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策劃書培養了什麼能力

發布時間:2022-12-23 10:13:16

Ⅰ 校園活動策劃書的重要性體現在哪些方面

舉辦校園文化藝術節的活動目的是為進一步加強學生思想政治教育工作,豐富校園文化生活,提高學生的綜合素質和能力,培養廣大學生「自信、開放、創新」的意識,向社會各界展示學生樂觀積極、敢於拼搏、銳意進取的精神風貌。

舉辦校園文化藝術節的活動意義有這些:

  1. 豐富學生的文化生活。

  2. 培養學生更多的興趣和能力。

  3. .活躍校園氣氛,增添校園活力。

  4. .為學生提供結交和認識朋友的機會。

  5. .提升校園的文化氛圍。

Ⅱ 寫策劃方案需要哪些能力

1.方案策劃專業能力之解構水平



庖丁解牛的經典故事你一定不陌生,在庖丁眼裡,牛並不是一兩個頭部兩只角四條腿,反而是一根根骨頭和肌肉的組合,因此能夠以無厚入有間,游刃必有餘地。這便是解構的水平,將一個整體化結構細化為構成整體化的不同部位。



寫策劃方案為何必須解構的水平呢?方案策劃的本質上是處理問題 ,那如何處理問題 ?必定需要深入分析難題,這就需要你對某件事的結構和內容做好拆解和打散,只有這種把握到不同切面,才可以從更高的方面來把握全局性從而處理問題 。



2.方案策劃專業能力之重構水平



方案策劃最後是要呈現出的,這不容置疑,但如何呈現出?這就磨練你的重構水平了。



解構是深入分析難題研究可能性的 ,每次解構都表現為結構的拆解,而重新構建便是把打散的解構目標再次排列與組合,或者擇需而用再次搭建內容。



3.方案策劃專業能力之白描水平



假如你學過國畫,你一定對白描不生疏,白描便是用非常簡單的技巧勾描品牌形象而不用裝飾與渲染。方案策劃為何需用白描水平?寫方案策劃實際上便是一個研究、獲取、匯總、展現的過程,小僧覺得這在其中獲取和匯總是十分關鍵的水平,不容易獲取具體內容、匯總自己依據和念頭的方案策劃始終僅僅一個創意文案。



而方案策劃本質同樣是處理問題 、告知他人怎樣做的,假如你對具體內容的獲取、匯總不到位,沒辦法搞清楚解決辦法也沒辦法觸動他人。



4.方案策劃專業能力之賦能水平



一個圈子裡內的東西終究是比較有限的,與此同時對圈內人而言同樣是不足為奇或枯燥的,寫方案策劃同樣是那樣,假如你始終用營銷推廣范圍之內的東西就事論事,始終也不太可能使人腦部高潮。



假如你有跨界賦能的本領,那寫出來的計劃方案就會截然不同。所謂的賦能,便是用彼此之間之力給此事情賦予某些水平和能量,寫方案策劃賦能,便是用其它行業或專業性的邏輯思維、邏輯性、話術技巧來為方案策劃發光發熱。



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Ⅲ 活動策劃人應具備哪些素質

活動策劃人應具備哪些素質

一份創意突出,且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。一位活動策劃人應具備的素質主要有哪些呢?

一、靈動的思想

“創意”不僅是活動的靈魂,更是社會發展進步的要素。有了一個好的創意,活動便會事半功倍。因此,建立一種清晰合理、開拓創新的思維軌跡是辦好活動的基礎。創意思路的優劣,主要區別在於思維方式的不同,具有“靈感”的活動常常帶著時代的氣息與強大的生命力。正確的定位活動我們需要作到以下幾點:

1、正確分析活動的目的、宗旨

一切活動的開展都有其特定的目的,需求——創意構思的定位,對活動的定位首先要知道,所辦的活動面向的對象是誰?保證活動的意義和目的,才有可能激發思維去進一步思索如何去籌備活動。

2、創新意識

創新意識是突破活動原有模式並進一步開拓前進的有利武器。

二、專業素質

古人雲“術業有專攻”,同樣一個活動從籌備到實施也需要“專業素質”,主要有以下幾點:

1、心思縝密,統領全局

在現代職場中流行的一句話是“細節決定成敗”,它同樣一個優秀活動策劃者必須具備的本領之一。任何事情從量變到質變都不是一個短暫的過程,如果沒有持之以恆的“舉輕若重”,做好每一個細節的務實精神,就達不到“舉重若輕”的境界。有一家著名出版社的中層主管,希望該出版社在出版界的某一特定領域占據支配地位,經過上級領導的同意,他決定以相當可觀的價格購買一家比較小的出版社。該主管急於推行這一購買活動以確保出版社在市場中的重要地位,因此給手下施加壓力,讓他們在沒有做好細致的准備之前就倉促上陣,他說道:"我們以後能清除那些細節。"

然而,他手下的快速行動忽略了一個細節。數以千計的顧客訂購了這家出版社的產品,出版社訂單在握,這很好;賬單及時開出,這也很好。但是只有20% 的客戶支付了貨款,不知是什麼原因,有人忘記了檢查貨款回收率。這件事情不是被有意隱瞞的,而是被淹沒在其它大量瑣碎的財務細節中,這樣,非但不能使整個戰略產生預期效果,而且其造成的損失妨礙了出版社幾年內的其它投資。

如果管理者認為宏圖大略才是當務之急,那麼此想法將會誘使他相信所有的細節不值得關注。但與此同時,也將有一大堆“小事”帶來一連串麻煩,導致他的重大機會被破壞,直至化成泡影。對於一次活動,不管大小其基本程序一般人都能想到,而細節如果沒有注意或者處理不當,就會造成冷場甚至影響活動的'正常進行,回想我們所辦的活動,有因為沒有預備節目而使活動“中場休息”的;有因為沒有評分標准而使評委感到茫然的;有因為膠帶的緣故而使會旗滑落的……,雖然我們不可能使每次活動都萬無一失,但只要我們用心去做,還可以做的更好,因而縝密的思維是活動盡可能少的出現失誤的保證。而且事實證明大家公認為是高質量的活動都是注重細節,而其策劃者亦是心思縝密的人。

2、語言、文字表達能力

一個好的創意或一個優秀的活動策劃方案,最終要靠語言和文字來表達才能被別人所接受和執行。在整個活動流程中,活動策劃人員充當的是“導演”兼“編劇”的角色,因而清晰的邏輯思路、修辭能力,以及聲調、肢體語言以及表情的搭配和基本文書書寫就顯的尤為重要。

有了較強的語言表達能力,就為良好的溝通架起了橋梁,也為活動的成功奠定基礎。語言的簡明、連貫、得體是我們培養語言表達能力的基礎和核心,因而在日常的交際中大家都一定要注意這一點。與語言表達能力相比較,過硬的文字表達能力一方面有助於使活動更加有序合理,另一方面也能通過文字記錄社團歷史和積淀社團文化,從次意義上講文字表達能力更加重要。

3、組織管理能力

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Ⅳ 策劃部的人具備什麼能力

策劃人職業特徵就是要有問題意識,並能提出解決問題的創造性見解,實戰策劃,每次與老闆見面,如果都能讓老闆感動一下,這說明你的創造性功夫了的得。怎樣使經驗愈多,創造力愈強呢?最簡單的對策:

一. 不要節約思考,凡事三思,五思而後行,常用的鑰匙最光亮。

二. 不要沿著以往的經驗頻道思考,要不斷設置新的思考頻道,突圍的訣竅,就是跑向四面八方。

我認為要想成為一個成功的策劃人,首先要策劃人生,先要把握人生;策劃企業,先要把握企業。把握,不是簡單的了解,不只是哪個方面,需要在全面的基礎上洞若觀火,需要在深入的基礎上凝練提升,需要在個體的基礎上拓展拔翠,需要在總體的基礎上超群壓芳,需要在時代的激流中勇立潮頭,需要在知識的揚棄中頭腦清醒。

策劃人必須具備以下三種能力:

一是思維力,一個人的思維能力是對一個人邏輯和判斷極為重要的衡量標准,而策劃其實很多時候起源於判斷力和觀察力,然後是分析能力。有很強的綜合、分散的活絡細胞。
二是專業力,策劃還是需要大量知識技能作為後盾的,這些部分亦然包括哲學、心理學、社會學等廣泛的學科和「人性」經驗,同時也需要其他各個用於大量解決現實問題的綜合知識。最寶貴的是操作運作項目的實際經驗。這點都是需要不斷在實踐中才能不斷吸取思考精華的,可以說某種程度上而言,思考是策劃者最重要的生存技能,這里還應該報告思考中所需要的學習能力、行動能力。
三是行業力,光有腦子不了解各種行業特性和內部機制,是無法操刀一個項目的。行業力是策劃者最終需要不斷依靠時間來積累的經驗,因為許多行業知識無法在書本或別人的教導中學會貫通,很多與現實情況十分緊要的細節需要親生經歷與廣泛參與。

Ⅳ 素質拓展活動策劃書

時光在不經意中流逝,一段時間的工作已經結束了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,想必現在的你有必要寫一寫策劃書了。那麼你知道策劃書如何寫嗎?下面是我收集整理的素質拓展活動策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一、活動背景

大學生素質拓展計劃是由共青團中央、教育部、全國學聯為深入推進高校素質教育而聯合實施的一項系統工程。它以培養大學生的綜合素質為核心,以培養創新和實踐能力為重點,以普遍提高科學素質和人文素質為目的,為大學生的綜合素質培養進行科學規劃、個性化培養和綜合性開發。

二、活動目的

為了豐富大學生的`課餘生活,培養團隊合作意識,提高實踐和創新能力;同時也可以提高大學生的人際交往能力,培養拼搏奮斗精神,最終提高大學生的綜合素質。

三、活動主題:

友誼合作拼搏創新團隊

四、活動內容

1、活動時間:12月

2、活動地點:校內以及校外空場地

3、活動對象:商學院10級、11級本科生學生幹部

4、活動形式:室外活動

五、活動流程

(一)前期准備

1、工作人員簡單培訓,分工;

2、通過條幅、海報以及展板進行大力宣傳

3、組織並統計報名人員名單;

4、購買、准備活動道具。

(二)中期活動

可以根據網上搜索以及共同探討等方式選擇一系列富有趣味而又有針對性的活動,現舉例如下:

1、友情鏈接:各隊成員任意派成一列,由排在首位者向他/她背後的人作自我介紹,如:我是文學院漢語言文學專業的xx,第二名隊員再對他/她背後的做介紹,如:我是文學院漢語言文學專業的xx後邊的xxx,第三名隊員則依此介紹說:我是文學院漢語言文學專業的xx後邊的xxx後邊的xxx,依此類推,看哪隊准確復述的最多。

2、福爾摩斯:每隊隨機抽出兩名隊員,讓每人仔細觀察自己的搭檔1分鍾,一分鍾後,兩人轉過臉去,背對著站立。這時,由別隊成員分別向他們二人提出有關自己搭檔的體貌特徵的五個問題。

3、四人五腳:每隊出兩男兩女共四人,男女交叉排成一排,相鄰兩人的左右腳於腳踝處綁在一起,兩隊或三隊定距離計時賽跑,快者為勝,其他隊依快慢給分。

(三)後期工作

1、對活動開展的情況、達到的效果以及優缺點做好書面總結,整理並上交;

2、根據活動中拍攝得到的照片以及活動記錄製作PPT,以便保存紀念;製作宣傳板,擴大活動效果。

3、做好活動開展的反饋工作,即對參加活動的同學進行調查,並聽取其建議。

六、活動預期效果及影響:

通過此次活動,可以促進大學生對待突發事件應變能力的提高,從而提高自己的抗壓力的能力;通過團隊的協作,可以促進大學生團隊合作精神的提高;可以促進同學們文化素質和身心素質的提高。

七、活動注意事項及其預防措施

1、注意活動中的安全問題,在活動前對同學們認真講解;

2、戶外活動時,為預防下雨,請同學們帶好雨具;

3、注意各種器材的保管,以免丟失。

Ⅵ 策劃能力是什麼

從開始做網站策劃到現在,已經有兩年的時間了。相對於那些從91年開始混互聯網的前輩們,我的這點時間積累的經驗可能很淺。那對於剛剛作策劃和要做策劃的同學,我還是很
希望能夠分享一些心得,看過這篇文章之後,能夠從另外一個角度去想自己的網站策劃。
這些說的都錯。那麼我覺得策劃(網站方面),策劃是為了達到某個目的的一種思考。網站的策劃能力就是「用創意的方式去實際達到某個目的的一種能力」
simomo覺得策劃的重
點要素是:創意、實際、目的。有了這三個要素,體現到具體的文檔上,才是一個好的網站策劃人。
先說創意吧,創意是創新能力和組合能力,中國的很多網站都是千篇一律,說白了就是抄!當然全國(有可能全世界)也差不多。所以做一個好的網站。有的就是別人沒有的。那
么在做某個策劃案的時候,是要收集大量的資料,激盪出自己的想法。收集資料的時候可以幫助自己客觀的分析問題,多做對比可以促使自己去思考到新的想法。這里有一個我覺
是需要自己做思考的,不要原樣抄襲,才能形成自己的策劃風格。關閉那些資料之後,跳出原有的框框和常識,才能做出有創意的策劃內容。
伴(設計,技術,市場)才不會覺得你是異想天開。雖然各個只能分工不通,simomo還是覺得如果公司給予機會,最好能到各個部門去了解一下,甚至親手做做他們的工作。
最後一點是目的,目的是根本,很多時候,新手策劃往往是說上面分配一個活,說你把這個功能策劃了吧,或者你把這個活動策劃一下(simomo經常會遇到哦!),那麼做首先我
多重的),事先前都要想好,這樣在寫策劃的時候才不至於寫著寫著不知道寫啥了,寫出來的東西沒有實際的價值。
第一步:把自己的想法寫成草案,大家一起商討想法。
第二步:收集詳細的相關資料,調查並且分析問題,幫助自己提煉策劃內容。
第三步:爭取可合作的資源,內部和外部的資源(活動的話就是吸引會員的誘因)。
第四步:落實到字面上一個可執行的方案,也就是策劃書。
第五步:要准備足夠的理由支持自己的方案。
做到後面三步的時候,simomo有一些小建議共大家參考,策劃書內應該有詳細的預期效果,成本預算,最好有一個執行進度表(有的公司需要先提案然後是執行案,那麼時間進度表
是附在執行案上的)。執行進度表要落實到時間點,負責人哦!不然責任是說不清楚的。一般執行進度表包括:上司或者是客戶反饋的時間點,製作完成的重要時間點,按照順序
排列的時間段,以及最後結束的後續工作時間段。
那麼總結一下,一份策劃書包括的內容是:策劃背景、策劃目的,策劃摘要(字不要多,老闆也很忙)、執行方案、效益、成本、還有進度表。
有了以上幾點,我覺得就構成了一個完整的書了。
策劃能力的提高就是不斷的完善自己的想法和執行力。

Ⅶ 做活動策劃需要具備哪些能力

做活動策劃需要具備的能力有:組織能力、靈活能力、審美能力、溝通能力、心裡承受能力、行動能力。

  1. 組織能力:做活動策劃是一個有組織性的活動,是一項多人協助的過程,那麼做為一名合格的的活動策劃人員需要具備組織協調能力,讓更多人的更好的配合你的工作的。

  2. 靈活能力:因為在活動現場中臨時會突發情況有很多,需要根據現場的實際情況來靈活處理,一名合格的活動策劃人員也是需要具備這種能力的。

  3. 審美能力:活動策劃屬於公關、時尚類的,企業做活動策劃的目的也是為了推廣自己的品牌形象,所以對於活動策劃人員來說,審美能力也是必須的。

  4. 溝通能力:組織一場活動需要面對很多人,跟很多人溝通,如果稍有溝通不暢就會產生沖突,導致活動效果打折,甚至讓主辦方不滿意……..所以作為一名合格的活動策劃人員得具備溝通能力。比如說話精準度、語言組織能力、描述能力……都需要具備的。

  5. 心理承受能力:做一場活動是一件挺磨人的事情,因為在前期得要籌備很多工作,需要跟很多人對接,而且有時候碰上有人掉鏈子的事情,自己還得去收拾甚至少還會經常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的。

  6. 行動能力:做活動策劃策劃時我們也還會經常配合同事的工作,為了不做豬一樣的隊友,不給隊友掉鏈子,作為一名合格的活動策劃人員,配合工作一定要做到要有使命必達精神的。

(7)策劃書培養了什麼能力擴展閱讀:

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

活動策劃也是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的企劃案,可行性方案其實就是針對你活動相關的因素,(如資金,社會關系,人力,物料等)實際的實施流程,其中還要包括活動的實時監控與修整。

每舉辦一場活動,都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船隻,如果找不到確定的方向,便會迷失。活動策劃:因此需要制定活動預期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標,並傳達出活動背後所隱含的深遠含義。

活動策劃-網路

Ⅷ 畢業設計培養學生的什麼能力

高等工科院校的畢業設計是完成教學計劃達到本科生培養目標的重要環節。它通過深入實踐、了解社會、完成畢業設計任務或撰寫論文等諸環節,著重培養學生綜合分析和解決問題的能力和獨立工作能力、組織管理和社交能力;同時,對學生的思想品德,工作態度及作風等諸方面都會有很大影響。對於增強事業心和責任感,提高畢業生全面素質具有重要意義。是學生在校期間的昀後學習和綜合訓練階段;是學習深化、拓寬、綜合運用所學知識的重要過程;是學生學習、研究與實踐成果的全面總結;是學生綜合素質與工程實踐能力培養效果的全面檢驗;是實現學生從學校學習到崗位工作的過渡環節;是學生畢業及學位資格認定的重要依據;是衡量高等教育質量和辦學效益的重要評價內容。

Ⅸ 作為一個合格的企業策劃人員應具備哪些素質和能力

作為一個合格的企業策劃人員應具備哪些素質和能力

隨著我國經濟的發展,特別是在加入WTO以後,企業為了在激烈的國際競爭中求得自身的生存和發展,越來越注重企業策劃在生產經營中的作用,優秀的企業策劃人也愈加受到企業的青睞。那麼,企業策劃人需具備什麼樣的素質,怎樣做才能成為一名合格的企業策劃人呢?

一、 什麼是企業策劃人

企業策劃人就是運用策劃學的決策、計劃、競爭、預測、管理,創新的基本功能,在調查、謀劃、評價、反饋的程序過程中,科學的'設計、選擇一種改變企業現狀的規劃藍圖。把產品策劃、廣告策劃、競爭策劃、CI策劃和公共關系策劃等容為一體,形成系統有序的企業策劃流程,為企業管理和決策提供依據。塑造企業形象、實施名牌戰略,突出企業精神和經營理念,建立企業標識和行為規范是策劃人所追求的目標。而其終極目標就是使企業獲得持久利潤。

企業策劃人是企業策劃機構中的職業人,也是企業的“智囊團”和“謀士”。

二、 企業策劃人的基本條件

策劃是一種創造性的思維活動,要在日常或商務活動中善於用心、動腦,撲捉信息,觀察人和事,養成特有的思考能力和思維方式,因此要求策劃人要頭腦靈活,思維敏捷,創意新穎,規劃超前。

企業策劃人要具有大專(本科)以上學歷,並且要有兩年以上的在企業生產和商務活動中的工作經驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協調、電腦及外語等方面要有較高的水平。

要有自信心和倍受企業信任的素質,要有把個人的目標與企業的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和企業策劃嚴格保密的人格品質。

三、 企業策劃人的能力要求

企業策劃人的工作范疇廣,內容復雜、責任重大,因此對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求:

1、 知識能力要求

企業策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識:並能掌握有關系統論、控制論、資訊理論,未來學等方面的基礎理論。對於各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷,對事物變化的趨勢作出准確的評估。喲有遠見卓識和創造力,敢於大膽提出具有構思嚴謹、設計別致、選擇合理的企業策劃。

2、 實際能力要求

策劃是一門科學,更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動,所以企業策劃人要具備較強的實際工作能力。

第一, 掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表,有關人員職務分配表,策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中,要對設定的狀況,盡量簡潔扼要的描述;要引人入勝的描繪策劃主題;要詳細的描述整體形象,分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露企業策劃的核心機密。

第二, 全面掌握企業策劃的基本程序和要求,能獨立完成設定問題(課題)與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。了解專題策劃的特點和內容,並能夠按其流程運做。在市場營銷戰略策劃上,能夠在市場機會分析、企業目標與市場定向、制定市場營銷戰略,制定市場營銷計劃與政策,執行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上,能從設想出發,經過評估、擇優,再經不斷考驗、修改,最後獲得有競爭力的新產品等等。

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