總裁承包策劃書by腐書

❶ 無懈可擊之美女如雲劇情

劇情太長了，沒有辦法發到這上面！網路上面有前三十集的詳細劇情介紹，這部劇一共三十六集。網路上已經更新到十二集了，每晚十一點就可以在優酷上看到新的劇集。。
我發了十三集到三十集的劇情

第十三集
卓原找來了馬嘉麗，接走了伶仃大醉的呂笑笑。他自己則躲到黃凱家，與之買醉。倆難兄難弟此刻似乎都迷失了方向。 卓原在回家的路上不小心撞上了梁山逃跑時所乘的汽車。經調查，此車是司機剛過戶的，原先的車主竟是王主編。卓原意識到梁山是被王主編給接走的。而此刻，酒醒的呂笑笑正在和王主編討論如何結合雜志來凸顯張總的個人氣質。王主編提議讓張總爬山，即被笑笑採納。王主編剛離開朗雅，就被卓原堵住，威脅她不可再對呂笑笑不利。 笑笑設計的張總攀登珠峰策劃案，存在一定的安全性問題。不過決定放手一搏的笑笑，還是克服各種困難，贏得了張總、HCD老總Peter以及Frank的支持。卓原知道這個消息後，極力反對，但笑笑並不接受他的意見。 張總的登山隊在山裡遭遇了暴風雪，中斷聯系多天。Peter提出要追究朗雅的責任，一切都變得對笑笑十分不利。卓原也待在家中關注著電視中的最新動態，比笑笑還要緊張。最終，張總還是躲過了一劫，順利返回。經過這次生死煎熬的卓原和笑笑，迫不及待地想見到對方。同時，卓原也鼓足勇氣向笑笑坦白了一切真相。 卓原其實是一家B級公關公司的老闆。一年前受「上帝之手」委託進入朗雅，打探核心秘密。笑笑的很多行動都是他在「上帝之手」的授意下，指導笑笑完成的。他也沒見過「上帝之手」本人，王主編則是他們之間的紐帶。如今，不想笑笑受到傷害的他，決定要幫笑笑找出這個幕後黑手。 笑笑聽完後，顯得很平靜，默默地離去。她把所有這一切都告訴了Frank。Frank同意辭去笑笑執行創意總監一職，但堅持讓她留在朗雅工作，繼續調查「上帝之手」的下落。

第十四集
朱麗葉官復原職，笑笑則進入了流程部，歸冉冉領導。 而之前遭到拒絕的馬嘉麗直接把行李搬入黃凱家，嚇得黃凱逃到卓原寓所寄居多日。而當黃凱再次溜回家中時，卻發現等待他的是一桌精美的燭光晚餐。 馬嘉麗已做好了飯菜等黃凱歸來，並直接提出結婚的要求。面對此情此景，黃凱答應了。但在民政局蓋章那一刻，他又突然變卦，二人也就此分道揚鑣。被收回執行創意總監套房的笑笑來投奔表姐馬嘉麗，兩人在尤小柔和冉冉的鼓勵下，一起焚燒了對卓原和黃凱的回憶。 工作上，馬嘉麗接手「清揚」在中國的第一支廣告。在笑笑的幫助下，她們用計成功地戰勝了「清揚」的競爭對手。這讓卓原和黃凱見識到了兩個女人的厲害之處。而尤小柔的客戶發生變故，在石堅的建議下，避免了朱麗葉的責難。尤小柔開始不覺有些欣賞這個她曾經看不上的富家子弟。 重掌權力的朱麗葉，看到公司內部人事政治的變化，於是召集馬嘉麗、尤小柔、冉冉開會。力數她們在公司內部拉幫結派的不良作風，三個女孩則表現得不卑不亢。

第十五集
呂笑笑漸漸地適應了流程部快節奏、高頻率的工作步調。而面對卓原猛烈的愛情攻勢，她又表現得若即若離。為了能多接近笑笑，卓原低價承包了朗雅的宴會項目。工作過程中，他盡心盡力、不辭辛苦，但笑笑依舊不領情。朱麗葉發現了他倆的關系，向Frank匯報，卻不受待見。於是，惱羞成怒的她，打算把笑笑調離項目組，派回辦公室打雜。虧得尤小柔派使石堅向朱麗葉示好，從中斡旋，才力保笑笑留下。 另一方面，笑笑隱約感覺「上帝之手」再次出現在自己的生活當中。一個陌生賬號在開心網上加了笑笑，並給出一些模稜兩可的暗示。 卓原開始對笑笑展開猛烈的愛情攻勢，無微不至地照料笑笑工作、生活起居的方方面面，連笑笑的閨蜜們也一概受其恩惠。然而，笑笑卻總能恰到好處地打擊到卓原的積極性。受挫的卓原碰到了等候他的王主編。對方聲稱「合縱聯盟」會處置離經叛道的呂笑笑。卓原本不以為意，但隨後他和黃凱身邊接連發生的離奇事件，讓他為笑笑感到擔憂，決定要誓死保護笑笑。 卓原非常出色地完成了宴會項目，呂笑笑作為監督方給了卓原公司很高的分數。沒想到，朱麗葉不僅同意了該分數，還主動與卓原簽訂了另外兩個項目的合作意向。

第十六集
朱麗葉看上了家世顯赫的石堅，設計勾引他。石堅也對朱麗葉產生了好感，開始在尤小柔等美女面前維護朱麗葉的形象。這惹得已對石堅有愛意的尤小柔醋意大發，失去了以往穩重、理性的處事風格，兩人發生了矛盾。 卓原借工作之便，多次提醒笑笑「合縱聯盟」會加害於她。笑笑卻只當這是卓原哄騙她的另一個蹩腳故事。馬嘉麗邀請林沐風擔任項目的攝影師，配合笑笑工作。不想，卓原對笑笑和林沐風的投緣大為嫉妒。而同時尤小柔也想假意借與林沐風的親近來報復石堅。 卓原十分吃味笑笑對林沐風的欣賞。但他越在乎，笑笑就表現得越隨意。笑笑對林沐風的好，在卓原眼裡被無限放大了，為此鬧出了不少笑話。終於，笑笑內心壓抑的情感還是爆發了，她哭著求卓原放手。卓原傷心欲絕地離去，但他內心卻更加堅定了保護笑笑的決心。 朗雅全球六大股東來Frank會議室開會，卓原讓黃凱借機混入朗雅竊取資料。不料，被人發現，黃凱與保安展開了一場驚心動魄的追逐賽，並最終成功逃脫。

第十七集
Frank約呂笑笑吃飯，給她描繪了一種奢華的特權階級的生活方式，並邀她入伙。其目的是為了讓呂笑笑更好地接近，並揪出「上帝之手」，笑笑欣然同意。但當笑笑剛回到家中，卓原和黃凱又旋即趕到。黃凱從Frank會議室獲得笑笑進駐朗雅前的員工數據單，里頭赫然寫著呂笑笑的名字。這令笑笑開始對Frank起疑。因為吃飯時Frank曾告訴過她，在呂笑笑進入朗雅前，自己對她一無所知。 Frank要呂笑笑做的第一件事就是毀掉安若惠關於米凱娜公司的策劃案。呂笑笑雖然如約將米凱娜公司質檢不合格的情況公布於眾，但同時又在公關稿上做文章，反駁了媒體上報到的米凱娜公司的虛假承諾。呂笑笑讓這個項目死而復生的目的是為了向Frank攤牌，她要掌控自己的命運。 Frank為報復呂笑笑不聽指揮，以卓原所做的兩個項目不符合要求為由，拒絕付款，並堅持要求卓原按照新要求重做一遍。卓原因此陷入了財政危機。他變賣了跑車，連趕了兩個通宵，才完成返工任務。結果，朗雅不但沒兌現項目款，還再次提出修改要求，讓卓原重做。卓原唯有抵押公司和房產，這令笑笑心疼不已。她找Frank理論，卻被Frank要求呂笑笑必須和卓原分手。笑笑痛定思痛，和卓原經歷了一場短暫而爛漫的逃亡之旅後，再次分手。

第十八集
馬嘉麗將自己的秘密告訴了呂笑笑。原來Eric是馬嘉麗的前夫，他們是在賭城一夜激情後結的婚，還育有一子。馬嘉麗其實並不喜歡Eric，但Eric不願與馬嘉麗分開。直到馬嘉麗的美國上司知道後，允諾每月給Eric一筆錢，他才同意離婚。此番，Eric來找馬嘉麗，是將孩子去世的消息告訴她。另外，Eric本月還意外收到另外一筆費用，是原來的三倍。笑笑隱約感覺「上帝之手」開始伸向自己的家人。 沒過多久，笑笑又發現了尤小柔的秘密：小柔和石堅之間存在婚約。原來一直擔心兒子不喜歡女人的石父，希望小柔能成為他的兒媳婦，前提是石堅並沒有女朋友的情況下。作為交換，他能為還是新人的小柔提供一切關系資源。當時，小柔對此婚約並不以為意。如今已喜歡上石堅的她，看到石堅和朱麗葉越走越近，心裡很是苦惱。 笑笑和一干美女們在餐廳繼續打探冉冉的私人秘密時，看見了正和女孩吃飯的卓原。笑笑突然獨自跑出了餐廳，卓原也趕緊追了出去。卓原找到神情恍惚的笑笑，心痛不已。為了能和笑笑在一起，他決定和「上帝之手」徹底決裂。而他為此所付出的代價也將會十分慘重。

第十九集
自卓原和笑笑和好後，他公司的所有客戶一夜之間都取消了與他的合作，也沒有任何公司和銀行願意借錢給他，卓原陷入了破產的邊緣。林沐風不忍看到笑笑為卓原的事奔波勞累，於是幫卓原搭橋全球最大的飲料生產商CCMG。這成了卓原公司最後的救命稻草，可他已經沒有了啟動該項目的資金。 馬嘉麗前往咖啡廳里與曾是自己的上司，前情人老趙會面。老趙的前妻也帶女兒一道而來。原來老趙的女兒剛出生時，容貌有一點缺陷，夫妻倆費了大量的精力和財力，才讓孩子的樣貌恢復如常。老趙的前妻計劃為同樣需要救助的孩子籌備了一個慈善基金會。她此行的目的就是想委託朗雅公關搞一次大型的慈善活動。 此時，卓原和黃凱恰巧經過。本想幫黃凱攪局的卓原，聽聞此事，立馬謊稱自己是馬嘉麗的同事，私下接下了老趙前妻的這個案子。他打算把慈善經費先挪用給CCMG做項目，待對方一結錢，立馬原數奉還。 另一邊，尤小柔由於懷疑石堅和林沐風是同性戀，而色誘試探石堅。不料，石堅倉惶而逃。在林沐風的點撥下，石堅方知小柔對自己的感情。本想向小柔表白的石堅，誤聽到小柔與石父交易一事，憤而與朱麗葉相好。 CCMG迫於「上帝之手」的壓力，也終止了與卓原的合作。卓原挪用慈善金一事東窗事發，他唯有選擇破產還債。

第二十集
雖然卓原變得一無所有，但他卻贏回了笑笑的愛。破產後的卓原也和笑笑一起暫住在馬嘉麗的屋裡，過起了家庭婦男的生活。兩人如膠似漆的熱戀狀態，完全忽略了屋子裡另外一個形單影只的主人，馬嘉麗。 卓原的到來，徹底打破了馬嘉麗的生活作息。原本雜亂無章的屋裡，變得干凈整齊，讓她無所適從。原本習慣只吃外賣的馬嘉麗，不覺開始憧憬家常菜的美味。同時，馬嘉麗還得跟大家長一樣管著卓原，不讓他和他的小動物在家中搞破壞。這些都讓缺少愛情滋潤的馬嘉麗感到身心疲憊。 老趙的到來，喚起了馬嘉麗對愛情的一絲渴望。卻沒想到談話過程中，老趙一心只在照顧自己的小女兒身上，這讓馬嘉麗的幻想再度破滅。沮喪不已的馬嘉麗偶遇何老師，因何老師的一席話，而開始對他產生崇拜之情。 冉冉意外地獲得一筆200萬的遺產，遺書正本卻在時裝發布會後台不慎遺失，被一個陌生人將其送回。笑笑因此發現了那個熟悉的背影，一路尾隨，卻不慎進入T台，成了壓軸主秀。不過，憑借出眾的口才，笑笑還是在隨後的新聞發布會上挽回了尷尬的局面。她切實地感受到「上帝之手」正一步步地向她逼近。 而另一方，已身為石堅女友的朱麗葉，略施小計，使得石堅主動帶其去見家長，不料遭到了石父的強烈反對。父子倆發生了激烈的爭吵，石堅意氣之下決意要和朱麗葉結婚。

第二十一集
石堅父親最終無奈地同意了石堅和朱麗葉的婚事，可石堅卻有點高興不起來。小柔知道此事後，傷心不已，但仍隱忍著內心痛楚，對石堅送上祝福。迫不及待嫁入豪門的朱麗葉，穿著婚紗向創意部的美女們顯擺。不料，結婚當天，婚紗竟被燒毀。 婚紗被毀原來是冉冉的傑作。一向財迷的她，不忍看到最好的朋友小柔受到欺侮，竟用自己200萬遺產買下了朱麗葉價值100萬的婚紗，不過被毀的婚紗只是件仿品。朱麗葉和石堅的婚禮也就不得不暫時擱淺了。 卓原發現王主編密會呂笑笑，怕她又設局欺騙笑笑。未想王主編竟抖出一個驚人內幕：呂笑笑六年前就已加入了朗雅公關，並出示了笑笑當年在朗雅實習時的留影。卓原雖對此將信將疑，但照片、員工名單及會客記錄等證據都表明這並非子虛烏有。卓原詢問笑笑，但笑笑對此卻毫無記憶。於是他倆開始對這段過去展開種種猜測和調查。最後，在笑笑日記本里發現，2005年笑笑上大學前夕的一周是個空白期。而在此之前一天的日記里竟出現了血腥的段落。笑笑想起當天她是和表姐去看電影的。於是，二人前去詢問馬嘉麗，馬嘉麗卻顧左右而言他。 隔天，馬嘉麗突然逼迫卓原簽署昂貴的房租協議，卓原不以為然地簽下了自己的名字。

第二十二集
為了房租和生活，呂笑笑和卓原開始勤儉度日。卓原努力地尋找工作，卻不想自己已被高層封殺，根本無法獲得工作。生活的磨礪，讓卓原開始變得現實起來，憂心自己和笑笑的未來。但他在笑笑面前還是表現得非常樂觀，報喜不報憂。而馬嘉麗則私下裡為笑笑張羅介紹新的男友。 尤小柔和石堅的關系也變得微妙，兩人再見面時亦都感到有些尷尬。 呂笑笑帶工人去電影院內裝燈箱時，看到了影院內的蠟像，突然回憶起那次和表姐看電影的場景，驚悚萬分。晚上，在呂笑笑的一再逼問下，馬嘉麗終於和盤托出，承認了當天自己是和呂笑笑一起去看的電影。馬嘉麗聲稱笑笑的記憶存在盲區，笑笑小時候曾受刺激，得過妄想症，並做過許多恐怖事件。為此，她還陪笑笑去看過心理醫生。 第二天，笑笑一行找到了曾經給自己看過病的心理醫生，印證了馬嘉麗的說法。但當她和卓原離開後，再返回找這家診所時，屋子裡卻已是人去樓空了。呂笑笑的第一感覺是馬嘉麗騙了她，與之發生了激烈的爭吵。

第二十三集
呂笑笑在與馬嘉麗在爭吵過程中，腦海中突然閃現一些似曾相識的畫面，讓她覺得自己似乎又曾經歷過馬嘉麗說的這些事情。笑笑陷入了沉思當中。 隔天清晨，呂笑笑收到了一份快遞。包裹里的照片和王主編提供的笑笑實習照上的黑影重合起來，正是呂笑笑所熟悉的那個背影。笑笑依據照片右下角玻璃中反射出的美女側臉，懷疑朱麗葉就是拍照者。於是呂笑笑拿著照片去質問朱麗葉，卻遭到了對方的否認，線索也再次中斷。 為了不拖累笑笑，卓原通過獵頭鄭閑，獲得了一份送水的工作。同時，笑笑也得到了一個展現自己能力的機會，參加馬嘉麗負責的「清揚」在社會上公開徵求廣告創意的活動。 呂笑笑設計的「清揚」廣告創意不僅被採納，還得到了姚總的欣賞。反觀卓原的工作情況，卻不甚理想。不願看到卓原就此被埋沒的笑笑，私自替他把送水工的工作給辭了。為此，兩人發生了小爭執。但很快，卓原又找到了另一份快遞員的工作。雖然笑笑依舊不喜歡，但也沒再過多干預。

第二十四集
父親節到了，朱麗葉煞費苦心，才說服一向與父親關系不融洽的石堅一同前去看望石父。她在當天訂了個加急快遞，想以石堅的名義將禮品送給石父。不料，快遞落到卓原的手裡，他此時正幫笑笑送一份緊急文件。接到朱麗葉的催促電話，卓原表現得極不友好。待卓原將禮品送到時，石堅父子已鬧得不太愉快。惱怒的朱麗葉投訴了卓原，卓原再次失業。 而呂笑笑則由於得罪安若惠，遭其陷害，無端要賠償公司2萬元貨款。這讓笑笑十分惱火，她和卓原的生活共同陷入了窘迫的境地。 石堅在和朱麗葉的相處過程中感到了一種壓力，開始懷念與尤小柔在一起的時光。而打算跳槽來躲避石堅的尤小柔，此刻又不慎病倒住院。於是石堅前來探望，朱麗葉則尾隨跟蹤。三人的關系也開始發生微妙的變化。 而關於「上帝之手」調查也再次陷入了困境。在之前卓原和笑笑離開石府時，笑笑發現了「上帝之手」的背影。於是卓原立即驅車追趕，但還是讓他逃走了。不過，卓原記下了對方的車牌號碼，托黃凱進行查找。但得到的結果竟是，查無此號。 而另一方面，呂笑笑受到了姚總的欽點，加入了「清揚」的創意策劃工作。

第二十五集
呂笑笑對馬嘉麗在第一次「清揚」策劃會上所提的創意，感覺並不甚理想。於是，笑笑開始自行研究新的設計方案。此番「清揚」主打的消費人群是男性，她開始嘗試與卓原混跡於男人們喜好出沒的場所，做深入調研工作。 而終日無所事事的卓原，也在馬嘉麗的暗中幫助下，找到了一份新的工作。他和笑笑的生活也都似乎開始朝著一個積極的方向發展。 病癒出院的小柔，回到了公司，不得不繼續忍受石堅和朱麗葉親密的畫面。她向石堅直言，自己厭惡朱麗葉無端挑撥笑笑和冉冉關系的行徑，石堅卻為朱麗葉護短，這讓尤小柔更加憤恨。 呂笑笑努力為「清揚」趕制的策劃案與馬嘉麗的大相徑庭，兩人為此發生了分歧。最後，在策劃會議上，姚總還是選擇了笑笑的設計方案。備受打擊的馬嘉麗，遷怒於卓原，將他趕出了屋子。笑笑也跟著卓原離開。兩人合租了一個小兩居室，終於有了屬於他們自己的小窩。 隔天，由於笑笑在「清揚」策劃會上的突出表現，她被Frank重新召回創意部。尚處在喜悅當中的笑笑，卻意外接到了「上帝之手」見面的邀約。沒想到「上帝之手」就是何老師。他處心積慮安排笑笑進入朗雅，目的是讓笑笑認識到朗雅的罪惡。他邀請笑笑加入他的團隊，共同搞垮朗雅，卻遭到了笑笑的拒絕。何老師亮出了自己的底牌：他操縱著卓原的命運。 於是笑笑找到卓原，追問他是否現在為「上帝之手」何老師工作，卓原承認了。

第二十六集
笑笑要卓原放棄這份工作，卻遭到了卓原的拒絕。他表示，經過這段時間的磨礪，他清楚地明白自己要的是什麼，不能再苟且地活著。同時，卓原還對笑笑重新回到Frank，這個曾經令他身敗名裂的男人手下幹活一事，也頗多微詞。最終，兩人誰也說服不了誰，惟有選擇分道揚鑣。但笑笑還是堅持與卓原同住在出租屋內，她始終心存幻想，卓原會為她而改變。 作為兩個完全對立陣營的人，出租屋自然就成了他們斗爭的主要場所。不大的小屋，被兩人劃分得涇渭分明，雙方均不可越雷池半步。而生活上，卓原也不再像過去那樣謙讓笑笑，反而有意無意地針對她。兩人的關系開始變得劍拔弩張起來。 卓原和笑笑的斗爭很快就升級到了工作上來。在同類產品的競爭上，笑笑做出了正確了營銷策略，成功並購了卓原所代理的廠商。因此，何老師給卓原最後一個證明自己的機會：與朗雅爭奪2A公司的公關代理權。 朗雅此番派出的還是笑笑，並由石堅和尤小柔從旁協助。2A公司的中華區總經理牛總，有點看不上作為新人的呂笑笑。但笑笑也並不示弱，在牛總面前表現得不卑不亢。 牛總看完兩家的策劃書後，覺得呂笑笑所寫的更為翔實、完善。無法接受現實的卓原發現了自己策劃書上的污跡，誤會笑笑偷看他的方案，兩人發生了激烈的爭執，不歡而散。 然而出人意料的是，最終是卓原取得了與2A公司的合作權。

第二十七集
原來卓原是利用牛總女秘書對自己的好感，私下裡做通2A公司的工作，取得了合作權。呂笑笑知道事情真相後，不甘示弱，主動請纓，要求跟進「清揚」的項目，並得到了姚總的大力支持。無獨有偶，何老師也安排卓原負責「清揚」的死對頭「司尚」的公關策劃，有意讓笑笑和卓原再打對台。 笑笑和卓原分別在產品的價格和超市位置擺放上相互角力，寸步不讓。但何老師還是看出了卓原在這場較量中的猶豫。於是告訴卓原，他們現在這么做的目的，只為磨練呂笑笑，爭取拉她入伙。而為什麼非要選擇呂笑笑，何老師並沒有做過多解釋。卓越隱約感覺到在何老師的背後似乎還有一隻更大的手，在操控著所有的這一切。 與此同時，馬嘉麗也陷入了對何老師深深的單戀之中，不能自拔。 「清揚」和「司尚」的銷售戰正式拉響了。雙方選擇同一天在超市門前打對台，搞大型促銷活動。不料，朱麗葉動用了私人關系，致使「司尚」供貨晚到一小時。「清揚」搶得先機，首戰告捷。 呂笑笑對搞砸卓原的推廣活動一事深感內疚，試圖修補兩人的關系，但卓原並不領情。 隨後，「司尚」全線產品開始降價，並同時提高待遇，挖走了「清揚」的資深銷售。作為回應，「清揚」也以高於其他品牌的兩倍薪水招聘促銷員，引起業內震盪。兩家的銷售戰進入了白熱化。卓原和笑笑之間也失去了彼此間的信任，開始各自找房搬家。

第二十八集
朱麗葉和石堅打算盡快結婚，而尤小柔通過鄭閑得知，朱麗葉每月的27號都會到飯店的頂級套房待上一晚上。於是小柔將此消息告訴給了石堅。將信將疑的石堅於是在當月的27號晚，跟蹤朱麗葉來到飯店。待朱麗葉走後，他進屋調查，卻發現房間內幾乎沒有動過的痕跡，只有煙灰缸內存有被燒毀的碎紙沫。這令石堅大感疑惑。 另一方面，「清揚」的市場佔有率最終超過了最初目標，挫敗了「司尚」對其的封鎖計劃。可呂笑笑卻怎麼也開心不起來，因為卓原已經消失好幾天了。笑笑知道卓原在搬家前還會再回來一次，於是臨出門時，留了一張表達愛意的紙條給他。沒想到卓原回屋時，並未看到。而他臨走前，同樣也留了一張分別的紙條給笑笑。 笑笑回到家時，發現卓原已經離去，悲傷不已。在一眾好友的勸慰下，她的心情才慢慢得到平復。看著這間和卓原共同生活過的小屋，似乎每件東西都可以勾起笑笑對卓原無限的懷念。而此時，暫住在黃凱家的卓原，也同樣思念著笑笑。 隔天，笑笑又像換了個人一般，重新振作，准備大幹一場。沒想到，朱麗葉卻通知她，她被停職了。原來有人向美國總部投訴，笑笑不顧「清揚」利益，超運算運行活動。卓原聽說笑笑停職一事後，立馬趕到合租屋看她。笑笑卻誤會是卓原把消息捅到美國去的，兩人平靜分開。 石堅也為笑笑離職一事，與朱麗葉翻臉。同時，他還質問朱麗葉酒店一事。朱麗葉對石堅知道此事十分吃驚，但拒絕回答。為保守這個秘密，她選擇了與石堅分手。石堅陷入了深深的痛苦之中。

第二十九集
看到心情沮喪的石堅，小柔主動前來安慰，卻始終沒有表達出自己內心的真實情感。 而另一方面，在姚總的斡旋之下，笑笑又很快官復原職。不過接連的打擊和反復，致使笑笑突然高燒病倒。前來出租屋取回自己東西的卓原看見後，立即將她送入醫院。病房內，兩人繼續賭氣鬥嘴，並揚言要為對方介紹對象。於是，待笑笑病好後，兩人又分別上演了一系列荒誕不經的相親故事。最後，卓原把林沐風也給扯了進來。為氣卓原，笑笑主動約會林沐風。沒想到，林沐風竟大方承認自己的確喜歡著呂笑笑。 笑笑隨林沐風來到他家，看見暗房裡貼滿了呂笑笑自進入朗雅以來，不同時期的的照片，這令她驚訝不已。而隔天一大早，因為笑笑的一句玩笑話，林沐風又飛到了千里之外的海邊，在電話上對笑笑發表愛的宣言。這一切真誠和勇敢的行動徹底征服了笑笑，兩人以最快的速度好上了。 林沐風對笑笑的照顧可謂是無微不至，甚至送花給呂笑笑所有的同事，感謝她們對笑笑的照顧。笑笑開始沉醉在巨大的幸福當中，這讓周圍的朋友都羨慕不已。

第三十集
受到笑笑愛情氣息的影響，石堅也開始主動接近尤小柔。只是礙於朱麗葉，兩人依舊壓抑著內心的情感。 卓原得知笑笑和林沐風戀愛，十分憤怒和痛苦。不過，當他遇見林沐風時，還是很有風度地送上了祝福。同樣，卓原也是笑笑內心唯一的痛，只要一提起他，笑笑內心依舊一陣酸楚。 這一切被小柔看在眼裡，她怕笑笑錯過真愛。於是，她將當初卓原錯過笑笑留給他紙條一事講給卓原聽。卓原如夢方醒，跑到笑笑和林沐風面前表示自己要重新奪回笑笑。林沐風表示很欣賞卓原的光明磊落。 第二天一早，笑笑去上班，除了林沐風的車外，還有一輛她曾經非常熟悉的電驢子也在等著她。笑笑上了林沐風的車，卓原則一路狂追至公司。此後，每天皆是如此。終於一天，林沐風沒來。他怕笑笑為難，也怕卓原拚命追車而出事。笑笑依舊沒上卓原的車，打車走了，卓原沮喪不已。 朱麗葉受合縱聯盟指使打電話給卓原，聲稱要幫他奪回呂笑笑，卻遭到拒絕。卓原找小柔、黃凱、石堅幫忙，在黃浦江上放滿了小荷燈，然後向笑笑求婚。此情此景，浪漫非常。笑笑雖然沒答應卓原的求婚，但亦被他的誠意所打動。 石堅也適時地抓住了機會，向小柔表白成功，二人確定了戀愛關系。 林沐風從報上獲悉了卓原的作為後，並不動聲色。他將自己為笑笑而出的攝影集送給了笑笑，笑笑十分感動。兩個人男人真誠和熱烈的舉動，使得笑笑陷入了兩難取捨的境地之中。

❷ 培訓計劃方案

為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先開展方案准備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是我為大家整理的培訓計劃方案8篇，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃方案 篇1

為確保公司業務員銷售技能與職業素養的提升，以及新進業務員能盡快上崗，特製訂以下培訓計劃:

一、 培訓對象:

1、 公司在職業務人員; 針對該類培訓對象，使其最終達到能熟悉產品的用法和意義，並對本公司產品的深入應用作整體上的規劃，推動整個系統的整體應用深度和廣度。

2、 公司新進業務人員。

針對該類培訓對象，使其能迅速了解產品的功能與特點，並且對公司有充分的了解和對行業有一定的認知，盡快熟悉業務流程並且直接上崗。

二、 培訓地點:

公司會議室業務培訓計劃

三、 培訓形勢:

為了使培訓達到最佳效果，使用戶獲得盡可能多的知識和經驗， 我們將採用多種途徑對培訓對象進行培訓:

1、 授課:由公司培訓師在現場對業務員進行培訓。通常由課堂講授和現場操作講授組成，通常由產品的使用手冊支持，適當的操作為輔助。

2、 現場演練:在課堂後，要求業務員做現場演練，演練過程中去講解正確操作步驟，指導業務員操作，並解答業務員的問題。

3、 研討會:我們將通過定期組織研討會，和業務員一起對產品銷售、客戶拓展等問題進行研討。

4、 交流會:在工作開展過程中，我們會經常與業務員相互交流工作的經驗、存在的問題。

四、 培訓內容:

1、 公司前景發展;

2、 產品功能介紹;

3、 技能提升。

五、 培訓策略:

1、 對新進業務員採取定期集中培訓制，每月開展一次系統性授課培訓，若本月未達3人，可推遲一個月進行開展。在授課後做現場演練及通關測評，讓新進業務員盡快熟知專業及業務能力。

2、 對在職業務員進行現場培訓制，不定期召開現場交流會或研討會，讓其在會議中進行交流心得，並提出問題做現場解答。

六、 培訓要求:

1. 參訓學員請穿深色職業裝、深色皮鞋出勤，衣衫不整者嚴禁進入培訓會議室。

2. 請遵守培訓紀律，維持培訓秩序。

3. 出勤率必須達到100%。

培訓計劃方案 篇2

1.確定培訓對象：

企業的高管人員，總經理、人力資源總監、市場總監、財務總監等高級管理人員

2.根據企業發展戰略確定好高管培訓的目標及需求：

為了真正從培訓中受益就必須落實培訓效果，是培訓課程更有針對性更加高效，這就需要根據公司經營管理及發展戰略的需求，根據各個高管職位的任職能力要求做好調查分析，可以從企業內部情況、運營統籌能力、管理領導能力、決策規劃能力等方面進行調查，聽取領導們的意見，從而進行合理的、系統的培訓。

3.根據培訓需求制定培訓課程：

企業高管培訓需要根據高管的需求及特點進行設計提煉出培訓的主題，一般來說是從企業的戰略環境、高管的工作任務及能力要求、再從工作績效方面進入分析，比如說領導力提升課程、工作目標及戰略規劃提升課程、有效的溝通技能提升等等，設計出課程計劃表格，與高層領導進行需求探討及分析，確定及完善計劃的可行性。

4.根據培訓課程確定好培訓方式及培訓講師：

高管應給培養更多戰略的眼光及廣闊的視野及觀察企業內外影響因素的全局宏觀能力，一般可以選擇企業內訓方式，充分了解企業自身情況的企業內部培訓師，或者選擇實戰經驗豐富的外聘講師，注意了解外聘講師的後續服務，能不能更好的讓培訓效果落地。也可以選擇參加各種總裁管理培訓班，引進一些專業的培訓光碟課程等等。

5.確定好培訓時間及費用：

一般公司都會有一些培訓資金，注意超出的培訓花費要向老闆申請。

6.培訓效果評估：

一個培訓是否真正能讓人受益就得看最終的培訓效果如何。一般來說可以從這幾方面進行評估：一是高管培訓後的反映及收獲如何，二是看培訓後對於高管們工作方式及工作結果的提高改善如何，三是看綜合情況，有沒有更好的管理下屬、工作質量得到提升、利潤增長等等方面進行考察與評估。

培訓計劃方案 篇3

一、指導思想

班主任是班級的組織者、引導者和教育者，是學校德育工作的骨幹力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點，班主任作為特殊的教育工作者，學生成長的導師，任重而道遠。為了提升班主任工作藝術、促進學校班集體的建設，提升學校德育工作的實效性，小學部決定舉辦6期「班主任沙龍」活動（上學期三期、下學期三期）。

二、活動目的

交流班主任在班級管理工作中的經驗和收獲，探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義，解決班主任在工作中的難題和困惑，給班主任搭建交流展示的平台，形成在班集體建設和學生思想道德建設過程中的有益經驗，創建學校德育工作的新局面，為學校的可持續發展奠定德育教育基礎。

三、活動主題

學習先進、分享所得、解決所惑

四、活動要求：

1、每期一個主題，每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例，圍繞主題，圍繞學生成長展開交流，論述觀點。

2、要求切入點小，事例具體，觀點鮮明，可操作性強。

3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任

五、活動過程

1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列，歸納整理、展示。

2、經驗分享。每期沙龍確定3名中心發言人，交流分享班級管理好的經驗、方法或者教育學生的成功案例。時間控制在5—10分鍾。

3、案列分析。就具體的案例進行解析，引導這一類問題的正確思路，形成解決這類問題的策略。

4、問題研討。班主任提出其他方面的問題，大家一起討論幫忙來解決，解決不了的確立為下一期的主題。

5、趣味游戲（穿插其中）。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

6、校領導做總結發言。

六、參加對象：

1、交流人員：22位班主任。

2、參與人員：校委會人員和教師（自願）。

七、活動時間：

第一期時間為10月11日下午一二兩節課

八、活動地點：

小會議室

九、組織領導：

組 長：

副組長：

成 員：各班班主任

培訓計劃方案 篇4

為了貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，全面提升教育質量，不斷提高教育管理幹部履職能力，加強小學校長隊伍建設，根據縣局安排，計劃開展全縣小學校長短期集中培訓。本次培訓旨在增強管理幹部黨性修養，提高履職能力，更新教育觀念，創新工作思路，主動適應新常態。

一、指導思想

校長短期集中培訓的指導思想：增強領導幹部黨性修養，增強領導幹部履職的主動性和積極性，轉變作風，謀實事，重落實，全面提升管理水平，全面提高教育質量。

二、培訓對象及培訓時間

培訓對象為全縣小學校長，培訓時間：20xx年月日至 月 日，共 3 天， 月日在 報到。

三、培訓開設課程

培訓課程分為：教育信念與責任、教育知識與能力、教育實踐與體驗三個模塊，主要開設課程：領導幹部黨性修養、校長的責任與擔當、校長如何適應新常態、如何做一名合格的校長、優秀校長的成長之路、學校組織與文化建設、校長在教師團隊建設中的定位與作用、校長的執行力、校長的創新力、校長核心課程領導力、校長如何抓班子帶隊伍等。

四、培訓形式

培訓分理論專題、同伴互助、現場診斷、經驗分享、專家指導等形式，通過案例分析、情景體驗、任務驅動、跟崗實踐等培訓方法，增強培訓的實效性。

五、考核形式

培訓考核採用定期跟蹤考核的辦法，通過入校調研現場打分和實踐任務完成綜合考評，對參訓校長進行全面考核，考核結果報縣局，對於考核不合格的校長，建議縣局進行職務調整。

培訓計劃方案 篇5

x年首期x余天的庫區移民電工就業培訓考證工作已圓滿結束，這一成績的取得，離不開省、市、縣、鄉各級領導機構的大力支持和協助，更離不開邵東職業中專學校領導和專業培訓教師的辛勤努力，庫區移民的學習熱情和積極參與也是我們這次培訓工作取得成功的基礎保障。作為專業培訓教師，我深深感到：辦一次這樣的短期培訓實在不容易，涉及很多的人力、物力，培訓教師責任重大，必須高度重視，為此，我作為這次移民電工培訓具體落實的關鍵一環，採取了以下主要措施：

一 、認真了解了學員情況，教學設計貼近學員實際，做到了教學有效、有用、夠用。

1、學員是庫區移民，都是農民工，在年齡組成上老中青學員都有，且以中年學員為主。

2、學員文化層次大部分都是初中文化。

3、部分學員在學習期間還不能擱下家裡的農活，需要擠時間參加學習。

4、學員認識水平參差不齊，大部分學員是主動要求掌握一定的專業技能，有強烈的學習慾望，而部分學員可能是抱著試試看的心態來參加學習。

5、學員思想素質良莠不齊，可能會存在一些不良現象。

二 、認真研究了初級電工培訓教學大綱，結合學員實際，已制訂出切實可行，符合初級維修電工培訓大綱要求的教學計劃，計劃內容分三部分：

1、初級維修電工職業道德行為培訓。

2、初級維修電工基本理論知識培訓。

3、初級維修電工基本操作技能培訓。

三、認真鑽研了配套培訓教材，根據教學計劃精選教學內容，設計了合理的學習情境。

我對相關教材進行研究，根據教學計劃以教材為主線設計了18個學習情境。做到了學習情境實施的可行性，學習情境內容涵蓋了維修電工應知應會的主要知識和技能。學習內容力求通熟易懂，深入淺出，生動有趣，既符合百姓口味，又滿足初級維修電工教學大綱的要求。

培訓計劃方案 篇6

一、培訓目的及任務：

通過本級別專業理論知識學習和操作技能訓練，培訓對象能夠全面地了解數控加工方面的基礎知識；能夠編制復雜零件的數控車床加工工藝；手工編制比較復雜的（包含曲線輪廓、螺紋、孔、配合件等）零件的數控加工程序；掌握多種數控系統的操作與零件加工；能進行零件測量與質量分析；能排除數控機床一般故障；使學生熟練掌握數控車削加工的操作技能，了解產品生產過程，學習金屬材料加工的基礎知識，對現代工業生產的運作方式有初步的認識。並在生產實踐中，激發學員動手、動腦、勇於創新的積極性，培養學員嚴謹、認真、踏實、勤奮的學習精神和工作作分，為今後工作打下堅實的基礎。

二、 培訓目標及要求：

（一）培訓目標

1、 掌握機械識圖的基礎知識；

2、 熟悉公差與配合的基本知識；

3、 了解金屬材料的基本知識；

4、 掌握機械傳動的基本知識；

5、 熟練掌握量具、夾具與刀具的使用；

6、 了解數控技術概念和數控加工原理；

7、 掌握數控編程基礎及手工編程方法；

8、 掌握數控車床的基本操作；

9、 了解安全文明生產的基本知識。

（二）要求

1、 能夠讀懂簡單的零件圖和裝配圖；

2、 學會使用量具和夾具；

3、 掌握刀具安裝、調整、使用和磨刀的方法；

4、 熟悉各種機械傳動的工作原理及特點；

5、 了解數控技術的理論知識；

6、 學會數控車床的手工編程；

7、 使用數控車床加工完成簡單零件。

三、 課程設置：

所有課程將圍繞著數控車床開展教學，強調整個培訓的系統性、完整性和持續性。

（一）機械識圖

1、 正投影的基本原理；

2、 簡單零件剖視（剖面）圖的表達方法；

3、 常用零件規定畫法及代號標注方法；

4、 簡單裝配圖的識讀知識；

5、 公差與配合、形位公差和表面粗糙度。

（二）金屬材料與熱處理

1、 常用金屬材料的種類、牌號、力學性能、切削性能和熱膨脹知識；

2、 熱處理有關知識。

（三）機械傳動

1、 機械傳動的基本知識；

2、 帶傳動、螺旋傳動、鏈傳動、齒輪傳動的工作原理及特點。

（四）量具、夾具與刀具

1、 千分尺、游標卡尺、萬能角度尺、游標高度尺、百分表等量具結構及使用方法；

2、 常用量具的維護及保養；

3、 三爪自定心卡盤、尾座頂尖的使用、調整方法；

4、 常用刀具種類、用途、牌號、性能與選擇；

5、 刀具的幾何角度、功能及刀具材料的切削性能；

6、 磨刀的工藝和方法；

7、 刀具使用壽命的影響因素。

（五）數控理論知識

1、 數控技術概念和數控加工原理；

2、 數控裝置、伺服系統和刀架系統的基本知識；

3、 數控加工工藝的基本概念及制定方法；

4、 車削圓柱、錐面、圓弧和螺紋等工藝特點；

5、 切削用量的選擇原則；

6、 典型零件加工方法；

7、 影響機械加工精度的有關因素；

8、 數控車床的常用指令（G、M、F、S、T代碼）的含義；

9、 數控車床指令的結構與格式；

10、數控車床編程的基本過程。

（六）數控機床操作

1、 安全操作的規程；

2、 控制面板的操作；

3、 編輯方式的操作；

4、 圖形模擬加工的操作；

5、 手動方式的'操作；

6、 參數設置的操作；

7、 對刀、回零的操作；

8、 自動方式的操作；

9、 加工過程特殊情況處理；

10、車階梯軸、錐度軸、圓弧面、直螺紋及組合體的加工操作。

四、課時分配：

1、機械制圖 100課時

3、數控加工工藝與編程 120課時

4、金屬工藝學實習 120課時

5、數控車床操作與零件加工140課時

總課時： 480課時

培訓計劃方案 篇7

一、指導思想： 根據市、縣教研室及學校的工作要求，在校教務處、教科室工作計劃的指導下，結合本組的實際，本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學，樹立以人為本的教學思想，以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設，提高課堂教學效率。總結經驗，發揮優勢，改進不足，努力使數學教研組充滿生機與活力。

二、主要工作

1、重視理論學習。 積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關文件精神，不斷充實現代教育理論和學科專業知識，提高理論素養;認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱，學透、吃透高職考考綱，指導平時教育教學， 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

2 、加強教學常規管理。

1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到：定課時，定人員，定執筆，定教案。

2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升，課堂教學藝術的提高，課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。

3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習，找資料，獲信息，抓落實。

3、抓好教研工作，開展校本研究

通過進行學情調研和教情調研，針對存在的突出問題，確定教研課題，課題研究方案，明確分工，人人參與，通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式，不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班著重探討如何提高復習的有效性，其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性

4、組織課外活動。

廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課餘生活。

5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表，以備存檔。

培訓計劃方案 篇8

為提高公司員工隊伍的素質及專業技能，增加企業在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特製定公司年度培訓計劃20xx年度培訓計劃如下：

一、參加培訓人員 各部門人員，包括： 人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。

二、培訓計劃 大型培訓課程計劃

（1）公關禮儀：包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

（2）部門協調、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業凝聚力。

（3）員工對企業的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業生涯規劃。

（4）如何打造高績效、學習型團隊

（5）人力資源管理實務

（6）內部培訓師培訓(外培)

（7）卓越班組長的現場管理

（8）客戶關系管理及金牌服務

（9）創新思維的培訓

（10）服裝輔料潮流及趨勢：了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化，把握服裝輔料脈搏及動態。

（11）政令法規合同：包括貨款方面政令及合同規范。

（12）電腦應用：普及電腦基礎應用，熟悉硬體軟體基礎知識，對常用軟體進行專業培訓。

外拓訓練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協作為主的戶外訓練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓練 3.以提升創新思維為主的戶外訓練 4.以提升經營管理力為主的戶外訓練

公司內部培訓：

（1） 企業文化：公司背景、創建過程、公司現狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技

（2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。

崗位聘訓： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓內容：）

（1） 行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。 （2） 企業文化：包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。 （3） 公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規范性文字、禮貌用語。

（4） 計算機辦公軟體應用：包括辦公軟體word、Excel、point；硬體管理：電腦配置、構成、基礎維修。

（5） 法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關信息。

（6） 合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規范、法律依據、糾紛處理。 （7） 突發事件應對：包括對突發事件的預見、計劃、調解、處理。 人事行政人員培訓計劃表

註：部門每次培訓安排1-2小時 工程/工模部/生產部門：（培訓內容）

（1）管理制度：計件工資、獎金、業績考核、管理方法。

（2）規范工藝：包括作業規范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規范及標准。 （3）安全文明作業：安全文明作業應注意的問題。

（4）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。 （5）文明素質：爭做文明員工、爭當良好市民，加強素質教育。 （6）與設計員配合：解決在作業過程中出現的問題。

（7）現場問題處理方法：現場的工序、作業管理方面的協調工作及處理突發事件的能力。 品管部/QA部培訓計劃 （質檢員培訓內容）

（1）質量檢驗標准：認真學習質量驗收規范和質量檢驗規定。 （2）檢驗法規、標准：認真學習檢驗法規、標准匯編。

（3）環保創新：堅持技術創新和可持續性發展的原則，貫徹節能、節水、節材和環保方針，講解材料有害物質，國家限量標准。

（4）現場問題處理：現場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧

（5）質量管理：學習如何提高質量管理效率，使檢驗實現有序化、條理化、標准化。

註：部門每次培訓安排1-2小時營業部（業務人員培訓內容）

（1）公司業務制度：包括薪金、提成、設計、產品質量、售後服務。

（2）營銷基礎知識：目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨幹研習

（3）客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.

（4）服裝輔料市場:了解開發客戶、數量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。 （5）市場分析：比較分析各企業收費、質量、售後，著重了解本公司的的配套體系、設計能力、售後服務。

（6）用戶100問：收集、整理客戶提問率最高的100個問題，由經理總結出最合理的答案，為業務員的作答統一口徑。

（7）素養培訓：綜合素質、職為道德教育。 業務代表培訓計劃表

❸ 中國十大反貪電視劇都是哪些

2020年下半年了，因為受疫情影響，上半年不少新劇的播出成績不錯，比起2019年，高分劇頻出，豆瓣評分在8.0分以上的電視劇還是不錯的。

第一個是秦嵐主演的《怪你過分美麗》，娛樂行業"鐵血經紀人"莫向晚用自己的經歷告訴網友，現在的娛樂圈也是這樣的魚龍混雜，也是如此爾虞我詐。對於這樣的事情，莫向晚用鐵腕加懷柔政策，一一處理掉，也是對自己職業的尊重。

每個人生活在自己預設的環境中，但隨著時間的推移，每個人可能都活成自己討厭的樣子，小時候，遇到父母的指責，心中默念，不會成為這樣的人，但是等到自己有了孩子以後，也是跟自己的父母一樣，指責自己的孩子。

我們都心存美好，向陽而生。在生活中也是可以做到，只要我們能夠努力，做好自己。不要讓自己成為《隱秘的角落》中的人，大家覺得呢？

❹ 企業如何節約成本

• 現代的企業最要緊的一個方面是技術的研發，這是大部分企業家都十分關注的一個事情，因為企業的技術越先進，技術創新越多，那麼競爭力就會越強，所以現在很多的企業家把精力都放在了這里。

  

• 第七、企業的人力資源方面的控制，也是企業成本控制的一個重要環節。因此要有專門的人力資源師，進行具體的控制，這樣才可以最大限度的控制好成本，增加自己的實力！

❺ 行政管理崗位職責

行政管理崗位職責(15篇)

在當下社會，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是我精心整理的行政管理崗位職責，歡迎大家分享。

行政管理崗位職責1

1、會議、活動組織：負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理：負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環境衛生：負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛：負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。

5、資料管理：負責項目資料歸檔整理。

行政管理崗位職責2

1、負責完善行政業務流程，提升團隊專業性，為企業及入駐客戶提供高效便捷的行政服務;

2、負責行政相關管理制度制定、修訂及宣導、落實;

3、負責管理所有辦公場所的統籌規劃、租賃、裝修、配置、搬遷、維護等工作;

4、負責行政及物業相關人員管理，監督辦公設備及公共設施的維修、保養跟進工作;

5、負責潛在客戶、已入駐客戶關系維護，快速高效的為客戶解決問題;

6、負責公司固定資產、日常辦公用品、消防安全、辦公環境等管理;

7、負責組織活動及福利采購等日常行政管理工作。

行政管理崗位職責3

1、行政管理制度的起草、修訂、完善以及督導執行;

2、企業文化宣導、福利管理

3、公司公共關系的處理;

4、各類文件、通知起草發放;

5、公務接待及費用結算;

6、食堂、勞務工人、基建、集團資產、設備等後勤保障管理;

7、集團各子公司內部關系協調、危機處理;

8、企業檔案、證照管理;

行政管理崗位職責4

1、負責公司辦公場地管理，確保公司設備正常運轉和使用安全；

2、負責所在職場物業關系維護和日常報修聯動；

3、負責辦公場地合同簽訂，續簽，租金及物業費用付款等事宜；

4、能結合公司需求挑選辦公場地，並完成辦公裝修和其他辦公區零星工作改造；

5、負責公司環境維護和管理，提供舒適辦公場所；

6、能管理保潔阿姨做好辦公室環境衛生等；

7、負責宿舍管理，對接辦理相關手續。

行政管理崗位職責5

1、負責召集和組織公司各部門相應工作會議，進行會議記錄、整理、發送，會後及時跟進處理；

2、協助總裁督促和協調各部門的工作進展，並匯總各部門工作情況；

3、負責公司內部協調工作，協調處理內部相關部門關系；

4、負責總裁日常工作的計劃編排、提醒、跟進、傳達；

5、完成相關文書材料的整理、撰寫；

7、完成董事會交辦其他工作。

行政管理崗位職責6

1、全面負責公司及園區行政、後勤管理等工作；組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；

2、負責辦理公司及園區設立的資質年審、變更、體系認證、教學資質辦理等事宜；

3、撰寫有關報告，起草擬定公司種類文件和公函，負責組織並起草制訂公司的各種規章制度；

4、負責公司文件和有關資料的管理，以及管理公司印鑒、證照、合同、資質證件等；

5、及時處理上級來文、來電、來函，做好匯報、傳達及督導工作；

6、負責公司行政費用的審核工作，組織公司行政采購計劃、行政費用的擬定、審核與管理；負責核定范圍內的資產、物業、辦公用品、禮品、辦公設施以及公司車輛的管理和監督；

7、負責做好行政部的日常管理，制定行政部工作目標、計劃，並組織實施；

8、及時收集行業相關政策信息，了解行業政策上的最新動態，及時進行相關項目申報；

9、代表公司與政府相關職能部門進行公司外聯工作開展；

10、負責公司相關行政公文的起草、審核、發布；

11、完成上級領導交辦的其它工作。

行政管理崗位職責7

1主任

1.1工作職責：

1.1.1貫徹執行上級黨組織的決議和決定。

1.1.2對公司收文負責簽署分辦意見。

1.1.3負責管理公司下屬各部門向上級的請示、報告。

1.1.4負責本部門各項工作的布置、指導檢查和協調。

1.1.5遵守保密制度，做好有關保密工作。

1.1.6按照公司領導要求協調各部門之間的工作關系，並完成領導臨時交辦的其他工作。

1.1.7全面負責公司的政工、工會等工作。

1.2許可權：

1.2.1有權參加公司各類會議，閱看工作范圍內各類文件、報表、資料。

1.2.2有權要求公司下屬各部門提供各項工作的情況、報表、資料。

1.2.3有權按照業務工作范圍，對公司收文簽署分辦意見。

1.2.4有權按照領導要求，督促、檢查公司下屬各部門對行政會議決議事項和領導安排工作任務的完成情況。

1.2.5有權對公司內部的各項工作提出意見或建議。

1.2.6對不服從領導、造成工作失誤的職工，有權進行批評教育以至處罰。

1.3檢查與考核

1.3.1綜合部主任的工作由公司總經理負責考核。

1.3.2公司總經理依據標准對綜合部主任的各項工作隨時或定期進行檢查。

2秘書

2.1工作職責

2.1.1管理行政車輛、保證公司領導外出辦理公務及其他緊急公務用車。

2.1.2接待上級部門、單位及其他來公司檢查、指導或聯系工作的人員，為來客住宿、工作提供便利。

2.1.3加強對外宣傳工作，努力樹立公司的形象。

2.1.4處理好日常行政事務，為領導、職工的工作生活提供好服務，並完成領導交辦的其他工作任務。

2.1.5負責公司政工工作計劃的制定。

2.1.6全面負責公司共青團工作。

2.1.7負責組織職工開展社會主義勞動競賽以及進行社會主義教育等工作。

2.2許可權：

2.2.1有權閱看公司有關文件、資料。

2.2.2有權調查公司各項工作的開展，收集各方面的信息。

2.2.3有權管理調度公司的各類行政車輛，對不符合用車規定的有權拒絕安排。

2.2.4有權根據來客級別、重要程度確定住宿安排標准，對不符合宴請規定的，有權拒絕安排。

2.2.5秘書在綜合部主任領導下開展工作。

2.3檢查與考核

2.3.1秘書的工作由綜合部主任負責檢查與考核。

2.3.2綜合部主任根據本標准所列各項工作隨時或定期檢查。

2.3.3考核按公司現行管理部室考核辦法執行。

3人力資源主責

3.1工作職責

3.1.1負責公司工資含量的發放和使用及職工工資、津貼、獎金的核算和匯總工作。

3.1.2負責對職工工資、獎金發放單及職工請假單、考勤表等各種原始憑據進行保管。

3.1.3負責辦理公司內部勞動力調整及工人的借出、借入事宜，簽訂借工協議。

3.1.4配合公司人力資源部，辦理職工調動的工資關系轉接手續。

3.1.5負責辦理公司對外借工結算工作。

3.1.6負責掌握公司勞動紀律的執行情況，審批工人各類假期並做好登記工作。

3.1.7完成領導交辦的其他工作。

3.2管理許可權：

3.2.1有權按照勞動工資管理標准及崗位工作標准檢查公司各項勞資工作。

3.2.2有權參加公司有關勞資方面的各種會議，並提出建議。

3.2.3領導關系：在公司人力資源部及公司總經理的領導下，負責公司勞動力組織、協調工作、勞動紀律和工資獎金的發放、統計等工作。對公司各專業的勞資工作進行監督、幫助和指導。

3.3檢查與考核

3.3.1勞資工作由綜合部負責檢查與考核。

3.3.2接受人力資源部與公司的領導、監督與指導。

4保衛主責

4.1工作職責

4.1.1負責整個施工現場及生活區的治安保衛工作。

4.1.2負責公司護衛隊員的管理工作。

4.1.3制定組織實施公司治安保衛工作計劃，按時向公司社會事務部報計劃和公司護衛信息。

4.1.4積極消除不安全隱患，做到防患於未然。

4.2許可權

4.2.1有權監督、檢查公司與治安保衛有關文件的執行情況，並提出改進意見。

4.2.2有權組織公司與治安保衛有關的內部審核，並提出獎懲意見。

4.2.3有權召開公司公安保衛會議，及時總結提出運行中存在的問題，有權督促有關部門、人員按期改正。

4.2.4對職工的違法違紀行為有權制止。

4.3檢查與考核

4.3.1公安保衛工作由綜合部負責檢查與考核。

4.3.2接受總部社會事務部與公司的領導、監督與指導。

5後勤主責

5.1工作職責

5.1.1負責公司的房產管理與維修，轄區內的綠化管理及衛生保潔工作。

5.1.2負責公司職工食堂的管理。

5.1.3負責公司安排的服務接待工作。

5.1.4負責公司浴室的管理與維護。

5.1.5負責轄區內的水電、採暖系統的管理與維護。

5.1.6負責完成預定的經營目標。

5.1.7協助保衛搞好生活區的保衛工作。

5.2許可權

5.2.1公司後勤管理對所轄區行使管理權。

5.2.2公司後勤管理有權對違反後勤管理規定的部門和個人進行處罰。

5.2.3公司後勤管理有權要求有關部門協助進行有效的後勤管理。

5.3檢查與考核

5.3.1公司後勤由綜合部負責檢查與考核。

行政管理崗位職責8

負責公司日常行政事務，包括車輛管理、辦公環境維護、食堂宿舍管理、會議服務、接待工作等；

根據辦公需要，完成日常辦公用品、勞保用品、低值易耗品采購、發放和登記；

根據公司固定資產管理制度，負責公司辦公設備等固定資產采購和管理維護；

公司文書檔案及管理，做好文件的收發、登記、立卷歸檔、傳閱、催辦和保管工作，檔案系統維護；

公司證照的申辦、定期年檢等工作；

公司公文文秘工作，負責行政文秘、公文、信函上傳下達等管理工作；

協助上級完成公司流程管理體系的建立、維護和優化；

協助上級組織股東會議、董事會會議、班子會會議等，並做好相關會議服務、會議紀要及資料歸檔等。

完成上級交辦的各項工作。

行政管理崗位職責9

1、全面主持公司的行政人事工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務；

2、根據公司的發展規劃，擬定公司薪酬、績效規劃及福利計劃；

3、組織制定有效的管理機制，監督各部門實施與執行，加強與各部門之間的密切聯系和協調配合工作；

4、據公司的發展及管理需要，組織做好招聘的各項工作，制定各項培訓計劃並組織實施；

5、負責做好企業文化建設，建立公司內部暢通的溝通渠道，維護員工關系，提高員工滿意度。收集員工各方信息，為公司決策提出合理化意見；

6、和諧員工關系管理，建立公司風險預防機制。

7、對公司行政管理和人事管理各類費用預算及成本進行管控。

8、完成上級安排的其他行政人事相關工作。

行政管理崗位職責10

1、完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。 （包括考勤、績效管理、公文公告的制定和傳達、會務安排等，協助公司處理各項突發事件。）

2、協助上級領導進行內務、安全管理，負責公司資產管理、辦公用品和勞保用品的采購和管理和分發工作，節約成本，合理利用公司資源；

3、同時負責公司往來快件的收發及傳遞。

4、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作，配合協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等，協助領導做好公司各部門之間的協調工作。

5、與南寧公司總部人力行政相關人員對接，確保信息及時准確。

6、完成上級主管交辦的其他各項工作。

行政管理崗位職責11

(一)總 則

第一條 為加強公司行政事務管理，使公司內部治理制度化，提高辦事效率、降低行政成本特製的本規定。

第二條 本規定所指行政事務包括：海報列印製作、辦公及清潔用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理、職工工作餐管理、會議會務管理工作、辦公區域綠植監督管理、公車使用及日常的維護保養、公司公共區域衛生清潔工作、電子設備的日常維護保養、房屋及停車場所得修繕維護、公司安排的臨時工作等 。

(二)海報列印張貼管理

第三條 海報的列印素材由廣告宣傳部門提供 。

第四條 行政管理部根據海報的要求對提供的素材進行調整，上傳給製作單位。

第五條 行政管理部審核製作單位製作小樣，合格後取回。製作加工成海報懸掛在指定地點。

(三)辦公及清潔用品的管理

第六條 辦公用品的購發：

1.每月月底前，各部、中心負責人根據本部門所需采購的辦公用品制定《物品申購單》；

2.行政管理部指定專人制定每月辦公用品及其他物品計劃及預算；經行政總監審批後負責將辦公用品購回，並根據申購單通知申購部門，申購部門填寫物品領用單，領取使用。

3.公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；

4.負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、取得正規發票、用品運輸保管完好；

5.負責管理發放辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字；

第七條 清潔用品的購發：

1.清潔用品根據保潔實際工作需要統一購買、建立賬本，辦好入庫、出庫手續。

2.清潔用品要根據性質分類、注意防腐蝕、防火、防潮等安保工作。

3.清潔用品分批分次的想保潔人員發放，出庫單一定要有領取人簽字，並由衛生管理員監督其合理使用。

(四)庫房管理

第八條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

第九條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，入庫時要當面點清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點數目，如發現實物與入庫單數量、規格不符時，庫房保管員應向交貨人提出並通知有關負責人。

第十條 物資入庫後，應當日填寫帳卡。

第十一條 嚴格執行出入庫手續，物資出庫必須填寫出庫單，領取人當面清點簽收。

第十二條 庫房物資一般不可外借其他公司，特殊情況須由行政管理中心總經理經理批准，辦理外藉手續，約定歸還日期，方可借出。庫房保管員負責催促歸還事宜。

第十三條 嚴格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意塗改。如有更改應在更改處加蓋記賬人員名章或者簽字。

第十四條 庫存物品應至少每月盤點一次，做到賬實相符、賬賬相符。 第十四條 庫房內嚴禁吸煙，禁止無關工作人員入內，庫內必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮。

(五)報刊及郵寄收發管理

第十五條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有關訂閱手續。

第十六條 報刊管理人員每日負責將報刊取回並進行處理、分類、登記，並分別送到有關部門。有關部門處理後，一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經總經理辦公室主任批准。

第十七條 行政管理部前台崗位負責為各部門登記管理收發信件、郵件。

1.私人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。

2.所有公發信件、郵件一律不封口，由收發員登記，統一封口，負責寄發；

(六)職工餐的日常管理

第十八條 公司給員工提供中餐及晚餐。均採用對外承包方式。 第十九條 由前台人員根據到崗及來訪客人情況，填寫用餐明細表，根據明細表按人份定製自助餐午餐及晚餐。

第二十條 行政管理部工作餐外聯人員負責每日工作送餐簽單，並根據職工用餐的具體情況對菜品的品質、口味、種類等進行記錄，及時與送餐店長聯系，及時調整菜品。

第二十一條 行政管理部外聯人員根據每周送餐單據及送餐公司提供的`發票填寫報銷憑證，行政總監審核後，上報財務資產管理部報銷付款。

(七)會議會務管理工作

第二十二條 公司日常例會：行政部外事接待人員負責准備會議室，安排會間的服務工作。

第二十三條 新聞發布會：公司新聞發布會統一部署，行政部外聯人員負責大會前的溝通協調等工作。會議當天主要負責安排車輛接送及嘉賓用餐等工作，會後負責結賬及報銷。

(八)辦公區域綠植監督管理

第二十四條 公司綠植管理及維護工作由外包單位負責，外聯人員負責根據綠植的生長情況監督園丁的維護工作，對生長欠佳的綠植協商更換。

(九)公車日常的使用及維護保養

第二十五條 公司的公車採用專人負責制，執行車輛管理制度

(十)公司環境衛生的日常管理

第二十六條 行政部保潔員負責公共區域的衛生打掃及保持工作，負責餐後的清潔工作，負責清潔用品的放置工作，周一至周五日常清掃，周六對個別區域進行集中清掃。

第二十七條 行政部根據公司員工的工作區域，就近劃分出每個人的衛生責任區，由衛生管理員對每天的衛生情況進行監督管理工作。員工每日負責打掃自己的責任區，日常保潔等工作。衛生管理員對保潔的工作進行監督考核。

(十一)辦公及電器設備的日常維護管理工作

第二十八條 網管負責辦公及電器設備的定期維護及維修工作。

(十二)房屋及停車場所的修繕維護

第二十九條 本規定由行政管理部負責制定、修訂及解釋。本規定從發布之日起生效。

行政管理崗位職責12

1、負責日常辦公環境的維護：衛生巡檢、綠色植物養護等；

2、負責行政類物品的申請、采購及報銷：辦公用品、水果、員工生日會等活動舉辦；

3、負責固定資產的申購、采購、盤點等相關工作；

4、負責商務接待的物資預定及落地實施等相關工作。

行政管理崗位職責13

1、負責公司的日常人事行政事務的處理及管理工作，優化公司規章制度，並貫徹落實各項事情的執行和監督；

2、負責公司的招聘工作，落實更進員工錄用過程；

3、組織開展公司各項培訓工作，督導各部門周期性培訓計劃的落實；

4、負責公司員工團隊建設活動組織、策劃和安排；

5、負責員工五險及僱主責任險福利管理；

6、完成上級領導安排的其他工作。

行政管理崗位職責14

1、負責分公司日常行政事務管理及應急事件的處理;

2、負責分公司和集團相關外聯關系處理及內外協調接待工作;

3、各類政務項目的申報、跟進及異常處理;

4、相關會議的落實、管理、監督工作;

5、各類外部機構驗廠的接待好處理。

行政管理崗位職責15

1、負責公司前台接待及電話接轉;

2、考勤、員工入職離職手續的辦理;

3、負責公司的檔案及各類文件管理，日常行政管理的運作;

4、協助上級進行招聘計劃和對各項行政人事務的安排及執行;

5、負責公司的環境的整潔和維護，及時清理會客區;

6、利用辦公軟體對公司數據進行整理分類;

6、負責公司物業管理催交租金核算水電費，列印租賃合同等;

7、完成上級交待的其它工作。

;

❻ 請用英語翻譯一下:"策劃總監"和"市場研究部經理"兩個片語

策劃總監: Mastermind director/Marketing director
市場研究部經理:Marketing Research Manager

❼ 中電四公司的三位一體

摘要 您好，很高興為您解答。公司對營銷體系進行調整，搭建行業-區域-客戶三位一體的營銷架構。為實現公司新營銷架構的執行落地，提高銷售人員的專業化水平，市場管理中心和人才發展學院共同策劃組織了為期兩天的協同式銷售培訓。公司總裁萬銅良、高級副總裁劉謙輝、黨委副書記趙夢磊、副總裁郭俊、總裁助理兼市場管理中心總經理丁長勇等領導出席本次培訓。

❽ 上半年總結及下半年計劃

上半年總結及下半年計劃範文

上半年總結及下半年計劃的進行能使相關人員突出重點，強化措施，務真求實。上半年總結及下半年計劃範文是我為大家整理的，在這里跟大家分享一下。

上半年總結及下半年計劃範文(一)

西山區城投公司在區委、區政府的堅強領導下，以「三個代表」重要思想為指導，以科學發展觀統攬全局，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委，區委九屆七次會議和「兩會」精神，緊緊圍繞區委、區政府中心開展工作，以「執行力提升」為重點，以項目建設為核心，全力以赴推進落實年初制訂的工作目標任務，各項工作均取得了較好成績。

根據區委辦公室、區政府辦公室通知要求，現將公司20xx年上半年工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：

一.創新融資方式，拓寬融資渠道，力爭融資工作取得突破

今年，隨著國家貨幣金融政策的調控，國有控股平台向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進一步加大與區屬金融機構的協調對接力度，及時了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計局關於審計西山區政府性債務的工作。審計范圍從公司債務發生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，20xx年上半年歸還貸款本金13 410萬元，支付貸款利息2 934萬元。三是積極創新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發達地區的融資經驗和做法，通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平台滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經20xx年5月24日公司董事會會議審議通過，現已上報區政府研究審批。

二.「四退三還一護」項目按要求穩步推進

在區「四退三還一護」指揮部的統一安排下，積極做好環湖生態帶日常管護工作，同時參與指揮部開展安置房建設工作。截止20xx年6月環湖生態帶日常管護工作正常推進，一是足額撥付碧雞、海口、福海三個街道辦事處度土地承包費1126.9萬元。二是積極催收30家綠化企業租地費，現已有12家企業繳納83.4萬元的土地租金。三是作為西華湖濱濕地「草木濕地向木本濕地轉變」的責任單位，完成了6000餘株中山杉種植任務，圓滿完成西山區20xx年上半年中山杉種植任務，同時積極配合西山區園林局，「四退三還一護」指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務。四是督促綠化企業做好抗旱保苗工作。五是撥付環湖生態帶建設項目歷年來實施的零星工程欠款209,224.31元。六是報請區政府同意，對環湖生態帶項目8月20日至20xx年5月20日的財務狀況進行審計，待審計完成後，環湖生態帶項目納入「四退三還一護」指揮部統一管理，設在我公司的項目專用賬戶已於5月21日封停。

三.道路建設重點項目進展順利

公司作為西山區至20xx年道路建設的主體單位，全力配合區道路指揮部推進道路建設工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。二是按照區道路指揮部安排，全力以赴組織實施公司道路建設任務：昌源南路南段、21號規劃路、24號規劃路的修建工作。目前，昌源南路南段已實現主路通車，並於20xx年1月13日通過最終竣工驗收，現正組織報審結算;21規劃路前300米段已實現通車，路基工程已完成700多米;24號規劃路路基工程已全線完成，正進行路面級配碎石的鋪築。按照西山區至20xx年道路交通設施建設指揮部工作安排，12、19號規劃路不再由公司繼續組織實施。

四.西山區檢察院「兩辦」用房項目收尾工作基本完成

西山區檢察院「兩辦用房」項目已於9月18日正式交付區檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進入了6個月的保駕護航期。目前，該項目已通過了以下分項驗收，收尾工作漸近尾聲。

1. 順利通過消防專項驗收;

2. 順利通過室外綠化工程驗收;

3. 順利通過環境保護檢測驗收;

4.順利通過項目涉及規劃驗收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項目組現正收集、整理各類資料，提供審計部門，開展結算審計工作。

上半年總結及下半年計劃範文(二)

一、半年工作回顧和工作措施

(一)嚴密組織，統籌兼顧，繼續深入開展非公有制人士理想信念教育實踐活動

1.領導重視，宣傳先行。繼續深入開展理想信念教育活動。縣委常委、統戰部部長親自抓好這項工作。親自研究召開動員會、制定實施方案，通過嫁接工商聯執常委資源，如：工商局私個協網格化管理、旅遊委的旅遊協會、住建委的建築協會、商委的`餐飲協會、交通局的汽車維修管理所等方面的資源;通過會員企業、協會、人大代表和政協委員個人郵箱和手機簡訊平台，工商聯qq群、微信群等宣傳載體，將理想信念教育活動的主要內容、具體安排和發出的《誠實守信，踏實做人》倡議、《青年朋友們要做踐行社會主義核心價值觀典範的倡議》發到大家手中，使教育活動入腦入心，做到橫到邊，豎到底。

2.突出主題，彰顯特色。一是以會員企業黨組織、團組織為抓手，發揮組織力量。先後召開了會員企業團組織負責人和黨組織負責人聯誼座談會。各會員企業團委書記和黨支部書記圍繞開展理想信念教育和群眾路線教育實踐活動，以「在非公經濟中如何踐行社會主義核心價值觀」為主題，結合工作崗位，暢談如何立足本職崗位幹事創業，進行交流發言，大家從不同方面談體會，談理想，談感悟。通過組織帶動活動開展。二是突出協會組織能力和發動能力。首先是女企業家協會異企對接、內外埠相結合。通過與朝陽女企業家協會聯誼，先後參加了朝陽女企業家協會「星耀巾幗 璀璨京城首屆女企業家金鳳凰獎章頒獎暨2014『三 八』主題」活動;與朝陽區女企業家協會開展了企業發展信譽管理經驗知識論壇活動。朝陽女企業家協會先後三次來延慶，對多家會員企業進行了實地考察，並初步達成了產品聯盟合作意向，實現了資源互補，利益共享，拓展平台，實現了「唱友誼、話聯動、共發展、大融合」的朝延共建的主旨目標，實現了區域聯動加強企業間的融通與了解。第二，延慶建築業行業協會組織召開協會自律誠信建設工作部署會。延慶縣建築行業協會，組織44家開發企業、施工企業負責人和工作人員召開延慶縣建築行業協會自律誠信建設工作部署會，主要任務是宣貫《北京建設行業誠信企業評定實施辦法》等文件精神，同時徵求參會人員對延慶縣建築行業協會的意見和建議。通過召開協會自律誠信建設工作部署會，引導協會會員企業遵守市場法則和市場秩序，講法制、守信譽，誠實勞動、合法經營，自覺履行社會責任，培育誠信服務品牌，樹立行業新風。第三，餐飲協會本著帶動地域發展來做事，走入特色產業區永寧豆腐和四季花海，打造延慶縣自主品牌特色的名片。三是突出整個會員企業核心價值觀。向非公企業發放《延慶縣工商聯關於開展非公有制經濟人士「如何踐行社會核心價值觀」活動徵文的通知》，使企業員工積極參與理想信念教育活動，獲得感性認識。現在大家正在上報徵文。四是在大型培訓會上發放理想信念教育活動材料。使理想信念教育活動念在口中，記在心裡。五是認真總結「理想信念教育活動」成果，突出了企業文化品牌建設。在會員企業中開展「理想信念教育---企業文化建設先進集體」 和「堅定理想信念教育大家談」主題徵文活動表彰評比活動，共評選出工商聯企業文化建設先進單位北京京西北房地產開發有限公司、北京福潤汽車修理有限公司、北京媯水人家農業發展有限公司等10個和6名徵文活動獲獎者，以此來檢驗開展理想信念教育活動成果。六是積極推薦北京九龍制葯有限公司、北京都宇設備製造有限公司、金果園老農(北京)食品有限公、北京福潤汽車修理有限公司、北京凱宏鑫醫葯有限責任公司等5家單位參加北京市工商聯系統「誠信經營、誠實做人」先進企業評選活動。

(二)統一思想，高度重視，確保群眾路線教育實踐活動取得實效

1.正確認識活動意義，扎實開展學習教育

重點改善了以往理論學習枯燥死板缺乏交流等薄弱環節，著重解決學習時間少、機械灌輸、動腦動手少的問題。學習教育階段，主要採取將理論學習、觀看影片、學習討論、參觀調研有機結合起來的方式進行，將每次集中學習時間分段使用，將理論學習、觀看影片、討論三部分組成一個集中學習課時，形成內容多樣，動靜結合的學習過程，提高黨員理論學習興趣。工商聯領導班子每周一晚上集中學習，全體黨員幹部每周五下午集體學習。目前，工商聯領導班子集體學習28次，累計學習時間8.5天，超額完成7天的規定學習時間。組織召開會員企業學習《踐行群眾路線，推進統戰工作輔導報告會》，黨組書記以《牢記信念、心繫群眾，全力踐行黨的群眾路線》為題，率先講黨課，學習交流活動1場，觀看教育影片15部，領導幹部撰寫心得體會2篇，黨員幹部撰寫學習感言5條，觀影心得3篇。組織全體機關幹部到平北抗日烈士紀念園緬懷先烈參觀學習，進行革命傳統教育活動。領導班子成員積極開展專題討論學習，5月15日至23日，先後開展了2次專題討論活動，分別圍繞「學習弘揚焦裕祿精神，發動黨員幹部走基層，服務群眾，服務百姓」，「貫徹落實『三嚴三實』真抓實干，取得實效」等兩個主題進行了發言討論。通過專題發言，更加堅定了領導幹部為群眾服務的信心和決心。

2.緊密聯系工作實際，徵求意見廣泛充分

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在徵求意見環節，工商聯主要是將徵求意見范圍劃分為對外和對內兩個層面來具體把握。

對外，我們將徵集意見范圍確定平級單位、會員企業和嫁接工商局私個協資源三個層次，依次徵求意見建議。對平級單位，主要由我們工作職能特點，分別到聯系較多的街道社區和業務合作單位徵集在業務工作、「四風」問題等方面的意見和建議。目前，班子成員深入1個社區、1個幫扶村、國稅、地稅、人保局及街道社區開展走訪調研，共發放徵求意見表25份，收回25份。深入到新興西社區徵集對工商聯工作的意見建議;到工商聯對口幫扶的慈母川村，慰問困難家庭，嫁接資源，幫助解決困難家庭的難題問題。對會員企業，我們走入會員企業54家，主要徵求了會員企業負責人意見和建議;分別召開了非公企業的黨支部負責人、團支部負責人座談會和民主黨派座談會，共發放徵求意見表97份。充分嫁接工商局私個協的資源，徵求了40個企業個體戶、40戶經營主體和各行業協會的意見建議。

對內，我們主要面對工商聯主席、執常委、機關內的黨員、群眾和退休老黨員，通過徵求意見表、座談會等方式，廣泛徵求意見。一是我們發放了對班子和班子成員個人的徵求意見表共12份。二是召開了第九屆執委第六次會議暨深入理想信念教育實踐活動動員部署會。會上，徵求了工商聯主席、執常委、政協委員、人大代表等人的意見和建議，發放徵求意見表32份，實現了內外覆蓋。自活動開展以來，共發放意見徵求表325份，經過認真梳理共得到意見建議四類30條，其中，對領導班子的意見建議共10條，對班子成員的意見建議20條。對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查，大掃除。在查找問題的過程中，黨員領導幹部從班子問題中查找個人問題，針對查找的問題全面深入開展談心交心，做到不迴避、不躲閃，敢於面對，敢於擔當，為對照檢查、整改落實奠定了堅實的基礎。

(三)圍繞中心，寓教服務，發揮了引導和助推作用

1.加強基層組織建設。一是工商聯召開2013年新會員發展座談會。此次發展的19家企業會員其生產經營范圍涉及建築、商貿、餐飲、農業、食品等傳統產業，還增加了新能源、文化創藝、醫葯等新興產業，進一步擴大了企業會員的行業范圍。二是壯大行業協會力量。女企業家協會，在6月30日，協會隊伍又有了新發展，吸納了涉及商業，餐飲服務、健康養生，廣告及建材裝飾等不同門類行業的女企業家們加入其中。在工商聯指導下，女企業家協會吸納新生力量，獲得壯大、取得發展，並願在今後發展中積極創造就業崗位，吸納廣大勞動者就業。並宣誓向智障孩子傾斜，為和諧社會發展提供正能量，彰顯回饋社會、推動經濟發展的社會責任。三是會員企業黨員亮明「身份」，打造「誠實做人，誠信經營」的名片。日上市場45名黨員商戶在自家攤位前掛出「黨員經營戶」的小旗子，並鄭重作出「亮黨員身份、做示範商戶」承諾，黨員商戶亮明「身份」，開展誠信經營。黨員商戶亮明身份，旨在充分發揮非公組織黨員表率作用，營造誠信經營的良好氛圍。日上黨支部還為黨員商戶印製配發了2000個環保塑料袋，讓顧客知曉，將承諾公開。通過市場內設意見箱、公開監督電話等多種形式，接受顧客的監督和建議。四是成立會員企業「建雄之星計算機服務有限公司」黨支部。成立了「建雄之星」社會工作站和東外大街商業區聯合黨支部。把黨組織和黨員活動開展深入到非公經濟個體單元中，實現了黨員管理的平台化、經常化，尤其是社會工作站的成立，讓整個商業區的婦女、青年、工會成員等員工群體有了聆聽聲音、表達訴求、調和關系、爭取領導的共享平台，起到了黨和政府聯系廣大商業區各層人士的作用。

2.政企聯通順暢。為進一步執行《延慶縣縣級黨政領導幹部聯系非公有制經濟企業及代表人士工作制度 》，結合群眾路線教育活動，推薦會員企業相關人員參加縣委常委會、縣政府班子徵求意見座談會。首先推薦會員企業中市人大代表，北京綠菜園蔬菜專業合作社理事長趙玉忠 、市人大代表，金果園老農(北京)食品股份有限公司董事、副總經理薛雪菲和縣政協委員北京德青源農業科技股份有限公司副總裁袁正東三家企業參加座談會。其次推薦了中坤落櫻庄園葡萄酒有限公司、北京四海田園農副產品加工有限公司等15家企業負責人參加了在延企業徵求意見座談會。縣領導認真聽取了他們的意見建議後表示，認真歸納梳理，堅持立行立改，從體制機制、投資環境等方面進一步提升服務水平。

3.銀企合作愉快。先後與建行、農行、中信銀行、民生銀行、北京銀行等多家銀行開展中小企業融資服務對接活動，為企業和銀行合作「搭橋」，緩解中小微企業貸款難問題。先後與延慶農行、北京民生銀行等開展銀企對接活動，共有七十多家會員企業參加活動。協助15家小微會員企業得到延慶農行發放貸款20798萬，有效的支持了企業發展，打造了非公經濟的「110」。

4.搭建用工平台。一是舉辦2014年民營企業招聘月活動。與縣人力社保局、教委、總工會共同舉辦了2014年民營企業「招聘月」活動。共舉辦招聘會5場,「送崗下鄉」一場，累計參會企業208家、提供就業崗位3533個、1900人參會求職、達成就業意向625人。其中適合高校畢業生和青年失業人員的就業崗位3000餘個，發放各類就業宣傳材料2000餘份。二是先後與人保局一起，組織張山營鎮、沈家營鎮、康莊鎮和大榆樹鎮四個鄉鎮企業用工招聘會，531人達成就業意向，解決企業用工難問題。通過此類活動開展，充分發揮民營企業在吸納勞動力方面的積極作用，促進以高校畢業生、青年失業者為重點的各類群體就業，活動得到社會各界的好評

5. 打造公益善舉品牌。一是利用春節，企業家們與慈善協會組織六家會員企業到鄉鎮走訪慰問困難家庭和大病患者;二是女企業家協會先後參與了延慶縣公益群體默默祝福群攜手晉陽水業在晉陽水業大門前舉行大型公益活動——暖春活動;走進延慶特殊教育中心，向教職工捐贈28套運動服;三是「福潤車友緣」俱樂部走進延慶縣大庄科鄉慈母川村，對關因病致貧的貧困家庭，送去2000元的生活慰問金，為84歲老黨員送上2000元的慰問金。四是召開原工商業者座談會和慰問退休老幹部。利用春節、端午節、重陽節等節日，召開原工商業者及遺孀代表座談會和慰問老幹部，發放原工商業者及遺孀臨時困難補助和節日慰問金。通過堅持慰問制度，體現工商聯這個「娘家人」的關心和支持。五是繼續深化幫村扶戶行動，慶和和金果園兩家會員企業與低收入家庭結成對子，17家會員企業一直幫扶低收入家庭，17名會員企業負責人被推薦到縣慈善協會當理事。企業採用節日慰問、贊助學費、添置生產資料、大病救助等方式，解決幫扶對象燃眉之急，形成了一種非制度化的常態化幫扶關系。引導企業勇於承擔社會責任。

6.實施素質提升工程。積極組織會員企業參加各類培訓班及專家講座、論壇，幫助會員企業科學分析判斷經濟形勢，引導企業抓住機遇、找准方向，幫助企業做大做強。年，對廣大非公經濟代表人士開展了國家方針政策、法律法規等內容的培訓講座3次，培訓300餘人次。一是部分會員企業參加稅務解讀培訓會。二是5家會員企業參加勞動爭議預防調解相關內容培訓會。三是上百家會員企業負責人參加縣委統戰部舉辦黨外代表人士學習重要講話培訓。四是5家會員企業參加市工商聯舉辦品牌宣傳培訓會。五是組織部分會員企業參加「善用香港優勢 開拓海外市場」首都民營企業赴港投資說明會。五是組織10家青年企業家培訓工作。六是40餘家會員企業參加。工商聯舉辦網路、微信平台建設講座。七是組織部分會員企業參加市工商聯組織的非公有制經濟人士理想信念報告會。八是組織90名會員企業參加了統戰部舉辦的「踐行群眾路線，推進統戰工作」報告會。同時引導、鼓勵會員企業法人、出資人、高管等參加高校等培訓機構的企業經理人、企業管理等相關知識的培訓。企業投資人、法人積極參與各級社會組織和大學院校的教育培訓，據不完全統計，到目前有近100家會員企業的法人、投資人參加了高等院校和社會中介組織的教育培訓，投入資金上百萬元。通過培訓和參加報告會，整體提升企業經營者素質和水平，為整個民營經濟健康發展營造良好的氛圍。

7.抓宣傳工作。我們充分挖掘宣傳工作陣地，將會員企業的各種信息和國家的各種政策通過延慶內網、簡訊平台、郵箱、微信、QQ等平台轉發給大家，完善了工商聯信息平台，及時在信息平台上發布各類信息，積極踴躍向市工商聯、報社、延慶電視台等報送各類信息多篇，與延慶電視台以新聞形式連續報道會員企業6家。同時，編制工商聯《會員企業宣傳目錄手冊》電子書，展示會員企業風采，我們宣傳教育工作也產生了質的飛躍。

(四)深入調研，夯實工作，為企業發展提供政策依據。

一是協助全聯、市聯先後開展了「關於非公經濟人士理想信念教育實踐活動情況的調研」、「關於北京市民營企業科技成果轉化模式的調研」、「開展科技型中小企業現狀調研」、 「 全國工商聯第十一次私營企業調查」等調研活動。二是以市工商聯建立會員企業信息庫的契機，正在對會員進行重新登記，調研會員企業的基本情況。三是協助華北電力大學產業管理處、中關村儲能產業技術聯盟來延慶八達嶺經濟開發區進行調研。四是積極開展調研課題工作。今年結合世葡會，確定了《關於工商聯引導會員企業參與2014年葡萄大會的研究》課題，現正在調研。五是領導幹部帶頭深入企業搞調研。開展以「展現非公企業風彩，提升社會對企業的認可度，助推企業健康發展，樹立企業投資人和管理者形象」為主題的30位政協委員走入會員企業金果園老農公司活動。 同時，要求每一名機關幹部都要把調查研究作為一項基礎性工作，高度重視，狠抓落實。上半年，全機關共深入非公企業開展調查研究20次。

二、半年工作取得的實效

工商聯結合深入開展理想信念教育和群眾路線教育活動，充分發揮小機關大職能作用，以貼身服務、超前服務、主動服務建立與企業的密切聯系。幫助會員企業解決具體實際困難和問題，建立縣相關職能部門參加的非公經濟聯系制度，協調解決企業發展過程中遇到的困難和問題，加強與政府職能部門的合作，搭建政企溝通交流平台，各項工作取得明顯成效。

1.個人獲得了榮譽。一是女企業家協會會員趙紅敏被共青團中央評為「全國優秀共青團員」，在五四青年節當天，作為全國優秀共青團員代表五名代表之一，接受中共中央政治局委員、中華人民共和國副主席李源潮的接見並進行座談。二是會員企業北京慶和食品責任有限公司董事長曹樹田榮獲2013年度「中國特色社會主義建設者」榮譽稱號。並參加了市工商聯召開理想信念報告暨優秀中國特色社會主義建設者表彰會。三是北京市振中電器有限公司總經理、延慶縣井庄鎮王木營村蔬菜種植合作社理事長王留芳被全國婦聯、全國「雙學雙比」活動領導小組授予「全國農村科技致富女能手」榮譽稱號。

二是會員企業實現持續發展。第一，實現了讓企業的產品走出去。協會企業北京市延慶縣夏都媯源豆製品技術開發有限公司和北京四海田園農副產品加工有限公司代表延慶參加了由北京市農業局優質農產品產銷服務站舉辦的優質農產品展銷季。其中北京四海田園農副產品加工有限公司還參與了第二屆北京農業嘉年華活動。第二，會員企業擴大發展經營，帶動了地區經濟發展。一是工商聯會員企業天地潤澤延慶媯州牡丹園在5月8日舉行了開園儀式。打造成了華北地區最大規模的牡丹園，添補了延慶旅遊風景花海園林的空白。僅「五一」節試營業期間就接待遊人1.5萬人次，顯現了特色園區的作用。二是會員企業「康姿百德有限公司」位於縣城中心地段的媯水北街「旗艦店」於5月17日隆重開業。在各企業經營艱難的環境下，康姿百德有限公司的「旗艦店」開業。

三是機關工作作風進一步轉變。今年以來，機關作風有明顯變化。主要表現在：幹部職工都能夠自覺參加各種學習培訓活動，學習認真，態度端正，不把學習當過場;上下班嚴格按照作息制度的要求，做到有事按要求請假，沒有出現遲到早退等現象;上班時間沒有打游戲、聊天的情況;領導幹部深入基層商會、會員企業、聯系村社時間更多，接觸基層群眾、生產一線工人時間更多;工作的主動性和積極性明顯增強等方面。被縣直工委評為第六屆職工運動會道德風尚獎。

一直以來，工商聯認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，沒有出現利用工作職務之便謀取私利等違紀違規現象。

三、下一步工作安排

下半年，縣工商聯將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作、按照年初制定的工作要點，以促進兩個健康為出發點和落腳點，堅持需求導向和「團結、服務、引導、教育」工作方針，抓基礎、強服務，扎扎實實地履行好自身的職責。

一是穩步推進黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委的統一部署和要求，認真做好第二、三、四環節的工作，重點是針對第一環節徵求到的意見和發現的突出問題，認真對照檢查，深刻剖析原因，開好專題民主生活會和組織生活會，做好整改落實、建章立制的各項工作，讓黨的群眾路線教育實踐活動取得實實在在的效果。

二是繼續深入開展好非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動，不斷創新工作內容和形式，進一步提升服務非公企業的能力和水平，讓非公經濟人士通過我們真誠的、卓有成效的服務，不斷增強「四信」。

三是開展貫徹中央16號文件和市委17號文件精神檢查評估，按照市工商聯工作要求，做好貫徹落實市聯開展的中央16號文件和市委17號文件的聯合檢查評估工作，科學制定評價體系，形成自評報告，以此為契機，加強工商聯組織自身建設。

四是結合黨的群眾路線教育實踐活動進一步加強機關自身建設，完善制度，嚴格管理，加強學習，不斷強化服務工作理念，努力提高機關幹部隊伍的整體素質。

;

❾ 廣西桂林國際小城鎮項目是由那個公司承建我想知道這個項目是真是假

沒聽說有這個項目。
如果你想投資或者想承包該項目的土石方工程，建議實地考察下。好多人在網上問什麼匯三江影視城、桂林養老產業基地、文化產業小城鎮、桂林愛國主義影視基地、桂林群眾文化暨紅色教育基地、改造河道築堤壩等等工程，這些工程一般都是某公司獲得建設權，現在這個公司需要資金，或者要招些土石方的承包施工隊，施工隊要與公司簽合同、交押金。說實在的，我們桂林當地人都沒聽說過有這些工程啊。嚴重懷疑這是騙錢圈錢的假公司假工程。

❿ 酒店活動策劃

酒店活動策劃 篇1

為提高前廳部服務質量，為酒店開業打好基礎，充分展示前廳部精神文明風貌，特開展「服務明星」評選活動，制定方案如下：

一、評選范圍

前廳部全體員工。

二、評選稱號

每月評選出3名「前廳部服務明星」。

三、評選條件

（一）必備條件

1、在前廳連續工作3個月以上；

2、遵守酒店考勤紀律，當月無缺勤；全月沒有受過過失單及以上處罰。

3、具有較強的業務技能及較好的服務意識；富有團隊精神；生活中表現優良，品德高尚；

（二）條件細則

1、儀容儀表符合酒店及部門的相關要求。

2、在本崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作，受到顧客及部門人員一致認同及贊揚。

3、敬業愛崗、樂於助人，對客人熱情禮貌，與同事相處融恰，對領導尊重服從。

4、能夠快速反映客人的意見和投訴，滿足客人的需求；當月無客人投訴和重大責任事故；

5、在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議。

6、積極參加酒店或部門組織的各類培訓及活動。四、評選程序本次服務明星評選採取「分部推薦，集中審定，統一表彰」的方式。

（一）各分部在開展服務明星評選活動的基礎上，()依據評選條件向前廳部經理推薦符合條件的候選人。

（二）名額分配原則

1、每個分部可推薦1名員工作為部門服務明星候選人；

2、崗位服務明星候選人推薦名額原則上按每個分部推選一人，若有表現十分突出的也可同時推薦。

（三）評選

由前廳部經理組織各分部主管人員對各分部上報的服務明星候選人進行綜合評定，部門總監負責對評審結果進行審核，確定3名前廳部服務明星。

（四）表彰

部門總監將在前廳部例會上對於每月服務明星進行表彰；並將個人工作照張貼在休息室白板上。同時發放100元現金作為獎勵。

五、活動時間

在與酒店整體活動計劃及相關政策不沖突的前提之下，本活動自10月1日起將長期開展。每月25日，各分部將候選人名單送交至前廳部經理。酒店保安部工作思路酒店可疑爆炸物應急演練預案。

酒店活動策劃 篇2

一、市場環境分析

1、我點尚未營業，暫時不去討論研究我店經營中存在的問題

2、周圍環境分析

盡管我縣的整體消費水平一般，但我店的地理位置特點（我店位於舒州大道縣城中心繁華地帶，是去天柱山風景區的必經之路）其位置優越，交通極為方便。來天柱山風景區旅遊的遊客或考察的政府官員休息的最佳酒店。隨著國家的宏觀政策，提倡並推廣農村城市化，幫助農民創業，培訓農民個人技能，增加農民就業崗位，提高農民人均收入，使農村走向小康村的美好藍圖。雖然我店是四星級高檔酒店，但只要有消費能力就是我們的客戶、就是我們的上帝。所以縣城周邊居民就是我們的潛在客戶群，有待我們開拓這一市場

3、競爭對手分析

風景區內的酒店和七仙女大酒店他們有雄厚的資金實力，有良好的軟硬設施，是我們非常強勁的競爭對手，他們的弱勢是離縣遠，市場定位高，目標市場單一，他們主要針對旅遊業和政府接待這一市場。潛陽國際大酒店總的經營狀態還可以，地理位置也還優越，但現在隨著競爭日益激烈，他們最近的客房折扣太大，標准間熟客一百四都開過，和快捷都相差無幾，他這種行為是會員行動卻忽視會員營銷的形式。是提高了客房入住率，但嚴重損害了酒店品牌形象的塑造，和酒店本身的定位有沖突。如果讓客人辦一張會員金卡，那效果會不一樣。恆華大酒店、皖城大酒店、天柱國際大酒店這是縣城檔次較好的酒店。他們總體經營狀況還不錯，但也有經營上的通病：

（1）、目標顧客群定位不太准確，過於狹隘。主要原因是酒店過多，供大於求，而且經營模式雷同，沒有自己的特色或定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了服務質量問題。例：雪湖大酒店在幾年前想開通農村婚宴市場，是拉到了客戶。但在菜品質量上沒有下功夫，他們的忽視導致間接沒有充分尊重到客戶。婚宴結束有的人說菜口味不好，有的說分量太少，總之給客戶的第一影響就是飯店的菜還沒農村家裡燒的好，最後其酒店餐飲部經營不善只好找個人承包，到最近才收回來重新裝修。

（2）、新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動效應，市場知名度較小，市民不能夠深入了解，對其特點、服務、宴會標准、客房價格等等一概不知。不相信可以做實驗，在街上找十個人，你問他們酒店的名字他們肯定知道，問服務項目和價格，特點深入了解的人肯定不多

（3）、我店周圍還有不少快捷賓館、小旅館、小餐館。雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低房價、低檔菜物美價廉來吸引大量的的附近居民和客商。大酒店20xx年營銷策劃方案——策劃書。總體上看他們的經營情況是不錯的，而我們雖然設施和服務都不錯，但由於市場定位的差異，對我們未來開拓縣城市民潛在的市場影響力是很大的，他們也是非常強勁的競爭對手之一。

（4）川樓酒店是潛山餐飲業經營很好的酒店，他位於汽車客運站旁，地理位置非常優越。其復古裝飾風格做的很全面，經營時間久，有自己深厚酒店文化和品牌形象和老顧客群。每次經過都能看到不同標語如：某位學生的拜師宴，某領導來潛山考察，某小姐婚宴，最近新掛的是某大廚親臨川樓酒店。最近幾年在潛山開了川樓快捷賓館，在合肥開川樓分店，他的市場佔有率不斷擴大，他離我店距離只有幾步之遙，是我店餐飲部第一大競爭對手。

4、我店優勢分析

（1）、我店是大地房地產有限公司（前身是潛山縣第八建築安裝有限公司）按四星級標准投資建造，林平董事長經營房地產多年資金實力雄厚，並由安徽省海豪酒店工程管理咨詢有限公司進行管理。因此我們在細致規劃時也應充分利用我們剛建立的酒店品牌效應，充分發掘其品牌的巨大內涵，讓消費者對我們的客房、餐飲產品不產生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產品。

（2）、我店硬體設施良好，資金雄厚，而且有自己的地下停車庫，可以吸引過往遊客和當地客商。

本酒店雄厚的的實力為我們的發展提供了條件，便利的交通和優越的地理位置和巨大的潛在顧客群，良好的硬體以及正在培訓的高素質的工作人員為我們的發展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析

目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告尤其針對性。沒有目標市場的廣告無異於"盲人騎瞎馬"。潛山的旅遊業這幾年發展迅速，帶動了潛山的服務業，成就成熟的享樂市場。浙江、江蘇、上海是經濟比較發達的省市，動車的開通、高速路的發達，拉近我縣和這些省市的距離，這就是我們的目標市場之一。只要我們努力開拓，加強宣傳，就有機會在這一市場佔一席之地。

按人文因素細分市場，在前面我舉例說過有酒店想開發農村婚宴市場卻沒成功，這也可以成為我們的目標市場，別人不行不代表我們不行。只要我們做好充分的准備工作，品牌的推廣，加強宣傳，有利的促銷，改變客戶意念，讓客戶來我店用餐享有尊貴的榮譽感。

散客市場是個不定性的市場，散客一般分為一次性顧客和無定位顧客，他們一般是哪個酒店有特色和實惠才會被吸引的顧客。我們充分發揮會員制營銷效應，精心設計會員套餐；實時追蹤，收集，分析散客市場信息，加強廣告促銷活動！

三、市場營銷總策略

1"百姓的高檔酒店"以獨有的特色建立我們酒店的文化，以獨特的文化吸引消費者的法寶。我們在文化上進行定位，我們把酒店定位於面向中高收入的遊客和縣城市民。但卻不意味把酒店的品味和產品的質量降低。我們要提供給顧客價廉的.的優質餐飲產品和優質服務。覺不可用低質換取低價，這樣是對顧客的尊重。

2進行立體化宣傳、突出本酒店的特性，讓消費者從感性上對舒州國際大酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供的給她的是一個讓他又能力享受生活的地方，可以在電視上針對酒店的環境，所處的位置吸引消費者的光顧，讓顧客從心裡上獲得一種"尊貴"的滿足。

3。採用強勢廣告，如：傳媒、廣告車走街串巷宣傳、發傳單，一期引起轟動效應，作為強勢銷售。從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。

酒店活動策劃 篇3

一、活動由來

為慶祝一年一度的「六一」國際兒童節，讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節日，給家長們創造關心孩子的機會，江南餐飲集團為孩子們精心准備了美味可口的兒童套餐，精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真盪漾，讓孩子們在歡樂的天地，繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的「六一」兒童節，屆時江南各部將推出系列精品菜餚和美食，通過本次活動的開展，提高江南在太原和山西的美譽度，吸引更多的家庭來江南各部消費，讓家長和小朋友來江南分享美食，體驗快樂。

二、活動時間：

5月28日——6月1日

三、活動主題：

歡樂童年精彩無限——江南藝術兒童節

四、活動內容：

屆時，江南各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節。

（一）大酒店「歡樂童年精彩無限」藝術兒童節晚會節目設計院

1。兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時進行，各部根據情況確定小朋友報名數量。

2。兒童舞蹈演出：由東方佳藝演出公司提供，只在大酒店晚會蹭參差進行——由某某負責落實。

3。兒童書畫比賽：凡是提前來店預訂兒童套餐的小朋友均可報名參加書畫比賽，晚會現場所有來賓是，取前六名在大酒店合影留念，並頒發獎品

4。趣味謎語競猜：共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行，大酒店晚會隨機安排，由主持人負責。

5。江南六一兒童兒歌朗誦比賽：在一部、二部、大酒店同時進行。《六一寶寶好福氣，江南餐飲表情意》迎六一，笑嘻嘻媽媽疼愛小寶貝來江南，齊相聚合家歡樂過六一吃大餐，玩游戲寶貝都要愛媽咪猜謎請，香獎品江南給你表情意唱兒歌，跳跳舞照張合影甜蜜蜜東走走，西逛逛玩的開心都歡喜斟滿茶，端來菜服務都是俏阿姨只要寶貝能高興，阿姨累點沒問題六一江南來聚會，吃的玩的數第一（二）聯運促銷：

活動一、5月28日——6月1日期間，凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者，均獲贈大酒店「歡樂童年精彩無限」主題兒童文藝晚會免費門票一張；活動二、5月28日——6月1日活動期間，凡在六一期間來江南各店用餐者，均可免費獲贈氣球一個。

（三）大酒店晚會現場裝飾：

1。舞台設計：「歡樂童年精彩無限」主題背景布，周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾，突出童真、競技的氛圍。

2。宴會廳內布置：用氣球裝飾與彩色紙花布置

3。基他點綴：在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼徵集到的兒童圖畫，作為展覽

五、活動宣傳

1、背景音樂：在酒店大堂和包房裡播放兒童喜歡的歌曲，如（小燕子）（讀書郞）（歌聲與微笑）（好爸爸，壞爸爸）（紅星歌）（快樂節日）（兩個小星星）（讓我們盪起雙漿）（山裡的孩子）（少年先鋒隊）（生日快樂）（世上只有媽媽好）（娃哈哈）（我愛北京天安門）（我們多麼幸福）（每當我走過老師的窗前）（雪絨花）（外婆橋）（找饃饃）（小兔乖乖），共計20首兒童歌曲，即可在殿堂內和包房播放，又可以讓小朋友們學著演唱；

2、門廳裝飾：一部、三部、大酒店用氣球做彩門裝飾，營造六一熱鬧氛圍。

3、媒體宣傳：山西省交通台、太原交通台、山西日報《經濟時訊》、生活晨報。

4、視覺宣傳：5月28日（提前三天）各店開始宣傳，主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣。

酒店活動策劃 篇4

為營造積極、健康、向上的工作氛圍，激發酒店廣大員工的活力，凝聚員工的力量更好的服務於旅遊接待工作，

一、經研究決定開展「酒店員工健身計劃系列活動」。

二、活動項目： 活動項目及活動規則詳見附表，如需安排其他活動項目，職工根據實際健身需求提出，經研究同意後予以實施。

三 、活動范圍： 酒店停車場。

四、參加對象： 酒店全體員工三人為單位自由組合

五 、組 織形式： 活動項目以競賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的比賽成績排定名次。比賽優勝者分別給予一定的獎勵。七、報名地點：人力資源部

八、內部電話 ：5005

歡迎員工踴躍報名參加附：

員工健身活動競賽規則

一、競賽裁判組

總裁判長：

副總裁判長：

裁判員：跳繩——呼啦圈——踢毽子

成績統計員：

二、比賽總則

一、比賽項目：

呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目；每組每人必須參賽，無特殊原因不得棄權如棄權取消評選三項全能資格。

二、組織形式：

比賽活動項目分類進行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪比賽，按每組比賽平均成績排定名次。

三、獎勵方法：

比賽按分設單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。

四、賽事安排：1、裁判員及統計員應於比賽日時提前10分鍾到達賽場；如有特殊原因無法准時參加，應提前1天告知。2、參賽小組根據賽程安排順序，准時參賽。如有特殊原因無法准時參賽須提前1天告知。3、裁判員負責從成績統計員處領取《比賽結果記錄單》，並於賽後交於成績統計員統一登記，4、成績統計員負責將裁判遞交的每次賽程分數記錄、匯總。5、人力資源部將比賽結果公布於公司網及粘貼於員工餐廳。6、其他：

比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責裁定；具體項目技術問題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定；本次活動解釋權交由人力資源部。

三、比賽項目細則

跳繩：一分鍾內跳繩次數多者勝出；若加賽，時間為半分鍾。

呼啦圈：3分鍾內繞圈次數多者勝出；若次數相同，需加賽，時間為一分鍾。呼啦圈觸地即停止計數，運動中不得藉助雙手扶圈作調整，否則論違規處理，停止計數。

踢毽子：一分鍾內踢次數多者勝。毽子落地，即終止計數。

酒店活動策劃 篇5

關於開展酒店員工健身活動策劃書 為營造積極、健康、向上的工作氛圍，激發酒店廣大員工的活力，凝聚員工的力量更好的服務於旅遊接待工作，經研究決定開展「酒店員工健身計劃系列活動」。

一、 活動時間： 20xx年12月21日下午13：30分開始（如未結束再由次日下午13：30分續賽）

二、 活動項目： 活動項目及活動規則詳見附表，如需安排其他活動項目，職工根據實際健身需求提出，經研究同意後予以實施。

三、 活動范圍： 酒店停車場。

四、 參加對象： 酒店全體員工（三人為單位）自由組合

五、 組織形式： 活動項目以競賽形式隨意組合，小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的比賽成績排定名次。比賽優勝者分別給予一定的獎勵。

六、時間 ： 20xx年12月17日至21日上午12時

七、 報名地點： 人力資源部

八、 內部電話： 5005 歡迎員工踴躍報名參加

附：員工健身活動競賽規則

一、競賽裁判組

總裁判長： 副總裁判長： 裁判員： 跳 繩——呼啦圈——踢毽子——成績統計員：

二、比賽總則

（一）、比賽項目：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目；每組每人必須參賽，無特殊原因不得棄權（如棄權取消評選三項全能資格）。

（二）、組織形式：比賽活動項目分類進行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪比賽，按每組比賽平均成績排定名次。

（三）、獎勵方法：比賽按分設單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。

（四）、賽事安排：

1、裁判員及統計員應於比賽日時提前10分鍾到達賽場；（如有特殊原因無法准時參加，應提前1天告知。）

2、參賽小組根據賽程安排順序，准時參賽。如有特殊原因無法准時參賽須提前1天告知。

3、裁判員負責從成績統計員處領取《比賽結果記錄單》，並於賽後交於成績統計員統一登記，

4、成績統計員負責將裁判遞交的每次賽程分數記錄、匯總。

5、人力資源部將比賽結果公布於公司網及粘貼於員工餐廳。

6、其他：比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責裁定；具體項目技術問題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定；本次活動解釋權交由人力資源部。

三、比賽項目細則跳繩

一分鍾內跳繩次數多者勝出；若加賽，時間為半分鍾。呼 啦 圈：3分鍾內繞圈次數多者勝出；若次數相同，需加賽，時間為一分鍾。呼啦圈觸地即停止計數，運動中不得藉助雙手扶圈作調整，否則論違規處理，停止計數。踢毽子：一分鍾內踢次數多者勝。毽子落地，即終止計數。

酒店活動策劃 篇6

活動時間：

即日起至9月30日

活動地點：

一樓中餐廳

活動對象：

所有散台顧客(包房與兩桌及以上包席除外)

活動內容：

反正活動期間進店消費的散台顧客，均可享受一下優惠活動

1、 免費提供開胃小碟

2、 免費提供水果拼盤

3、 每天一款特價菜

4、 散台消費100元贈送20元代金券

升學宴活動方案活動主題：海闊憑魚躍 天高任鳥飛

活動時間：

即日起至9月30日

活動內容：：

活動一：1、凡在本店預定升學宴5桌，標准達599元/席，每桌贈送飲料兩瓶

2、贈送啤酒兩件

活動二：1、凡在本店預定升學宴10桌，標准達599元/席，贈送500元禮券大禮包一份

2、贈送豪標一間

3、贈送學子洗浴禮盒一套

活動三：1、凡在本店預定升學宴20桌，標准達599元/席，贈送800元禮券大禮包一份

2、另外贈送豪標兩間

3、贈送學子高級密碼箱一個

備註：凡在本店舉辦升學宴的顧客，除參與以上優惠活動外，本店同時免費提供以下增值服務：

1、免費提供司儀主持

2、免費提供電子屏，滾動播放祝福

3、免費提供POP站牌

4、免費提供音箱設備

5、免費提供簽到台

6、免費提供平價酒水