企業內部宣傳

❶ 企業文化宣傳語

企業文化宣傳語主要是推廣企業文化建設，那麼可以根據企業的發展觀念或者企業的發展方向制定，並不能用大眾化的文字敘述。你可以提供企業的發展方向或者類型。

❷ 在公司內部宣傳企業文化，除了制定內部報紙以外，還有哪些方式方法

1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

❸ 如何有效地進行企業文化內部傳播

企業文化傳播途徑有：
1、企業內部橫幅、標識、宣傳欄、熒幕，產品及包裝，用具等等
2、企業內部廣播、OA系統及官方網站、公眾號、內部各組織的QQ群、微信群、內部論壇等
3、企業內部班前會、晨會、辦公會等各公開場合
4、企業獎懲文件、先進事跡宣講會、表彰會等等
5、企業內部刊物宣傳
。。。
要做好內部企業文化的有效傳播，還需要
1、各級管理幹部言傳身教
2、各種見證企業文化因素的感人故事，員工身邊的事的口口相傳，故事集
3、各種踐行企業文化的人的獎勵、晉升，讓員工看到實實在在的指引
4、各種違背企業文化的事件的懲處，讓員工看到引以為戒的約束

企業文化內部傳播貴在堅持，貴在持之以恆的宣導

❹ 如何做好企業的宣傳工作

摘要：現代企業中新聞宣傳工作是黨政的喉舌，是黨政聲音的表達。企業在社會思想意識多元多樣、媒體格局深刻變化條件下開展新聞宣傳工作，就是要讓社會大眾了解企業的產品、優勢，能夠樹立企業的良好形象，增加企業在社會上的知名度。
關鍵詞：企業 新聞宣傳 工作者
現代企業制度的建立，對企業的宣傳工作提出了更高的要求，新聞宣傳工作在企業發展中的價值很高，起著關鍵的作用，加強企業宣傳的重要性不言而喻。其在企業文化建設上也起到舉足輕重的作用。
1 加強企業宣傳的重要性
1.1 宣傳在企業發展中的作用
企業新聞宣傳工作是黨政建設及企業文化建設的重要工具，企業內部利用自己的報刊、網站等載體貫徹執行好黨和國家的路線方針以及企業自身的政策。在加大內部宣傳的同時重視對外宣傳，面向大眾將企業的品牌優勢、經營理念等利用廣播、電視等新聞媒介展示出來，宣傳企業改革發展的主流，同時反映出企業決策和各方面的要求，以正確的輿論力量指導企業發展，增強員工對企業的認同感與歸屬感，從而凝心聚力，全力推動企業改革發展。
1.2 宣傳在企業文化建設中的作用
企業的新聞宣傳工作也逐漸成為了企業文化建設的有效載體。有效的新聞宣傳，能夠在企業內部形

❺ 企業宣傳工作包括哪些內容

企業宣傳總體是被分為內部宣傳和外部宣傳。
對內，讓員工了解企業發展的現狀和進度，營造和諧友好的工作環境，鼓舞士氣，凝聚力量，將人力資源發揮到最大水平。對外，讓外界了解到本企業，提高企業的「三度」（知名度、美譽度、忠誠度），也就是現代企業里的公關部的內容，擴大積極影響，化解遇到的各種危機。孰輕孰重，難以定論。
企業文化與企業宣傳息息相關，但又不完全相同，企業文化除了企業宣傳之外，還需要以各種活動為平台，打造適合於本企業的企業文化氛圍，加強員工之間的聯系，並使企業管理層與員工之間保持密切的和諧的關系，從而提高整個企業的執行力。但是企業宣傳的宗旨和最終目的卻也是為打造企業文化而服務的，二者相輔相成。綜上所述，企業宣傳應該主要包括以下幾點：
一、為營造健康和諧的符合企業特色的企業文化服務。 為企業文化服務應該是企業宣傳的重中之重，而這一項又是最虛的一項內容。除了以企業內部為員工舉辦的各項活動為載體外，還需要宣傳人員從員工日常生活中和工作表現中去發掘。
二、為企業的戰略目標在全公司的宣貫；為企業生產、服務的進度、成果、經驗教訓等信息的傳播服務。 對企業每年的工作目標進行宣傳，讓企業每位員工都了解到企業要做什麼，而他們在企業目標中能起到怎樣的作用。對企業的發展進步進行及時的宣傳，鼓舞士氣，讓員工感到這是一個有希望的企業。
三、對優秀員工進行典型宣傳，樹立標桿，挖掘員工的各方面才能並予以鼓勵，給每位員工創造成長成才的機會，培養員工對企業的忠誠度。
榜樣的力量永遠是可以激發人的，無論是怨氣還是仰慕，都會促使員工們去思考，在自己的崗位上做出與自己專業與才能相當的貢獻。
四、向社會媒體積極宣傳本企業，擴大影響，提供知名度，為市場開拓提供有利條件，培養已有的和潛在的客戶對企業的忠誠度。
通過不同的宣傳媒介，將本企業的概況、成果向外界展示，並及時梳理已存在的客戶，不斷加深老客戶的信任度，並培養出新的客戶，這是企業宣傳對企業生產力最直接的體現。

❻ 在公司內部宣傳企業文化，除了制定內部報紙以外，還有哪些方式方法

1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。

❼ 如何搞好企業內宣

首先要確定宣傳目標，先看內部宣傳目標，一般而言，內部宣傳主要為了搭建通暢溝通平台、統一全員思想及提高員工歸屬感；再看外部宣傳目標，外部宣傳往往是以培養客戶忠誠度、輔助市場營銷及提升企業形象為主要目標的。宣傳前，我們一定要統一目標，避免宣傳時主次不分、內容混亂。
在宣傳前，我們也要加強培訓溝通。學習培訓主要通過外部交流、信息收集及專業培訓的方式，提升宣傳人員的專業水平；同時，我們要加強溝通，以獲得領導支持、部門配合及廣泛的員工參與度。
外部宣傳渠道則包括很多，如常見的報紙雜志期刊及電視電話電台渠道。而今，互聯網宣傳也成了宣傳熱點，微博、視頻、論壇及網路廣告等，對我們的對外宣傳都有很大的幫助。此外，綠色宣傳也是新涌現的宣傳渠道。這一宣傳環保、低碳、健康，更符合潮流。慈善宣傳比之傳統宣傳也更有意思，如困難客戶關懷工程、弱勢群體愛心行動、國家災難捐助計劃等，都能使企業快速樹立正面的企業形象。
除此兩種宣傳渠道外，人員宣傳也是我們可以借鑒的宣傳渠道。如可以讓業務人員、營銷顧問等，在推廣過程中進行宣傳；讓市場人員多組織客戶聯誼活動，以此為宣傳契機，宣傳企業文化和品牌；高層領導的公開演講也是很好的宣傳手段，在企業家論壇、企業家年會、公司重大慶典乃至校園招聘等招聘活動中，領導的一言一行，都對公司宣傳工作有極大的影響。

參考資料：
http://wenku..com/search?word=如何搞好企業內宣&lm=0&od=0&ie=utf-8

❽ 關於企業內宣怎樣寫

1、首先要確定宣傳目標。先看內部宣傳目標，一般而言，內部宣傳主要為了搭建通暢溝通平台、統一全員思想及提高員工歸屬感。再看外部宣傳目標。外部宣傳往往是以培養客戶忠誠度、輔助市場營銷及提升企業形象為主要目標的。

2、寫好信息報道，首先要遵循「新、實、快、精、准」的原則。

新，是采寫的稿件內容，必須是新近發生的新事物，富有新意。

實，是采寫的稿件內容必須客觀真實，能准確反映工作中的熱點、亮點，以及一些值得推廣的好的做法、經驗，做到真實、可靠。

精，是信息報道要短小精悍、主題鮮明、立意新穎，讓人有耳目一新的感覺；

快，是對於剛剛發生的信息素材，快速采訪、撰文、發稿。

准，是稿件內容必須准確無誤。尤其是稿件中涉及到的時間、地點、人物、數字、姓名等等。

3、注重在規范形式上的創新，盡量避免宣傳稿出現千人一面的尷尬現象。

4、此外還應注意到語言的專業性和書面化，做到字斟句酌，避免出現常識性錯誤。

❾ 企業內部部門宣傳

1.部門目標的宣傳
部門年目標是什麼？月目標是什麼？周目標是什麼？
2.部門宗旨的宣傳
部門以什麼為第一要務，第一要解決的問題
3.部門團隊精神宣傳
部門組織活動，如生日PART、知識競賽
4.部門專業知識宣傳
相關專業知識（例如：業務部：可放些如何接聽電話，訪客禮儀之類小知識）
5.部門業績的展示宣傳
團隊做出了那些成績，可以以個人計，也可以團隊計，主要看統計的基礎點。

除此之外，當然還有團隊口號 團隊精神之類宣傳，組織架構圖的宣傳，部門優秀員工宣傳等。這些都可以宣傳，目的就是提升團隊氛圍，團隊面貌！從而提高效率。願對你有幫助。只有每個部門做好了，企業才能好，支持你！

橫線以下部分為摘自網路企業的宣傳，與部門宣傳有異，願對您有參考作用。故摘自
============================================================

1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行為標准和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。