創意背景和項目的簡述

1.2 公司基本情況及管理團隊

1.3 市場分析與營銷策略

1.4 產品、服務、製造

1.5 投資、財務及風險分析

第二章 企業介紹

第一章 執行概要

1.1 創意背景和項目的簡述

精美禮品盒

軟陶

各類紙花

設計衣服所需的各種材料

......

在現代都市,如果你不知道時尚手工的話,那麼你絕對不會是一個時尚派人士。時尚手工在現代都市如此紅火並流行,確實是一個非常奇特的現象。有人說,這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶;還有人說,這是因為現代都市遏制了人們的動手機會,時尚手工成了家長鍛煉孩子動手能力的一種手段。而我認為,這是一種自我放鬆,自我陶醉的方式。在動手的過程中,感受自我勞動的樂趣。

因此,我們創業設計小組做出了這份創業計劃書。以下章節中將會詳細地對方案的可行性與實施步驟進行分析。整個計劃書包括九部分以及附錄。

1.2 公司基本情況及管理團隊

公司創辦初期將注冊成立為有限責任公司。公司注冊資本:100萬人民幣。 公司採用實體店與網路虛擬店同時經營的模式。在中大型城市大學城附近開設實體店。致力於手工藝品的研究、生產、銷售一體化。擁有自己的研發工作室和研發團隊。以及專門的樣品專賣店和相關的分銷渠道,並採用現代的信息化經營管理模式,有效整合公司產供銷全過程。通過銷售成品和半成品加工,以及發展旅遊觀光服務,使公司成為一家多樣化經營的手工藝術品開發公司。並採用現代的信息化經營管理模式,有效整合公司產供銷全過程。通過銷售成品和半成品加工,以及發展網路店,使公司成為一家多樣化經營的農產品開發公司。

1.3 市場分析與營銷策略

我們分別從宏觀與微觀環境對相關市場進行了科學分析,得出了DIY小店是一個低成本高利潤的業務。目前來說,DIY小店很多,但是推廣度不夠。而我們將目標市場定位在學生和白領之間。貼近中低收入人群,有利於進行產品推廣,樹立品牌信譽。

1.4 產品、服務、製造

我們主要以DIY手工製作為主。我們的DIY手工製作種類較多,包括紙制花、精美禮盒、手工陶藝、自己在衣服上繪制圖案、製作蠟燭......同時本店也會銷售手工品的原材料。

為了確保原材料的質優價廉,我們與當地服裝廠聯系,簽署正當合同。

1.5 投資、財務及風險分析

在這一部分,我們運用了一些表格來說明我公司的預計財務情況。其中包括

有:未來五年的資產負債表、利潤表等。還有各種圖例,從折線圖中分析可以看出這是個收益很快的業務。

第二章 企業介紹

2.1 企業理念

繼承中華民族的傳統手工藝品文化並加以發揚光大,創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力,和諧社會環境,增加就業,增加居民幸福指數。充分的負起企業應負的責任,幫助建立和諧社會。

公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做,以最小的代價實現心中的夢。

? 滿足大眾的心理需要

① DIY的存在似乎總是開始於人們想省錢的心理。為了少付出,人們難免要選擇“自己做”放棄“機器做”。覺得自己做比買要實惠得多。

② 當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律,或千篇一律的市場產品無法滿足自己家的特殊需要,“Do it yourself”可以做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的作品,滿足消費者的個性化需要。

? 培養孩子的動手能力

中國兒童的應試能力世界公認一流,但中國兒童的動手能力一直落後於歐美發達國家,這是中國教育界以及中國社會亟待解決的問題。手工DIY使兒童在製作過程中,既培養動手能力,又從中學到只是,為孩子開辟一個生動有趣的第二課堂,讓健康有益的活動充實青少年的課餘生活。

? 滿足節假日的需求

① 在父親節、母親節、兒童節、生日等這些可以培養家人之間感情的節日,我們的作坊提供專屬的DIY產品。作為親情禮物,人們也偏向於自己動手製作,擯棄了過去買高檔現成品的習慣,更講究一種實惠和誠意。

② 同學情誼,朋友情誼朋友情誼,是維系現代人際關系的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質范圍。同學、朋友之間的禮品饋贈,貴重與否並不重要,重要的是更能准確的傳達贈送者的內心。對於學生來說,他們有更多的時間來做DIY,可以選擇一些難度較大,更有創意的作品。我們店鋪有很多種類的作品可供選擇,友誼類禮品是本店的重要組成板塊,特別是畢業禮品、寒暑假禮品,完全可以滿足這種友誼傳遞的深層需求。

③ 給消費者帶來一天的好心情也是本店的一個重要理念,現代很多人月倆月講究時尚和品位

2.2 公司簡介

時光DIY有限責任公司是一個提供手工製作場所、專業的技術指導和出售手工藝品的工作坊,名字代表著我們的使命是讓人們開動大腦,用您的雙手去創造;放鬆身心,去感受我們身邊美麗的一切事物!

“時光”DIY有限責任公司是一家集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊,主要以DIY手工製作為主,包括自己製作精美禮品,手工製作陶藝,公仔,花束,自己設計衣服,製作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案??我們的DIY工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內心的需求,我們為他們提供原料,並從旁指導顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對方一個精美禮物,更給予了對方自己的一片深情,使對方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。

為本公司的利益最大化,將以實體店和網店兩種模式並行的形式進入DIY市場。

公司目標:滿足消費者的獵奇心理,創造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑借新型休閑產業,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,最終佔有總體休閑市場的一定份額。

2.3 公司情況

公司名稱:“時光”DIY有限責任公司

注冊地址:蕪湖市

注 冊 時 間:2013年6月

創始 人:周雅靜

公 司 性 質: 有限責任公司

公司經營項目:DIY小禮物

公 司 目 標:

①力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,最終佔有總體休閑市場的一定份額。 ②以市場需求為生產導向,滿足國內外消費者的需求。

③運用現代的營銷手段和科學的管理方法,使公司成為我國手工產品生產的示範點。

④以DIY軟陶系列、DIY彩泥畫系列為先頭主打項目,逐步滲透手工製作市場、小飾物市場和禮品市場,成為DIY行業的代表,為日後引進更為廣泛的DIY項目打造出最有競爭力的品牌。

公司注冊資本:100萬人民幣

公司理念:用便捷的方式,帶給顧客快樂。

㈩ 標准版手工製作公司創業計劃書

標准版手工製作公司創業計劃書

在寫創業計劃書時,必須描述所要進入的是什麼行業,賣什麼產品(或服務),哪些是你的主要客戶。

第一章 公司

公司介紹:夢工場是一家集中國傳統手工製作,引進國外時尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊,主要以DIY手工製作為主,包括自己製作精美禮品,手工製作陶藝,公仔,花束,自己設計衣服,製作自己理想的服裝,自己在服裝上繪制自己想要的圖案……我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的,心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內心的需求,我們為他們提供原料,並從旁指導顧客完成心中的禮物,這不僅可以給對方一個精美禮物,更給予了對方自己的一片深情,使對方感到禮輕情意重,感受到濃濃的暖意。

公司使命:繼承中華民族的傳統手工藝品文化並加以發揚光大,創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力,和諧社會環境,增加就業,增加居民幸福指數。充分的負起企業應負的責任,幫助建立和諧社會。

公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做,以最小的代價實現心中的夢。

公司目標:滿足消費者的獵奇心理,創造輕松愉悅的意境氛圍,追求公司利益最大化。憑借新型休閑產業,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,最終佔有總體休閑市場的一定份額。

第二章 技術與產品

產業背景

休閑產業是近代工業文明的產物,或者更確切地說,它是現代社會的產物。它發端於歐美,19世紀中葉初露端倪。進入 20 世紀,隨著科學技術的快速發展,與休閑相關的產業便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發展時期。

休閑產業是指與人的休閑生活、休閑行為、休閑需求(物質的與精神的)密切相關的產業領域, 特別是以旅遊業、娛樂業、 服務業為龍頭形成的經濟形態和產業系統,已成為國家經濟發展的重要的支柱產業。休閑產業一般涉及到國家公園、博物館、體 育(運動項目、設施、設備、維修等)、影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業、社區服務以及由此連帶的產業群。休閑產業不僅包括物質產品的生產,而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。

目前,我國的休閑業市場的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂 場,旅遊度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、檯球、高爾夫 球、保齡球等比較 成熟的市場,也有游樂園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、 動力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS 野戰等比較新穎的市場)。 就目前的市場反應而言,廣大的消費者對於新穎的休閑市場十分感興趣。

鑒於以上情況,公司在產品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高公司知名度,力爭佔有傳統休閑業市場的主要份額,爭取佔有總體休閑市場的一定份額。我公司即為新型的休閑產業,從長遠的角度看,DIY 手工製作這一類新穎的娛樂項目具有長遠的經濟效益和社會效益。

主要DIY產品

我們公司提供原材料和相應的技術服務,使顧客製作自己理想的物品。我們提供的DIY服務主要有軟陶、陶器製作,布藝品,3D人面公仔,紙花,樹脂模擬花,人體克隆DIY,魔幻綵球,花泥畫廊,手工蠟燭,手工香皂等和傳統工藝品——剪紙,除此之外,公司還提供舊物改造專區,消費者提供原材料,公司提供專業意見以供顧客選擇。

產品介紹

軟陶:軟陶是一個充分強調DIY設計理念的項目,通過簡單的工具能夠出現千變萬化的設計效果。軟陶對於DIY者的水平沒有要求,上手極其容易,而我國原有的泥塑、麵塑包括陶塑等效果,軟陶都可以實現。軟陶製作是一個沒有年齡限制的活動,既適合學齡前孩子,也適合都是年輕人DIY。 布藝品:布藝品實用性和裝飾性強,而對傢具布藝品的選擇,往往體現家居主人的品味和文化底蘊。布藝品雖小,它所表達的內涵卻非常豐富2016年DIY手工製作創業計劃書範文2016年DIY手工製作創業計劃書範文。品種包括十字綉、手機掛飾、手機套、卡套、錢包、抱枕、風景畫、人物畫、 隔熱套、可愛小玩具、圍裙、燈罩、化妝盒、電話套、手帕、圍巾、 帽子、手套、胸花、戒指等等。

3D人面公仔:平面的照片經過專業設備特殊處理,加上新科技材料製造出具有凹凸感的輪廓效果,經加工後一個立體的顏色鮮艷,面目清晰,而且不易破壞的立體毛絨公仔就是你一個人的公仔。可以將 3D 人面公仔包裝成花束,作為情侶互送禮品,給女朋友一個驚喜,彷彿自己化身為公仔,可愛到極點.,而且具有專署性,包裝艷麗。3D 人面公仔還有發聲功能,可愛公仔發出」我愛你」三個字.想必定成為一種時尚首選,個性與多元化時代必定成就公仔的多元化。

樹脂模擬花:樹脂粘土花,又稱磁土花、麵包花、模擬花,是以樹脂粘土為主要原料,100%手工製作,100%綠色環保的新一代高檔模擬花,是居家裝飾送人的最佳選擇!與傳統的模擬塑料花、絹花相比,具有以下特點:手工製作,獨具匠心。

人體克隆DIY石膏倒模:該技術採用美容專用材料與進口天然植物纖維合成物製成的速凝材料—克隆專用膠,不但對人體無任何不適感覺及不良作用,且對所克隆部位的皮膚起到一定的美容潔膚效果!

手工魔幻綵球DIY:當可愛的彩色氣球,在我們手中變成飛翔的蝴蝶、綻開的花朵、可愛的時裝小人時,心情也會變得難以想像的精緻。在此過程中,一幅唯美的圖畫、一隻可愛的小動物、一捧美麗的花朵,就輕易變成家裡最跳躍的點綴了。利用各種彩色氣球,為朋友、為家人、為自己製作一份獨具匠心的禮物。

手工坊市場前景評估

做生意販賣的不僅是產品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益於他們在市場和文化之間架起了一座橋梁。中國是一個擁有 5000年文化的偉大國度,傳統文化博大精深,足以構成個有龐大基礎的產業,如果能將這些傳統與市場有機的連接起來,即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。

經營藝術品、手工製品,最重要的就是勤勞加智慧。手工坊的活都是手工做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑒於經濟的飛速發展、我國人民的生活節奏加快的現實,對於傳統的文化越來越生疏,也極少有自己動手做自己喜歡的小東西,本公司正好為疲於工作的人們提供一個既陶冶情操又鍛煉動手能力,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。

第三章 市場調查和分析

宏觀環境分析

人口方面:我國是一個擁有十四億人口的國家,並且人口還在保持增長,預計將來可能達到十六億,國內消費人口極大。

經濟方面:我國經濟正在復甦和較快發展,經濟有可能迎來飛速發展,居民的收入不斷的增加,消費能力與日俱增,享受性支出迅速提高,潛在消費人口將無法估量。我國居民受西方文化的影響,追求時尚和個性,我公司的業務正好迎合了這一點。

政治法律方面:政策扶持 文化創意產業春天來臨

國家「十一五」規劃已經把創意文化產業作為調整經濟結構的重要舉措,從中央到地方出台了一系列鼓勵創意文化產業發展的政策措施。文化部明確提出在五年內文化產業要實現年均15%的增長。北京、上海、浙江、廣東、雲南、重慶、四川、河南、山西等諸多省、市提出建設文化大省、文化強省的目標,在規劃中都提出文化產業要高於GDP的增長速度。

綜上所述,創意的市場永不會萎縮,我們的業務發展的'宏觀環境良好。消費群體定位及分析

因我們公司走的是「時尚」「健康」路線,所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,主要以在校學生為主。

大學生(約占消費人群的 60 %)

心理分析: 大學是現代大學生娛樂休閑日趨時尚,展現自我個性的文化心理需求。

購買分析:大學生有一定的經濟消費能力。

中小學生(約占消費人群的 15 %)

心理分析:此年齡段的學生好玩,對新奇的東西有濃厚的興趣。

購買分析:DIY 手工製作有利於培養孩子的動手能力,家長支持購買。

上班族(約占消費人群的 20 %)

心理分析:獵奇,為了放鬆身心,人際交往的需要。

購買分析:贈送親友,紀念收藏。

藝術院校的學生(約占消費人群的 4 %)

國外消費者(約占消費人群的 1 %)

總結:我公司的產品和服務可以在很大程度上滿足消費的獵奇、追求個性,尋求 輕松愉悅氛圍的心理。

估計市場份額和銷售額

「手工坊」一經經營,應該能迅速打開市場,顧客對這種類似的手工坊並不陌生,所以不存在難以接受的困難。而我們公司不僅集合各個不同作坊的項目和優點,還有自己的特色和新項目,一定會讓顧客眼前一亮。我們預計,公司在新上市之初能佔到本地市場份額的三次左右。銷售額應該也比較樂觀。

現處生命周期的階段分析

據調查,中國生日禮品市場1805億元,一個10萬人口的小縣城就蘊藏著千萬市場;還有2800億元的情侶禮品市場;3800億元的益智產品市場;1200億元的卡通動漫市場;再加上個性數碼、喜慶用品、飾品、鮮花、學生用品所以市場容量加起來,那就是一個數不清的巨大天文數字。我們公司將這些項目濃和整索,通過DIY個性創意的理念創業,何愁沒有市場?

社會經濟高速發展,人們物質生活得到了極大的豐富,精神生活也提出了更高的要求,特別近兩年手工DIY如雨後春筍般的發展起來,市場也越做越大。從目前的發展來看,DIY手工坊的市場價值越來越大,其應用領域、工藝開發范圍也越來越廣。但是像我們公司這種全面綜合性的DIY手工坊卻不多,處在初步發展階段,所以說它的前景很大,充滿了機遇與挑戰。

未來市場發展趨勢

隨著我們「夢工場」的發展與顧客群的壯大,我們會開始發展自己的加盟店、連鎖店。另一方面,市場上應該也會有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊,它們必不可少的會占據我們一些顧客與市場。我們公司的目標是在四年之內,以良好的經營和管理,新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,做到全國本行業的第一。

國家經濟的發展,使人們的生活水平不斷提高,物質文明正在逐年上升導致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。DIY行業為現代人提供了一種減壓、放鬆的方式。其次,禮物的種類越來越多,一般的式樣已經滿足不了人們的需求。DIY禮品新穎、獨特,富含心意2016年DIY手工製作創業計劃書範文投資創業。因此其發展潛力巨大。

第四章 競爭分析

競爭產品和競爭對手

打開互聯網,搜索手工藝品製作,可以看到成千上萬的網頁和文章以及手工藝品公司。可以想像,這一領域的競爭是何等的激烈。產品更是千差萬別,產品從傳統到時尚,從主流到非主流,從剪紙到雕刻,從彩繪到編織。競爭對手更是不計其數,所以這一領域的競爭異常激烈。

同行競爭者(DIY手工坊)

按 DIY 手工坊市場開發程度,國內 DIY 手工製作坊的市場主要分為三類:

(1)沿海發達地區的大城市。此市場擁有比較成熟的都市達人手工製作店鋪, 和網站緊密結合。競爭激烈。

(2)中部某些大中型城市

BiddingX

傳統的制陶手工作坊。競爭相對第一種小。

(3)尚無 DIY 手工作坊的中小型城市。無競爭狀態。

潛在競爭者

酒吧、網吧、KTV等場所消費者多是白領、年輕男女和學生,在整個娛樂市場的份額十分大。

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