護膚品品牌策劃書

Ⅰ 新品牌化妝品要怎樣進行品牌推廣

如果你在未來的核心目標是塑造品牌，打造一個具有特色的品牌，想在初期將你想要表達的匠心內涵放大宣傳，那麼你有必要請專業的領域內宣傳推廣方面的專家團隊來為你量身定做一套具有可行性的市場計劃。

如果你的技術產品都沒有問題，為什麼不去調研一下對方的經營模式、營銷策略、推廣渠道、優惠活動呢？業內老伙計經過五年十年的摸爬滾打，早已熟悉市場和受眾？

理論層面，好的推廣，前期一般包括以下工作：

1.品牌定位包括你的品牌核心理念、核心價值觀、核心技術產品，以及最重要的核心受眾群，針對你的受眾需求，來塑造能夠令他們喜愛的品牌文化，從精神層面吸引他們，聚攏他們，最後用你的技術產品留住他們，並讓他們成為你的二次宣傳渠道，主動為你們做推廣。2.市場調研這是至關重要的一步！研究你所針對的市場目前的情勢，尤其是你的核心競爭對手。不要認為別人技術比不上你就沒資格和你競爭，凡是和你同行業的都是你的競爭對手，凡是比你盈利或和你盈利不相上下甚至目前落後但潛力巨大的同行都是你要挑戰的對手

市場推廣有以下幾點建議：

1、找准自己的定位。是高端一點的還是平民大眾化的？

2、本地化的內容分發平台，公眾號這種，多尋求合作。

3、與點評這種本地化的O2O服務平台合作。

4、充分了解會去做美容的消費心理，他們要的是什麼呢？對於我這個，我對美容的認知和需求要求高。

5、抓回頭客，通過服務、續券等方式爭取二次消費。

其實適合新手做的推廣方法還有很多，希望大家能夠把我們以上所說的方法進行總結，從我們以上的方法中添加或者減少一些技巧，從而形成一個最適合你的推廣方式。

新品牌化妝品品牌推廣

Ⅱ 化妝品品牌營銷策略

找一家專業的化妝品品牌營銷公司吧，這個需要了解化妝品定位、對人群特點、行為把握非常精準、懂得如何去影響他們購買的品牌供應商，案例要多、最好有網上商城、女性營銷、時尚藝人推廣案例的公司，這方面注重品牌細節、根據不同階段制定炒作策劃公司的泉諾品牌營銷在行業里很專業。

首先你得明白化妝品店是很多獨特性的東西,你開好一個店,那是很多關系的,這就是為什麼有的做化妝品店的可以開上寶馬,而有的只能坐11路,因為思維不一樣,才導致差別的形成.
一、店的四要素：
1,客流量 (即是指店所開的位置,你把店開到火星上去的話,是絕對沒有生意的,你如果在廣州上下九開個店賣水果,你估計都得賺成個百萬富翁)
2,進店數 (你店門口走過的人,進你的店有多少?這點是跟你的店的裝修,品牌選擇,店的定位來確定,如果你店裝修得很高檔,而你的店開在一個小鎮上,我估計你一年都難得有一單生意.而你的店裝修得很年輕很時尚很小女生化,那麼那些40歲以上的人也會進你的店,而這部分人也是最有消費潛力的人.)
3,客單量 (這點既為人進入你的店後,有多少人買你的東西? 有多少人是逛一下就走了的?這個跟你店的服務,你店員的培訓是有的的關系的,你自己也肯定有感覺你進一個店裡面,為什麼別人店裡的店員給說暈了,你買東西,而質量才一般,而有店裡東西很好,而你不願意買.)
4,客單價 (賣勞力士的店一個月也許就做幾單生意,但是有錢賺,你看看在街邊賣水的店,一天少了多少單生意就做不下去了,這點跟前面三點是有很大的關系的,也跟你的經營方式有很大的關系,也是你的店能否與你的對手相持時能否勝利的關鍵,這店關乎你的發展.)

這四點是你開一個店成敗的關鍵要素.前兩點是硬體,而後兩點是軟體,開化妝品店軟體,硬體都很重要.

二、經營方式:你朋友店的有多大的面積,賣的是那些品牌?在當地同一個商圈是否有很強競爭對手?你朋友經營一個店的思路?你在上面提到是會員制經營,不好意思,你去看現在賣鞋子的店都有會員,而你做化妝品店,只有個會員那就太單調了.

三、會員管理:你提到你朋友店是有會員的,而這些會員的購買能力如何?一次能消費多少?會員一共有多少?你們是否考慮過真正的提升會員的購買能力?提升客單價.按照我經念,一個做年銷售為120萬-150萬的店,它只需要1000個左右的有效會員就可以了.

四、店的宣傳:如何做個當地的品牌店?如何讓當地的女同志們都相信你的店是最值得消費的,最能夠解決她皮膚問題,最值得信任的.怎麼去形成口碑效應的?你朋友的殿做過宣傳,是怎麼宣傳的?做活動?發傳單?還是口碑效應?還是新顧客帶老顧客?還是其他的? 你做一次活動,發一次宣傳單;我覺得你一個店能增加5個新顧客，我就覺得那是非常不錯的了.而現在發傳單的,基本上效果都是非常微弱的.這點上我覺得你朋友的店最有效的是:老顧客帶新顧客;長期有效的宣傳,例如去做做路牌廣告;做個噱頭,增強當地人民對的店的印象.

泉諾品牌推廣主要致力於網路品牌推廣,網路品牌營銷服務,為企業提供全面的網路品牌服務

其一種適合中小企業的網路營銷方式，效益型網路營銷外包服務包括：效益型網站建設及優化、綜合網路推廣和效益型網路營銷服務，是符合網路營銷發展方向、適應中小企業網路營銷效果要求的網路推廣及綜合管理服務。
預期效果體現
網路營銷方案整合了多個方面的網路資源，目標是能夠全方位地提升客戶網站在互聯網上的表現，其實現的預期營銷效果也是多方面的，主要體現在：
1、網站的專業水平和用戶體驗明顯提升；
2、降低網路營銷成本，提高網路營銷效率，避免花冤枉錢走彎路；
3、大幅提升網站在搜索引擎中的排名，增加被收錄頁面的數量；
4、增加企業在互聯網上的曝光率，實現潛在客戶來訪渠道的多樣化；
5、全面提升網站的有效訪問量，提高將潛在客戶從網站訪問者轉變為客戶的轉化率；
6、大量增加通過網路獲得的業務咨詢量和產品/服務的實際銷售量；
7、有效提升企業形象和知名度，打造網路品牌，超越競爭對手。

Ⅲ 化妝品行業背景

本人為化妝品行業化妝品行業發展，從事化妝品行業很多年，現暴露隱藏在化妝品的特點多年的秘密，望業內人士監督及化妝品行業發展，促使化妝品發展史更健康發展，同時也希望有關部門化妝品現狀監督及賄賂機構調查還老百姓一個清白。
自從1998年辦展會以來，馬婭會長憑借「化妝品行業發展美容美發行業協會」這塊牌子的號召下，使「美博會」這個品牌不斷地化妝品的特點，雖然為行業的發展做出了化妝品行業的發展的貢獻，但馬婭也靠美博會賺了大錢。因為「廣東省化妝品的特點美發行業協會」是屬於非贏利機構，為了更好地偷稅，在馬婭的領導下，就注冊了「廣州博美展覽有限公司」，梁哲然目前任「廣東省美容美發行業協會」的化妝品的特點。
化妝品行業案例分析費偷稅：馬婭舉辦的每年兩屆美博會，收入上億，純賺8千萬以上，參展商將展位費用都化妝品行業背景「廣東博美展覽有限公司」的帳號，而且至少有一半企業沒有得到展位費用的相關發票（記得我們公司上次交了展位化妝品行業發展費用，當時他們化妝品行業的發展銷售展位的王為小姐說先出一張收據，化妝品行業背景費用全部交齊後再出據發票，結果等展化妝品發展史交全後她又說暫時沒有發票了，總之就這樣拖，打了化妝品行業案例分析次電話也沒要到發票，最後考慮到馬婭有化妝品現狀，有民政局做後台，就沒再繼續要發票了），我相信有化妝品同行也遇到此類問題吧，第屆參展商上千家，酒店和展位化妝品發展史都上億的收入，而真正的稅收又交了多少呢，希望化妝品現狀稅務部門嚴查，還消費者背景清白。
酒店化妝品行業的發展偷稅：業內人士都知道，每屆美博會酒店都被「廣東博美化妝品行業案例分析有限公司」包下了，參展商去參覽化妝品行業背景要酒店吧，而酒店確被展會主辦方炒得高出至少5倍的價格，但給企業出據的發票確是酒店平時的折後化妝品行業的發展，這高出5倍的費用確沒有化妝品發展史，酒店的化妝品發展史費用又被「廣東博美展覽有限公司」偷稅掉了，只要向廣東博美展覽有限公司」訂過化妝品行業發展的人都清楚此事吧，希望有關化妝品行業案例分析部門嚴查。
化妝品行業背景偷稅:「廣東省美容美發行業協會」憑借在行業的號召力，每年化妝品行業背景企業向「廣東慈善機構」捐款，所捐的款物，馬婭以「廣東省美容美發行業協會」的名言捐出去，「廣東慈善機構」開據的發票是給「廣東省化妝品行業背景美發行業協會」，協會可以用巨額的捐款發票來化妝品現狀展覽公司的稅務。而捐助企業確得不到相關的發票。
因為賺了不少的黑心錢，馬婭就開始賄賂各機構，並且為自己買得了化妝品現狀頭銜來掩飾自己的醜陋行為，馬婭的頭銜有；廣東省化妝品行業聯合會會長，全國工商聯美妝化妝品行業的發展會長，美國加州哈姆斯頓大學榮譽博士，行業背景華商協會美容美發化妝用品行業分會會長，……等，雖然化妝品的特點用錢買來許多頭銜，但她買不了老百姓的心，掩蓋不了自己醜陋的化妝品，對於這種人面獸心可恥的行為，只會讓老百姓唾棄。
希望工商管理部門及有關賄賂機構化妝品行業案例分析還老百姓一個清白

Ⅳ 有關於清涼夏日主題的護膚品校園活推廣活動策劃書

在做策劃前，我們要先確定活動的目的。通過活動，我們想要達到什麼樣的目的，是處理庫存？提升銷量？打擊競爭對手？還是新品上市？亦或提升品牌認知度及美譽度？市場現狀如何？這些問題明確之後，才能使活動有的放矢。二、確定活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、確定活動主題
在這一部分，主要是解決兩個問題：一是確定活動主題，二是包裝活動主題。
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、確定活動形式
確定了活動的目的和主題後，即可確定活動的形式，通過什麼樣的活動形式可以渲染此活動主題，從而達到活動的目的？我們要重點考慮兩個問題：
1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

Ⅳ 誰給一份寫好的化妝品市場營銷推廣策劃方案

化妝品行業營銷策劃範例，化妝品營銷方法。化妝品市場營銷方案

一、 化妝品市場背景分析
清潔、除臭是所有洗發、沐浴類產品的基本功能，香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備「祛除異味、留香持久」的直觀聯想，又包容「提神醒腦、舒緩緊張」豐富內涵的目標市場細

分消費需求，與市場上現有的各類洗沐產品迥然不同，擁有完全獨立的全新概念空間。

近年來，隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業美容院線中的逐漸普及，香薰類日用洗沐產品入市流通已經是大勢所趨。現階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙

蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露，迪影香薰洗發露、日本活發能量元素等相似或同類產品散見於市場，但大多品系不全且價格不菲，除西亞斯初具規模外，同類產品中尚無強勢品牌。

由於迎合了休閑經濟時代的消費時尚，香薰類產品市場前景廣闊，預測短期內將會有大量同類產品上市推廣，1~2年後將出現流行風潮，但捷足先登者必將取得熱銷的優勢。因而目前市場態勢，極其

有利於以中偏低檔的價位切入市場的**香薰系列產品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

二、公司終端銷售支援

1、售點文宣：海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。
2、促銷道具：帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網展架、易拉寶、促銷台。
3、助銷用品：銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛牆燈箱。
4、贈品：100g香薰一洗白（補水保濕型、柔潤美白型）、洗發露袋洗、其它。
5、廣告：在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發布招商或產品宣傳廣告。
6、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場發展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務培訓支援等。

三、終端市場啟動流程

（一）組織構架建設

組織構架是市場拓展的保障，為確保** 香薰系列產品順利上市，各區域市場（以地市級為單位）由經理牽頭，至少抽調業務經理（或業務員）1名、促銷主管1名（或優秀促銷員2~3名），及時成立

「**」品牌小組，專職負責新品上市推廣工作。

（二） 市場資源整合

1、員工隊伍培訓及充實

堅實的產品知識是促銷的基礎，新品入市，培訓是當務之急。各市場在公司**新品調撥到位前一周，善於引導員工高漲的熱情，迅速完成** 系列產品知識培訓工作，深刻理解香薰新概念並樹立必勝

信心。同時，酌情做好** 專職促銷人員儲備工作。

2、資金准備

充分考慮** 新品首批上市鋪貨和合理庫存量，以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出，理順資金流轉。

3、公關外聯與市場調研

積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商，進行同類產品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業競爭情況等項目的市場調研，順便完成** 新品即將入市的信息通報工作，進行前期接洽，為新

品上市營造寬松環境，並初步擬定** 市場拓展規劃。

（三）終端賣場選擇

根據市場調研資訊，選擇投入產出比較合理，消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合** 香薰系列產品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場，作為首批進場目標。

（四）進場業務洽談

1、洽談前應作好以下准備：

A）收集流行於專業美容院線的香薰資料作鋪墊。

B）備齊《**香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

C）刊發於相關報紙、雜志上的** 招商、推廣廣告。

D）** 產品樣品一套。

E）相關香薰系列贈品、試用裝及其它。

2、洽談中應注重以下幾點：A）全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

B）概括介紹** 系列產品賣點。

C）比較、介紹** 系列產品與香薰或其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。

D）簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

E）詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

F）最後介紹** 系列產品品質信心保證及完善售後服務。

3、如一次洽談未果，應及時總結經驗，以利下次拜訪。

（五）上架陳列布貨

產品陳列是展現產品風採的固定廣告窗口，其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢，可充分顯示品牌的形象與實力，十分有利於吸引顧客注意力，從而延長顧客逗留時間，增加銷售機會。

1、 主推產品** 洗發露系列應陳列於貨架黃金陳列線上（由下至上的第四、五層），每一品種橫向陳列面應不少於4瓶，縱向陳列不少於6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

2、 ** 沐浴露系列各品種依照粉紅（美白型）、淡綠（抗皺型）、淺黃（健康型）、天藍（秀身型）的順序排列。

3、 有條件的賣場內應盡可能設置** 堆碼及專屬陳列架。（請參照公司統一模式）

4、 有效使用** 貨架卡。張貼於由下至上的第三層及更高層貨架之上。

5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內掛牆燈箱等** 系列宣傳品。

6、產品價格標簽統一粘貼於** 瓶體左上角，同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。

7、 ** 系列所有產品應盡可能陳列於日化用品中心區，並緊鄰在知名品牌或高價位產品旁邊，以利推銷。

（六）場內貼櫃促銷

1、產品賣點提煉。

A）香薰洗發露著重闡述香薰精油「能量轉換、平衡調理」作用機理，強調產品「高效營養、滋潤、保濕」的護理特點，突出香薰「提神醒腦、清熱祛濕」的功效。

B）香薰沐浴露著重闡述香薰精油「能量轉換、平衡調理」作用機理，強調產品「高效美白、滋潤、抗皺、秀身」的護理特點，突出香薰「放鬆壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈」的功效。

2、有效使用傳單、勤發多派，注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買** 產品的顧客，均應贈送**小冊子 1本。（小冊子不得隨意散發，僅限於定向贈送。）

3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況，可對部分主推產品實行捆綁式銷售。

4、確保賣場營業時間內不間斷促銷，盡可能為** 產品設置專職促銷員並安排促銷員上對班（早、晚倒班各1人）。

5、通過開展「一張促銷台、2名促銷員」形式的場內小型促銷活動，集中調派人手，「圍點打援」，短期內迅速形成** 壓倒性銷售優勢。

6、上市初期與賣場合作推出「進場有禮」活動，對每日前20名進場的顧客免費派送** 袋洗2包/人，以提高顧客攔截率。

（七）戶外活動推廣

1、 ** 上市初期，在首批進場的每一家賣場外，盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

A）活動規模大致規劃為：2~4把太陽傘、4~6張促銷台、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。（大型活動必要時可向公司市場中心申請提供活動方案。）

B）活動應針對18~25歲年輕一族（** 新品首批目標消費群），以免費試用、特惠推廣為口號，穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節目，以吸引消費者參與。

C）活動現場採用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂，烘托「**」主打廣告語——我有我味道！

D）除香薰洗面奶、香薰袋洗外，**小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

E）活動主題：活在「**」里*輕松永相隨

（八） 市場維護跟進

1、終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳，需長期不懈地堅持。雖然各賣場內廣告位有限，但在眾多品牌興衰更迭之中，必然存在調整機會。** 上市初期，終端建設主要以貨架上方的** 架頭牌

設置為主，同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為：賣場指示牌、場內立柱燈箱、樓梯（電梯）間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告

、賣場外牆體廣告等。

2、客情關系。與各賣場洗化部門經理、售賣區店長（櫃長）、理貨員、營業員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響並在一定程度上決定著產品的銷售環境和業績。** 上市之初，可通過以下多

種形式來溝通、建立並進一步加深工作情誼，營造寬松環境：

A）贈送小禮品、〈有情〉雜志等（尤其在生日時）

B）邀請參加產品演示會（介紹產品知識、香薰概念，穿插趣味搶答。）、內部員工培訓或工作會議

C）工作懇談會（徵求市場建議）、聯誼會

D）大型推廣活動特邀佳賓

3、競爭關系協調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺，為減輕壓力，** 入市初期，應充分利用有情蒲公英已有資源，明確將** 品牌劃入有情旗下，不以新

品牌形象張揚，同時盡可能和蒲公英聯動促銷，避免與其它品牌拼價格、拼贈品，更應運用差異化手段突破常規產品消費概念、區隔** 品牌消費群體。

（九）品牌知名度傳播

1、公益活動。通過與交警部門聯合開展交通義務值勤活動、與環衛部門聯合開展「愛國衛生」活動、與福利機構開展志願者服務活動、參與「清明節」英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動，打出

「**」旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志，迅速傳播** 品牌知名度。

2、顧客聯誼。通過舉辦「**之春」廣場（或小區）舞會、「**卡拉OK巡迴大獎賽」等活動，廣泛吸引消費者參與，擴大口碑宣傳。

3、與大中型專業美發店聯動，以贈送《有情》雜志、贈送** 產品試用、優價提供** 產品試銷、設立** 產品窗口店等形式提高產品認知度。

4、通過與當地電視台聯辦電視購物、與當地城市網際網路網站合作發布網頁廣告等形式提升** 產品品味。

（十）銷售業績提升

1、員工激勵。人才是創造業績之本，** 上市初期，人力資源的整合十分重要：

A） 選調優秀員工組成** 促銷小組，帶動其它員工。

B）在每周或每月例會時，應不斷對員工進行強化培訓，通過** 產品概念的提煉、流行趨勢的分析，樹立員工堅定信心。

C）在日常工作中，運用工作周報表、月報表、贈品核銷表等手段加強終端管理，建立各賣場員工** 產品日常銷售流水帳，密切掌握市場動態。

D） 積極開展** 產品銷售競賽，運用「突出、平衡」手段，充分調動員工主觀能動性。

E）對於業務人員，除適用上述方案外，可採用預留** 品牌業務經理的虛位競爭方式，培養後備人選。

2、行業教育。

A）用各種媒體刊登香薰知識文章。

B）和當地美容美發行業協會聯合舉辦香薰化妝品應用與流行趨勢論壇。

C）與開設有香薰服務項目的專業美容院聯辦香薰沙龍，普及香薰文化，營造並擴大** 香薰產品消費市場。

3、 直銷。以優價供應** 產品，鼓勵員工在親朋好友中直銷，擴大試用、消費人群。

4、規模效益。迅速建立、完善** 行銷網路，縮短** 產品鋪市周期，並進一步向市區化妝品專賣店、居民區小門店、鄉鎮市場滲透，不斷擴大銷售規模，是提升** 銷售業績的必由之路。

Ⅵ 怎麼自創護膚品品牌

第一、產品網路營銷需要給自己一個身份證——品牌形象點
我們先是要解決產品品牌形象，沒有一個參照物，就無法識別產品本身的價值。比如：一個女人說是長的非常漂亮，到底漂亮在哪裡，是鼻子?是嘴巴?還是身材?要是說女人每一個部位都漂亮，那麼也就告訴大家，這個女人什麼也不漂亮。所以給產品找一個品牌突出的形象，是電子商務營銷創立品牌的首要條件。
另外，要想讓更多的人知道，產品要有其特殊性，只有這樣才能突出所設定品牌的個性，我們要明確設定的主要目的是什麼，怎麼讓品牌出位。這就需要我們對經營焦點越集中越好，在初建品牌時，做到三集中原則：集中一個目標群，集中一個產品系，集中一個形象點。
第二、提升品牌和快速開拓市場的最佳方法——產品統一性
現在在C2C的網路經營中，大部分都是拿著別人產品復制過來後，再進行銷售，或是不管整個產品的質量怎麼樣，拿來產品就上網，造成後期銷售出現投訴，對網店的信用損害太大。
建立品牌為什麼產品也要統一性呢?這是許多從事網店經營的人員要問的問題。其實很簡單，如果一個網店剛開始什麼都賣，就是標志統一了，也會讓消費者搞不明白。一旦疑問出來，那麼消費者就會對此產生懷疑，開始有了不信任的想法，而網路上的消費者在購物時是非常慎重的，只要有一點搞不清楚，那麼就可能不會去消費。
第三、專業指導是品牌的成功關鍵——運行的專業化
有了目標，有了產品，有了形象，但要是沒有進行專業化的運行，最後還是會失敗的。
電子商務營銷運行需要巧妙的網路廣告傳播進行支撐，你的產品可能很多，但需要從中挑出更為突出個性的產品進行集中宣傳，在進行專業化策劃後，須要運用不同的網路特點進行整合性的傳播與宣傳，使個別產品先火起來。只要其中有一個產品燃燒起來，那麼就會有第二個產品和第三個產品跟著火起來，整個品牌群系的效益才能全面的發揮出來。
第四、提升概念需要單一化——概念窄帶化
有了前面三者的基礎，品牌成功還需要做一件更為重要的事情，那就是對產品進行概念窄帶化的處理。
當今社會的分工越來越明確，其消費者的個性化也越來越突出，要是抓不住平台所提供產品的專業單一概念訴求，或是抓不住產品的目標消費群，那麼品牌、形象再好，也不會有更多的利益等待你去分享。
總之，品牌的全面建立，做好以上四個方面的基礎工作外，其實還有許多工作需要完善。
品牌的持續建立，一個很簡單的關鍵詞，簡單的重復加持續的創新。這是由於品牌的本身延伸所需要的，而我們縱觀世界的500強企業裡面所形成的持續時間長、品牌根基久的企業在推出新的品牌，他新品牌的滲透的時間就越短，而帶來的品牌效應也更快更好，這當然是跟企業的品牌持續密不可分的。所以品牌是需要有持續過程的。

Ⅶ 化妝店情人節活動策劃方案

情人節」策劃活動
情人節主推甜蜜和情侶：
1、情侶套裝化妝品銷售（男士、女士情侶捆綁銷售）
2、護唇系列促銷（甜蜜kiss主題）
3、彩妝系列促銷（多彩愛情主題）
4、彩妝促銷（選擇屬於你的愛情顏色）
每個系列的主題都有一個傳播活動，簡述如下：
1、主題：「愛情保養品」——情人節期間購情侶套裝化妝品送「幸福證書」。保養您的愛情，見證您的幸福！活動內容：節日期間將女士護膚品捆綁男士護膚品銷售（具體捆綁方案請根據店內情況，是實際銷售目標人群人群而定），凡到店內或網店訂購情侶套裝產品的顧客，都可獲得一張「幸福證書」，「幸福證書」可參照結婚證書設計。活動目的：在於借情人節拉動化妝品銷售，同時拉動男士化妝品銷售註明：如果店內不是主銷男士護膚品，亦可選擇小金額的適用於男士使用的護膚品試用裝贈送.
2、主題「甜蜜kiss」——「***（多種品牌名稱）、送您情人節甜蜜kiss」【護唇系列的化妝品利潤較少，因此此活動建議為輔助活動，或者是促銷的一部分，樓主可根據自己店裡的情況舉一反三】活動內容：活動可以僅限於促銷，也可以開展成路演主題：凡購買化妝品的客戶（或者是購買唇部護理的客戶）可參加「甜蜜kiss」活動，情侶雙方參加接吻游戲，接吻時間最長的一對，可獲禮品。
【此種方式在線上可改造為：kiss定格，感動你的甜蜜之吻，建議線上宣傳可以提前一點，圖片配文字的邀請客戶參與，即將感動你的甜蜜之吻與大家分享】
3、多彩愛情活動主題：「多彩愛情」——購買彩妝，免費設計約會形象【主題還沒太想好，待定哦】活動內容：促銷期間，客戶購買彩妝達一定金額（或指定展品），可憑小票在情人節期間到店內享受免費的彩妝造型設計，打造您情人節最美麗的一面。
4、「你的愛情什麼顏色」主題：同樣是彩妝促銷，此種宣傳主要面向情人節選禮物給女朋友的男士，推出「你的愛情什麼顏色」，邀請男士為女友選擇彩妝作為禮物，樓主可以在線上和線下同步宣傳哦，要打造情人節送禮的新理念，「送玫瑰？沒新意；送糖果？沒創意；送現金？沒誠意；情人節送什麼給心愛的女友？——其實送她美麗最能表達你的愛意。各位男朋友們，還不快行動，來為女友選擇情人節彩妝，送出你的愛情顏色，打動她的芳心」。活動內容：促銷可以加贈禮品之類（玫瑰花、情侶戒指、圍巾、情侶手鏈等等，建議新穎好玩的）

Ⅷ 急求一份品牌（冰欺凌、零食、護膚品……）的具體廣告策劃書，期末作業要交的，這學期的課都沒上，寫不出

我發給你哈

Ⅸ 美妝護膚公司有什麼優勢

化妝品廣告策劃書案例 一、我國化妝品產業的現狀 ： 隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經濟的迅速發展，化妝品產業獲得了迅猛的發展。2000年底，全國化妝品行業的生產企業達3000餘家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。正是因為發展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世後，我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外，入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。二、國產化妝品的國際競爭力分析： 我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地，並且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產化妝品的主要劣勢是： 1.規模小，質量難以保證：化妝品生產屬於簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中，許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛生檢疫標准。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能為聚集人才創造必要的條件，當企業形成一定規模時，這些缺陷便成為制約企業發展的「瓶頸」。 2.品牌知名度低 ：目前，我國的化妝品生產企業中，合資企業和外商獨資企業有400多家，佔全部化妝品生產企業總數的14％，但這14％的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上佔主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業文化沉澱上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解，同時，還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等，在產品的成本等方面佔有一定的優勢： 1.成本價格 ：國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產企業的競爭格局中，外國企業主要佔據了高檔化妝品市場，而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍，主要是以其優良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢，將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後，外國企業的生產成本、各項「進入費用」等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點

Ⅹ 跪求一篇 護膚品廣告策劃 採用了追加400分

廣告策劃沒見過 但以前在別處看過一個 好象是 葉茂中給小護士(品牌記不太清楚了) 做的策劃全案 格式是WORD橫版

你去智網和棲息穀找找 找不到 再在這里告訴我 我找找自己的電腦 看看有沒有