採油防控宣傳

1. 請您結合您所在的特種作業崗位談談如何強化自我安全防範意識杜絕三違現象

「三違」的定義、原因分析和措施 俗話說， 「三違」不反，事故難免。在生產建設過程中發生的傷亡事故大多是由於「三 違」引起的，因「三違」造成的傷亡事故占 80%以上。我們現行的管理方式多採用對「三違」 人員進行經濟處罰。這種做法其實並不能真正取得很好的效果，對「三違」人員處理輕了， 好像麻醉葯，只管一陣子，收不到長久的效果；處罰重了，容易激起他們的逆反情緒，反而 不利於安全生產，並引起人員不辭而別，引發員工隊伍不穩定。因此反「三違」是石油企業 面臨的一項艱巨任務，是安全工作的當務之急，同時也是遏制事故的強有力措施之一。 2.1「三違」的定義 「三違」指的是違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。 2.2「三違」產生的原因 「三違」產生的原因是多個方面，主要有以下幾方面： 1 2.2.1 有些領導幹部沒有牢固樹立「安全第一」的思想，當生產、效益與安全發生矛盾 時，往往就是安全讓路，進行違章指揮，這些領導幹部心裡明知道萬一出事的嚴重後果，且 清楚自己是安全生產的第一責任者， 但在生產被動或經濟效益的驅使下， 找不到妥善處理的 辦法，就違心地違章指揮。此時員工也往往圖省事，何樂不為，恰恰這時就出了事故。所以， 違章指揮就是安全生產的天敵。 2.2.2 經過對歷年「三違」行為的統計、分析發現，大部分違章者在明知是違章的情況 下仍然違章， 其原因主要是由於嫌麻煩、 圖省事， 特別是在辦理作業票證中， 由於涉及簽字、 落實措施人員較多， 有時辦 1 張作業票需要 1 到 3 個小時， 而實際作業僅需要不到 1 個小時， 導致工作效率比較低，因此員工鋌而走險違章，不辦理作業票證就進行作業。 2.2.3 員工的安全意識不強。由於用工制度的改變，現在油田生產建設的員工大多是農 民輪換工和臨時工等，員工素質參差不齊，存在極大的僥幸心理，在工作中，圖一時方便， 抱著僥幸心理，明知是違章的，仍然蠻干。 2.2.4 安全培訓不到位。按要求員工在上崗前必須經過三級安全教育，必須經嚴格培訓 考試成績合格後方可上崗。但實際上，員工入場培訓在二級單位培訓還可以，但是在三級單 位、班組一級基本上就是流於形式，員工根本沒有學到應有的安全知識。特別是外雇承包商 隊伍的施工人員更換頻繁，有些人員根本沒有經過培訓就上崗，這樣就助長了「三違」現象 的滋生，成為在現場的一大安全隱患。 2.2.5 安全管理措施不到位。 未建立健全各項安全生產規章制度， 無章可循或有章不循； 對「三違」行為有的管理人員臉皮薄，故裝作視而不見，沒有及時制止。有的發現「三違」 行為只進行經濟處罰，沒有進一步採取措施，從實質上減少「三違」行為的產生。 以上問題及現狀， 我認為原因不是企業管理模式的問題， 而是我們在一定程度上忽視了 「人」 的因素， 萬變不離其中， 人是實現各項目標、 開展各項工作的核心因素， 離開了 「人」 ， 我們一切都是紙上談兵，抓「三違」工作更是如此。要想讓真正杜絕「三違」現象，要依靠 人的主觀能動性，要讓企業全體員工「動」起來，依靠全員的力量共同反「三違」。打個比 方：我們不可能 24 小時現場監督督促員工規范操作，不可能每一站點、單井配備一名安全 監督員。因此，激發和調動全體員工的積極參與性是最主要、最核心的問題。而這一問題更 是我們不斷探索、急需攻克的難關，為此，經過仔細分析研究，將日常工作中出現的「三違」 行為主要歸納為四大類：第一類：不知型違章。即由於教育培訓不到位或者相關規章制度、 2 操作規程不清楚、不完善，實施「三違」行為的當事人不知道其實所實施的行為屬於「三違」 行為。實施的主體主要偏年輕化員工，大部分是新員工，包括轉崗、換崗的人員。第二類： 不知所以型違章。即雖然規章制度、操作規程有規定要求執行，但實施「三違」行為的當事 人清楚如果不按規章制度、 操作規程執行可能帶來的後果。 實施的主體主要是新上崗的員工 和文化素質較低的員工。 第三類： 明知故犯型 （習慣型） 違章： 即知道正在進行的行為是 「三 違」行為，但過去一直這么操作，也未發生事故，存在僥幸心理，對自己控制危險的能力估 計過高或者與按章操作相比，實施「三違」行為帶來的時間上、物質上、體力上的得益大於 前者，依舊冒險實施「三違」行為、實施的主體主要是有一定經驗的操作員工和經常進行簡 單重復操作的人員，如：電工、電氣焊工等特種作業人員。主要分兩種情況，一是嫌麻煩、 圖省事，省略必要的操作環節和步驟，特別是在檢維修或裝置開停工期間，由於時間緊、任 務重，有些員工包括領導為了趕工期、搶進度時容易出現；二是即使「三違」行為被發現， 由於未造成嚴重後果，相應的考核力度不夠，不痛不癢，使「三違」行為沒有受到應有的處 罰，導致「三違」行為屢禁不止。第四類：失誤型違章。即由於生理、心理、環境等因素影 響，在無主觀意識的情況下，判斷失誤、疏忽、遺漏等造成的「三違」，雖然在整個「三違」 行為中只佔很小的比例， 但在特定情況下發生的失誤往往會帶來嚴重的後果。 並針對 「三違」 現象制定切實可行的措施，確定了以王總「十個轉變」新安全觀為導向，通過現場硬體設施 的配備、工作環境的改善、員工生活質量的提高以及組織宣傳學習、培訓教育、活動載體等 一系列的安全活動，全面提高員工的安全意識，激發和調動員工參與性和積極性，形成一個 反「三違」工作「人人抓、人人反」的工作氛圍，從而保障安全生產平穩運行。 2.3 減少「三違」行為的措施 針對上述「三違」行為產生的原因及分類總結，主要採取以下幾個方面的措施。 2.3.1 結合 QHSE 管理體系運行的經驗，將「三違」行為視為安全生產的隱患來對待。 實施「員工違章積分卡」，即一人一卡管理。發現違章及時記錄在卡片上，待積分達到一定 的分值後，按照考核細則進行考核。 《員工違章積分卡考核實施細則》的制定，嚴格按照識 別、分析、評價、對策措施的步驟進行，動員全體員工全面細致地識別本崗位、本部門存在 的「三違」現象和行為。各級安全管理部門組織有關專業人員對「三違」現象和行為進行分 析、 評價並提出針對性的對策措施， 經過分類、 匯總、 整理， 最終形成本單位、 本部門的《員 工違章積分考核實施細則》 ，下發崗位員工進行學習。 「違章積分卡」的實施，猶如一道安全 3 「緊箍咒」，調動了員工按章作業的積極性。加大查處力度並採取一定的經濟處罰措施，是一 條行之有效的措施。 2.3.2 修訂完善管理制度和操作規程。組織有關專業人員專門進行分析，採取提高工作 效率措施的同時， 組織對管理制度和操作規程的修訂和完善， 在保證安全作業和操作的前提 下，理順程序，精簡環節，落實責任，並加入溫馨提示，製作成圖文並茂《作業指導書》 ， 讓崗位員工更易於接受，進而減少和避免明知故犯型的「三違」行為的發生，並對操作員工 進行教育培訓，同時對可能帶來嚴重的違章行為，在作業指導書中予以補充和完善，以此避 免「三違」行為。 2.3.3 進一步加大對「三違「行為的考核查處力度 2.3.3.1 設立「三違」行為曝光台，要在井組、井區、作業區設立「三違」行為曝光台， 有時把「三違」人員違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的情況、違章原因以及處理意見在 曝光台上亮相，或通過廣播進行播放，做到人人皆知，共同監督。 2.3.3.2 舉辦「三違」人員學習班。對「員工違章積分卡」積分達到離崗學習的分值人 員，組織學習安全生產知識和操作規程，不斷提高他們的安全意識和安全素質，讓他們了解 「三違」行為的危害性，讓他們自覺克服和抵制「三違」行為。 2.3.3.3 推行班組互保聯保制度，讓班組員工互相監督。對「三違」的管理要以班組為 單位，施行互保聯保連帶責任，若一個班組中有一個發生了「三違」行為，就要對班組的互 保人員進行連帶處罰，讓班組成員之間互相約束、互相監督、互相管理。 2.3.4 努力提高本質化安全，加強對「三違」行為的防範 2.3.4.1 從完善設備、設施、工具的本質化安全著手考慮，在項目建設、設備采購、改 造方案等過程中， 在條件允許的情況下， 優先選用本質安全的設計方案、 設備、 設施和工具。 2.3.4.2 設立相應的警示、提示標志。如：設備停用掛牌、施工作業警戒色帶、防護圍 欄等。另外，結合風險辨識、評價的結果，對風險較大的操作完善相關的操作規程和加強監 護。同時，從「善待員工、以人為本」的角度出發，充分發揮黨、團、工會等組織的作用， 及時掌握員工的思想動態，關心員工的生活，改善員工的工作環境，在力所能及的情況下， 幫組員工解決生活、工作中的實際困難，解除員工的後顧之憂，避免員工在工作中由於過多 考慮與工作無關的事情，注意力分散而導致的失誤。 2.3.4.3 培養員工的良好操作習慣，實現自我約束，自我防範，自覺遵章守紀，努力做 4 到有「要我安全」到「我要安全」的轉變。 2.3.4.4 充分發揮輿論工具的作用，廣泛開展反「三違」宣傳，現在內部發行的報紙、 內部網頁上選登員工在日常工作中經常或者習慣出現的「三違」行為，以生動直觀的形式表 現「三違」以及正確的處理方式，實現對員工及其周圍的人的反「三違」教育，進一步提高 全員的安全意識，從而避免「三違」行為的發生。 2.3.5 加強「三種人」的安全教育培訓 「三種人」特指班組長、特種作業人員和新員工。安全教育培訓工作貫穿於整個反「三 違」活動的始終，安全教育和培訓的效果會直接影響到反「三違」活動的最終結果，因此， 在對員工進行安全教育和培訓的過程中，要結合實際，分階段、分層次、抓住主要矛盾，根 據教育和培訓的對象不同，有重點地開展教育培訓。在實際中，特別要重點做好對班組長、 特種作業人員、新員工「三種人」的安全教育培訓。 ☆班組長是企業生產一線的指揮員，是班組管理的領頭羊，在班組中起表率的作用，班 組安全工作的好壞主要取決於這些人的工作，因此班組長對於「三違」行為的認識和態度以 及在實際中的表現，將會影響整個班組。 ☆特種作業人員身處關鍵崗位或者從事危險性較大的作業， 發生事故後往往帶來嚴重的 後果，因此，特種作業人員出現「三違」行為可能帶來的危害也非常大。 ☆新工人一般來說安全意識較差、技術素質較低、好奇心強，在工作中容易出現冒險蠻 干、麻痹大意、思想開小差等違章違紀現象。 對上述三種人的安全教育和培訓，要根據他們各自的特點，開展內容、重點、形式 各異的教育和培訓活動，由重點到一般，由點到面，通過內容、形式豐富多樣的教育和 培訓不斷提高員工的安全技能，增強員工安全意識，使其養成良好的作業習慣，從而達 到杜絕「三違」、實現安全生產的目的。 4.結論 石油行業安全管理所面臨的是點多、面廣、戰線長，因此，反「三違」將是一項長期持 久性的工作，為此，在今後的安全管理中，我們將加大硬體設施的投入、改善工作環境，消 除生產場所物、環的不安全因素。同時，通過培訓學習、輿論宣傳等活動，以「活動」為載 體，在採油廠廣泛推廣安全標准化建設，逐步形成一個「人人有標准、事事有標准、處處有 標准、時時有標准」的工作環境，讓員工有一個「上標准化崗位，干標准化工作，做標准化 5 工程」的工作心態，自覺自願去遵守各種規章制度、操作規程，有效杜絕了員工「自選動作」 的「違章」現象，從而達到「本質安全」、 「互助安全」 ，企業才得以持續健康的發展。

2. 如何抓煤礦五型班組建設

給一個範文，希望對你有借鑒作用：
「五型」班組建設方案
一、指導思想
以科學發展觀為統領，圍繞「科學發展、構建和諧」兩大主題，進一步落實《綱要》和《細則》，大力發揚大慶精神、鐵人精神和石油工業優良傳統，堅持固本強基、促進發展、求真務實、繼承創新，以強化班組執行力為重點，不斷增強隊伍的凝聚力和戰鬥力，為實現松原采氣廠又好又快發展奠定堅實的基礎。
二、工作目標
創建標桿班組5個、示範班組20個、「五型」班組60個， 「五型」班組達標率80%。
三、建設標准
(一)學習型班組的標准
1、有明確的學習計劃和目標。
2、有基本的學習場地和設施，有開展學習、交流活動的載體。
3、有切實可行的班組學習制度與激勵機制。
4、堅持開展崗位練兵活動，員工熟練掌握本崗位操作業務技能。
(二)安全型班組的標准
1、落實安全崗位責任制，杜絕「三違」行為發生，做到「三不傷害」。
2、開展班組安全活動，熟練掌握崗位應知應會。安全培訓有計劃、有筆記、有考核，持證上崗率100%。
3、設備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動記錄填寫及時、准確。
4、全員參與危害識別和風險評估，熟練掌握應急預案，能及時發現和消除事故隱患，做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患。
(三)清潔型班組的標准
1、環境保護目標責任落實，執行生態保護措施具體有效。
2、班組現場管理規范，服飾行為規范得體。
3、嚴格執行員工健康體檢制度，預防職業病的發生。
(四)節約型班組的標准
1、開展節約降耗、增收節支活動有指標、有措施，成效比較顯著。
2、加強班組管理，注重技術創新，勤儉辦事。
3、努力盤活班組資產，堅持修舊利廢，提高設備設施的利用率。
(五)和諧型班組的標准
1、民主管理制度健全，班務公開落到實處。
2、員工精神面貌良好，遵守職業道德規范，協作互助，無越級上訪、違法違紀行為。
3、改善員工的工作和生活條件，員工隊伍穩定。
4、培育和創建班組特色文化，充分發揮黨員和骨乾的帶頭作用。
四、建設步驟
(一)學習型班組創建步驟
1、准備發動階段
(1)培育理念，統一思想
樹立學習是生存和發展需要的理念;樹立終身教育、終身學習的理念;樹立工作學習化、學習工作化的理念;樹立不斷創新的理念。
(2)確定目標，制定學習計劃
確定本班組的遠景和階段目標，制定學習計劃和討論題目。
(3)建立機制，規范行為，樹立風格
建立完善的學習機制，包括學習制度、激勵制度、監督檢查制度。
(4)確定學習內容
本著用什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，突出學以致用。
2、活動實施階段
(1)創建學習載體，優化學習環境，採取豐富多彩的學習形式。
(2)開展活動，搭建平台，展現形象，提升素質。
3、總結提高階段
(1)創建工作的總結和交流。
(2)找亮點，樹標桿。
(3)提煉班組文化、崗位文化。
(4)學習效果的工作應用。
(二)和諧型班組創建步驟
1、確定價值取向
確定「和諧發展」的理念。班組有工作目標、工作計劃和努力方向。
2、培育和諧理念
培養團隊精神，愛崗敬業，勇於負責，廣泛合作，實現共創、共贏。
3、健全班組制度(行為規則)
自覺遵守《員工行為規范》，切實加強法制教育和勞動紀律管理。
4、選合適的人進入班組
尊重班組長及員工的意向，定期召開班組長會議，優化人員配置。
5、建立班組和諧文化
積極構建班組成員相互依存、相互協調、相互促進的狀態。
6、建立溝通制度
定期召開員工座談會，與員工交流思想，幫助解決實際困難，杜絕矛盾糾紛和越級上訪事件的發生。
(三)安全型班組創建步驟
1、培育安全理念，創建良好的班組安全文化
(1)開展安全教育，提升班組的安全意識。
(2)加強輿論宣傳，讓安全文化融於心。
(3)領導幹部以身作則，讓安全文化有示範。
(4)利用制度進行強化，讓安全文化融於行。
(5)鼓勵正確行為，安全文化進崗位。
2、健全安全制度，責任到人
(1)健全安全制度，嚴格貫徹執行。
(2)規范操作行為，養成良好的操作習慣。
(3)完善監督機制，全員實施監督，對班組行為形成一種約束力。
3、實施安全目標管理
安全目標管理是指班組圍繞公司、采氣廠的總目標及安全生產所要達到的最終目標，通過層層分解，確定行動管理方案，安排工作進度和有效組織實施，並對班組成員進行考核的一系列的組織、激勵、控制活動。
(1)制定目標。
(2)安全目標的實施。
(3)安全目標的考核。
(四)清潔型班組創建步驟
1、樹立清潔理念，制定清潔目標，做到全員抓清潔
牢固樹立「環境友好、清潔發展」的理念，加大環保知識和技能培訓力度，建立完善的防控體制和工作機制。班組應將無環境責任事故做為集體目標，員工應將「三不」(不污染，不破壞，不超標排放)做為個人目標。
2、建立清潔制度，規范清潔行為
將自檢自查活動形成制度，建立相應筆錄。查出的問題要明確具體責任人和整改時間，及時組織消除或整改，不能自行處理的要及時上報。
3、嚴格落實考核，提升員工素養
班組所在站隊及廠環保主管部門是主要的監督指導責任人，對生產過程要全面監控，建立檢查考核機制。對於有突出貢獻的班組，在「五型」班組及示範、標桿班組評比中將給予加分。
(五)節約型班組創建步驟
1、樹立節約理念，培育節約文化
樹立正確的節約理念，使節約理念植根於員工心中，形成良好的節約文化。
2、建立節約制度
(1)節約目標明確、計劃可行、措施得當。
(2)責任到人，消耗定量，節約有獎，浪費重罰。
(3)堅持節約優先、效益為本，將節約型理念貫徹到班組創建的全過程。
(4)建立全程式控制制的節能管理體制，制定資源使用的定額標准及效能標准。
(5)節約制度要體現三個指標，人人節約、環環節約、事事節約。
3、開發節約技術，以技術創新推動節約
採取各種有效措施，提高員工的節約技術，增強員工自主創新能力。積極推動科技開發，突出抓好生產過程中的節能降耗。
4、加強班組成本管理
(1)樹立現代成本理念，實施精細量化管理。
(2)按照員工的崗位責任制和職責，設計出相應的成本目標。
(3)加強生產過程中的日常成本控制，有統計核算和總結分析。
(4)做好人、財、物的合理配置，減少直至消除各種浪費現象的發生。
五、評比標准
「五型」班組滿分600分：學習型100分，安全型100分，清潔型100分，節約型100分，和諧型100分，其他100分。
五型班組標准：
1、採油班和采氣班：總分在540分以上(含540分)，並且單項得分均在90分(含90分)以上。
2、其他附屬班組和附屬站隊班組：總分在570分以上(含570分)，並且單項得分均在95分(含95分)以上。
示範班組標准：
1、採油班和采氣班：總分在570分以上(含570分)，單項得分均在95分以上，在「五型」班組分類中某一項特別突出，經相關部門推薦，廠基層建設委員會審核同意決定。
2、其他附屬班組和附屬站隊班組：總分在580分以上(含580分)，單項得分均在97分以上，在「五型」班組分類中某一項特別突出，經相關部門推薦，廠基層建設委員會審核同意決定。
標桿班組標准：在「五型」班組和示範班組的標准基礎上，由基層建設辦公室會同各部門，擇優評選出標桿班組，經廠基層建設管理委員會審核同意決定。
否決項：
(1)未全面完成本單位下達的生產建設任務和各項業績指標;
(2)出現重大安全責任事故;
(3)出現環境污染事故;
(4)出現員工違規違紀行為的;
(5)有重大經濟案件和重大盜公案件發生;
(6)發生群體違規上訪事件。
六、評比程序
「五型班組」每半年申報一次，驗收一次，通過兩次驗收結果確定全年數量。上半年被評為「五型」的班組要在下半年進行抽查，抽查比例30%，對達不到標準的要撤銷「五型」班組稱號，該班組可以在下半年繼續申報。
具體程序是：
班組6月中旬和11月中旬分別向基層站隊申報一次，經站隊驗收合格(540分/570分以上)，站隊要向「五型」主管部門進行申報，上交打分申報表;主管部門要於6月下旬和11月下旬分別組織驗收;驗收合格後向廠基層建設管理委員會進行推薦申報，上交打分推薦表;廠基層建設監督考核小組將於7月上旬和12月上旬組織相關部門進行驗收。
示範班組和標桿班組的評選和驗收年末進行，每年評選一次。
七、考核辦法
1、「五型」(示範、標桿)班組考核
被評為「五型」班組的，班組成員人均獎勵50元，班長獎勵100元。
被評為「五型」示範班組的，班組成員人均獎勵200元，班長獎勵400元。
被評為「五型」標桿班組的，班組成員人均獎勵300元，班長獎勵600元。
以上獎金不兼得，得最高獎。
2、「典型示範班組」創建考核
「五型」班組主管部門沒有按本方案要求及時上報「典型示範班組」創建方案和培育名單的，扣罰1000元;沒有按本方案要求培育典型示範班組的，扣罰2000元;未完成培育指標的，每缺一項扣罰500元;每超一個培育目標，獎勵1000元。被廠里樹立為專業典型示範並驗收合格的班組，獎勵班組200元;被公司樹立為專業典型示範區並開展示範交流活動的(有公司專業部門領導及廠領導參加，並有現場錄像、照相及公司范圍宣傳為准)，獎勵相關部門和該站隊各2000元。
八、保障措施
(一)健全工作機制
企管法規科作為牽頭部門要加強組織協調。機關各部門要按照分工做好「五型」班組創建活動的制度、方案制定和檢查指導工作。各基層站隊要從實際出發，建立健全創建活動的組織體系。要認真研究制定工作目標、實施方案、主要措施和考核激勵機制，有重點、分步驟推進 「五型」班組創建活動。
(二)落實工作責任
機關各部門和基層各站隊要制定「五型」班組創建活動的具體規劃，納入本單位年度工作安排，擺上重要議事日程，明確主管領導，落實到具體人頭，切實抓好各項工作。細化考核標准，每月進行一次考核評價，每季度進行一次評比，實行動態管理，確保各項任務目標得到落實。
「五型」班組主管部門要各自樹立本領域的3-5個典型示範班組，制定方案和計劃，於3月10日前將方案上報至企管法規科，3月份開始實施，6月底達到示範標准。部門培育的示範班組要在整體全部達到「五型」班組創建要求基礎上，突出重點和亮點，切實起到典型示範的作用。「典型示範班組」的創建嚴格執行部門(單位)承包負責制，做到責任落實具體，創建流程清晰。對創建工作不到位的部門和單位予以考核。
(三)確保基層單位日常過程受控
一是基層班組要嚴格按照《「五型班組」考核細則》的要求，每月開展一次自查自改活動。二是基層站隊要將創建活動與員工績效考核工作緊密結合起來，對照《「五型班組」考核細則》每月進行一次檢查、考核、兌現。三是基層站隊、班組和機關部門要嚴格按照規定的程序和要求運作，真實打分申報、驗收和推薦，認真填寫申報表和推薦表。對在創建過程中不能按上述要求運行的班組或站隊，將取消該班組「五型」評比資格，扣罰基層單位班子效益工資500元。
(四)突出工作重點
要將班組長隊伍建設做為創建活動的關鍵環節來抓，發揮班組長的核心作用。建立健全班組長選拔、培養和使用機制，著力提升班組長的業務指導、組織協調、溝通交流和開拓創新能力;加強對班組長工作的考核，創新和完善激勵機制，不斷提高班組長的整體素質和工作水平。要把優秀員工尤其是青年員工培養選拔為班組長，把優秀班組長和班組骨幹培養成為黨員，發揮黨員在班組建設中的先鋒模範作用。
(五)抓好宣傳總結
要注意發現新典型、總結新經驗、推廣新成果，加大對標桿班組、先進班組的宣傳力度，及時宣傳創建活動的開展情況和典型經驗，通過廣泛深入的宣傳，引導廣大員工積極參與到活動中來。將長期形成的班組建設經驗與尊重班組員工創新精神相結合，積極營造創建活動的良好氛圍，大力推進班組建設深入發展。
(六)務求工作實效
堅持求真務實，從采氣廠實際和各站隊行業特點出發，加強班組制度建設，夯實班組基礎管理工作，積極開展創優競賽活動，力爭在創建目標、內容、標准、措施、理念上取得新突破。發動員工廣泛參與，將創建活動與生產經營管理緊密結合，努力促進經濟效益、社會效益、員工利益的協調發展。根據新形勢、新任務的要求，積極探索創建工作的新思路、新途徑，建立基層班組建設長效機制，為采氣廠科學發展、和諧發展奠定基礎。
九、組織機構及職責劃分
(一)組織機構：
為確保創建活動的深入開展，廠成立創建「五型」班組活動領導小組，成員如下：
組 長：宋秋國 敬 新
副組長：劉振東(常務) 張立明 葛利 姚志 秦明哲 張明新 張岩峰 張文進
顧 問：桂學軍
成 員：各科室(所)長
下設辦公室,辦公地點設在企管法規科。
(二)職責劃分：
創建活動實行統一協調、分工負責、獨立運行、集中評比的方法。企管科是創建活動總的組織、監督、協調部門，各「五型」主管部門為具體負責實施部門。
創建「五型」班組組織責任分工
項目專業部門科室負責人廠負責領導培育典型數
學習型班組人事勞資科李樹軍 許景偉姚志5
安全型班組質量安全環保科張明新張立明5
清潔型班組質量安全環保科張明新張立明5
節約型班組生產運行科牽頭，物資管理站、資產裝備站
配合張文進
李俠輝
韓尚志 張立明
劉振東6
和諧型班組黨群工作科牽頭，質量安全環保科、治安保衛科配合項寶軍
張明新
姜志安敬 新
張立明6
其他專業管理相關部門相關部門
負責人廠相關
負責領導24
十、幾點要求
(一)加強宣傳、提高認識。採取各種行之有效的方式，大力宣傳創建活動的目的和意義，進一步提高思想認識，站在企業長遠發展的高度，以高度的責任感和工作熱情切實抓好班組建設工作。
(二)加強領導、落實責任。機關各部門、基層各站隊要在深刻理解文件精神的基礎上，結合本單位實際，認真制定工作計劃，明確主管領導，逐級落實責任，結合廠基層建設委員會的工作部署，切實抓好創建活動的各項工作。
(三)認真總結、及時申報。各部門、各站隊每季度對創建工作情況進行一次總結，及時分析、查找存在的問題和不足，制定整改措施。按照廠基層建設委員會的要求，嚴格按照規定的時間進行申報和驗收，促進活動有計劃、有步驟的開展。

3. 百日安全活動總結

關於百日安全活動總結（精選5篇）

精彩的活動已經告一段落了，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，是時候靜下心來好好寫寫活動總結了。寫活動總結可馬虎不得哦，以下是我幫大家整理的關於百日安全活動總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

百日安全活動總結1

我採油大隊開展了以「杜絕違章，安全生產」為主題的杜絕違章百日安全活動,截止到8月30日結束。總結這次百日安全活動，主要有以下幾個方面：

一、廣泛宣傳，強化安全意識

這次「杜絕違章百日安全活動」，大隊領導予以高度重視。5月20日大隊制定了「採油大隊關於開展杜絕違章百日安全活動的通知」，並且在全大隊范圍召開了動員大會，會上對安全活動的要求和注意事項給予了詳盡的說明。將活動分為三個階段：第一階段營造氛圍；第二階段鞏固成果；第三階段對活動的總結和評比。

大隊制定了「以安全發展，預防為主為主題；杜絕違章，安全生產的百日安全活動」的條幅，在各區隊分別進行了「交通安全警示」和「生產安全操作」的圖片展。從思想上提高全體員工的安全意識，使員工深刻體會到「安全無小事」的重要意義，並且在日常工作中遵循操作規章制度，從源頭上杜絕違章的發生。

二、加大精力投入，狠抓安全隱患排查治理

活動開展後期8月中旬，天氣驟變，雨水增多，河道兩岸水位上漲。為應對汛期的提前到來，大隊及時對防汛物資進行了補充（鐵杴50把、鋸弓2把、編織袋200個、吸油棉1箱、8號鐵絲10公斤、鋸條2盒、鐵杴把50根、一寸棕繩1卷）。40人的防汛突擊隊24小時隨時待命，各區隊將沿河兩岸的抽油機用鋼絲繩加固。

第二階段開始，由安全組牽頭組織，泵油區隊和抽油區隊配合，對野外駐點進行突擊檢查。查出存在的安全隱患現場整改，無法現場整改的則令限期整改。其他重大隱患則上報安全組，由安全組匯總上報廠安全科。

1、由於生產的需要增加了夜班車次，為消除夜班車的安全隱患，成立了夜班車檢查小組。共抽查21輛夜班車（在夜23點至次日凌晨時段），主要查車輛線路、方向、燈光和剎車等是否存在問題，其中11輛車存在問題（見附表），責令限期整改。

2、安全組對各區隊的所有軟體資料（安全班組建設、設備檢查記錄、安全會議記錄、消防颱帳記錄、野外檢查記錄、防汛撤離預案）檢查，並對檢查結果進行了通報。

3、大隊抽查發現駐點安全隱患60處，交通違章27起，生產違章12起。責令各抽油區隊將管轄區內抽油機運轉進行了仔細排查。並對部分抽油機閘箱進行故障排查和維修，更換了支架瓦和大齒輪。

4、百日活動期間加強了安全培訓的力度，堅持每周四都對違章駕駛員經行安全教育培訓，情節嚴重的違章駕駛員作為反面教材，讓其自我剖析，藉以起到警示作用。

5、針對新進駕駛員安全組進行了為期15天的安全教育培訓，主要流程是：首先，辦理駕駛員信息存檔手續等；其次，開駕駛員應知應會；再次，要求駕駛員熟知《安全管理制度》並背誦；最後，對駕駛員進行有關管理制度及駕駛知識的筆試。

6、制定了《駕駛員上車流程》，新司機由所屬區隊老駕駛員帶領跟車實踐，然後由區隊長跟車對駕駛員的駕駛技術進行考核，考核過關上報安全組，再有安全組對其駕駛員進行跟車技術考核，以上考核都過關則上報安全主管審批，審批通過則可以上崗上車。否則，繼續培訓，一直到順利通過為止。

三、取得的成效

「杜絕違章百日安動活動」開展以來，通過全隊的共同努力，取得了初步成效：

1、在這100天內，每周的安全例會取得了明顯成績，違章駕駛員每月都有不同程度的減少。

2、14名新駕駛員通過安全組的培訓，都順利通過了安全組及其區隊的考核，由安全主管領導審批，現已全部上崗。

3、在這次活動中，大隊狠抓安全生產工作，實施「誰檢查，誰簽字；誰簽字，誰負責」的管理辦法，有效地提高了設備的完好率，使得設備的完好率高達96%。

4、員工的安全意識明顯得到了提高，安全知識也得到了擴充。在這次活動中，員工的日常操作基本規范，受到獎勵的員工高達63人，占總人數的62%。

5、制定了《駕駛員上車流程》，規范了駕駛員上車的具體步驟。

6、對所有泵油車輛外貌清理、清潔，並對車輛局部噴漆。

7、安全事故得到有效控制。從5月20日到8月30日，大隊做到了0工傷，0輕傷，0重大責任事故，0安全事故。

四、存在的問題

1、個別員工的安全意識薄弱，在思想上對於安全沒有足夠的重視。

2、個別駕駛員文化程度較低，駕駛技能不夠過硬。

3、部分井場沒有做到清潔、干凈、衛生、文明；在檢查中發現仍然有盤根漏，井場雜草、油污、不平整。

4、安全檢查形式單一，檢查力度不夠。

百日安全活動總結2

自我院開展「以病人為中心」醫療安全百日專項檢查活動以來，我科對照《衛生部關於印發〈20xx年20xx年「以病人為中心」醫療安全百日專項檢查活動方案〉的通知》中活動方案、20xx年醫院管理年活動及《醫院管理評價指南》的要求，制定了實施方案和活動計劃，認真查找醫療安全隱患和薄弱環節，深入分析原因，進行自查階段工作總結。

1、在科室自查階段

我科參照20xx年醫院管理年活動的有關規定，結合此次活動的有關要求，積極開展醫療質量、安全自查活動，在自糾自查中，我們發現了一些醫療質量管理中存在的問題和醫療安全方面的隱患和薄弱環節，針對這些問題提出了書面材料，把相應的整改措施和具體整改的實施列入其中。

2、切實改善醫療服務

加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育，使科內醫生進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持「以病人為中心」的服務理念，不斷提高醫療服務水平。創新服務流程，優化診療環境。充實門診醫師，合理安排工作時間，堅持准時開診，保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢葯品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。加強醫患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果，結合開展醫院管理年活動，切實加強醫院基礎管理，建立健全醫療安全管理組織，落實各項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療安全，避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術准入制度，規范醫療執業行為。

3、切實提高醫療服務質量

醫療質量安全事關群眾的健康安危，是醫療服務的生命線，是科內醫療管理的核心內容和永恆主題。醫療安全百日專項檢查活動首先要提高醫療質量，提升服務水平。加強醫療質量管理，狠抓規章制度的落實，時刻堅持「以病人為中心」，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術常規，把各項制度落實到各個環節之中。

加強醫療文書質量自查管理，嚴格執行《病歷書寫基本規范》，對病案質量責任落實到個人。強化「三基三嚴」訓練，定期舉行科內講座及操作考核，將科內醫生的臨床理論知識水平和實際操作技能不斷提高，確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高科內人員業務素質。

4、提高針對醫患糾紛、事故的法制觀念

充分學習《醫療事故處理條例》《執業醫師法》的各項法律條文，做到熟悉並深刻理解各項條文制度的含義。在此基礎上做到以預防在先、發現在早、處置在小的原則，建立健全醫患糾紛預防處置機制，責任到人，加強醫患溝通，隨時告知並簽署相關書面材料，周密落實相關防控措施，做到無醫患糾紛、事故的出現。醫療工作責任重大，風險極高，我們只有不斷提高自己的思想素質、法律素質、業務素質，才能為廣大患者的健康保駕護航，才能充分顯示醫生的個人價值及社會價值。任重道遠，我們還需努力。

百日安全活動總結3

為認真落實護理部的「醫療安全百日無事故」活動，結合本科實際組織了一系列的護理活動。現將本次活動做一下簡要的總結。

一、組織科室成員認真學習了《護士條例》，並且進行了一次理論考試，使每一位護士更加清楚自己的責任、義務、權利等，進一步明確護士的執業規則，有力的保障了醫療護理質量和護士的安全。

二、督促科內護士參加護理部組織的培訓，如輸液反應、心肺腦復甦的搶救程序等，提高了護士的醫療風險意識和安全責任意識。

三、組織全科護士認真學習了《護理病歷書寫要求及質量標准》，遵循護理文書客觀、真實、及時、准確、完整的書寫原則來記錄文字內容，仔細觀察病情，從法律的角度規范護理文書，禁止塗改、粘貼、錯寫、漏寫，使護理人員不但要有保證病人安全的意識，同時也有自我保護的意識。

四、同時嚴格執行科室各項工作制度及操作常規。保證急救葯品、物品完好率為100%。

本科全體護士本著安全是人的基本需要，同時也是護理工作的基本要求的准則，在活動期間無護理投訴及護理過失發生。

百日安全活動總結4

根據市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署，我站自8月22日起在全站范圍內開展的「百日安全隱患排查治理活動」中，對重點領域、重點部門開展扎實有效地隱患排查治理，及時地消除了一批安全隱患，取得了顯著效果。截至11月28日，全站共進行安全自檢24次，領導帶隊24次，查出安全生產隱患5條，已經整改5處，整改率100%；完善各類安全管理制度6條，完善事故應急預案6個，組織開展救援演練1次。全站未發生一起生產安全事故，安全生產形勢穩定。主要情況如下：

一、加強領導，及時部署安全生產隱患排查治理行動。

我站按照高管處《關於轉發〈關於全市開展「百日安全隱患排查治理活動」的緊急通知〉的通知》（濱高管安字[20xx]9號）文件精神，迅速成立了以站長為組長，副站長為副組長，各科室、中隊負責人為成員的領導小組。制定活動實施方案，根據「分級負責」和「誰主管誰負責」的原則，確定排查治理重點范圍，「翻箱倒櫃找隱患，鐵面無私抓整改」，嚴格落實責任分工，認真開展隱患排查治理活動。根據高管處統一部署，站辦公室實行安全隱患排查定期調度通報制度，建立周調度、旬通報、月總結制度,匯總後報高管處辦公室。站領導親自帶隊參加安全隱患排查工作，嚴厲查處工作中的安全生產隱患，取得良好效果。

二、精心組織，認真開展。

站安全工作領導小組定期召開辦公會，統一思想認識，明確形勢任務，號召各科室、中隊成員認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題，在全站范圍內掀起了一場聲勢浩大的安全生產隱患排查整改高潮。

1、組織中層幹部和安全管理人員學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大幹部職工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，嚴格進行自檢自查工作，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制並完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》、《重大隱患預警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

三、統籌兼顧，重點排查

在隱患排查行動中，我站加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了安全生產的方方面面。通過每周一次的生產調度會，每月六次的安全自檢，加強隱患排查整改的協調統一。我站安全生產領導小組牽頭，各科室、中隊互相配合，多次組織大規模的安全檢查活動，內容涵蓋收費亭及工作區域自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態、特殊工種作業證、安全設施狀態、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理後列出詳細的.隱患整改明細表，並在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

總之，我站通過此次專項行動的開展，有力地促進了收費站的安全生產工作。單位安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，廣大職工的安全意識得到了明顯提升，在全站范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當然，通過此次安全生產隱患排查治理活動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對單位、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國利民的大事，今後我們將一如既往地綳緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標准化工作為龍頭，認真組織職工學習安全標准化規范，並努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產規章制度，使之文件化、程序化，符合標准化要求；進一步明確單位和各級人員的安全職責；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經常性的安全自查自糾，強力帶動我站安全生產工作的全面升級，把安全生產當成一項重要事業來抓，在單位內部形成安全生產長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，全方位加強安全生產管理，確保安全生產，為我站的健康有序發展和社會的和諧穩定進步做出新的、更大的貢獻。

百日安全活動總結5

按照西康二線工程指揮部要求，為鞏固和深化安全生產2800天活動成果，確保路局第八個安全年和20xx年「2.24」安全生產2900天目標順利實現，按照《關於在西康二線開展以「強化基礎管理、深化學標明責」為主題的安全百日風險目標管理活動的通知》（西康二指電[20xx69號）文件要求，現將本標段開展以「強化基礎管理、深化學標明責」為主題的安全百日風險目標管理活動第一階段開展情況匯報如下：

本次匯報內容為活動第一階段工作部署階段（11月17日起至11月26日）。

接到西康指《關於在西康二線開展以「強化基礎管理、深化學標明責」為主題的安全百日風險目標管理活動的通知》（西康二指電[20xx69號）文件後，我站領導高度重視，立即制定了監理站的活動安排（西康監字【20xx】19號文件），並下發至各監理分站、監理組，要求分站嚴格按照西康指和監理站文件要求執行。

在工作部署中,監理站要求各分站嚴格按照《西安鐵路局深化安全風險管理工作實施方案》（鐵安20xx68號）工作部署，加強安全施工監控，引導全員認清鐵路安全面臨的嚴峻形勢，增強風險意識、憂患意識和責任意識，將「安全生產大如天」、「安全是飯碗工程」等安全新理念轉化為共同安全價值觀。引導全員充分認識「不按標准作業就是本崗位最大風險」，堅決客服麻痹和鬆懈思想，保持冷靜、自覺從嚴、自我加壓，全力沖刺安全年。按照「管理問題是鐵路安全的主要風險」這一思路，緊密結合「強化安全基礎，深化學標明責」活動，深入分析本標段2800天期間發生的事故及影響安全的嚴重問題，認真吸取教訓，反思查找安全管理、規章制度、人員履責、現場控制等方面存在的問題，認真進行分類梳理，制定整改措施，切實抓好整改工作，從根本上強化管理基礎，增強執行規章制度和作業標準的自覺性，確保現場作業安全。

通過此階段的工作安排，我們要求全體監理人員明確崗位職責，落實工作標准，解決基礎工作不扎實、基礎工作不規范的問題，從根本上提升安全風險管控水平；就是要堅持嚴格管理，下力氣解決基礎管理鬆懈問題，解決專業管理、技術管理不到位的問題，有效補強薄弱環節，切實提高安全保障力；就是要引導全體人員學習工作標准，明確崗位職責，落實崗位責任，切實解決「干什麼、怎麼干、干不好怎麼辦」的問題，從根本上強化管理基礎，有力促進監理隊伍整體素質的提升。

4. 業務技術個人的工作總結

業務技術個人的工作總結（精選5篇）

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，是時候認真地做好工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我幫大家整理的業務技術個人的工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。

業務技術個人的工作總結1

本人於19xx年7月畢業於安徽醫科大學臨床醫學系，學制三年，分配至太和縣計劃生育服務站，從事外科工作，於1997年2月調至太和縣人民醫院泌尿外科工作，於20xx年12月調至五星鎮醫院從事泌尿外科工作。

在工作中，任勞任怨、兢兢業業，勇挑重擔，服從組織分配，努力工作，圓滿完成各項工作任務。本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件，以認真學習理論知識和提高業務技能為基礎，努力提高自身的業務及理論水平，努力學習理論知識，學習有關泌尿理論基礎，同時記錄讀書筆記，聽取專家學者的學術講座，參觀專家的手術示教，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握泌尿的常見病、多發病及疑難雜病診治技術，處理本科急診，熟練操作泌尿科ⅱ類、ⅲ類手術。

積極到外地進修學習，於20xx於年到軍區總院進修泌尿外科，於20xx年到成都進行內窺鏡短期培訓，掌握泌尿外科新技術、新知識。我們皖北是泌尿系結石高發區，我們開展輸尿管鏡、經皮腎鏡手術，以微創手術為患者解除病痛。這些年自己主刀共完成復雜性腎結石50例、尿道下裂一期成形術20例、前列腺電切術300例、輸尿管鏡下碎石100例、經皮腎鏡碎石20例腎腫瘤根治術6例等。

在工作中能嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，為病人提供最溫馨的人性化服務並能換位思考，從病人的角度出發，認真負責一絲不苟的處理每一位病人，對患者極端負責任，想病人之所想、急病人之所急，詳細詢問病史，認真休格檢查，嚴密觀察病情變化，在最大程度給於患者精心治療，自工作以來，工作能力、業務能力得到了上級及同事的肯定，同時獲得患者及家屬的肯定。積極開展臨床科研工作，善於觀察總結臨床資料，並取得一定成績。

工作以來，能以身作則，積極接受上級醫生指導，完成患者診治工作。同時進一步提高自身基本理論知識，當然在工作學習方面還有很多不足，比如有時對一些疑難病例還不能很政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷進步自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，遵守各項法律、法規、規章和診療護理技術規范、常規，具有良絡信息，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，不斷加強業務理論學習，不斷汲取新的營養，增進自己業務水平的不斷進步；在新浪網開了醫學博客，整理業務理論文章數十篇，豐富了自己的理論知識；始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練把握多種常見病、多病發及疑問病症的診治技術；熱情接待每位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，遭到了社會各界的好評；同時，嚴格要求自己，不自豪自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，建立了本身良好的醫德和公眾形象。

多年來，在各級領導的幫助和同志們的支持下，本人的工作固然取得了一定成績，基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。但在在今後工作中，自己尚須進一步加強理論學習，堅持理論聯系實際並為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創造更加優良的工作成績。

業務技術個人的工作總結2

我自加入成都眾智工程有限公司以來已有段時間，在這段時間里，在公司領導的教育和培養下，在同事們的關心和幫助下，我以「服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作」為准則，牢記組織和領導的重託，始終堅持高標准、嚴要求，勤奮敬業、銳意進取，不斷提高自身的政治素養、業務水平和綜合能力等，現將思想認識情況匯報如下：

一、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質和個人業務能力。

加強理論學習，首先是從思想上重視，理論源於實踐又高與實踐。在過去的幾年中，我主動加強對專業理論知識的學習，在工作閑暇之餘收集相關書籍閱讀，無論是工程質量控制、施工工藝流程或是施工管理方面，只要有時間、只要對自己有幫助的統統都看，因為我深信，只有在思想上重視了才能在行動上更好的表現出來。

加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統的進行學習。在此其間，我將自己置身到各個大大小小的施工項目現場，力求從基層的反饋意見中得到啟發、從小事做起，哪怕是釘一根釘子也能從中得到不同程度的啟發。同時，我還加強了對經濟理論知識的了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的穩步向前發展，少走彎路。加強理論學習，第三是注重對實踐的指導意義。就是要能夠掌握並能夠熟悉運用理論知識，幫助自己的復雜多變的社會現象中認清事物的本質。注重加強對理論知識的運用，就是把平時在書本上學習到的相關理論知識靈活地運用到實際工作中。

二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。

通過近幾年來的工作實踐，有力的促成了自己在實踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，努力開展工作、不畏懼工作中遇到的難題。

作為一名項目的質量技術管理人員，最主要的本職工作就是做好質量技術工作，從開工前的准備階段到工程施工過程中再到工程竣工驗收完成工作，其中每一個階段的質量技術監控都要跟上，缺一不可。並且，施工現場質量技術知識要求也是很廣的，無論是開工前的單位、人員資質審核還是業主方提出的工程變更、技術核定以及材料變更資料確認，再到工程施工過程中舉行的大大小小的例會都需要盡可能與業主單位和監理單位溝通，並准確、詳細的記錄下來。其次，作為現場的技術負責人還應該做好材料質量的監控工做。

各種材料進場的時候都必須要檢查准用證及檢驗報告，然後核對是否與業主方要求的材料相符，且達到質量要求標准。把好工程的質量關首先就要把好材料進場的質量關，萬丈高樓平地起，只有把基礎打扎實了才能建成萬丈高樓。第三，需要做好的還有與業主溝通，要隨時了解業主方提出的相關問題，並及時反饋給項目各個相關管理人員迅速提出修改決策，然後還要質量技術監督相關人員在實施的過程中跟蹤監督。第四，還應做的就是要協助現場施工管理人員和現場質量人員的工作，嚴格要求各個施工班組必須認真看待施工質量問題，防患於未然，切實抓好各自的質量技術管理工作，確保不發生各類質量事故。

上述是我在多年的歷練中總結出來的作為施負責人員的幾項重要工作，其實，需要做的事情還有很多，遠不止這些，因為在一項工程的施工過程中，質量技術其實是一個相當煩瑣但又重要的職務，所以在今後的工作中我還要繼續加強學習，通過堅持不懈的努力、持續不斷的提高自身的業務能力。

三、嚴格要求自己，養成良好的生活習慣。

嚴格遵守工作紀律，在施工現場的時候要遵守現場的紀律，回到辦公室就要遵守辦公室紀律，嚴格以高標准要求自己，管好自己的言行，管好自己的思想。注意將工作、學習、娛樂、休息有機的結合起來，將工作以外的時間合理的利用起來做些有意義對自己有幫助的事情，養成良好的生活習慣。

當然，通過實踐證明了我在思想、工作、學習等方面還是存在著一些不足之處。

首先，在思想上，與公司年輕一代事的標准之間還存在有一定的差距，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，多參加公司組織的培訓、交流會、研討會等活動，並且要堅持作到身體力行。隨時保持飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌開展工作，不斷提高個人的思想理論水平和專業理論知識水平，不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，早日成為公司的骨幹精英行列里的一份子。其次，在業務知識上，與自己的本職工作要求還存在有一定的差距。通過近些年來的工作實踐，使我深刻的認識到學習的重要性。業務知識的不熟悉，將會直接影響工作的開展。在今後的工作中還需要進一步加強對業務知識的學習，俗話說：「活到老，學到老」，我一直在各個方面都嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的趨勢，力爭早日成為一名精通業務工作的管理人員，最大限度的發揮自身能力，實現自我價值。

總之，半年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標准不夠高；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是技術及理論知識還有待提高。在今後的工作中，我將克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，不辜領導與同事對我的期望。

業務技術個人的工作總結3

一、立足於理論與實踐的有機結合，充分發揮業務優勢

為保持採油一礦原油超產穩產做出了積極的貢獻1994年在採油一礦任地質組長。地質作為開發的龍頭，我充分發揮自己的業務優勢，積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各項開發指標的控制，採油一礦的各項地質工作水平一直保持在採油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作，為西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤於動腦，善於動腦，為保證原油生產任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調查的基礎上，每月提出各類有效上產措施30餘項。勤於總結，善於總結，在總結中尋找探索油田生產的規律，在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。在95年採油廠春季和上半年採油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。

6月至8月擔任起了採油一礦生產辦副主任的職務，在抓好地質工作的同時，不斷強化協調運行好生產、狠抓生產管理。同時，充分利用業余時間先後系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領導指揮生產的先行官，在為一礦的原油上產中發揮了積極的作用。

二、立足於增加可采儲量和提高採收率，大力推廣應用注聚驅三次採油技術

8月，因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任，主要從事三次採油技術推廣與研究工作。由於聚合物驅是一項高新技術，採油廠正處於先導試驗和擴大試驗階段，國內外可借鑒的現場試驗不多，試驗為常規井網污水注入，加之孤島油田處於特高含水後期開發，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發規律的認識等等國內外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑒了國內外注聚方面的一些規律，查閱了大慶油田關於注聚驅增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高認識，在總結中積累經驗，使採油廠的注聚開發效果逐年好轉。為了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區ng3—4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。

該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。由於三次採油技術關繫到孤島的開發方向，關繫到採油廠生存發展的'出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和採油廠領導極為重視，採油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態，開發規律的認識及調整措施作重點發言匯報，並且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發言匯報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據領導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數約30餘次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結，使自己對注聚開發規律的認識不斷提高，業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，並用於指導實際生產，採油廠的注聚開發效果越來越顯著。特別是XX年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了採油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高採收率會議上的發言並獲得優秀證書，在集團公司的「三次採油發展戰略研討會」和「三次採油技術座談會」上的發言等，都受到有關領導和專家的一致好評。

業務技術個人的工作總結4

為了進一步貫徹落實《國家中醫葯管理局關於印發<基層常見病多發病中醫葯適宜技術推廣實施方案>的通知》的相關精神，推動中醫葯服務「進農村、進社區、進家庭」，充分發揮中醫葯適宜技術防治常見病多發病的優勢和作用，我院精心安排，周密部署，在推廣中醫葯適宜技術方面作了一些積極的探索和嘗試，現總結如下：

一、大力宣傳，周密部署，逐步推進中醫葯適宜技術推廣

（一）進一步完善中醫葯服務體系，健全中醫葯服務網路

當前，中醫葯事業面臨著前所未有的發展機遇和挑戰，要振興中醫，實現科學、快速地發展，首先要弄清自身的優勢所在，中醫葯適宜技術就有著十分明顯的特色優勢。我院要求全鎮各衛生所在中醫葯適宜技術推廣中有所作為，必須努力在實踐中不斷創新開發推廣應用中醫葯適宜技術，走中醫葯特色之路。中醫葯適宜技術推廣以來，我院中醫葯事業發展較快，取得顯著成績。但一些地方中醫葯基礎設施落後，中醫葯服務網路不完善，中醫葯服務陣地萎縮等問題依然存在。為解決這些問題，一方面通過加大投入、政策扶持和培養人才等措施來不斷完善中醫葯服務體系。另一方面，通過在農村和衛生院推廣應用中醫葯適宜技術，使衛生院、村衛生室人員掌握應用推拿、按摩、拔火罐、針灸、簡便中草葯等中醫葯適宜技術治療常見病、多發病，讓群眾受益，以不斷完善中醫葯服務體系，提高中醫葯服務能力和可及性，滿足群眾對中醫葯服務需求。

（二）凸顯中醫葯特色優勢，強化了惠民措施

我院推廣應用中醫葯適宜技術，為廣大群眾提供價格低廉優質的中醫葯服務，真正做到惠民、便民、利民。同時，根據疾病譜的變化，採用中醫葯適宜技術加強對糖尿病、高血壓、脂肪肝、酒精肝等一些常見病、多發病、慢性病和生活方式病的防治，充分發揮中醫葯特色優勢，為人民健康保駕護航。

（三）強化基層中醫葯人才培養，搭建中醫人才梯隊

許多地方不能提供中醫葯服務的重要原因是中醫葯人才缺乏，許多村衛生室沒有能中會西的鄉村醫生。要在短時間內使所有社區和鄉村的醫生都具備相當的中醫葯知識和技能，非常困難。我院在中醫葯適宜技術的推廣工作中，通過大力推廣應用中醫葯適宜技術，不斷提高農村和衛生室人員運用中醫葯防病治病的能力，全面推進我鎮農村和城市社區中醫葯工作。通過多種形式的培訓，使他們掌握一些簡便易學、療效確切的中醫葯適宜技術，為群眾提供中醫葯服務，真正為改善人民群眾的健康狀況，減輕群眾就醫經濟負擔，起到積極作用。

（四）夯實基礎，強化抓手，加強農村和社區中醫葯工作

黨和國家提出了建立基本醫療衛生制度的任務，要求以農村為重點，堅持中西醫並重，為群眾提供安全有效、方便價廉的醫療衛生服務。我院把推廣中醫葯適宜技術作為工作的著力點，開展了一系列工作。20xx年8月份，又選派了2名中醫葯骨幹參加衛生局組織的適宜技術推廣縣級師資培訓班。通過活動使各醫療機構醫務人員對中醫葯適宜技術推廣工作的知曉率達100%，社區醫生和鄉村醫生知曉率達100%，群眾知曉率達到90%以上，夯實了中醫葯工作的基礎。

二、精心組織，穩步推進，切實抓好中醫葯適宜技術推廣應用工作

為加強中醫葯適宜技術的推廣工作，按照省衛生廳確定的中醫葯適宜技術推廣項目，印發了《中醫葯適宜技術推廣實施方案》，並成立了推廣工作領導小組和技術專家組，對全鎮推廣中醫葯適宜技術的工作目標、推廣內容、推廣方式、組織管理等作出要求。按照文件要求，結合實際，研究完善本地實施方案並認真組織實施，切實做好各項工作。

（一）認真做好中醫葯人員的培訓工作。

推廣中醫葯適宜技術，關鍵是搞好培訓。加強師資力量，把經驗豐富的臨床中醫師作為骨幹，赴基層開展培訓工作。進一步加強了基層中醫葯人員的培訓工作。通過舉辦培訓班、巡迴推廣和現場指導等多種形式，有計劃、分期分批組織培訓。在基層醫療衛生機構工作的中醫人員都要學習和掌握多項中醫葯適宜技術，並在日常業務中經常應用。

（二）加強中醫葯適宜技術推廣應用網路建設。

衛生院結合實際，狠抓中醫葯的推廣普及，把中醫科建設做為衛生院和衛生室服務能力建設的重要內容，在開展建設時做到全部開設中醫科，設置中葯房，其中：衛生院中葯飲片達到300種以上，中成葯達到150種以上；衛生室中葯飲片達到270種以上，中成葯達到50種以上。進一步加強了規范化村級衛生室建設。在實施鄉村衛生組織一體化管理時，注重加強中醫葯的推廣普及，對業務用房、設施等也要相應地提高標准和要求。規范化村衛生室全部都配備中醫中葯，並注意將中醫葯人員和能中會西的鄉村醫生進行調整充實。所有村衛生室都配備規定以上數量和品種的中草葯和中成葯，每個衛生室要有一名以上中醫或能中會西的鄉村醫生，能夠熟練地運用中醫葯適宜技術開展防病治病服務。

三、強化保障，保證中醫葯適宜技術推廣工作順利進行

（一）加強組織領導。推廣應用中醫葯適宜技術，為群眾提供便捷價廉

的中醫葯服務，是一項惠及千家萬戶的德政工程，是發揮中醫葯特色優勢，發展中醫葯事業的基礎性工作。衛生院高度重視，成立了相應的推廣工作領導小組和專家組，制定符合本鎮實際的推廣應用方案，把推廣中醫葯適宜技術納入衛生工作的重要議事日程，明確工作責任，擬定考核標准，嚴格考核督導，及時研究解決推廣工作中的重大問題，把各項工作落到了實處。同時，加強了對推廣工作的指導、管理和服務，為推廣應用工作創造良好環境。

（二）完善保障措施。在新農合制度建設中，將中醫葯及中醫葯適宜技術全部納入合作醫療報銷范疇，進一步提高中醫葯的報銷比例和降低中醫院的起付線，使越來越多的病人體驗到中醫葯治療的實惠，為合作醫療的可持續發展提供堅實的群眾基礎。一方面通過積極提供中醫葯服務，發揮特色優勢，擴大影響，吸引病人；另一方面，也加強管理，控制大處方，降低病人醫療費用，減輕病人醫葯費負擔，正確引導群眾就醫。

（三）加強考核督導。建立中醫葯適宜技術推廣應用績效考評機制，納入衛生工作的目標管理。同時，將中醫葯適宜技術的推廣工作納入衛生院、村衛生室建設的重要內容，把推廣應用中醫葯適宜技術納入重要工作內容，制定措施，組織實施。並把掌握中醫葯適宜技術作為衛生院中醫葯人員繼續教育和晉升考核的重要內容，作為村醫執業的考核內容，加強考核督導，凡考核不合格的應有相應的處罰措施。

業務技術個人的工作總結5

根據基層常見病多發病中醫葯適宜技術推廣技術要求，為了推進中醫葯服務體系建設，提高中醫葯服務能力，充分發揮中醫葯適宜技術防治常見病多發病的優勢和作用，更好地為廣大人民群眾健康服務，推廣中醫適宜技術。現將中醫適宜技術實施情況匯報如下：

一、科學制定中醫適宜技術推廣實施方案。按照衛生局要求制定了中醫適宜技術推廣實施方案，確保中醫適宜技術實施有序、有效推進。

二、實施中醫適宜技術推廣全面培訓，確保推廣工作有序推進。根據基層常見病多發病中醫葯適宜技術推廣中醫適宜技術要求，結合我院中醫葯現狀和實際情況，逐步建立基層中醫葯適宜技術推廣的有效機制，我院推廣不少於15項中醫葯適宜技術，全面提高醫務人員中醫葯專業技術水平，在要求時限內完成中醫葯適宜技術推廣應用工作。

三、培訓效果評價：促進和發展中醫葯事業，對於深化醫葯衛生體制改革、提高人民健康水平、弘揚中華文化、促進經濟社會發展都具有十分重要的意義。通過學習提高了西醫人員中醫葯基礎理論、基本知識和基本技能，與現代醫學知識、技能和臨床經驗有機結合，熟練地運用中醫葯、中西結合方法防治疾病。提高我院醫護人員的中醫葯理論水平，為人民群眾提供更加安全有效的中醫醫療保健服務奠定了良好的基礎。

四、是發放實用的中醫治療器具，我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具以方便將實用的技術在基層推廣。

五、存在的困難問題：一是中醫適宜技術培訓教學的教材、資料組織不夠；二是參訓人員水平參差不齊，一些學員欠缺中醫葯基本理論、基本知識和基本技能；三是培訓的多，下去到現場指導的少，學員學完了以後能否很好的開展，並應運於臨床這還是個未知數。