攝影工作室的策劃書

⑴ SYB創業計劃書攝影工作室

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形，一般沒有資金進行企業注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在，一對一的拍攝服務是區分攝影工作室和影樓的重要因素。下面是我帶給大家的SYB 創業計劃 書攝影工作室。
SYB創業計劃書攝影工作室
目錄

第一章：摘要

第二章：攝影工作室介紹

一、工作室簡介

二、業務介紹

(一)攝影

1.藝術寫真

2.婚紗攝影

三、價值評估

四、團隊管理

1.隊伍狀態

2.組織協作關系

五、定單

第三章：市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、可行性論證

第四章：競爭性分析

第五章：風險分析

第六章：財務計劃

第一章 摘要

攝影工作室主要是以藝術寫真、婚紗攝影......為第一主業，同時，........業。

.......

第二章 攝影工作室 介紹

我們的宗旨

攝影工作室，我們的主要是從事服務行業，我們的顧客主要.......。

一 工作室介紹

攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2台。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時，取得最快的辦事效力。

同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上定單業務。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，並填寫一份定單發至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶獲得直接的電話聯系。

二 業務介紹

隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業。

在藝術寫真的基礎上，目前，........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業務：

(一).....

1.藝術寫真

2.婚紗攝影

3.......

三 價值評估

按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每個月最少接到....套)。

每個月製作.......。

合計：元

預計.....。

四 團隊管理

1.隊伍狀態

目前攝影工作室的成員共有..個人。

成員名單以下：

負責人：

成員：

2.組織協作關系

負責人兼店主：

財務：

門市：

分工安排：

備註：業務繁忙時，具體分工具體安排，沒必要苛求。

五、定單

我們開設了網上定單服務(QQ定單服務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就能夠通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們，然後等待我們的回復。一般，我們在收到定單幾分鍾以內，就能夠與客戶獲得確認，大大進步了效力。

第三章 市場分析

一、市場介紹

目前，.....，裝備簡陋，其攝影質量不是很高。( 市場調查 )

據初步了解.......，我們可以捉住個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。(市場調查)

二、目標市場

目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業早期目標市場按地域特點分為三類：...。

三類目標市場的論述(略)

目標客戶 ：早期目標客戶主要定位於....。

建設進度:本公司由籌建、預備到實施預計將花費..天的時間。其中展面裝修...天，大硬體購買辦理公司各種證件，製作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬體購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修終了...天。

招聘店面在。。。進行。

創造區域上風：其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對范圍變大，在區域內獲得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)

三、可行性論證

此計劃經過市場調查，根據需求分析的深進研究，可從三方面來論證其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

綜上所述，此項目具有一定的可行性。

第四章 競爭性分析

如何與其他商家競爭：其他商家經太長期的經營已有了部份固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。並在產品質量上做到精益求精。同時盡可能下降本錢，給客戶提供更多地優惠空間，取得價格上的一定上風。最後再以真誠的服務來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善，是搶佔先機之時。

第五章 風險分析

1.外部風險

有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，沒法依照預定計劃到位，那末公司將沒法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

某些主要裝備價格的不確定性

這包括二手裝備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網路的不確定性。

2.市場風險

市場的巨大變化

劇烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業來講，好的作品愈來愈難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。

市場的不確定性

一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因此要讓目標客戶在短時間內接受並委託攝影工作室為之服務。

公道性和可實現性

選擇攝影行業為 創業項目 ，首先是由於人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而桂林的攝影的發展得其實不規范完善，競爭程度較低。

第六章 財務計劃

1、硬體裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。

2、房租，租展面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。

3、展面的普通裝修合計25000元

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(800)、展面寬頻安裝800元/年， 總計2600元。

5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元

合計：11萬元。
攝影工作室的優劣狀態
優勢

早期區分攝影工作室是以樓宇內的小型店加網路店的經營模式。現很多工作室都已經大型化，甚至影樓化。但是一對一的拍攝服務還是區分攝影工作室和影樓的一個重要區別。攝影工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過於花竅而令情感失真。感受生活，才是攝影師與主角溝通的重點，透過攝影師的藝術感，帶領新人的情緒投入角色，令每輯婚紗照變得獨一無二，絕對個性化。

工作室一般都是透明消費，前期一次性收取費用，後續不用另外付費。比如化妝時間假睫毛安瓶首飾都是免費使用，挑選婚紗時也是任選的。最重要的是拍攝影都是一對一拍攝，也就是一位攝影師一位化妝師還有一位燈光助理全天跟隨拍攝。拍完後即把底片贈送給客人，不會讓客人再花一百多塊錢買一張底片。一對一的拍攝，使得新人在拍攝過程中更放鬆、更自然，攝影師也有足夠的時間找出新人最美麗的一面，而不是像影樓一樣，一個攝影師拍三對甚至七八對。正因為如此N多人性化的服務，全國各地的工作室發展的都較好。

因為定製的原因，想要拍攝婚紗照的新人可以在攝影工作室獲得比傳統影樓更專業和個性化的服務。

不足

攝影工作室也面臨服務和水平參差不齊、售後服務不到位等一些問題，影響了攝影工作室的整體形象。所以選擇攝影工作室拍攝還是需要對其進行考察和信譽度的評估，慎重選擇。

比如場地硬體，人員素質，化妝用品等等。
攝影工作室攝影分類
按照拍攝內容，攝影工作室可以分為婚紗攝影工作室、商業攝影工作室、 兒童 攝影工作室和寵物攝影工作室。

1、婚紗攝影工作室

早期的攝影行業都以照相館命名，北京最早的成規模的照相館可以追溯到20世紀初期，八十年代末期以前可以說攝影行業一直以照相館的形式運作。攝影工作室發展迅速，他們以個性化的拍攝和價格透明的優勢以及擁有拍攝愛情MV的技術勢力得到了廣大新人的認可。

行業紅紅火火，北京在那個時期幾乎被台灣影樓壟斷著,工作室以方便的地理位置和超大的規模及合理的運作模式迅速成為了京城百姓拍照的首選!

2、商業攝影工作室

商業攝影既不同於新聞攝影(以最簡化的方式傳遞信息)，也不同於藝術攝影(可以採用很隨意的方式製作照片)，最終目的是以傳播商品信息和告意念為主要動機，迎合消費者情趣，達到促銷的目的，具有明顯的功利性。

攝影工作室的風格大致可以分為4種，姐妹們想要找到自己最合適的，還要根據自身的情況來參考，這樣才能量身打造出自己最滿意的婚紗照。

那麼攝影工作室風格都有哪幾種呢?

第一種：影樓純內景婚紗拍攝。

這種婚紗攝影是最傳統的方式，即在專業的婚紗影樓里，由專業的化妝師攝影師在室內的人工背景前拍婚紗照，價格大概在2500~5000元。根據2013年攝影工作室價位在3000-20000區間。

這種婚紗照當天就可以全部搞定，而且婚紗影樓內景的最大優勢就是化妝，燈光可以做到非常到位，能把你漂亮的優點全部突現出來，同時你的漂亮又能把單調的室內背景壓過去，性價比是最高的。選擇這種風格的姐妹們要注意：內景主要看的就是人和衣服，相對比較單調。所以再挑婚紗影樓的時候只要挑最漂亮服裝和配飾就可以，如果有造型師的話，也可以反復和造型師探討最時尚的造型方案，這樣能讓婚紗照的效果達到最理想的狀態。

第二種：內景外景相結合這種夜是時下最主流的婚紗攝影方式，隨著婚紗攝影工作室的興起，外景婚紗照逐漸成了主流趨勢。如今無論是專業的婚紗影樓還是攝影工作室，基本上都是採用內景外景相結合的方式，由專業的化妝師攝影師在室內的人工背景前拍攝，以及部分城市或城郊外景的拍攝，價格比單純的室內婚紗照稍貴一些。

在外景的最大好處是你的神態會變得很自然可愛，有優美的風景作為襯托。外景空間大，也給攝影師一個極大的空間去幫你避開缺陷，另外鏡頭中長景的運用，會把你溶入最美麗的風景中，有意境的婚紗照就自然耐看又與眾不同，這就是以景襯人的道理。

選擇這種風格的姐妹們要注意：想要為自己的婚紗照增添與眾不同的個性，可以搭配一些個人藝術寫真，變化一些情侶裝，少一些大特寫，這樣可以增添不少效果呢。獨特的運營服務形式所被80後、90後新人朋友所接受，全國各地有個性的攝影工作室持急速發展狀態。

第三種：蜜月旅遊全外景婚紗照。

對於要求較高的新人，則會選擇遠一點的美景來拍婚紗照。在享受蜜月旅行的過程中，挺實在在風景絕佳的自然外景地留下最美好的瞬間，著實是再好不過的選擇。不過這種婚紗攝影方式對資金投入相對較高，國內最受歡迎的蜜月外景地有海南、雲南，西藏，四川等等。 蜜月旅行式的全外景婚紗照是花費最高的，怎麼也要萬元以上。帶著攝影師和化妝師一行，一邊旅行一邊拍，人吃馬喂，再加上來回的路費，花的不可能少。不過如果是計劃要去蜜月旅行，婚紗照和蜜月一起搞定，這樣算下來的費用也並不吃虧。

選擇這種風格的姐妹們要注意：這種純外景婚紗照的用光多為自然光，對攝影師和化妝師的實際操作比較高，而且很容易受氣候影響，最好提前做好各項預備工作。 第四種：自己動手 DIY

婚紗照DIY也就是自己策劃，自己買婚紗，請朋友做化妝師、攝影師甚至燈光師來拍，然後找後期製作公司PS、輸出，最終做成相冊和 其它 後期成品。

自己動手拍婚紗照可以充分享受婚紗攝影的樂趣，而且花費也是最少的，一般1200元以下就可以全部搞定。

選擇這種風格的姐妹們要注意：DIY的過程雖然好玩，不過最終出來的效果通常都不好，你如果不是搞藝術的，最好不要嘗試。

第五種：定製式婚紗攝影。

很多工作室推出，定製式拍攝，拍攝張數，套系內容。相冊大片都可以跟據新的的要求。選不同的產品和數量。這種拍攝方式早在2004年成立的上海攝影工作室，為代表在江浙滬及全國各地個性攝影工作室發展起來!

3、藝術真攝影工作室

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⑵ 攝影公司創業計劃書

對於正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。以下是我為您整理的攝影公司創業計劃書，供你參考。

篇一：攝影公司創業策劃書書怎麼寫

攝影公司創業策劃書書怎麼寫?

攝影公司創業策劃書書怎麼寫?

一般來說，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。

策劃書的必備項目

1 策劃名稱(策劃主題)

2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

3 策劃製作年月曰

4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明

5 策劃之經過說明

6 策劃內容之詳細說明

7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表) 8 策劃之期待效果、預測效果

9 對本策劃問題症結之想法

10 可供參考之策劃案、文獻、案例等

11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要

12 對策劃實施應注意之點及希望事項

篇二：靚麗人生攝影室創業計劃書

靚麗人生攝影室

計 創

姓名：郭兵紅

院系：機電與信息工程學院

專業：機械設計製造及其自動化

學號：

班級：

業 計 劃 書 21106071013 11機械卓越班

目錄

第一章：摘要??????????????????? 3

第二章：靚麗人生攝影室簡介????????????3

一.工作室簡介

二.業務介紹

三.價值評估

四.團隊管理(1.隊伍情況，2.組織協作關系)

五.訂單

第三章：市場分析?????????????????4

一.市場介紹

二.目標市場

三.可行性論證

第四章：競爭性分析????????????????5

第五章：風險分析?????????????????5

第六章 ：財務分析??????????????????6

第一章 摘要

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、願望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規模一般不大，成員間的利益平等，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統領所有人員，各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。

目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。

我們的創業團隊成員全部是大學本科畢業生。在個人修養上可以很好的展示我們創業的熱情。由於我們是剛畢業的學生，所以在初期資金上會略有不足，所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節約成本。

我們的攝影工作室全稱叫“靚麗人生攝影室”，主要是以藝術寫真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業務，同時兼顧網上訂單，數碼照片加工列印及大頭貼製作。

第一章 攝影工作室介紹

我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過於花竅而令情感失真。感受生活。靚影攝影工作室，我們主要從事服務行業，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童..。.

第二章 靚麗人生攝影室介紹

一.工作室簡介

靚麗人生攝影室，主要從事藝術寫真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作。

攝影工作室配置3台高檔電腦進行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時，獲得很快的辦事效率。

同時，開通“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登錄www.xxx.com把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，並填寫一份訂單發至工作室郵箱，我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯系。

二.業務介紹

隨著大學生網路技術水平的提高，我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發展，並且走在了最前沿。我們對photoshop等專業軟體有很好的運用能力。

在藝術寫真，婚紗攝影的基礎上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項：組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業務

1.藝術寫真

2.攝影婚紗(提供傳統婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數碼設計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等)

3.兒童攝影

4.兼營數碼照片加工列印及大頭貼製作，刻錄。

三.價值評估

按二天接單一套個人寫真，每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚紗照，每起3000元，每月總計收入24000元.

其他形式的副業，比如數碼照片加工列印及大頭貼製作

1.按每天列印 60張照片 0.8元 X 60=48元.每張成本0.3元，利潤30元。

2. 每天列印100頁 0.3元 X 1000=30元，每張成本0.1元，利潤20元。

3. 每天復印400張 0.3元 X 400=120元，每張成本 0.1元，利潤80元

4. 每月攝像兩次，1000元，並製作DVD20套400元，利潤600元.

5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套，利潤400元.

每月合計：30+20+80+600+400=1130元

四.團隊管理

1.隊伍狀況：我們的創業團隊總共有四人。

2.目前攝影工作室的成員共有4人，全部是大學本科生。

成員名單如下

負責人：郭少旭

成員：XXX XX XXX XXX

組織協作關系：具體工作具體安排。一般情況下，XXX負責整體工作，XX負責財務管理，XXX負責攝影拍照，XXX負責網路技術支持。

2.負責人兼店主：XXX

財務：一般情況下由XX管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。

門市:由於臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。

分工安排：具體工作具體安排。一般情況下XXX負責整體工作,XX負責財務管理，XXX負責攝影拍照，XXX負責網路技術支持。

備註：業務繁忙時，具體分工安排，不必苛求。

五.訂單

我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業務)，即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需列印的資料發送給我們，然後等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鍾內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

第三章 市場分析

一.市場介紹

目前，在市面上的攝影店，數目不是很多，而且設備簡陋，其攝影質量不是很高，專業技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇，發展照相數碼製作一條龍服務。 我們創業分為了幾個階段，階段目標：短期目標、中期目標和長期目標。短期目標就是初期項目的投入以及店面的裝修，客戶的拉攏與吸收，爭取把第一步計劃實施完好，中期目標就是在市區的主要街道開設大型店面，擴大營業，把市場進一步做大。長期目標就是在全市乃至全省全國開設連鎖店面。把自

篇三：賽思攝影有限公司創業計劃書

目錄

一、公司簡介 ...................................................... 3

1.1 公司概況 .................................................... 3

1.2 公司宗旨 .................................................... 3

1.3 公司組織架構 ................................................ 5

二、產品與服務 .................................................... 6

2.1 產品與服務簡介 ............................................. 6

2.2 產品與服務內容 ............................................. 6

2.3 產品與服務價格............................................17

2.4 顧客分析..................................................17

三、市場營銷 ..................................................... 17

3.1 目標市場 .................................................. 17

3.2 定價策略(Pricing Strategy) ................................ 18

3.3 銷售渠道分析 .............................................. 18

3.4 推廣策略 .................................................. 18

四、公司戰略 ..................................................... 19

4.1 共同願景 .................................................. 19

4.2 發展戰略 .................................................. 20

4.3 人力資源戰略 .............................................. 20

4.4 企業文化建設 .............................................. 20

4.5 可持續發展戰略 ............................................ 20

4.6 宏觀戰略..................................................21

五、市場及競爭分析 ............................................... 21

5.1 受益方分析 ................................................ 21

5.2 SWOT分析.................................................. 22

5.3 競爭環境分析 .............................................. 23

六、財務分析 ..................................................... 24

6.1 財務制度 .................................................. 25

2.2 審計制度 .................................................. 26

6.3 主要財務假設..............................................27

七、風險評估與對策 ............................................... 33

7.1 風險評估 .................................................. 33

7.2 外部風險 .................................................. 33

7.3 內部風險..................................................34

7.4 風險對策..................................................34

7.5調查問卷及結果分析..........................................35

八、保險與法律實務36

一、 公司簡介

本公司是一個以年輕消費者為主導客戶群的、具有全新理念、主要面向校園的專業攝影

有限公司。

1.1公司概況

賽思攝影有限公司，以誠信、創新、共贏為經營理念，是一個以工作室為主

的全方面服務性攝影公司，由客服部、市場調研部、策劃部、媒體技術部、行政

事務部、財務部構成。

公司主營業務為個人寫真照、多人藝術照、DV短片拍攝、微電影拍攝製作，

兼營業務為證件照和集體畢業照、設備租賃和攝影培訓課程，另外還提供校內攝

影比賽贊助。

我們將以優秀的技術團隊以及擁有豐富管理知識的管理人才作為基石，擴展業務

脈絡和客戶范圍。

1.2公司宗旨

為客戶提供最完善最貼心的服務使我們的使命與宗旨。我們團隊將以誠信為

本 、以創新為理念、以共贏為目的，為客戶提供出色的攝影服務，全力打造一

個不一樣的你!

1.3公司組織架構

與傳統的攝影公司不同，我公司市場定位更為新穎且更為細致，且因立足校園的市場

理念，我公司除需要傳統攝影公司均具備的管理、技術、營銷、財務人員外，更需要相當數

量的志願者，高素質的校園代理和具有新穎理念的專家團隊。以下為我公司人員的職責劃分

CEO：徐灝倫

CEO應該有具有出類拔萃的智商、情商和膽商。 智商指的是智慧和知識的

儲備以及如何利用智慧和知識創造財富的勇氣和能力。情商指的是處世和通的能

力特別是建立關系和整合資源以及聯盟經營校園網路的能力。膽商指的是有膽識

和決策的魄力能夠把握一切機會以最快的速度應對環境的變化。

CEO應該具備決策能力、創新能力、應變能力、公關能力和塑造企業文化的

能力這五種基本能力。

1) 決策能力是指做正確的事情就是企業的戰略決策必須是正確的。

2) 創新能力是指在環境變化萬千的市場中可以跳出以往的成功和

思考模式可以不斷突破自己並建立一個不斷創新的平台保持同時代以及

行業發展的同步或走在行業發展的前面的能力。

3) 應變能力是指面對挑戰和外界或內部環境的改變快速地作出回

應的戰略和戰術可以使整個團隊在變化的情況下平穩過渡。

4) 公關能力是指CEO可以利用自己獨特的溝通能力和公關意識利

用科學的公關手段提升企業形象塑造企業的無形資產得到目標受眾的支

持並同他們建立密切關系。

5) 塑造企業文化的能力是指總經理堅信企業文化是企業的靈魂企

業不是靠CEO的魅力而是靠有共識的文化核心理念包括企業的使命、願

景、企業精神等內容。因為人們不是跟隨命令而是追求理想和理念。

財務部 財務總監 胡夢馨

該部人員應具有過硬的專業技能和事件經驗，並能熟練應用專業知識負責公

司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，

確保公司資金正常運轉。並能在公司內部有效推廣財務管理理念，建立公司會計

核算體系及內控制度，建立嚴格的資金管控措施，控制公司運營風險，為公司進

一步發展奠定良好的基礎。參與公司的融資過程，配合董事長成功引進風險投資。

能獨立搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分

析、提出建議，定期向總經理報告。從而確保企業財務運轉正常。

行政事務部行政總監 曹越

該部人員應有良好的專業素養和服務精神，可勝任負責服務、協調總經理辦

公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室，保證總經

理辦公室各項工作的正常運作。協助總經理的各項工作並處理公司運營所需解決

的行政問題，並根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、

調配、離職等工作。使組織能擁有充滿凝聚力的員工隊伍。

媒體技術部技術總監毛智欣 副總監張亦鳴

該部人員應有過硬的專業技能和新穎的設計理念，善於發現生活中的點滴，

熱愛創作，能結合校園市場進行針對性的活動設計和項目開發。該部門人員應由

兩種具有專業技能的人才構成。一部分應由具有專業攝影技能的攝影師組成，另

一部分應由掌握過硬計算機技術並能熟練運用Photoshop，Dreamweaver，Flash，

CAD等計算機技術將設計理念加以實現。兩種人員應根據自身專業特質進行優勢

互補，使組織目標得以高質量的實現。

該部為技術部的下屬部門。該部人員應由一批相當數量的高素質科技精英和

掌握大量經濟、法律、哲學等文化知識的學者構成。一方面能配合技術部攻破產

品設計開發中的技術難關，另一方面能熟練完成總經理交代的其他工作，並能對

有關組織的生存發展的重大決策上提出建設性的意見，

業務部 業務總監 俞亞歡 副總監 程夢歡

該部人員應有較強的市場敏感度，能獨立勝任市場調研、戰略管理、銷售管

理、體系管理等工作。應具有良好的表達能力和溝通能力，並有較好的人際關系。

能運用個人魅力和綜合能力實現市場開發、拓展，並能協助總經理實現對市場信

息的全方位掌控。

調研總監 連潔

該部為業務部的下屬部門。市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀

況及市場力量(market forces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機

會。該部人員應擅長與用戶和潛在用戶交流 ，與直接面對客戶的一線同事如銷

售、客服、技術支持等交流 。可獨立進行研究市場分析報告及文章 ，完成試用

競爭產品 仔細觀察用戶行為等工作並最終會形成商業機會、產品戰略或商業需

求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。配合業務部實現對消費市場的全方

位把握。部

該部為業務部下屬部門。人員以青年群體為主，在校大學生從優，並應有充足

的空餘時間完成團隊任務。對工作有熱心和信心，並有出眾的口才表達能力，能

勝任宣傳和推廣活動。有良好的人際關系。

策劃總監 田崢嶸

該部人員應具有較強的綜合素質，能配合業務部出色完成產品推廣的各方面

活動，如活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等。是產

品成功走向市場的橋梁和紐帶。

組織架構圖

⑶ 大學攝影活動策劃書

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，迎接我們的將是新的工作目標，立即行動起來寫一份策劃書吧。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？下面是我整理的大學攝影工作室策劃書（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

大學攝影活動策劃書1

活動背景：

弘揚培養愛校、榮校的良好氛圍，進一步活躍三月德育月活動，新聞部組織全系學生開展以「美麗校園我來拍」為主題的攝影活動，進行詩意校園剪影，開展這個形式的活動一方面是給學生提供一個平台，展示參賽者的攝影技術，一方面通過「美麗校園我來拍」主題的攝影形式，形象地表達大學生對校園的熱愛之情。

活動主題：

「美麗校園我來拍」

活動目的：

集中展示我院素質教育和專業教育取得的優秀成果，活躍校園文化氣息，培養愛校榮校的良好氛圍，展現我院學生的青春風采和精神面貌，同時展示參賽者的攝影技術、觀察和審美能力。

活動主辦方：

藝術學院團總支學生會學工部

活動策劃承辦方：

藝術學院團總支學生會新聞部 費品費用用

贊助單位：

略

活動時間：

3月14日--3月26日

活動地點：

藝術學院草坪

活動對象：

藝術學院全體學生

活動要求及評獎方式：

1、作品要求

（1）作品必須為校園內拍攝的照片，且為原創不得網上下載，以及不可進行後期處理。

（2）照片展示內容健康，積極向上，新穎、創新，符合主題。

（3）參賽者須以個人為單位，至少准備3張/（5寸）以上作品參賽，並在背面註明作品標題、作者姓名、班級、及聯系方式，每班至少三位參賽者參加活動。

（4）其中的最佳鏡頭獎是在所有獲獎作品中挑選，最佳組織獎是交作品最多、質量好的班級。

（5）活動3月25日下午7點30截稿，參賽者請自留底稿，來稿恕不退還。

2、作品收集方式

參賽作品先交至班級信息委員處，信息委員於3月24-25號下午6：30—7：30，以班級為單位交到學生會辦公室，新聞部成員會在學生會辦公室收取作品。

（註：獲獎作品的沖洗和列印的費用可報銷）

3、評分標准專業評委70％，大眾投票30％。

評委會組成：由主辦方邀請校內專業老師以及新聞部組成評審團，對作品進行評審。

活動流程：

1）、前期准備

(1)由宣傳部在藝術學院學打板，宣傳板置於藝術學院草坪前，以吸引同學們的關注。

(2)新聞部成員負責去各班宣傳活動。

(3)聯系大一輔導員下發通知，進一步加大活動宣傳力度。

(4)聯系監察部、素質拓展部進行監督。

(5)新聞部安排人員進行新聞的採集和拍攝工作。

2）、中期安排

（1）時間安排

3月13日新聞部下班級宣傳、聯系大一所有輔導員下發通知。

3月14日聯系宣傳部進行打板宣傳。

3月15日下午六點在辦公樓405，召開大一各班信息委員、宣傳委員會議。

3月24日-25日收集參賽作品。

3月26日邀請張智樂等老師擔任評委對作品進行評比。

3月28日聯系宣傳部對獲獎作品進行打板展出。

3月29日中午12點在南院草坪前進行展出。

3月29日在南院草坪頒獎（與素質擴展部一起）。

（2）工作安排：

下班級宣傳人員

羅杜觀、甘林、陳霏霏、周淋、肖永瑩、龍佳寧

聯系監察部和宣傳部

甘林、陳霏霏

聯系評委

羅杜觀、龍佳寧

收集作品

陳霏霏、羅杜觀

寫新聞拍照

周林、肖永瑩

頒獎組織

吳智祥、陳玲玲、劉龍飛、鄒玉蘭

獎品采購

羅杜觀、龍佳寧、陳霏霏

考勤

監察部

展出場地布置

大學攝影活動策劃書2

一、活動背景

滿園春風來，花開遍野間。安大的春天在眾人的祈盼中悄然來臨。原本暗淡的枯木已抽出新綠，原本單調的校園已花開滿園。嬌羞的玉蘭、小巧的連翹、濃艷的海棠以及街道兩旁成排的櫻花樹，是否已是「亂花漸欲迷人眼」了呢？你是否也想和我們分享校園生活每一處美景，每一份令我們感動的瞬間？只要我們有一雙發現美的眼睛，有一顆欣賞美的心，採集身邊的美麗，拿起手中的手機或相機記錄下大學生活中的點點滴滴，用幾張照片，留下美好回憶。一秒鍾的閃光燈給予我們美好瞬間定格的感動與興奮，讓我們一起拾起屬於我們美麗的大學生活。

為了培養全院學生對攝影的'興趣，提高大家的攝影技術，同時豐富大家的課余文化生活，展示豐富的校園文化生活，培養同學們的審美情操，體會校園點點滴滴的風采，安康學院大學生記者團為大家提供一個展示自我的平台！特舉辦以「盎然春意，繽紛校園」為主題的攝影大賽。

二、活動主題

盎然春意，繽紛校園

三、活動內容

只要您熱愛攝影，有善於發現的眼光，那就趕快來參加吧！藉助我們的平台向大家展示，你眼中的校園美景、運動風采、師生風貌、日常生活點滴，都可以用相機或手機記錄下來。如果你是學生，就請在這里展示你們的青春風采；就讓我們記錄下這一切難忘的時刻，感人至深的瞬間，留住溫馨的歡笑，將瞬間定格，將記憶珍藏，並且可以附上您在此次活動或是平日生活中的感悟、照片的解說，分享校園生活中令我們感動的點點滴滴，釋放青春激情，讓我們一同參與吧！

四、活動簡介

1、活動對象

安康學院全體師生

2、活動時間

宣傳時間：

投稿時間：

評比時間：

公布時間：

3、活動項目設置：

最佳風景攝影獎、最佳人物攝影獎、最佳創意獎

（本次活動共設置3個項目9個獎項，每個項目共設一、二、三等獎）

4、活動要點：

⑴前期准備：

傳單宣傳：所有團員由宣傳部調遣張貼傳單（見附錄）於校道及宿舍區.

並發放通知給各班負責人和部門負責人處，再由各班班長在各班級廣泛宣傳並做好班級攝影愛好同學積極參與工作。

展板宣傳：由宣傳部繪制展板宣傳。

網路宣傳：由網路部定時到校園BBS和各院各相關q群發信息。

⑵後勤工作：由總務部分工合作做好選手作品登記，整理分類，製作相應的登記表、通訊錄。

⑶頒獎工作：由評委組經過評選選出的優勝作品將給予獎勵。

⑷展示評比結果：

新聞中心和編輯部：利用院報或學工通訊向全院展示優秀作品

宣傳部：繪制展板向全院展示優秀作品

網路部：利用媒體展示優秀作品

五、活動具體安排

1、通知的下發及前期的宣傳：20xx年4月2日之前由宣傳部做好展板宣傳工作以及發放張貼活動通知。

2、作品收集及信息登記：活動結束的三到五天後由總務部開始進行作品的收集，加以分類，完成作品的信息登記。

3、作品展示及評比：20xx年4月25日，由評委組進行獎項評比，及次日獲獎參賽作品的展出。

4、獎項頒布：舉行頒獎大會，包括證書及獎品，次日張貼獲獎通知。

六、活動要求：

1、作品應結合活動主題，內容健康，積極向上，新穎、創新，題材風格不限，彩色、黑白不限；

2、攝影范圍限制為安康學院校園景觀及人物；拍攝角度自由把握，可以是 平角、俯視角、仰角等；照片可以是單照也可以是組照，如果是組照參賽，則一組作品控制在3-5張，組照作品可以是不同角度的同處景色，也可以是相關聯的多處景觀。

3、作品最好付與內容相關的照片介紹，50字左右，可以是由畫面聯想到的美麗詩句，也可以是你選擇拍攝此處景物的初衷，寫於相片背面。

4、作品必須為校園內拍攝的照片，且為原創不得網上下載，照片不能經過諸如Photoshop、CDR的軟體加工，如有發現，取消參賽資格：

5、每位參賽選手作品數量原則上不超過5份，評獎時原則上一個參賽者不能評2份以上獎項。

七、作品收集方式

照片形式：可由本人交於303辦公室，或參賽作品先交至班長，班長於4月20—4月21號以班級為單位交到303辦公室，宣傳部幹事在辦公室收取作品。

圖片形式：

發送至郵箱

註：大小不限，必須註明姓名、院系、班級、聯系方式。（如有信息沒有注全的選手，將不予以參賽資格，如有不願進行展覽的作品請註明）

八、評選規則

由選派學生代表作為大眾評審進行初評，而後由我校的相關專業老師作為專業評審進行復評，最終篩選出獲獎作品。獲獎作品在校內將進行公示展出。

大學攝影活動策劃書3

一、活動主題

在這個日新月異的世界裡，有很多的人和事物，也許瞬間與我們擦肩而過，當速度成為一種美麗的時候，需要一種捕捉，因為美麗稍縱即逝，但，如果你用手中的相機把它拍下來，美麗就會變成永恆??在這里，無論您的年齡大小，經歷如何，我們真心期待您的作品。

人生從定格瞬間的美麗而精彩，快樂從享受影像的藝術而永恆。

1、活動目的：感受「瞬間美麗」，表現「瞬間美麗」，將美麗傳遞?；

2、主題：美麗校園、感動瞬間

3、內容：通過攝影鏡頭捕捉上海中醫葯大學大學生生活中的點滴，感受大學生活的多姿多彩，框住美麗瞬間，架起永恆橋梁，展示一個最美的的上海中醫葯大學！

二、活動時間

1、開展時間為20xx年11月20日至20xx年12月9日；

2、作品上交截止時間為20xx年10月31日20：00。

三、活動地點

宣傳地點：全校范圍；

四、活動對象：

上海中醫葯大學教職工、全體學生。

五、活動內容策劃：

1、參賽作品要求：

（1）參賽圖片由作者本人拍攝，拍攝時間不做限制，取景必須在上海中醫葯大學校園內，作品可以為人文風景和自然風景，並未曾在其他攝影比賽中獲得獎項，未在其它平面媒體發表，不得借用他人作品；

（2）數碼攝影作品不人為去除原始拍攝信息，不得加LOGO、水印、修飾性邊框；

（3）獲獎參賽作品，請參賽者提供原片。逾期未能提交原片，或原片無法達到要求者，將失去獲獎資格；

（4）每一張照片，寫明作品題目、作者姓名以及作者所在院系、班級、聯系方式，每一張照片可附有簡要作品說明等；

（5）作品大小，數據量不超過5M，像素不得低於800萬；

（6）大賽僅接受數碼照片(含手機拍攝)，格式要求為JPEG。彩色、黑白不限，單幅、組圖均可，組圖要求為3—10張；

（7）合成及拼接照片，以及其他增加或刪減影像內容等影響作品真實性的照片不予參選。

2、參與方式

作品統一發到郵箱: 。

3、評分標准

一、主題內涵（40分）

評分依據：

1、主題明顯且緊扣比賽的主題，准確表達主題內容、寓意。（40—30分）

2、主題較為明顯，與比賽主題聯系較緊密，能引起欣賞者一定共鳴。（30—20分）

3、主題不明顯，與比賽主題相差較遠。（20—10分）

4、主題渙散、不集中。（10分以下）

二、創意構圖（30分）

評分依據：

1、構圖較完美。整個作品看起來均衡、穩定、有規律。有明顯的視覺美。（30—25分）

2、構圖和諧。輪廓清晰，主體突出，線條分明。（25—20分）

3、構圖雜亂、頭重腳輕、主題過多。整個作品給人以混亂的感覺。（20—10分）

4、基本沒有構圖規劃。作品布局雜亂，主體模糊，沒有視覺焦點。（10分以下）

三、視覺效果（30分）

（一）色彩飽和度（15分）

1、色彩鮮艷、飽和、豐滿，層次分明，有較強的感染力。十分妥當的契合創作者所要表達的主題、內涵。（15—12分）

2、色彩多樣，較能表達作者創作意圖。其中不乏搭配不合理之處。（12—8分）

3、色彩單調，基本沒有運用什麼色彩搭配技巧。整個畫面不能給人以視覺上的享受。（8—4分）

4、沒有色彩方面的技巧運用，光線昏暗，照明效果較差，照片灰暗，缺乏亮度。（4分以下）

（二）對焦、曝光（15分）

1、對焦清晰，曝光正確。主題突出，細節明了。（15—12分）

2、對焦比較清晰，曝光良好。主題相對突出。（12—8分）

3、對焦效果較差，曝光不準。整個作品呈現「散焦」。（8分以下)

4、獎項設置

所有參與者都有機會獲得本次大賽的紀念獎，其中的優秀作品，我們將設置優勝獎（取參賽作品中的百分之十（優秀作品））。

5、評選方式

（1）比賽將採用預決賽的方式決定最後的優勝作品，在比賽截止的日期後的一個工作周之內公布優勝作品和選手；

（2）評選結果出來後，將獲獎作品公開展出；

（3）作大學校園攝影大賽策劃書

（3）作品會有指導老師點評，保證作品的含金量。

大學攝影活動策劃書4

活動背景：

作為新時代的主人，大學生有展現自己獨特一面的慾望與能力，普通的比賽已不能滿足我們日益膨脹的需求。這次攝影大賽，用微拍這種全新的模式，記錄大學生活中的點點滴滴，在美麗的青春畫卷上留下每一個人的美好回憶，讓一秒鍾的閃光燈給予我們美好瞬間定格的感動與興奮。

活動主題：

本次活動以「醉美北華，微影青春」為主題，以細膩的鏡頭記錄我們的生活，傳遞青春活力，展現魅力北華。

活動宗旨：

發揮特長，勇於展現，提高人文素質

活動內容：

大學生攝影大賽

活動目的：

展示當代大學生風采，提高同學綜合素質，體現新時代大學生的審美態度，豐富校園第二課堂活動，展示風采，挖掘人才，通過大賽為學校校園生活提供一道極具特色的亮點，努力營造積極向上，健康文明的校園氣氛， 學會珍惜校園美好時光。

活動時間：

初賽時間，決賽時間

活動對象：

北華大學醫學院全體同學

活動策劃單位：

北華大學醫學院

參賽形式：

在作品內容健康向上，盡量貼近主題的前提下，提倡作品風格多樣化。同時要求作品具有較高的可視性和藝術性。

參賽要求：

1、 作品題材不限，人物、動植物、母校風景等

2、 作品以電子稿的形式參與，每張作品需備注作品名稱及作者信息

3、 作品可附加簡短文字便於明確表達（不超過20字）

4、 提交原創作品，不得剽劫或抄襲他人作品。不得將作品進行後期處理，作品署名權歸作者所有，

5、 每人參賽作品不超過5張

評獎標准：

清晰度，角度內容等均作為評獎考慮因素

工作安排：

由宣傳部，編輯部和記者站共同負責活動的板報，橫幅等前期宣傳活動由生活部將活動策劃方案分發至醫學院各班

由社聯辦公室收集整理參賽作品

由組織部協調邀請各評委，統一采購獎品，獎項的頒發，評選及開設各項會議的安排

由秘書部沖洗照片

由宣傳部聯系協調校廣播站宣傳活動，並及時公布獲獎名單

由編輯部，記者站共同負責後期的活動的報道宣傳及作品的展示由全院師生監督，確保活動的公平公開公正。

實施方案：

前期工作： （10周-xx周）

1、以海報橫幅校園廣播為主要宣傳形式，在學校開展宣傳活動。

2、 在《校園報》與《醫善文軒》上刊登版塊，在校園廣播中重復播放活動內容，加大宣傳力度。

大學攝影活動策劃書5

一、活動目的：

為了豐富校園文化生活，為了更好的體現感恩之心。為了提高當代大學生的情感修養、道德情操，本攝影為大學生提供展現自我價值和傳播恩情的平台，促進同學之間的交流以及提高同學們的道德思想素質，培養學生恩情謹記的心態，為學生生活增添活氣。

二、活動主題：

「情感溫暖人心，感恩心繫天下」

三、作品要求：

以感恩為主題，要求健康積極，能表達出當代大學生的感恩情懷。

作品題材不限，人物、動植物、母校風景等?作品可附加文字便於明確表達（備註：照片不可藉助電腦修飾；作品統一4寸的的沖印照片。）

四、面向對象：

全院學生

五、活動地點：

藝術樓展示廳

六、活動時間：

20xx年近期時間

七、報名方式：

通過班上報名或設置報名點報名

八、主辦單位：

漳州城市職業學院

九、策劃承辦單位：

漳州城市職業學院藝術系團總支學生會

贊助單位：XXX

十、工作安排

（1）由辦公室負責整理參展圖片。

（2）由自律會負責活動場地的布置，活動結束後的整理工作。

（3）由體育部負責活動所需物品的搬運。

（4）由組織部和實踐部負責組織活動現場的秩序。

（5）由宣傳部負責本次活動的宣傳工作。

（6）編輯部負責對活動現場的拍攝以及新聞採集的報道。

（7）學習部，文藝部成員作為機動組配合活動順利完成。

十一、活動流程：

1、前期准備：

（1）宣傳工作：由宣傳部負責繪制海報並張貼於校道及宿舍區；召集各班班長開會，傳達具體內容。在由各班班長在各班級廣泛宣傳並做好班級攝影愛好同學積極參與工作。

（2）確定作者作品：為方便展覽順利進行，需為作者整理好出展照片，以便展覽紊條有序。

（3）安排相關同學布置場地。

（4）進行展前准備,沖洗照片,將所需備齊。

2、展覽過程

（1）進行攝影展時安排學生會人員輪流坐崗。

（2）組織同學有序的參觀作品，保證作品不受損壞。

（3）參展人員可相互交流，提上寶貴意見。

（4）評比出優秀作品，以致獎勵。

3、後期准備

（1）展覽結束後，由學生會幹部組織整理場地。

（2）將出展作品整合收起。

（3）對本次攝影展的效果總結。

⑷ 攝影店創業計劃書

創業是一輩子的過程，成長也是一輩子的過程，所以任何在大學時候注重班內名次的人都是很少有出息的。以下是我為大家整理的關於攝影店創業計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

攝影店創業計劃書篇1

一、 項目市場評估

據煙台市計生委遇敏清科長介紹，煙台市現共轄十二個縣級市、 -個行政縣、一個高新技術開發區，共有人口 646 萬。2002 年人口出 生率為 O。44%，新生兒數量達 2。8 萬人。根據“大數恆定”的統計 原則 以 O--14 歲年齡來界定兒童群體，其總量達 42 萬。假設以半數兒童參與拍照，每年/人消費額按 100 元計，煙台地區兒童攝影年 市值約 2100 萬，其中煙台市區有人口約 70 萬。每年理論新生兒 3， 080 人，兒童總量達 4。62 萬人。同理估算，假設以半數兒童參與拍 照，每年/人消費額按 300 元計，煙台市區兒童攝影年市值約 700 萬 元。目前市區約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過 420 萬元。 依照上述對市值的保守估計， 煙台市的兒童攝影市場還有很大的發展 空間起碼生意應該還是好做的。

二、 項目運作模式

煙台市大大小小的兒童影樓有數十家之多，風格及價位各異，使得不 同階層的消費群體有著不同的選擇， 包括風格和價位。 但是總體之下， 消費者對兒童攝影現在不僅僅是拍攝質量和拍攝價格的要求， 而上升 到對服務理念，拍攝風格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。 針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓， 首先我們要定位自己在什麼樣的高度，為那些消費群體服務，才能把握住我們今後的發展方向，不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。雖然煙台市專業兒童影樓發展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專業的問題使 得兒童影樓的發展一度走到“瓶頸”，而今，太陽花兒童攝影有限公司是在總結前人的經驗教訓探索了煙台市兒童影樓發展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的，我們的優勢顯而易見。

三、 項目前期資金投入

太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設備、工資、加盟金和流動資金估算 前期投入 100 萬左右，公司規模 400 平全實景裝飾。

四、 項目崗位描述和數量

公司員工 15 人左右，門市作為第一批接觸顧客的員工，需要有 空姐般得得服務態度， 持之以恆的銷售理念和擔當一面獨立解決問題 的靈活思路;引導姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進 他們的“王國”，引導他們留下最美好的回憶!攝影師與設計師是影 樓的關鍵，他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風格，同時也要與消費 者有很好的了解和溝通，將自己的風格與消費者的想法合二為一，才 能做出讓消費者滿意的片子。店長統領整個影樓，不僅僅要非常了解 影樓各個部門的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個人溝通，解決問題。

五、 項目的財務分析與預測

1、煙台當地兒童攝影行業作坊氣息濃重。由於缺乏相應的中介 類組織機構，不請自到的參觀影樓，無疑會被看成不雅行為。而據煙台市婦聯、計生辦的同志介紹，多年來從沒有一家兒童攝影企業主動來聯系工作，也沒有請求承擔有利於兒童幸福成長的公益活動。這從側面說明出於“安全”考慮的封閉，其結局只能封閉企業自己。我們不做無謂的宣傳，而將所有的投資到實實在在的拿到客戶手中的實物，讓客戶主動上門來了解我們，在做娛樂活動的同時不忘公益事業， 既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳， 例如世博小使 者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。

2、“錯位經營”可能是大家生意都好做點的秘訣。煙台市“中 檔次”兒童攝影店林立，就像漢語修辭中的“同義反復”。由於服務 趨同，價格相近，大家都較著勁兒。

筆者得到兩家兒童攝影企業形式 極端相似的宣傳單，這里除了全盤抄襲者的職業道德問題外，兩企業之間服務模式趨同、拍照風格相近、目標消費群高度一致，可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度，現在煙台兒童攝影市場大部分是屬於通吃狀態，而太陽花兒童攝影有限公司的 定位是高端路線，(除了必要的公益活動) 與其他影樓錯開消費群， 同時有自己獨特的藝術拍攝風格，例如：京劇裝束。而我們的服務要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!

3、煙台的大部分影樓產品非流水線產品，頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業兒童影樓，套系價格沒有很低的折扣，因為我們做的是品牌，即使是做活動我們的產品在保證優質質量 的同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)

4、經過多方面的考察煙台市各大小影樓普遍存在的另一個嚴重 的問題是管理者不在位，這是兒童攝影行業發展的主要“瓶頸”。所 謂的不在位並不是指不在店內， 而是指管理者本身就不夠了解所做的 行業，包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太 陽花，由總監鄧子老師親自指導，這也是作為加盟店的優勢之一。

七、創業者應具備的條件

樂觀、積極、堅持不懈

八、項目可能的風險與對策建議

1、基於兒童影樓在娛樂服務作為獨立品類已經運營了 10 余年，其 定位策略沒有充分發揮出來，其產品和服務的同質化相當嚴重，給顧 客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓， 更難以實現顧客消費著要到達的精神滿足的需求。因此，沒有實現品 類的區隔，沒有形成差異化經營，實現品牌溢價的願景只能是一相情 願的。 簡單的方法是，可以通過投資額相當的兒童影樓的客戶進行滿意 度調查，尋找差異化。現在我們已經做到這一步，定位自己!

2、企業文化滯後，是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環節，形成了該行業向前發展的瓶頸。偶爾做了企業文化的兒童影樓，其企業文化 精髓難以與顧客達成共識， 更難以與異業聯盟合作時作為強大的談判 工具。眾所周知，顧客選擇消費事實上是認同了該品牌的企業文化在 其心智中的所佔地位。 所以我們要建立自己企業文化的支點，再去營銷。 企業文化的建立需要符合三個層次的要求： 一是企業領導人的個人榜樣作用; 二是企業各層有效的溝通; 三是形成員工的一種習慣。

3、影樓生存方法不是追求產品的多樣化和服務的內容的廣闊， 顯然品牌做“加法”是難以和市場抗衡的，而是做 “減法”，精減經營 項目。以毛澤東戰略思想適應當前的局勢--以局部優勢兵力，各個擊 破敵人。還是等自己強大了，再去做“加法”，企業發展步驟是，生存、 管理、人才和文化。

4、品牌是實質是“錯位”經營，出奇制勝對品牌來講並非最佳 招數，利用頻繁的公益活動進行娛樂營銷，實現眼球經濟，也可以參 考引致消費，實現注意力經濟。因為品牌不是個“一次性”概念，品牌 精神背後需要的是忠誠，形成“忠誠”的心理基礎在於不斷的期待，而 只有“意外的驚喜”才能產生不斷的期待， 這就要求我們一切策略的出 發點都必須從“錯位”--打破對方期待--開始，這就是讓渡價值理論的概念。

攝影店創業計劃書篇2

一、創業項目概括

項目名稱：留下回憶工作室

經營范圍：畢業紀念DV拍攝、MTV拍攝製作、DVD光碟刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊製作、相機租借等(限於校內);婚慶拍攝與製作等等(校外)。攝影攝像類：班級的、宿舍的、情侶的、個人的等以及MV的協助與製作、個人VCR製作。為您量身定做，打造屬於你的獨一無二的回憶。

項目投資：所需的設備包括：3台數碼相機、2台小型 DV機、一台專業級攝像機、三腳架、保險櫃、一台電腦等，初步投資8萬元。

場地選擇：東西區可以各設一個工作室，主要面向東區。

項目概述：我們學校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影、攝像工作室，一直以來都只是單純的為學校或者各二級學院記錄各種活動。而忽略了佔多數的廣大同學，這是一個空缺。何謂母校?就是自己每天可以抱怨上千遍，卻不容許別人說一個不字。應為那裡有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環境、有我們深刻的紀念。

類型：服務類型二、發展前景

一直都想記錄下自己的每一天生活，相信很多同學這個想法。學校現有全日制普通本專科生一萬五千多人，但很多同學都只是用手機記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件，相信他們會選擇更好的方式，來記錄大學四年的美好時光。只要價格公道，應該能夠贏得同學們的光顧。由於面向全校的師生，擁有很大的發展潛力，前景廣闊!各個二級學院每年都會舉辦很多的活動，在宣傳學校的同時，也可以為工作室帶來一定的收入;每年約有六千畢業生，畢業了，留下一些紀念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。三、店面簡介

本店主要針對的是大學生、教師、校外婚慶。經營面積約為60平方米。主要提供：畢業紀念DV拍攝、MTV拍攝製作、DVD光碟刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊製作、相機租借等(限於校內);婚慶拍攝與製作等等(校外)。由於機器設備比較貴重，需要購買保險箱，安裝攝像頭，以保障工作室財產的安全。四、經營策略

4.1廣告宣傳

本店開業之前，要進行廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來，或者現場拍攝等等。

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。主要通過發放傳單進行宣傳，宣傳單上要主要突出本店的特色與開業期間的優惠活動。打造屬於你自己的獨一無二的回憶。

後期宣傳：重視已有顧客關系管理，藉此進行口碑營銷。可參與學生社團活動，與一些社團進行合作，幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作，對雙方的工作起著一定的推動作用。可以說後期就是留住一些老顧客，和各社團打好關系。

4.2 服務特色

任何一家店鋪如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存下去，服務的背後其實是員工的態度問題，只有讓顧客滿意，才會取得好的效益。因此我們要對員工進行培訓，同時門店制定細化標准以供實施操作與監督考核。只有這樣，我們才能為顧客提供良好的服務，滿意的作品。而我們的服務特色就是要從細微之處體現專業，站在顧客的立場去設想 ， 及時的去了解和提供客人的真正所需，打造專屬於個人的作品。

推出一些優惠活動，吸引更多的客源。對集體進行優惠、打折的形式。個人創作的作品，可以通過本店介紹給學校四大媒體進行宣傳。

4.3 定價策略

學校不同於校外，很多同學考慮最多的還是經濟因素。所以價格相對於校外要便宜一些，這樣才能被同學們所接受。現列舉一些價格如下：

畢業紀念相冊 150元

晚會錄像 200元(專業級攝像機300元)

DVD刻錄 4元一張

畢業紀念 80元

MV拍攝製作 120元

校外婚慶拍攝 120元 等等

這些都只是初步的定價，在實行之前要進行具體的調查，找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設備的成本較高，計劃在三年內賺回成本。等到本店有一定的積蓄後，可以繼續調低一下價格，滿足更多同學的需求。

4.4長期規劃分析

市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展，於是可根據PDCA循環(即戴明環)，進行分析，並製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，把目標投向社會，本店也是要求專業技術比較強的同學加入才可以帶動，可以為同學提供勤工儉學崗位，培養同學們的技術操作能力。薄利多銷，我覺得只要在保證本店盈利的情況下，降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學提供鍛煉的場所。五、管理結構

店長1名 拍攝3人 後期製作3人 實習人員若干。

另外需要強調的是人員的綜合能力要強，可以獨立完成，或者分工完成作業。本店注重人員的合作，大家互相交流經驗，共同進步。在工作的同時培養實習人員，作為後備資源壯大本店的力量。

雖然有著不同的分工，應努力使得每個成員有著對本店負責的態度，每個成員都是這個小家的一部分，這種凝聚力對本店來說很重要。我認為只有人與人之間有著深厚的友誼，有著共同奉獻的對象，這樣的一個團體才會壯大起來。六、市場發展分析

6.1 市場分析

首先需要進行一個市場調查，綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級的同學，通過他們有意願需要本店這方面的業務，以及他們所能接受的價位，對作品的要求等等。綜合多方面的因素，制定詳細的運營計劃，在把價格控制在一定范圍之內後，滿足顧客們的需求。

客源對我們來說不是問題，制約本店發展最大的就是工作人員的個人能力問題。除此之外，像價位的制定，設備的完善等等，這些都是制約發展的因素。在不同的時期，要制定相應的計劃，保持本店穩定的發展壯大。

6.2優勢和劣勢分析：

優勢：經營本店，對我們最大的優勢就是:我們是面對全校的師生，尤其是廣大的同學們。打造屬於你自己的回憶!這個口號也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學。我們區別於學校傳統的四大媒體，不僅僅只做學校的宣傳工作，同時這對學校也是一種共贏的局面。對於一些優秀的作品，在徵得同學同意後又可以放在學校門戶網進行宣傳。而且價格上的優勢可以使很多同學選擇我們。

劣勢：由於剛起步，店鋪的規模較小，人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢;另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少。

6.3可能發生事件分析：

對於本店來說我們，最貴重的東西莫過於工作人員的身體健康和機器設備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作，也不能最好的達到顧客的滿意程度。所以要求成員經常的鍛煉身體。為了防止一些設備遭到偷竊，應在店鋪內安裝攝像頭。學校也成立了安保協會，希望學校可以加強大學生創業街的安保工作。工資按勞分配，多勞多得，可以有基本的工資。假期的客源會減少很多，我們就可以主要做些編輯工作，或者休假。七、風險與規避

7.1 外部風險

學校有著四大媒體，很多人的能力都很不錯，由於是校級宣傳媒體，有著很大的優勢。文學與傳媒學院的視頻中心，不可否認的是，他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手。

7.2 內部風險

傳媒是一個技術含量相對較高的行業，對人員的技術要求要高，尤其是視頻的製作。當電視台的記者去采新聞時，肯定希望記者的綜合能力夠強，起碼可以獨立完成視頻的製作全過程。這就要求人員的綜合能力要強。對於大多數學生創業來說，存在著內部管理鬆散，服務人員素質較低等問題。如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。我一直覺得這才是最大的風險，革命堡壘都是從內部攻破的。若可以最低化的降低內部風險，我相信通過所有成員的共同努力，外部風險也會相應降低很多。

7.3應對以及保險措施

有些坎坷是創業起步時都必須面對的，既然無法逃避，我們就欣然接受。只有經過磨礪的企業才能走的更遠。上述許多風險都是會遇到的，但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷，我們所要做的有很多。首先要培養優秀的技術型人才，完成本店的正常工作;幫助學校積極宣傳;和學校各個社團打好關系，取得他們的支持和信任;在取得一定成果後資金的循環利用，我的建議是增添設備，給成員創造更舒適的環境;承接校外婚慶拍攝也是為增加創業的收入，更可以鍛煉成員的能力;最後擴大經營范圍，可以適當增加一些證件的製作，以及許多同學喜愛的大頭貼等業務。

當然最保險的措施莫過於購買保險，設備的價格比較昂貴，若出現盜竊性事件，對本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險可以降低很多的風險，每年的盈利中扣除一部分作為保險。具體操作如下：保險和法律事務健身中心的保險，將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值，商業意外保險保證賠償。由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險。當然，管理人員會採取有關預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責處理。

⑸ 畢業拍攝策劃書

畢業拍攝策劃書（通用5篇）

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，想必現在的你有必要寫一寫策劃書了。策劃書怎麼寫才更有新意呢？下面是我為大家收集的畢業拍攝策劃書（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

畢業拍攝策劃書1

一、主辦單位

xx美術學院學生會。

二、承辦單位

xx美術學院學生會社團部，社團部攝影協會。

三、活動對象

xx美術學院全體在校學生。

四、活動主題

1、活動主題：「青春·畢業秀」。

2、主題解析：通過鏡頭將校園里一些充滿著「青春正能量」的畫面記錄下來，充分展現我校學生的「青春」和校園里的「正能量」。或是一些體現我校校訓、辦學特色、美麗校園、校慶畢業秀等符合我校xx周年校慶的畫面，為我校xx屆畢業生們帶去美好的回憶，給他們送去最好的畢業禮物。

五、作品要求

1、參賽照片內容必須圍繞我校校園生活，作品內容積極向上，視角立意新穎，扣緊本次活動主題。

2、參賽作品以電子稿形式收稿(彩色、黑白、單幅、組照均可)，參賽照片請在作品註明：作品名稱、學院班級、作者姓名、聯系方式、電子信箱。

3、作品可用手機、卡片機、單反相機或專業相機拍攝，(由於展覽列印因素要求xx萬像素及以上，解析度至少xx)。

4、作品受理時間截止到x月xx日，參賽作品以電子壓縮包的形式發送到活動組委會郵箱xx。參賽者請自留底稿，來稿恕不退還。

5、作品中涉及著作權、肖像權等法律事宜均由作者自負。投稿作品一律不退。大賽組委會對本次活動具有最終解釋權。

6、本次活動的最終解釋權歸xx美術學院學生會社團部。

六、作品徵集

作品受理時間截止到x月xx日，參賽作品以電子壓縮包的形式發送到活動組委會郵箱：xxx。參賽作品請註明作品名稱、學院班級、作者姓名、聯系方式、電子郵箱。

七、作品評選

參賽作品評選將本著公平公正的原則，組委會將請我校攝影專業老師進行現場評比、打分，確定最終入圍作品。入圍作品將在我校教學樓展廳進行統一展覽，進行現場投票。投票成績最終以xx%的比例記入作品總分，最終以專業老師成績+投票分數之和決出排名。

八、作品展覽

x月xx日，在我校教學樓展廳進行入圍作品展覽。並進行我最喜愛的「青春·畢業秀」校園攝影作品投票活動。為保證投票的公平性，投票由學生會社團部全程監督和負責。

九、獎項設置

作品評選將本著公平、公正的原則，按照專業老師評選結果確定入圍作品，並在教學樓展廳進行展覽、投票。最終按照「專業老師評選成績xx%+現場投票成績xx%」確定最終獲獎名單。本次比賽共設：

一等獎：x名頒發榮譽證書及獎品。

二等獎：x名頒發榮譽證書及獎品。

三等獎：x名頒發榮譽證書及獎品。

入圍獎：若干頒發榮譽證書。

畢業拍攝策劃書2

一、 活動背景

桂林航專30年校慶在即，全校師生正沐浴在活躍的校園氛圍下。因而，09級營銷與策劃專業的學生決定在此良好的氛圍下，舉辦一場盛大的原創隨拍大賽 ，通過記錄同學們源自生活的靈感和創意，表現每個人的特色，及不同的內心世界。以我們自己的方式迎接校慶。讓每個人都體味自己的明星夢，我們比賽只有一個宗旨--原創的，就是最精彩的！！

二、 活動主題

（一）活動口號：我的生活，我導演！

（二）活動主題：定格青春。

三、 活動目的

（一）為豐富校園的生活，開展接近同學們的大學生活的`活動，讓大家在娛樂的同時能夠學到知識。

（二）為我校同學提供一個自我表現的平台，讓同學們能人夠充分利用所學的知識，向廣大師生展示自己的才華及原創生活。

（三）讓同學們了解更多的的攝影攝像知識，拓寬同學們的興趣愛好。

四、 活動內容

（一）主辦單位

人文與社會科學系09級營銷與策劃（廣告方向）專業

（二）活動對象

1、參賽對象：全體在校學生

2、參賽形式：個人、自由組隊、社團、專業參與均可。

（三）活動時間

5月4日--5月31日

（四）活動地點

桂林航專

五、 參賽細則

（一）作品內容

參賽作品可以分為四個大題，具體內容如下：

1、關注社會：反映各種社會現象包括公益、健康、社會熱點等等。

2、當代大學生風采：反映大學生豐富多彩的生活，如宿舍文化、娛樂個性、另類表達等。

3、為校慶獻禮：表現航專校園文化特色，記錄在航專的點點滴滴。

4、體現社團與專業特色：通過dv或者電子相冊（不含ppt作品）來體現社團風采以及專業特色文化，向大家宣傳集體的風貌，展示專業的學習歷程。

（二）作品要求

1、思想健康、積極向上，有較好的精神面貌，有一定的思想深度，內容充實、生動，重點突出。

2、影視類要求畫面清晰連貫，有一定的拍攝和剪切技巧。

3、相片類要求3到6張相片（製作成電子相冊，註明主題和創意說明）。相片像素大小為640*480或者更高的像素。

4、影視類作品：

（1）影像類（用dv攝像機、數碼相機、手機等進行拍攝，可通過電腦相關軟體進行後期製作、編輯）。

（2）flash動畫類（以flash成品提交）

（3）作品時長在30秒-3分鍾之內。

5、作品要求原創性、觀念獨特、形式新穎、體現主題。

六、 宣傳方式

喇叭山下廣告人博客、校友網、廣播宣傳采訪、海報、傳單、定點宣傳報名。

七、 活動流程

（一）前期宣傳[5月4日--5月17日]

1、粘貼海報，發放宣傳單。

2、在我校廣播台進行采訪式宣傳。

3、開展攝影培訓講座，讓參賽同學能夠更加了解本次活動的內容操作。

4、進行"拍拍團"活動：與校友進行隨機合照，同時宣傳本次活動。

5、向各大社團、協會發出邀請函，邀請他們前來參加本次活動。

（二）中期准備[5月18日--5月21日]

1、進行報名統計工作

（1）網上報名：在喇叭山下廣告人博客（ ）上進行網上報名（在日誌中復制報名表，用word填寫資料後，發送到徵集郵箱）。

（2）現場報名：在食堂門口[5月4日-5月7日]

2、軟體操作培訓講座[5月14日]

當晚七點半，將於1124號教室舉辦軟體操作培訓講座，誠邀全校同學，特別是參賽選手前來學習。

3、作品的收集[5月18日-21日]

（1）以電子郵件的形式發送到作品徵集郵箱

（2）拿u盤到一號教學樓前交件，時間為11點~12點半及16點~19點。若作品發送到徵集郵箱則請註明參賽信息。電話聯系：小林

4、作品的評審階段

（1）作品海選[5月23日]

（2）進行作品的網上投票。[5月22日-5月27日]

（3）舉辦現場投票會議，邀請評委及本校同學參與投票。[5月27日]

（三）晚會籌辦[5月31日]

1、優秀作品展示

2、嘉賓頒獎 3、互動活動

4、營策專業藝術表演

5、宣傳節目

6、領導人總結致詞

（四）後期宣傳

向獲獎選手及晚會嘉賓贈送dvd影視作品集。

八、 獎項設置

（一）影視類：

金獎--獎杯+100元現金+價值168元個人藝術寫真集（一名）

銀獎--獎杯+80元現金（一名）

銅獎--獎杯+50元現金（一名）

畢業拍攝策劃書3

本次dv劇拍攝內容均為原創作品，原創劇本，原創主題曲、末尾曲插曲，原創製作，原創美術編輯等。本次dv劇的拍攝將彌補攀枝花學院無學生拍攝作品的空白，極大的豐富校園生活和校園藝術，為XX年的本科評估獻上一份禮品。本次協助拍攝單位將會有數十個，其中校內8個校外5個，為本次拍攝活動的成功謝幕奠定堅實的基礎。

另外，本次dv劇拍攝劇務人員陣容強大，涉及范圍遠遠超出攀枝花學院范疇，得到四川美術學院（李方靜）、四川音樂學院（王燕妮）、重慶影視製作學院（張芯）等人的支持。

一、 影片拍攝相關成員

主辦：校團委

承辦：經管學院

編劇/導演：周雨林（攀枝花學院）

攝像：李天勇

美編：李方靜（四川美術學院）

音樂製作：王燕妮（四川音樂學院）

後期製作：重慶影視學院、校園電視台

攝像：聯系攀枝花電視台、校園電視台

演員：全校公開招募

劇務及其他：全校公開招募

錄音：山石玖度吧

合成製作：校園電視、重慶影視學院

主題曲演唱：待定

主題曲彈奏：趙麗麗

校內報道組：校報記者團、廣播站、校團委新聞中心、經管學院系報

二、合作部門（機構）

校內：校團委、經管學院、校園電視台、校園廣播台、藝術團、青島學社、戲劇社、攝影協會

校外：山石玖度吧、網易攀枝花、四川美術學院、四川音樂學院、重慶影視製作學院

三、成立dv劇拍攝組委會

組成人員：山石玖度吧、網易攀枝花、校團委、經管學院、校園電視台、校園廣播台、藝術團、青島學社、戲劇社、攝影協會各負責人

職責：負責歌手、演員、劇組成員選拔以及具體拍攝事務協調。

四、宣傳

前期（拍攝前）：

1、常規宣傳

大型海報（美編：李方靜製作）、橫幅

招募演員

2、網路宣傳

公開招募，網上報名

3、新聞媒體

攀枝花電視台、日報、晚報、攀枝花學院報、校園電視台、校園廣播、經管學院系報

中期：

1、大型劇照及劇組演員寫真

2、網路宣傳：攀之苑、網易攀枝花

後期：

公放前巨副寫真海報宣傳

五、 拍攝流程

1、2月——3月初 策劃以及劇本確定

2、3月——4月初 贊助以及相關技術、人力、物力支持

3、4月——5月初 具體拍攝

4、5月初——6月 錄音以及後期製作

5、6月初 送校團委及相關老師審查

6、6月中旬 校園公放，送攀枝花電視台

六、具體安排

1、本次為校團委主辦，經管學院承辦

2、dv拍攝組委會負責演員、歌手、劇組成員選拔

3、蝦米老師為總監制負責影片質量把關和總調度

4、導演負責影片拍攝全程的指導安排

5、校園電視台負責拍攝

6、劇組相關人員負責自己相關工作

7、設置攝像師2名、錄音1名、場記1名、服裝1名、化裝1名、劇務4名、音樂師1名、美編1名

七、播放

1、送攀枝花電視台

2、經管「四月活動」閉幕式選播、會堂匯演插播

3、會堂公放

4、上傳攀之苑、網易攀枝花網路直播

八、 贊助

1、冠名贊助5000元

（1）冠名單位獲得冠名權，影片宣傳、拍攝等全程以「xxx全程贊助——影片

《左耳說愛我》」冠名並在影片中出現贊助商相關信息

（2）影片結束字幕大字幅首先出現冠名贊助商全稱及商標

（3）獲得免費3個月的「攀之苑」廣告一則

2、協同贊助 XX元（等價物品）

（1）影片宣傳、拍攝等全程伴隨出現贊助商全稱

（2）影片結束字幕大字幅出現贊助商全稱及商標

（3）獲得免費1個月的「攀之苑」廣告一則

3、普通贊助1000元（等價物品）

（1）影片宣傳出現贊助商全稱

（2）影片結束字幕贊助商全稱及商標

九、預算

前期：大型寫真海報5張 5×80 =400元

橫幅2條 2×100=200元

中期：大型劇照10張 5×50=250元

劇組演員寫真2 張 2×80=160 元

主題曲、末尾曲製作： 1000元

後期製作（影片剪輯錄音）以及vcd製作：XX元（製作100張）

小計：4010元

演員、劇組餐費補助： 1200 元每人/天10元 演員劇組10人*10*12

dv劇宣傳服裝： 25×20=500元

相關道具（車輛、服裝、化妝品等）： 1000元

相關資料（dv帶、照片等）： 800 元

預備資金： 1000元

小計：4500元

總計：8510元

畢業拍攝策劃書4

一、背景

紀實攝影紀實攝影是以記錄生活現實為主要訴求的攝影方式，素材來源於生活和真實，用鏡頭如實反映我們所看到的，接觸到的世界。

這次的影展以紀實攝影作為主題，以近三年來本人在各地的紀實攝影作品為展出對象。希望讓人們了解我眼中的世界，開拓同學們的眼界，激發同學們對攝影的喜愛和創作的激情。

二、活動主題：

「靜靜看」張靜紀實攝影展

靜靜的看一朵花的盛開，感受生命的怒放

靜靜的看一幢樓的矗立，感受創造的偉岸

靜靜的看一個孩童的微笑，感受純真的魅力

我來到這個世間，帶著一雙靜靜凝視的眼，就是為了記錄下這里發生的一切。有美好，有無助，有精巧，有粗狂，有你我身邊的一切，一切的世界。

我喜歡過很多人的作品，它們無不技法嫻熟，品味獨到，構思沉穩，最重要的.是：它們都飽有濃濃的真摯情感和多言的視角。我的鏡頭總是會抖，我的構圖總會殘缺，我的處理過輕過重，我的攝影粗糙低級，我有那麼那麼多的缺點，我離我喜歡的他們那麼那麼遠。

可是，你也看到了，我依然在行走，我從沒有放棄。

我誠摯的擁抱這個世界，世界回報我清淺的微笑。這個微笑足夠支撐著我

心無旁騖，勇往直前。

三、活動安排：

1.負責單位

主辦單位：河西學院信息技術與傳媒學院

承辦單位：河西學院信息技術與傳媒學院

策劃協辦單位：河西學院美術學院

2.籌備時間：2013年 4月20日— 5月 25日

3.展覽時間：2013年 5 月 26日—5 月 29日

4.展覽地點：美術樓一樓展廳

四.具體事項：

1、籌備

1.選片：將已篩選的照片和論文指導老師及相關人員共同挑選，共挑選出照片110張

2.洗片：照片的尺寸為：50cm*50cm.45cm*62cm.62cm*45cm

3.租展館：策劃通過後，寫書面申請，請院上領導簽字，到美術樓辦公室協商場館租賃時間和費用

4.設計：請有經驗的朋友幫忙設計展板和海報。主要風格以簡潔大方為主，色調清淡儒雅，交代必須的事物即可。

5.宣傳：a.宣傳海報10張：展覽時間地點明確，有創意有風格。(分別貼在學校各個海報欄及宿舍樓下等)

b.展板2塊：南區體育館前，北區1號公寓樓前

c.橫幅3條：兩條用作前期宣傳使用，一條用作展出時懸掛美術樓前。

6.其他：和學院老師保持密切聯系，安排好相關事務

2、展出

1.准備材料：a.列印好的照片及列印好的標題

b.KT板30塊(裁剪好和照片沾在一起)

c.雙面膠 20個、膠水5瓶

d.留言簿1本 (可方便觀眾留言)

2.場館布置：會場上懸掛條幅

會場外兩塊120cm*280cm的展板裝飾好

2.布置影展：a.照片以板塊的形式分布，以各板塊的面積設計照片分布

b.展廳分五大塊

左邊第一塊展出風景，第二塊展出黑白人像

右邊第一塊展出風景，第二塊展出彩色人像

對門最裡面的牆面為第五部分，展出組照《兼職教練的一天》

3.交流：

a.邀請學院領導進行觀看並留言

b.與來觀看的老師同學以及攝影文學愛好者交流 ，並邀請簽字留言

五.經費預算

(總計: 3192 元)

畢業拍攝策劃書5

前言

此次活動為更進一度繁榮校園文化，增強學生學習以外的技能，豐富大學生的課餘生活，展現社團本色風采，培養與社會接觸的能力，從而來幫助提高綜合素質，形成多樣、活潑、開放、文明及積極的校園學生活動氛圍，並為話劇社在新的階段中提高宣傳制度，擴大影響力，同時也以傳承嘉興學院醫學院多年以來學生與學生間的互助精神及學校的優良風氣為宗旨，發揚醫學院的良好校風。且此次活動的成功進行可以擴大嘉興試，拍攝出來的結果同時也可以做為嘉興學院醫學院在學生課餘生活方面的一學院醫學院的影響力，畢竟這也是醫學院乃及整個嘉興學院從來沒有過的一次嘗個重要展示成果，因活動以醫學院為背景，拍攝場景選取在醫學院，且在劇中可明顯表明給觀眾，以醫學院為中心展開的一個情景劇。並且，拍攝完畢後，會在嘉興電視台，網路論壇，及嘉興學院越秀校區的學生活動中心同步播放，且醫學院可拿到一份完整的刻錄dv以做紀念。以供以後宣傳之用。 .

一、活動目的

醫學院方面:以醫學院為背景,重在表現當代大學生的友好互助的團隊精神，與良好的校園氛圍，傳達自身成就的優秀文化，

表露社會中存在的涉及大學學生的普遍問題，以及社會人士包括學校，學生等對公益活動的理解和支持。從而既之宣傳醫學院成立的「愛心基金」的必要性與可行性，讓更多的人投入到幫助他人的事業中去，讓周圍的同學感受到團結互助的重大意義與帶給自己的快樂。工作室方面：第一次嘗試與大學生合作拍攝情景劇，讓更多的學生朋友認識工作室，為工作室發展做宣傳與鋪墊走出重要的一步，重在以後這方面的發展，並得到一個作品以作新拍攝類型的樣品, 為他們嘗試想開辟的一個新欄目，新平台做基礎。以後可適當長期合作。

二、活動主旨 ：發揚互助精神，展現優秀校風.

三、活動時間 ：10月底至12月初.

四、活動取景地點 ：嘉興學院醫學院梁林校區

五、活動主辦單位 ：嘉興學院醫學院團總支 /禾雨影音工作室

六、活動承辦單位 ：嘉興學院醫學院星萌話劇社

七、活動贊助單位 ：

方案1、醫學院贊助，話劇社作為承辦，舉辦海選活動，並提供該劇表演人員，及負責一些劇務工作；禾雨影音工作室提供影音拍攝器材及專業人員，進行對作品的拍攝，並完成作品的全部的後期製作,活動結束後最終版權屬校方。

方案2、移動公司全程贊助，話劇社作為承辦，舉辦海選活動，並提供演員，但女主角由南湖學院「魅力女生」活動第一名擔任（但為12月之後才能選拔開機）；禾雨影音工作室影音拍攝器材及專業人員，進行對作品的拍攝，並完成作品的全部的後期製作，版權屬禾雨影音工作室。

方案3、中國建設銀行全程贊助冠名，話劇社作為承辦，舉辦海選活動，並提供該劇表演人員，及負責一些劇務工作；禾雨影音工作室提供影音拍攝器材及專業人員，進行對作品的拍攝，並完成作品的全部的後期製作,活動結束後最終版權屬校方.

八、活動對象 ：面向嘉興學院全體學生。

九、 活動性質 ：活躍學院氣氛，豐富校園生活。

十、活動分工合作 ：宣傳和海選由嘉興學院醫學院星萌話劇社負責，拍攝及一切電影後期工作由工作室負責。

十一、活動內容及就具體流程

活動宣傳

1、前期宣傳：

（1）海選活動前做好宣傳,可通過嘉興學院校廣播站、宣傳海報、情景劇大型噴繪、學生簡訊平台及院報學報等媒體進行全方位的綜合宣傳，張貼於校園里，報名時間為三周(可考慮簡訊群發)。

（2）關於海選活動（活動細則詳情見附頁），報名者上交詳細報名表並進行2分鍾的自行表演。

（3）現場評委由醫學院星萌話劇社主要人員及禾雨影音工作室人員，以及影音工作室方邀請的專業指導老師進行評比。

2 中期宣傳：及時出展板介紹比賽情況，公布第一輪入圍者名單，再進行復賽，直至公布最後確定的主要演員，海選比賽安排全體同學觀看，實行公開化原則。

3、後期宣傳:拍攝完畢後，舉辦一個殺青儀式，並要搞首映式（活動細則詳情見附頁），由主要演員及個別嘉賓出席，分享拍攝中的點點滴滴，見面會完畢後，在嘉興網路電視台，專門開辟的論壇及學生活動中心同時播出，並提供平台下載，作為後期宣傳工作，活動其他准備工作：包括活動地點、場地布置、活動當天工作安排、活動所需的物品道具，及拍攝時的道具准備工作必須到位。

活動流程 ：

1.海選活動包括前期初選，復選以及後期的演員角色確定並公布

2.演員熟悉劇本在進行復選後，剩餘的選手將有機會接觸劇本，熟悉劇情。

3.正式開機儀式將在第一個現場場景上舉行開機試鏡儀式。

4.拍攝4~5天將分階段在開機儀式後的周末以分進程的形式，取景拍攝。

5.殺青儀式演員見面會，並舉行隆重的首映儀式，贊助商領導及嘉賓將出席首映儀式。

6.劇情寫真集問世根據實際情況以及現場和今後影片反響，進行影片後期創作。

活動財務（初）預算 ：

服裝租賃：12套* 30元（一套）*4*12=1600元

專業攝象機等器材的運費：50（每趟）*8（個來回）=400元劇本費：200元（包括劇本的復印費）演員伙食：15人*20人*4天=1200元演員造型：30/人*6（個人）*4（天）=720元

拍攝中道具費及其他水之類的必需物品：1200元

整個活動的宣傳資料費：1000元

首映儀式總費用：1000元總計=800+400+200+1200+720+1200+1000+1000=7320（元）

首映與嘉興電視台播出同步,在梁林校區開設幾個播放點(首映式將以晚會形式在學生活動中心舉行,到時有主要演員見面會;歌曲;街舞;互動等組成) 。活動可作為社團文化月閉幕式的前奏。

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⑹ 攝影工作室創業的計劃書

攝影工作室創業的計劃書模板

由於創業者本身是大學生，所以接近大學，由於創業者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心。以下是我分享的攝影工作室創業計劃書模板。

攝影工作室創業的計劃書 篇1

一、計劃摘要

本公司致力於拍攝全中國最好看的證件照，在日常生活中會不斷有人表示對自己身份證、護照、校園卡等證件上面的相片不滿意，因為在證件照的拍攝過程中對被攝者與攝影師都會有很多特定的要求，比如需要露出額頭、不能過分修圖、對著裝的要求等，而且在這種正式相片的拍攝會使消費者比較緊張會使相片出來的效果表情不自然，本公司將通過一些特定的服務與方式來使證件照達到最美化的效果。

本公司由深圳大學多個學院共計6名學生組成，包括多名管理者和技術人員，各抒己任，共同營運公司，根據調查顯示，在深圳各大商業圈並沒有類似的攝影工作室，因此在深圳創辦該工作室是很具有競爭力的也是可行的。本公司的創辦起始資金約為人民幣200萬，包括攝影器材的購置、店鋪的轉讓費、店鋪的裝修與部分可支配資金等多個部分組成，店鋪的選址將參考周邊的商業圈、生活圈。

本公司的宣傳與營運方式包括可供消費者團購消費、網上預約、電話預約與直接消費等，提供的服務包括證件照的拍攝、生活照、藝術照、婚紗照與外牌等，運營過程包括對被攝者的淡妝處理、服裝的選擇、相片的拍攝、相片的後期處理與相片的沖洗等。

二、企業介紹

DREAMPHOTO創意攝影工作室是一間起始於深圳南山區，由6名深圳大學的學生共同創辦與運營的自主品牌公司，致力於拍攝全中國最好看的證件照，提供包括化妝、拍攝與洗照等服務，我們的戰略目標是在2015年內完成所有手續與起步工作，並正式開始營業，在2017年發展地市級以上代理商5家，營業額在500萬元人民幣以上，並通過收取加盟發展企業，利潤率保證在50%-70%。

三、行業分析

類似於照相館這樣的行業並不是新興的，然而現階段大部分的照相館都使用著較陳舊的攝影器材，與很不專業的修圖工具，就算說是修圖也只是將相片適當裁剪而已，如果在拍照的時候臉上有些不好看的瑕疵如青春痘等將無法掩飾，這張相片可能伴隨著你七八年，很多大學生在校園里的時候當別人提及要看證件照的時候總是將自己的相片遮起來，原因就是證件照真的很難拍好看。

一張體面得體的求職照可以大大提高面試者的firstimpression，也能大大提高求職的成功率，然而絕大部分的照相館都是很不負責的，他們覺得拍證件照的唯一要求就是要符合證件照的要求，而並沒有去追求將相片拍好看，更加符合人們的審美。

因此開設這樣一家照相館在大城市中還是很有競爭力的，拍照、寫真已成為人們展示美的首選沒有人在，更加自在!可以配合花樣百出的道具和服裝，歡樂、隨性、自由!只有你自己最清楚自己喜歡什麼，深沉、搞怪、端莊、唯美、賣萌??隨便什麼風格!手機已雖然步入百姓人家，手機的像素也越來越高，各種相機軟體轟炸安卓等手機市場，但是單一的視角拍攝和永遠的舉手姿勢已是讓人視覺疲勞，拍出來的是自拍，是自戀，然而我們的DREAMPHOTO相館給你的是藝術感。我們擁有更專業的攝影師，我們有更自由的攝影空間，我們有多角度的藝術驗。

四、服務介紹

工作室承包如下服務：求職照、形象照、結婚登記照、全家福、證件照、寫真、產品照和外拍服務等。求職照一般都是比較正式的穿著正裝的照片，一般用於簡歷上或者名片上的的相片;形象照一般是穿著某些特定服裝的全身照;拍攝結婚登記照的時候可以在店內的服裝室內選擇合適的服裝，如民國時代的學生裝、簡易婚紗、紅軍裝等;全家福一般是半身照，可以選擇一些道具配合攝影，可以拍攝出溫馨、和諧的攝影效果;證件照與求職照不同的是，證件照會根據不同證件的要求拍攝符合要求的正式相片;寫真則是拍攝一些比較文藝的相片，且一般是按照一組相片為準的;產品照則是承包公司產品的拍攝用於公司產品的廣告推廣與產品展示;外拍則是承包一些會議、演唱會等商業性質比較強的拍攝任務。整個拍照流程包括預約→來店→造型→攝影→選照→修正→取照，我們將會有專業的人員為顧客造型，如簡易的修眉與淡妝遮瑕等，並使用最先進與專業的攝影器材完成攝影工作，並在拍攝完成之後承包顧客相片的後期處理，整個流程一共大概30分鍾，類似於證件照的收費為80元一組，而類似於全家福的有藝術感的相片則為120元一組，而寫真與外拍等操作系數比較高的則按不同的套餐收費。

六、市場預測

目前深圳市內並沒有類似的攝影工作室，在上海市區共有兩家(天真藍創意攝影公司)類似的並已成功運營近一年，累計利潤約計60萬元，因此公司的前景還是十分可觀的，服務的銷售壓力較小，建議利用各種銷售網路(如大眾點評、美團網等)進行團購代理銷售，目前已經初步了解具體流程，確定該運營方式是合理與可行的。深圳的市場足夠大，且居民的消費水平較高，大部分人都願意花費80元拍攝一組好看且可多次使用的證件照，因此很看好本工作室的未來前景。

七、營銷策略

(1)秉著以人為本，以團隊的成長為核心，不斷去激發員工熱情，培養員工才能，用最好的團隊服務客戶。

(2)「注重細節」，不管是領導還是基層員工，一拍即合崇尚細節，從服務做起，從企業每一個人做起，進入一拍即合照相館店內，服務員馬上消費者泡上一杯茶或盛上一杯水、顧客到店裡服務員必須以熱忱飽滿的姿態表示歡迎，並耐心禮貌的為消費者服務。

(3)「使命和願景」，一拍即合相館的使命是致力於社會，打造卓越品質的攝影事業;一拍即合照相館願景是打造受消費者信賴與尊敬的品牌;客戶願景是品質、創意、感動，見證幸福人生;員工願景是在快樂工作中實現自我價值。

八、工作計劃

由於創業者本身是大學生，所以接近大學，由於創業者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心。這是最重要的優勢。目前的市場空缺給我們帶來了機會，多人籌資，資金壓力小。大學生創業社會經驗不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占。對這樣規模稍大的店，對管理運營的要求能力較強，我們沒有這方面的經驗，摸著石頭過河純屬無奈之舉。深圳大學校內有三家照相館，經營項目為證件照為主。

其餘學院最多也只一家同樣經營證件照的照相館，有的甚至沒有。所產生的也只是我們「一拍即合」項目的其中一個經營項，但是各學校供不應求的資源又為我們產生了市場。職教園區這樣的店尚無企業涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會;資金需求雖然大但是進場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。同時不容易被效仿，這個市場只容得下這樣一家店。

海岸城與桂廟有許多店鋪閑置，正大量招納商戶，廉價的租金給我們帶來了機會。威脅小型照相館帶來的競爭，如果營利狀況不好，就很容易血本無歸，競爭雖不是很激勵，但是要求的運營能力強，而且此店是小規模的多人創業，內部成員的合作分工考研極大。短時間內不能佔領所有市場，制約，所以很可能資金回收慢，消費者的新鮮感是最大最嚴重的威脅。

九、財務規劃

(1)各種認證、許可證、商標等：10萬元

(2)公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站的設計等：20萬元

(3)房租、轉讓費、人員工資(半年)：30+20+12=62萬元

(4)參加展會、廣告費、宣傳費用：20萬元

(5)攝影器材的購置與店鋪的裝修：30萬元

(6)周轉資金：30萬元

(7)攝影服裝與化妝品的購置、拍攝裝飾品與陪景的購置：20萬元

合計：192萬元

十、風險與風險管理

(1)停業風險

每年長達個月的假期導致楊林職教園區一片冷清，顯然惠爾佳的人流量大幅度減少，我們還得承擔房租和固定資產折舊，這造成假期的停業風險。假期可以進行設備租賃，由承租人去承擔設備折舊。

(2)管理風險

企業的運作是團隊協作指揮，內部的意見不一會導致企業發展的扭曲或者滯後。做好內部工作，分工明確，分紅透徹，向有經驗者請教管理模式，設置內部半數以上通過制。

(3)經營風險

天乾物燥容易著火，電路繁多容易短路，人多手雜容易被盜。定期檢查商城滅火器是否過期，牆上粘貼小心煙火字樣，定期對線路進行清理檢查，貴重物品不隨意丟放，每個成員要增強警惕感，眼睛放機靈點。

攝影工作室創業的計劃書 篇2

一、前言：

只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善於發現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。

二、活動概要：

活動主題：全民攝影大賽

活動目的：豐富大學生的精神生活，展示當代大學生眼中的美，激發大學生對精神生活的更高的熱情。

活動主辦方：蘇寧電器

活動承辦方：貴州大學創業社

活動時間：20xx年11月4日―――29日

活動地點：貴州大學校區（花溪校區及蔡家關校區）

活動對象：貴州大學蔡家關校區及北校區的`所有學生

活動形式：參賽篩選（參展――――校內公開公平公正的評比――交予蘇寧電器城進行公示評比）

三、活動主要內容：

我社將提前在學校開始進行相關宣傳並反饋相關信息；並調動全校學生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優異的作品；再由蘇寧電器城評選出優秀的作品；獲獎者持相關證件即可獲得相應獎品。

四、活動安排：

（一）活動前期准備：

時間：11月5日――11月12日

1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。

2、活動宣傳：在貴州大學進行宣傳

宣傳方式：

網路宣傳：在我社團網站上進行宣傳。

海報宣傳：在各個校區內分別張貼數張關於此次活動的海報。

橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。

3、工作人員的安排：（活動設以下幾個小組分別進行）

策劃組：制定出相關活動的嚴密的策劃。

外聯組：與商家進行協談及聯系

宣傳組：負責展報展板的製作及相關宣傳文件的發放。

組織組：負責組織報名工作並協助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學校內對本次活動進行展示，按活動相關流程進行有序安排。

協管組：管理和協調各小組的活動開展及調配工作。

（二）活動開展：

1、（在前期宣傳的基礎上）由我社在校園內設立相關點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關信息（包括聯系方式等）

報名對象：貴州大學各校區的所有學生。

2、將參選的作品進行編號並做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的篩選（邀請我校老師及專業學生進行公平地審評）

3、將評出的優秀作品製作成展板在校園公示，並收集學生的反饋作出最後的評定。

4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進行公示評審。

5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發相應獎品。

6、邀請蘇寧電器城策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結。

（三）後期活動：

1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分並申請在校內公示優秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。

2、激發充分展示大學生豐富的業餘生活，營造和諧文明的校園氛圍。

五、活動流程：

申請活動推薦信――與商家談判確定――制定活動計劃方案――活動人員安排――活動宣傳――活動報名――統計參賽作品及整理報名人員信息――邀請嘉賓評比――公示優秀作品（無異議後）――上報蘇寧電器城公示評審――對優秀作品頒獎――活動分享、交流、總結會――（此次活動結束）

六、附錄及備註：

（一）參賽作品要求

1、參賽者是在校大學生，參賽作品必須是出自作者本人。

2、作品內容必須是健康向上的，最好是源於生活中的美。可以是：

（1）個人藝術類

（2）集體溫馨類

（3）富於獨特創意想像類

（4）獨特視角景物類等。

3、提交作品的拍攝時間必須是今年。

（二）參賽作品登記

作品標題

作品編號

作者姓名

聯系電話

作品文字

說明

（三）作品的初評審：

由邀請的專業攝影人員對參與作品進行點評，由組成的評審團投票進行篩選並進行評分。

（四）獎品及獎項設立

本次活動共設置2個組別及3個獎項：

相機組：

一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數碼相機一部

二等獎（一名）獎勵電子辭典一部

三等獎（二名）獎勵豆漿機一台

手機組：

一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部

二等獎（一名）獎勵電子辭典一部

三等獎（二名）獎勵豆漿機一台

攝影工作室創業的計劃書 篇3

在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。

第一部分、概況

一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。

二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、 項目投資：約十八萬元。

四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

五、 項目概況： 為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論為依託的特色服裝設計及製造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、 回報期： 約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。（大學生蛋糕店創業計劃書範文）世界最權威色彩咨詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力2017年設計工作室創業計劃書2017年設計工作室創業計劃書。

1998年，中國第一色彩大師於西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。

目前，在我國色彩咨詢還處於初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處於空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)設備用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

第四部分、盈利情況

咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由於色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-40。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450 人，按咨詢後，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。

第五部分、市場風險預測

一、營收風險

在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功並不意昧著廣東的成功。其二，由於服務的內容較為抽象，屬於無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險

色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防範技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險

由於本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精幹人員的戰鬥力，減少內耗造成的損失。

四、政策風險

黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議後，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合廣州進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。

第六部分、行業相關法律法規

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同2017年設計工作室創業計劃書工作計劃

第七部分、人員機構配置

一、 本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

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⑺ 攝影策劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

⑻ 我想開一傢具體攝影工作室，怎麼寫創業計劃書。

創業計劃書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析，客觀就是大的市場環境如版何，以及周邊的消權費群體，購買力。主觀方面就是項目本身的可操作性，發展前景如何以及具有的競爭優勢。再者就是項目在進行過程中會出現的問題，以及如何更好的規避風險。這是我所考慮到的，希望能夠幫助你！