Ⅰ 關於<<計算機信息網路安全員培訓證>>去哪培訓..培訓費用是多少,時間又是多久..急...急..本人在深圳市
培訓單位：深圳市計算機網路安全培訓中心
地址： 廣東省深圳市羅湖區水貝二版路粵海綜合樓二樓
電話：25635263
報名費權：670元
時間：3天半
我也剛剛報名，但是他們的培訓班要定期開班，最近的下周開班，我就是參加這一期的培訓班，你馬上報名看來得及不。
Ⅱ 宣城駕駛員理論培訓網提示未開班審核是什麼意思.
開班審核未通，就是駕校沒有給你報名給車管所。
Ⅲ 誰能告訴我，外審員考試是不是很難啊
外審員考試首先要參加現場班培訓，取得培訓合格證書，才可以報考外審員考試；整體講不是很難，只有您按照老師的要求去復習通過是沒有問題的。
推薦全國審核員培訓中心-ISO學習網校在全國各地開班，每期均有現場培訓班，還贈送網路考前輔導班課程，題庫覆蓋CCAA考試真題的80%-90%。更多考試和培訓信息請網路isolearn
Ⅳ 企業演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是我精心整理的企業演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的熊副總裁，各位領導，親愛的同學們；
大家好！
盛夏六月，時間轉瞬即逝，我們第十屆培訓班也即將畢業，首先，我很榮幸代表在座每一位學員向熊副總裁，人力行政中心各位領導為我們的進步提供一個專業的培訓平台和學習機會表示最誠摯的謝意，向榮譽班主任林滎經理，向給我們傳道授業的各位老師，向精心組織，辛勤籌備培訓工作的喻青輔導員說一聲，你們辛苦了。我們成長的路上，有你們的攙扶，我們走的更穩更快。
我不想說快樂的時間總是那麼的短暫，因為這近兩個月時間培訓賜予我們太多太多的收獲。我們無力挽留時間前進的腳步，但可以珍藏美好的回憶。大家是不是還記得我們開班儀式上熊副總裁對我們的勉勵，對「好好學習，天天向上」精彩的詮釋，解說返樸歸真的學習過程，讓我們知道為何而學？學為何用？和我們分享他自己小孩的故事而用睿智的語言激勵我們，鞭策我們，教化我們。讓我們在一起走的更遠。
職業生涯規劃，人生的價值及工作方法，卓越團隊的共同理念，鞋業與服裝的專業知識，如何用QC手法解決現場問題，ISO體系基礎理念，TPM保全，安全教育，表達與溝通藝術等。一堂堂精彩卓絕的課程，這都是我們老師在工作實踐中不斷檢驗，不斷修正，豐富和發展折射他們經過時間的歷練獨具匠心的工作總結。戶外拓展活動，現場實操，軍事隊列。課堂上互動性，生動性，參與性的教學，大大縮短了我們從繁忙的日常工作融入到學習生活的心理距離，極大的調動了大家學習的積極性，主動性。531計劃表，課後的試卷考試，更是對我們學以致用的一個評估。每一位老師的精彩的講解，無不令我們醍醐灌頂，茅塞頓開。讓我們這些初出茅廬的學子猶如在沙漠中求索的人遇到了綠洲。讓我們真正的學而思，思而信，信而行，行必果。讓我們的企業願景打造全球領先的服飾品牌更上一層樓，讓我們企業倡導年輕，時尚，陽光的生活方式使命更加出色的完成，讓我們企業誠信，創新，協同，高效的價值觀更加體現的淋漓盡致，讓我們企業的腳踏實地，演繹非凡的經營理念得以永續，傳承永久。讓我們企業的德才並舉，共同成長的人才戰略真正得以實現。
再次，我們第十屆培訓班堅持走到今天的45位學員都擁有了一筆財富，這筆財富就是我們彼此來自不同部門的基層管理，我們在一起互相交流，互相學習，取長補短，我們情同手足，學業的結束並不意味著別離，我們回到各自的崗位都在做同一件事情，那就是都在為鴻星爾克的卓越發展奉獻自己的力量。讓我們在這次的培訓中悟出更多具有實效的道理，那是友誼的延續。
最後，我們第十屆培訓班的全體學員懷著感恩的心，感謝各位領導對我們全體學員的關心和呵護， 你們的諄諄教誨我們銘刻於心，感謝各位老師無私的講授，你們精彩的講解對我們而言是一次思想的洗禮。感謝榮譽班主任林榮經理，我們不會辜負您的期望。感謝喻青輔導員對我們的幫助，有你我們的學習更輕松。請各位領導放心，我們第十屆儲組班的學員們回到各自的崗位工作後，一定不負厚望，我們將所學知識化解到工作實踐中去，為鴻星爾克的展翅高飛盡自己最大的努力。
謝謝大家！
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加這次演講活動。我是機電維修班的李頎，首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是「建先進企業文化 創西銷輝煌明天！」。
誠如大家所言，中油西北銷售是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。
有人說：企業是一個大舞台，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那麼應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在於它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的
關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。
海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：「把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恆的辦下
去。」這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
我們公司的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一套套代表整體形象識別的工服是一種企業文化。工作幾年來，工作環境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這里，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲「謝謝」！是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我，發揮自己的潛力和干勁，這樣才會感到生活的真實，才能體現自身的價值和無限潛力。
一路走來，一路感動，是西銷企業的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。
建設中國石油，我們任重道遠;暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進，為共同建設西北銷售輝煌明天而努力拚搏吧!
最後祝願我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！謝謝大家！
所有的企業都希望基業常青，對於相對年輕的中國企業來說尤其如此。
隨著經濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內大規模經濟結構調整正在興起，經濟資源跨國流動的勢頭更加強勁。中國自從加入wto之後，年輕的中國企業在機遇與挑戰並存、優勝劣汰的激烈競爭環境下迅速成長。在經歷「聯想」收購「ibm」、「中海油」競標收購美國「尤斯科」石油公司等一大批企業並購之後，世界看到了中國企業崛起在東方，國人為我們邁向具有國際競爭力的跨國企業集團而驕傲自豪。
但是，今天，中國的市場環境已經今非昔比，企業要永續發展比非易事！數以萬計的企業，由於缺乏戰略意識，常常想一艘無舵之船，隨風飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風風雨雨的潮起潮落。
哈佛商學院終身教授「邁克爾.波特」曾經說過：「戰略是一個企業成敗的關鍵」。
一位著名的經濟學教授曾經做過一個形象地比喻：一個企業如果沒有戰略，那麼它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，准備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發現，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的並非是那片叢林。當我們沉迷於尋找使企業發展、企業做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經迷失了方向。
一、戰略與戰略管理的基本概念
企業戰略的概念主要來源於軍事戰略。從軍事的角度看，戰略是對戰爭全局的策劃和指揮，即依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素，遵從戰爭規律，照顧戰爭全局的各方面，所制定和採取的有關戰爭方針、政策和方法。
企業戰略目前有很多種流派的定義。「設計學派」認為戰略是一個經過深思熟慮形成的、邏輯性很強的完整計劃過程，「定位學派」將戰略制定過程制定過程視為理性的分析過程。認為戰略就是確定組織在市場上的位置。
亨利.明茨伯格在總結分析了一些戰略概念後，提出「戰略的5p概念」，從不同角度分析了戰略的基本含義。根據他的歸納，可以從計劃、模式、定位、觀念、計謀五個角度來理解戰略。
什麼又是戰略管理呢？它是以戰略的概念和本質為基礎。簡而言之，戰略是關於企業總體發展方向和對實現這已發展方向的途徑的規劃。而戰略管理就是對確定戰略和實現戰略目標過程的管理。而其過程主要是「戰略分析」、「戰略選擇」和「戰略實施和控制」。
那麼中國在戰略管理的推進中存在什麼問題呢？據某調查機構調查，許多企業管理者對開展戰略管理的成效有不同的意見，比如對「您覺得戰略管理很有用嗎？」一問，肯定的回答不到50％，有34％的被訪者認為已經實施的戰略管理效果一般，6％的認為效果不好或極差。調查結果也反映出目前企業對於戰略管理的認識有極大差異。這種情況對於企業推進戰略管理很不利，剖析目前企業開展戰略管理中存在的問題，提高認識成為正確推進戰略管理的重要任務。範文先生版權所有
二、反思國內企業的戰略管理之痛
1、戰略管理不是計劃
戰略管理在本質上、功能上完全不同於5年計劃或10年規劃，即它不是按整數時間劃定期限，而是按解決問題對象所需來劃定時限；不是生產、銷售、財務、技術等各部門工作相加的結果，而是根據環境變化指導整個企業及各部門工作的依據；不僅追求企業經營利潤最大化，而且追求企業競爭安全性；它主要不是技術性的產物，而是思想性產物、創新性產物。戰略規劃沒有最好，只有更好，因此在研究制訂發展戰略時不應以熟悉本企業主要技術為依據，而是以包括軍事思想在內的戰略思想為主要依據。根據調查，相當多企業的戰略管理納置於「營銷管理」、「人力資源管理」、「品牌管理」等等局部范圍內，同時近一半的被訪者認為戰略規劃與5年規劃「是一回事」，還有不少被訪問者認為「5年以內是5年計劃，5年以外是戰略規劃」，這些認識偏差太遠，從根本上妨害了正確開展戰略管理。
2、戰略管理不是企業宣傳材料
戰略管理不應是在企業危機時、重組後、更換大股東後的工作，而是企業發展中的經常性的工作；不應是用來宣傳表彰的`材料，而是事關企業生存安全的絕密資源。目前中國企業管理者這方面意識非常落後。反觀國際知名家電巨頭都把自己打入中國的戰略緊緊地封藏起來，不漏半點口風。
3、戰略管理不是一種程式
戰略管理是一種以思想性創新為特徵的管理，是不能按教科書來實施和規范的，更不能程式化、數字化，提取和整理若干數據輸入計算機，出一大堆列印件，再加上結論就完成的。對於戰略管理性質與其他管理的區別缺少正確的認識，導致採用不適合的方
法，是嚴重妨害和局限企業進行戰略管理的基本原因。由於這種誤識，造成在實踐中，或者很荒謬地把戰略規劃研究當作是一項任務，臨時抱佛腳，組織眾多專家和部門負責人集思廣益，而違反了思想性創造活動要通過少數人長時間的集中思考的規律；或者把戰略規劃程式化，造成眾多企業的戰略規劃如出一轍，既使戰略規劃缺少了高度針對性，不是「一把鑰匙開一把鎖」，又完全違背了「你打你的，我打我的」的戰略基本規則。這種戰略規劃毫無用處，也無密可保。
三、戰略化經營，多元化發展範文先生版權所有
系統化改革，規范化管理，戰略化經營，多元化發展是集團公司提出的新時期發展方向。多元化發展即為多元化戰略決策。一般來說，企業選擇多元化策略通常有以下幾種考慮：
1、最大限度的利用市場機會，贏得最大利潤。
利潤是企業發展的不竭動力，企業對於利潤的追求是永遠沒有盡頭的。當企業發現，一種業務無法給企業提供利潤或者提供的利潤無法滿足企業的需求時，它往往會開拓更多的領域、進入更多的行業和業務，以贏得更多的利潤。同時，在社會的發展變化過程中，產業結構的調整也會引起一些高利潤行業的出現，它們對企業有較強的吸引力。
2、充分利用企業的資源和能力，構建更多的競爭優勢
企業在經過一段時間的摸爬滾打之後，就會在激烈的市場競爭中積累一定的資源和能力，它們往往會蘊藏在企業生產、技術、管理、營銷等各個環節之中。由於企業的各種資源和能力並不是平衡發展的，如果企業僅僅選擇專業化生產，那麼企業的一種能力可能會得到充分的發展，而另一種能力可能無法完全發揮。在這種情況下，木桶效應就發揮作用——木桶的蓄水量不是取決於最長的那塊木板，而是最短的那塊。因此，為了讓企業的各種資源和能力得到充分的利用和發展，企業往往會選擇多元化經營策略。
3、分散經營風險
人們常常把多元經營比喻為「把雞蛋放在不同的籃子里」，這樣就可以通過不同的業務組和分散經營風險，達到「東方不亮西方亮」的效果。
4、擺脫產品周期對企業的束縛
對於某一種業務來說，產品周期對於企業的影響是非常大的。在產品的成熟期，企業往往會贏得較高的利潤；但是在產品的衰退期，企業就會面臨銷售停滯甚至虧損的影響；但是，在多元化經營的條件下，企業就可以在一定程度上擺脫它的影響，實現企業的持續發展。
5、延伸品牌
如果一個企業已經在一個市場擁有了良好的品牌效應，那麼把這個品牌延伸到另一個市場中就可以節省塑造成功品牌的高額成本，從而實現最大的投入產出比。例如海爾集團在中國家電市場樹立了海爾品牌之後，將它延伸到手機、電腦等各個行業中去，既統一了海爾形象，又降低了品牌塑造成本。
物資集團大慶油田老牌供應系統，是一個具有較強購儲銷綜合實力的大型物資企業。它有著豐富的供應商資源，雄厚的儲運能力，合理分布的物資配送網路，完善的科技保障體系，不斷創新的經營模式。由於長期擔任大慶油田這個大型石油企業的物資供應，使它在金屬、機電、建材、物流、實業、再生資源、租賃等多方面均有涉獵，這就使它在各個方面均能可持續發展。分布在薩爾圖、讓胡路、乘風地區的國家一級儲備倉庫的物流公司、讓胡路倉儲服務公司和銀浪倉庫三大物資總庫，及遍布市區各個方位的各供應站的庫房使它具有雄厚的物資儲運實力。倉儲總面積534萬平方米，鐵路專用線27.9公里，大型衡器、吊車、推土機、抓車、卡車、掛車等裝卸倒運設備240多台套。這些配備齊全的硬體設備又使它具有發展各種生產型企業的能力。現今的物資裝備集團不僅僅是一個物資流通型企業，它更能生產出高質量的生產資料。木材廠、建材公司混凝土加工廠、宏啟抽油桿廠等生產性質企業就是有力的證明。企業在極力向多元化發展的同時，多元化也在回報企業效益。在過去的幾年裡，物資集團充分利用企業的資源和能力，構建更多的競爭優勢。例如建築材料公司主贏的業務是水泥、砂、石等多種建築材料。那麼發展商品混凝土就是一個延伸企業發展的好項目。
同時，多種經營又使得企業能夠有效的分散經營風險，擺脫產品周期對企業的束縛，最大限度的利用市場機會，贏得最大利潤。
在發展多種經營的同時，物資集團也在努力的打造自己的品牌效應，05年時大慶油田「打造優勢年」，以管理局「打造優勢年」活動為契機，以「四個過渡」為指導，抓住一個重點，激活兩個方面，努力打造「大慶物資」品牌優勢。災區的多種經營業績的同時，較好的延伸了品牌效應。
四、「四個過渡」是企業推進多元化戰略管理的有效保證。
「企業文化由骨幹引領向全員參與過渡、隊伍管理由單純制度約束向多元激勵過渡、內部關系由相對獨立運作向無縫隙交流團對過渡、未來發展由適應性企業向學習型企業過渡」的戰略思想是集團領導在05年第二屆職工代表大會上提出的新工作主線。從總體上說，「四個過渡」是對企業文化的四個不同方面的論述。而企業文化是一個企業的靈魂，它對企業的發展具有導向、約束、凝聚、激勵等作用。他能有效的激發廣大職工的工作積極性、創造性、主動性。它是為實現企業戰略目標的有效協同手段。
物資集團已經伴隨大慶油田走過了40多年的風風雨雨，在現今洶涌澎湃的改革大潮中，物資集團這個大家庭，一定會攜手邁向更加輝煌的明天。
尊敬的各位領導、職工代表：
大家好！
首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己，展現自我的機會.中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。
今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家，建設靠大家，我之
所以競聘這個崗位，主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基於以下四個方面的考慮：
一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關的業務工作，在農電股工作的兩年裡，從事農村綜合分類電價的測算、電價政策執行，深入基層檢查明細台賬、電費發票，深入村組檢查計量裝置，深入農戶檢查抄表卡、電費收據，現場核對電價、電量、電費是否「三對口」。使我對營銷工作的關鍵環節——抄、核、收瞭然與心。在用電股工作的8年時間里，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電台區、廠礦企業，對目錄電價用戶有了深刻的認識和了解。先後10年的工作經歷，為我競聘這個崗位積累了「第一桶金」。
二是有較充實的營銷知識。營銷工作專業性很強，無論是在農電股還是用電股，在股長的關心指導下，在同事們的幫助下，我在干中學、學中干，很快掌握了現場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的准確性、各種電壓等級的電流比，負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統的自學《營銷基本知識》一書，使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等，使我的營銷專業知識更加專業化、系統化。同時認真學習《用電檢查法規匯編》，重點學習《電力法》、《供用電營業規則》，對一些常用條款可以說是爛熟於心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶、審核等工作流程。這些專業知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。
三是有較強的綜合協調能力。在辦公室工作，深受領導的影響，耳聞目染，從領導身上學到了工作藝術和協調處理疑難問題的技巧和方法，有利於協調處理好營銷工作中的突出問題。
四是有較好的年齡優勢和吃苦耐勞的敬業精神。多年的工作經歷培養了我「能吃苦、能忍耐、能奉獻」的品質，養成了踏實的工作作風，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業性、系統性、綜合性強的特點，我具有從容應對的基本條件。
總之，我對自己的評價是，有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。
電力是國民經濟的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營銷就是供電企業的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、盡職、盡責地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：
一是理順營銷工作流程。以這次規范業擴報裝為契機，根據業擴報裝受理許可權，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關部門深入現場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關，按照流程進行用戶工程設計及工程預算、簽訂用戶工程委託施工書等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規按流程進行，明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業經營風險，用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的權益。
二是加強專業管理。對營銷部業擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責，合理分工，制定崗位工作標准，使每個人都能充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負其責，密切配合，努力建成一支業務精通、工作高效、規范有序、服務周到的營銷管理專業隊伍。
三是切實履行職責。電價、電費政策性特別強，嚴格把關，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監督檢查，切實為企業的效益把關負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費，及時進行營銷分析，多用電量波動大的企業，有針對性的深入基層、客戶進行檢查。結合「營銷四項整頓」工作，重點整頓用電性質和電價政策的執行情況。把電費、線損納入本人的業績目標考核中，促進全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營業普查和計量檢查。針對專變電量佔全局售電量的75%的這一情況，將重點放在對專變用戶的檢查，尤其對大用戶，採取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶竊電，嚴查客戶實際用電容量、嚴查用電性質及電價執行情況。對投產客戶增（減）容量，必須填報有關報表，營銷專責親赴現場，核對容量，對設備進行加封，基本電費按設備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶，根據用電負荷及時調整變比，確保計量的准確()性。
五是深入開展優質服務，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務，實行「內轉外不轉」，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實《供電服務十項承諾》客戶受理答復、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務，實現客、企雙贏的目標。
如果我競聘上這個崗
位，我將以位促為，勇創一流業績，回報組織對我的信任、同志們對我的期望；如果我未競聘上這個崗位，我會毫不氣餒，認真干好組織分配的工作，苦練內功，增長才幹，做好下次競聘的准備。
長風如歌始揚帆，風物長宜放眼量。我堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員，企業的未來必將更加燦爛、更加輝煌！
最後，再次感謝大家多我的支持和信任！
謝謝大家！
Ⅳ 網路安全培訓去哪個機構
網路安全的前景趨勢怎麼說呢，即使是這個安全形勢日益嚴峻，人們安全意識越來越強的今天，它的趨勢依然不是很好。
原因很簡單：它除了協議等一些比較精尖的技術外，其他的並沒有什麼太深技術含量，很多都是安全安全一般性質的，日常的工作，例如路由，防火牆，安全運維等等。大多數的網路安全工作成長的空間很小。培訓機構不是很了解，不推薦了。
現在安全行業相對比較適合發展的有兩個方向：web安全和底層信息安全。
web安全你可以通俗地理解為網站端的安全，是滲透測試，前端漏洞，網站數據這些，應用面較廣，入門也較為簡單，但是和網路安全一樣技術性一般。web安全的培訓機構很多，基本上市面上的安全培訓機構都是web安全這一系列。i春秋還可以，但是好像是網課，有沒有實地不知道。此外農夫好像也還不錯。
底層信息安全是安全裡面注重技術的一個方向，有病毒反病毒，漏洞挖掘利用，軟體逆向，以及當下比較火的移動安全等。入門難，就業面相對較窄，但是前景光明，從業幾年的人，年薪幾十萬算是保守的
Ⅵ 銀行行長對新員工的講話
新員工的加盟，為銀行注入了新的血液，增添了新的活力。下面是我給大家整理的銀行行長對新員工的講話，僅供參考。
同志們：
歡迎你們加入農村信用社隊伍，成為農信社大家庭中光榮的一員。你們在人生的十字路口懷著偉大的報負，選擇了**縣農信聯社作為你們實現人生價值的舞台，看著你們朝氣蓬勃的面孔，我感到非常欣慰和高興。你們經過嚴格的資格審查、面試、筆試和體檢，從五百多名報考人員中脫穎而出，成為了一名光榮的農村信用社員工，你們為我縣農村信用社的發展注入了新的生機和活力，同時，農村信用社也為你們提供了一個施展才華的平台。在此，我代表聯社黨委向你們致以親切的問候，對你們的上崗表示熱烈的歡迎!下面，受*****委託，講以下幾點意見：
一、縣農信社的基本情況
你們在前期的報名、考試及培訓中應該對農信社有了初步的認識。***農信聯社成立於1953年，經過歷任幹部員工幾十年來在各個崗位上的堅守與辛勤付出，組織架構不斷優化，內部制度不斷完善，存貸款規模持續膨脹，經營效益逐年提高，經營管理水平和產品創新能力不斷增強。截至20xx年6月底，我縣農信社各項存款余額為72.8億元，佔全縣金融市場份額46.89%，佔全市系統內市場份額11.02%;各項貸款余額為45.12億元，佔全縣金融市場份額的78.47%，佔全市系統內市場份額10.68%;存貸款市場份額均居縣域金融機構、全市農信社系統之首。實現經營利潤6506萬元，人均經營利潤12.88萬元。先後被中國銀行業協會授予“文明規范服務示範單位”榮譽稱號，被南陽市總工會授予“勞動關系和諧企業”和“五一勞動獎章”，連續六年被縣委政府通令嘉獎、記集體三等功。20xx年，憑借在小額貸款管理方面的突出成績，被省聯社授予“金融產品及服務方式創新二等獎”，20xx年被省銀行業協會授予“河南省銀行業服務小微企業及三農貸款十佳金融創新產品”榮譽。
我縣農信社現有33個信用社(部)、分社，5個儲蓄所，15個部室，共有幹部員工590餘人。目前我們擁有一批經驗豐富的中高層管理人員和敬業務實的基層工作者，他們為**農信社的發展貢獻了自己的力量。成績的取得離不開人才，**農信社發展需要人才。08年以來我省農信社開始改革用人機制面向社會招錄大學生員工，你們是招錄的第四批大學生員工。在此之前我縣農信社招錄的三批共58名大學生員工，他們從普通櫃員干起，通過這幾年的努力他們有的已經走上了管理崗位，有的已經走上了領導崗位，大多已成長為復合型人才。但我們也清楚的知道，面臨市場競爭壓力和同業挑戰也越來越大，我們還需要更多年輕型、知識型的復合型人才不斷充實到我們隊伍中，共同推動**農信社又好又快向前發展。
二、對大家提幾點希望
新員工同志們，全縣農村信用社的改革發展需要全體幹部員工的共同努力，更需要你們這些風華正茂、勤學上進的大學生。從進入農村信用社的第一天起，你們的人生已翻開了嶄新的一頁，將面臨全新的環境、全新的崗位。要適應新環境、勝任工作，就需要繼續學習，虛心求教，埋頭苦幹，勤奮工作。只有這樣，才能使所學的知識與實踐結合起來，使自己的才華得以充分展現。
第一，希望你們做一名志存高遠、忠於農信事業的人。我們今天能在此相聚，靠的就是對農信事業的熱愛和共同的追求。這次招聘經過嚴格考試和面試把你們選拔出來，說明你們每一個人都有自己優秀的一面和良好的素質。既然大家選擇了農信社這個充滿希望的事業，加入了這個充滿活力的團隊，就要認真規劃自己的職業生涯和成長目標，立志做一名優秀的員工，樹立為**農信社事業艱苦奮斗的遠大理想，忠於我們的事業，忠於我們的工作。
第二，希望你們做一名有崇高職業道德、講制度守紀律的人。決定一個人成長成敗最終在道德方面，銀行從業人員的職業道德直接關繫到銀行業的健康發展，關系著一個銀行的社會形象和生存之道。遵守銀行職業道德是每一個人干好工作的前提和基礎。當今社會，誘惑很多，如果因為一念之差，不嚴格按規章制度辦事最終會害人害己。我們農信社的用人理念是“德才兼備，以德為先”。希望大家在今後的工作中認真履行崗位職責，按流程辦事，規范言行，一絲不苟、精益求精地干好每一項工作、處理好每一筆業務。充分展現出我們當代大學生的新服務、新形象、新風貌。
第三，希望你們做一個腳踏實地、有責任心的人。責任意識是一個人幹事創業的基礎，是一個集體快速發展的動力。有責任心的人會努力把工作做得更好、更完美。沒有責任心的員工，在任何單位都不會受歡迎。作為農信社員工，最基本的要求就是從基層做起，從最基礎的事情做起。不要以為基層的事情簡單，其實能把簡單的事千百遍都做好，也就是不簡單。在每個工作崗位，只要你用心去做每日簡單重復的工作，也一樣能幹出成績、做出成就。因此，希望大家在今後的工作中對自己負責，對工作負責，對農信社負責，有干一行、愛一行、鑽一行的精神，腳踏實地地從基層做起，從簡單的每一筆業務做起，從重復乏味的工作做起，迅速掌握工作技能，不斷提高工作效率，盡快成長為農村信用社的中堅力量，以強烈的責任感擔當起發展農信的任務。
三、對大家提幾點工作上的要求
當前我縣農信社正處於改革發展的關鍵時期，很多問題需要我們去解決，很多困難需要我們去克服。學歷代表過去，知識還需要轉化為能力。
立足崗位，鑽研業務。學習是立身之本，只有持之以恆地學習，才能適應當前農信社改革發展的工作需要，這就要求每一個有理想、有抱負的人，善於學習，抓住一切的平台和機會，快速掌握各種知識，把自己培養成為新型的、復合型的信合員工。你們不乏淵博的知識和深厚的理論基礎，但缺少的正是實踐和經驗，這就要求你們要把自己的所學專長與實際工作有機地結合起來，在實踐中豐富自己、完善自己、發展自己，做一個行家裡手。你們身邊的同事，學歷、知識水平或許不如你們，但能力不一定比你們低，工作經驗更是比你們豐富。大家要虛心向身邊的同事學習業務操作知識，學習各種業務技能，主動向老同志請教管理經驗，不斷提高自己的業務技能和管理水平。希望大家在干好本職工作的基礎上，要抽時間、擠空閑，多了解和學習其他業務知識，多練習和掌握其他崗位技能，在實際工作中反復歷煉，使自己成為一個復合型的人才。
求真務實，合規做事。我們農信社近年來的由小變大、由弱變強，靠的就是求真務實的工作作風。今後無論是干櫃員、會計，還是從事信貸管理工作，手中或大或小都掌握著一定的權力，權力是一把“雙刃劍”，用好了可以服務好客戶，創利給單位，造福於百姓，行使不好的話，就會違規違紀，甚至走向犯罪的道路，毀了自己，殃及家人。希望你們努力發揚求真務實的工作作風，清清白白做事，做到操作標准、服務規范、客戶信任，不弄虛作假，不欺上瞞下，不做面子工程，敢於堅持原則、實事求是，說老實話，辦老實事，做老實人，做到不該做的堅決不做，不該乾的堅決不幹，自覺抵制各種違規違紀行為，把合規經營理念根植於大腦中，體現在每一項管理制度執行上，深入到每一個操作環節里，落實到每一筆業務辦理中。
團結協作，注重溝通。現代社會，講得最多的是團隊，一個單位的發展、一個集體的榮譽，團隊作用至關重要。大家到了新的工作環境，要放下架子，與人為善，主動融入集體，尊重你的領導和同事。與同事之間，少一點輕蔑與猜忌，多一份尊重和信任;少一分挑剔和苛求，多一份理解和寬容;少一分掩飾與冷漠，多一份坦誠和關心。要學會尊重別人，學會少計較、多做事，學會將個人融入集體，不要高高在上，眼高手低。當然，在我們每個人成長的過程中，都不可避免地會遇到曲折、遇到困難，甚至是委屈，和單位的同事多溝通、勤請教，不要帶著情緒上班。今後在生活中、工作中，聯社相關部室會為大家溝通、服務提供平台，遇到什麼困難可以與聯社人力資源部聯系溝通，聯社會幫助你們解決困難;紀檢監察部每月徵集合規好建議，大家有什麼意見或建議可積極報送，被省、市、縣採用都會有獎勵;有寫作愛好的可以積極練筆，所在地方發生的先進、典型事跡，或者工作和生活中的感悟等都可以撰寫成各種稿件報送聯社辦公室，通過各種途徑擇優刊發。
在此，我想對大家說六個字：本末、輕重、緩急。(這段是他自己加的，具體解釋了六個字的含義。又說了下周一報到、聯社統一定做工裝等具體事情)
我相信，通過不懈的努力，大家一定會很快適應農村信用社的工作，從一名大學生成長為適應社會、勝任工作崗位的優秀員工，也一定能在農村信用社這個平台上實現自身價值，為推動**農信聯社又好又快發展、組建農商行做出積極貢獻!
最後，預祝大家在新的工作崗位工作愉快、心情舒暢、身體健康!
親愛的各位新同事：
謝謝各位選擇了我們分行!
首先我代表分行黨委對各位新同事的加入表示熱烈地歡迎!衷心地祈望你們為公司的發展注入新的活力!為我們的農行事業添磚加瓦!同時我也要求你們盡快地融入農行這個團隊，融入到農行的企業文化中!只有融入，才能相知;只有理解，才能相融;只有親歷親為，才能不斷挑戰自我，超越自我，才能做出更大的貢獻!
為了使大家更好地在工作中發揮自身才能，我說三方面情況：
首先，來介紹一下我們這個大家庭。
目前我行現轄48個營業機構，其中：6個縣(市)支行，14個城區一級支行，5個城區二級支行，20個分理處，2個營業所和1個市分行營業室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農”、城鄉聯動、綜合經營的大型商業銀行，農行具有在城鄉兩個市場同時發展的獨特競爭優勢。從業務定位看，與工行、建行比，服務三農有得天優勢;與郵儲、信用社比，整體資源雄厚、現代化管理程度高，承擔著國家農村金融體系現代化建設的引領者和主力軍的責任和義務。我不知道大家如何看待農行工作，隨著a+h股成功發行，農行的發展前景豁然明朗，可以說我們的事業是光明的，前途是無限的。希望你們盡快掌握業務技能，掌握發現問題、分析問題、解決問題的能力，盡快投入到工作中，融入這個集體，爭取三、五年後每人都能獨擋一面。
其次，講一下企業文化對於我行發展的重要作用。
你們剛進農行，可能都想盡快適應工作。適應工作包括學習工作所需要的技能、知識。但有時會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己並不能融入到工作團隊中，那麼，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言，擁有一份工作的默契，在精神氣質上，體現出你是農行的員工呢?我想，只有真正融入到我行的主流企業文化當中，你才是真正適應了新的工作，並且，能夠在這個團隊中，發揮你的更多作用，自身得到職業的發展。因此，在培訓中你們不但要學習業務知識，更要深入研究我行的企業文化，在業務學習中思考企業文化的作用，在踐行企業文化核心理念中思考對業務的促進作用。
第三，談一談如何在單位發揮自己的聰明才智，如何能發展成為一個好乾部?
一是要有一個快樂的人生觀，要“微笑面對人生”。有一句禪語講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什麼道理呢?生活在天堂里的人他自己認為陽光普照大地，雨露滋潤萬物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對你說了不恭的話，或者無意中做了對不起你的事，但是你可以諒解他，他認為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺得周圍的人都在盯著他，找他的事，時刻要提防著別人，生怕別人加害於他，神經高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎?所以說我們要有快樂的人生觀。
目前我們農行業務發展不斷擴大，綜合實力在不斷增強，看看我們行五、六年前的營業環境、辦公設備，既陳舊又落後，現在都是最新、最好的，全行僅atm機年末就會達到100台，並且隨著營業網點轉型改造進程不斷加快，我行正發生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對我們整個大的形勢有一個正確的估計，這樣對我們建立正確的、快樂的人生觀有好處，我希望每個人都生活在天堂里。二是要有一個認真、負責、嚴謹、寬容的態度。對家庭、對同事、對事業、對自己，都要有一個認真負責的態度，近年來，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進入工作單位，一定要踏踏實實的做工作，要想以後有發展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業和單位的需求統一起來，這樣才能有一個自己發展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實肯乾的人。與人相交，都要有一個負責的態度，堅持“與人相交淡如水”的原則。另一點就是：工作思路要和現實結合起來。不同的工作思路，出現不同的結果，對單位的貢獻也是不同的。三是希望大家團結協調、創新思維、努力工作。
前面提到了要充分發揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實幹家，不提倡個人英雄主義，尤其現在時代不同了，愛迪生時代一生有一千多項發明，試問在今天誰還會有這么多項發明，因為那個時代面臨的問題多數是簡單的、單一學科問題，而現在的時代面臨的是大學科、系統的、復雜的技術問題，包括我行金融產品營銷問題，所以，在此方面非常需要團結協調，方方面面結合起來。單憑自己所學的東西解決復雜的問題是不可能的，只有大家團結協調，共同彌補、共同解決復雜問題，才能有所建樹。
親愛的各位新同事：
大家上午好!
今天是你們入職培訓的第一天，在培訓班開班之際，我代表**公司全體同仁對各位新同事的加盟表示最熱烈的歡迎，感謝您對**公司的信任。您的加盟，為**公司注入了新的血液，增添了新的活力。同時希望你們盡快融入**公司這個大家庭中來，盡快融入**公司的文化氛圍中來!
**公司一慣欣賞並認同那些辛勤工作的公司同仁，將為每位優秀的員工提供完備的發展空間，盡可能的為大家提供方便的工作和生活環境，最大限度地激發每個人的潛力，發揮每個人的價值。在這里，無論你在什麼崗位，你們都享有平等的晉升、學習和培訓機會;公司穩健的發展態勢以及良好的管理氛圍將為你們提供一個服務社會、實現人生價值的公平、公正的平台。事實將證明，你們來到**公司是你們正確的選擇，鼓起你們的勇氣，拿出你們的激情，讓我們共同努力;這其中，努力不僅僅是一種追求，更是一種智慧和忠誠，其過程雖充滿酸甜苦辣的，但其結果必定是豐收和喜悅的。真誠地祝願你們能夠在**公司收獲事業、收獲成功!同時，你們還要學會辯證地思考，在你們以後的工作當中，你們不可避免的會遇到這樣或那樣的困難，會遭受這樣或那樣的挫折，你們要學會及時總結和反思成功的經驗、失敗的教訓，使自己順利度過痛苦並能夠從中收獲更多的成長過程，使自己擁有寬廣的胸懷，在盡可能短的時間內投入到企業的發展中來;**公司的明天不僅在於我，更在於你們，因為你們將要成為**公司歷史的一部分，並將承擔起將**公司做大做強的責任。
我作為公司總經理，同時又是公司的一名老員工，在這里，我想對你們在公司的發展提三個階段的要求和期望，希望你們能夠在今後的工作中領悟並努力實現，從而達到個人與企業的共同成長、進步。
第一階段，你們要深刻理解公司的發展戰略，了解你們自身的工作內容與發展方向。當你們對公司產生了一種責任感和榮譽感，當你們能夠站在企業發展的角度進行思考，並能夠以主人翁的心態開展工作，**公司才能產生更為強大的執行力，才能使整個企業順利並飛速的運轉。“千里之行，始於足下”，目前你們首先要做的是熟悉自己的工作崗位，並腳踏實地的做好自己的本職工作。我們鼓勵員工進行職業拓展，前提要把本職工作做好，這樣公司才會給予你足夠的信任，把你放到新的環境中工作。
第二階段，要在崗位熟練的基礎上，能夠獨當一面，以至成為某一領域的行家裡手。公司希望你們每一個人都能成為自己領域的“領軍人物”，這不僅取決於公司給予你們的機會，更取決於你們個人的努力。作為新員工的你們，要在學習專業技能的同時，更要把公司的老員工作為你們這個階段的目標，虛心地向他們學習，真誠地和他們交流，使自己迅速成長起來;你們要十分認真地對待手中的任何一件工作，努力鑽進去，興趣自然在，不能“下車伊始”，哇啦哇啦，更不能眼高手低、嘩眾取寵;請你們從現在開始，要學會拜老員工為師、拜書本為師、拜網路為師，孜孜不倦地學習，腳踏實地做好每一件看似平凡的小事。
第三階段，你們要結合公司發展戰略進行業務擴展，實現企業與個人價值的最大化。只有你們在工作中獲得事業的滿足感，成就感，才能有更多的動力來做好自己的工作，我們企業發展的目標就是要實現員工的個人行為取向與公司的價值觀趨向一致，使員工保持與企業同步成長的快樂，不斷地激發員工潛能，追求員工個人與企業共同成長，而你們的成長也能更好。 親愛的各位新同事，今天，看著年輕的你們，我恍如又看到了20多年前的我和那時的同事。當初的我們像今天的你們一樣，有著青春的臉龐和高昂的熱情，昔日的創業骨幹如今已經成為**公司今日的中堅力量。相信不久的將來，在**公司這個廣闊舞台上，定會有你們無悔的“青春之歌”。
親愛的各位新同事，“人生沒有綵排，每一個生命軌跡都是現場直播”。“時間讓我們沉澱，空間讓我們成長”。
希望你們能夠盡快的融入到**公司這個團隊中來，努力學習，銳意進取，利用公司的成長平台，充分發揮自己的價值，成就自己的事業，實現自己的人生夢想!最後祝願各位新同事在**公司的歷史時光中，從容而精彩! 謝謝大家!
Ⅶ 是不是考駕照開班送審後，一定要等10天才能上駕駛員考試網學習啊
不用等到10天啊，隨時可以上去學習的
Ⅷ 培訓機構網課通知怎麼寫
這個應該很好寫的，
就一個通知把主要內容寫出來就可以了！
一般都是先說明一段，
然後把主要內容列出來，
最後做一個總結這樣就可以了！
也可以在網上找一段類似的通知改一下就可以了！
Ⅸ it培訓機構哪個好
訓哥兒按：這篇文章寫了兩天，將近4000字，以過來人，從業者的角度枚舉了7家IT培訓機構，介紹了其各自的特點，很客觀，純干貨，希望能夠幫到大家。
不靠譜的機構好說，靠譜的機構難講，因為真實的學員就業率，就業薪資等衡量機構的是否靠譜的硬性指標只有該機構的內部人員知道。
訓哥兒進入IT培訓行業兩年多來，對市場上大大小小的機構也有一定了解，在此為大家枚舉7家自己比較感興趣的培訓機構，其中大機構3家，小機構4家，分別介紹一下關於他們的八卦事，以及列舉他們的原因，僅供參考（感興趣不代表靠譜，是競爭對手之間的感興趣）。
先來說說3家訓哥兒比較關注，並且不反感的大機構（訓哥兒對大機構的定義：全國性的，招生量超過萬人或者分校超過20家）
01、傳智播客
傳智播客成立於2006年，是國內知名度最高的IT培訓機構之一。
成立初期，創始人張孝祥老師用編寫IT教材、錄制IT教程等最原始的形式來做內容的分享和傳播，此舉為傳智奠定了良好的口碑基礎，也為傳智植入了內容的傳播和分享的基因。
截至目前，傳智撰寫65本原創教材，累計發行135萬余冊，同時被1072餘所大學選作教材，其視頻教程已發布10餘萬小時，累計下載量3000餘萬次。
2011年，傳智率先採用分級教學的模式，成立了 黑馬程序員。黑馬主要針對有一定基礎的中高級學員，通過筆試和面試選拔學員，看似收窄了市場范圍，但是有非常好的口碑效應，使傳智本就不錯的口碑，更上一層樓。
2017年傳智募資2.47億元，其中李開復旗下的創新工場投資4719.62萬元，有了大筆資金的傳智從此開啟了大舉擴張之路。
不過隨著規模的擴張，教學質量必然有所下滑。因為規模大了，管理起來更加困難，師資力量難以跟上，這是教育機構在擴張中經常會遇到的問題（因為師資力量不足，傳智開始採用視頻教學，即雙元班）。
列舉原因：傳智的教程分享精神令人贊賞！
02
火星時代
2015年暑期檔最火的兩部電影無疑是《大聖歸來》和《捉妖記》，一個被譽為國產動畫電影的良心之作，一個刷新了國產片票房記錄。不過大家可能有所不知，這兩部作品的視效、後期團隊中不少成員都來自「同一師門」——火星時代教育（一出好戲和扶搖的後期團隊里也有）。
火星時代成立於2001年4月，前身「王琦電腦動畫工作室」成立於1993年，其創始人兼CEO王琦是國內第一本CG教材——《三維動畫速成》的作者。
和傳智的發展軌跡類似，早期的火星時代通過編寫教材以及視頻錄制積累了一大批粉絲，為其後期的發展奠定了良好的基礎。
關於火星時代，有兩件事兒不得不提，「達內抄襲火星網站事件」和「楊斯涵未正常入職事件」。
「達內抄襲火星網站事件」：2018年3.15當天，火星時代官方微博發表聲明指責達內科技抄襲其官方網站，包括不限於廣告文案，學員作品，參賽榮譽，各類照片等。
聲明發出後，「達內抄襲火星網站事件」迅速成為IT培訓圈的頭條，看熱鬧不嫌事兒大的訓哥兒第一時間對比了兩家網站，發現不是抄襲，完全是復制。並且在達內的廣告里出現了「學設計，去火星，去火星，學設計」的滑稽一幕（這抄的是有多不走心）。
被曝光後，達內沒有任何回應，而是悄悄的注銷了官方微博...有興趣的同學可以去火星時代微博查看事情經過。
「楊斯涵未正常入職事件」：懟過達內不久，火星自己撞槍口上了。
2018年火星時代參加了求職招聘類節目《非你莫屬》，為一名叫楊斯涵的求職者開出了13000/月的底薪。
可到了火星時代，楊斯涵卻被人力總監告知「薪水有變動，底薪變為4000元，通過自己的努力，最後月收入能達到13000元」。
說好的13000元變成了4000元，此事一經曝光，火星時代遭到了大量媒體及網民的聲討。
最終火星時代在其官方微博、官方微信上發布《關於楊斯涵未正常入職事件的說明》，對於事件引發的誤會，公司管理層稱在深刻反思。
之所以一正一反兩件事情一起提，是因為訓哥兒希望大家辯證性的看待事物，任何一家培訓機構都不能只看到其或好或壞的某一面。
列舉理由：知名度高，設計領域優於大雜燴機構
03
優就業
優就業是 中公教育旗下中公電商學院和中公網路營銷學員合並後成立的新品牌，依託著中公教育雄厚的實力發展迅速，短短幾年已經在全國30個省市開設了分校（關於成立時間，優就業刻意隱藏，網上找不到相關信息，訓哥兒估算是在2016年左右）。
優就業採用小班教學，平均一個班級20人左右，其硬體設施給訓哥兒留下了深刻的印象，學員上課使用的是蘋果電腦，住宿環境堪比賓館（但價格相對要貴，四人間600/月，雙人間800/月，單人間1400/月），部分校區還有健身房，學生餐廳等。
訓哥兒的一名粉絲在那兒培訓，他試聽了多家機構，最終選擇了優就業，據說貸款沒有利息，有待考證。
列舉理由：小班教學，硬體設置好
中小機構曝光度低，信息量不多，訓哥兒挑選4家印象比較深刻的，來為大家一一介紹（訓哥兒對中小機構的定義：地域性的，招生量不超過2000人或者分校不超過3家）。
01
泰牛程序員
泰牛程序員成立於2015年，創始人是原傳智播客PHP學科負責人韓順平老師。
韓順平畢業於清華大學，錄制過很多PHP和Java的教學視頻，在IT教育圈擁有一定的知名度。2011年加入傳智負責PHP學科，隨著傳智的壯大，覺得失去了創業的激情，遂辭職創辦了泰牛程序員。
泰牛程序員的學費低於大型培訓機構5000元左右（優惠後低了一半），因為其不做營銷推廣節省了開支，同時推出了其它機構不敢做出的承諾：
1.0元入學，真正不貸款2.保5k-10k就業，不5k就業不要錢
令訓哥兒印象最為深刻的還是泰牛程序員的貼吧，比起某些大型培訓機構的遍地水軍和中小機構的一片沉寂，泰牛程序員的貼吧簡直是一股清流，裡面的學員對機構的感情，對老師的認可，對學習的態度，對培訓經歷的分享令訓哥兒印象頗深。
不過遺憾的是，2017年，剛滿兩歲的泰牛程序員倒閉，韓順平老師在2018年初加盟了尚矽谷。
列舉理由：不做廣告的態度以及學員在貼吧的言論
02
尚馬教育
尚馬教育成立於2017年3月，是一家只專注Java培訓的機構。
講實話，訓哥兒對這家機構並不了解。之所以提到它，是因為一件事兒，訓哥兒在網路知道看到了尚馬教育的一篇問答，大概內容是不建議零基礎，低學歷的盲目培訓。
訓哥兒心想這是真坦誠，還是假情懷呀？畢竟打著情懷的幌子坑學生的培訓機構太多了。於是訓哥兒帶著質疑冒充「零基礎，低學歷」的學員去尚馬官網一探究竟。
令訓哥兒意外的是，其咨詢師聽說我「零基礎，低學歷」後並沒有向我推銷課程，更沒有給我做任何保證，而是建議我自學一段時間，判斷一下自己的學習能力和適應能力。並坦言，「零基礎，低學歷」的人培訓成功率不高，他們機構招收學員的標準是大專以上學歷。
其官網公布的學費為12000元，低於大型培訓機構6000元左右，不過他們明確聲明「不包就業，不推薦就業，包就業請左轉富士康」。
列舉理由：篩選學員是對學員負責的表現
03
蝸牛學院
經常在知乎查看關於IT培訓問題的同學應該對蝸牛學院不陌生，因為其知乎機構號蝸牛學院（運營者蛋哥）幾乎把IT培訓的相關問題答了一個遍。
訓哥兒也是通過知乎了解到他們的，答題確實誠懇，說了很多的真話，給人的感覺是一家負責任的機構。其最令訓哥兒印象深刻的是「培訓七問」，如下：
1.合同制保證就業還是推薦就業？2.敢不敢在合同里保證就業薪資？3.敢不敢在入學後不滿意隨時退？4.敢不敢給你看真實的就業信息？5.敢不敢讓免費的試聽至少一周？6.敢不敢合同承諾沒就業退全款？7.能否把精力放教學而非廣告上？
還是那句話，打著情懷的幌子坑學生的培訓機構太多了，訓哥兒對這家機構很是好奇，做了一些了解，其官網公布的學員薪資基本在4500-6500之間，不像其他機構鼓吹的「最高薪資23333，平均薪資12345」，可信度相對較高。
列舉理由：「培訓七問」說的擲地有聲
04
IT修真院
和 蝸牛學院合夥人蛋哥相似相似， 技能樹IT修真院創始人暗滅也經常在知乎答題，但兩人的答題方式不同，蛋哥一般先揭露一些IT培訓行業的內幕，然後推出自家的培訓機構；暗滅則是直接列舉自家機構的種種好處，簡單粗暴的讓大家選擇IT修真院。
IT修真院的最大特色就是他們的教學模式，不同於主流培訓機構開班授課的模式，IT修真院採用師兄帶師弟的教學模式。
我們可以通過其官網公布的學習路線了解他們的教學模式，如圖：
IT修真院線上課程全部免費，不過值得注意的是在知乎問題：IT修真院是個什麼樣的機構？里，有學員質疑其是：通過提高任務的跨度和難度讓學員感到巨大壓力以達到誘導新學員報名線下線上收費課程的盈利性質（並非你想像的全程免費）培訓機構（最高贊回答）
同時，其創始人暗滅因為某些原因，存在著一些爭議，訓哥兒曾在貼吧里看到過IT修真院的學員與其撕逼的帖子。
列舉理由：教學模式獨特，但效果未知
以上就是訓哥兒較為感興趣的6家培訓機構。不過再次重申，感興趣不代表推薦，更不代表靠譜，因為訓哥兒沒有在其中任何一家機構培訓過，對他們的了解來自於業內、媒體、學員、官網等，並不一定完全可靠。
同時，對某些沒參加過培訓就推薦機構的答主報以鄙視。
參考資料：
芥末堆看教育：《詳解傳智播客「差異化」打法——年營收增長170%的IT培訓機構如何煉成？》
鯨媒體：《從一間「地下室」到5億營收，火星時代怎麼做到？》
解放日報：《說好的13000月薪變4000，被曝光後道歉又賠償，這企業上節目莫不是個笑話？》
火星時代微博：《關於我司官方網站被全面抄襲的嚴正聲明》《達內2018最新版廣告，「學設計，去火星」，「去火星，學設計」》
韓順平新浪博客《IT講師韓順平：我為什麼辭去百萬年薪，自己創業？》
尚矽谷新浪博客：《韓順平加入尚矽谷：創業不易，尚矽谷教育延續初心》
為了感謝大家的支持，訓哥兒特地收集了一些高質量教程。不花一分培訓費，照樣也能學編程。
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Ⅹ 急急急！！！求店長培訓班開班典禮講話
一、入黨積極分子培訓開班典禮講話
同志們、同學們：
下午好！
首先請允許我代表校黨委向這次入黨積極分子培訓班的舉辦表示熱烈祝賀，對同志們、同學們前來參加學習培訓表示熱烈歡迎。
《中國共產黨黨員發展細則（試行）》明確指出：黨組織要對要求入黨的積極分子進行馬克思列寧主義、毛澤東思想基本理論的教育，黨的基本知識和黨的基本路線的教育，以及黨的優良傳統和作風的教育，使他們懂得黨的性質、綱領、指導思想、宗旨、任務、組織原則和紀律，懂得黨員的義務和權利，幫助他們端正入黨動機，確立為共產主義事業奮斗終身的信念。
黨的基本知識，是馬克思列寧主義、毛澤東思想關於黨的建設學說的基本道理。它主要包括黨的性質、黨的指導思想、黨的綱領和路線、黨的根本宗旨、黨的組織原則、黨的紀律、黨員的基本條件、剛員的權利與義務等內容。這些道理是建設一個工人階級政黨所必須遵循的基本原則，是每個要求入黨的積極分子必須掌握的最起碼的常識，也是能否成為一名共產黨員的基本條件。由此可見，入黨積極分子學習和掌握黨的基本知識是非常重要、十分必要的。這是因為：
第一，掌握黨的基本知識，是要求入黨的積極分子必須具備的起碼條件。一個同志要加入中國共產黨，就要先從掌握黨的基本知識做起。你要加入中國共產黨，必須了解黨是一個什麼樣的黨，黨是干什麼的，黨是什麼性質的黨，共產黨員的基本條件，等等。只有懂得這些最起碼的道理，才能堅定自己的共產主義信念，認清自己肩負的歷史使命，自覺地為宏偉壯麗的共產主義事業而奮斗。也只有這樣，才能明確自己的努力方向，用黨員的標准激勵自己、約束自己，時時刻刻按照黨員標准去做，使自己成為有理想、有道德、有文化、有紀律的工人階級的先鋒戰士。如果要求入黨的同志不懂得黨的基本知識，不了解中國共產黨是一個什麼樣的政黨，具有很大的盲目性，就很難使自己達到黨員標准，就不具備入黨的基本條件，就不能成為一名自覺的工人階級的先進分子。
第二，掌握黨的基本知識，是黨組織對要求入黨的積極分子進行教育和考察的重要內容。一個同志向黨組織提出了入黨申請，黨組織就要對其進行教育和考察。教育和考察的內容很多，但很重要的是黨的基本知識。對要求入黨的同志進行考察的過程，也是對他們進行黨的基本知識教育的過程。
第三，掌握黨的基本知識，是保證黨員質量、提高黨的戰鬥力的根本保證。無產階級政黨的力量和作用，主要地不是取決於黨員的數量，而是取決於黨員的質量，取決於他們執行黨的路線的堅定性和對共產主義事業的忠誠。黨員的質量，黨員執行黨的路線的堅定性和對共產主義事業的忠誠，前提是黨員對黨的基本知識的深刻理解和掌握。在我們黨的歷史上，無數革命先烈之所以能夠為了黨的事業不怕拋頭顱，灑熱血，視死如歸，正是因為他們懂得我們的黨是為勞苦大眾求解放而奮斗的；相反，有些人入黨後，之所以經不起艱苦環境和出生入死的考驗，經不起執政和改革開放的考驗，就是因為他們不懂得黨的性質和奮斗目標。歷史經驗告訴我們，要保證黨員質量，提高黨的戰鬥力，加強黨的基本知識的學習，搞好黨的基本知識的訓練，是一項十分重要的措施。
這次舉辦的入黨積極分子培訓就是貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神的實際行動，是落實《中國共產黨黨員發展細則（試行）》的具體體現，是黨組織對入黨積極分子進行教育考察的重要內容。為此，我們要根據這次學習培訓計劃，靜下心來，自始至終，保質保量，全面完成這次學習培訓任務。
為此，我就「用什麼樣的態度來參加這次學習培訓，努力理解和掌握黨的基本知識？」為題談一點我的看法。用什麼樣的態度來參加這次學習培訓，這實際上是一個學風建設問題。因此，要圓滿完成這次學習培訓任務，我認為根本的問題是要解決學風問題。那麼怎樣改進學風呢？我想應從以下幾方面入手。
改進學風就是要端正學習態度，養成扎實深入的學習精神，堅決克服「急學現用」、「浮光略影」、「理論與實際相脫節」的學習方式。
改進學風就是要在學以致用上下功夫，進一步解放思想，轉變觀念，與時俱進，不唯書，不唯上，只唯實，堅決摒棄教條主義、本本主義。
改進學風就是要正確處理理論與實踐的關系，要善於從總體上掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想的精神實質，不能拘泥於一些具體論述，不能抓住只言片語剪裁現實，要在實踐中學習，在實踐中應用，用實踐檢驗真理。
改進學風就是要在實踐中創新，不斷完善和發展理論，要勇於沖破舊框框、舊模式的束縛，敢闖敢試，走前人沒有走過的路，做前人沒有做過的事，並及時總結經驗，用以指導新的實踐。
改進學風就是要堅持調查研究，不能單純地為了學習而學習，學習的目的是為了更好地解決問題，而調查研究則是發現問題的主要途徑，也是檢驗問題解決程度的關鍵環節，要將學習與調查研究結合起來，特別要做到邊學習培訓，邊用黨員的條件對照檢查自己，實現知與行的統一。
相信經過大家的共同努力，我們一定能夠圓滿完成這次學習培訓的各項任務，大家對黨的基本知識的理解一定會更加深，大家對黨的感情一定會更親近。
祝這次黨的基本知識學習培訓取得圓滿成功！
二、新生開班典禮講話
尊敬的各位領導、老師們、2005秋的新同學們：
大家好！
在這秋高氣爽的美好季節，我們迎來了2005年秋季新生開學典禮，真誠的歡迎各位學員參加電大開放教育學習，從此我們將一起開始嶄新的航程。
可稱為「同舟共濟」。
各位新同學，你們來自不同的工作崗位和生活背景，但你們求知的目的是一致的，成長的慾望是相同的。你們的到來，必將給我們開放教育事業注入新的生機和活力。作為電大的教師，我們將以現代遠程教育為基點，以全新的教學模式來完成古老的教師職責，突破過去以教師為主的課堂教學模式，轉變為以學生為中心的個別化、自主化的學習模式，藉助多種教學媒體和計算機網路為你們提供豐富的教學資源。我們會通過網上答疑、電話、E-mail、BBS等最快捷的方式解答你們學習中的疑惑，切實做好教學支持服務工作，建立起教與學之間溝通的橋梁，成為你們學習中的幫助者和指導者。
首先向大家講解開放教育教學過程對學員的要求（八個方面）
1.學員應轉變觀念，主動適應和接受以學生為主，以學習為中心的自主學習的開放教育理念。必須具有刻苦學習的精神和學習的風險意識，首先要樹立信心，辛勤耕耘，在短時間內熟悉電大開放教育的特點，掌握使用現代遠程教育技術的基本技能，充分運用現有的每門課程的多種教學媒體進行學習。
2.什麼叫學分制？學分制有何特點？
學分制是以學分為考核標準的一種管理制度，學生取得規定的最低畢業學分，即本科71分，專科76分後可頒發畢業證書。今天入學教育第一課，都獲取1學分。執行學分制的教學計劃，分為必修課，即必須修完的規定課程占總學分60%。選修課、實踐環節、畢業論文佔40%。學生取得的課程學分8年有效，無留級概念。電大實行全年滾動考試，學生第一次考試不及格，可參加同一門課程的多次考試，各次考試的效力相同，考多少分記多少分，不記「補」字樣。教學計劃中留有一定數量選修學分，保證學生有自主選課的可能。教學組織形式以課程為管理單元，強化教學教程管理，並建立了教學質量保證體系。學生某門課程的最終成績=平時作業成績+期末考試成績。
3.參加本、專科開放教育的學生在管理上新的舉措，主要體現實行「課程注冊制」上，根據學生管理規定：學生在學習期間，每學期應在庄河電大辦理一次課程注冊手續，以便電大安排教學和考試。
4.在開放教育學習過程中要求制定個人學習計劃。根據每位學員的自身特點應設計學習計劃，熟悉本專業所開設課程的基礎、難易程度及要求，使每位學員對所開設課程有一個基本的了解。學校根據上級主管部門的計劃要求，提供一個參考性的計劃，讓學員知道學習計劃的一般內容，並根據學員本人的需要進行適當調整。
5.什麼是自主化學習？自主化學習是學生在完成學業的時間安排，選擇課程及學習方式等方面有完全的主動權。學生可以在8年時間內，根據自己的實際情況制定個人取得畢業總學分的學習時間，短可以用兩年，長至八年，對於每學期所開設的課程，在學習方式上，可以根據個人的自學情況及工作情況，安排到學校參加面授輔導課及參加學習小組的時間，根據學校提供的教學支持服務和個人條件，自主選擇兩種以上媒體進行學習。學生自主化學習，須在輔導教師或助學教師的指導下進行。
6.庄河電大對學員提供面授輔導服務。我校根據開放教育特點和學員自身情況，每門課都安排輔導教師，除了答疑，上網下載，提供軟盤等服務處，還提供專門面授輔導。任課教師根據學科特點，把握難點、關鍵、重點給學員講解。
7.形成性考核的有關規定。所謂形成性考核平時作業成績給定，每門課一般分四次作業，這個作業需學員及時完成，不能互相抄襲，又需獨立完成。不走過場、不應付差事，達到目的就是通過完成作業對考試和取得知識兩方面都有收獲。
無平時作業成績者，即使期末考試成績再高，計算機成績管理軟體在合分時，按「零」分處理。不能取得該課程學分的規定。
8.相對偏難學科考試情況。各專業開設較難科目、考試難度較大的科目，教師、教務處多方面給學員提供優質服務，從中央電大、市電大、網上下載復習題、答疑、集中輔導等形式，如高等數學、英語難度最大科目都順利通過。
有條件同學多上網收視中央電大直播課堂，大連電大直播課堂已開播網址入學指南上有。
在今後的學習生活中，希望同學們樹立終身學習的生存理念。把握好這次學習的機會，走出片面追求文憑的誤區。在學習過程中要擠出時間堅持參加面授輔導，同時注意加強多與班主任和其他同學接觸，以便及時地互通學習信息，更好地開展協作學習；還要學會利用中央電大和大連電大豐富的網路學習資源，不斷增強利用信息技術學習的技能。通過幾年的時間學會「學習」，達到既「學會」又「會學」，為今後更新知識、轉換專業、調整發展方向打好堅實的基礎。我相信，通過我們師生雙方的共同努力，你們一定會以優異的成績完成各科學業。
親愛的同學們，我們電大的全體教師將以先進的教學理念、科學的知識結構和周到熱情的服務來陪伴你們渡過幾年的學習生活。今天，你們選擇電大，就是邁向新的人生里程的起點，當你們手捧畢業證書的時候，當你們用所學知識回報社會的時間，當你們滿載收獲向更高的目標邁進的時候，你們會自豪地說：電大是我們不悔的選擇。我們也會欣慰地感到：把一生奉獻給電大的教育事業，是我們無怨無悔的追求。
最後，祝同學們學習順利，身體健康，生活愉快。
謝謝大家！
三、十一五」期間干訓班開班典禮講話
在鐵西區教育局「十一五」期間小學校長提高培訓班
暨中小學中層幹部崗位培訓班開班典禮上的講話
教育局黨委書記 韓毓
同志們：
今天我們在這里舉辦鐵西區教育局「十一五」期間小學校長提高培訓班及中小學中層幹部崗位培訓班，組織小學校級領導、中小學中層幹部學習貫徹黨的十七大精神，以提高領導幹部自身素質和執政能力為核心,圍繞「落實科學發展觀，促進鐵西教育又好又快發展」這一主題，理清工作思路，明確目標任務，以更好地適應工作崗位需要，肩負起推進我區教育跨越式發展的重任。在這里要感謝今天蒞臨這次會議的市區各位領導，感謝你們對我局工作的大力支持，還要感謝為這次培訓班授課的各位領導和專家，感謝你們為這次培訓付出的辛勤勞動。同時，向全體學員致以誠摯的問候。下面，就提高我區教育幹部隊伍素質我講四點意見：
一、認清形勢，加強學習，在提高學識和管理水平上有新的進步
我國已經進入全面建設小康社會的新階段，教育的基礎性、先導性和全局性戰略地位更加明顯，對教育管理幹部的素質要求更高，所以我們要加強學習，善於學習，這是時代的需要。廣大教育管理幹部要加強自身修煉，實現從行政型幹部向專家型幹部的轉變。要不斷學習吸納先進的教育理念，做到精通教育科學，有廣闊的教育視野，從而形成鮮明獨到的辦學思想和辦學理念。要切實形成濃厚的學習風氣，扎扎實實讀一些書，按照建立學習型組織的要求，結合教育實際，校長、書記要帶頭組織教師讀名著、學理論，尤其要營造一種集體學習的氛圍。在座的各位都是從一線上走過來的，是教學的骨幹，任職後仍要沉下身子，深入實際，腳踏實地的工作。要成為多面手，也就是說要做具備多方面素質的復合型人才。要積極投身教育科研，努力做好新課程改革實驗，總結摸索出一些新經驗、新方法，在教育科研中實踐和運用自己的辦學理念，發揮管理效力。
二、轉變觀念，積極進取，在培養教育創新能力上有新的突破
創新是教育發展動力和源泉。作為一個教育管理幹部，必須保持與時俱進的品質，真正確立教育創新的思想。要不斷加大教育改革和教育創新的力度，在創新中要注意處理好兩個關系，一是創新與實際的關系。任何創新必須從實際為依託，不能脫離實際，不講實效；二是創新與繼承的關系。創新是揚棄而不是全盤否定，我們要以謙虛謹慎的態度去創新。充分吸納當代自然科學和人文社會科學的最新成果，注重培養學生的創新精神、實踐能力和科學態度，建立新型的教育教學模式，形成互相激勵、教學相長的師生關系。要不斷深化學校教育教學和管理體制的改革，建立良好的運行機制，努力提高辦學層次和辦學水平。要充分利用現代化科學技術手段大力提高教育的現代化水平，積極借鑒教育發達地區的先進辦學經驗與管理模式，提高鐵西教育的整體水平和競爭力。
三、以人為本，科學管理，在提升人文素養和服務意識上有新的作為
在任何一個工作崗位上，作為一名領導者，首先都要營造充滿「以人為本、人文關懷」的管理氛圍。要時刻關心教職工的生活，關心學生的健康成長，要為廣大師生創造良好的生活、學習、工作環境，要把教職工的冷暖、疾苦時刻掛在心頭，用先進的教育思想引導教師，用事業凝聚人心，為教師施展才華提供舞台。使廣大教師能夠得心應手地去工作，能夠積極主動地去發揮他們的聰明才智。讓教職工成為學校的主人，讓學校成為教職工幸福工作生活的家園。
其次，要建立科學的管理制度。用制度管人，依章依規治校，領導幹部要帶頭做好、模範遵守好。要不斷推進依法治校的進程，每一位管理幹部都要認真學法、用法，做遵紀守法的模範，努力建設法制化校園。
四、艱苦奮斗，廉潔自律，塑造教育幹部良好的新的形象
領導幹部要做發揚艱苦奮斗的表率。我們每一位幹部，都要牢固樹立勤儉辦學的思想，發揚艱苦奮斗的精神。特別是年輕幹部一定要穩住心神，撲下身子，深入基層，深入群眾，刻苦工作。要能吃苦，不怕累，切實為師生、為人民辦實事、解難事、做好事。
領導幹部要做講政治的表率。堅定正確的政治方向，辦學方向，廉潔自律，嚴格遵守政治紀律。我們要警鍾長鳴，自重、自省、自警。每位同志都要在心中築起一道拒腐防變的鋼鐵長城，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強自己的黨性修養。希望大家都要有不為名、不圖利，為教育事業鞠躬盡瘁的精神，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染、一身正氣，塑造教育幹部良好的形象，做到讓群眾認可，讓組織認可，讓領導認可。
最後，希望每位參加培訓的幹部要以認真的學習態度，踏實的學風對待這次培訓；要妥善安排好其它工作，做到學習、工作兩不誤。祝同志們在培訓期間生活愉快，身體健康，學習進步！
謝謝大家！
根據情況自己改改啦！
預祝圓滿成功！