歐樂購超市cis策劃書

A. 實施cis戰略有什麼意義

CIS包括MI VI BI 三個方面，其中MI作為核心部分需要長時間的推行。最重要CIS應得到高層的支持，因為這將涉及到行政及財政方面的眾多問題。首先，聘請專業CIS設計公司或由企業內部了解企業情況並遞交導入CIS建議書。然後，成立CIS組織機構（管委會、執委會）。進行企業實體和形象調研，了解企業動機、目標。最後，進行CIS企業定位，開發設計概念，從MI VI BI 三個方面進行策劃設計並推行。導入CIS需要較長的時間因此必須得到企業高層認可支持。
CIS簡稱CI,全稱Corporate Identity System,譯稱企業識別系統,意譯為「企業形象統一戰略」。
自二十世紀五十年代中美國IBM公司首開先河，採用這一差異化戰略取勝市場開始，半個世紀以來CIS風靡世界，被歐美、日韓等國際企業所普遍採用，成為創立國際名牌的現代經營策略，國際行家們稱為「贏的策略」，「長期開拓市場的利器」。

B. 什麼是cis策劃

◎CIS、抄VIS、MI、BI到底所指何襲物?

CIS(Corporate Identity System)其實已經是很普遍的名詞了，一般人都以為只是設計個Logo,至於VI、MI、BI所指何物，知道的人就比較少，更無論了解CIS的內涵。
日本在CI領域上，已經相當的成熟，而且成績斐然，所以大部分的CI名詞都來自於日本。台灣地區在研究CI時參照日本文獻的比率也相當的高。這些名詞中，最重要的就是「Identity」。
什麼叫做Identity?在字典上，Identity的意義是：「同一、絕對相同、本體、身份、識別……。」其實指的，就是能辨識出本體，就叫做Identity，就好像身份證代表一個人，擁有賓士車的人就是事業有成的有錢人一樣。
品牌的識別叫做Brand Identity。例如伯朗咖啡的人物造型，企業的識別就叫做Corporate Identity,像麥當勞的紅底黃色M字型的Logo，亦可用在Retail Store上，甚至是一個部門、一群人……。只要能反映出本體的特性者，都可以應用。

◎Identity的結構
Identity的主要結構有3個層次，最重要的是：1

C. 企業cis策劃書

首先你得知道什麼是CIS，CIS包括哪幾個？
CIS系統是由理念識別（ Identity 簡稱MI）、行為識別（Behariour Identity
簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。

MI它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為識別（BI）
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、視覺識別（VI）
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。
視覺識別設計（VI）是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。

這三個方面當中，MI是核心。
有了這個核心，你才可以去談下面的行為和視覺。此兩個方面都是為圍繞MI而展工的。

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曾經我上一個企業就是因為MI沒有確定好，到最後所有的BI和VI的開展都受到極大的阻礙，這樣講你可能很難理解。打個比方說吧，在MI里我們企業的市場定位在國內，所以在VI中的LOGO設計肯定會以國內市場為主，可是到若干 年後，企業的不斷不擴大，業務的不斷發展，我們的業務已經發展到國外甚至 是全球，而當時我們設計的LOGO又不夠大氣，要重新設計LOGO，又要讓市場重新認知我們的形象那又得花費相當的費用的。因為LOGO包括其它一些標准字體標准顏色等的更改而產生的費用有相當一些公司已經是花費很大了，樓主可以了解一下。

為什麼百事可樂永遠是藍的，而可口可樂是紅的，就是因為他們企業在MI的時候做的相當的好。所以在VI視覺傳達上永遠讓人容易記得住，
CIS做的最成功的就是上面兩個，當然還有NIKE,看到一個勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等國際巨頭。樓主可以參照一下。

所以說，在做CIS之前，我們先把MI理好。確定好了MI我們才可以進行下一步的工作。

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至於你說你想寫網球方面的策劃書，我給你例一個目錄吧，你可以參照，當然不是COPY，呵呵，BI方面的。
BI：
一、企業制度設計
1、 工作制度設計
(1)對各種信息的收集與處理制度設計
(2)協調溝通制度設計
(3)分配製度設計
(4)激勵與獎懲制度設計
(5)教育培訓制度設計
(6)職工代表大會制度設計

2、責任制度設計
（1）企業經濟責任制度
（2）各職能部門職權范圍及領導許可權
......

以上都是我的工作經歷，我也是做企業管理的，希望對你有幫助。

D. 什麼是公司CIS系統

簡單來說就是企業形象識別系統。
什麼是CIS:
CIS（corporate identity system縮寫），是當今企業管理對內對外文化、形象的基礎理論，是狹義的「品牌」理論的實有構成部分，亦是一種擁有對內對外兩面性的「標准」或「規則」，通過對理念、行為、視覺三方面進行標准化、規則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統的總稱，可譯為"企業統一化系統"、"企業自我同一化系統」、"企業識別體系」。

CIS系統包括：
1 、企業的理念識別。
2 、企業行為識別。
3 、企業視覺識別。
4、 企業聽覺識別。
5 、企業環境識別。

E. VI和CIS之間的關系，定義

VI是CIS的組成部分之一，視覺識別（VI）在CIS佔有主導的地位。

CIS全稱是CorporateIdentitySystem，即企業識別系統，是一種改善企業形象的經營技法。企業識別系統主要由企業理念識別（MI）、企業行為識別（BI）、企業視覺識別（VI）三個部分構成。這些要素相互聯系，相互作用，有機配合。

視覺識別系統是運用系統的、統一的視覺符號系統。用完整、體系的視覺傳達體系，將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語義轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。VI包括核心要素和應用要素兩個方面。

(5)歐樂購超市cis策劃書擴展閱讀：

視覺識別系統的作用

視覺識別系統將企業識別系統中最具傳播力和感染力的部分體現出來而被大眾接受，運用系統、統一的視覺符號系統，使受眾實現對企業或產品品牌形象的快速識別與認知，在企業對外宣傳和企業識別上能產生最有效、最直接的作用。

視覺識別系統通過標志、標准色、專用字體等基礎規范及辦公事務、宣傳識別、戶外環境系統等應用規范對整體品牌的識別度和統一完整的視覺形象，打造現代化、國際性品牌的作用。

F. 企業VIS形象識別系統策劃書包括哪些內容

- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）中國移動社會代理店裝修設計規范
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）中國聯通VI系統
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）漾日河畔VI
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）陽光基礎系統VI
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）深圳商業銀行VI
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）交通類
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- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）江陰長壽渡假村VI
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- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）服飾類
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- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）房地產涪陵建陶VI手冊
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）泛華集團（房地產）VI
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- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）辦公事務用品類
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）網路VI手冊
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）VI元素
- [平面饕餮] （CIS之vi全集下載）McDonalds VI識別系統
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G. 企業策劃書如何做

您要列印的文件是：通力寶膠囊宣傳營銷策劃案 列印本文

通力寶膠囊宣傳營銷策劃案

作者：佚名 轉貼自：上海晨曉企業 點擊數：226

一、序言
二、通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
三、市場概況
四、對通力寶膠囊的感知
五、產品策劃
六、市場銷售策劃
七、廣告宣傳策劃
八、若干問題的提示
九、結束語
序 言
人受氣於谷，谷入於胃，以傳於肺，五臟六腑，皆為受氣，其清者為營，濁者為衛。故通則不痛，不痛則通，是以美其食，任其服，則形勞而不倦，氣從以順，各從其欲，皆得所願。這是來自於中國古代醫葯經典的表述。
這一表述在今天被上海惠海生化製品廠的科技人員賦予了全新的理念。基於中國古代傳統醫葯理論的依據，他們運用當今的高新技術，經過二年多時間的研究和攻關，將古代醫葯經典的表述演繹成令人矚目的高純度天然生物製品－－通力寶膠囊。
地處南匯區陸樓工業園區的上海惠海生化製品廠，是四通集團的子公司。作為一家主要從事電器製造的企業，在應對WTO之時，進軍高科技新品，顯示出了企業經營者的優良素質。這對於提升四通集團的高科技術含量、提升企業品位，就四通集團歷史的發展來看，具有重要的意義。
在四通集團關愛下成長的上海惠海生化製品廠，主要從事生物製品原料，中間體和生物新產品的開發和生產，是中國目前生產品種較多、規模較大、技術力量較為雄厚的專業廠家之一。
由他們傾情奉獻於社會的高品質產品通力寶膠囊，從一誕生起，就受到了四通集團高層人士和社會各界的注目。
受四通集團上海惠海生化製品廠的委託，上海晨曉企業形象策劃有限公司，就通力寶膠囊的宣傳營銷編制策劃案。
組建於1995年的晨曉策劃公司，是一家專門從事企業CIS策劃、商務咨詢等的專業公司，曾先後成功策劃和製作的項目：濱海旅遊度假區CIS導人、上海七寶中學校園文化策劃、第四屆中國上海旅遊節風箏會策劃、上海市教委繼續教育成果展覽策劃、南匯區規劃展示廳、歷屆南匯桃花節的宣傳策劃等。這些項目的成功策劃，使晨曉策劃公司積累了一定的經驗。
目前，晨曉策劃公司在上海設有辦事處，是上海主要媒體的廣告代理單位，在產品營銷和宣傳整合上得到新聞媒體的強勁支持。同時，和南、北方專業策劃公司建立了良好的合作夥伴關系，在開拓南、北方市場能得到他們強有力的後援支持。
商場如戰場，宣傳營銷策劃如同作戰計劃。擬訂宣傳營銷計劃並非紙上談兵，更不是策劃公司的單獨作業，而是由廣告策劃、生產企業和促銷媒體共同所組成的作戰參謀部。我們追求的是一種整合營銷的方式。目的是要將產品銷售出去，為公司增加利潤和爭取新的發展空間。
綜觀中國保健品市場的發展，我們有理由相信：保健品市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的產品推向市場，有著諸多綜合因素。因此，做好宣傳營銷策劃，有效利用營銷廣告，使產品走向市場的關鍵所在。
對於通力寶膠囊的宣傳營銷，晨曉策劃公司將竭盡所能，榮辱與共。

通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
1、策劃案編制人
總 策 劃：陳連官
總 設 計：陳衛華
文案編制：陳連官 鄭明發
責任設計：張路平
市場調研：楊林妹
文案印製：黃燕美
2、編制依據
（1）根據委託方提供的通力寶膠囊資料而進行編制;
（2）在本案編制前，晨曉策劃曾就通力寶的其它有關事宜與委託方的主要負責人和銷售人員進行交流。在交流過程中所形成的部分共識將成為編制本案的依據。
（3）在分析了委託方所提供的資料後，晨曉策劃曾就通力寶膠囊的市場前景作了較為廣泛的市場調研，其調研結論將成為編制本案的依據。
3、編制說明
（1）本案對通力寶膠囊的策劃，是宣傳和營銷的整合策劃。
（2）本案和後續的策劃具有連續性。
（3）由於通力寶膠囊在產品成型之前已經進行了包裝設計和部分宣傳品的印製，所以，在本案的策劃中，根據市場調研的結論，對前期的操作進行糾偏。

第一部分 市場概況
提要
● 根據對保健食品市場基本狀態的分析，其市場的潛力是巨大的；
● 新型的保健食品業正在穩健地形成；進入了前所未有的蓬勃發展時期；
● 根據對保健食品產業結構的分析，較大規模的企業仍佔少數；知名品牌在市場的地位正在逐漸確立；產品的結構趨向合理。
● 中國保健食品市場存在著虛假、誇大功效等問題：
● 中國保健食品市場的發展趨勢：是天然、安全和有效的保健食品；
● 從消費者的分析來看，南、北方的消費者存在著明顯的差異。
說明
● 該部分的分析，將為通力寶進入市場提供依據；
● 保健食品的分析數據以保健品為主。

第一部分 市場概況
一、市場分析
1、保健食品市場基本狀態分析
保健食品業是全球性的朝陽產業，市場增長迅速。近20年來，美國的保健食品銷售額增長了36倍，日本增長了32倍，歐共體諸國則每年以17％的速度增長。
改革開放以來，中國城鄉保健食品消費支出的增長速度為此15％－30％，遠遠高出發達國家平均13％的增長率。1984年銷售額為20億元，1990年達到100億元，1994年為300億元，1999年達到450億元，2001年突破500億元，成為新世紀中國工業的八大新興增長點之一。可見，保健食品的市場潛力是巨大的，預計2010年將達1000億元。隨著城鄉居民的生活水平由溫飽型向小康水平過渡，保健食品必將成為不可逆轉的健康消費新潮流。
2、保健食品行業基本情況分析
中國保健食品行業興起於20世紀80年代，發展至今，經歷了幾次大起大落。20世紀8O年代末期到1995年初，是保健食品行業的第一個高速發展時期。在這一階段，由於保健食品的高額利潤和相對較低的政策壁壘和技術壁壘，涌現出了大小3000多家保健食品生產企業。但僅僅建立在廣告宣傳和龐大的營銷攻勢基礎上的保健食品行業，在1995年到1998年經歷了一個低谷期，企業數量和銷售額大面積萎縮。
1998年以來，由於國家相繼出台了一系列有關保健食品行業的制度規定，適應健康新觀念，順應回歸自然趨勢的新型的保健食品產業又得以逐漸地、穩健地形成，中國保健食品行業在今天進入了前所未有的蓬勃發展時期。
3、保健食品產業結構分析
據有關部門調查，到2001年底，我國保健食品生產企業已達1012家，生產保健食品1308種，進入市場的約600餘種，銷售額達500多億元。其中投資總額在1億元以上的大型企業只佔1.45％，投資總額在5000萬元－1億元的中型企業佔38％，投資不足10萬元的作坊式企業佔12.5％。這表明，中國保健食品生產企業中，中小企業占絕大多數，成規模的企業仍然較少。
4．市場容量及品牌集中度分析
全球保健食品市場容量為2000億美元。截止2001年底，中國保健食品市場容量已超過500多億元，且產品質量不斷提高，新興產品不斷涌現。另據資料表明，在中國城鄉正處於溫飽向小康的過渡階段時，正是保健食品風行之時。近幾年中國城鄉居民保健類消費支出正以15％－30％的速度增長，遠高於發達國家13％的增長速度，這說明城鄉居民保健意識越來越強。然而從絕對數來看，中國保健食品市場的消費水平還很低。據統計資料顯示，全國保健食品消費額僅占社會總體消費品零售總額的1.47％；全國城鄉人均保健食品消費支出僅為每年31無，是美國的1/17，日本的1/12。
從目前保健食品市場總體情況看，名牌保健食品的市場佔有率在穩步上升。國內市場中不到20％的品種占據了50％的市場份額。這說明知名品牌在市場中的地位逐漸確立，是保健食品市場走向成熟的標志。
5、產品功能分布情況分析
目前，我國生產的保健食品中90％以上屬於第一代、第二代產品，且產品功能相對集中，在衛生部准予申報的22項保健食品功能中，具有免疫調節、調節血脂和抗疲勞3項功能的產品佔全部產品的2／3（占保健食品的62.2％）。由產品功能分布可見，中國保健食品行業的產品結構不盡合理，低水平重復現象屢有發生，這與中國現行報批制度不無關聯。值得注意的是該種趨勢正有所緩解。1999年下半年，已經開始有促進泌乳、排鉛等功能的補品。據預測，未來中國市場保健食品的發展，產品功能將逐步分散，產品結構趨向合理。
6、中國保健食品市場存在的問題
盡管中國保健食品行業比起前幾年有了突飛猛進的發展，但仍舊存在著諸多問題。
（1）虛假、誇大宣傳，造成消費者對保健食品信任程度降低；
（2）低水平重復現象嚴重；
（3）管理法規不完善；
（4）假冒偽劣保健食品泛濫，其中宣傳問題成為影響中國保健食品行業發展的最大障礙。據中國消費者協會與中國保健科技學會對保健食品宣傳內容進行調查的結果表明：宣傳內容不符合有關法律法規的佔73.5％，其中對產品功能進行虛假宣傳的佔42.1％；另外，未經過衛生部批准，擅自宣稱產品具有保健功能的佔31.4 ％。
另據北京聯合大學應用文理學院目前公布的一項調查結果顯示，消費者認為保健食品能達到預期全部效果的只佔3％，認為部分有效的為60％，認為沒有任何效果的為用26％，認為有副作用的為2％。這從某一側面顯示中國保健食品業的誠信度岌岌可危。
7、中國保健食品市場發展趨勢
據有關資料顯示，在未來幾年，中國保健食品行業將出現下列新趨勢：
（1）需求將進一步擴大；
（2）總體價格下降；
（3）宣傳方面將更加著重於保健知識和品牌宣傳；
（4）流通渠道更暢通；
（5）應用新資源、新技術的保健食品成為主流；
（6）功能更加多樣化，單品種保健食品的功能趨向專一化。
（7）國外企業進入中國本土
目前，已有國外20多家知名保健食品跨國公司，通過收購、兼並、租賃等形式，在中國設立分廠。據統計，近5年來國外保健食品在中國市場上的銷售量每年均以12％以上的速度在增長，歐美企業在中國銷售的保健食品己達500多種。據美國著名的NPD市場調查公司預測，今後幾年，美國保健食品在中國市場的銷售將越來越火爆。中國保健食品行業面臨抗衡。
二、中國保健食品行業發展前瞻
中國保健食品市場，應是高科技企業之天下。
中國傳統醫葯認為：葯食同源。現代保健食品亦即過去俗稱的補品。一旦葯健字完全退出市場，保健食品市場將面臨新的發展機遇。經過分析發現，現代保健食品大多仍然停留在新湯溶老葯的發展階段。
所謂老葯：是指國內保健食品行業多數是以傳統的魚脂肪中葯材等原料，簡單加工和稍加提練而成。
所謂新湯：由於產品來源容易、成本低廉、消費者熟悉、難賣好價錢，於是便利用現代的所謂超微粉碎，納米技術等工藝做文章，以此來增加產品附加值，來製造較高的零售價。
由於保健食品非生活必需品，不打廣告不賣貨，進入行業的多數企業只是想著少投入，跟風賺一點，當然也就不大可能有什麼真正的高科技。在葯健字退出歷史舞台後，中國保健食品行業，必然會有新的發展。獨領風騷的是那些科技含量高。產品來源獨特，同時生產工藝真了領先的科技企業。
專家指出，二十一世紀保健食品的發展趨勢是天然、安全和有效的保健食品。
三、消費者市場分析
在2000年5月，美國誇克市場研究公司對全國較發達的沿海地區17個大、中、小三類城市的保健食品市場進行了一次基礎調查。超過12000個樣本的調查結果顯示：以北京、濟南為代表的北方市場和以廣州、福州為代表的南方市場都是保健食品發展較為成熟的市場，平均有70 ％的消費者在過去一年內購買過保健食品。就人均年消費金額來說，北京的消費金額最高接近700元／年，福州、廣州的人均消費額在500無／年左右。且這兩大市場的市場總額都較大，尤其是北京市場的總額更是超過10億元。由此可見北方的北京、濟南、南方的廣州、福州都是南北典型的保健品測試市場。值得關注的是，在此次研究中發現：由於南北方消費者對保健食品的消費形態存在較大的差異，導致南北方保健食品市場的需求存在較大的參異：
1、南北保健食品市場的種類需求明顯不一
調查結果顯示：南方消費者較為重視個人形象問題，對於治療青春痘、暗瘡、色斑等具有美容功能的保健品及補血類保健品的需求較大；而北方消費者則對補腦、補鈣類保健品及調節血壓、血脂類保健品需求較大。對於調節腸胃類保健品方面，南方以治療腸胃不適、食慾不振的產品為主，北方則以治療便秘的產品為主。形成這種差異的主要原因與兩地的地理環境及飲食習慣有關。南方由於接近赤道，日照時間長，回此皮膚容易產生暗瘡、色斑等問題；且南方大氣潮濕悶熱，易使人食慾不振，加上飲食清淡且以精細糧食為主，造成蛋白質攝入量不足，較易患有貧血、消化不良等症狀，因此對於去痘、去斑等美容美顏類保健品、補血類保健品及調理腸胃類保健品的需求較大。而北方大氣乾燥。溫差變化大，飲食方面喜歡大魚大肉等高脂肪食物，較易患有便秘、高血壓、高血脂類疾病，因此治療便秘、調節血壓血脂類保健品在該地區的需求較大。
2、南北保健食品市場的消費者各異
（1）消費年齡兩級化差別明顯。通過調查發現：40-59歲的消費者是北方保健品的主要消費人群。而南方保健品的主要消費群，則以18-29歲的青年人為主。產生南北方消費兩級差異的主要原因是：兩地消費者對保健食品的認知不同及兩地的飲食文化存在差異。北方消費者認為保健品是以治療和增強體質為主的產品，認為年輕人身體好，精力旺盛，不需要服用保健品；而年紀較大的人，身體各項機能容易出現問題，需要服用這類產品進行治療，同時提高抵抗能力，增強體質，加上北方消費者性格豪爽，喜歡效力強、見效快的產品。回此，北方消費者喜歡服用各類功效較強的產品，如鹿茸、人參、虎骨等產品。而南方消費者認為，保健品主要起保持身體健康的作用，由於向來就有日常進補的習慣，因此喜歡在日常飲食中加以進補，特別是中老年人認為保健品不是真材實料的產品，對產品持懷疑態度。青年人由於工作繁忙，對日常飲食無暇顧及，因此只有通過服用保健品來達到保健的目的、且南方消費者認為保健應是慢慢鞏固和加強身體的抵抗能力，認為急、快的進補反而會對身體有害，故南方市場以一些效力溫和的產品，如洋參、烏雞、珍珠等產品為主。
（2）南、北方消費者對各類保健品的消費年齡差異大。從消費者購買較多的養顏類、調理腸胃類、補鈣類和補血類四類保健品的購買年齡分布來看，南北各類保健品的消費群也有較大的差異。其中補鈣類保健品市場的南北差異最為明顯：南方市場一半以上的消費者為不到30歲的青年消費者，而北方市場則以40-59歲的中年消費者為主。
從實務營銷的角度來看。誇克認為營銷的核心是產品概念。產品概念來源於消費者的消費習慣和態度，因此對消費者的了解是制定有效營銷策略的基礎。
針對亞健康人士所打選的通力寶膠囊，如佔領南北市場，應充分考慮市北市場的這種差異。
（3）上海市場消費分析，上海保健食品的消費比例較高，均達到半數以上，沒購買也沒服用的比例均不到三成，可見保健食品消費已趨向大眾化，保健意識也有明顯提高，市場存在著巨大潛力。據不完全統計，在上海地區，2001年僅35歲至55歲女性的補鈣產品消費量，就有近3億元，加上其它保健食品，2001年保健食品的銷售額達7億元左右。
從消費者行為特徵分析，上海地區的消費者年收入18000元以下的都服用過保健食品；家庭年收入達到6萬元以上的，保健食品消費比例高達79％。
從消費動機來分析，保健食品：一是自我服用，二是饋贈親友，表達或傳遞感情。
從消費心理分析，關心功效、價格的為最多，按說明書要求服用的人群達到81％，由此表明，產品所描述的功效是否確實，價格是否合理，是消費者最為關心的問題。這一類人群比例高達68％。
從購買習慣分析，上海地區購買主要地點，集中在超市、自選商場和葯店，這些地方也是保健食品比較集中的地點。
從促銷方法分析，專家咨詢對消費者的購買欲，有最強的刺激。
縱觀中國保健食品企業，以生物產業的資源型企業最為專家看好。

第二部分 對通力寶膠囊的感知
提要：
● 本案對通力寶膠囊宣傳內容的策劃
● 本案對亞健康的詮釋
● 通力寶膠囊上市的有關證明文件

第二部分 對通力寶膠囊的感知
一、「通力寶」膠囊的宣傳內容
在對通力寶膠囊宣傳營銷的整合策劃中，晨曉策劃公司編制的通力寶膠囊對外宣傳廣告內容己經獲取上海市衛生局衛生監督所頒發的上海市健康相關產品廣告證明書，證明書以滬衛宣字（2002）第26號確認：
● 「通力寶」膠囊是高純度天然生物製品，用高新技術提取而成，有別於傳統工藝提煉的製品，因而更有益於人體健康；
● 「通力寶」膠囊能全面改善生理機能和激發人體活力，提高工作效率和生活質量；
● 「通力寶」膠囊，不含任何化學成份或激素，對人體無毒副作用，因而符合二十一世紀環保與健康的新生活主張。
同時，證明書確認通力寶膠囊的廣告宣傳口號：
● 「通力寶」膠囊，專為亞健康人士打造
● 「通力寶」膠囊，關愛您的一身一生
● 「通力寶」膠囊，新世紀送禮佳品
以上內容的確認，其關鍵點在於：
1、「通力寶」膠囊的產品屬性已經確定。全面改善生理機能和激發人體活力，提高工作效率和生活質量這句含有葯品和保健內容的宣傳，這在上海的食品行業中是沒有的。從投放於《上海證券報》的二期廣告中看出，上海市廣告監測中心也很驚訝於通力寶膠囊能有如此透明的宣傳內容。
2、通力寶膠囊的消費對象己經確定。就是為亞健康人士打造的。是目前中國市場唯一針對亞健康人士的產品。我們的這句為亞健康人士打造的廣告語得到了中國研究亞健康的權威機構--上海國際醫葯交流中心、上海國賓醫療中心、中國國際亞健康研究學會的推崇。他們認為，通力寶膠囊廣闊的市場前景就在於這句話和對產品屬性的認定。
3、通力寶走向市場和佔領市場成為可能。在對通力主膠囊宣傳營銷的策劃中，我們冥思苦索的訴求到底在哪，現在已經找到。現在我們可以這樣說，我們對這個產品的市場初期策劃已經基本完成，在投放一定的廣告之後，進入產品銷售的成熟階段。我們有理由相信，通過我們的宣傳營銷整合策劃，通力寶膠囊的年銷售額將突破xxxx萬元。
二、對亞健康的詮釋
據世界衛生組織的一次全球性調查顯示：在現代人中，真正健康者僅佔5％，有病者佔20％，而75％的人處於一種似病非病，介於疾病與健康之間的亞健康狀態。
據有關部門對中國城市上班族的調查表明，現在年收入達5萬元以上的白領階層中，大部分人士有亞健康狀態。
亞健康狀態的具體表現為：
1、早上起床時，有持續的頭發絲掉落：
2、經常感到情緒有些抑鬱，會對著窗外的天空發呆；
3、昨天想好的某件事，今天怎麼也已不起來了，而且近些天經常出現這種情況；
4、上班的途中，害怕走進辦公室，覺得工作令人厭惡：
5、不想面對同事和上司，有一種自閉症式的渴望；
6、工作效率明顯下降，上司已明顯表達了對你的不滿：
7、每天工作一小時後，就感到身體倦怠，胸悶氣短；
8、工作情緒始終無法高漲，最令自己不解的是：無名的火氣很大，但又沒有精力發作；
9、一日三餐，進餐甚少。排除天氣因素，即使日味非常適合自己的菜，近來也經常如嚼干蠟；
10、盼望早早地逃離辦公室，為的是能夠回家，躺在床上休息片刻；
11。對城市的污染、雜訊非常敏感，比常人更渴望清幽，寧靜的山水，休息身心。
12、不再像以前那樣熱衷於朋友的聚會，有種強打精神，勉強應酬的感覺；
13．晚上經常睡不著覺，即使睡著了，又老是在做夢的狀態中，睡眠質量很糟糕；
14、體重有明顯下降趨勢，今天早上起來，發現眼眶陷，下巴突出：
15、感覺免疫力在下降，春秋流感一來，自己首當其沖，難逃流運；
16、性能力下降，昨天妻子（或丈夫）對你明顯地表示了性要求，但你卻經常感到疲憊不堪，沒有什麼性慾望。妻子（或丈夫）甚至懷疑你有外遇了。
對亞健康症狀的詮釋，為通力寶膠囊的市場銷售打開了通道。
三、通力寶膠囊的有關證明文件
除了由晨曉策劃公司編制的廣告證明內容外，惠海生化製品廠己在產品上市之初按國家的有關規定備齊了各類文件並已得到批准。這些文件是通力寶膠囊投放上市的准入證。

第三部分 產品策劃
提要：
● 通力寶膠囊是營養食品的佼佼者
● 通力上膠囊價格重新定位的理由
● 通力主膠囊包裝重新設計的理由

第三部分 產品策劃
一、市場背景
1、通是健康這是上海惠海生化製品廠對通力寶膠囊最為直觀的定義。這一定義為通力寶的市場成長提供了較為廣闊的空間。
2、進入二十一世紀後，亞健康狀態逐漸地被人們尤其是白領階層所重視。作為高純度生物製品的通力寶，將成為所有亞健康狀態人士的首選。
3、在目前國內市場尚無亞健康人士合適用葯的狀態下，為亞健康狀態人士所打造的通力寶膠囊，其市場前景是廣闊的。
二、從消費者看通力寶膠囊
通力寶膠囊不是葯品，但它是具有功能性的營養食品。
隨著我國城市居民消費意識由溫飽型向營養型的轉變。具有功能性的營養食品成為人們尤其是白領階層日常生活和社會交往中不可缺少的商品。國家統計局城市社會經濟調查總隊組織的營養保健口服液消費市場調查，以翔實的數據證明了這一信息的可靠。
1、營養保健食品已成為人們日常生活和社會交往中不可缺少的商品。
2、保健強身已成為營養保健食品消費的首選因素。
3、從現有的營養保健食品品種分析，消費偏好趨向一致，膠囊製品和水劑製品受到普遍歡迎。
4、我國市場居民家庭飲用營養保健食品的習慣，從時令、季節分析，基本與我國傳統秋冬進補的習慣相同。
5、在市場調查的前提下，廣告己成為影響營養保健食品銷售的有效手段。
目前，國內營養保健食品市場品種眾多，形成品質良莠不分狀態。定位於高品質的通力寶膠囊，將成為營養保健食品的佼佼者。
三、從營養保健食品看市場
目前，營養保健食品市場上佔有率較高的有：腦白金、雷震子、太太日服液，而2001年度引起較大轟動效應的是椰島鹿龜酒。由於這些廠商對廣告進行了較大的投入，據本案的調研，盡管品質和效果不是最為顯著，但銷售市場很旺。
中國人日眾多，只要能針對性地滿足一部分消費者或消費者的某一方面的迫切需要，這個市場的空間就很大。
通力主膠囊，就是為亞健康狀態人士打造的精品。
四、包裝設計
1、產品使用說明書
現有的盒內物件，沒有產品使用說明書，這不符合保健食品的要求。已經市衛生監督所確認的《通力寶膠囊使用說明書》的內容為：

通力寶膠囊使用說明書

通力寶膠囊採用高純度天然生物製品，含有纈氨酸、亮氨酸、蘇氨酸、精氨酸。賴氨酸等多種天然氨基酸，營養豐富，有益人體健康。（略）
3、包裝設計
健康是福，健康是金，而通才是健康。通力寶膠囊的包裝款式、規格等方面的訴求，應努力表現這兩方面的有機結合：
● 通力生膠囊是高科技高純度天然生物製品，它是專為業健康人士打造，即為二十一世紀龍的傳人提供的滋養品，回而在產品的包裝上要很好地尋找表現高科技術和傳統文化的契合點，形成特色，創出自己的品牌；
● 在產品包裝上，講求高貴素雅，直選用黃、紅、藍三色作為基本色彩，力求包裝物賞心悅目，呈現出勃勃生機。
根據前一階段通力寶的銷售情況以及晨曉公司的市場調研，消費者的普通反映是價格過高，xxx元錢的一個禮盒其包裝也存在著過輕的現象。根據與其它類似產品的對比，建議在價格重新定位的同時，對其產品的包裝也進行重新設計。
根據成本核算的可能，重新包裝設計的通力寶禮盒放置三小盒。
4、通力寶膠囊價格定位
在宣傳營銷策劃中，消費者比較關注的是產品的價格定位，據消費者的信息反饋，普遍認為價格過高。
綜合各種意見和市場的調研，我們認為：
（1）進行拆分包裝以降低價格。原來一小盒內放置20粒，現在放十粒。一個禮盒內放置三十粒，價格為xxx元。如成本核算不允許，提高為xxx元。當然，這要看消費者的服用周期是否15天就能見效。
（2）沿用原來的價格定位。如果現在一個禮盒仍為xxx元，我們認為，這將給通力寶的銷售帶來較大的負面影響。價格定位，從產品的銷售上來說，是至關重要的。盡管是高品質，但消費者不接受；定得過低，成本核算不行。只有適中的價格，才能推動市場

第四部分 市場銷售策劃
提要：
● 目標市場以上海市場為主，逐步形成周邊省市的市場
● 白領階層是預期消費群體
● 以上海國賓醫療中心為主要的銷售平台
● 成為中國國際亞健康研究學會的推薦產品
● 銷售策略和營銷隊伍的組建
● 銷售運作的原則

第四部分 市場銷售策劃
一、市場定位
1、目標市場
（1）以上海市場為主

H. 企業cis是什麼

CIS在現代工商業界風行世界已有半個世紀之久。從「歐美型CIS」，到「日本型CIS」，再探索到我們的「中國型CIS」理論與實踐，我們需要對CIS的確切涵義有一個全新的認識！
我們認為：對CIS認識的深度與廣度，決定CIS開始的力度。發現不少人由於停留在對CIS的膚淺認知和對CIS的形象開發上而未得到理想的效果，從而得出VIS就是CIS的錯誤理論。到日前為止，世界各國對CIS的定義各不相同，尤其在我國，自1980年起，由於CIS發展時間較短，更是五花八門。
以上海復大品牌研究所為依託的上海復為品牌策劃有限公司，於1998年受行業機構的委託，根據我國本土文化和國民經濟發展特點，結合西方發達國家對CIS的研究成果，給予CIS以下定義。
CIS（CORPORATE IDENTITY SYSTEM）,翻譯為中文是企業識別系統，簡稱為CIS或CI。CIS包括企業理念識別（MI）、行為識別（BI）和視覺識別（VI）三個子系統。起源於19世紀歐洲，屬市場經濟的產物，是把企業文化、經營理念、管理行為等融入到現代商業設計和企業管理活動中，使之系統化、規范化、標准化。對內規范企業行為，強化員工的凝聚力和向心力，形成自我認同，提高工作熱情，降低經營成本；對外傳播企業思想和樹立品牌形象，使社會公眾對企業確立牢固的認知與依賴，避免認同危機，提高溝通的效率和效果，以之取得更大經濟效益與社會效益。

I. 東西方cis導入特色差異

CIS(CorporateIdentitySystem)其實已經是很普遍的名詞了，一般人都以為只是設計個Logo,至於VI、MI、BI所指何物，知道的人就比較少，更無論了解CIS的內涵。日本在CI領域上，已經相當的成熟，而且成績斐然，所以大部分的CI名詞都來自於日本。台灣地區在研究CI時參照日本文獻的比率也相當的高。這些名詞中，最重要的就是「Identity」。什麼叫做Identity?在字典上，Identity的意義是：「同一、絕對相同、本體、身份、識別……。」其實指的，就是能辨識出本體，就叫做Identity，就好像身份證代表一個人，擁有賓士車的人就是事業有成的有錢人一樣。品牌的識別叫做BrandIdentity。例如伯朗咖啡的人物造型，企業的識別就叫做CorporateIdentity,像麥當勞的紅底黃色M字型的Logo，亦可用在RetailStore上，甚至是一個部門、一群人……。只要能反映出本體的特性者，都可以應用。◎Identity的結構Identity的主要結構有3個層次，最重要的是：1找出定位，依據環境、競爭、目標對象等優劣性定出自己的地位(Position)，澄清自我存在的主體性；2將其符號化，轉換成一套能代表定位，具有親和力、辨識力及延長力的符號系統；3應用上要不斷要求其一致性、標准性。如果在應用時不加以管制，將會因人、因地、因時而異，而逐漸變形，失去其代表性。1主體化「主體性」基本指的就是該本體主要存在的價值、特性、性格等，以企業體而言，包含下列項目的組合：●企業遠景●事業領域定義●經營理念●價值系統，價值觀●競爭力●主要特點，獨特點2符號化符號化的過程則是將主體的特性，轉化成為具獨特性，能引起偏好度的造型、標准字及色彩。3標准化標准化通常是透過一套標准化的範本來要求，使得Identity在任何人、時、地皆能以相同的面貌出現。◎CIS是企業體的溝通策略CIS溝通策略主要分成三大部分，首先必須依據企業經營策略整理出理念系統(MindSystem)，理念系統是所有溝通行為的大方向，而實質的溝通則以行為及視覺為主，行為系統(BehaviorSystem)對內以教育訓練為主，對外以活動傳播理念為目的，視覺系統(VisualSystem)則分為基本系統及應用系統兩大部分。這三大系統，幾乎是CIS溝通策略中的主要部分，也就是說在進行CIS導入計劃時，必須先明確地定出主體的理念系統，再依據該理念系統的內容去形成視覺及非視覺的推行及溝通計劃，所謂視覺系統的部分，就是指VI(VisualIdentity)：包括了基本系統及應用系統的設計。非視覺部份的推廣，則以內部員工價值觀來改變，企業文化的形成，甚至技能的養成為主，對外則是通過活動、公關，將企業的精神、理念對外宣傳。◎CIS能提高企業形象通過CIS的操作，可以重新為企業體做全身的健康狀況診斷，並依據診斷的結果為企業重新尋找一個具有競爭力的定位，再以新的定位為追求目標，一方面改善經營體質，一方面對內、對外溝通，強化形象並將整體新的表現反應在產品上、服務上、企業環境外觀上、宣傳上、行為規范上，逐步地改變目標對象的認知，改變他們的想法，及對企業的態度，逐步地新的企業形象就形成了。而最重要的，好的企業形象是具有信賴感的企業形象，而消費大眾的信賴感正是企業成長的根本。◎CIS實例：KenwoodKenwood原名為Trio，曾經是日本3個老牌音響之一，後來因為跟不上市場發展腳步，業績一落千丈。Trio原與山水、先鋒並稱為三大音響公司，其中只有先鋒一家順應潮流采量產制，Trio與山水則繼續致力於音質技術的開發，一直到音響市場進入大眾化的時代，還是丟不開偏執的身段。音響普及之後，許多大廠紛紛加入開發行列，整個市場變成先鋒與國際二分天下，Trio業績每況愈下。日銀理事石阪一義就是在這種情況下，被聘為總經理，而石阪則大力主張引進CI革新形象。Trio是戰後不久由3人聯合組成的公司，後來為了進軍美國，因為無法登記Trio，才改名為Kenwood，而有些地區更以「Trio·Kenwood」雙重命名為標志。在內部管理上，各部門本位主義重，基層人員不清楚指揮系統，都不曉得要對誰報告，但是盡管業績不振，每個員工皆事不關已。PAOS為了了解命名在消費者的印象，乃做了形象調查，結果發現Trio雖具親切感，但失之庸俗，Kenwood給人的感覺較冷漠，卻比較精準及感性，所以產品推廣期間採用Trio為宜，普及之後為了迎合音響需求最殷切的高中生需求，可改用給人知性印象的Kenwood。當時日本國內幾乎還不太知道Kenwood的名稱，因此在CI推動之後，人們並沒有察覺Trio的改變，而是通過國外的資訊接受了Kenwood，建立了Kenwood進口品牌的印象。實際運作CI之後，只要是Kenwood的產品，市場接受度皆不錯，3年後，Kenwood完全取代了Trio。Kenwood音響品質優異，可是從文字的特性來看，卻很難設計CI。前半段的「KENW」，都是直線文字，後半段的「OOD」是曲線文字，前後段截然不同，加以W、O等是比較寬的的字母，使商標變得很長。因此，只好在W上做一個三角的黑點，除了分散焦點，也使得整行字看起來不那麼長。年輕人也開始把它貼在車上，Kenwood的貼紙變成了頂尖的流行，而每部車子內也都逐漸裝上了Kenwood音響。引進CI之後，Kenwood在5年後，業績成長2倍，因為業績成長，也就不需要再依賴打折或過份招待經銷商，因此更節省了促銷費用。原先的Trio時代所犯的最大錯誤，就是過於重視生產，而忽略了市場的變化，通過CIS的操作，乃重新檢視了其在市場上及經營上的問題，以形象的整頓為核心，對內強化企業向心力及經營效力，對外深入了解消費者，提高商品力、形象力，追求「高品質、先進性、敏銳性」的形象定位，終於轉虧為盈，成為CIS的神話案例。CIS簡稱CI，全稱CorporateIdentitySystem，譯稱企業識別系統，意譯為「企業形象統一戰略」。自二十世紀五十年代中美國IBM公司首開先河，採用這一差異化戰略取勝市場開始，半個世紀以來CIS風靡世界，被歐美、日韓等國際企業所普遍採用，成為創立國際名牌的現代經營策略，國際行家們稱為「贏的策略」，「長期開拓市場的利器」。CIS八十年代傳入我國，由廣東太陽神集團有限公司率先導入CIS為起點，十幾年來，已在國內為廣大企業所接受並成為發展潮流，涌現出海爾、長虹、康佳、格力、科龍、健力寶等眾多國內著名品牌，成為振興民族經濟的傑出代表。伴隨著世界經濟一體化市場競爭國際化趨勢呈現，我國加入WTO之後，企業品牌意識高漲，紛紛藉助CIS這一戰略武器規劃企業發展，強化品牌戰略，提高市場競爭力。CIS歷經半個世紀而不衰，成為企業創立品牌，尋求可持續發展的基本戰略。按照世界不同國家和地區對CIS的理解不同與結構差異，有「歐美型CI」、「日本型CI」之分。「中國型CI」則正在探索與形成之中。中國的企業家們在探索有自身特色的「中國CIS之路」中，亦將為「中國型CI」的形成與發展作出有益的貢獻。歐美型CI歐美型CI自創立起，就一直把它定義為：「是以標准字體和商標作為溝通企業理念與企業文化的工具。」從實際操作而言，歐美的CI設計側重於VI部分，強調視覺傳達設計的標准化，力求設計要素與傳達媒體的統一性，使得企業標志、標准字體、標准色能充分運用在整個企業體中，使美的視覺形象傳達企業的整體信息。--------------------------------------------------------------------------------日本型CI日本企業界和設計界共同對CI策劃的指導思想進行了創造性的補充和完善，即把美國式的CI演變成日本式的CI策劃，創造出富有本民族文化特色的CIS理論。這一文化性的變革，完成了從CI到CIS的升華，即「CIS戰略」。與歐美型CI相比，日本型CI是一種明確認知企業理念與企業文化的活動。它側重於改革企業理念與經營方針，整個CI策劃是以企業理念為核心開發的。在注重視覺美感的同時，還著重於從企業理念、企業行為等方面對企業進行綜合性的重新檢討、整理企業各項問題，從整體的經營思想、企業定位、價值取向、企業道德入手來規范員工行為，帶動生產，創造利潤。--------------------------------------------------------------------------------中國型CI中國型CI是「歐美型CI」、「日本型CI」的延伸與發展。「中國型CI」的共同點在於：博大精深的中華民族與國際現代經營戰略的融而為一。在對CI的認識上，「中國型CI」強調企業文化、企業理念的靈魂作用；在運作方式上，比較認同三大識別構築系統工程的CI觀；在外觀表徵上，「中國型CI」更接近於「日本型CI」，這也許因為它們屬於東方民族文化體系有關。但「中國型CI」的中國色，民族味，是絕不同於日本型CI的。「中國型CI」由於它植根於上下五千年深厚的文化根基，由於博大的國度，更由於它正處於改革開放，經濟迅猛發展的旺盛時期，由林林總總各類型中國企業所演生出來「中國型CI」運動，應該是更豐富、更完善、更具個性化特徵的CI戰略體系。--------------------------------------------------------------------------------企業形象企業形象是社會公眾和企業員工對企業的整體印象和評價，是企業的表現和特徵在公眾心目中的反映。企業形象的構成要素為：產品形象、品牌形象、環境形象、經營者形象、公共關系形象、社會形象、總體形象等。--------------------------------------------------------------------------------中國CI推進組織「中國CI推進組織」是由國家經貿委經濟研究中心、廣州亞太CI戰略研究所、中國企業CIS戰略推廣研討會組織委員會依照市場競爭國際化的客觀要求，順應我國企業推進CI，強化品牌戰略的要求，在一九九六年由國家統計局、經濟日報社主的第二屆中國企業CIS戰略推廣研討會期間，由國航、海爾、長虹、科龍、康佳、格力、邯鋼、茅台、嘉陵、青啤、昆煙、金利來、健力寶、萬家樂、深圳石化、瀘州老窖、天興儀表、紅塔集團等十八家全國著名企業聯名發起成立《中國CI推進組織》基礎上，聯絡自願加入企業，專業從事CIS（Corporateidentitysystem）現代企業經營戰略學習與交流的組織機構。「中國CI推進組織」的宗旨是：「推進CI事業，振興民族經濟」。主要任務是創「中國CI研修院」，開展對中國經營管理系統的CI理論研修、培訓、案例教學，並且以「實戰型CI」培訓為目標，針對企業實際情況與需求提出導入CI戰略實施方案；開展對「中國型CI」戰略的系統理論研究；接受企業對導入CI、實施CI、推進CI、管理CI的咨詢；編輯會刊《中國CI》雜志和「中國型CI叢書」等理論研究成果、經典案例及專業指導書刊，等等。「中國CI推進組織」採取團體會員制。凡自願申請加入，自覺履行會員義務的企業，均可成為會員單位。--------------------------------------------------------------------------------中國CI研修院中國CI研修院是由我國具專業權威性的CI策劃設計研究機構廣州亞太CI戰略研究所，同國家經貿委經濟研究中心以及國家經貿委廣州經理學院聯合創的我國第一所CIS專科學院。學院以全國人大王光英副委員長題詞「推進CI事業，振興民族經濟」為校宗旨，以幫助中國企業應對加入WTO之後的國際競爭挑戰，培養CI專業人才為教育目標，奉行專業性、實戰性、指導性、權威性為校方針，採用理論與實踐、教學與咨詢高度結合的「案例教學」模式，讓企業帶著問題來，解決問題回去，實實在在地幫助企業解決實施名牌戰略的船和橋的問題，有效地提高市場競爭力。第一期中國CI研修院之「中國型CI名牌戰略特訓營」已於2002年12月下旬開始招生，將於2003年2月下旬開課。--------------------------------------------------------------------------------中國企業CIS戰略推廣研討會中國企業CIS戰略推廣研討會由我國著名CI策劃設計研究機構廣州亞太CI戰略研究所（以下簡稱「亞太」）與經濟日報社、國家統計局、國家經貿委、國務院發展研究中心等共同創。首屆中國企業CI戰略推廣研討會1994年8月在深圳銀湖會議中心召開。中國企業管理協會和中國企業家協會批准，由亞太與廣東省企協共同主，深圳石化集團承。中企協向大會發來賀電，中企協會長袁寶華為我國第一部大型CI專題片《中國CIS之路》題寫片名。該片作為大會重要成果，受到與會專家、學者、企業界代表高度評價。第二屆中國企業CIS戰略推廣研討會於1996年11月在廣州從化溫泉召開。經濟日報社、國家統計局、廣東省人民政府發展研究中心主，「亞太」承，中國工業設計協會協。全國著名企業雲集，會議盛況空前。大會播出第二部《中國CIS之路》專題片，開設「中國CI論壇」，評定「中國CI戰略成果」。長虹、海爾、科龍、邯鋼、康佳、格力、國航、茅台、嘉陵、健力寶、金利來等全國18家著名企業，聯名發布「中國CI宣言」，發起成立「中國CI推進組織」。大會對推動中國CI理論研究與實踐發展產生廣泛深遠影響。第三屆中國企業形象戰略（CIS）高級研討會於1999年1月在珠海召開。國務院發展研究中心、經濟日報報業集團《名牌時報》社主，「亞太」承，中共珠海市委、珠海市政府作支持單位，科龍集團協。大會播出第三部《中國CIS之路》專題片，評審「中國CI戰略成果」。本屆會推出又一重要研究成果：由我國著名CI專家、亞太CI戰略研究所所長研究員梅雨先生編著出版的大十六開精裝四卷本《「中國型CI」叢書》。第四屆中國企業CIS戰略推廣研討會於1999年12月在成都召開。四川省經貿委與亞太經濟新聞中心、亞太CI戰略研究所主，國家經貿委企業司作支持單位，四川省企協承，長安汽車（集團）有限責任公司協。第五屆中國（國際）企業CI與品牌戰略高層研討會於2002年6月17日—18日在廣州珠島賓館召開。本屆研討會由國家經貿委經濟研究中心、羊城晚報報業集團、亞太CI戰略研究所主。中國企業CIS戰略推廣研討會組織委員會秘書處常設亞太。亞太CI戰略研究所所長梅雨擔任組委會秘書長。