『壹』 策劃書案例
伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,立即行動起來寫一份策劃書吧。好的策劃書是什麼樣的呢?以下是我收集整理的策劃書案例,希望對大家有所幫助。
十年彈指一揮間,XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承「開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群」的企業宗旨和「以人為本、天地合一」的建築理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以「中國MBA英雄」XX總經理為代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。
一、目的及意義:
十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平台,宣傳XX總經理榮獲「中國MBA英雄」,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務英雄聚精之源
2、重塑現代商務文明
三、時間:
20xx年7月25日(有待最後確定)
地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發布會及聯誼會地點)
四、活動對象和規模:
本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主(如XX灣、XX花園、XX等)。
1、XX商界領袖人物(人數)
2、意向大客戶(人數)
3、XX灣業主(人數)
4、新聞媒介記者(人數)
5、XX公司企業員工(人數)
6、代理商工作人員(人數)
總計:若幹人
五、活動組織及內容:
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。
2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工
3、活動採用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:
A.新聞發布會:邀請XX企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
C.聯誼宴會:宴會目的在於在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(XX賓館)→新聞發布會(XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結束
六、組織渠道:
XX企業家協會發函召集會員參加的'方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。
1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。
七、宣傳方式:
本次活動主要選擇XX房地產界著名雜志《XX》,和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視台節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。
1、活動前期宣傳:
A、《XX》發布活動預告,採取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理「中國MBA英雄」XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現代城。
B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發布預告,圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。
C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。
2、現場推廣:
A、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。
B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;
C、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。
3、活動後期宣傳:
A、《XX》報道活動開展情況,公布獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公布名單,介紹XX現代城。
D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視台節目,節目中引導觀眾關注XXX現代城。
八、物料籌備:
項目內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備注
1新聞發布會邀請函
場地布置拱門、橫幅、背景等
2高爾夫球賽接送車
場地布置拱門、雙葉易拉寶等
獎品獎章、證書
茶點
3聯誼會場地布置背景、橫幅等
4其他物料折頁
海報
樓書
俱樂部資料(具體操作時間和數量視情況而定)
九、費用預算:
總計:xxx
(具體金額視操作實施待定)
十、效果評估:
1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易製造聲勢、吸聚眼球,而且依託這一平台,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。
2、高爾夫球賽時尚高雅,採用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。本文來自天梯網網路策劃社區
3、聯誼會氣氛輕松愉悅,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。
本次活動的任務歸根結底在於豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。並且此次活動處於營銷推廣的初期,「良好的開始是成功的一半」,我們務必群策群力,使之順利舉行。
時間:七夕將至,一周所限
背景:人居兩地,不能面見,不能面聊,從近水樓台先得月的理論出發,我深處北京,對方人在上海,諸多不便,從天時、地利來講,我是不佔優勢的。此次七夕臨近,機會難得,天時終於有了一次大家都處於平等的位置,在地利不佔優勢的情況下,只能通過使巧勁,摻和人和進去。以達到給對方驚喜,讓對方滿意的目的。
任務:七夕節,給對方一個驚喜,通過這個事件要讓對方給自己加分。
要求:真誠所致,金石為開是總原則;投起所好是總方針;保持神秘,製造驚喜是執行過程的一味調和料。
【執行方案】三步走
第一步:戀愛在戀愛之外
都說,愛情既是兩個人的事情,也不只是兩個人的事情。這句話聽起來很多人都能理解,也沒有什麼特別哲理的地方,即使沒有很深經歷的人,也知道大概是個什麼意思。
但是今天,我想把這句話挪到兩人確定戀愛關系以前的追求階段。也就是我現在所處的這個階段。如果不只是兩個人,還關繫到哪些人。你一定能說的出來,沒錯,就是對方身邊的朋友,兩人共同的同學、朋友等等。雖然他們起不到決定作用,畢竟在決定時還是兩個人之間的事情。但是周邊的言論,以及圈子的聲音,多少會影響一個人的判斷。此是其一。其二,對方也會通過打聽加了解去獲取他人對你的評價,這佔了你最後得分很大的一個部分。做以上的思考的前提,仍然是那句話:真誠所致,金石為開。
進入主題。你需要先網羅你們共同的朋友同學,然後得到他們的認可。他們能真誠的幫你,然後是她的同學朋友。每個人都有成人之美的善心,除了你的情敵。所以大膽的向她同學朋友求援吧。情之所動,真誠為上策。最佳的數字,是99,你需要有99個人認可你們,然後答應幫助你。這是個完美的數字,如果可以。
然後身為異地的你,還得考慮,訂花如何辦妥。她的同城,有你的鐵哥們,那你就幸運了,相信他。他會幫你搞定,如何挑選訂花公司,選什麼樣的花。
還有一個准備工作,是你必須自己單獨完成的,你得給她做一個你親自動手,且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特別強,整合出來只要她喜歡也是可以的。這段時間里,我忙裡偷閑做了一件事。一,從所有的渠道里搜集她的照片;二,一邊學著看電子雜志視頻,一邊自己動手開始製作電子雜志相冊。因為首先這種電子雜志相冊形式的畫面感及FLASH動態感,打動了我,我想就像自己寫文章一樣,只有打動自己的東西,才能拿出去打動別人。
第二步:嚴謹在嚴謹之中
計劃第二步,為什麼是99個人,數字當然由你自己定。因為那天我躺在床上突然就有了一個大膽的想法。每個人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內送完,送的很完整,整整一天。這樣有以下好處。第一,你霸佔了她的一天,二,你雖然沒法阻止你的情敵送花,但是從時間上,任何敵方是沒法和你比的。第三,你讓許許多多她認識的,她不認識的都送花給她,從另一層面來說,女孩是非常高興的。
怎麼送這個花呢?當然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實這個時候,是不是真的花,都不重要,重要的那種形式,那種感覺。所以,簡訊送花,QQ送花,郵件送花,甚至校內網送花。只要你敢想,只要她在用,都可以。所有的這些,都是文字圖片送花。內容我都想好了。「XX同學,我是XX的第X位送花使者XXX,上一位送花使者XX同學已經在5分鍾前通過郵件(簡訊、QQ留言、校內留言)給你送花,我的這一朵希望你們可以真心的走到一起,祝福。」
按到平均5分鍾送出一朵花算,99朵花需要8個小時15分鍾,也就是說從上午8點開始一直到下午16點15分鍾。然後挨著順序送花,簡訊、QQ留言、校內網留言、郵件。當然,從表面來看,是一個簡單的數字游戲,最難的在哪裡?在於你如何分配這98個人(最後一個人送真花)。因為要考慮在某個確定的時刻,他能否上網,第二要考慮他有沒有對方她的QQ。這是此次策劃案能否實施成功最關鍵的點。簡訊與郵件,相對前兩者來說受限制的少一些。所以,前期准備工作,嚴謹的安排人員,就是一個大排布工作了。
其實這場戀愛策劃,如能在7天之內完成,那麼此人的整合能力,分析能力,梳理能力一定超強。
第三步:浪漫在浪漫之後
當七夕的第一縷陽光,照射在本來就洋溢著喜氣浪漫氛圍的空氣中的時候。無數個潛伏了很久的秘密行動都要在陽光下,大肆橫行。余則成說「都是信仰的力量」我相信,愛情就是一種信仰,正是這種信仰,支持了各類人才成了愛鑽研的策劃人才。
8點,秋天的8點,已經很亮了。這個時候,一個最鐵的姐們,給她發出去了第一個簡訊,她一定會因為好奇會回她一條簡訊。但是當在20分鍾後,又收到另一條簡訊,然後20分鍾後又是一條。不僅僅是送花數字的增加,同時也是不同送花使者名字的變化,這個時候,我想,她會習慣她就是主角,所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網,那麼四條線路的祝福,效果一定會增加幾倍。
到了下午16點15分,這將是一個重要的時刻。借用劉謙的那句話「這一刻,將是見證奇跡的時刻」。雖然時間已到黃昏,但是我想,夕陽的顯現,那是雲彩經歷了千劫萬難才有的境界,正好象徵了愛情的有情人經過一番磨練終成眷屬的意境。這個時候最考驗的就是最後一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子,第一他(她)能流利的把該轉達的話說到。第二還未成年也算花童之列,平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽到。另外一個,是否你想起來了,還有一個電子雜志相冊。對的,這個時候,一個U盤,一定要是她非常喜歡的那種,然後貼上標簽「XX七夕節專用」,裡面只有一個文件「一本屬於XX的電子雜志相冊」(如果她上班可以用電腦,其實我當時最大的設想是,再做兩本電子相冊雜志,一本是你的簡歷,當然,一定不是普通的簡歷,二是一本講述你們從相識到相知的見證型雜志相冊,但是時間所限,只能存在於遐想中)。這些都需要花童表達清楚。
臨近結尾,我想每個人都意識到了,還差最後男女主句的一個電話,這就要看個人造化和能耐了,也看彼此的感覺了。
一、背景
根據公司發展戰略和公司人力資源開發發展規劃,本著下列目的,特實施工作分析。
1、配合公司進行崗位說明書和崗位規范的修改和制訂。
2、通過工作分析來了解公司各崗位的工作內容和職責、關系及在此崗位所必須具備的知識、技術、能力,掌握各崗位的相關數據。
二、工作目標
1、對公司所有部門進行科學的部門工作分析。
2、對所有崗位進行科學的工作分析,制訂各崗位的崗位說明書。
3、建立規范的工作分析流程和執行標准。
三、工作分析的內容
根據公司內部的實際部門設置與人員配置狀況,此次工作分析的主要內容包括確認公司內部部門設置、各部門內部崗位的確認、崗位工作范圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質、工作時間、工作環境、工作關系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說明書和崗位規范的制定。
四、工作分析採取的方法
根據公司的人員配置情況,此次工作分析採取的主要方法是問卷調查法、訪談法。
五、工作分析的職責分工
工作分析是一項技術性很強的工作,需要做周密的准備,不僅需要人力資源部各人員的團隊行動,還需要公司行政部的協助。該計劃的完成主要由人力資源部經理負責,各部門相關人員予以協助。
工作小組人員構成及職責圖(略)
六、工作分析的項目及人員時間安排
工作分析的項目及人員、時間的具體安排如下表所示。
工作分析的項目及人員時間安排表
七、工作分析的詳細步驟
(一)明確公司組織結構,對各部門工作進行分析
1、准備階段(x月x日~x月x日)
具體事項包括分析公司組織結構圖、收集現有部門職責說明、明確部門分析要素、製作部門工作說明書模板,明確工作分析的目的、意義和作用,研究工作分析的方法和技術,確定工作進度表等。
2、調查階段(x月x日~x月x日)
具體事項包括編制各種調查提綱和問卷,利用面談法與問卷調查法根據具體的部門進行調查。其中,最主要的是與公司領導和各部門經理進行半結構化訪談。
3、分析階段(x月x日~x月x日)
具體事項包括收集有關工作的特徵及需要的各種數據(如規章制度、各人員對各部門工作的認識等),仔細審核已收集到的各種信息,創造性地分析、發現有關工作和部門的關鍵成分,歸納、總結出工作分析的必須材料和要素,對各部門工作進行科學分析,製作標準的工作分析表格等。
4、反饋運用階段(x月x日~x月x日)
具體事項包括對人力資源部製作的部門工作說明書進行討論和定稿、運用部門工作說明書對各部門崗位進行工作分析指導與運用等。
(二)對各崗位工作進行分析
先對分公司部門經理以上崗位進行分析(x月x日~x月x日),再對普通崗位進行工作分析(x月x日~x月x日)。
1、准備階段(x月x日~x月x日)
(1)確認工作分析方法,確定工作進度表,進行宣傳,加強員工對本職工作的認識和定位,確定崗位分析要素。
(2)制訂工作分析規范,包括工作分析的規范用語、工作分析項目標准書。
(3)選擇信息來源:信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關管理制度。
2、調查收集階段
部門經理以上崗位調查(x月x日~x月x日),普通崗位調查(x月x日~x月x日)。
(1)確定工作調查方法,編制各種調查提綱和問卷;根據具體的崗位進行調查,主要與各部門經理和本職工作人員進行半結構化訪談。
(2)收集有關工作的特徵以及所需的各種信息數據。
(3)收集任職人員必需的特徵信息數據。
(4)採取觀察法、面談法和問卷調查法。
3、分析階段
分析階段包括部門經理以上崗位分析(x月x日~x月x日)和普通崗位分析(x月x日~x月x日。
分析內容包括審核收集到的各種工作信息,分析、發現有關工作和任職者的關鍵成分,歸納、總結出工作分析的必要材料和要素等。工作分析內容細分表(略)
(1)一般資料分析:工作名稱、工作代碼、工作地點、工資等級、職務等級和崗位類型等;
(2)工作規范分析(全面認識要分析的工作):工作任務分析、工作責任分析、督導與組織關系分析、工作標准分析、工作考評要素分析等;
(3)聘用條件分析:任職資格分析、教育培訓情況、必備知識、能力、經驗、完成工作要求的職業性向等。
4、編制崗位說明書階段(x月x日~x月x日)
(1)將工作分析結果,以文件的形式表達出來,形成崗位說明書。
(2)公司中固定的、經常性的崗位均應有崗位說明書。
(3)按照統一的規格和要求進行編制。
(三)調整、修改、完善
對工作分析的所有結果進行跟蹤,發現問題及時解決,用1個半月的時間全面完善工作說明書,制訂規范的製作、修改、操作流程,制訂工作分析標准。
八、工作分析項目的費用核算
實施該計劃的費用主要包括資料費等,初步匡算,完成該計劃預計需要xxx元,費用預算表(略)。
『貳』 2022學生會部門工作計劃與目標
學生會需要維護校規校紀,倡導良好的校風、學風,促進同學之間、同學與教職員工之間的團結,學生會部門 工作計劃 如何寫呢?下面就是我給大家帶來的2022學生會部門工作計劃與目標5篇,希望能幫助到大家!
2022學生會部門工作計劃與目標1
新學年開始,本著更好為文體部12個下屬社團服務的原則,使各社團在社團聯合會的帶領下,更快更好的全面發展,特將本學期的基本工作作計劃如下。
首先,為更好的為下屬社團服務,積極做好信息傳遞反饋工作,確保各社團及時、准確的接受上級傳達的指示、工作安排,不違背院團委的工作要旨,從基本上按照院團委工作的計劃本正確路線發展本自社團。
其次,文體部的性質屬性較為特殊。其下屬書團大都思想較為前衛、活躍,各社團也各具特色、個性,不甘「寂寞」,故而造成管理上的一定困看,所以必須採取相應的 措施 來時部分社團更好的按照章程規則舉辦活動,由於文體類社團大都有自己的常規訓練活動,而且這些常規活動活多或少的會違背部分的社聯章程、規則,故屆時會將加入問題部的新成員分配去負責監管相關社團的日常活動,起到檢查督管的作用(這就涉及到將要臨近的社聯招新工作),做到對這些有日常活動的社團有時的把握,做到防範意外事故於之前,以保證文體部安全穩定的運行。
同時,多關注恰紅幾個有表演性質的社團如吉他 愛好 者協會、舞蹈愛好者協會、輪滑愛好者協會等技術性社團的技術掌握程度,做到技術精益求精、技術一流,以便能夠在學院眾多活動中參與表演,更好的為廣大師生的日常 文化 生活貢獻自己的力量。組織好文體部的部分社團登台演出,顯示大學生的青春、活力與激情。
第三,社聯招新工作。在即將到來的社聯招新中,嚴格把握人才質量關。通過社團推薦、筆試、 面試 等一些具體環節,對有意加入社聯文體部的新成員作全面的考核。招新工作結束後與新成員進行見面交流會。
第四,新成員確定後,定期開展例會,建立完善的資料健全與人才培養體制,通過信息的傳達與反饋,與各社團達成密切聯系的機制,注重加強與文體部新成員工作 經驗 的交流與學習。
第五,協調好文體部與其他部門的工作聯系,互幫互助,協調好辦公室的日常工作,配合其他部門的活動安排與計劃等。做到人員的補充及工作的合作。
第六,協調好文體部下屬社團的關系。當某個社團有活動需求時,積極主動的幫其聯系其他部門與單位。當某個社團工作出現失誤時,及時耐心的給予改正與 教育 。
2022學生會部門工作計劃與目標2
秘書處依照學生會本學期的工作宗旨及發展方向,積極配合學院工作,完成既定任務並組織一定的學生活動。引導學生發展,倡導大學生學習與能力共同提高,豐富大學生生活。為了明年工作更好的進展,更好的實施,現將20__學年下學期工作計劃安排如下:
一、做好主席團與各部門的上傳下達工作。
及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作,同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協調活動中各部任務,以備主席團及時做出工作調整。秘書處的樞紐工作關繫到整個學生會的運轉,我們力爭做好。
二、做好日常工作。
包括積分統計、各種會議的會場布置以及幫助團總支老師整理辦公室文件等。由於我院將實行積分制度改革,所以量化積分的統計將是我們的一項重頭工作。另外下學期的重大集會包括建黨90周年大慶、建校60周年大慶、升國旗儀式、社團文化藝術節、 體育運動 會、招聘會、新一屆學生會實習幹事納新等,我們秘書處力爭圓滿的完成工作任務。
三、解決歷屆學生會的歷史遺留問題。
整理歸檔材料及管理財物是歷屆學生會一直都沒有解決的問題。在新的秘書處成立之後,我們齊心協力將所有材料進行歸檔整理,所有財物進行登記核對,做到一切東西都要有統計,方便日後工作。
四、提高秘書處成員的綜合素質。
督促他們搞好學習,學習是工作的前提。強調時間效率的重要性,引導委員們做德才兼備的學生幹部,在工作中培養奉獻精神,在個人時間與工作時間發生沖突時,能義無反顧地投入到工作中。
下學期重點工作安排:
1、學生幹部培訓班相關工作。
培訓主要內容為學生幹部的定位、職責、基本素質、工作 方法 與技巧、公文寫作、社交禮儀等,採取 工作 總結 、專題講座、分組討論和自學相結合的培訓方式。培訓班的目標旨在使全體學生幹部提高素質,掌握科學的工作方法,提升工作能力,增強學生幹部隊伍凝聚力、戰鬥力,在全心全意服務同學和為學院評估工作貢獻力量的過程中發揮更大的作用,不斷開創學院學生工作新局面。
2、做好校勤工助學管理委員會相關工作,切實解決大學生實際困難。
我院的助管會聯絡員由常務副秘書長擔任,積極配合校助管會的工作,很好地配合學校、學院完成了我院的自主管理工作,通過學院飛信群、QQ群及時向廣大同學發布校資助管理中心下達的各種有關學生兼職、醫保信息、愛心超市等各方面的信息,部分貧困同學解決了部分生活費問題,又積累了社會經驗,提升了自己的能力。另外,很好地完成了「愛心超市」購物券的發放工作
3、思想教育工作
秘書處是一個重要的部門,不僅要協調好各部之間的關系,並且要把學校、學院、老師的各項通知以及指示及時傳達下去,在規定的時間內保質保量完成工作。並督促他們認真學習,協調好學習與工作的關系。確保每次活動都要達到預期的目的。
4、組織建設
一個優秀的組織必定有嚴密的組織結構、嚴格的組織章程、健全的組織體系、合理的組織分工。只有在這一前提下,該組織才能有方向、有目的、有條理、有秩序地完成每項活動,實現自己的價值。為了更好地發揮秘書處的作用。
對學生會存在的一些問題,一定要及時發現,協調好各部以及各部成員的工作,不斷創新。秘書處的工作雖然很雜,但是我們一直相信,做事沒有會不會,只有做不做,沒有累不累,只要效率不效率。秘書處會竭盡全力配合學生會的工作,使我院的各項工作更上一層樓。
綜觀我院這一學期的工作,在求實的基礎上,我們追求創新,在創新的步伐中,我們力求進步,在進步的實現中,我們優秀成長。可以看出我們院的日常工作已經更加完善、逐漸成熟,各部門之間的協作也更加密切,且積極的同其他院合作,真正體現了服務同學的宗旨。
我們同其他部門團結一心,有信心,也有能力使以後的工作更上一個台階。
2022學生會部門工作計劃與目標3
外聯部可謂是學院外聯內引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯系,輔之以做好與贊助商的聯系,做到做好協助、擴大影響、加強聯系。為了更好的開展外聯部的工作,現將工作計劃如下:
一、做好協助
做好院內協助的工作為本部的常規工作。
1、協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等。
2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
3、要加強與院內其他部門的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯系以及發展與大學城內其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。
1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團幹部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。
2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的。
三、加強聯系
這里的加強聯系主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系。
1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯系。此項工作的具體計劃還有待商定。
四、部門的內部工作
1、制定完整的部門 規章制度 ,並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校後,亦及時作總結、匯報,決不私下聯系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動
活動時間:每周一次或根據情況而定
活動內容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。
3、鑒於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。
2022學生會部門工作計劃與目標4
作為外聯部的一名新成員,在新的學期里,我的工作計劃如下:
一、人員編制:
外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。
二、工作流程:
1、活動策劃。2、人員安排。3、外出工作。4、活動組織、開展。5、工作總結、金費結算並備案。
三、部門管理:
通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化「等級」觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20的贊助費,10作為拉到者獎金,另10作為部門的活動基金。
2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
5、培養成員參加校園活動的積極性,使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。
四、工作計劃:
1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系並與其保持長期密切的聯系。
3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作,和一些服裝聯系,舉辦校園服裝秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。
5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在新學期是「五四運動」等政治性運動的紀念日,外聯部更應該對此出一份力。
五、部門金費預算:
1、資料列印費。2、外出車費。3、和商家聯系時的電話費。
要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在___的指導下,通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,並正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。
2022學生會部門工作計劃與目標5
沖天香陣透長安,滿城盡帶花金甲。在這個花香滿園的校園,我們迎來了一新一批漫漶期待與夢想的大一新生。新學期、新希望、新血液永恆的力量!
一、招新目的
我系團組織雖人才濟濟但也求賢若渴。而且為了進一步增強我系學生團結、友愛、勤勉的精神,讓新生更快的融入新集體中,所以 新生的加入是必不可少。同時也為了保證體育系團委學生會有新鮮的血液注入,有足夠高素質的後備力量,能更有效的開展團組織工作,實現團組織幹部的新老交替,培養和壯大幹部隊伍,保證組織工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各項活動中,積極地鍛煉自己,使自己的德、智、體、美全面發展,以及培養自己的服務精神,服務體育系,服務同學。
二、招新細則
(一)招新對象:新一屆新生。
(二)招新要求:文藝部的只能是豐富校園文化生活,提供同學施展才華的舞台。
(1)社團每舉行一次大型活動須提交 策劃書 和總結一份於社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。
(2)在每次例會中,我們將盡量讓部委有更多的發言權,把總結的機會留給部委,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。
(3)帶動同學陶冶情操。旨在提高同學們的藝術品位、營造屬於我們體育系學生的藝術形式。
具體要求:
1、文藝特長者優先、有相關經驗者優先;
2、有能力聯系一定文藝娛樂資源;
3、精力集中,盡量不參與其他組織;
4、團隊意識,之前在謀個組織工作過,並有良好紀錄;
5、有責任心和工作熱情,積極為廣大同學服務;
6、設置內部規范合理的成員考察機制,對各階段工作表現好的成員予以內部加分,為最後優秀成員評選提供依據;
7、態度認真負責,善始善終。
(三)招新人數:根據文藝部歷年情況和工作任務情況大致招收3—4人。
(四)招新形式:在招新時間內,申請人將個人 簡歷 及申請表交到指定地點進行登記報名。初步篩選之後,由各部門分別進行面試,合格後經上級領導批准方可進文藝部工作。
三、招新時間及地點
時間:10月。
地點:報名在風雨跑道對面。初試電話通知。復試電話通知。
四、招新流程
(一)前期宣傳
宣傳部利用海報的形式告知新生招新信息。
(二)報名面試階段
1、報名部分。
2、面試部分。
任何一個組織都需求在不斷的歷練中變得成熟,文體部也一樣,除了一些保守的活動以外,我們希望就是能夠在本來的根底上有所改變,有創新。只要心存恆心,我相信我們組織的活動必定能夠吸收眾人的目光,展示我們的風采。這一學期,我們會穩中求進,在上一學期的根底上愈加重視創新。展開一些比較有特徵的活動。
我們文藝部的招牌活動是「相親相愛一家人」的 元旦 聯歡活動,希望把我們的這個活動做好,繼續做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進團員之間的距離。
(三)審核確定人員名單
負責分團委文件的管理工作,負責團委各項活的材料,負責分團委內部會議的籌備、會場布置,協助各部門籌備學院大型會議。需合理安排分團委一周的值班情況,並做好監督工作。在學院電腦里建立分團委、學生會的文件夾,以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進電腦。
活動目的:12.9是學校的標志性活動,通過話劇的排練不僅能為學生會出節目又能增進部門的凝聚力。總之,一舉多得。
五、總結本次體育系學生會招新工作
注意事項:
a、各部門要按照系團委學生會主席團的統一安排高校的開展招新工作;
b、各部門之間要團結合作,把這次招新工作做好;
c、各部門要發揮自己部門的優勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。
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『叄』 未來工作計劃簡短50字
未來工作計劃簡短50字
未來工作計劃簡短50字,現在在工作上,很多事情都要寫計劃書去實施。提前了解相關情況再寫計劃書,積累一定量的時候我們都會有新的思考與理解。下面看看未來工作計劃簡短50字。
一、總結範文:
1、增強財務服務意識
2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進
3、充分利用稅收政策
4、切實加強財務管理。可以說,在XX年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。
我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!
二、工作總結的意義:
以史為鑒,可以知興替,以人為鑒,可以明得失。
總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀地評判,為下一步工作理清思路、明確目標、制訂措施,提供參考和保障。
所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發揮優點、彌補不足,不斷完善和提高職業水平與素質。
簡短的個人工作計劃範文
一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績
酒店總經理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現「三創目標」,二是齊心蓄積「三方優勢」等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之「三標一體」認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年_屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。
1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經營措施,增加了營業收入。酒店全年完成營收為x萬元,比去年超額x萬元,超幅為x%;其中客房收入為x萬元,寫字間收入為x萬元,餐廳收入x萬元,其它收入共x萬元。全年客房平均出租率為x%,年均房價x元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高於全市四酒店的平均值。
2、管理創利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。酒店全年經營利潤為x萬元,經營利潤率為x%,比去年分別增加x萬元和x%。其中,人工成本為x萬元,能源費用為x萬元,物料消耗為x萬元,分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
3、服務創優。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為准則》關於「儀表、微笑、問候」等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前台待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,今年5月份由市旅遊局每年一次組織對飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優質服務較高分值,在本地區同飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:「酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的後勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。」
4、安全創穩定。酒店通過制定「大型活動安保方案」等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等「六防」,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。
二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀
酒店總經理班子率先垂範,組織指導黨員幹部及全體員工,認真學習領會_屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調,幹部員工要有緊迫感,應具上進心,培養「精氣神」。酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。
關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。因而,部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補台、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理,酒店主抓八大工作
在今年抓「三標一體」6S管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進並指導了酒店管理工作更規范地開展。同時,酒店引進國內外先進酒店成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
以效益為目標,抓好銷售工作
1、人員調整。酒店銷售部劃開前台等崗位,僅銷售人員上半年就有x名,是同規模酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷售部經理,並將人員減至x名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經理班子在調整了部門經理後,研究通過了下半年度的「銷售方案」。其中在原有協議公司、網路訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,並按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業績的提升。
3、房提獎勵。根據本酒店市場定位為商務型特色酒店,以接待協議公司商務客人和上門散客為主,以網路訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經理班子參照同行酒店「房提」的一些成功經驗,制定了對銷售部前台接待人員按高出協議公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前台接待員促銷熱情和服務態度,使酒店上門散客收入由上半年x萬元升至下半年x萬元,升幅約為x%。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的利益,連續多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時採用了「賓客結算帳單」,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前台的站台時間,及時解決了客人的'各種疑難問題,並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查並簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象。總之,前廳部在總經理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的x%提高到x%,日創收為x元,日平均房價為x元;全年接待賓客x萬人次,接待外賓x萬人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著「賓客至上、服務第一」和「讓客人完全滿意」的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前台接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待並處理賓客投訴約x起,為酒店減少經濟損失約x元,爭取了較多的酒店回頭客。
此外,銷售部按酒店總經理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收x萬元,比上半年增額x萬元,增幅約為x%。
工作計劃簡短
一、自身發展。
在工作中,通過多種渠道提高自身專業素質和教育教學能力。積極參加學校組織的各項教育活動,積極參加政治業務等學習,按要求記錄學習筆記;利用課余時間主動學習學習新的教育教學理論材料,書籍,認真記錄自學筆記;教學中虛心向他人請教,學習,汲取他人的教學精華為我所用,藉以促進提升自我,以便更好地完成教育教學工作計劃。
二、班級管理工作。
1、衛生清掃靠大家。指導學生認真做值日,不留衛生死角。
2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會,充分發揮小助手的作用,協助班主任班級管理工作計劃。
3、精心設計布置班級牆壁,為學生創設一個清新、有競爭意識,充滿歡樂的班級環境。
三、教育教學。
1、備好課是上好課的前提條件。本學期,我將合理運用標、增、刪、改、調的原則。進行二次備課,力爭使教學設計更具合理性和時效性,實現預設詳細,生成精彩。
2、上課是學校教育教學工作的核心環節。課堂上用生動、詼諧,富有感染力的語言調動學生的積極性,准確把握教材,駕馭課堂,營造愛學、樂學的課堂氣氛。注重分層教學,關注學生的個體差異,巧設不同層次問題,讓成功光顧每一個學生。
3、持之以恆,規范學生的學習習慣,即課前預習,課上質疑,課後拓展、提高的習慣。
4、課後及時認真書寫教學反思,以便在教學過程中能發揚亮點,彌補不足。
5、作業批改及時認真。對學生的輔導要時時處處。早自習是一天中最好的時光,要充分利用,做到有布置,有檢查。
『肆』 要做一個部門規劃書,該怎麼寫
思路:
可以從例會計劃、值班工作安排、部門內部聯系、部門規范、部門之間的聯系5個方面進行撰寫。
例子:
一、例會計劃
會議就前一周的工作進行總結,對下一周的工作進行大體安排。讓幹事明晰自己的工作內容及職責。對例會以及一些工作失誤和需要注意的地方再次拿到例會上強調。反復申明,把一些細節和重要的內容植入每個人的心中,力求做到,只要工作就必然想到強調的地方以提高海報質量。
二、值班工作安排
每周一至周五於晚上7::009:00在宣傳部辦公室內進行值班,要求幹事提起10分鍾到場,如有事需請假者需提前請假,並遞交書面請假條。值班時間視工作任務可適當延時。如遇任務繁重之時,可適當在非值班期間讓部分幹事加班完成任務。
三、部門內部聯系
1、建立部門內部QQ群,方便幹事之間的交流和溝通,加強幹事值班外時間的交流。
2、製作部門內部聯系表並分發給各位幹事,以增進工作之餘的聯系與溝通。
3、工作時間,各幹事要相互協作、相互學習、相互幫忙,增進彼此了解。
四、部門規范
1、作出部門規章制度,讓幹事樹立起階級意識,不越級匯報,尊重上級。
2、重新制定工作細則,讓幹事進一步熟悉工作的內容和要求,培養責任心及主動性。
3、要求幹事自覺維護學校學生會宣傳部的良好形象,有意識的培養他們對部門的感情。
五、部門之間的聯系
協調校宣傳部與各院宣傳部的關系,及時提醒各院宣傳部維護各院的海報,保證海報的完好。加深與各院的交流切磋,組織院與院、校與院的溝通,做到互相學習,各取所長。