Ⅰ 策劃案活動流程
策劃一個活動的主要流程是什麼，活動策劃的策劃書又是怎樣寫的。我給大家整理了關於策劃案活動流程，希望你們喜歡!
主題：(大標題)
前言：(概述)
開展活動意義：(為什麼開展活動)
活動內容：(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)
活動執行時間：(包括時間段)
活動范圍：(活動所針對的對象、區域)
人員配置：(按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上)
前期准備：(做好對活動前期的調查、宣傳推廣、活動設備的安排等)
工作內容：(提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求)
活動目的：(做出所想達到的效果)
效果評估(效益分析)：(預想活動後所得到的反應及達到的效果)
物料清單：(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
1.寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2.根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。
3.接下來寫具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4.然後寫清楚活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽;三是營造學校良好的文化氛圍。
5.接下來把活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6.寫好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，後期可以再修改。
7.然後把各項工作的負責人落實到位。寫上負責人的姓名和聯系電話，以方便舉行活動時彼此進行聯系。
8.做好活動預算。要把能想到的和活動有關的物品都寫下來，看看預算有多少，如果太高超出能力范圍就要適當削減了。
Ⅱ 一個活動策劃書的基本流程
首先
要明確你活動策劃的原則：
策劃前要明確的問題：
1 前提條件——
切實保障會員利益
這是作為學生社團所必須具備的先決條件
2 目的性——
明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什麼
3 周密性——
保證活動計劃書的周密性（這個周密性考察的原則是：隨便一個對這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利地照你的想法辦下來；考慮到了可能發生的突發事件。）
4 差異性
——明確地知道你這個活動在什麼地方、用什麼樣的方式表現出它獨特的魅力
它與其它活動相比它的亮點在什麼地方
5 後備方案——
周密考慮活動中可能發生的突發事件
並拿出後備方案
雖然突發事件的發生是具有相當的不確定性的
但是要事先對所有能夠考慮到的突發事件有所准備
6 有效分工——相關部門良好協作，共同策劃
要保證你活動所涉及部門對於該活動計劃的參與性
全都要參與協作完善活動計劃
7 後繼性——系列活動的思維
你要有這樣的一個思維
就是活動並不一定只辦單獨的一個
也可以是一系列連續性的活動
然後
寫策劃書的前期准備：
1根據會員意向確定活動種類、活動方向
（可以通過小規模的調查等方式來開展）
2確定活動的四要素：時間、地點、人物、事件
3確定大體活動流程
把活動分成幾個大塊來做
4細化分工，確定詳細預案
活動以及活動的前期准備
後期宣傳當中應該怎麼樣去詳細的分工
對於每個細化的任務都要分工到負責人
而且要明確任務的要求
要點
並確定活動中每一個細化的板塊應該怎麼樣去作
另外
要明確的就是一個原則
疑人不用
用人不疑
5確定時間推進表
安排整體活動工作的進程
拿出詳細的時間推進表
對於每一個細化的
分工任務都要明確的確定完成時間
6確定活動預算
開始寫活動策劃書
一般來說可以以這樣的步驟來進行：
標題
ê
框架目標（活動需要達到的最終目標最終結果）
ê
框架元素（活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流程圖後兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的）
ê
工作分解預案（包括下面四個部分內容）
1 流程圖
也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程
2 分工
列出詳細的分工表
各項細化任務的要求以及負責人都要定下來
有條件的話
可以在這里就寫出各項任務需要完成的時間
而且一定要分出一個應急小組
由專人負責
專門負責組織協調處理各種緊急突發事件
3 詳細預案
要非常非常非常詳細的預案
每一個小的細節都要考慮在內
最後還要針對可能發生的突發事件構想出後備方案
4 時間推進表
詳細的直觀的表格形式的時間推進方案
明確什麼時間之內由什麼人作什麼工作
ê
活動預算
周密調查市場價格
確定每一項開支的數目以及方式等
補充
（如果有條件的話，可以考慮書寫會員權益保障以及活動差異性等相關內容
，另外，這個整體的專門針對活動的計劃拿出來之後，還需要和外聯部以及宣傳部等部門一起拿出外聯的方案和宣傳的方案）參考自：172校園活動網-策劃書下載欄目 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/。
Ⅲ 活動策劃有那些步驟有哪些
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
Ⅳ 策劃一個活動的流程是怎樣的
活動的流程：
主題：（大標題）
前言：（概述）
開展活動意義：（為什麼開展活動）
活動內容：（詳情講述該項活動的步驟及活動項目）
活動執行時間：（包括時間段）
活動范圍：（活動所針對的對象、區域）
人員配置：（按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上）
前期准備：（做好對活動前期的調查、宣傳推廣、活動設備的安排等）
工作內容：（提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求）
活動目的：（做出所想達到的效果）
效果評估（效益分析）：（預想活動後所得到的反應及達到的效果）
物料清單：（對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）
Ⅳ 活動策劃書步驟流程
相信很多人在工作或者在學校里做活動策劃方案的時候都會很頭疼，活動策劃書步驟是怎麼樣的？下面是我整理的活動策劃書步驟，歡迎大家閱讀！
1、接洽流程
項目的接洽，包括前中後期，從前期初步的接觸了解需求，到方案的提議修改，再到最後的定案匯報，都要做好准備，流程分別如下：
（1）初步接洽，明確意圖意向
在初步接洽客戶的階段，相當於我們平時說的去談客戶了，因此我們需要准備好公司的宣傳冊、PPT、宣傳片等相關的資料，並且要展示公司的優勢和資源，以及活動的經驗和案例。
在洽談的時候，我們要有意識的去了解客戶公司是幹嘛的，其公司品牌調性是怎麼樣的，這次的活動項目想要用什麼方式達到什麼目的。公司又有多少預算去做個事情，想要達到怎麼樣的規模效果，是否已有初步的想法構思等等，這些信息都是為後續的初步方案構想做准備。當然還有很重要的還是搞清楚對方公司參與此項目的關鍵人物還有合作意向，畢竟要是遇到一些騙稿騙方案的公司的話那就真的是浪費青春了。
（2）細節洽談，反復溝通
後續的洽談中，需要強調我們公司有什麼資源可以配合進來，有什麼案例可以借鑒參考（畢竟更加直觀的讓客戶找到他們想要的東西），其實就是避免客戶不知道自己想要什麼。在這個階段活動的初步框架就要做出來了，什麼樣的主題，用什麼形式展現都要開始明確，因為不定下來，後續一改起來，所有的東西都要改。
如果在前期溝通的時候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2—3稿的初步架構供客戶選擇，看客戶的傾向性，明確活動目的的重點難點，並且為客戶縮短范圍，繼而討論出客戶對活動的具體要求和建議。
（3）項目匯報，最終確認
在根據客戶意見修改調整後的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執行部分、詳細預算），我們就要去最終的提案了。我們要穿好戰袍，准備好匯報用的電腦、投影儀、PPT、翻頁筆、方案列印輸出成冊。安排好現場提案時的人員分工，比如誰進行匯報，誰進行答疑，誰做決定等等。
注釋：合同什麼時候簽訂和打款，這就要取決於我們跟客戶怎麼談的了，比較穩當的情況是先簽合同確定合作再做完整提案，當然也有很多大客戶的是需要供應商比稿的，這樣提案時需要相對的完整一點，而後再確認合同的條款和簽訂合同。
2、策劃流程
這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風暴、定主題、做效果圖、明確預算諸如此類的工作項來分，按我們實際工作階段來分，我覺得這樣在整體項目管理的角度去看會清晰一點。
（1）首次策劃會議
項目的首次策劃會議，主要是以對接客戶的AE（客戶主任）或AM（客戶經理）牽頭，准備好客戶簡報（關於項目需求和客戶的介紹），讓活動部的負責人帶領其部分的策劃和執行統籌參加。
會議上在了解了項目的需求和相關背景之後，先討論明確這個項目是否值得跟進，畢竟有些客戶預算很少，卻恨不得要上天的，很難搞。覺得可以去做的，再往下討論活動的概念和表現形式。會後，活動策劃和執行統籌就需要先做一個初步的策劃案出來了，並一層層地向公司內部先報上去，可以了再讓負責客戶的同事跟客戶進行溝通。
（2）初期協調會議
在AE/AM和客戶溝通之後，根據客戶的意見確定了基本的方向，接下來就要組織公司內部各職能同事進行協調了，例如活動部負責人、策劃、執行、製作、設計師、媒介、信息專員（這個崗位是做類似於報名人員登記、信息整理等行政類工作）。
會上，需要落實策劃案的大致框架、表現形式和內容設計，在預算范圍內明確基本的成本，討論出宣傳的渠道和重點。
會後，策劃就要協調執行、製作、媒介等同事把方案的初稿做出來（要包括策劃方案、宣傳方案、預算方案），然後把內容給到設計師進行包裝（要給方案穿戰袍了）。
（3）細節協調會
細節協調會是最重要的階段之一了，這個階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門的總監或公司的領導參加。會上要明確表達客戶的意見，讓方案更加的精準和適用，並且需要把方案的內容和執行細節確定下來，如果是有相關關系的客戶那麼公司的領導就會在這時提出一些貼切實際的意見。會上要把現場的效果圖、宣傳方案、物料方案、預算方案（成本和報價）都需要呈現出來，並且在會上敲定。
會後，策劃需要協調各環節的同事對策劃執行方案進行定稿，如活動內容、執行流程、人員分工、宣傳計劃、整體預算等，並且落實執行工作組的分工和安排。而後AE/AM擬定合作協議，並且協同公司的製作統籌聯系外包的供應商，如印刷製作、場地、布場、會務、演藝、拍攝等。
（4）執行工作協調會
此會議的開啟證明已經明確合作了，至少需要是在合同簽訂後進行的，各個需要執行配合的同事都需要參加，包括合作的供應商。在會上，需要把定稿的方案進行詳細的講解，並且把活動項目進行一項一項的分解（WBS工作結構），把工作安排時間表（甘特圖）展示出來，並把各部分工作單獨列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。
會後，項目已正式立項了，負責此項目的項目經理需要把控整體的執行節奏，並安排同事落實各項資源、外包、人員等。
3、管控流程
管控工作在無論什麼類型的項目中，都屬於最重要的流程部分，因為一個項目無論多平平無奇或者是多優秀，如果沒法順利自行，一切都成空。
（1）時間管控
活動進行的時間如果不是因為不可抗力因素，一般都是不會更改的，時間的'管理必須按照活動最終舉辦的時間進行逆推，確保每一項工作都在合理范圍內的時間節點里進行安排，並且把控。
（2）供應管理
合作的供應商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手裡進行，很容易一個不留神就出了岔子。在活動執行過程中會涉及到衣食住行、接待、印刷製作、布置、舞台、音響、道具、拍攝錄制等等的事項。項目負責人需要對供應商作出有效的管控，避免出差錯。
（3）人力管控
涉及到項目活動的人員，無論負責事項的大小，無論是內部外部的人員，都要做好人員的管理，每個人都知道他們的職責、職能是什麼，甚至包括嘉賓、志願者等。
4、標准管控工具（WBS工作結構、甘特圖表時間進展安排）
（1）任務
把整體活動各項工作分解成一個個的細化任務，以便明確清晰落實。
（2）時間安排
對每個任務的安排都要明確什麼時候開始，什麼時候要完成。
（3）順序
對每項任務進行先後順序的排列。
（4）節點
活動的整體進展情況都需要監控，搞清楚每個節點都要明確完成哪些重點工作。
（5）分工安排
每一個任務都要有對應的責任人，每一個節點情況出問題，對應的負責人需要立馬去解決。
5、活動策劃書範文
一、當令：慶典活動有一個當令舉辦問題。
選擇好機會可覺得典禮增色不少、加強整場活動的結果。
如企業慶典活動凡是要把企業成長機會、市場效益機會連系起來考慮使慶典活動與市場推廣機會相契合。
有些典禮的活動什麼時候是固定的如：節日、紀念日等，這些慶典一般只能提前不克不及推後。
有些慶典則要選擇機會。
如開業、完工、啟動等典禮，除了要籌備好以外還要考慮有關主要帶領、嘉賓可否出席、天氣及前後節慶環境等身分。
二、適度：慶典活動是一種禮節性活動。
我國當局有關部分已作出劃定：要嚴酷節制當真執行慶典活動申報審批軌制。
同時要有精品意識，典禮過多、過濫會影響慶典活動的質量和結果。
典禮的規模、形式還要與單元實力、項目規模、場地巨細、地輿位置等環境相合適，工程不大卻弄一個特大規模的慶典只會弄巧成拙、被淪為笑柄。
三、盛大：典禮是一種強烈熱鬧持重的典禮需要必然的盛大強烈熱鬧水平。
如許既可以鼓舞人心又可以擴大影響。
在現場安插、形式選擇、法式放置等環節多下功夫，盡力營造盛大、強烈熱鬧、歡慶、協調的氛圍。
同時還要力圖形式新奇具有創意。
一般化的慶典活動無法留給人深刻印象也不成能取得難忘的顫動結果。
四、儉仆，慶典活動既要盛大強烈熱鬧又要簡單務實。
從規模、規格上要嚴酷節制邀請人員的級別、數量要恰當不克不及一味追求「高、大、全」。
在項目、法式上盡量從簡，可以省去的一些環節和形式該當果斷去失落。
典禮也要奉行「少花錢多處事」的原則不克不及擺排場講豪闊鋪張華侈。
五、當然是慶典策劃。
首要包含確定賓客及發放請帖以及賓客的構成。
總之，發放請帖盡量提前一周，然後再進行德律風簡直認。
六、就是設計慶典活動法式。
首要是先主持人公布開典，然後攻略賓客同時由組織的主要帶領或賓客代表講話，最後就是放置參不雅活動，或者邀請主要賓客留言或提字。
再次，就是落實致辭人和剪綵。
剪綵長短常主要的一項，凡是是選擇組織最高負責人，客方為年高德劭的知名人士進行剪綵。
最後，慶典公司必然是要放置好活動的歡迎工作的。
這一點給大家的建議是對所有賓客都應熱情歡迎，耐煩辦事。
一些主要的賓客就需方法進行親自的接見辦事。
Ⅵ 活動策劃的流程一般有哪些
要做出一份好的活動策劃，其流程是非常重要的，那麼活動策劃的流程究竟是什麼樣的呢？對此，我也查閱了不少資料，其中我覺得「百格說」gzh中的一些相關干貨還挺有用的，下面我來跟大家分享一下。
1.確定活動目的、用戶和目標
做活動策劃，首先一定要明白活動的核心目的，只有明確了活動所要達成的目的，我們才能根據這個目的去策劃後面的活動內容。其次，需要篩選和鎖定本次活動的精準用戶，這樣才能更加有效地施加影響。
在確定活動目的和精準用戶後，需要制定一個具體的活動目標，通常一個正確的活動目標需要有一個明確的時間線和一個可量化的結果，知道具體活動目標後，就可以圍繞這個活動目標開展後面的策劃工作。
2、初步構思和調研
在明確了活動目的之後，就可以開始進行初步構思。一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動大致的內容、形式和流程在腦海中進行搭建。在此過程中，需要思考如何利用現有資源或潛在資源來擴大活動影響力，達成活動目的。
在活動構思過程中，可能會有很多不確定的想法，如活動方式的可行性、目標用戶的接受度等，此時可以通過調研的方式來幫助你確定這些想法。如果你可以直接觸達你的核心目標用戶群體，不妨通過簡訊、電話、拜訪或在線問卷的形式來徵求他們的想法和意見，根據他們的想法來佐證和完善你的策劃思路。
3、撰寫活動策劃方案
有了前期的構思和調研，接下來就可以開始正式撰寫活動策劃方案了。在寫活動方案時，首先需要理清自己的邏輯思路，先寫什麼，後寫什麼，在腦海里先要有一個清晰的框架，要保證領導和客戶能夠從頭至尾順利地看懂你的活動方案。
在撰寫方案時，可以借鑒一些可用的方案模板，但需要根據自己的活動思路和具體需求進行修改，不要生搬硬套，這樣容易導致方案的思路出現變形。
4、領導審查和確定方案
在完成活動策劃方案之後，需要把方案提交給領導進行審核，或者採用提案的形式進行匯報。針對領導提出的方案中的問題要及時解答，並根據他們給出的建議和意見進行方案的修改，修改完成後需要再次讓領導進行確認，並敲定最終的方案。
在給領導提交方案時，最好准備兩套不同的方案供領導進行選擇，在匯報時可以說明這兩套方案各自的優缺點，讓領導清楚你的思路和用心。
5、召開方案執行會議
在方案確定之後，需要召開方案執行會議，其目的是做任務的拆解和分工，參會人員通常包括策劃、運營、設計、技術、執行、銷售等，會議需要明確各部門及人員的具體職責、任務完成的時間和驗收標准。
如果是線上活動策劃方案，通常會涉及兩個部分，一個是前端，一個是後端。前端展示部分，需要讓用戶看了能夠明白活動內容，知道如何去參與，要盡可能地推動用戶主動去參與；後端部分主要是開發的內容，活動頁面怎樣設計，相關功能如何實現，你需要根據整體的活動方案，將其中的流程、需求羅列清楚，和技術進行溝通後制定一套SOP，以便各部門可以高效地配合完成執行工作。
6、方案落地執行
在開始活動執行前，需要出一個具體的活動執行方案，指導策劃方案各環節的具體落地實施。在做執行方案的時候，活動策劃者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍，把各個細節都考慮清楚，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。
策劃方案的落地執行包括活動前的准備、活動中的現場控制以及活動後的安排，但方案的落地執行工作歸結起來主要包含兩個方面，一是人力的調度工作，二是物料的籌備工作，只要將人和物進行合理安排，那麼方案的執行工作也基本可以到位。
希望以上回答能對你有所幫助~
Ⅶ 活動策劃方案步驟
活動策劃方案步驟
活動策劃方案步驟，策劃方案是很多職場人員必須會做的一個方案，特別是在策劃部上班的話，經常都是要圍繞一個即將要舉辦的一個活動進行策劃，那麼活動策劃方案步驟是什麼，大家了解嗎？
1、確定預算
在策劃活動之前必須先考慮舉辦活動的必要性，其次要明確此次活動的規模，再者是要跟覺活動規模確定活動的預算並列出預算清單，包括可能需要使用的所有內容，標記必要的項目和准備項目，確定活動是線上還是線下活動。
2、確定活動的目的和目標
我們活動的目的和目標是什麼？活動策劃方案里要量化活動中的數據指標，根據已經取得的成就和成果進行評估而定。
3、確定活動主題
根據活動的目的和目標確定活動主題，活動主題應更具吸引力、說服力，並能應與活動的形式形成互補。
4、確定活動形式
確定活動的形式是線上活動還是線下活動，如果是線上活動，要根據活動對象導向選擇合適的如微信、微博等的渠道，同時搭配熱身、預熱活動。如果是線下活動，則需要根據活動主題進行選址，同時還要考慮活動場地的使用時間、設備、現場布置等事項，要在可控制范圍內安排籌備。
5、確定活動時間
活動的時間非常重要，並根據活動時間進行規劃，安排好前期的准備工作，以確保活動可以按時順利舉辦。
6、確定活動對象
確定活動參與的目標對象，並根據目標對象進行邀約或前期的活動宣傳，以達到熱身效果。
一、活動時間：
4月28—4月30
二、活動地點：
各班級可根據實際情況自行安排。
三、活動參與對象：
1—5年級全體隊員
四、活動主題：
「快樂勞動幸福生活」
五、活動目的`：
通過本次活動，培養廣大隊員勞動技能，增強全體隊員愛勞動的意識，從小養成愛勞動的習慣。
六、活動內容：
1、自我服務勞動：系鞋帶、疊被子、收拾書包。
2、家務勞動：釘紐扣、洗衣服。
七、具體安排：
一年級：收拾書包
二年級：系鞋帶
三年級：疊被子
四年級：釘紐扣
五年級：洗衣服
八、活動規則：
一年級收拾書包，學生可提前練習，在規定時間內，用時最短者獲勝。
二年級系鞋帶，要求每位同學准備好一雙系鞋帶的鞋子，也是根據規定用時最短者獲勝。
三年級疊被子活動，班主任老師與賽主任聯系，到幼兒園進行。根據學生疊被子的時間以及是否整齊進行評判
四年級每位同學自行准備一件需要釘扣子的衣服（布料）和針線，在規定時間內用時和釘扣質量各佔一半進行評比。（每班挑選五名同學周二中午到綜合實踐活動室參加比賽）
五年級洗衣服比賽，盆、洗衣粉等學生自備，在規定時間內衣服洗得最干凈的同學獲勝。周二下午第三節課，每班挑選五名同學到餐廳，參加比賽。
組織學生開展「快樂勞動幸福生活」繪畫比賽，五一假期後三年級每班上交十幅作品到德育處，學校將進行評比。活動表彰：對於活動中表現出色的同學，班主任根據陽光評價體系頒發「自立卡」
Ⅷ 活動策劃書書寫的大概流程是什麼
格式與樣例
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月×日信息系×活動策劃書」，置於頁面中央。
二、活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：
註：1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。
社團活動策劃書格式要求
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如「xx 活動策劃書」，「xx」為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、 活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、 活動時間與地點
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、 活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、 活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、 活動開展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
（一） 活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三） 活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、 活動經費預算
經費預算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需要資金贊助，聯系社團聯外聯部。
八、 活動安全
對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。
附：注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，做到內容充實、版面安排得當。
2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、 如有附件（比賽規則、評分標准、獎項設置等）可以附於策劃書後面，作為附錄部分。
4、 策劃書電子版須妥善保管，以備後用。
5、 活動策劃書應盡量於5—7天前上交活動管理部。
社團活動策劃書格式要求
為人墊磚；為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字型大小：大中小
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如「××活動策劃書」，「××」為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
一活動准備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
二活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
三活動後續階段（包括結果公示、活動展開情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
七、活動經費預算
經費預算要要盡量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需資金贊助，聯系社團聯外聯部。
八、活動安全
對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。
附：注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫，作到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字體、版面排版等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、如有附件（比賽規則、評分標准、獎項設置等）可以附於策劃書後面，作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管，以備後用。
一份活動策劃，要有幾個主要內容板塊，有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動准備、以及具體活動內容等，活動後最好有份活動總結，這樣子為下一次活動做好鋪墊。
某學校某社團的一份活動策劃方案範文
一、活動的目的
好的活動策劃，要適合團隊的建設發展需要，活動內容豐富多彩，對團隊精神的建立具有非常積極的意義，培養參與者的市場經濟意識和創業意識，認識市場規律和規則，真正做到學以致用，活學活用，並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。
二、活動題目
春季分組登山比賽
三、活動意義
通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神
四、活動前期准備
由社團組織部負責參與活動同學的組織工作，xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作，xxx負責本次活動的贊助工作 。
五、活動形式
分組，每組自主選出隊長，由隊長帶領，自主選擇登上線路，想到一組獲勝。
六、活動目的
通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識
七、活動總結
通過這次活動，使我們社團成員間的關系更為密切，團隊精神得到了進一步升華，內部合作更加默契，各部門對於各自職責更加明確，同時也發現了工作分配時的不足，對以後社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義，以後 也會長期的搞下去。
xxxx大學xxxx社團