聯票宣傳

『壹』 聯票是什麼

二聯以上的票據。聯運的票證亦稱聯票。

旅遊景點為了方便遊客，將普通門票和特殊參觀點門票或相鄰的游覽參觀點門票合並成一張門票也稱聯票。

例：安徽旅遊聯票——安徽省境內各旅遊景點通用的一種憑證。一般憑該票可在各指定景點（區）享受一定程度優惠，方便遊客游覽參觀。

(1)聯票宣傳擴展閱讀

景區聯票的優勢

獲取相對較高的門票收益作為一種特殊的捆綁型定價制度，景區聯票可以使景區獲得比單獨景點收費相對更高的經濟收益。國內景區實行的聯票制，入門時買一張通票，即把所有的景區游覽項目都涵蓋其中。

目前，我國大部分旅遊景區尚處於觀光旅遊階段，遊客通過購買聯票將景區的所有景點逛遍，省去了多次購票的麻煩，節省了游覽時間，同時此種聯票包含了該景區的各個景點的門票，其價格相對高於單個景點的門票價格，其佔領的市場份額擴大，也使景區獲得了較高的門票收益。

『貳』 聯票是什麼意思

旅遊景點聯票，從概念上講就是買了這張聯票，裡面的景點就不存在小門票了，遊客不用在掏錢買票了。因此，稱為聯票。而且商家往往宣傳說「購買聯票價格便宜」。
事實上，並非如此。每個景區裡面都有人喜歡的景點，當然，也有人不太喜歡的景點，人為地把景區全部實行聯票，的確有方便之處，就是人們游覽時不必另外花錢買門票了，可是，如果我不喜歡看裡面的某個景點呢，不也多花冤枉錢了嗎？有人說「買聯票價格便宜」，可我要問：如果去掉你不喜歡的景點，聯票它還能便宜嗎？不用質疑，肯定是價格又搞上去了！
所以，我對旅遊景區內實行聯票制度還是持否定態度。因為，他強制我看並不喜歡看的內容。因此，這樣的制度上有強迫消費之嫌。

『叄』 籌辦展會需要哪些步驟

展會招展的詳細過程

希望對你有幫助，謝謝。

一、會展預備階段的文案的概念：

會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。

二、會展預備階段的文案種類：

一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。

第二節會展預備階段的文案寫作

一、《展會立項策劃書》的寫作

(一)《展會立項策劃書》的概念：

所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容，主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現場管理計劃、相關活動計劃等。

《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

(二)展會立項策劃書的內容結構：

一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：

1、辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。

2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

3、展會價格及初步預算方案。

4、展會工作人員分工計劃。

5、展會招展計劃

6、展會招商計劃。

7、展會宣傳推廣計劃。

8、展會籌備進度計劃。

9、展會服務商安排計劃。

10、展會開幕和現場管理計劃。

11、展會期間舉辦的相關活動計劃。

12、展會結算計劃。

(三)展會立項策劃書的寫作要求：

1.展會名稱

展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如"第93屆中國出口商品交易會"，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是"交易會"，限定部分是"中國"和"第93屆"，行業標識是"出口商品"。

下面分別對這三個內容作一些說明：

基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和"節"等。

限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用"屆"來表示。二是用"年"來表示，三是用"季"來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用"屆"來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用"年"來表示。

展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的"大連"。

展會名稱里體現展會性質的詞主要有"國際"、"世界"、"全國"、"地區"等。如第三屆大連國際服裝節中的"國際"表明本展會是一個國際展。

行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的"服裝"表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。

2、展會地點

策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。

策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。

策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3、辦展機構

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時間

辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如"世博會"的展期長達幾個月甚至半年；但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍

展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。

根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，"博覽會"和"交易會"的展品范圍就很廣，如"廣交會"的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國"法蘭克福國際汽車展覽會"的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。

6、辦展頻率

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80%，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、展會規模

展會規模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。

在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、展會定位

通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會"是什麼"和"有什麼"，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9.展會價格和展會初步預算

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。

在制定展會的價格時，一般遵循"優地優價"的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。

11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。

現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。

展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作

(一)《展會項目立項可行性研究報告》的概念

完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。

《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會"是什麼樣的"；展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的"那樣的展會"是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。

如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。

(二)《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構

《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：

1、市場環境分析

(1)宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。

(2)微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

(3)市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

2、展會項目生命力分析

(1)項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

(2)項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

(3)辦展機構優劣勢分析

3、展會執行方案分析

1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括：

(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。

(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。

(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。

(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。

(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。

2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

(1)招展計劃評估

(2)招商計劃評估

(3)宣傳推廣計劃評估

3、展會項目財務分析

(1)價格定位

(2)成本預測

舉辦一個展會的成本費用一般包括：

1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

3)招展和招商的費用。

4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

5)辦公費用和人員費用。

6)稅收

7)其他不可預測的費用

(3)收入預測

舉辦一個展會的收入一般包括：

1)展位費收入

2)門票收入

3)廣告和企業贊助收入

4)其他相關收入

(4)盈虧平衡分析

(5)現金流量分析

1)凈現值分析

2)凈現值率分析

3)獲利指數

4)內部收益率

5、風險預測

(1)市場風險

(2)經營風險

(3)財務風險

(4)合作風險

6、存在的問題

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

(三)《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求

《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。

1、市場環境分析

市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測.使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。

市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。

2、展會項目生命力分析

3、展會執行方案分析

展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。

需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種"個體合理，群體沖突"現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。

4、展會項目財務分析

展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。

5、風險預測

從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空；或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。

6、存在的問題

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

一、計劃立項
1、工作時段安排；包括可行性報告分析、實施的具體方案、宣傳費用計劃表。

(1)包括可行性報告分析立項的條件；進行市場調查

對行業而言項目的利潤增長點是否夠大

地域性的考慮。要結合本地的實際特點，立項要符合當地的地區性。

時間性或者季節性的考慮。項目內容要符合季節特徵，比如不能在冬天搞風扇展之類的。

同時時間上要考慮避免國內知名展會的沖突。

(2)實施的具體方案

(3)宣傳費用計劃表

A、廣告時間段的投入

以4-6個月為例，一般的廣告投入時間段為：項目開始(前兩個月)為總宣傳費用的10%~20%[在專業媒體上投入]；三個月左右，重點投入為總宣傳費用的30%~40%[主要在專業媒體上投入，少量在大眾媒體上投入]；開展前一個月，為總宣傳費用的40%[主要在大眾媒體上投入，以20%的大眾媒體，20%的專業媒體]

B、廣告投放的形式

戶外廣告(主要是POP板、車身廣告、道路兩邊條幅廣告等，這些廣告主要用在展會之前一段時間以及展會期間)

雜志報紙媒體廣告(主要是專業雜志媒體和大眾雜志媒體等，這些廣告主要是在招展之前和招展期間進行)

2、尋找主辦單位。

(1)主辦單位的條件：在當地要有權威性、知名度等

(2)合作方式：一種合作方式為對方單位為我們提供一些服務，費用形式為展會利潤的百分之幾；另一種形式為對方單位只是掛名形式，採用一次性付款。

3、申請各種批文

4、場地聯系

以成都為例，四川省展覽館主要是進行大眾性的展會,主要是引起百姓關注的；而國際會展中心主要進行專業性的展會.

5、聯系宣傳媒體

(1)對象：專業媒體和大眾媒體

(2)方式：直接付款；用展位交換和我們會刊廣告交換。

6、製作邀請函(已經附)

7、建立客戶名錄(通過會刊收集和雜志、網站等)

二、實施招展

1、招展方式：主要是電話聯系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等

2、招展的步驟：

(1)發布信息(主要通過電話傳真、郵件等方式把項目邀請函發給客戶名錄中的單位)

(2)跟蹤拜訪(找准負責人)

A、在對方收到邀請函後進行第一次跟蹤拜訪，這一次拜訪會產生三種客戶：即時決定型、斷然拒絕型、提出異議型(分別以5%、10%、75%的比例分布)；

針對第一種客戶：

問清客戶需求

要求進一步促成購買

愉快地答應客戶的

針對第二種客戶：

了解客戶拒絕的原因

為面談作好准備

二次面談

向客戶推薦下一屆展覽會

要求客戶介紹其它客戶

保持關系，待以後聯系

針對第三種客戶：

問清客戶需求和異議

進行第二次拜訪

消除顧客顧慮

3、招展中用到的文書：項目邀請函、展位確認書、參展商指南

三、實施招商

(1)在招展過程中，可以把拒絕型客戶轉換成參觀商

(2)通過媒體可以間接招來一些參觀商

(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場進行專業觀眾的組織；發簡訊息邀請；打電話邀請。

(4)組辦單位為展會提供的工作

四、相關活動

展覽會的相關活動，是指研討會、技術交流等。舉辦這些活動的目的，是為參展商和貿易觀眾提供附加服務，從而提高展覽會的形象與檔次。

五、展會現場

(1)布展：參展商提前兩天進行布展工作。展台的搭建、展位的協調、後期款的收付、物品的運輸等

(2)開展：現場的協調；觀眾的組織；配套的服務等

六、展會後的控制工作

包括參觀參展的意見反饋等，後期了解工作

『肆』 什麼叫聯票

旅遊景點聯票，從概念上講就是買了這張聯票，裡面的景點就不存在小門票了，遊客不用在掏錢買票了。因此，稱為聯票。而且商家往往宣傳說「購買聯票價格便宜」。
事實上，並非如此。每個景區裡面都有人喜歡的景點，當然，也有人不太喜歡的景點，人為地把景區全部實行聯票，的確有方便之處，就是人們游覽時不必另外花錢買門票了，可是，如果我不喜歡看裡面的某個景點呢，不也多花冤枉錢了嗎？有人說「買聯票價格便宜」，可我要問：如果去掉你不喜歡的景點，聯票它還能便宜嗎？不用質疑，肯定是價格又搞上去了！
所以，我對旅遊景區內實行聯票制度還是持否定態度。因為，他強制我看並不喜歡看的內容。因此，這樣的制度上有強迫消費之嫌。
望採納！！！！！！！！！！！！！

『伍』 多景點聯票怎麼用

需同一天使用

此套票須同一人於同一天游完多個園區,請注意保留門票,每個園區僅可入園1次。

多景區聯合售票是指某個旅遊景區將其所有或其中的一部分景點進行整合銷售，遊客購買一次門票就能游覽旅遊開發公司的多個旅遊景點，具有「一票通行」的特點，遊客免去多次購買門票的麻煩。

景區聯合售票的優勢

1、獲取相對較高的門票收益

景點售票由「零售」變「批發」，相比於單獨景點售票能獲得更高的門票收益，遊客買一張通票後就能游覽所有項目，節省了多次排隊購票的時間。同時，聯票作為特殊的「捆綁型」門票制度，為了吸引遊客購買，聯票的銷售價格也會比景點分開單獨購票的價格要實惠。

2、盤活吸引力較低的旅遊景點

每個景區景點、遊玩項目的知名度、景色特點和受眾人群都不一樣，因此形成了一個大景區范圍內的旅遊熱點和旅遊冷點。通過多景區聯票，實現熱門景點帶動冷門景點的發展，有效地盤活吸引力較低的旅遊冷點，以此來促進旅遊冷點的門票銷售和客流量，進而宣傳、帶動和引導旅遊冷點的發展。

3、豐富景點組合吸引遊客

遊客通過旅遊放鬆身心，通常會在一個地方呆上幾天，遊客選擇到某個地區旅遊，多個旅遊景點資源的有效組合會比單一的旅遊景點更加具有吸引力。旅遊景區聯票制度不僅是旅遊景區在門票定價方面的創新，對豐富旅遊產品的組合也有積極的意義。便於為遊客安排設計更為合理的景區游覽路線，獲得更大的旅遊效益。

4、多景區數據匯總，清晰直觀

多景區聯票制是一種創新的國內景區門票制度，可實現區域多景區統一管理、連鎖樂園統一管理，多個景點、娛樂項目使用同一套系統，統一管理票類產品，實現區域聯合售票，多景點票務系統匯總多景區數據報表，自動形成可視化圖表，為景區的運營管理和發展方向提供數據支持。

景區聯合售票是發展旅遊自主產業的重要戰略決策之一，能更好地激發遊客的購票意向，提高門票銷售收益及樹立景區的品牌形象。多景區聯合管理能更有效幫助旅遊開發集團公司統一管理多個景區的票務數據和財務數據，有效推動旅遊經濟增長方式的轉變。

『陸』 景區票務系統，為什麼被越來越多的景區選擇

"易買票"作為智慧旅遊全網營銷系統開創者，專注於景區智慧化建設。而票務系統作為景區管理的重點，如何做好景區票務系統，景區票務系統能為景區帶來什麼？以下便是我們給出的答案。

1.拓展線上銷售渠道

隨著互聯網技術和智能手機的普及，售票方式已經不再局限於景區的售票窗口，而是已經發展為景區官方公眾號購票、小程序購票、第三方OTA平台購票、自助機購票等多渠道的購票方式，可為景區提高門票銷量、節省人力成本、減少財務漏洞等。

2.防止人情票和假票

智能閘機的出現將不再需要紙質門票，遊客線上或線下窗口購票後，獲得電子門票二維碼，憑借二維碼，掃碼便可進入景區；同時智能閘機可實現對所售門票的有效性驗證和核銷，售票系統和檢票系統相互制約，可以防止無票（人情票）和假票矇混入園，減少人為作弊的可能性，減少收入損失；另一作用是構建高科技的出入通道，提升景區形象，引導遊客快速有序檢票入園。

3.團隊遊客管理和快速放行

團隊遊客在景區客源中佔了很大的比重，景區需要對旅行社或大客戶進行精準管理，可通過階梯式優惠、積分、折扣等優惠政策激發旅行社的積極性，同時通過多人票團體票的快速檢票放行，實現團隊遊客快速檢票通行，疏導節假日和黃金周的客流高峰。

4.多次入園遊客的身份核驗

有些景區由於面積較大，需多日遊玩；或遊客需要中途外出就餐等進行其他活動後再次入園，電子票務系統既要允許遊客多次入園，以滿足實際需要，又要能快速准確的識別是否購票者本人，防止一票多用， 造成景區的收入損失。

易買票通過對多個景區二次入園遊客比例數據分析和實踐應用驗證，總結出了一套切實可行的多次入園登記和驗證方案，通過出口處的身份證或人臉識別，既篩選出了確實需要多次入園的人員，為之提供簡便可靠的登記和驗證方案，有效防止了多次入園票倒賣給他人入園的情況發生，又避免了對大多數不需要多次入園遊客的多餘環節和數據干擾，提高了放行速度。

5.會員卡的使用

很多景區推出了年卡、家庭卡、學生卡等的優惠政策來吸引更多的遊客，對這部分遊客，一般需要限制本人在有效期內使用，易買票為景區提供身份證識別、人臉識別等多種解決方案。

6.實時客流監測和遊客數據統計分析

只有通過電子票務系統，才能獲得實時的門票銷售數據和檢票入園的客流量，特別是對於空間有限的封閉場館或遊客集中的熱門景點，需要實時監控，合理疏導，避免出現安全事故。

7.基於互聯網的多景點票務管理系統

對於擁有多個景區的旅遊公司或者景區聯盟，肯定是希望這幾個景區的門票是可以捆綁在一起的（即景區聯票），易買票可提供基於互聯網的多景點票務管理系統。通過該系統的建設，既可保障套票、年票等跨景區門票的實時售票和檢票，又可通過網路將各分景區的數據上傳到統一的後台中，實現財務數據的統一分析和管理。

8.精準的財務管理和數據分析

通過電子票務系統，可發揮計算機管理的優勢，及時、完整、准確地提供各項與票務相關的數據，對售票和檢票過程進行精準統計，杜絕財務漏洞造成的經濟損失，同時，提供准確詳細的數據和報表分析，為領導日常業務管理和項目營銷決策提供科學依據。

基於十多年深耕於旅遊行業，易買票以自身豐富的經驗，旨在幫助旅遊企業更加便捷的經營管理，為景區提供更優質的服務，提供智慧旅遊解決方案。

『柒』 寧波 的 象山 中國漁村 和 宋皇城海灘,是一個地方么

1.象山 中國漁村 和 宋皇城海灘 是在石浦的 不是在丹城 是同一個地方
如果你尋求浪漫 ，建議去宋皇城海灘.聯票60
2.丹城去宋皇城海灘 乘大巴半小時 在車站下車後 直接打的去宋皇城海灘.10塊錢 去影視城要45分鍾這樣 這些地方一天基本夠。
3.建議住石浦。這樣方便多了。步行街在象山有點亂。

『捌』 英文縮寫ST是什麼意思

英文縮寫ST的意思：裝貨單（Shipping Ticket）

Ticket讀法 英['tɪkɪt]美['tɪkɪt]

n.票；券；標簽；罰單；候選人名單

vt.加標簽於；售票；開罰單；檢票，查驗票證

例句

1、All articles in the store are ticketed with the price.
店裡的所有物品都有標簽標明價格。

2、He bought a platform ticket at the ticket window.
他到售票窗口買了站台票。

短語

1、present a ticket 出示票

2、return a ticket 退票

3、sell ticket out 賣完票

4、show a ticket 出示票

5、split ticket 投異黨候選人的票

(8)聯票宣傳擴展閱讀

詞語用法

1、ticket的基本意思是「票」,指在上面寫有或印有持有者擁有某種權利的卡片或紙張,如車票、電影票、戲票、入場券等,用於比喻還可指「晉升或得到機會的資歷、憑證」,常與介詞to連用,是可數名詞。

2、ticket也可指附於某物上標明尺碼、價格等的標簽,可譯作「貨簽」「價碼牌」「標價牌」等,通常用作單數形式。

3、ticket引申可表示「交通違章的通知單、罰款單」或「黨派推薦的候選人名單」。作「候選人名單」解時,多用於美國。

4、在口語中,ticket還可作「恰好的事,所需之物」解,通常用作單數形式,並與定冠詞the連用。

詞彙搭配

1、five tickets 五張票

2、monthly ticket 月票

3、single ticket 單程車票

4、thorough ticket 聯票

5、valid ticket 有效票