洗衣推廣策劃書

1. 關於一個產品的營銷策劃書 產品隨意

「小天鵝」飛騰計劃企劃案 一、前言(企業概況) 無錫小天鵝股份有限公司迄今已發展成為以生產洗衣機為主，集家電、電子、商貿、金融、房地產、餐飲業、信息傳播、建築材料等行業在內的大型企業集團。也是目前國內最大的生產全自動洗衣機的企業。1992年，小天鵝通過5000次無故障運行，超國際標准、平世界紀錄。1995年，小天鵝獲 ISO9001國際質量認證，臍身世界級供應商行列。 小天鵝股份有限公司的主導產品小天鵝全自動洗衣機已連續9年在國內銷售第一，市場佔有率保持在40％以上。特別是1995年 l一7月份，小天鵝全自動洗衣機銷量達47萬台，市場佔有率超過52％，深得消費者的歡迎。 為配合「小天鵝」夏季營銷計劃，作到淡季不淡，特企劃本廣告案，以圖使「小天鵝」全自動洗衣機在淡季取得理想的營銷業績，故命名為「飛騰計劃」。 二、背景分析 l、市場概況 針對96年度夏季的河南市場，洗衣機銷售進入相對淡季。原因有：一是結婚者減少；二是夏季衣物單薄，洗滌量減少；三是受國內大商業市場疲軟的影響。 國內洗衣機廠家在夏季促銷攻勢也相對減緩，歇兵待機，為9月份市場高漲積攢力量。這也是「飛騰計劃」實行的有利時機。 2、競爭狀況 主要競爭對手有：榮事達、威力、小鴨、金羚、金松、海爾、海棠等品脾洗衣機。 競爭方式各有所長：金羚推出8年電腦保修；榮事達推出5年整機保修；海爾推出「國際星級標准服務」；海棠推出整機5年保修，大件十年保修等等。 小天鵝以全國唯一通過5000次無故障運行和獲得 ISO9001國際質量運行，又在全國同行業中率先推出質量信譽卡、整機免費保修五年等服務承諾作為廣告訴求和服務特色。 3、消費分析及市場預測 在市場細分之後，銷售目標宜確定為城鎮新婚夫婦和收人中等以上的城市家庭。洗衣機現已成為現代家庭的必需品。特別是全自動洗衣機已成為國內第一代老式洗衣機的更新換代產品，成為洗衣機市場的主要份額商品。 在洗衣機銷售淡季，引導持幣待購的消費者積極消費是提高淡季小天鵝銷量的唯一辦法。另外，在夏季，其它品牌洗衣機促銷力度減弱，使競爭狀況較為緩和。採取有效的銷售戰略，可使淡季不淡。 三、市場營銷戰略 在競爭激烈的洗衣機市場，各廠家從產品質量、售後服務、價格進行大量的宣傳。小天鵝在以往的戰略計劃中，也未能免俗，井採用有獎銷售的辦法促銷。而從消費者的反映可以看出；有獎銷售已被人們所厭煩，不能刺激起消費者的購買欲，售後服務和質量的廣告宣傳較為到位，並有一定的獨特個性。 96年度淡季，在各方面公關戰略廣告和常規廣告計劃的配合下，銷售方式建議加以改動，可採用季節性階梯價格策略，從淡季的低谷期起，將銷售價格下浮5％一10％，在淡季期逐步分期上浮，在9月中旬恢復正常，為期100天。按每日上浮2元人民幣為距。 階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便採用這種策略使空調一度熱銷。 四、廣告戰略戰術 作為國內第一家生產全自動洗衣祝的企業，小天鵝股份有限公司一貿堅持發展名牌戰略，注重「小天鵝」企業形象建設。為長期穩固佔領市場，建議加強「企業形象力」的促銷效果，利用公關廣告的「在商不言商」的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。 在96年6—9月份銷售淡季，廣告戰略以企業形象廣告為主，為9月份之後大量的小天鵝商品促銷廣告打一個良好的廣告受眾基礎。

2. 衣香洗衣店營銷方案如何

選擇好的乾洗店品牌復能夠在制開店過程中省去很多麻煩，包括設備維修、營銷方案的策劃、洗衣難題的解決等都是乾洗店品牌方做到的：

1、乾洗店活動是多種多樣的，線下可以與小區合作，製作活動海報，和易拉寶，在小區周邊吸引顧客辦卡做一些促銷互動。

2、也可以結合線上，通過第三方品台做團購引流，或者發布節假日活動，電商活動節日，尤其是年前，人們都想洗干凈好過年，元旦促銷，年終團購，洗迎新年這些活動都是可以組織的。

3、同時，可以結合線上和線下同時舉辦，讓品牌方策劃組織，店面實施方案，是非常好的營銷手段。

3. 創業計劃書中企業基本情況怎麼寫我的創業計劃是自助式智能洗衣項目

網路搜索「自助洗衣吧」新聞、圖片和視頻去看看吧，裡面很多你需要的資料。

4. 洗衣粉 策劃書

一隻臟貓不幸掉到洗衣盆里出來時身體全變干凈了。說，哇，這是什麽水如此厲害，或者 以邋遢大王為例，，邋遢大王是小朋友最愛，只要藉助邋遢大王形象，自從我邋遢大王用了某某洗衣粉，誰還敢說我邋遢。

5. 校園洗衣店營銷策劃書範文1000字怎麼寫

要麼自己寫，要麼花錢請人寫；自己的事情自己做，度娘不會關照懶孩子。

6. 汰漬洗衣粉的營銷策劃怎麼寫呢（需1500字）

我給個寬架提示吧

首先產品的目標群體 分 家庭 部分[家庭是什麼人在用 關心點是什麼 ] 企業部版分[企業需要達權到的標準是什麼]
其次 自身產品的分析 產品自身的特點 品牌效應如何 在本行業屬於哪個層次。
再次 渠道怎麼走 拓展 展示
再次 促銷活動 怎麼開展 廣告如何結合 時候該採用事件營銷或現場應用等等
再次 整個策劃方案 的成本預算
最後 整個方案最後達到的預期結果

7. 洗衣店策劃書財務計劃和財務要求有什麼區別

洗衣店：首先得確認經營項目和范圍，這是收入來源
其次要分得清支出項目（人工，租內金，水費，電費，設備容維護費），這是成本
再後就是設備成本分期攤分，這個應該是洗衣店的前期支出大項，不可能一下算到成本里。
前期辦理開店手續：營業執照，稅務方面，平時申報等。
財務計劃書分好收入，成本，利潤，這三塊，就好做預計人工，每日營業額要達標多少才會有利潤，這些沒有做好，到幾個月才發現虧，這才冤。

8. 求乾洗店的活動方案 急急急

這些東西都沒什麼用了 建議你搞個 讓顧客知道什麼是真的乾洗 讓顧客看見他的衣版服在你權這里是怎麼給他洗出來的 還有就是會員過生日當天可以在你這里免費洗100快的衣服 還有就是顧客每次在你這里消費30以上 可以在你這里免費單燙衣服一件 最主要的就是特出 顧客在你這里洗的乾洗衣服是真的乾洗的 至於別人就不知道他怎麼洗了 還有就是便宜沒好貨 開店都是為了掙錢的 他那麼便宜 他的衣服怎麼洗 你應該知道怎麼和顧客說

9. 關於洗衣房發展的策劃書

從水洗，到整理，到乾洗，最終到洗衣龍